PROJEKT LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY SOKÓŁKA Sokółka, 2017 str. 1
Niniejszy dokument sporządzono zgodnie z zasadą partnerstwa i partycypacji w ścisłym porozumieniu i przy współpracy z samorządem gminnym i przedstawicielami społeczności lokalnej. Zamawiający: Wykonawca: Gmina Sokółka Utila Sp. z o. o. Ul. Plac Kościuszki 1 ul. Targowa 42/20 16- Sokółka 03-733 Warszawa EU-Consult Sp. z o.o. ul. Toruńska 18C, lokal D 80-747 Gdańsk str. 2
Spis treści 1. Metodologia opracowania diagnozy czynników i zjawisk kryzysowych dla Miasta i Gminy Sokółka 5 2. Ogólna charakterystyka Miasta i Gminy Sokółka... 7 3. Analiza obecnej sytuacji Miasta i Gminy Sokółka... 9 Sfera społeczna... 9 Sfera gospodarcza... 58 Pozostałe sfery... 60 Podsumowanie... 64 Obszar zdegradowany... 64 Obszar rewitalizacji... 66 4. Charakterystyka obszaru rewitalizacji... 70 Obszar rewitalizacji... 70 Podobszar I... 71 Podobszar II... 73 Podobszar III... 74 Podobszar IV... 75 5. Wizja obszaru rewitalizacji (planowany efekt rewitalizacji)... 79 6. Cele rewitalizacji i kierunki działań... 80 7. Lista planowanych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych... 82 Lista A: projekty główne... 82 Lista B: projekty uzupełniające... 128 8. Mechanizmy zapewnienia komplementarności rewitalizacji... 131 Komplementarność przestrzenna... 131 Komplementarność proceduralno-instytucjonalna... 132 Komplementarność problemowa... 132 Komplementarność międzyokresowa... 134 9. Indykatywne ramy finansowe w odniesieniu do planowanych przedsięwzięć rewitalizacyjnych oraz szacunkowy harmonogram działań... 137 10. Partycypacja społeczna w procesie rewitalizacji... 141 Partycypacja społeczna na etapie tworzenia Lokalnego Programu Rewitalizacji... 141 Partycypacja społeczna na etapie wdrażania i monitorowania Lokalnego Programu Rewitalizacji147 11. System wdrażania (realizacji) Lokalnego Programu Rewitalizacji... 147 12. System monitoringu i oceny... 148 str. 3
Monitoring... 148 Ewaluacja... 153 13. Powiązanie Lokalnego Programu Rewitalizacji z gminnymi dokumentami strategicznymi... 154 14. Spis tabel i rysunków... 158 15. Załącznik nr 1 zbiorcze zestawienie danych wskaźnikowych... 162 16. Załącznik 2 - Raport z działań partycypacyjnych w ramach diagnozy w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji dla Gminy Sokółka... 236 str. 4
1. Metodologia opracowania diagnozy czynników i zjawisk kryzysowych dla Miasta i Gminy Sokółka Bazowym elementem procesu rewitalizacji jest diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych, która pozwala na zidentyfikowanie obszarów problemowych zlokalizowanych na terenie gminy, na których następuje koncentracja negatywnych zjawisk. Ze względu na nowy paradygmat zastosowany w ustawie o rewitalizacji z dnia 9 października 2015 roku, wedle którego w centralnym punkcie procesu rewitalizacji stoją zjawiska społeczne, szczególną uwagę poświęcono aspektom kształtującym sytuację lokalnej społeczności. W pierwszej kolejności starano się zidentyfikować negatywne zjawiska i problemy sferze społecznej. Zgodnie z nowo przyjętym, ustawowym rozumowaniem to właśnie te elementy ujemnie wpływają za funkcjonowanie lokalnej społeczności uniemożliwiając jej członkom wzajemną integrację i aktywne uczestnictwo w życiu społecznym. Etap diagnostyczny był podstawą do wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji. Według zapisów wspomnianej ustawy o rewitalizacji wyznaczony obszar rewitalizacji może zajmować powierzchnię nie większą niż 20% powierzchni danej gminy i obejmować nie więcej niż 30% całkowitej liczby mieszkańców gminy. Diagnoza została opracowana na podstawie danych ilościowych udostępnionych m.in. przez Urząd Miejski w Sokółce, Powiatowy Urząd Pracy, Ośrodek Pomocy Społecznej, Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej, Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji, Straż Miejską, Sąd Rejonowy. Wartości nominalne pozyskanych informacji przeliczano na mieszkańców w celu uzyskania porównywalnych wskaźników, które mogły być analizowane między poszczególnymi jednostkami terytorialnymi. Diagnoza powstała przy czynnym udziale społeczności lokalnej. W ramach wskazanego etapu zostały przeprowadzone zogniskowane wywiady grupowe, indywidualne wywiady pogłębione oraz spacery badawcze. Zebrane materiały oraz dane zastane zostały przedstawione w podziale na ulice na terenie miasta oraz 55 sołectw wiejskich. Ze względu na dostępność danych, w poszczególnych sferach zostały uwzględnione następujące wskaźniki: Sfera społeczna: zmiana liczby ludności w latach 2006 2015, wskaźnik obciążenia demograficznego, liczba bezrobotnych w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym danej jednostki, liczba bezrobotnych kobiet w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym danej jednostki, liczba długotrwale bezrobotnych w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym danej jednostki, liczba bezrobotnych w wieku powyżej 50 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców danej w wieku produkcyjnym jednostki, liczba bezrobotnych w wieku poniżej 25 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym danej jednostki, liczba bezrobotnych bez wykształcenia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym danej jednostki, liczba bezrobotnych bez kwalifikacji w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym danej jednostki, liczba osób korzystających ze stałych zasiłków pomocy społecznej w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, liczba osób korzystających z czasowych zasiłków pomocy społecznej w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, str. 5
liczba osób otrzymujących wsparcie z tytułu ubóstwa w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, liczba Niebieskich Kart" w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, liczba odnotowanych przez Straż Miejską wykroczeń w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, liczba rodzin z ograniczoną władzą rodzicielską przez kuratora w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, liczba nieletnich pozostających pod nadzorem kuratora w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, liczba organizacji pozarządowych w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, liczba dzieci nieotrzymujących promocji w szkołach podstawowych na mieszkańców danej jednostki, liczba dzieci nieotrzymujących promocji w gimnazjach na mieszkańców danej jednostki, średni wynik egzaminu po szóstej klasie szkoły podstawowej w danej jednostce, średni wynik egzaminu gimnazjalnego w danej jednostce. Sfera gospodarcza: liczba prowadzonych działalności gospodarczych w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, liczba wykreślonych i zawieszonych działalności gospodarczych w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki. Pozostałe sfery: liczba budynków mieszkalnych wybudowanych przed 1970 rokiem w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, liczba budynków wybudowanych po 1970 roku w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, liczba przyłączy wodociągowych w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, liczba przyłączy kanalizacyjnych w przeliczeniu na mieszkańców danej jednostki, długość dróg na mieszkańców danej jednostki, długość dróg gruntowych w stosunku do całkowitej długości dróg w danej jednostce, powierzchnia zieleni urządzonej na mieszkańców danej jednostki. Analiza powyższych wskaźników oraz pozyskanie opinii interesariuszy procesu rewitalizacji umożliwiła wyznaczenie obszarów pozostających w sytuacji kryzysowej, które powinny zostać poddane procesowi rewitalizacji. Ze względu na rozbudowane zestawienia tabelaryczne danych w poniższej diagnozie zaprezentowano te ulice i sołectwa, które dla poszczególnych wskaźników osiągają wartości ulegające najsilniejszemu negatywnemu odchyleniu od średniej wartości danego wskaźnika dla gminy. Kompletne zestawienie przedstawiające wszystkie ulice i sołectwa znajduje się w załączniku nr 1. str. 6
2. Ogólna charakterystyka Miasta i Gminy Sokółka Sokółka jest gminą miejsko wiejską położoną w województwie podlaskim. Rysunek 1. Położenie gminy Sokółka na tle województwa Źródło: opracowanie własne Zlokalizowana jest na obszarze Wzgórz Sokólskich, w północnej części Niziny Podlaskiej, u źródeł rzeki Sokołdy. Przez miasto przebiega międzynarodowa trasa drogowa droga krajowa nr 19 i linia kolejowa na trasie Warszawa - Grodno. Sokółka oddalona jest o 16 km od przejścia granicznego w Kuźnicy Białostockiej wyznaczającego granicę między Polską, a Białorusią. Historia Sokółki sięga XVI wieku. Pierwotnie była ona wsią koronną. Nazwa dzisiejszego miasta może być związana z tym, że początkowo jej mieszkańcy byli zobowiązani hodować sokoły. W 1565 roku Zygmunt August ufundował w Sokółce kościół katolicki, a parafia funkcjonowała od roku 1592. Prawa miejskie zostały nadane Sokółce 28 lutego 1609 roku. Przez znaczną większość czasu Sokółka była częścią Guberni Grodzieńskiej. Od kwietnia 1919 roku Sokółka znalazła się w granicach Polski. Jednak w czasie wojny polsko bolszewickiej została zajęta przez wojska Bolszewików. W okresie międzywojennym miasto znane z garbarni oraz targów końskich i bydlęcych. Szacuje się, że w czasie II wojny światowej zginęło około dwa tysiące mieszkańców, zniszczenia objęły blisko 25% powierzchni Miasta. W latach 70. XX wieku w Mieście zaczęły funkcjonować dwa ważne, duże zakłady przemysłowe: str. 7
stolarski Sokółka Okna i Drzwi (dawniej Stolbud) oraz Fabryka Urządzeń Mechanicznych Spomasz. Rdzeń lokalnej gospodarki stanowił przemysł drzewny oraz zakłady stolarskie. Od roku 1807 aż do 1975 Sokółka była miastem powiatowym. W XIX wieku była ośrodkiem targów, rzemiosła i drobnego przemysłu. W latach 1975-1998 miasto administracyjnie należało do województwa białostockiego. Obecnie, miasto Sokółka jest siedzibą gminy Sokółka i powiatu sokólskiego. W 2009 roku Sokółka obchodziła 400-lecie istnienia jest to Miasto o długiej historii i dużym potencjale stanowiący ważny ośrodek miejski w regionie. str. 8
3. Analiza obecnej sytuacji Miasta i Gminy Sokółka Jak już wspominiano diagnoza została opracowana na podstawie danych ilościowych udostępnionych m.in. przez Urząd Miejski w Sokółce, Powiatowy Urząd Pracy, Ośrodek Pomocy Społecznej, Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej, Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji, Straż Miejską, Sąd Rejonowy. Do wylicznia wartości poszczególnych wskaźników brano pod uwagę osoby stale zamieszkujące Miasto i Gminę Sokółkę. Wartości nominalne pozyskanych informacji przeliczano na stałych mieszkańców danej ulicy lub sołectwa w celu uzyskania porównywalnych wskaźników, które mogły być analizowane między poszczególnymi jednostkami terytorialnymi. Sfera społeczna Demografia Analiza danych dotyczących liczby ludności dla Miasta i Gminy Sokółka wskazuje na stopniowo postępującą depopulację. Całkowita liczba populacji w Mieście i Gminie w 2006 roku wynosiła 27 421, podczas gdy w 2015 roku populacja liczyła 26 303. Wyludnianie się silniej widoczne jest na obszarze miejskim niż wiejskim. Mimo zmian liczby ludności nadal ponad 60% mieszkańców żyje na obszarze Miasta, podczas gdy niecałe 30% populacji stanowią mieszkańcy wsi okalających Miasto. W latach 2006 2015 ogólna liczba stałych mieszkańców Miasta i Gminy Sokółka zwiększyła się o ponad 30% - z 18 942 do 24 803 osób. Jednak depopulacja wynika ze znacznego zmniejszenia się poziomu liczby mieszkańców czasowych. W latach 2006 2015 liczba mieszkańców czasowych zmniejszyła się ponad pięcioipółkrotnie. Tabela 1. mieszkańców Miasta i Gminy Sokółka w latach 2006-2015 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Miasto i Gmina Sokółka - całkowita liczebność populacji Miasto i Gmina Sokółka - liczba mieszkańców stałych Miasto i Gmina Sokółka - liczba mieszkańców czasowych 27421 27310 27161 27108 27075 26935 26811 26994 26550 26303 18942 19544 20168 20823 21509 22227 22898 23540 24226 24803 8479 7766 6993 6285 5566 4708 3913 3454 2324 1500 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce W celu analizy stanu liczby ludności w Mieście i Gminie sprawdzono jak zmieniła się liczba ludności w 2015 roku w stosunku do 2006 roku. Wskaźnik zmiany liczby ludności w latach 2006 2015 pokazuje, str. 9
gdzie nastąpił największy przyrost lub spadek liczby ludności. Tabela nr 2 obrazująca omawiany wskaźnik przedstawia wartości skrajne tj. te jednostki, w których zmiana liczby ludności jest największa lub najmniejsza w stosunku do średniej gminnej. Analizując otrzymane wartości można przyjąć, że tam gdzie wzrost liczby ludności był największy sytuacja demograficzna jest dobra, a także, że jest to miejsce atrakcyjne do życia dla nowych mieszkańców, którzy wybierają dana ulicę jako miejsce zamieszkania. Z kolei zidentyfikowany spadek liczby ludności na danej ulicy wskazuje na postępującą depopulację czyli wyludnianie się. Największe zaawansowanie procesów depopulacyjnych odnotowano na ulicy Kreciej oraz w sołectwie Wysokie Laski, gdzie liczba ludności zmniejszyła się odpowiednio o 86,05% i 80,65%. Natomiast największy wzrost liczby ludności odnotowano na ulicy Żwirki i Wigury oraz Mikołajczyka, gdzie populacja mieszkańców zwiększyła się kilkukrotnie. Tabela 2. Zmiana liczby ludności w roku 2015 w stosunku do roku 2006 1 Ulica/sołectwo Zmiana liczby ludności (2006=) Krecia -86,05 Sołectwo Wysokie Laski -80,65 Wyspiańskiego -43,33 Nadrzeczna -15,19 Głowackiego 0,00 Tarasiewicza 0,00 Lniana 0,00 Sawickiego 0,00 Zimowa 0,00 Krasickiego 0,00 Reymonta 0,00 Baczyńskiego 0,00 Miła 0,00 Gałczyńskiego 0,00 Zdrojowa 0,00 Piękna 0,00 Wiśniowa 0,00 Nałkowskiej 0,00 Mościckiego 0,00 Torowa 0,00 Reja 200,00 Majowa 238,24 Modrzewiowa 300,00 Skarżyńskiego 466,67 Dywizjonu 303 560,00 Mikołajczyka 600,00 Żwirki i Wigury 750,00 Miasto i Gmina Sokółka 30,68 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce 1 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 10
Analizując sytuację demograficzną przyjęto, że jednym z najważniejszych elementów mających wpływ na jej kondycję jest wskaźnik obciążenia demograficznego, czyli liczba osób w wieku poprodukcyjnym przypadająca na osób w wieku produkcyjnym. Wskaźnik obciążenia demograficznego pokazuje jak bardzo zaawansowany jest proces starzenia się społeczeństwa. Na zjawisko starzenia sie ludnosći wpływa posŕednio szereg czynników, jak np. poziom zamozṇosći społeczen stwa, aktywnosć zawodowa kobiet, poziom opieki społecznej i ochrony zdrowia, wykształcenie ludnosći oraz polityka społeczna pan stwa. Wysoki udział ilościowy starszych mieszkańców w strukturze demograficznej społeczeństwa ma nie tylko wymiar demograficzny, ale takzẹ ekonomiczny i społeczny. Wyrazem tego sa zmiany struktury konsumpcji, wzrost zapotrzebowania na niektóre usługi (np. w dziedzinie ochrony zdrowia, opieki społecznej), zmniejszenie aktywnosći zawodowej, zwie kszenie wydatków na utrzymanie rosna cej grupy ludności w wieku poprodukcyjnym. W Mieście i Gminie Sokółka wskaźnik obciążenia demograficznego w 2015 roku wynosił 19,98. Jego wartość jest najwyższa na ulicy Kwiatowej i wynosi 125, co oznacza, że na każde osób w wieku produkcyjnym przypada 125 osób w wieku poprodukcyjnym. Wysokie wartości odnotowuje się także na ulicach Zimowej i Ciepłej (,00). Tabela 3. Wskaźnik obciążenia demograficznego w 2015 roku 2 Ulica/sołectwo Wskaźnik obciążenia demograficznego (starzenie się społeczeństwa) Kwiatowa 125,00 Zimowa,00 Ciepła,00 Lipowa 65,22 Klonowa 63,64 Sołectwo Poniatowicze 52,54 Akacjowa 43,90 Kopernika 42,31 Pl. Kościuszki 40,00 Miasto i Gmina Sokółka 20,28 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce 2 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 11
Rysunek 2. Wskaźnik obciążenia demograficznego stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce str. 12
Rysunek 3. Wskaźnik obciążenia demograficznego stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce str. 13
Pomoc społeczna W latach 2009 2015 zmniejszyła się liczba osób korzystających z pomocy społecznej. W przeliczeniu na mieszkańców najwyższą wartość wskaźnika liczby osób korzystających ze świadczeń pomocy społecznej stanowili mieszkańcy odnotowano w 2009 roku 13,91. Tabela 4. Zmiana liczby korzystających z pomocy społecznej na mieszkańców w Mieście i Gminie Sokółka w latach 2009-2015 Mi as to i G mi na So kó łka 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Korz ystaj ący z po moc y społ eczn ej 363 7 Na mies zkań ców 13,9 1 Korz ystaj ący z po moc y społ eczn ej 355 9 Na mies zkań ców 13,3 2 Korz ystaj ący z po moc y społ eczn ej 334 1 Na mies zkań ców 12,5 7 Korz ystaj ący z po moc y społ eczn ej 328 4 Na mies zkań ców 12,4 1 Korz ystaj ący z po moc y społ eczn ej 337 1 Źródło: opracowanie własne na podstawie Banku Danych Lokalnych GUS Na mies zkań ców 12,8 0 Korz ystaj ący z po moc y społ eczn ej 329 6 Na mies zkań ców 12,5 5 Korz ystaj ący z po moc y społ eczn ej 315 4 Na mies zkań ców Wśród świadczeń pomocy społecznej można wskazać przede wszystkim dwie grupy zasiłków: czasowe oraz stałe. Zasiłek okresowy przysługuje w szczególności ze względu na długotrwałą chorobę, niepełnosprawność, bezrobocie, szczególnie trudną sytuację ekonomiczną. Znaczna liczba osób korzystających z zasiłków okresowych wskazuje na to, że mieszkańcy Miasta i Gminy mogą mieć przejściowe problemy materialne, ekonomiczne, które zmuszają ich do poszukiwania zewnętrznego wsparcia (w postaci zasiłków okresowych). Najwięcej osób korzystających z zasiłków okresowych na mieszkańców jest na ulicy Głowackiego, gdzie wartość wskaźnika blisko jedenastokrotnie przewyższa średnią wartość wskaźnika dla Miasta i Gminy. Spośród sołectw najwięcej zasiłków okresowych na mieszkańców przyznano w sołectwie Wysokie Laski. Tabela 5. osób korzystających z zasiłków okresowych na mieszkańców w 2015 roku 3 Ulica/sołectwo osób korzystających osób korzystających z zasiłków okresowych z zasiłków okresowych na Głowackiego 17 106,25 Sawickiego 4 66,67 Świerkowa 11 61,11 Kwiatowa 5 50,00 12,0 9 3 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 14
Ulica/sołectwo osób korzystających osób korzystających z zasiłków okresowych z zasiłków okresowych na Wierzbowa 6 50,00 Barlickiego 9 50,00 Wyspiańskiego 8 47,06 Sołectwo Wysokie Laski 11 45,83 Krótka 8 40,00 Sołectwo Moczalnia 31 38,75 Wodna 17 36,17 Sołectwo Gliniszcze Małe 27 35,06 Sołectwo Planteczka 28 31,82 Sołectwo Igryły 43 31,62 Sołectwo Bohoniki 25 31,25 Sołectwo Plebanowce 40 30,53 Wasilowska 29 30,53 Sołectwo Wierzchjedlina 31 30,10 Miasto i Gmina Sokółka 2333 9,43 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce str. 15
Rysunek 4. osób korzystających z zasiłków okresowych na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce str. 16
Rysunek 5. osób korzystających z zasiłków okresowych na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce str. 17
Obok zasiłków okresowych przyznawane są również zasiłki stałe będące taką formą pomocy społecznej pomocy społecznej przysługującej osobom, które znajdują się w trudnej sytuacji życiowej i nie posiadają własnych środków utrzymania. W diagnozie zaprezentowano wskaźniki obrazujące skalę korzystania z zasiłków stałych odzwierciedlających liczebność grupy osób znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji społecznej i materialnej. W 2015 roku wartość wskaźnika dla Miasta i Gminy wynosiła 0,67. Największa wartość wskaźnika liczby osób korzystających z zasiłków stałych na osób była na ulicy Głowackiego. Na obszarze wiejskim najwięcej osób korzystających z zasiłków stałych na osób było w sołectwach Lebiedzin i Igryły. Tabela 6. osób korzystających z zasiłków stałych na mieszkańców w 2015 roku 4 Ulica/sołectwo osób korzystających z zasiłków stałych Głowackiego 3 18,75 Targowa 5 7,94 1-go maja 9 5,20 Polna 9 4,29 Roski Małe 2 3,45 Turystyczna 2 3,45 Nadrzeczna 2 2,99 Sołectwo Lebiedzin 2 2,33 Sołectwo Igryły 3 2,21 Wodna 1 2,13 Sołectwo Gliniszcze Wielkie 3 2,13 Wasilowska 2 2,11 Sołectwo Polanki 1 2,04 Miasto i Gmina Sokółka 166 0,67 osób korzystających z zasiłków stałych na Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce 4 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 18
Rysunek 6. osób korzystających z zasiłków stałych na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce str. 19
Rysunek 7. osób korzystających z zasiłków stałych na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce str. 20
Z omówionymi już wskaźnikami liczby zasiłków okresowych i zasiłków stałych przypadających na mieszkańców wiąże się liczba osób otrzymujących wsparcie z tytułu ubóstwa, która odzwierciedla poziom biedy mieszkańców. Pod tym względem najgorszą sytuację obserwuje się na ulicach Głowackiego i Sawickiego. Spośród sołectw najbardziej zaawansowaną sytuację negatywną obserwuje się w sołectwach Szyndziel i Igryły. Tabela 7. osób otrzymujących wsparcie z tytułu ubóstwa na mieszkańców w 2015 roku 5 Ulica/sołectwo osób otrzymujących wsparcie z tytułu ubóstwa Głowackiego 23 143,75 Sawickiego 5 83,33 Wierzbowa 8 66,67 Wyspiańskiego 11 64,71 Barlickiego 9 50,00 Majowa 53 46,09 Krótka 9 45,00 Wodna 21 44,68 Targowa 25 39,68 Sołectwo Szyndziel 35 38,46 Sołectwo Igryły 51 37,50 Sołectwo Moczalnia 29 36,25 Osiedle Zielone 234 30,91 Wąska 11 30,56 Miasto i Gmina Sokółka 2107 8,51 osób otrzymujących wsparcie z tytułu ubóstwa na Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce 5 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 21
Rysunek 8. osób otrzymujących wsparcie z tytułu ubóstwa w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce str. 22
Rysunek 9. osób otrzymujących wsparcie z tytułu ubóstwa w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce str. 23
Bezrobocie Bezrobocie jest jedną z najpoważniejszych dysfunkcji, jaką obserwuje się w sferze społecznej. W Mieście i Gminie Sokółka udział zarejestrowanych bezrobotnych w ogólnej liczbie osób w wieku produkcyjny w latach 2009 2015 zmniejszył się. We wskazanym okresie wyjątkiem od tendencji spadkowej był rok 2013, kiedy odnotowano jednoroczny wzrost udziału bezrobotnych w liczbie osób w wieku produkcyjnym. W omawianym czasie wśród zarejestrowanych bezrobotnych większy był odsetek mężczyzn niż kobiet. Tabela 8. Udział zarejestrowanych bezrobotnych w ogólnej liczbie osób w wieku produkcyjnym w podziale na płeć w latach 2009 2015 6 Jednostka terytorialna Odsetek bezrobotnych w ogólnej liczbie osób w wieku produkcyjnym Ogólna liczba Odsetek bezrobotnych w ogólnej liczbie osób w wieku produkcyjnym - Mężczyźni Odsetek bezrobotnych w ogólnej liczbie osób w wieku produkcyjnym - Kobiety 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 11,0 11,1 11,5 11,0 11,8 10,0 9,6 11,0 10,6 10,7 10,9 12,2 10,2 9,9 10,9 11,7 12,4 11,2 11,4 9,7 9,3 Źródło: opracowanie własne na podstawie Banku Danych Lokalnych GUS Analizie w podziale na możliwie niskim poziomie szczegółowości (tj. podziale na poszczególne ulice i sołectwa) poddano liczbę osób bezrobotnych, bezrobotnych długotrwale, bezrobotnych kobiet, bezrobotnych w wieku poniżej 25 lat i powyżej 50 roku życia, a także liczbę bezrobotnych bez kwalifikacji oraz bezrobotnych bez wykształcenia. Wysoki poziom bezrobocia wśród wymienionych grup ludności niekorzystnie wpływa na lokalną sytuację społeczno-gospodarczą, ponieważ może świadczyć o bierności zawodowej części mieszkańców, niedostosowaniu do rynku pracy lub o złej sytuacji na rynku pracy. W 2015 roku ogólna liczba osób bezrobotnych na mieszkańców w wieku produkcyjnym w gminie wynosiła 8,15. Największą wartość wskaźnika odnotowano na ulicach Broniewskiego i osiedlu 6 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 24
Centrum, odpowiednio 933,33 i 426,92. Na wsiach najwięcej bezrobotnych na mieszkańców w grupie osób w wieku produkcyjnym było w sołectwie Kundzicze (41,18). Dla określenia zaawansowania kryzysu na rynku pracy ważne jest poddanie analizie liczby bezrobotnych kobiet na mieszkańców w wieku produkcyjnym. W całej gminie wskaźnik wynosił 2,48. Najwyższą wartość wskaźnika liczby bezrobotnych kobiet na mieszkańców w wieku produkcyjnym odnotowano na ulicy Broniewskiego. Należy przy tym zauważyć, że na wsi w 2015 roku nie odnotowano żadnej kobiety o statusie osoby bezrobotnej. Tabela 9. bezrobotnych i bezrobotnych kobiet w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku 7 Ulica/sołectwo Ogólna liczba bezrobotnych Ogólna liczba bezrobotnych na osób w wieku produkcyjnym bezrobotnych kobiet Broniewskiego 84 933,33 43 477,78 Osiedle Centrum 111 426,92 56 215,38 Stawowa 15 250,00 8 133,33 Pocztowa 38 211,11 18,00 Sikorskiego 46 209,09 24 109,09 Łąkowa 10 166,67 6,00 Białostocka 53 147,22 23 63,89 Lelewela 10 83,33 0 0,00 Kresowa 14 82,35 7 41,18 Wspólna 2 66,67 1 33,33 Grodzieńska 56 60,22 23 24,73 1-go maja 12 60,00 0 0,00 11-go listopada 9 50,00 0 0,00 Matejki 3 42,86 1 14,29 Roski Małe 11 42,31 5 19,23 Sołectwo Kundzicze 7 41,18 0 0,00 Fabryczna 10 40,00 0 0,00 Nowa 22 39,29 9 16,07 Osiedle Buchwałowo 20 37,74 8 15,09 Miasto i Gmina Sokółka 1384 8,15 421 2,48 bezrobotnych kobiet na osób w wieku produkcyjnym Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce 7 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 25
Rysunek 10. bezrobotnych w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce str. 26
Rysunek 11. bezrobotnych w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce str. 27
Rysunek 12. bezrobotnych kobiet w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce str. 28
Rysunek 13. bezrobotnych kobiet w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce str. 29
Na sytuację społeczno-gospodarczą negatywnie może wpływać znaczna liczba osób długotrwale bezrobotnych. Wskaźnik długotrwale bezrobotnych na mieszkańców w wieku produkcyjnym odnotowany w 2015 roku w gminie wynosił 5,36. W mieście najwyższą wartość osiągnął na ulicy Broniewskiego, natomiast na wsi w sołectwach Kundzicze i Malawicze Dolne. Tabela 10. bezrobotnych długotrwale w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku 8 Ulica/sołectwo bezrobotnych długotrwale bezrobotnych długotrwale na osób w wieku produkcyjnym Broniewskiego 66 733,33 Osiedle Centrum 74 284,62 Lelewela 18 150,00 Łąkowa 8 133,33 Sikorskiego 29 131,82 Stawowa 7 116,67 Pocztowa 21 116,67 Białostocka 35 97,22 Kresowa 7 41,18 Grodzieńska 38 40,86 Sołectwo Kundzicze 5 29,41 Sołectwo Malawicze Dolne 9 26,47 Dolna 24 26,09 Sołectwo Drahle 4 25,00 Osiedle Buchwałowo 13 24,53 Nowa 13 23,21 Roski Małe 6 23,08 Miasto i Gmina Sokółka 910 5,36 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce 8 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 30
Rysunek 14. bezrobotnych długotrwale w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym stan kryzysowy w podziale na sołectwa w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce str. 31
Rysunek 15. bezrobotnych długotrwale w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce str. 32
Obok chronicznego bezrobocia na zaawansowanie kryzysu w sferze społecznej negatywnie może wpływać znaczna liczba bezrobotnych poniżej 25 roku życia. Najwięcej młodych bezrobotnych stanowili mieszkańcy ulicy Broniewskiego. Tabela 11. bezrobotnych poniżej 25 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku 9 Ulica/sołectwo bezrobotnych poniżej 25 roku życia Mikołajczyka 1 50,00 Słowackiego 1 50,00 Kresowa 8 47,06 Broniewskiego 3 33,33 Osiede Centrum 8 30,77 Kwiatowa 1 25,00 Sikorskiego 5 22,73 Pocztowa 4 22,22 Białostocka 7 19,44 Miasto i Gmina Sokółka 187 1,10 bezrobotnych poniżej 25 roku życia na osób w wieku produkcyjnym Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce 9 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 33
Rysunek 16. bezrobotnych poniżej 25 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce str. 34
Rysunek 17. bezrobotnych poniżej 25 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce str. 35
Analizie poddano także bezrobotnych w wieku powyżej 50 roku życia. Pod tym względem najgorszą sytuację obserwuje się na ulicy Roski Małe oraz w sołectwie Moczalnia. Tabela 12. bezrobotnych powyżej 50 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku 10 Ulica/sołectwo bezrobotnych powyżej 50 roku życia Broniewskiego 27 300,00 Osiedle Centrum 25 96,15 Sikorskiego 16 72,73 Pocztowa 10 55,56 Białostocka 18 50,00 Lelewela 4 33,33 Łąkowa 2 33,33 1-go maja 5 25,00 Kresowa 4 23,53 Roski Małe 6 23,08 Miasto i Gmina Sokółka 367 2,16 bezrobotnych powyżej 50 roku życia na osób w wieku produkcyjnym Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce 10 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 36
Rysunek 18. bezrobotnych powyżej 50 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce str. 37
Rysunek 19. bezrobotnych powyżej 50 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce str. 38
W celu uzyskania pełnej charakterystyki grupy bezrobotnych przeanalizowano także liczbę bezrobotnych bez wykształcenia oraz bezrobotnych bez kwalifikacji. Pod tym względem wyraźnie gorszą sytuację obserwuje się w mieście niż na wsi. Najwięcej osób bezrobotnych bez kwalifikacji oraz bezrobotnych bez wykształcenia jest na ulicy Broniewskiego. Tabela 13. bezrobotnych bez wykształcenia i bez kwalifikacji w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku 11 Ulica/sołectwo bezrobotnych bez wykształcenia bezrobotnych bez wykształcenia na osób w wieku produkcyjnym bezrobotnych bez kwalifikacji Broniewskiego 15 166,67 9,00 Osiede Centrum 22 84,62 13 50,00 Łąkowa 5 83,33 0 0,00 Pocztowa 9 50,00 7 38,89 Stawowa 2 33,33 1 16,67 Białostocka 12 33,33 12 33,33 Kresowa 5 29,41 5 29,41 Sikorskiego 6 27,27 8 36,36 Roski Małe 7 26,92 3 11,54 Osiedle Buchwałowo 8 15,09 7 13,21 Nowa 7 12,50 6 10,71 Majowa 10 12,20 9 10,98 Grodzieńska 9 9,68 6 6,45 Ściegiennego 5 9,26 5 9,26 Broniewskiego 15 166,67 9,00 Miasto Sokółka i Gmina 203 1,20 327 1,93 bezrobotnych bez kwalifikacji na osób w wieku produkcyjnym Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce 11 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 39
Rysunek 20. bezrobotnych bez wykształcenia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce str. 40
Rysunek 21.. bezrobotnych bez wykształcenia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce str. 41
Bezpieczeństwo Poziom bezpieczeństwa w Mieście i Gminie zobrazowano poddając analizie liczbę Niebieskich Kart oraz liczbę wykroczeń odnotowanych przez Straż Miejską. Niebieska Karta to dokument wypełniany przez funkcjonariusza policji w przypadku stwierdzenia przemocy w rodzinie. Z kolei wykroczenia odnotowywane przez Straż Miejską obejmują czyny społecznie szkodliwe, zabronione przez ustawę obowiązującą w czasie ich popełnienia pod groźbą kary aresztu, ograniczenia wolności, grzywny do 5 000 złotych lub nagany. W 2015 roku w Mieście i Gminie liczba Niebieskich Kart wynosiła 169, co w przeliczeniu na mieszkańców dało wartość wskaźnika wynoszącą 0,68. Najwięcej Niebieskich Kart na mieszkańców odnotowano na ulicy Barlickiego. Wysokie wartość wskaźnika odnotowano również na ulicach Warszawskiej, Żytniej i Głowackiego. Tabela 14. założonych Niebieskich Kart w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku 12 Ulica/sołectwo Niebieskich Kart Niebieskich Kart na mieszkańców Barlickiego 3 16,67 Warszawska 7 6,73 Żytnia 1 6,67 Głowackiego 1 6,25 Sołectwo Zaśpicze 4 4,21 Sołectwo Nowa Rozedranka 6 3,80 Wspólna 3 3,66 Roski Małe 2 3,45 Reymonta 1 3,45 Kryńska 7 3,27 Targowa 2 3,17 Nowa 4 2,99 Sołectwo Podkamionka 3 2,83 Wyszyńskiego 14 2,71 Sołectwo Jelenia Góra 2 2,63 Północna 1 2,27 Sołectwo Szyndziel 2 2,20 Kopernika 1 2,17 Miasto i Gmina Sokółka 169 0,68 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Straż Miejską 12 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 42
Rysunek 22. założonych Niebieskich Kart w przeliczeniu na mieszkańców stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Straż Miejską str. 43
Rysunek 23. założonych Niebieskich Kart w przeliczeniu na mieszkańców stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Straż Miejską str. 44
Jak wspomniano analizie poddano także liczbę wykroczeń. W 2015 roku odnotowano ich 288 z wartością wskaźnika równą 1,16. Najwięcej wykroczeń na mieszkańców było na ulicach Małej i na Placu Kilińskiego. Na wsi było ich zdecydowanie mniej i ich liczba była zbliżona do średniej wartości wskaźnika dla całej gminy. Tabela 15. wykroczeń odnotowanych przez Straż Miejską w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku 13 Ulica/sołectwo wykroczeń odnotowywanych przez Straż Miejską Mała 6 120,00 Pl. Kilińskiego 15 88,24 Pl. Kościuszki 8 36,36 Ptasia 2 20,00 Wodna 9 19,15 Wierzbowa 2 16,67 Głowackiego 2 12,50 Sikorskiego 95 10,27 Warszawska 9 8,65 Żytnia 1 6,67 1-go maja 11 6,36 Targowa 4 6,35 Mariańska 7 5,88 Przemysłowa 3 5,77 Lotników Lewoniewskich 2 4,76 Klonowa 1 4,55 Dolna 8 4,23 Szkolna 1 4,17 Miasto i Gmina Sokółka 288 1,16 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Straż Miejską wykroczeń odnotowywanych przez Straż Miejską na mieszkańców 13 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 45
Rysunek 24. wykroczeń odnotowanych przez Straż Miejską w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Straż Miejską str. 46
Rysunek 25. wykroczeń odnotowanych przez Straż Miejską w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Straż Miejską str. 47
Kolejne analizowane wskaźniki dotyczą liczby przypadków ograniczenia władzy rodzicielskiej na mieszkańców oraz przypadków objęcia kuratelą osób nieletnich. Zastosowanie tych wskaźników wskaże skalę negatywnych zjawisk związanych z problemami opiekuńczo - wychowawczymi mieszkańców. Najwięcej przypadków ograniczenia władzy rodzicielskiej było na ulicy Głowackiego, na obszarze wiejskim w sołectwie Kundzin. Tabela 16. Ograniczenie władzy rodzicielskiej w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku 14 Ulica/sołectwo Ograniczenie władzy rodzicielskiej Ograniczenie władzy rodzicielskiej na mieszkańców Głowackiego 2 12,50 Barlickiego 1 5,56 Sołectwo Kundzin 1 3,57 Zygmunta Starego 1 2,00 Kleberga 1 1,79 Roski Małe 1 1,72 Sołectwo Moczalnia 1 1,25 Sołectwo Miejskie Nowiny 1 1,12 Sołectwo Pawełki 2 1,07 Sołectwo Wierzchjedlina 1 0,97 Warszawska 1 0,96 Sołectwo Szyszki 1 0,92 Witosa 3 0,91 Miasto i Gmina Sokółka 42 0,17 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Sąd Rejonowy w Sokółce 14 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 48
Rysunek 26. Ograniczenie władzy rodzicielskiej w przeliczeniu na mieszkańców stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Sąd Rejonowy w Sokółce str. 49
Rysunek 27. Ograniczenie władzy rodzicielskiej w przeliczeniu na mieszkańców stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Sąd Rejonowy w Sokółce str. 50
Natomiast najwięcej osób objętych nadzorem kuratora na mieszkańców było na ulicy Wróblewskiego i w sołectwie Jelenia Góra. Tabela 17. osób nieletnich z nadzorem kuratora w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku 15 Ulica/sołectwo Nadzór kuratora nad nieletnimi Wróblewskiego 1 1,35 Sołectwo Jelenia Góra 1 1,32 Sołectwo Wojnachy 1 1,30 Moczalnia 1 1,25 Sołectwo Puciłki 1 1,19 Sołectwo Planteczka 1 1,14 Sołectwo Podkamionka 1 0,94 Sołectwo Bobrowniki 1 0,93 Majowa 1 0,87 Ściegiennego 3 0,85 Sołectwo Igryły 1 0,74 1-go maja 1 0,58 Jana Pawła II 1 0,51 Miasto i Gmina Sokółka 25 0,10 Nadzór kuratora nad nieletnimi na mieszkańców Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Sąd Rejonowy w Sokółce 15 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 51
Rysunek 28. osób nieletnich z nadzorem kuratora w przeliczeniu na mieszkańców - stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Sąd Rejonowy w Sokółce str. 52
Rysunek 29. osób nieletnich z nadzorem kuratora w przeliczeniu na mieszkańców - stan kryzysowy w podziale na sołectwa Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Sąd Rejonowy w Sokółce str. 53
Kapitał społeczny W latach 2009 2015 liczba funkcjonujących organizacji pozarządowych wzrasta. W latach 2010 2015 więcej organizacji w przeliczeniu na mieszkańców działało na obszarze miejskim, jedynie w 2009 roku proporcje były odwrotne i to na wsi na mieszkańców przypadało więcej organizacji pozarządowych. Tabela 18. stowarzyszeń, fundacji i innych organizacji społecznych na mieszkańców w latach 2009 2015 dla Miasta i Gminy Sokółka Jednostka terytorialna Miasto i Gmina Sokółka Sokółka - miasto Sokółka obszar wiejski 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2,47 2,54 2,71 2,72 2,85 2,97 3,14 2,42 2,57 2,79 2,80 2,88 3,05 3,23 2,58 2,48 2,50 2,51 2,77 2,78 2,93 Źródło: opracowanie własne na podstawie Banku Danych Lokalnych GUS funkcjonujących organizacji pozarządowych przypadających na mieszkańców danej jednostki świadczy o poziomie rozwoju kapitału społecznego. Im jest ich więcej tym wyższy poziom kapitału społecznego określanego jako poziom aktywności obywatelskiej mieszkańców. Wspomniana aktywność jest przejawem funkcjonowania społeczeństwa obywatelskiego. W większości przypadków ulic na obszarze miejskim nie obserwuje się funkcjonowania organizacji pozarządowych. Największy odsetek organizacji pozarządowych na mieszkańców jest w sołectwie Kundzin. Tabela 19. organizacji pozarządowych w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku 16 Ulica/sołectwo Organizacje pozarządowe Organizacje pozarządowe na mieszkańców Sołectwo Kundzin 1 3,57 Sołectwo Moczalnia 1 1,25 Sołectwo Bohoniki 1 1,25 Sołectwo Lebiedzin 1 1,16 Piłsudskiego 4 0,96 Mariańska 1 0,84 Sołectwo Igryły 1 0,74 Sołectwo Gliniszcze wielkie 1 0,71 Sołectwo Janowszczyzna 1 0,66 Sołectwo Nomiki 1 0,54 Sołectwo Stara Rozedranka 1 0,53 Sołectwo Geniusze 1 0,53 Grodzieńska 4 0,45 Sołectwo Słojniki 1 0,45 16 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 54
Ulica/sołectwo Organizacje pozarządowe Organizacje pozarządowe na mieszkańców Osiedle Buchwałowo 1 0,42 Sołectwo Kraśniany 1 0,28 Ściegiennego 1 0,28 Sołectwo Lipina 1 0,28 Sołectwo Stara kamionka 1 0,17 Miasto i Gmina Sokółka 27 0,11 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce Edukacja W całej gminie Sokółka działa 11 szkół podstawowych, przy czym 7 stanowią te zlokalizowane na wsi, natomiast 4 funkcjonują w Mieście. Tabela 20. szkół podstawowych i gimnazjów na terenie Miasta I Gminy Sokółka oraz liczba uczniów uczęszczających do szkół w latach 2009-2015 Miasto i Gmina Sokółka Sokółka - miasto Sokółka obszar wiejski 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Szkoły podstawowe 11 11 11 11 11 11 11 Uczniowie szkół 1 437 1 406 1 398 1 368 1 347 1 388 1 460 podstawowych Gimnazja 4 4 4 4 4 4 4 Uczniowie gimnazjów 984 893 834 757 747 730 733 Szkoły podstawowe 4 4 4 4 4 4 4 Uczniowie szkół 1 079 1 056 1 052 1 028 1 008 1 065 1 145 podstawowych Gimnazja 4 4 4 4 4 4 4 Uczniowie gimnazjów 984 893 834 757 747 730 733 Szkoły podstawowe 7 7 7 7 7 7 7 Uczniowie szkół 358 350 346 340 339 323 315 podstawowych Gimnazja 0 0 0 0 0 0 0 Uczniowie gimnazjów 0 0 0 0 0 0 0 Źródło: opracowanie własne na podstawie Banku Danych Lokalnych GUS O poziomie świadczonych usług edukacyjnych i istnieniu ewentualnych problemów edukacyjnych wśród dzieci i młodzieży mogą świadczyć następujące wskaźniki: liczba uczniów nieotrzymujących promocji w szkołach podstawowych na mieszkańców, liczba uczniów nieotrzymujących promocji w gimnazjach na mieszkańców, średnie wyniki egzaminu szóstoklasisty w roku szkolnym 2014/2015, średnie wyniki egzaminu gimnazjalnego w roku szkolnym 2014/2015. str. 55
Dane niezbędne do opracowania wskaźników edukacyjnych zostały udostępnione przez następujące szkoły: Szkoła Podstawowa w Malawiczach Dolnych, Szkoła Podstawowa w Starej Rozedrance, Szkoła Podstawowa nr 1 im. Adama Mickiewicza w Sokółce, Szkoła Podstawowa w Starej Kamionce, Szkoła Podstawowa w Geniuszach, Szkoła Podstawowa nr 3 w Sokółce przy Zespole Szkół Ogólnokształcących w Sokółce i Gimnazjum nr 2, Szkoła Podstawowa z Oddziałami Integracyjnymi nr 2 w Zespól Szkół Integracyjnych i Gimnazjum nr 3, Szkoła Podstawowa w Boguszach, Gimnazjum nr 1. Dane udostępnione przez gminne szkoły podstawowe i gimnazja wskazują, że w roku szkolnym 2014/2015 więcej osób nie otrzymało promocji do kolejnej klasy w gimnazjach niż w szkołach podstawowych. Najwyższy odsetek dzieci nieotrzymujących promocji w szkołach podstawowych na mieszkańców odnotowano na ulicy Krótkiej oraz Traugutta, w gimnazjach w sołectwie Poniatowicze oraz na ulicy Grodzieńskiej. Tabela 21. dzieci nieotrzymujących promocji do następnej klasy w szkołach podstawowych i gimnazjach na mieszkańców w roku szkolnym 2014/2015 17 Ulica/sołectwo dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe na mieszkańców dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja Sołectwo Poniatowicze 0 0,00 1 0,94 Grodzieńska 0 0,00 1 0,11 Krótka 1 5,00 0 0,00 Traugutta 1 1,96 0 0,00 Roski Małe 1 1,72 0 0,00 Ściegiennego 3 0,85 0 0,00 Sołectwo Igryły 1 0,74 0 0,00 Sołectwo Kraśniany 2 0,57 0 0,00 Sołectwo Pawełki 1 0,53 0 0,00 Pocztowa 2 0,41 0 0,00 Sołectwo Bogusze 1 0,22 0 0,00 Broniewskiego 2 0,20 0 0,00 Sołectwo Stara Kamionka 1 0,17 0 0,00 Sikorskiego 1 0,11 0 0,00 Miasto i Gmina Sokółka 17 0,07 2 0,01 dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja na mieszkańców Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez szkoły podstawowe i gimnazja w Sokółce 17 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 56
Poniższa tabela zawiera zestawienie tych ulic i sołectw, w których średni wynik osiągnięty przez dzieci na teście szóstoklasisty był równy lub niższy 50%. Najgorsze wyniki w porównaniu ze średnim wynikiem osiągniętym w gminie odnotowano w sołectwie Woroniany, w mieście najgorzej uplasowała się ulica Warszawska. Tabela 22. Średni wynik egzaminu szóstoklasisty w roku szkolnym 2014/2015 18 Ulica/sołectwo Sołectwo Woroniany 17 Sołectwo Bachmatówka 31,5 Sołectwo Wojnachy 35 Warszawska 37 Sołectwo Lipina 39,5 Wyspiańskiego 47 Sołectwo Stary Szor 48,5 Majowa 50 Pocztowa 50 Miasto i Gmina Sokółka 68,75 Średni wynik egzamin szóstoklasisty Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez szkoły podstawowe i gimnazja w Sokółce Podobnie jak w przypadku wyników egzaminu szóstoklasisty również w przypadku egzaminu gimnazjalnego zaprezentowano najgorsze wartości wskaźnika. Tutaj najniższy przeciętny wynik odnotowano na ulicy Wschodniej oraz w sołectwie Puciłki. Tabela 23. Średni wynik egzaminu gimnazjalnego w roku szkolnym 2014/2015 19 Ulica/sołectwo Wschodnia 12 Sołectwo Puciłki 20 Osiedle Buchwałowo 30 Drzewna 31 Batorego 39 Kleberga 45,6 Sołectwo Malawicze Górne 46 Osiedle Zielone 47 Sołectwo Zaśpicze 47 Miasto i Gmina Sokółka 51,00 Średni wynik egzamin gimnazjalny Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez szkoły podstawowe i gimnazja w Sokółce 18 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli 19 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 57
Sfera gospodarcza Sytuację gospodarczą odzwierciedla liczba funkcjonujących podmiotów gospodarczych. Ich liczba w latach 2009 2015 systematycznie wzrasta. Co oczywiste większość funkcjonujących podmiotów stanowiły te zlokalizowane na terenie Miasta. Niemal wszystkie to podmioty sektora prywatnego. Tabela 24. podmiotów gospodarczych funkcjonujących w Mieście i Gminie Sokółka w latach 2009-2015 Miasto i Gmina Sokółka Sokółka - miasto Sokółka obszar wiejski Podmioty gospodarcze Prywatne podmioty gosp. Podmioty gosp. Prywatne podmioty gosp. Podmioty gosp. Prywatne podmioty gosp. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1 774 1 813 1 796 1 840 1 838 1 878 1 907 1 708 (96,3%) 1 746 (96,3%) 1 728 (96,2%) 1 762 (95,9%) 1 768 (96,2%) 1 807 (96,2%) 1 832 (96%) 1 507 1 548 1 533 1 568 1 554 1 598 1 607 1 447 (96%) 1 487 (96%) 1 471 (95,9%) 1 501 (95,7%) 1 495 (96,2%) 1 538 (96,2%) 1 543 (96%) 267 265 263 272 284 280 300 261 (97,7%) 259 (97,7%) 257 (97,7%) 261 (95,9%) Źródło: opracowanie własne na podstawie Banku Danych Lokalnych GUS 273 (96,1%) 269 (96%) 289 (96,3%) Analizując sferę gospodarczą na poziomie ulic i sołectw pod uwagę wzięto liczbę aktywie działających podmiotów gospodarczych oraz liczbę zawieszonych i wykreślonych podmiotów gospodarczych. aktywnie działających podmiotów gospodarczych może świadczyć o poziomie przedsiębiorczości lokalnej społeczności. Z kolei liczba wykreślonych i zawieszonych działalności gospodarczych - zwłaszcza jeśli jest wysoka - może wskazywać na niewystarczający poziom rozwoju lokalnego klimatu wspierającego przedsiębiorców. Najwięcej funkcjonujących aktywnych podmiotów gospodarczych na mieszkańców jest na ulicach Torowej i Małej. Spośród sołectw najwięcej jest ich w sołectwie Dworzysk. str. 58
Tabela 25. aktywnych podmiotów gospodarczych na mieszkańców w 2015 roku 20 Ulica/sołectwo aktywnych podmiotów gospodarczych Torowa 2 66,67 Mała 3 60,00 Targowa 20 31,75 Baczyńskiego 2 20,00 Sołectwo Dworzysk 4 17,39 Wierzbowa 2 16,67 Białostocka 80 16,29 Piłsudskiego 65 15,59 Wodna 7 14,89 Tuwima 3 13,64 Wróblewskiego 10 13,51 Przemysłowa 7 13,46 Korczaka 2 13,33 Mariańska 14 11,76 Wyspiańskiego 2 11,76 Letnia 4 11,43 Lipowa 5 11,11 Grodzieńska 89 10,02 Miasto i Gmina Sokółka 1075 4,34 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych CEIDG aktywnych podmiotów gospodarczych na mieszkańców W odniesieniu do liczby zawieszonych i wykreślonych podmiotów gospodarczych na mieszkańców jest na ulicy Torowej. Tabela 26. zawieszonych i wykreślonych podmiotów gospodarczych na mieszkańców w 2015 roku 21 Ulica/sołectwo zawieszonych i wykreślonych podmiotów gospodarczych Torowa 2 66,67 Tuwima 6 27,27 Korczaka 3 20,00 Gałczyńskiego 1 12,50 Białostocka 54 11,00 Kopernika 4 8,70 Piłsudskiego 36 8,63 Wróblewskiego 6 8,11 Przemysłowa 4 7,69 Docha 3 7,14 zawieszonych i wykreślonych podmiotów gospodarczych na mieszkańców 20 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli 21 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 59
Ulica/sołectwo zawieszonych i wykreślonych podmiotów gospodarczych Witosa 7,00 Wodna 3 6,38 Ściegiennego 22 6,20 Słowackiego 3 6,12 Zygmunta Starego 3 6,00 Miasto i Gmina Sokółka 447 1,81 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych CEIDG Pozostałe sfery zawieszonych i wykreślonych podmiotów gospodarczych na mieszkańców Pozostałe sfery tj. sfera przestrzenno-funkcjonalna, techniczna i środowiskowa opisane zostały zbiorczo. Wskaźniki liczby budynków wybudowanych przed 1970 rokiem oraz tych wybudowanych po 1970 roku w przeliczeniu na mieszkańców zastosowano, aby zobrazować ewentualne problemy wynikające z niedostatecznych warunków życia mieszkańców. Stan techniczny budynków wymagających remontu oraz budynków starych (tj. wybudowanych przed 1970 rokiem) może być niedostateczny, co utrudnia zwyczajne, codzienne funkcjonowanie osobom mieszkającym w takich obiektach. Może to być szczególnie dotkliwe dla osób niepełnosprawnych lub niesamodzielnych wymagających specjalnej opieki, a także dla osób starszych, których odsetek w ogólnej liczbie mieszkańców Miasta i Gminy wzrasta (co zostało zobrazowane w tabeli pn. Demografia w Załączniku nr 1 ). budynków wybudowanych przed 1970 rokiem najwyższa jest na ulicach Wodnej i Roski Małe. W sołectwach najwięcej jest ich w Kraśnianach. Tabela 27. Budynki wybudowane przed 1970 na mieszkańców w 2015 roku 22 Ulica/sołectwo Budynki wybudowane przed 1970 Budynki wybudowane przed 1970 na mieszkańców Wodna 2 4,26 Roski Małe 2 3,45 Białostocka 15 3,05 Osiedle Buchwałowo 3 1,26 Kryńska 2 0,93 Osiedle Zielone 7 0,92 Ściegiennego 2 0,56 Górna 1 0,38 Grodzieńska 3 0,34 Dąbrowskiego 1 0,29 Sołectwo Kraśniany 1 0,28 Piłsudskiego 1 0,24 Miasto i Gmina Sokółka 40 0,16 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce 22 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 60
Z kolei najwięcej budynków wybudowanych po 1970 roku wymagających remontu na mieszkańców jest na ulicy Majowej. Tabela 28. Budynki wybudowane po 1970 wymagające remontu na mieszkańców w 2015 roku 23 Ulica/sołectwo Budynki wybudowane po 1970 wymagające remontu Majowa 2 1,74 Nowa 2 1,49 Osiedle Buchwałowo 1 0,42 Osiedle Zielone 1 0,13 Broniewskiego 1 0,10 Osiedle Centrum 1 0,05 Miasto i Gmina Sokółka 8 0,03 Budynki wybudowane po 1970 wymagające remontu na mieszkańców Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce Podstawową infrastrukturą związaną z gospodarką wodno-ściekową jest sieć wodociągowokanalizacyjna. W celu analizy dostępu do podstawowych usług komunalnych analizie poddano liczbę przyłączy wodociągowych i kanalizacyjnych. Znaczne różnice w stopniu zwodociągowania i skanalizowania na obszarach miejskich oraz wiejskich wynikają przede wszystkim z wysokich nakładów finansowych na wyposażenie i utrzymanie tej infrastruktury, którą cechuje złożona struktura sieciowa, duża kapitałochłonność, długi czas eksploatacji i związane z nim znaczne zróżnicowanie wieku eksploatowanych urządzeń. Największy odsetek przyłączy wodociągowych i kanalizacyjnych w przeliczeniu na mieszkańców jest na ulicy Głowackiego. Tabela 29. przyłączy wodociągowych i kanalizacyjnych na mieszkańców w 2015 roku 24 Ulica/sołectwo przyłączy wodociągowych przyłączy wodociągowych na mieszkańców przyłączy kanalizacyjnych Głowackiego 64 400,00 57 356,25 Zimowa 2,00 2,00 Mościckiego 2,00 2,00 Torowa 3,00 1 33,33 Baczyńskiego 9 90,00 9 90,00 Nałkowskiej 5 83,33 5 83,33 Zdrojowa 4 80,00 4 80,00 Wyspiańskiego 12 70,59 12 70,59 Skarżyńskiego 12 70,59 11 64,71 Gałczyńskiego 5 62,50 0 0,00 Kwiatowa 6 60,00 6 60,00 Mała 3 60,00 2 40,00 przyłączy kanalizacyjnych na mieszkańców 23 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli 24 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 61
Ulica/sołectwo przyłączy wodociągowych przyłączy wodociągowych na mieszkańców przyłączy kanalizacyjnych Ptasia 6 60,00 4 40,00 Sołectwo Gliniszcze Małe 39 50,65 0 0,00 Pl. Kościuszki 11 50,00 9 40,91 Miasto i Gmina Sokółka 4301 17,38 2351 9,50 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce przyłączy kanalizacyjnych na mieszkańców Długość dróg, a szczególnie długość dróg gruntowych mogą wskazywać na istnienie barier komunikacyjnych oraz na trudności poruszania się na danym obszarze. Pod tym względem relatywnie gorszą sytuację odnotowuje się na terenie wiejskim. Najwyższy odsetek długości dróg na mieszkańców występuje na ulicy Mościckiego. Natomiast największy odsetek dróg gruntowych w stosunku do całkowitej długości dróg w danej jednostce jest na ulicy Lotników Lewoniewskich, co może wskazywać na istniejące trudności wynikające z niedostatków infrastruktury technicznej. Tabela 30. Całkowita długość dróg na mieszkańców oraz długość dróg gruntowych przypadających na całkowitą długość dróg w danej jednostce w 2015 roku 25 Ulica Długość drogi Całkowita długość dróg gminnych na mieszkańców Drogi gruntowe Mościckiego 674 33700,00 0 0 Lotników Lewoniewskich 4125 9821,43 4125 1 Mała 314 6280,00 0 0 Baczyńskiego 383 3830,00 0 0 Pl. Kilińskiego 617 3629,41 0 0 Matejki 1120 3027,03 1120 1 Sawickiego 168 2800,00 0 0 Sołectwo Kundzin 737 2632,14 0 0 Dobrzańskiego 808 2376,47 808 1 Wąska 815 2263,89 815 1 Krucza 213 2130,00 0 0 Sołectwo Malawicze Górne 1190 1950,82 0 0 Sołectwo Wysokie Laski 408 1700,00 206 0,50 Gęsia 430 1592,59 0 0 Sołectwo Nowa Rozedranka 2125 1344,94 0 0 Stosunek długości dróg gruntowych do całkowitej długości dróg w danej jednostce 25 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 62
Ulica Długość drogi Całkowita długość dróg gminnych na mieszkańców Drogi gruntowe Miasto i Gmina 27127 109,62 12373 0,46 Sokółka Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce Stosunek długości dróg gruntowych do całkowitej długości dróg w danej jednostce Na spotkaniach diagnostycznych poruszano także tematykę lokalnych rozwiązań infrastrukturalnych. Z racji tego, że Sokółka jest gminą zajmującą znaczną powierzchnię uczestnicy spotkań wskazali na konieczność stałej modernizacji ciągów komunikacyjnych oraz wdrażania nowych rozwiązań komunikacyjnych. W tym zakresie jednym z najważniejszych lokalnych problemów infrastrukturalnych jest słabo rozwinięta komunikacja miejska. Problemem dla sokólskiej społeczności jest także brak obwodnicy, co powoduje wzmożony ruch samochodowy przez Miasto. Trasa tranzytowa dzieli Miasto, powoduje hałas i stwarza przy tym zagrożenie dla bezpieczeństwa ludności. Obok wymienionych niedoborów infrastrukturalnych ważne są również istniejące bariery architektoniczne dla osób niepełnosprawnych i niedowidzących, które uniemożliwiają im pełne i swobodne korzystanie z życia publicznego i usług świadczonych w Sokółce. Następnie należy stwierdzić, że o jakości przestrzeni wypoczynkowo-rekreacyjnej może świadczyć dostępna powierzchnia zieleni urządzonej na mieszkańców. Pod tym względem najlepsza sytuacja jest na ulicach Wróblewskiego i Kryńskiej. Tabela 31. Powierzchnia zieleni urządzonej na mieszkańców w 2015 roku 26 Ulica/sołectwo Powierzchnia zieleni urządzonej Powierzchnia zieleni urządzonej na mieszkańców Wróblewskiego 2500 3378,38 Kryńska 6828 3190,65 Kresowa 2000 843,88 Białostocka 3000 611,00 Piłsudskiego 2500 599,52 Miasto i Gmina Sokółka 16828 68,00 Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce W kontekście negatywnych zjawisk w sferze środowiskowej należy wspomnieć także o składowisku odpadów zlokalizowanym na terenie po żwirowani we wsi Karcze, w sołectwie Zadworzany. Lokalna gospodarka odpadami oparta jest o wspomniane miejsko gminne składowisko. Jednak jest obecność stanowi duży problem środowiskowy dla całej gminy. Składowisko stwarza zagrożenie dla bezpieczeństwa ekologicznego i wymaga podjęcia odpowiednich środków, aby zminimalizować możliwe negatywne skutki jego oddziaływania. 26 Całościowa analiza dla wszystkich ulic i sołectw znajduje się w Załączniku nr 1 stanowiącym uzupełnienie do niniejszej tabeli str. 63
Podsumowanie Wyżej wymienione czynniki negatywnie wpływające na lokalną przestrzeń potwierdzili uczestnicy spotkań konsultacyjnych. Jednym z najważniejszych problemów przestrzennych, na które wskazali badani jest brak prawdziwego centrum. W przeszłości centrum ze względu na swoje położenie było miejscem skupiającym całość życia publicznego politycznego i społecznego - wyrażającego się poprzez funkcje mieszkalne, handlowe, usługowych i administracyjnych. Jest to związane z procesem suburbanizacji. Sokółka nie pozostała obojętna na wyżej opisane zmiany. Przykładowo w mieście zauważa się przeniesienie funkcji handlowej ze ścisłego centrum na obrzeża miasta. Funkcje społeczne centrum przejęły sklepy, jednak nie pełnią one funkcji integrującej lokalną społeczność. Czynnikiem będącym jednocześnie przyczyną, jak i skutkiem degradacji centrum Sokółki jest jego zły wygląd, który warunkowany jest znaczną liczbą zabytkowych budynków wymagających renowacji. Negatywnie na estetykę Miasta wpływa także źle wyglądający dworzec kolejowy. Kolejnym negatywnym zjawiskiem przestrzennym, które generuje problemy społeczne jest brak miejsc spotkań integrujących lokalną społeczność. Zdaniem uczestników badań społecznych w Mieście należy mówić o niedostatku miejsc spędzania wolnego czasu takiego jak klub dla młodzieży szczególnie osób powyżej 13 roku życia. Ponadto brakuje także reprezentacyjnych miejsc wypoczynku dla mieszkańców. O niewystarczającej lokalnej ofercie rekreacyjno - wypoczynkowej świadczy brak lub zła jakość ścieżek rowerowych. W Mieście brakuje bulwarów, placów, które powinny być tworami na nowo organizuja cymi przestrzen centrum Miasta, poprawiaja cymi ten zdegradowany pod wzgle dem naturalnym obszar, wzmacniaja cym słuzẹbnosć tereno w zielonych w ich funkcji rekreacyjno - wypoczynkowej, kreuja cym nowe interakcje społeczne, zaro wno w skali publicznej, jak i prywatnej. Dalej, należy wspomnieć o tym, że pełne i harmonijne wykorzystanie zasobo w kulturowych danego obszaru stanowi podstawowa przesłanke rozwoju lokalnego opartego na czynnikach wewnętrznych. Jest to możliwe dzięki odpowiedniej promocji gminy i regionu. Jak stwierdzili uczestnicy spotkań konsultacyjnych wskazali, że Sokółka ma słabą promocję swojej gminy jako miejsca atrakcyjnego turystycznie. Może to być powiązane z tym, że aktualnie oferta turystyczna Miasta i Gminy jest niedopracowana, czego przejawem jest przykładowo brak produktu lokalnego promującego gminę. Obecnie dominującą formą turystyki w Sokółce jest turystyka religijna powiązana z ruchem pielgrzymkowym, ze względu na to, że Sokółka jest miejscem kultu religijnego związanym z cudem w Sokółce. Obszar zdegradowany Zgodnie z ustawą o rewitalizacji z 2015 roku kluczowym elementem procesu diagnostycznego jest zidentyfikowanie stanu kryzysowego w sferze społecznej. W celu wyznaczenia obszaru zdegradowanego posłużono się podziałem na sołectw oraz ulice. Każdy ze wskaźników w sferze społecznej w każdej jednostce porównano ze średnią dla całej gminy. W większości przypadków wartość miernika powyżej średniej pokazuje, iż dany obszar znajduje się w sytuacji gorszej niż obszar gminy, jednak w niektórych przyjętych wskaźnikach (liczba organizacji pozarządowych w przeliczeniu na mieszkańców) wartość powyżej średniej świadczy o sytuacji lepszej, zatem w tych przypadkach za odchylenie od normy uznawane były wartości poniżej średniej. W celu obliczenia wyniku końcowego zestawiono wszystkie dane w zbiorczej tabeli wynikowej dla sfery społecznej oraz zbiorczej tabeli wynikowej dla pozostałych sfer. Następnie dokonano klasyfikacji mierników świadczących o odchyleniach od normy. Analizie poddano 21 wskaźników - 22 dla sfery społecznej oraz 9 dla pozostałych sfer. Jako obszar zdegradowany zakwalifikowano te jednostki, które w minimum 10 wskaźnikach sfery społecznej (co stanowi połowę wszystkich wskaźników w sferze społecznej) i minimum 2 wskaźnikach str. 64
w pozostałych sferach plasowały się poniżej średniej wartości dla gminy. Tak wyznaczony obszar zdegradowany zamieszkiwany jest przez 9305 mieszkańców, co stanowi 37,6% mieszkańców Miasta i Gminy oraz zajmuje powierzchnię 9 637 ha, co stanowi 31,3 % powierzchni Miasta i Gminy Sokółka. Poniższa tabela zawiera zestawienie ulic i sołectw, dla których minimum 10 wskaźników sfery społecznej i minimum 2 wskaźniki w pozostałych sferach ulegają negatywnemu odchyleniu od średniej, a także uwzględnione zostały ulice, które zostały włączone dla zachowania spójności obszaru. Tabela 32. Obszar zdegradowany - podsumowanie Ulica/sołectwo wskaźników świadczących o degradacji w sferze społecznej wskaźników świadczących o degradacji w sferze gospodarczej Osiedle Zielone 16 1 3 Kryńska 15 2 4 Pocztowa 15 1 5 Roski Małe 14 0 2 Majowa 13 1 3 Mariańska 13 1 3 Wodna 13 1 3 Igryły 12 0 3 Orłowicze 12 0 2 Białostocka 12 0 3 Nadrzeczna 12 1 1 Nowa 12 1 2 Stara Kamionka 11 1 3 Zaśpicze 11 1 1 1-go maja 11 1 3 Ściegiennego 11 1 4 Targowa 11 1 3 Wschodnia 11 1 3 Lipina 10 1 3 Miejskie Nowiny 10 1 1 Moczalnia 10 0 2 Barlickiego 10 0 2 Grodzieńska 10 0 3 Lelewela 10 2 2 Osiedle Centrum 10 1 3 Osiedle Buchwałowo 10 1 1 Dąbrowskiego 7 1 3 Kresowa 7 0 3 Piłsudskiego 7 1 4 wskaźników świadczących o degradacji w pozostałych sferach str. 65
Ulica/sołectwo wskaźników świadczących o degradacji w sferze społecznej wskaźników świadczących o degradacji w sferze gospodarczej Skłodowskiej Curie 7 0 2 Szkolna 7 0 3 Warszawska 7 1 1 Krótka 4 1 1 Pl. Kościuszki 4 1 1 Wróblewskiego 4 0 1 Mickiewicza 3 0 2 Pl. Kilińskiego 3 1 1 Zimowa 3 1 1 Źródło: opracowanie własne wskaźników świadczących o degradacji w pozostałych sferach Obszar rewitalizacji Obszar rewitalizacji to obszar cechujący się szczególną koncentracją negatywnych zjawisk. Jak wspomniano w rozdz. 1 dotyczącym metodologii prowadzenia etapu diagnostycznego wyznaczony obszar rewitalizacji nie może obejmować obszaru większego niż 20% powierzchni gminy i nie może być zamieszkiwany przez więcej niż 30% mieszkańców. W przypadku gminy Sokółka wyznaczony obszar zdegradowany obejmuje zbyt dużą powierzchnię oraz zbyt dużą liczbę mieszkańców, co uniemożliwia wpisanie go w całości jako obszar rewitalizacji. Przyjęto, że obszar rewitalizacji utworzą te ulice, dla których degradację obserwuje się w minimum dziesięciu wskaźnikach sfery społecznej (liczba 10 stanowi blisko połowę analizowanych wskaźników sfery społecznej) i minimum dwóch wskaźnikach innych sfer oraz te, które wzmacniają spójność przestrzenną obszaru i stanowią potencjał do rozwoju lokalnego. Degradacja oznacza w tym przypadku negatywne odchylenie od średniej dla gminy w poszczególnych wskaźnikach. Wybrany fragment miasta poza zidentyfikowanymi problemami cechuje się również dużym znaczeniem dla rozwoju całego obszaru rewitalizacji i gminy. Stanowi on centrum administracyjno-kulturalno-gospodarcze. Na tym obszarze znajdują się obiekty, gdzie możliwe jest przeprowadzenie działań rewitalizacyjnych, a także działają tu podmioty, które takie działania mogą prowadzić. Ponadto do obszaru rewitalizacji został włączony obszar dworca PKP, który bezpośrednio przylega do wyznaczonego na podstawie analizy wskaźnikowej obszaru rewitalizacji. Zdecydowano się na taki krok, ponieważ dokument pn. Zasady programowania i wsparcia rewitalizacji w ramach RPO 2014+ stanowi, że w skład obszaru rewitalizacji mogą wejść dodatkowo obszary występowania problemów przestrzennych, takie jak tereny poprzemysłowe (w tym poportowe i powydobywcze), powojskowe lub pokolejowe, jeżeli występują na nich negatywne zjawiska właściwe dla obszaru zdegradowanego, inne niż zjawiska społeczne. Planuje się, że obszary te zostaną zaadaptowane na cele społeczne. Wskazuje się także, że wykorzystanie tych terenów wpisuje się w możliwość wykorzystania istniejących zasobów budowlanych. Dworzec oraz jego otoczenie w strukturze miasta stanowi komunikacyjny, społeczny i architektoniczony punkt węzłowy, dlatego jego odnowa i wspomiane już wykorzystanie na cele społeczne może wpłynąć na pozytywne zmiany w przestrzeni miejskiej. str. 66
Na obszarze wiejskim mimo stwierdzenia degradacji (minimum jedenaście wskaźników w sferze społecznej i minimum dwa w pozostałych sferach) postanowiono, że spośród sołectw, w których zdiagnozowano najgorszą sytuację do obszaru rewitalizacji zostanie zaliczone tylko sołectwo Stara Kamionka, które po Mieście Sokółka jest największą jednostką w gminie. Wytyczne w zakresie rewitalizacji wskazują, że obszar rewitalizacji cechuje się szczególną koncentracją negatywnych zjawisk, na którym z uwagi na istotne znaczenie dla rozwoju lokalnego, zamierza się prowadzić rewitalizację. Jednocześnie obszar rewitalizacji powinien wykazywać się odpowiednim potencjałem do prowadzenia działań rewitalizacyjnych, tak aby możliwe było zaplanowanie odpowiednich działań przyczyniających się do wyprowadzenia ze stanu kryzysowego tego obszaru. Wskazany zapis spowodował wyłącznie sołectw: Igryły, Orłowicze, Zaśpicze, ponieważ na ich terenie nie zidentyfikowano potencjałów, które mogą przyczynić się do efektywnego prowadzenia rewitalizacyjnych działań naprawczych. Niewskazane byłoby włączanie do obszaru rewitalizacji jednostek, gdzie ze względów organizacyjnych oraz materialnych możliwości gminy podjęcie działań może wiązać się zbyt dużymi kosztami w stosunku do zakładanych efektów. Podobszar rewitalizacji w sołectwie Stara Kamionka stanowić będzie część zurbanizowana sołectwa. Wskazane sołectwo charakteryzuje się potencjałem zarówno ludzkim jak i materialnym do przeprowadzenia działań rewitalizacyjnych. Wyznaczony w drodze procesu diagnostycznego obszar rewitalizacji jest zamieszkiwany przez 5141 osoby, co stanowi 20,7% populacji mieszkańców Miasta i Gminy. Powierzchnia obszaru wynosi 310 ha, co stanowi ok. 1% powierzchni Miasta i Gminy. str. 67
Rysunek 30. Wyznaczony obszar zdegradowany i obszar rewitalizacji Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce str. 68
Rysunek 31. Wyznaczony obszar zdegradowany i obszar rewitalizacji w mieście Źródło: opracowanie własne na podstawie danych udostępnionych przez Urząd Miejski w Sokółce str. 69
4. Charakterystyka obszaru rewitalizacji Zebrane dane statystyczne na możliwie szczegółowym poziomie stanowiły podstawę do przygotowania diagnozy dla Sokółki. Przeprowadzone wyniki rozpoznania uzupełniono o wnioski wypracowane podczas spotkań konsultacyjnych. Na tej podstawie zidentyfikowano granice obszaru rewitalizacji, które obejmują zawężony teren zdegradowany. Wyznaczony teren to obszar, któremu należy poświęcić szczególną uwagę i poddać procesom rewitalizacji. Występuje na nim nagromadzenie problemów dotyczących sfery społecznej oraz negatywnych skutków w innych sferach. Ponadto w opinii uczestników spotkań konsultacyjnych wyznaczony teren wymaga podjęcia działań naprawczych w pierwszej kolejności. Zakłada się także, że działania rewitalizacyjne prowadzone na terenie wyznaczonego obszaru będą korzystne również dla obszarów przyległych, jak i całego Miasta i Gminy. Obszar rewitalizacji ze względu na jego charakterystykę został podzielony na cztery podobszary rewitalizacji: Podobszar I ulice: Dąbrowskiego do nr 12, Pocztowa, Mariańska do nr 51, Białostocka do nr 196, 1-go Maja, Ściegiennego, Barlickiego, Grodzieńska do nr 106, Lelewela, Osiedle Centrum, Piłsudskiego do nr 9, Skłodowskiej Curie do nr 7, Szkolna, Warszawska, Krótka, Pl. Kościuszki, Wróblewskiego, Mickiewicza do nr 9A, Pl. Kilińskiego, Kolejowa 8 (dworzec PKP); Podobszar II ulice: Osiedle Zielone, Kryńska, Roski Małe, Majowa, Wodna, Nadrzeczna, Nowa, Wschodnia, Zimowa, Mała; Podobszar III ulice: Osiedle Buchwałowo, Kresowa 62A; Podobszar IV sołectwo Stara Kamionka. Obszar rewitalizacji Poziom zaangażowania mieszkańców w życie lokalnej społeczności (społeczne i kulturalne) został oceniony nisko, nawet bardzo nisko, ludziom brakuje wiary w to, że mogliby cokolwiek zmienić, brakuje liderów, którzy daliby impuls do działania. Uczestnicy konsultacji społecznych jednoznacznie stwierdzili, że mieszkańcy analizowanego obszaru w minimalnym stopniu angażują się w aktywność społeczną spowodowane jest to z niedostatecznym doinformowaniem mieszkańców o organizowanych wydarzeniach. Ponadto mieszkańcy rzadko podejmują inicjatywy sąsiedzkie, wspólne działania na rzecz lokalnej społeczności. Uczestnicy badań zwrócili uwagę, że oferta spędzania wolnego czasu, rekreacji i wypoczynku skierowana do ludzi młodych, osób starszych, osób w wieku produkcyjnym w stosunku do potrzeb oferta jest zbyt uboga. Wśród najważniejszych problemów obszaru rewitalizacji wyszczególnić należy przede wszystkim: brak pracy, młodzi ludzie mogący mieć w przyszłości wpływ na rozwój Sokółki, wyjeżdżają do większych miast. Związane jest to z brakiem miejsc pracy; brak jest również pracy dla osób z niepełnosprawnościami (z WTZ nikt nie wychodzi na rynek pracy); słaby dostęp do opieki medycznej; słabo rozwinięta komunikacja miejska; niskie zarobki; brak siły roboczej problemem nie jest bezrobocie. Wynagrodzenia są niskie i praca nie wydaje się szczególnie młodym ludziom atrakcyjna; str. 70
niski status materialny wielu mieszkańców Sokółki, dużo osób musi korzystać z banków żywności; bariery architektoniczne dla osób niepełnosprawnych, niedowidzących; brakuje miejsc, gdzie młodzi ludzie mogliby spędzać czas wolny (np. klubu, brakuje takiego miejsca w szczególności dla młodzieży powyżej 13 roku życia); brakuje również miejsca wypoczynku dla mieszkańców (takiego na wzór bulwarów w Supraślu) - gdzie można wyjść i pospacerować, przysiąść na ławeczce, spędzić czas także rodzinnie (inny przykład takiego miejsca którego brak to np. siłowni pod chmurką); niedostateczny stan i system ścieżek rowerowych; brak obwodnicy Sokółki, brak alternatywy dla krajowych dróg wzdłuż torów (byłoby o 30%- 50% sprawniej i lżej w przemieszczaniu się); dużo złego robi trasa przelotowa przez Sokółkę, dzieli miasto, stwarza zagrożenie, jest ciągły hałas, ciężarówki zabijają centrum miasta; bardzo zatłoczona główna ulica w mieście, związane jest to z bliskością granicy, dużo ciężkich samochodów jadących z i w stronę granicy; brak promocji regionu, Sokółka ma słabą promocję swojej gminy jako atrakcyjne miejsce do odwiedzenia przez turystów (ale też oferta dla turystów nie jest dopracowana), nie ma swojego produktu-wizytówki gminy, gadżetu, który byłby pamiątką kupowaną chętnie przez odwiedzających ją pielgrzymów i turystów (jak np. koguty w Kazimierzu Dolnym czy sery i truskawka w Korycinie); Sokółka nie ma CENTRUM z prawdziwego zdarzenia. Funkcję centrum przejmują sklepy, ale nie ma miejsca, gdzie można by spotkać całe miasto ; brak obwodnicy miasta; duża liczba zakładów produkcyjnych wokół miasta, z którymi wiążą się brzydkie zapachy; przejazd kolejowy, który jest bardzo często zamknięty, utrudniający dojazd pojazdów ratowniczych; w całym mieście nieprzystosowane do osób niepełnosprawnych są chodniki z wysokimi krawężnikami; brak miejsc parkingowych. Podobszar I Wskazany Podobszar cechuje się znacznie wyższym bezrobociem niż pozostały obszar gminy. Znaczący poziom bezrobocia w niektórych przypadkach może wynikać z braku chęci do podjęcia pracy. Następnym czynnikiem negatywnie charakteryzującym wyznaczony obszar jest liczba mieszkańców korzystających ze stałych zasiłków pomocy społecznej. Ponadto społeczność tego obszaru charakteryzują przejawy patologii społecznych. Zauważalne jest tu nawarstwianie się problemów społecznych oraz ich długotrwały charakter, często przekazywany dzieciom (dziedziczenie biedy i problemów społecznych). Wszystkie wymienione wskaźniki jednoznacznie negatywnie charakteryzują obszar i tym samym wskazują, że znaczną część ludności stanowią osoby, które potrzebują wsparcia. Wymienione czynniki wpływają na obniżanie poziomu bezpieczeństwa na co wskazuje wysoka liczba rejestrowanych wykroczeń. Zdaniem uczestników spotkań diagnostycznych do pogłębiania się zachowań str. 71
patologicznych przyczynia się zbyt duża liczba punktów sprzedaży alkoholu i łatwy dostęp do taniego alkoholu i papierosów z przemytu. Diagnoza jednoznacznie wskazuje na zazębianie się i współistnienie na omawianym obszarze poważnych problemów bezrobocia i niechęci do współpracy. Motywacja do poszukiwania pracy musi zostać poprzedzona rozwiązaniem problemów współuczestniczących, na które wpływają także brak motywacji do zmiany, obawa i strach przed niepowodzeniem, brak umiejętności uczenia się wśród bezrobotnych oraz ich niskie kwalifikacje i niski poziom wykształcenia. Jak wynika z relacji uczestników spotkań konsultacyjnych odbywających się na etapie diagnostycznym wynika, że znaczną grupę mieszkańców stanowią osoby starsze, w wieku poprodukcyjnym, co negatywnie wpływa na sytuację społeczną i demograficzną. Głębszego wyjaśnienia wymaga włączenie do wskazanego Podobszaru ulicy Białostockiej, która ma centralne znaczenie historyczne. Dawna bardzo ruchliwa i uczęszczana ulica handlowa staje się coraz bardziej opuszczona. Przy ulicy Białostockiej stoją budynki prywatne, zaniedbane, często w złym stanie technicznym. Obecnie to ulica przelotowa ciągły ruch samochodowy zniechęca do spacerowania (jest też niebezpiecznie), a pozamykane punkty handlowe i usługowe powodują, że wskazane jest podjęcie działań ożywiających przestrzeń i przywracających jej dawne znaczenie w układzie urbanistycznym miasta. Park przy Placu Kościuszki zarośnięty jest starymi drzewami, które mają wielu zwolenników i obrońców. Jednakże wiele głosów wśród lokalnej społeczności sugeruje, iż w starych drzewach gniazduje wiele ptaków, które generując zabrudzenia, zniechęcają do aktywności w obrębie ich lokalizacji (spacerowanie, aktywności sportowej, rekreacyjnej. Warto byłoby uporządkować park, zostawić kilka najstarszych i zdrowych drzew, a resztę powierzchni parku przekształcić w plac, z ławkami i małą architekturą, tak, żeby mieszkańcy chętniej z niego korzystali. W obecnym stanie park okupowany jest przez osoby spożywające alkohol, co powoduje, że pozostali mieszkańcy podobszaru nie korzystają z parku (np. matki z dziećmi, seniorzy, dzieci i młodzież). Dodatkową kwestią jest bliskość trasy przelotowej, która powoduje nagromadzenie spalin, problemy związane z niską emisją w związku z czym dla Sokółki bardzo istotną kwestią jest przeniesienie samochodowego ruchu przelotowego dalej od centralnej części miasta. Zdaniem mieszkańców uczestniczących w konsultacjach społecznych centrum miasta wymaga poprawy wizerunku, który mógłby służyć jako wizytówka gminy i centralne miejsce integracji i aktywizacji lokalnej społeczności. Plac Tadeusza Kościuszki - centralny punkt Sokółki jest słabo wykorzystywany przez mieszkańców, ze względu na jego nieatrakcyjność (nieczynna fontanna, brak punktów małej gastronomii, infrastruktury dla dzieci). Budynek komunalny (pustostan) zlokalizowany w głębi Placu Kościuszki (sąsiedztwo sklepu "Świat Alkoholi" - do wynajęcia) charakteryzuje się nieestetyczną elewacją. W odpowiedzi na pilną potrzebę mieszkań socjalnych (wysiedlenia mieszkańców pod budowę drogi) prawdopodobnie powstaną tu lokale zastępcze. Budynek narożny przy zbiegu: Plac Kościuszki i ul. Piłsudskiego został przekazany miastu przez prywatnego właściciela. W budynku, wymagającym kapitalnego remontu, miały być zlokalizowane działania społeczne skierowane do mieszkańców, jednakże negocjacje dotyczące dofinansowania remontu budynku nie zostały rozstrzygnięte, w związku z czym obecnie niewiele się tam dzieje. Z kolei pierzeja Placu Kościuszki, przy której znajduje się Centrum Organizacji Pozarządowych charakteryzuje się występowaniem budynków w złym stanie technicznym, natomiast ze względu na organizację przed kinem Sokół różnego rodzaju wydarzeń skierowanych do lokalnej społeczności, miejsce coraz bardziej staje się centrum w rozumieniu miejsca spotkań i integracji sąsiedzkiej. Z tego względu budynki w złym stanie technicznym powinny zostać zmodernizowane, a w konsekwencji służyć pobudzaniu aktywności mieszkańców Podobszaru I. str. 72
Przy północnej pierzei Placu Kościuszki, znajdują się zabytkowe kamienice w tym kamienica zbudowana wg planów rozbudowy Sokółki z lat 1765 1781 podskarbiego litewskiego Antoniego Tyzenhauza aktualnie są wykorzystywane w niewystarczający sposób (pod wynajem). Jedna zgodnie z koncepcją zagospodarowania przestrzennego analizowany obszar stanie się docelowo jedną z atrakcji turystyczną (z wykorzystaniem środków z programu transgranicznego). Centralną część Podobszaru tworzą stare domy zlokalizowane pomiędzy ul. Białostocką a Kolejową, ul Warszawska i 1 Maja (w okolicach Urzędu Skarbowego). Przy ulicy Białostockiej znajdują się zaniedbane budynki prywatne. Ze względy na degradację i niszczejącą infrastrukturę zanika w nich funkcja handlowa i usługowa prowadzenia działalności gospodarczych. Ulica jest ulicą przelotową, gdzie permanentny ruch samochodowy, ze względu na niski poziom bezpieczeństwa komunikacyjnego, zniechęca do spacerowania i przebywania w jej sąsiedztwie, natomiast pozamykane punkty handlowe i usługowe kreują negatywny obraz tego miejsca. Uczestnicy spaceru badawczego podkreślili, że Sokółka nie posiada centrum miasta, w którym mieszkańcy mogliby się spotykać, a dawna bardzo ruchliwa i uczęszczana ulica handlowa (ul. Białostocka) staje się miejscem wymarłym. Dodatkowo na terenie Podobszaru I znajdują się obiekty wymagające "tchnięcia w nie nowego życia" (zaczynając od remontu, ale pod kątem atrakcyjnego pomysłu na zagospodarowanie, użytkowanie) takie jak: "bania" (budynek dawnej łaźni, pożydowski) przy ul. Siennej, kamieniczki przy ulicy Białostockiej (w większości znajdujące się w rękach prywatnych). Ul. Ściegiennego to ulica, przy której zlokalizowane są zaniedbane budynki prywatne i komunalne, których właściciele nie są w stanie poradzić sobie samodzielne z doprowadzeniem ich do lepszej kondycji. Estetyka (zwłaszcza "uroda" pomnika) skweru przy ul. Grodzieńskiej, Bohaterów Monte Cassino i ul. 1go Maja zagospodarowany wg pomysłu jednego z radnych (a nie według koncepcji opracowanej przez pracownię architektoniczną) budzą poważne wątpliwości uczestników konsultacji społecznych, którzy zdecydowanie optują za powrotem do koncepcji przedstawionej na planszy opracowanej przez pracownię architektoniczną. Dodatkowo, zdaniem mieszkańców, plac znajdujący się przed cerkwią powinien być bardziej przyjazny i atrakcyjny dla użytkowników (np. należy uruchomić fontannę). Jednym z priorytetów umożliwiających efektywny rozwój społeczno gospodarczy obszaru rewitalizacji jest odciążenie centrum miasta z ruchu pojazdów ciężarowych, w szczególności samochodów przewożących żwir i piasek z okolicznych żwirowni - ich przejazd (obok hałasu i zagrożenia dla pieszych) powoduje zapylenie i zakurzenie pozostałych uczestników ruchu drogowego (przechodniów, rowerzystów itd.), z kolei zbyt wąskie chodniki (zwłaszcza w okolicach Placu Kościuszki) nie dają szans pieszym na uchronienie się przed zabrudzeniem. Podobszar II Wskazany Podobszar obejmuje ulice cechujące się relatywnie niedużym napływem nowych mieszkańców. Wyjątkiem jest ulica Nadrzeczna, na której odnotowano znaczne zmniejszenie się liczby mieszkańców. Ulice współtworzące Podobszar cechują się także relatywnie złą sytuacją demograficzną należy przyjąć, że znaczny odsetek populacji wskazanego podobszaru stanowią osoby w wieku poprodukcyjnym. Problemy sytuacji społecznej zobrazowano wskaźnikami dotyczącymi bezrobocia, skali korzystania ze świadczeń pomocy społecznej oraz przestępczości i poziomu bezpieczeństwa. We wszystkich wskazanych kategoriach ulice wchodzące w skład podobszaru osiągają wartości wskaźników negatywnie odbiegające od średniej dla gminy. Szczególnie zła sytuacja jest na ulicy Kryńskiej i Osiedlu Zielonym. Ponadto na wskazanych ulicach nie funkcjonują żadne organizacje pozarządowe, co może wskazywać na niski poziom rozwoju kapitału społecznego. str. 73
Kryzys w sferze społecznej powiązany jest z kryzysem w sferze gospodarczej, którego przejawem może być, po pierwsze, niska liczba aktywnie działających podmiotów gospodarczych i, po drugie, znaczny odsetek zawieszonych i wykreślonych podmiotów gospodarczych na mieszkańców. Pod tym względem najtrudniejszą sytuację społeczno-gospodarczą odnotowuje się na ulicach Kryńskiej, Roski Małe, Majowej, Wodnej i Nadrzecznej oraz w Osiedlu Zielonym. W pozostałych sferach również obserwuje się zaawansowaną degradację. Po pierwsze na wskazanym Podobszarze znaczną cześć budynków stanowią te wybudowane przed 1970 rokiem oraz te wymagające remontu. Widoczne są także niedobory infrastrukturalne na ulicy Majowej i Osiedlu Zielonym odsetek przyłączy wodociągowych i kanalizacyjnych pozostaje znacznie poniżej średniej wartości wskaźnika dla gminy, na ulicy Kryńskiej i Osiedlu Zielonym obserwuje się niedobór długości dróg na mieszkańców. Negatywną sytuację społeczną mieszkańców może także wspierać brak urządzonych powierzchni zielonych utrudniających rekreację i wypoczynek. Przede wszystkim nagromadzeniem problemów społeczno-gospodarczych charakteryzuje się Osiedle Zielone, które jest bardzo zaniedbane wizualnie i technicznie, a wśród jego mieszkańców odnotowuje się wysoki poziom bezrobocia, kumulację patologii społecznych oraz wysoki odsetek osób korzystających z pomocy społecznej. Na terenie osiedla brakuje przedsiębiorstw, placów zabaw, infrastruktury publicznej na odpowiednim poziomie (np. przedszkole jest w złym stanie technicznym). W bardzo złym stanie są również bloki i teren dawnego szpitala oraz dawne koszary, z których część jest przerobiona jest na mieszkania komunalne. Osiedle ogrzewane jest przez starą kotłownię, która stanowi źródło zanieczyszczeń. Piwnice budynków wielorodzinnych służą za toalety dla osób nadużywających alkoholu. Osiedle Zielone od zawsze była przez mieszkańców nazywana: Sokółką B za torami. Pierwsze budynki to zaadaptowane zabudowania po koszarach. Osiedle rozbudowało się w czasach prosperity Stolarki (zakładu produkującego Okna Sokólskie), ale zawsze było niedoinwestowane. Z czasem ci, którzy mogli, wyprowadzali się stąd w inne części miasta. Na terenie osiedla nie ma żadnego miejsca, w którym mogliby się spotykać mieszkańcy (na osiedlu powinien znajdować się jakiś klub, choćby niewielki oraz plac zabaw). Ponadto na Osiedlu Zielonym - znajduje się kompleks dawnych carskich zabudowań przez wiele lat był tam też szpital zakaźny, a w chwili obecnej to miejsce niebezpieczne, wykorzystywane przez niektóre grupy młodzieży jako tzw. melina, czyli miejsce służące spożywaniu alkoholu i środków psychoaktywnych. Na terenie podobszaru interwencji wymagają również: ul. Wyszyńskiego, ul. Kołłątaja, ul. Kryńska, ul. Wodna (którą zdaniem uczestników konsultacji społecznych należy wykwaterować) przede wszystkim baraki przy ulicy Wodnej 1 (z tyłu sklepu PSS) i przy ulicy Kryńskiej 46. Podobszar III Podobszar rewitalizacji III obejmuje obszar osiedla Buchwałowo, które zgodnie z opinią uczestników diagnostycznych spotkań konsultacyjnych staje się coraz bardziej zaniedbaną przestrzenią. Jest to miejsce charakteryzujące się znacznym poziomem bezrobocia i ubóstwa. Wizja lokalna z udziałem uczestników kwietniowych spacerów badawczych ukazała to miejsce jako gorszą część Miasta. Na terenie osiedla zlokalizowane są zrujnowane budynki, których stan techniczny stopniowo ulega coraz większej degradacji. Złe warunki codziennego funkcjonowania przyczyniają się do narastania poczucia marazmu i wykluczenia społecznego. Negatywne postawy społeczne często przekazywane są młodszym mieszkańcom obszaru, co utrudnia minimalizowanie negatywnych konsekwencji problemów społecznych i technicznych. Osiedle Buchwałowo jest przykładem miejsca, w którym problemy techniczne i przestrzenno-funkcjonalne generują powstawanie lub narastanie niepożądanych zjawisk społecznych. Wśród problemów społecznych zidentyfikowanych na tym obszarze należy wskazać również izolację osób potrzebujących pomocy, zaburzone relacje rodzinne, str. 74
złe wzorce. Ponadto na wymienione czynniki nakłada się również narastająca stygmatyzacja mieszkańców żyjących na terenie osiedla. Z jednej strony cechą ujemnie wpływającą na możliwość rozwoju osiedla Buchwałowo jest niekorzystna lokalizacja, z dala od centrum Miasta. Z drugiej jednak miejsce może stać się atrakcyjne ze względu na bliskie sąsiedztwo terenów zielonych. Jest ono ulokowane w dawnym parku. Jak wskazali uczestnicy spotkań konsultacyjnych część ludności zamieszkującej omawiany obszar, przejawiając skłonności między innymi do wandalizmu czy spożywania alkoholu w miejscach publicznych przyczynia się do spadku poziomu bezpieczeństwa, co wpływa na to, że mieszkańcy innych osiedli nie czują się bezpiecznie przebywając na terenie osiedla Buchwałowo. Przed wojną Buchwałowo było ważnym terenem rekreacyjnym Miasta. Jednak przez obecną degradację obszaru nie jest możliwe takie wykorzystywanie obszaru. Jak wskazano w czasie jednego ze spotkań osiedle stało się jakby niewidoczne dla reszty Sokółki. Zatem głównym celem projektowanych działań rewitalizacyjnych na terenie osiedla może stać się przywrócenie jego funkcji wypoczynkowo-rekreacyjnej. Ponadto proces ożywienia osiedla mógłby uczynić z Buchwałowa sokólskie miejsce piknikowe. Organizowane na nim wydarzenia o charakterze rekreacyjnym i kulturalnym, integrujące lokalną społeczność mogłyby przyczynić się do poprawienia relacji między członkami gminnej społeczności. Przede wszystkim na terenie osiedla jako negatywne zjawisko społeczne odznaczają się: wysoki poziom bezrobocia, brak dostępu do opieki zdrowotnej, dużo odsetek seniorów, słabe skomunikowane z resztą miasta/ okolice Sagi -bardzo duża degradacja środowiska. Mieszkańcy określają to osiedle jako Sokółkę C gorsza część miasta, zrujnowane budynki, odcięte od centrum miasta, choć pięknie położone, ze względu na ulokowane w dawnym parku - jednakże mieszkańcy tego osiedla sprawiają, że nie jest tam bezpiecznie. Na terenie osiedla potrzebne jest zbudowanie ścieżki rowerowej i placu zabaw, Na osiedlu nie ma żadnej świetlicy, czy miejsca spotkań, zebrania odbywają się na klatce schodowej. Jednym z sugerowanych rozwiązań jest utworzenie wiaty w okolicach placu zabaw. Podobszar IV Podobszar IV to obszar wiejski obejmujący swoim zasięgiem sołectwo Stara Kamionka. We wskazanym sołectwie odnotowuje się niską dynamikę zmiany liczby ludności oraz wysoki odsetek mieszkańców w wieku poprodukcyjnym. Najpoważniejszym zidentyfikowanym problemem jest bezrobocie - w Starej Kamionce najwięcej bezrobotnych stanowią osoby bezrobotne chronicznie, bezrobotni bez kwalifikacji oraz bezrobotni poniżej 25 roku życia. Wśród innych problemów społecznych można wskazać między innymi problemy wychowawcze wyrażające się w znacznej liczbie przypadków ograniczenia władzy rodzicielskiej i przewyższającej średnią gminną liczbie nieletnich objętych nadzorem kuratora na mieszkańców. O niskim poziomie bezpieczeństwa może świadczyć znaczna liczba Niebieskich Kart na mieszkańców. O poziomie kapitału społecznego Podobszaru może świadczyć liczba dzieci nieotrzymujących promocji - tutaj negatywne wartości wskaźnika odnotowuje się wśród uczniów uczęszczających do szkół podstawowych i mieszkających na terenie sołectwa wchodzącego w skład Podobszaru IV. Natomiast pozytywnie o wskazanym Podobszarze mogą świadczyć funkcjonujące organizacje pozarządowe - ich odsetek w przeliczeniu na mieszkańców przewyższa średnią wartość wskaźnika dla gminy. W pozostałych sferach negatywnie odchylenie od średniej gminy obserwuje się w liczbie przyłączy kanalizacyjnych na mieszkańców, długości dróg na mieszkańców, długości dróg gruntowych na mieszkańców oraz powierzchni terenów zieleni urządzonej na mieszkańców. str. 75
Podsumowując, wśród najważniejszych problemów społecznych obszaru rewitalizacji zidentyfikowanych na podstawie analizy danych zastanych oraz wyników wywiadów i spacerów badawczych należy wskazać: ubóstwo; alkoholizm; uzależnienie od pomocy społecznej; zbyt wiele punktów sprzedaży alkoholu; bezrobocie (w niektórych przypadkach wynikające z braku chęci do pracy) dziedziczenie korzystania z pomocy społecznej; dostęp do taniego alkoholu i papierosów z przemytu; brak integracji mieszkańców; starzejące się społeczeństwo; zbyt mała oferta wydarzeń kulturalnych i sportowych. Natomiast problemy wymieniane przez uczestników spotkań dotyczące innych sfer tj. sfery gospodarczej, środowiskowej, technicznej i przestrzenno-funkcjonalnej obejmują między innymi: brak miejsc spędzania wolnego czasu dla młodzieży; zbyt małe perspektywy rozwoju przedsiębiorstw; niski poziom przedsiębiorczości mieszkańców; niski poziom wynagrodzeń oferowanych na lokalnym rynku pracy; niewielka liczba miejsc pracy; zły stan techniczny budynków przy ul. Białostockiej; brak miejsca pełniącego funkcje lokalnego centrum; centrum miasta jest przeciążone wzmożonym ruchem pojazdów ciężarowych; wąskie chodniki ujemnie wpływające na poziom bezpieczeństwa przechodniów; niewystarczający stan boisk wielofunkcyjnych przy sokólskich szkołach; niewykorzystywane budynki świetlic wiejskich; brak promocji miasta i gminy; niewykorzystane możliwości turystyczne. Wyznaczając obszar rewitalizacji analizowano możliwe do wykorzystania lokalne potencjały, które mogą przyczynić się do minimalizowania negatywnych skutków stanu kryzysowego. Potencjalnie dla poprawy sytuacji obszaru rewitalizacji może mieć znaczenie uczestnictwo Gminy Sokółka w ramach Lokalnej Grupy Działania. W skład Stowarzyszenia LGD Szlak Tatarski wchodzi 81 członków reprezentujących trzy sektory: publiczny, gospodarczy i społeczny. Najliczniej reprezentowany jest sektor społeczny tj. 42 członków, w tym 7 osób spoza obszaru LGD oraz 6 osób reprezentujących podmioty społeczne. Sektor publiczny reprezentowany jest przez jednostki samorządu terytorialnego, czyli 5 gmin członkowskich LGD (Krynki, Kuźnica, Sidra, Sokółka, Szudziałowo) oraz Starostwo Powiatowe w Sokółce. Obszar ten jest spójny terytorialnie, ła cza go tradycje kulturowe, historyczne i przyrodnicze a przede wszystkim pomysł na rozwój i chęć współpracy. Efektem współpracy w ramach LGD może być integracja pojedynczych działań na rzecz rozwoju lokalnego i umożliwienie włączenia mieszkańców do współpracy z samorządem lokalnym. Szlak Tatarski, jak wskazano w czasie spotkań konsultacyjnych, jest miejscem ważnym dla lokalnej społeczności stanowiącym potencjalnie miejsce, które mogłoby być ważne dla kultywowania lokalnych tradycji i kultury. Dziedzictwo kulturowe jest dobrem publicznym i to stanowi legitymacje dla jego ochrony. Zabytkowe budowle, ludowa architektura wsi czy piękne krajobrazy kulturowe chronione są dla ludzi dla społeczności lokalnych, regionalnych dla nas współczesnych i następnych pokoleń. Mogą one także stanowić potencjał do rozwoju turystyki lub do zwiększania wykorzystania zabytków dla potrzeb rekreacyjnowypoczynkowych lokalnej społeczności. W tym kontekście dla lokalnej społeczności ważnymi str. 76
miejscami o potencjalnej wartości dla dziedzictwa kulturowego są: kościół Św. Antoniego, cerkiew, Muzeum Sokólskie, budynki należące w przeszłości do Żydów, najstarsza część cmentarza katolickiego. Potencjałem jest także różnorodność etniczna i narodowościowa, która ma swoje odbicie w zabytkach kultury i architektury materialnej, w tym obiektach architektury ludowej oraz miejscach o dużym znaczeniu historycznym. Na terenie gminy funkcjonują obiekty sakralne różnych wyznań : katolickiej, prawosławnej i muzułmańskiej. Specyfika uwarunkowań lokalnych oraz troska instytucji publicznych i samorządowych o zachowanie charakteru wielokulturowego sprzyjają kultywowaniu tradycji i obrzędów przez przedstawicieli mniejszości. Niewątpliwie lokalnym potencjałem możliwym do wykorzystania w ramach procesu rewitalizacji Miasta i Gminy Sokółka są funkcjonujące organizacje pozarządowe, które są lub mogą stać się potencjalnymi partnerami realizacji przedsięwzięć. Instytucje takie jak wspomniany już Ośrodek Pomocy Społecznej w Sokółce mogą nawiązywać współpracę w organizacjami pozarządowymi, ponieważ często mają bliższy kontakt i częstsze możliwości współpracy z organizacjami. Jest to bardzo istotne z uwagi na to, że po 2020 roku filarem finansowania przedsięwzięć rewitalizacyjnych będą stanowiły partnerstwa publiczno-prywatne. Dalej, należy także wspomnieć o tym, że Gmina Sokółka posiada potencjał dla pozyskiwania inwestycji zewnętrznych i lokowania na jego obszarze działalności gospodarczej. Według Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Sokółka na lata 2016-2020 o wspomnianym potencjale stanowią między innymi następujące czynniki: przygraniczne i tranzytowe położenie, siedziba władz powiatowych i innych urzędów administracji publicznej, zasób terenów uzbrojonych w niezbędne media, rozwinięta siec komunikacyjna, wolne tereny i obiekty do zagospodarowania. W kontekście wykorzystania potencjału środowiskowego - tereny objęte różnymi formami ochrony prawnej zajmują znaczną część powierzchni gminy. Poza tym znajduje się wiele innych obszarów, których potencjał przyrodniczy predestynuje je do objęcia ochroną. Mają one szczególną wartość biorąc pod uwagę aktualnie istniejące niedostatki w zakresie miejsc wypoczynku i rekreacji. Potwierdzają to uczestnicy badań zwracając uwagę, że oferta spędzania wolnego czasu, rekreacji i wypoczynku skierowana do ludzi młodych, osób starszych, osób w wieku produkcyjnym w stosunku do potrzeb oferta jest zbyt uboga. Jednym najważniejszym miejsc o już ukształtowanym i silnie wykorzystywanym potencjale jest basen zlokalizowany na terenie Sokółki. Uczestnicy badań wskazali, że o atrakcyjności tego obiektu świadczy choćby fakt, że jest bardzo chętnie użytkowane również przez zorganizowane grupy szkolne, możliwość skorzystania ograniczyła się bardzo - do wczesnych godzin porannych lub późnowieczornych. Jak już wspomniano niezbędnym elementem dla rozwoju lokalnej społeczności jest kapitał społeczny. Na poziom jego rozwoju wpływają już istniejące organizacje i instytucje. Wśród nich należy wymienić przede wszystkim harcerstwo, które wyszło ze struktur szkolnych, a szkoła nadal chętnie współpracuje z harcerzami. Harcerstwo uczy aktywnego uczestnictwa w życiu społeczności lokalnych, co w przyszłości może zaowocować większą aktywnością społeczną teraźniejszej młodzieży w dorosłym życiu. Ponadto, harcerstwo kształtuje nawyki wspólnego działania i realizację zadań zespołowych już od wczesnych lat szkolnych procentują podczas nauki, w życiu rodzinnym i zawodowym. Podobne wartości dzieci i młodzież wynoszą uczestnicząc w działaniach prowadzonych przez Sokólski Fundusz Lokalny, na co wskazywali uczestnicy spotkań konsultacyjnych. Fundusz wspiera dzieci i młodzież poprzez system stypendiów, organizację zajęć w świetlicach i uczestnictwo w ramach wolontariatu. Kolejną instytucją, która stanowi ważny potencjał dla lokalnego kapitału społecznego jest Biblioteka Publiczna w Sokółce, która współpracuje ze świetlicami, organizuje zajęcia dla dzieci i młodzieży. Przy bibliotece głównej działa oddział dla dzieci, w którym odbywają się spotkania edukacyjne, spotkania z psychologiem, profilaktyka uzależnień (np. we współpracy z Metanoją), a także zajęcia dla rodziców str. 77
małych dzieci i starszych oraz spotkania dla nauczycieli. Poza Biblioteką ważnym dla rozwoju lokalnej społeczności jest Ośrodek Kultury, który organizuje wypoczynek letni dla dzieci i młodzieży. Pozytywnie wpływa na możliwości ich rozwoju. Dla sokólskich seniorów bardzo ważną instytucją jest Uniwersytet Trzeciego Wieku, który jest istotnym elementem kształtującym poziom lokalnego kapitału. Uniwersytet umożliwia emerytom i rencistom, którzy czują potrzebę samokształcenia poznawanie środowiska, poszerzanie wiedzy i umiejętności, potrzebę wypełniania wolnego czasu, utrzymywania kontaktów towarzyskich, a także mają możliwość realizacji młodzieńczych marzeń, które wcześniej były nie do pogodzenia z życiem zawodowym i obowiązkami rodzinnymi. Powołanie Uniwersytetu Trzeciego Wieku to wielkie wyróżnienie dla gminy dające satysfakcję ludziom w jesieni życia, którzy są ciekawi nowych rzeczy, chcą więcej wiedzieć, zadbać świadomie o zdrowie swoje i bliskich, o kontakty międzyludzkie i towarzyskie, którzy chcą poznawać historię najbliższej okolicy i wyjść poza jej granice. Uczestnicy spotkań diagnostycznych w czasie konsultacji wskazali, że niewątpliwym potencjałem dla Sokółki są budynki zlokalizowane przy ulicy Białostockiej. Ich modernizacja mogłaby zachęcić potencjalnych inwestorów do prowadzenia działalności gospodarczej w centralnej części Miasta. Zatem ulica Białostocka jest bardzo ważną częścią obszaru rewitalizacji ze względu na potencjał, jaki ma dla lokalnej gospodarki. str. 78
5. Wizja obszaru rewitalizacji (planowany efekt rewitalizacji) Wizja obszaru rewitalizacji to jedna z głównych składowych wskazujących odpowiedni kierunek rewitalizacji. Przedstawia pożądany stan docelowy, w którym znajdzie się obszar rewitalizacji po wdrożeniu zaplanowanych działań. Podstawą do sformułowania wizji była przede wszystkim dogłębna analiza sytuacji w sferze społecznej, gospodarczej, przestrzenno-funkcjonalnej, technicznej i środowiskowej oraz wyniki konsultacji społecznych. Wizja obszaru rewitalizacji po wdrażaniu działań wynikających z Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Sokółka brzmi następująco: Obszar rewitalizacji jest terenem funkcjonalnym i przyjaznym dla użytkowników. Infrastruktura odpowiada potrzebom wszystkich grup społecznych, czyniąc przestrzeń atrakcyjną zarówno dla mieszkańców, jak i dla inwestorów. Społeczność lokalną obszaru tworzą aktywne, przedsiębiorcze i zintegrowane ze sobą jednostki. Mieszkańcy chętnie podejmują oddolne działania na rzecz najbliższego otoczenia i przestrzeni wspólnych. Źródło: opracowanie własne. str. 79
6. Cele rewitalizacji i kierunki działań Określenie celów strategicznych jest kluczowe aby osiągnąć opisaną w poprzednim rozdziale wizję stanu obszaru rewitalizacji po zakończeniu działań. Cele uszczegółowione zostaną natomiast kierunkami działań, z których bezpośrednio wynikać będą zaplanowane przedsięwzięcia rewitalizacyjne. Rewitalizacja zaplanowana została w oparciu o kierunki interwencji określone na podstawie analizy danych zastanych, konsultacji społecznych oraz diagnozy potrzeb i problemów rewitalizacyjnych na terenie gminy Sokółka. Kierunki te odpowiadają na zidentyfikowane zjawiska kryzysowe, realizując cele strategiczne Programu Rewitalizacji. Rysunek 32 Powiązanie pomiędzy wizją, celami, kierunkami działań i przedsięwzięciami rewitalizacyjnymi Wizja Cel nadrzędny Cele strategiczne Kierunki działań Przedsięwzięcia rewitalizacyjne Źródło: opracowanie własne. Realizacja celów strategicznych Programu Rewitalizacji Gminy Sokółka zapewni aktywizację lokalnej społeczności oraz zminimalizuje zdiagnozowane zjawiska problemowe, wyprowadzając wyznaczony teren ze stanu kryzysowego, zwiększając tym samym możliwości rozwojowe obszaru. Tabela 33 Cele strategiczne i kierunki działań WIZJA Obszar rewitalizacji jest terenem funkcjonalnym i przyjaznym dla użytkowników. Infrastruktura odpowiada potrzebom wszystkich grup społecznych, czyniąc przestrzeń atrakcyjną zarówno dla mieszkańców, jak i dla inwestorów. Społeczność lokalną obszaru tworzą aktywne, przedsiębiorcze i zintegrowane ze sobą jednostki. Mieszkańcy chętnie podejmują oddolne działania na rzecz najbliższego otoczenia i przestrzeni wspólnych. CEL NADRZĘDNY Minimalizacja występowania na obszarze rewitalizacji zjawisk kryzysowych zaobserwowanych w sferze społecznej, gospodarczej, przestrzenno-funkcjonalnej, technicznej oraz środowiskowej. str. 80
Podobszary rewitalizacji OBSZAR MIEJSKI (Podobszary I, II, III) OBSZAR WIEJSKI (Podobszar IV) Obszary oddziaływania Sfera społeczna i gospodarcza Sfera przestrzennofunkcjonalna i techniczna oraz środowiskowa Sfera społeczna i gospodarcza Sfera przestrzennofunkcjonalna i techniczna Cele strategiczne Aktywizacja społeczna i zawodowa oraz integracja mieszkańców Poprawa stanu infrastruktury wraz z poprawą jakości środowiska Aktywizacja mieszkańców i poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego Poprawa funkcjonalności i dostępności przestrzeni publicznej Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej Poszerzenie oferty rekreacyjnej i kulturalnej Modernizacja infrastruktury drogowej i okołodrogowej Kierunki działań Wzrost przedsiębiorczości mieszkańców Wprowadzenie rozwiązań mających na celu poprawę stanu środowiska Minimalizacja występowania zjawiska wykluczenia społecznego Modernizacja budynków użyteczności publicznej Minimalizacja występowania zjawiska wykluczenia społecznego Utworzenie i modernizacja terenów zieleni Aktywizacja społeczna i gospodarcza mieszkańców Utworzenie infrastruktury służącej rekreacji i integracji mieszkańców Źródło: opracowanie własne. str. 81
7. Lista planowanych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych Lista A: projekty główne Zaprezentowaną wizję oraz wyznaczone cele uda się osiągnąć poprzez realizację przedsięwzięć rewitalizacyjnych. Poniżej przedstawiono listę głównych projektów rewitalizacyjnych ich realizacja jest kluczowa dla procesu wyprowadzenia obszaru rewitalizacji z sytuacji kryzysowej. Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt 1. Aktywizacja i integracja osób i rodzin z obszaru rewitalizacji Opis projektu Obszar rewitalizacji Gmina Sokółka Ośrodek Pomocy Społecznej Na terenie wyznaczonym do rewitalizacji zdiagnozowano dużą liczbę osób i rodzin korzystających ze wsparcia Ośrodka Pomocy Społecznej w Sokółce świadczy to konieczności interwencji wśród osób i rodzin zmagających się z problemami społecznymi, przy jednoczesnym zagrożeniu marginalizacją i wykluczeniem społecznym. Przeciwdziałanie marginalizacji i wykluczeniu społecznemu poprzez działania mające na celu aktywizację osób korzystających ze wsparcia OPS oraz integrację lokalnej społeczności. Organizacja prac społecznie użytecznych dla osób bezrobotnych korzystających ze wsparcia OPS; Aktywizacja społeczna poradnictwo rodzinne dla klientów OPS, osób zmagających się z problemami wychowawczymi oraz innymi sytuacjami kryzysowymi; Organizacja zajęć socjo-terapeutycznych (psycholog, terapeuta) w świetlicy wiejskiej, ośrodku kultury, ośrodku pomocy społecznej dla dzieci i rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym. Prognozowane rezultaty osób otrzymujących wsparcie w postaci zatrudnienia do prac społecznie użytecznych. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2023 200 000,00 zł Sposób oceny i miary Lista obecności; Statystyki OPS. str. 82
Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Budżet Gminy, środki unijne (EFS) Minimalizacja występowania zjawiska wykluczenia społecznego, Aktywizacja społeczna i gospodarcza mieszkańców Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu 2. Zajęcia pozalekcyjne dla dzieci i młodzieży szkolnej Obszar rewitalizacji Gmina Sokółka Organizacje pozarządowe Szkoły podstawowe zlokalizowane na obszarze rewitalizacji Ośrodek Pomocy Społecznej Sokólski Ośrodek Kultury Opis projektu Wśród problemów zdiagnozowanych na terenie obszaru wyznaczonego rewitalizacji zdiagnozowano problemy związane z problemami wychowawczymi oraz bezradnością opiekuńczo-wychowawczą takie jak: zachowania patologiczne wśród dzieci i młodzieży, wandalizm, zaległości edukacyjne itp. Celem projektu jest osiągnięcie jak najlepszych wyników nauczania i wychowania uczniów oraz zapewnienie im jak najlepszej pomocy oraz wsparcia, w szczególności dla uczniów ze specyficznymi potrzebami edukacyjnymi, jak również wszechstronne rozwijanie zainteresowań uczniów, poprzez rozbudowany system zajęć pozalekcyjnych. Prowadzenie zajęć pozalekcyjnych w postaci: o Przedmiotowych kół zainteresowań; o Zajęć rozwijających zainteresowania; o Zajęć wyrównawczych; o Zajęć przygotowujących do zewnętrznych sprawdzianów i egzaminów; o Zajęć sportowych. Prognozowane rezultaty zorganizowanych zajęć pozalekcyjnych. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 Sposób oceny i miary Listy obecności; Dokumentacja fotograficzna. str. 83
Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań 2020 30 000,00 zł Budżet Gminy, środki unijne Minimalizacja występowania zjawiska wykluczenia społecznego, Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego, Aktywizacja społeczna i gospodarcza mieszkańców, Poszerzenie oferty rekreacyjnej i kulturalnej. Lokalizacja projektu 3. Integracja i aktywizacja seniorów na obszarze rewitalizacji Obszar rewitalizacji Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Opis projektu Ośrodek Pomocy Społecznej Sokólski Ośrodek Kultury Gmina Sokółka Na terenie wyznaczonym do rewitalizacji zdiagnozowano wysoki odsetek osób w wieku poprodukcyjnym seniorów. Celem projektu jest aktywizacja i integracja osób w wieku poprodukcyjnym oraz promocja wartości wielopokoleniowej społeczności przy jednoczesnej odbudowie więzi międzypokoleniowych. Organizacja spotkań dla osób starszych i samotnych (dzień seniora, wigilia itp.). Organizacja spotkań dla osób niepełnosprawnych. Organizacja warsztatów/kursów dla osób starszych (m.in. zajęcia folklorystyczne, zajęcia komputerowe, spotkania z kardiologiem, diabetykiem itp.). Odbudowa więzi międzypokoleniowych. Dziadkowie- Rodzicie-Wnuczkowie- organizacja zajęć m.in.: o zajęcia kulinarne- kuchnia staropolska (degustacja wraz z pogadanką dotyczącą dawnych zwyczajów), kuchnia nowoczesna; o praca ze wspomnieniami, lokalną historią; o praca wokół tradycji, obrzędów; o inicjatywy artystyczne czy edukacyjne (np. teatralne, plastyczne etc); o działania wokół nowych technologii (młodzi przewodnikami starszych po świecie techniki np. obsługa konta przez internet). str. 84
Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Prognozowane rezultaty zorganizowanych spotkań dla osób starszych i samotnych; spotkań dla osób niepełnosprawnych; warsztatów/kursów; działań międzypokoleniowych. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2023 300 000,00 zł Budżet Gminy, środki unijne (EFS) Sposób oceny i miary Sprawozdania z działalności OPS i SOK; Listy obecności; Dokumentacja fotograficzna. Minimalizacja występowania zjawiska wykluczenia społecznego, Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego, Aktywizacja społeczna i gospodarcza mieszkańców. 4. Organizacja wydarzeń kulturalnych na obszarze rewitalizacji promujących obszar jako miejsce atrakcyjne dla mieszkańców Lokalizacja projektu Obszar rewitalizacji Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Opis projektu Gmina Sokółka Organizacje pozarządowe Sokólski Ośrodek Kultury Obszar wyznaczony do rewitalizacji postrzegany jest przez mieszkańców i interesariuszy jako miejsce nieatrakcyjne brakuje inicjatyw mających na celu promocję obszaru i zmianę jego niekorzystnego wizerunku. Na obszarze rewitalizacji zdiagnozowano problemy związane z wyludnianiem się mieszkańców OR, co wiąże się ze spadkiem poziomu aktywności lokalnej społeczności, jakości życia, czy oferty społecznokulturalnej. Cele projektu jest promocja obszaru rewitalizacji za pomocą organizacji wydarzeń kulturalnych mających na celu aktywizację i integrację lokalnej społeczności oraz wypromowaniu atutów gminy wśród turystów i osób odwiedzających obszar rewitalizacji, str. 85
co w przyszłości wpłynie na wzrost poziomu atrakcyjności osiedleńczej i minimalizację problemów demograficznych na terenie wyznaczonym do rewitalizacji. Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Organizacja wydarzeń kulturalnych, takich jak: o Koncerty, o Teatry plenerowe, o Dzień dziecka, o Zawody wędkarskie nad zalewem dla dzieci i dorosłych, o Zawody sportowe, o Święto niepodległości, o Jasełka bożonarodzeniowe. Promocja dziedzictwa kulturowego (wydawanie folderów, wydawnictw opisujących działalność kulturalna na obszarze rewitalizacji oraz dziedzictwo kulturowe). Prognozowane rezultaty zorganizowanych wydarzeń kulturalnych; wydanych publikacji. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2023 300 000,00 zł Budżet Gminy, środki unijne (EFS) Sposób oceny i miary Sprawozdania z działalności SOK; Listy obecności; Dokumentacja fotograficzna. Minimalizacja występowania zjawiska wykluczenia społecznego, Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego, Aktywizacja społeczna i gospodarcza mieszkańców, Poszerzenie oferty rekreacyjnej i kulturalnej 5. Aktywizacja zawodowa i poprawa zdolności zatrudnienia osób nieaktywnych zawodowo zagrożonych wykluczeniem społecznym Lokalizacja projektu Obszar rewitalizacji str. 86
Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Opis projektu Gmina Sokółka Organizacje pozarządowe Powiatowy Urząd Pracy Na obszarze rewitalizacji zdiagnozowano wysoki poziom bezrobocia, w szczególności osób nieaktywnych zawodowo bez wykształcenia i kwalifikacji. Projekt oparty jest na aktywizacji zawodowej osób nieaktywnych zawodowo, ułatwianiu powrotu do aktywności zawodowej osobom długotrwale bezrobotnym, aktywizacja społeczna osób zagrożonych marginalizacją ekonomiczną. Celem projektu jest ograniczenie skali zjawiska bezrobocia na terenie obszaru rewitalizacji i gminy, gdyż projekt dedykowany jest wszystkim mieszkańcom obszaru rewitalizacji, pozostającym bez zatrudnienia. Ograniczona w ten sposób zostanie także skala ubóstwa, a także podniesione zostaną kwalifikacje zawodowe uczestników kursów. Wszystkie te działania doprowadzą w dłuższej perspektywie czasu do większej spójności społecznej i wzmocnienia więzi, a pośrednio do poprawy wizerunku obszaru rewitalizacji. Planowane działania obejmują: o diagnozę indywidualnych potrzeb i potencjałów uczestników projektu, o podnoszenie lub zmianę kwalifikacji zawodowych oraz ich lepsze dopasowanie do potrzeb rynku pracy, o pomoc w zdobyciu doświadczenia zawodowego, o wspieranie samozatrudnienia i powstawania nowych miejsc pracy, o poradnictwo psychologiczne, prawne i obywatelskie, o inicjatywy przygotowujące do podjęcia zatrudnienia (m.in. staże, praktyki zawodowe), o kursy i szkolenia, mające na celu nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji. Prognozowane rezultaty zorganizowanych szkoleń dla osób pozostających bez pracy w okresie realizacji Programu; osób bezrobotnych, w tym długotrwale bezrobotnych, objętych wsparciem w programie Sposób oceny i miary Statystyki PUP; Listy obecności; zorganizowanych inicjatyw mających na celu podniesienie kwalifikacji zawodowych; str. 87
Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań aktywizacji społecznozawodowej; osób pozostających bez pracy, które znalazły pracę lub poszukują pracy po opuszczeniu programu aktywizacji zawodowej. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2023 250 000,00 zł Budżet Gminy, środki unijne (EFS) Dokumentacja fotograficzna. Minimalizacja występowania zjawiska wykluczenia społecznego; Aktywizacja społeczna i gospodarcza mieszkańców; Wzrost przedsiębiorczości mieszkańców. Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu 6. Integracja mieszkańców poprzez wspólne inicjatywy sąsiedzkie Podobszar I, Podobszar II, Podobszar III, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Opis projektu Gmina Sokółka Organizacje pozarządowe Sokólski Ośrodek Kultury Jednym z problemów obszaru rewitalizacji (podobszarów zlokalizowanych w granicy miasta Sokółka) jest problem związany z niskim poziomem aktywności lokalnej społeczności, co przekłada się na integrację sąsiedzką oraz budowanie kapitału społecznego, jak również działania mające na celu przeciwdziałanie patologiom i dziedziczeniu negatywnych postaw życiowych. Celem projektu jest wykorzystanie zasobów obszaru rewitalizacji poprzez wspólne i aktywne spędzanie wolnego czasu całych rodzin, integracji międzypokoleniowej i sąsiedzkiej. Zakres realizowanych działań Zadania w ramach projektu przewidują uzupełnienie kwalifikacji uczestników oraz ich aktywne włączenie w procesy rewitalizacyjne w formie: str. 88
Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań praktycznych warsztatów wykonywania elementów drobnej architektury z różnych materiałów połączonych z wykonaniem prac aranżacji przestrzeni, praktycznych warsztatów przygotowujących mieszkańców do aktywnego udziału w inicjatywach kulturalnych wraz z realizacją inicjatywy (np. wykonanie murali ). Zadania będą realizowane przez Sokólski Ośrodek Kultury bezpośrednio, będą też wyłaniane w otwartym konkursie ofert dla organizacji pozarządowych na podstawie ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i wolontariacie (art. 13) lub zgłaszane w formie inicjatyw lokalnych na podstawie tej samej ustawy (art. 19b). Prognozowane rezultaty zainicjowanych inicjatyw sąsiedzkich. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2020 000,00 zł Budżet Gminy, środki unijne (EFS) Sposób oceny i miary Sprawozdania z działalności SOK; Dokumentacja fotograficzna. Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego, Aktywizacja społeczna i gospodarcza mieszkańców, Poszerzenie oferty rekreacyjnej i kulturalnej, Utworzenie infrastruktury służącej rekreacji i integracji mieszkańców. 7. Program wsparcia społeczno zawodowego dla osób korzystających z pomocy Ośrodka Pomocy Społecznej w Sokółce Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu ul. Dąbrowskiego 12 (budynek po starej policji), 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Ośrodek Pomocy Społecznej w Sokółce Opis projektu Organizacje pozarządowe str. 89
Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Niskie kwalifikacje zawodowe osób korzystających z pomocy. Niska samoocena. Pokoleniowe korzystanie z pomocy społecznej. Brak umiejętności poszukiwania pracy. Brak doświadczenia zawodowego wśród osób wykluczonych społecznie. Brak motywacji do poszukiwania pracy. Zwiększająca się liczba osób korzystających z pomocy tutejszego Ośrodka. Zwiększenie aktywności w sferze życia społecznego i zawodowego mieszkańców z Gminy Sokółka zagrożonych wykluczeniem społecznym i korzystających ze świadczeń pomocy społecznej prowadzące do uzyskania zatrudnienia poprzez realizację kompleksowego wsparcia psychologiczno-doradczego. Po adaptacji i wyremontowaniu budynku będzie w nim działał OPS, KIS i Spółdzielnia Socjalna. Zarówno KiS i Spółdzielnia będą miały na celu aktywizację społeczną i zawodową mieszkańców Gminy Sokółka. Projekty te są skierowane do mieszkańców Gminy Sokółka zagrożonych wykluczeniem społecznym, którzy będą mieli spotkania z doradcą zawodowym, psychologiem, będą uczestniczyli w warsztacie aktywnego poszukiwania pracy, pójdą na staże zawodowe i podejmą zatrudnienie w spółdzielni socjalnej. Prognozowane rezultaty zorganizowanych szkoleń zawodowych i warsztatów; udzielonych porad. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2019 Budżet gminy, środki unijne (EFS) Sposób oceny i miary Listy obecności; Ankiety ewaluacyjne; Zaświadczenia o ukończeniu kursu; osób podejmujących staże; osób podejmująca zatrudnienie. Minimalizacja występowania zjawiska wykluczenia społecznego; Wzrost przedsiębiorczości mieszkańców. str. 90
8. Rozszerzenie oferty edukacyjnej i warsztatowej ośrodka kultury poprzez przebudowę i remont pomieszczeń oraz dostosowanie do potrzeb osób niepełnosprawnych Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Sokólski Ośrodek Kultury ul. Grodzieńska 1, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Opis projektu Sokólski Ośrodek Kultury Brak Ośrodek Kultury mieści się pomieszczeniach budowanych w latach począwszy od XIX wieku po lata 1970. Układ i struktura pomieszczeń nie uwzględnia potrzeb osób niepełnosprawnych oraz nie pozwala na realizację zajęć, które chcielibyśmy zaproponować mieszkańcom Sokółki (jak choćby zajęć tanecznych czy gimnastycznych). Dużym problemem jest również brak windy i toalet dla osób niepełnosprawnych, co wyklucza je z większości zajęć i spotkań realizowanych w Ośrodku. Wąskie schody i korytarze oraz brak podjazdu uniemożliwia dostanie się do obiektu wózkiem dziecięcym, co, podobnie jak osoby niepełnosprawne, wyklucza z grona odbiorów oferty kulturalnej osoby z malutkimi dziećmi. Podobnie wygląda sytuacja osób starszych z problemami z poruszaniem się - pomieszczenia Ośrodka są dla nich częściowo niedostępne. Poszerzenie oferty kulturalnej i zajęć edukacyjnych, z uwzględnieniem potrzeb osób niepełnosprawnych, jak również udostępnienie pomieszczeń na potrzeby działań w kierunku aktywizacji i edukacji niepełnosprawnych. Wprowadzenie oferty zajęć dla małych dzieci wraz z opiekunami (zaangażowanie w szczególności kobiety pozostające bez pracy i zajmujące się dzieckiem w domu). Udostępnienie pomieszczeń na działania własne osób starszych. Działania będą polegały na przebudowie i remoncie pomieszczeń ośrodka oraz organizacji nowej oferty kulturalnej skierowanej do grup, wcześniej pomijanych (ze względu na problemy z dostępem do budynku i sal). Kolejnym etapem będzie stworzenie i realizacja nowej oferty edukacyjnej z uwzględnieniem potrzeb niepełnosprawnych, osób starszych i osób z małymi dziećmi. Mając na uwadze stałe rozwijanie i zaspakajanie potrzeb kulturalnych społeczności lokalnej oraz popularyzację kultury ze szczególnym uwzględnieniem historii tradycji naszego regionu placówka organizuje różnorodne formy edukacji kulturalnej oraz wychowanie przez sztukę. Zadania te realizowane są przez stałe str. 91
Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu formy pracy. Są to zajęcia w zespołach artystycznych, klubach zainteresowań przeznaczonych dla wszystkich kategorii wiekowych. Istotną formą pracy placówki jest organizowanie imprez mających na celu upowszechnianie szeroko rozumianej kultury w naszym środowisku. Ważniejsze imprezy zorganizowane w roku 2016 to: Orszak Trzech Króli, Koncert kolęd Na styku kultur, obchody Dnia Matki, Dnia Dziecka, Dni Sokółki, Wojewódzkie Spotkania Rodzin Muzykujących, Wielkanocne Ekumeniczne Spotkania z Tradycją, Hałokanie, Sobótka, Podlaska Oktawa Kultur, Letnie spotkania z muzyką, Kresowe Spotkania Filmowe, Spektakl muzyczny Widma, cykl spotkań z podróżnikami pt. Poznaj świat, Kresowe spotkania filmowe. W celu popularyzacji sztuk plastycznych organizowane są wystawy plastyczne indywidualne oraz zbiorowe. Poprzez realizację projektu z pewnością wzbogacona zostanie oferta Sokólskiego Ośrodka Kultury o warsztaty taneczne, zajęcia baletowe oraz imprezy taneczno- rozrywkowe dla różnych grup wiekowych. Rozszerzona również będzie oferta, z której będą mogły skorzystać osoby niepełnosprawne. W/w imprezy finansowano ze środków własnych oraz w celu pozyskania dodatkowych środków opracowano następujące projekty skierowane do: 1) Urzędu Miejskiego w Sokółce na działalność następujących działań Noc Muzeów, Letnie Spotkania z muzyką, Kresowe spotkania filmowe, organizację warsztatów taneczno- muzycznych dla dzieci. 2) Filmoteki Narodowej na działalność Dyskusyjne Klubu Filmowego FANTOM. 3) Fundacji Sokólskiego Funduszu Lokalnego na zorganizowanie cyklu spotkań z podróżnikami pt. Poznaj świat. 4) Wojewódzki Ośrodek Animacji Kultury na zorganizowanie warsztatów pt. Gdzie te kobiety? Prognozowane rezultaty obiektów objętych projektem; zmodernizowanych obiektów; nowych tematów zajęć. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2020 Sposób oceny i miary Dokumentacja projektowa; Statystyki Ośrodka Kultury. str. 92
Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań 2 500 000,00 zł Budżet Gminy, środki unijne (EFRR) Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej; Minimalizacja występowania zjawiska wykluczenia społecznego. Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań 9. Remont budynku z przeznaczeniem na cele społeczne ul. Dąbrowskiego 12 (budynek po starej policji), 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Gmina Sokółka Ośrodek Pomocy Społecznej w Sokółce Opis projektu Budynek 3-kondygnacyjny, zniszczony, wymagający kapitalnego remontu. Od kilkudziesięciu lat nie użytkowany. Budynek przeznaczony na działanie Ośrodka Pomocy Społecznej w Sokółce, Klubu Integracji Społecznej i Spółdzielni Socjalnej. Po adaptacji i wyremontowaniu budynku będzie w nim działał OPS, KIS i Spółdzielnia Socjalna. Zarówno KiS i Spółdzielnia będą miały na celu aktywizację społeczną i zawodową mieszkańców Gminy Sokółka. Projekty te są skierowane do mieszkańców Gminy Sokółka zagrożonych wykluczeniem społecznym, którzy będą mieli spotkania z doradca zawodowym, psychologiem, będą uczestniczyli w warsztacie aktywnego poszukiwania pracy, pójdą na staże zawodowe i podejmą zatrudnienie w spółdzielni socjalnej. Prognozowane rezultaty Sposób oceny i miary Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary udzielonych porad; zorganizowanych warsztatów. Harmonogram i szacunkowy koszt Listy obecności; Ankiety; Zaświadczenia o ukończeniu kursu; osób podejmujących staże; osób podejmująca zatrudnienie. str. 93
Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań 2018 2019 Budżet Gminy, środku unijne (EFRR) Minimalizacja występowania zjawiska wykluczenia społecznego; Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego; Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej. 10. Rozbudowa systemu monitoringu miejskiego i poprawa bezpieczeństwa na przejściach dla pieszych na obszarze rewitalizacji w Sokółce Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Podobszar I, Podobszar II, Podobszar III, 16- Sokółka Gmina Sokółka Rady Osiedli Komenda Powiatowa Policji w Sokółce Powiatowy Zarząd Dróg w Sokółce Opis projektu Obecnie na terenie miasta Sokółka brak jest dostatecznej ilości kamer monitoringu miejskiego. Nie wszystkie miejsca niebezpieczne objęte są monitoringiem wizyjnym. W obszarze rewitalizacji w centrum miasta Sokółka są miejsca, których mieszkańcy unikają ze względu na występki chuligańskie i spożywanie alkoholu w miejscach publicznych. Dotarcie z monitoringiem do nowych miejsc niebezpiecznych przyczyni się do poprawy bezpieczeństwa mieszkańców miasta Sokółka. Dodatkowo niewystarczające jest oznakowanie poziome i pionowe przejść dla pieszych. Brak jest na przejściach dla pieszych elementów odblaskowych poprawiających ich widoczność po zmroku, co przekłada się na niewystarczające bezpieczeństw pieszych jako uczestników w ruchu drogowym. Projekt będzie sprzyjał zwiększeniu bezpieczeństwa mieszkańców na terenie miasta Sokółka, likwidacji miejsc niebezpiecznych oraz poprawie bezpieczeństwa ruchu drogowego. Projekt będzie skierowany do wszystkich grup społecznych oraz wszystkich grup wiekowych. Projekt nie jest przygotowany do realizacji, lecz nie wymaga znacznych nakładów pracy do jego przygotowania. Najważniejsze jest wytypowanie odpowiednich miejsc do str. 94
Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań zainstalowania kamer monitoringu wizyjnego na obszarze rewitalizacji i włączenie ich do systemu istniejącego monitoringu. Zakłada się wyznaczenie ok. 10 takich miejsc i ustawienie kamer. Dodatkowo planowana jest poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego na wybranych przejściach dla pieszych w zakresie zainstalowania urządzeń podświetlających (elementy odblaskowe) przejścia dla pieszych. Prognozowane rezultaty zamontowanych kamer; zainstalowanych urządzeń podświetlających. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2018 200 000,00 zł Budżet Gminy, środki MSWiA Sposób oceny i miary Raport z realizacji projektu. Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej. 11. System informacji publicznej (tablice i słupy ogłoszeniowe) na obszarze rewitalizacji w Sokółce Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Podobszar I, Podobszar II, Podobszar III, 16- Sokółka Gmina Sokółka Rady Osiedli Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej w Sokółce Ośrodek Pomocy Społecznej w Sokółce Opis projektu Obecnie na terenie miasta Sokółka brak jest punktów informacji publicznej w formie tablic i słupów ogłoszeniowych. Dotarcie z informacją do mieszkańców jest bardzo trudne, co potwierdza małe zaangażowanie mieszkańców w konsultacjach społecznych i innych inicjatywach publicznych (zebrania, spotkania itp.). Wpływ na to ma brak wystarczającej ilości miejsc, w których podawane są do publicznej wiadomości ogłoszenia i plakaty informujące mieszkańców o ważnych sprawach, w tym w kwestiach rozwiązujących problemy społeczne. str. 95
Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Projekt będzie sprzyjał zwiększeniu aktywizacji społecznej i zawodowej w życiu publicznym i w sprawach ważnych dla mieszkańców. Dotarcie z informacją do mieszkańców w tradycyjny sposób (ogłoszenia, plakaty) jest bardzo ważne i ma wpływ na jakość ich życia i rozwiązywanie problemów społecznych (nie każdy korzysta z Internetu). Projekt będzie skierowany do wszystkich grup społecznych oraz wszystkich grup wiekowych. Projekt nie jest przygotowany do realizacji, lecz nie wymaga znacznych nakładów pracy do jego przygotowania. Najważniejsze jest wytypowanie odpowiednich miejsc do ustawienia tablic ogłoszeniowych (słupów) na wytypowanym obszarze rewitalizacji. Zakłada się wyznaczenie ok. 10 takich miejsc i ustawienie tablic informacyjnych (słupów). Muszą to być miejsca dobrze dostępne i przy ciągach komunikacyjnych o dużym natężeniu ruchu pieszych (np. przy obiektach szkolnych, miejscach wypoczynku i rekreacji). Prognozowane rezultaty zamontowanych słupów informacyjnych. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2018 60 000,00 zł Budżet Gminy, LGD Szlak Tatarski Sposób oceny i miary Dokumentacja zdjęciowa; Protokół zdawczoodbiorczy. Minimalizacja występowania zjawiska wykluczenia społecznego. Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu 12. Zajęcia z lekkoatletyki Być aktywnym cały rok! Ul. Mariańska 31, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Ośrodek Sportu i Rekreacji w Sokółce, Sokólskie Centrum Sportu i Rozrywki Opis projektu Gmina Sokółka str. 96
Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Obecny, ogólny stan infrastruktury sportowej wymagający generalnych działań modernizacyjnych. Przede wszystkim bieżnia lekkoatletyczna, która jest zdewastowana, częściowo zniszczona w wyniku wymiany rury wodociągowej, nieprzystosowana do dzisiejszych warunków, gdyż jest żużlowa. Jednakże obiekt sportowy z uwagi na dogodną lokalizację, cechuje się dużym potencjałem technicznym i społecznym. Poprawa dostępu ubogim rodzinom z dziećmi do wysokiej jakości usług społecznych, w postaci zorganizowanych zajęć sportowych pod opieką wykwalifikowanych instruktorów. Mniej zamożne gospodarstwa domowe cierpiące na ubóstwo, nie mają środków pieniężnych, które mogłyby przeznaczyć na zapewnienie i zaspokojenie u swoich dzieci minimalnych potrzeb rekreacyjno-sportowych. Realizacja tego przedsięwzięcia zwiększy szansę na aktywizację i integrację rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym i w znacznym stopniu może poprawić sytuację społeczno-wychowawczą tych rodzin. Projekt był już realizowany w 2016 roku, obecnie planowana jest jego kontynuacja. Dofinansowanie tego projektu pochodziło z środków Gminy Sokółka. Realizacja zadania polega na organizacji zajęć sportowo-rekreacyjnych treningów lekkoatletycznych dla dzieci i młodzieży z Gminy Sokółka. W celu właściwej organizacji zajęć niezbędnymi działaniami, które należy podjąć będą m.in: rekrutacja uczestników projektu, zatrudnienie trenerów, zakup niezbędnego sprzętu sportowego, odpowiednie przygotowanie miejsca treningowego (bieżni, stadionu), realizacja zajęć sportowych. Prognozowane rezultaty zakupionego sprzętu sportowego. Harmonogram i szacunkowy koszt 2017 2023 10 000,00 zł Sposób oceny i miary Dokumentacja zdjęciowa; Raport z realizacji projektu. str. 97
Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Budżet Gminy, środki unijne (EFS) Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej; Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego. Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań 13. Rozbudowa infrastruktury Stadionu OSiR w Sokółce ul. Mariańska 31, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Gmina Sokółka Ośrodek Sportu i Rekreacji w Sokółce Sokólskie Centrum Sportu i Rozrywki Mieszkańcy Gminy Sokółka Młodzież szkolna Nauczyciele wf i instruktorzy sportu Opis projektu Obecny, ogólny stan obiektu niezadawalający, wymagający szeregu działań usprawniających, jednakże z uwagi na lokalizację cechujący się dużym potencjałem technicznym i społecznym. Celem projektu jest: poprawa dostępu do nowoczesnej infrastruktury sportowej; zapewnienie rozrywki i możliwości aktywnego wypoczynku na świeżym powietrzu; poprawa warunków szkoleniowo-treningowych dzieci, młodzieży i dorosłych, a także warunków bezpieczeństwa rozgrywania zawodów; integracja poprzez sport ludzi z różnym środowisk, w różnym wieku; przeciwdziałanie zagrożeniem społecznym poprzez zagospodarowanie czasu wolnego mieszkańcom gminy; poprawa atrakcyjności gminy, jako miejsca z nowoczesną infrastrukturą sportową; poprawa atrakcyjności warunków życia mieszkańców. Projekt jest przygotowany do realizacji, gdyż Gmina Sokółka posiada opracowana dokumentację projektową i niezbędne pozwolenia do rozpoczęcia i realizacji robót. Całość inwestycji obejmuje przebudowę istniejącego stadionu piłkarsko-lekkoatletycznego, w tym: 1. Przebudowę istniejącej bieżni okrężnej na 4 torową o dystansie 400 m. str. 98
Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu 2. Przebudowę boiska do piłki nożnej o wym. 70x110 m (pole gry 64x m) o nawierzchni z trawy naturalnej zlokalizowanego wewnątrz bieżni lekkoatletycznej wraz z systemem drenażu i nawadniania nawierzchni płyty boiska piłkarskiego. 3. Budowę następujących urządzeń atletycznych: - bieżni prostej 6-torowej o dystansie i 110 m, - rzutni do pchnięcia kulą, - rzutni do rzutu oszczepem, - rzutni do rzutu dyskiem i młotem wraz z klatką ochronną, - skoczni do skoku wzwyż, - jednostronnej (jednokierunkowej) skoczni do skoku w dal i trójskoku, - jednostronnej skoczni do skoku o tyczce, 4. Wykonanie nawierzchni sportowej z podbudową w obiektach lekkoatletycznych zgodnie z wymaganiami PZLA dla kategorii obiektu VA. 5. Budowa nawodnienia i drenażu boiska piłkarskiego. 6. Wykonanie ogrodzenia terenu, ogrodzenia areny lekkoatletycznej. 7. Wymiana nawierzchni na istniejących ciągach pieszych i jezdnych na nawierzchnię z kostki bezfazowej gr. 6 i 8 cm. 8. Ewentualne nasadzenia zieleni i trawniki. 9. Rozbiórka zbędnych i kolidujących elementów i uzbrojenia terenu. 10. Wykonanie elementów małej architektury: elektronicznej tablicy wyników, ławek, koszy na śmieci. 11. Budowa niezbędnej infrastruktury technicznej: - budowa nawodnienia i drenażu boiska piłkarskiego; - kanalizacji deszczowej budowa wewnętrznej instalacji kanalizacji deszczowej do odprowadzenia wody z odwodnienia liniowego bieżni lekkoatletycznej do sieci kanalizacji miejskiej; - instalacji technicznej niezbędnej do organizacji zawodów (wykonanie studzienek teletechnicznych do podłączenia aparatury startowej, aparatury do automatycznego pomiaru czasu oraz sprzętu informacyjnego dla widzów); - instalacji monitoringu wizyjnego terenów sportowych. Prognozowane rezultaty zorganizowanych zajęć; zakupionego sprzętu sportowego; zmodernizowanych obiektów. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 Sposób oceny i miary Dokumentacja zdjęciowa; Raport z realizacji projektu. str. 99
Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań 2019 5 000 000,00 zł Budżet Gminy, środki unijne (EFRR) Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej; Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego. Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań 14. Sieć kanalizacyjna ul. Białostocka ul. Białostocka działki nr 148, 150, 152, 154, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Opis projektu Gmina Sokółka Brak Brak kanalizacji na ulicy Białostockiej. Poprawa jakości życia mieszkańców, poprawa stanu środowiska naturalnego. Utworzenie sieci kanalizacyjnej. Prognozowane rezultaty Długość utworzonej sieci kanalizacyjnej. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2018 Budżet Gminy, środki unijne (EFRR) Sposób oceny i miary Dokumentacja projektowa; Statystyki Urzędu Miejskiego. Wprowadzenie rozwiązań mających na celu poprawę stanu środowiska. 15. Modernizacja północnej i południowej części Placu Kościuszki w Sokółce str.
Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań ul. Plac Kościuszki 1 (park miejski/rynek miejski), 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Gmina Sokółka Sokólski Ośrodek Kultury w Sokółce Podlaski Wojewódzki Konserwator Zabytków Stowarzyszenie Historyczne im. Bohaterów Ziemi Sokólskiej Mieszkańcy miasta Sokółka Opis projektu Obecnie park miejski (rynek) posiada formę prostokąta. Na terenie wewnętrznym rynku w części południowej występuje jedyny obiekt kubaturowy parafialnej cerkwi prawosławnej, który jest wpisany do rejestru zabytków. Zagospodarowanie w zieleń występuje w znacznej części po północnej stronie rynku w postaci zwartej grupy drzew wysokich. Obecnie teren rynku jest zagospodarowany i użytkowany, choć stan techniczny należy określić jako niezadawalający. Przez środek rynku przechodzi droga krajowa nr 19 (ulica Białostocka). Wokół rynku przebiegają drogi gminne posiadające dwukierunkowe jezdnie. Wszystkie starsze nawierzchnie występujące na chodnikach i ulicy podlegają rozbiórce, tak jak trawniki. Przewiduje się wycinkę wszystkich drzew z wyjątkiem Dębu Wolności zlokalizowanego w północnej części rynku. Projekt będzie sprzyjał aktywizacji społecznej w zakresie dziedzictwa kulturowego i historycznego. Ze względu na położenie w centrum miasta Sokółka, plac może docelowo pełnić funkcje związane z kulturą poprzez organizację imprez masowych i aktywizacji społecznej, w tym społeczeństwa obywatelskiego. Na Placu Kościuszki (rynku miejskim) odbywać się będą imprezy pobudzające aktywność społeczną oraz obywatelską mieszkańców miasta Sokółka. Projekt będzie skierowany do wszystkich grup społecznych oraz wszystkich grup wiekowych. Projekt nie jest w pełni przygotowany do realizacji. Gmina Sokółka posiada opracowaną szczegółową koncepcję programowo-przestrzenną przebudowy i rewitalizacji północnej i południowej części Placu Kościuszki uzgodnioną z Podlaskim Wojewódzkim Konserwatorem Zabytków. W wyniku realizacji projektu zostanie nadana nowa funkcja dla obszaru centrum miasta Sokółka poprzez rewitalizację parku miejskiego i utworzenie tzw. rynku miejskiego. Utworzone zostaną nowe miejsca parkingowe, w tym dla osób niepełnosprawnych. Teren rynku uzyska nawierzchnię z kostki i płyt kamiennych wraz z niską zielenią oraz infrastrukturą towarzyszącą. Na terenie rynku zostaną zlokalizowane str. 101
Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań istniejące pomniki oraz nowe w wyniku przeniesienia z innej lokalizacji. Prognozowane rezultaty Powierzchnia zrewitalizowanych obszarów; zorganizowanych wydarzeń kulturalnych. Harmonogram i szacunkowy koszt 2019 2021 12 000 000,00 zł Budżet Gminy, środki unijne (EFRR) Sposób oceny i miary Raport z realizacji projektu. Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej. 16. Modernizacja zabytkowej kamienicy przy Placu Kościuszki w Sokółce Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego ul. Plac Kościuszki 26, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Gmina Sokółka Sokólski Ośrodek Kultury w Sokółce Szkoły na terenie miasta Sokółka Mieszkańcy miasta Sokółka Twórcy ludowi Opis projektu Obecnie zabytkowa kamienica jest w złym stanie technicznym i wymaga kapitalnego remontu. Należy wykonać remont dachu, elewacji, wymienić okna i drzwi, wymienić instalację sanitarną, c.o. oraz elektryczną. Należy nadać nowe funkcje poszczególnym pomieszczeniom i dostosować obiekt do potrzeb osób niepełnosprawnych. Budynek ze względu na stan techniczny nie jest wykorzystany w pełnym zakresie. Ze względu na położenie w centrum miasta Sokółka może on docelowo pełnić funkcje społeczne w tym przez organizacje społeczne i stowarzyszenia (pozarządowe) działające na rzecz osób starszych, niepełnosprawnych wykluczonych i z problemami życiowymi (np. świetlica środowiskowa, punkt konsultacyjny organizacji pozarządowych, punkt wsparcia rodziny i osób wykluczonych, bezrobotnych itp.). str. 102
Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Projekt będzie sprzyjał aktywizacji społecznej i zawodowej. Ze względu na położenie w centrum miasta Sokółka może on docelowo pełnić funkcje społeczne w tym przez organizacje społeczne i stowarzyszenia (pozarządowe) działające na rzecz osób starszych, niepełnosprawnych wykluczonych i z problemami życiowymi (np. świetlica środowiskowa, punkt konsultacyjny organizacji pozarządowych, punkt wsparcia rodziny i osób wykluczonych, bezrobotnych itp.). Projekt będzie skierowany do wszystkich grup społecznych oraz wszystkich grup wiekowych. Projekt jest przygotowany do realizacji, gdyż Gmina Sokółka posiada opracowaną dokumentację projektową. W wyniku realizacji projektu zostanie zmodernizowany budynek posiadający dwie kondygnacje i kilkanaście pomieszczeń użytkowych. Należy wykonać remont dachu, elewacji, wymienić okna i drzwi, wymienić instalację sanitarną, c.o. oraz elektryczną. Należy nadać nowe funkcje poszczególnym pomieszczeniom i dostosować obiekt do potrzeb osób niepełnosprawnych. Budynek ze względu na stan techniczny nie jest wykorzystany w pełnym zakresie. Prognozowane rezultaty zmodernizowanych obiektów. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2019 2 000 000,00 zł Budżet gminy, środki unijne (EFRR) Sposób oceny i miary Protokół zdawczoodbiorczy. Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej. Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt 17. Remont budynku Plac Kościuszki 9 Plac Kościuszki 9, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Fundacja Sokólski Fundusz Lokalny Partnerzy w realizacji projektu Gmina Sokółka Opis projektu str. 103
Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Budynek wymaga remontu. Poprawa stanu budynku. Działania remontowe. Prognozowane rezultaty obiektów poddanych modernizacji; użytkowników zmodernizowanych obiektów. Harmonogram i szacunkowy koszt Budżet fundacji, środki unijne (EFRR) Sposób oceny i miary Dokumentacja projektowa; Dokumentacja Fundacji. Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej 18. Modernizacja zabytkowej kamienicy przy ulicy Piłsudskiego w Sokółce Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego ul. Piłsudskiego 1, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Gmina Sokółka Sokólski Ośrodek Kultury w Sokółce Szkoły na terenie miasta Sokółka Mieszkańcy miasta Sokółka Twórcy ludowi Opis projektu Obecnie zabytkowa kamienica jest w złym stanie technicznym i wymaga kapitalnego remontu. Należy wykonać remont dachu, elewacji, wymienić okna i drzwi, wymienić instalację sanitarną, c.o. oraz elektryczną. Należy nadać nowe funkcje poszczególnym pomieszczeniom i dostosować obiekt do potrzeb osób niepełnosprawnych. Budynek ze względu na stan techniczny nie jest wykorzystany w pełnym zakresie. Ze względu na położenie w centrum miasta Sokółka może on docelowo pełnić funkcje kulturalne i społeczne. Po przebudowie w ramach prowadzonej działalności kulturalnej mogą być prowadzone zajęcia artystyczne: malarskie, rzeźbiarskie, teatralne, taneczne itp. dla dzieci i młodzieży oraz mieszkańców str. 104
Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań miasta Sokółka. Dodatkowo utworzona zostanie galeria i sala wystawiennicza (wielofunkcyjna) w której mogą być prowadzone zajęcia warsztatowe itp. Projekt będzie sprzyjał aktywizacji społecznej poprzez wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i historycznego. Ze względu na położenie w centrum miasta Sokółka może on docelowo pełnić funkcje związane z kulturą poprzez organizację zajęć specjalistycznych dla dzieci i młodzieży oraz osób dorosłych. Będą one przeciwdziałać marginalizacji społecznej oraz wykluczeniu społecznemu w zakresie kultury i dziedzictwa kulturowego oraz spędzania wolnego czasu. Projekt będzie skierowany do wszystkich grup społecznych oraz wszystkich grup wiekowych. Projekt jest przygotowany do realizacji, gdyż Gmina Sokółka posiada opracowaną dokumentację projektową oraz pozwolenie na rozpoczęcie i realizację inwestycji (pozwolenie na budowę). W wyniku realizacji projektu zostanie zmodernizowany budynek posiadający trzy kondygnacje i kilkadziesiąt pomieszczeń użytkowych. Należy wykonać remont dachu, elewacji, wymienić okna i drzwi, wymienić instalację sanitarną, c.o. oraz elektryczną. Należy nadać nowe funkcje poszczególnym pomieszczeniom i dostosować obiekt do potrzeb osób niepełnosprawnych. Budynek ze względu na stan techniczny nie jest wykorzystany w pełnym zakresie. Prognozowane rezultaty zmodernizowanych obiektów. Harmonogram i szacunkowy koszt 2019 2020 3 000 000,00 zł Sposób oceny i miary Protokół zdawczoodbiorczy. Budżet Gminy, środki unijne (EFRR), Program Współpracy Transgranicznej PL-BY-UA Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej. 19. Modernizacja infrastruktury Wspólnoty Mieszkaniowej Kresowa Lokalizacja projektu Wspólnota Mieszkaniowa Kresowa, ul. Kresowa 62A, działka nr: 1911/6, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) str. 105
Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Gmina Sokółka Starostwo Powiatowe w Sokółce Wspólnota Mieszkaniowa Kresowa Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Opis projektu Za ogrodzeniem, naprzeciw budynku jest pętla, która należy do Starostwa. Stan techniczny stwarza niebezpieczeństwo dla osób pieszych i pojazdów mechanicznych. Również teren Wspólnoty Mieszkaniowej wymaga podjęcia prac naprawczych. Celem projektu jest doprowadzenie pętli do stanu używalności. Zaplanowano wymianę dużych i nierównych betonowych płyt wzdłuż budynku poprzez wyłożenie kostki brukowej chodnika wzdłuż budynku oraz chodników prowadzących do mieszkań. Projekt zakłada również wymianę zardzewiałej siatki na nowe ogrodzenie wraz z bramą oraz wymianę starych huśtawek na nowe, a także ustawienie zjeżdżalni, karuzeli, postawienie altanki lub domku, wybudowanie piaskownicy i postawienie drabinek. Prognozowane rezultaty Powierzchnia objęta działaniami modernizacyjnymi; użytkowników zmodernizowanej powierzchni; Wzrost bezpieczeństwa mieszkańców. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2019 Budżet Gminy, środki unijne (EFRR) Sposób oceny i miary Dokumentacja projektowa. Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej. Lokalizacja projektu 20. Półkolonie dla dzieci Wakacje w Mieście Ul. Wodna 20, 16- Sokółka str. 106
Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań (obszar rewitalizacji) Ośrodek Sportu i Rekreacji w Sokółce, Sokólskie Centrum Sportu i Rozrywki Opis projektu Gmina Sokółka Podczas tegorocznych letnich półkolonii swoim projektem objęliśmy grupę 180 dzieci z Gminy Sokółka. Jednak obserwując duże zainteresowanie wśród mieszkańców naszej gminy (jednoznaczne z ekspresowym zapełnieniem się list zgłoszeniowych) z pewnością możemy stwierdzić, że chętnych rodziców z dziećmi jest znacznie więcej. Naszym założeniem na przyszłość jest, aby każde dziecko, które zgłosi chęć uczestnictwa w półkoloniach miało możliwość wzięcia udziału w letnim wypoczynku. Letni wypoczynek Wakacje w Mieście ma na celu zagospodarowanie czasu wolnego oraz regenerację sił psychofizycznych w okresie wakacyjnym. Ponadto jednym z zamierzeń jest przekazanie młodym uczestnikom projektu podstawowych wartości społecznych tolerancji, wzajemnego szacunku, solidarności, upowszechniania wśród beneficjentów projektu zdrowych nawyków, z dala od wszelkiego rodzaju używek i zachowań patologicznych. Projekt jest realizowany już od 2010 roku, w dalszym ciągu planowana jest jego kontynuacja. Dofinansowanie tego projektu pochodziło z środków Gminy Sokółka i Kuratorium Oświaty w Białymstoku. Zadanie polega na organizacji letniego wypoczynku dla dzieci w wieku szkolnym (przykładowo w tym roku 2004-2010) z Gminy Sokółka. Wszystkie pieczołowicie opracowane zajęcia edukacyjno-rekreacyjne obywają się na terenie miasta Sokółka, jak również w innym miastach województwa podlaskiego. W tym czasie dzieci biorą udział w licznych, różnorodnych aktywnościach na świeżym powietrzu. Znaczna część zajęć tematycznych odbywa się na obiektach kompleksu sportowo-rekreacyjnego OSiR Sokółka oraz nad Zalewem Sokólskim. Aby w sposób skuteczny zorganizować ten projekt należy podjąć cały szereg działań m.in.: zgłoszenie wypoczynku do Kuratorium Oświaty, zatrudnienie kadry kierowniczej i opiekuńczowychowawczej, opracowanie szczegółowego planu półkolonii, zarezerwowanie terminów spotkań, wycieczek, rekrutacja uczestników projektu, zakupienie upominków dla uczestników projektu, str. 107
Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań przeprowadzenie zajęć edukacyjno-rekreacyjnych dla dzieci. W pierwszeństwo w projekcie będą miały dzieci i młodzież z obszaru rewitalizacji. W przypadku gdy pula miejsc nie zostanie wykorzystana, do uczestnictwa w projekcie zachęcane będą dzieci i młodzież z poza obszaru rewitalizacji. Prognozowane rezultaty uczestników projektu. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2018 40 000,00 zł Budżet Gminy, środki unijne (EFS) Sposób oceny i miary Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego. Lista obecności, Dzienniczki zajęć. Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu 21. Półkolonie dla dzieci Ferie w Mieście Ul. Wodna 20, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Ośrodek Sportu i Rekreacji w Sokółce, Sokólskie Centrum Sportu i Rozrywki Opis projektu Gmina Sokółka Podczas tegorocznego zimowego odpoczynku przygarnęliśmy pod swoje skrzydła 105 młodych obozowiczów z roczników 2004-2010 z Gminy Sokółka. Obserwując duże zainteresowanie wśród mieszkańców naszej Gminy (jednoznaczne z ekspresowym zapełnieniem się list zgłoszeniowych) z pewnością możemy stwierdzić, że chętnych rodziców z dziećmi jest znacznie więcej. Naszym założeniem na przyszłość jest, aby każde dziecko, które zgłosi chęć uczestnictwa w półkoloniach miało możliwość wzięcia udziału w zimowym wypoczynku. Zimowy wypoczynek Ferie w Mieście ma na celu zagospodarowanie czasu wolnego oraz regenerację sił str. 108
Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu psychofizycznych dzieci w okresie wolnym od nauki. Ponadto jednym z założeń jest przekazanie młodym uczestnikom projektu podstawowych wartości społecznych tolerancji, szacunku do drugiego człowieka, sumienności i odpowiedzialności; upowszechniania wśród beneficjentów projektu zdrowych nawyków, z dala od wszelkiego rodzaju używek i zachowań patologicznych. Projekt jest realizowany od kilku lat, w dalszym ciągu planowana jest jego kontynuacja, gdyż cieszy się on ogromnym zainteresowaniem wśród lokalnych gospodarstw domowych z dziećmi. Dofinansowanie tego projektu pochodziło z środków Gminy Sokółka i Kuratorium Oświaty w Białymstoku. Zadanie polega na organizacji zimowego wypoczynku dla dzieci w wieku szkolnym (przykładowo w tym roku 2004-2010) z Gminy Sokółka. Wszystkie pieczołowicie opracowane zajęcia edukacyjno-rekreacyjne odbywają się na terenie miasta Sokółka, jak również w innym miastach województwa podlaskiego. W tym czasie dzieci biorą udział w licznych, różnorodnych aktywnościach na świeżym powietrzu. Znaczna część zajęć tematycznych odbywa się na obiektach kompleksu sportowo-rekreacyjnego OSiR Sokółka. Aby w sposób skuteczny zorganizować ten projekt należy podjąć cały szereg działań m.in.: zgłoszenie wypoczynku do Kuratorium Oświaty, zatrudnienie kadry kierowniczej i opiekuńczowychowawczej, opracowanie szczegółowego planu półkolonii, zarezerwowanie terminów spotkań, wycieczek, rekrutacja uczestników projektu, zakupienie upominków dla uczestników projektu, przeprowadzenie zajęć edukacyjno-rekreacyjnych dla dzieci. W pierwszeństwo w projekcie będą miały dzieci i młodzież z obszaru rewitalizacji. W przypadku gdy pula miejsc nie zostanie wykorzystana, do uczestnictwa w projekcie zachęcane będą dzieci i młodzież z poza obszaru rewitalizacji. Prognozowane rezultaty uczestników projektu. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2018 Sposób oceny i miary Listy obecności, Dzienniczki zajęć. str. 109
Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań 20 000,00 zł Budżet Gminy, środki unijne (EFS) Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego. Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt 22. Świetlica w Sokółce Twoją szansą na przyszłość Osiedle Zielone, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Caritas Archidiecezji Białostockiej Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Opis projektu Gmina Sokółka Obszar Osiedla Zielonego cechuje się niedużym napływem nowych mieszkańców, znaczny odsetek populacji stanowią osoby w wieku poprodukcyjnym. Brak jest na tym terenie działających organizacji pozarządowych i aktywnie działających podmiotów gospodarczych. Widoczne są niedobory infrastrukturalne. Negatywnie na poziom życia wpływa brak urządzonych powierzchni zielonych i rekreacyjnych. Na tym obszarze koncentrują się zjawiska kryzysowe szczególnie w sferze społecznej: pomoc społeczna, przemoc w rodzinie, starzenie się ludności, bezrobocie, niska frekwencja wyborcza. Rodziny z problemami opiekuńczo-wychowawczymi wymagają kompleksowego wsparcia. Poprawa sytuacji społeczno-wychowawczej rodzin zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym poprzez poszerzenie oferty placówki wsparcia dziennego, stworzenie nowych miejsc w placówce oraz ofertę szkoleń i warsztatów podnoszących kompetencje wychowawcze rodziców. Projekt jest realizowany od 01.07.2017r. do 30.06.2019r. przez Caritas Archidiecezji Białostockiej w Partnerstwie z Gminą Sokółka. Świetlica będzie gotowa do świadczenia usług min. przez 2 lata po zakończeniu realizacji projektu (finansowanie: min. in. fundusze unijne, środki Gminy Sokółka, środki parafii, środki Caritas Archidiecezji Białostockiej): - dostosowanie świetlicy do potrzeb 30 osobowej grupy dzieci; - realizacja zajęć sportowych (wykorzystanie boiska przy ZSO w Sokółce); -terapia psychospołeczna przez teatr; - zajęcia korekcyjne; - zajęcia rozwijające kompetencje kluczowe (społeczne, obywatelskie, z języka obcego); str. 110
Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań - podnoszenie świadomości prawnej wśród rodziców, - szkoła dla rodziców i wychowawców. Prognozowane rezultaty obiektów poddanych modernizacji; użytkowników zmodernizowanych obiektów. Harmonogram i szacunkowy koszt 2017 2019 207470,00 zł Budżet gminy, środki unijne (EFRR) Sposób oceny i miary Listy obecności; Indywidualne karty z opiniami prowadzących; Wyniki testów i sprawdzianów; Dzienniki prowadzone przez wychowawców świetlicy. Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej. 23. Miasteczko ruchu drogowego spotkania edukacyjno-rekreacyjne Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Os. Zielone, działka nr geod. 3107/29, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Ośrodek Sportu i Rekreacji w Sokółce Gmina Sokółka Komenda Powiatowa Policji w Sokółce Straż Miejska w Sokółce Sokólski Klub Kolarski Sokół Opis stanu istniejącego Cel projektu Obecnie obiekt częściowo przywrócony do ładu i użyteczności. Jednakże ze względu na duży potencjał wymagający jeszcze kilku działań usprawniających, które posłużą celom edukacyjnym społeczności lokalnej, zwłaszcza dzieciom w przyswajaniu wiedzy nt. bezpieczeństwa ruchu drogowego. Tego typu zorganizowane spotkania mają na celu edukować poprzez zabawę. Łączenie przyjemnej jazdy na rowerze, rolkach czy innym jednośladzie z pożyteczną dawką wiedzy nt. str. 111
Zakres realizowanych działań ruchu drogowego, które niewątpliwie będą bardzo przydatne w dorosłym życiu. Realizacja tego przedsięwzięcia przyczyni się również do integracji społecznej dzieci z rodzicami, dzieci z grupą rówieśniczą, dorosłych z sąsiadami. Nastąpi nawiązywanie nowych znajomości, zawiązywanie grup koleżeńskich. Zagospodarowanie w ciekawy sposób czasu wolnego odciągnięcie dzieci, młodzieży i dorosłych od chęci sięgnięcia po używki lub przyczyni się do zmniejszenia innych zachowań patologicznych. Projekt będzie polegał na przeprowadzeniu cyklu spotkań szkoleniowych z zakresu bezpiecznej jazdy, głównymi odbiorcami działania są dzieci, które uczą się poruszania po wszelkiego rodzaju drogach i jezdniach. Pierwsze takie spotkania przeprowadziliśmy w roku 2016, podczas tegorocznych wakacji kontynuowane są te działania. Podczas tych spotkań, pod czujnym okiem specjalistów od ruchu drogowego służb porządkowych oraz zawodników klubu kolarskiego dzieci miały możliwość poznać technikę jazdy oraz przepisy prawidłowego poruszania się po drogach. Oprócz sportowych wrażeń, nowych umiejętności i sporej dawki wiedzy dzieci mają możliwość kontaktu z grupą rówieśniczą. Obecnie na tym obiekcie w każdą niedzielę, aż do końca wakacji zaplanowane są tego typu spotkania edukacyjne. Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Odbiorcą projektu będą przede wszystkim dzieci, ale w spotkaniach przewiduje się również uczestnictwo wraz z rodzicami, całymi rodzinami, ze znajomymi. Prognozowane rezultaty zorganizowanych spotkań szkoleniowych; uczestników projektu. Harmonogram i szacunkowy koszt 2017 2017 Budżet Gminy, środki unijne (EFS) Sposób oceny i miary Dokumentacja fotograficzna. Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego. 24. Modernizacja terenu miasteczka ruchu drogowego na Osiedlu Zielonym w Sokółce str. 112
Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Os. Zielone, działka nr geod. 3107/29, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Opis projektu Gmina Sokółka Komenda Powiatowa Policji w Sokółce Uczniowie szkół podstawowych Dzieci przedszkolne Ośrodek Sportu i Rekreacji w Sokółce Mieszkańcy Osiedla Zielonego Obecnie teren miasteczka ruchu drogowego jest w złym stanie technicznym. Występująca tam infrastruktura służąca nauce zasad ruchu drogowego i właściwego zachowania na drodze uniemożliwia prawidłowe prowadzenie zajęć edukacyjnych i wychowawczych. Ciągi komunikacyjne o nawierzchni asfaltowej po wieloletniej eksploatacji posiadają liczne ubytki, wykruszenia oraz nierówności. Brak jest ogrodzenia terenu, oświetlenia, dobrej nawierzchni alejek komunikacyjnych wraz z oznakowaniem oraz infrastruktury towarzyszącej (np. ławek, zaplecza technicznego). W obecnym stanie teren miasteczka ruchu drogowego nie przyciąga mieszkańców, w tym dzieci, gdyż brak jest nowoczesnej infrastruktury do szkolenia młodych użytkowników dróg i prowadzenia ciekawych zajęć. Projekt będzie sprzyjał aktywności społecznej i poprawie bezpieczeństwa w ruchu drogowym poprzez szkolenie dzieci i młodzieży w zakresie teoretycznym i praktycznym z zasad ruchu drogowego. Projekt przyczyni się do aktywnych form wypoczynku i spędzania wolnego czasu. Miasteczko ruchu drogowego będzie pełniło funkcję rekreacyjną i wypoczynkową dla mieszkańców oraz będzie miejscem lokalnej integracji. Utworzone zostanie bezpieczne miejsce umożliwiające szkolenia i zajęcia praktyczne dla dzieci z udziałem funkcjonariuszy policji. Będą one przeciwdziałać marginalizacji społecznej oraz poprawie bezpieczeństwa dzieci i młodzieży przy udziale rodziców. Projekt może być skierowany do wszystkich grup społecznych oraz wszystkich grup wiekowych. Po realizacji projektu poprawi się jakość życia mieszkańców Osiedla Zielonego. Projekt jest w trakcie przygotowania do realizacji i wyboru wykonawcy prac projektowych. Zakres prac będzie obejmował: ogrodzenie terenu, oświetlenie, wykonanie ciągów komunikacyjnych, wykonanie oznakowania pionowego i poziomego, wykonanie mini sygnalizacji świetlnej na jednym skrzyżowaniu (do celów edukacyjnych), renowację zieleni, odwodnienie terenu, ustawienie tablic edukacyjnych, ustawienie wiaty, infrastrukturę towarzyszącą (stojaki na rowery, ławki, kosze itp.). Obecnie teren miasteczka ruchu str. 113
Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań drogowego jest w złym stanie technicznym i wymaga rewitalizacji. Nie jest w pełni wykorzystania i wymaga wykonania nowej infrastruktury technicznej wraz z wyposażeniem. Prognozowane rezultaty Powierzchnia obszarów objętych rewitalizacją [ha]. Harmonogram i szacunkowy koszt 2019 2019 400 000,00 zł Sposób oceny i miary Dokumentacja projektowa; Dokumentacja Urzędu Miejskiego; Badania terenowe. Budżet Gminy, środki unijne (EFRR), LGD Szlak Tatarski, Budżet Państwa Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej 25. Rozbudowa infrastruktury wokół szkoły na obszarze rewitalizacji Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Os. Zielone 2, działka nr 2874, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Gmina Sokółka Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Opis projektu Szkoła Podstawowa Parking szkolny znajdujący się od strony boiska Orlik jest wyłożony kruszywem drogowym. Taka powierzchnia nie jest stabilna i bezpieczna. Zdarza się, że dzieci rzucają kamykami z parkingu w inne dzieci oraz budynek szkolny. Utrzymanie w czystości i konserwacja jest utrudniona. Odśnieżanie parkingu zimą oraz grabienie liści jesienią jest praktycznie niemożliwe. Przy obfitych opadach śniegu parking jest często wyłączony z użytku. Rodzice zmuszeni są parkować samochody przy jezdni, co stwarza utrudnienie w ruchu drogowym. Samo chodzenie po takiej powierzchni jest uciążliwe. str. 114
Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Grupa dzieci naszej szkoły dojeżdża rowerami. Istniejące stojaki na rowery są stare, zniszczone i wyglądają nieestetycznie. Jest ich za mało w stosunku do potrzeb. Projekt ma na celu modernizację terenu wokół szkoły, z którego korzystają uczniowie, rodzice, pracownicy szkoły, goście oraz korzystający z boiska Orlik. Utwardzenie powierzchni oraz wyłożenie kostką brukową parkingu szkolnego (ok. 925 m 2 ), ustawienie stojaków rowerowych (ok. 20 stanowisk). Prognozowane rezultaty Powierzchnia objęta działaniami modernizacyjnymi; postawionych stojaków rowerowych. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2018 Budżet Gminy, środki unijne (EFRR) Sposób oceny i miary Dokumentacja szkoły; Protokół zdawczoodbiorczy. Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej 26. Modernizacja terenu nad zalewem w Sokółce w zakresie zagospodarowania sportoworekreacyjnego wraz z wykonania ciągu pieszo-rowerowego i infrastrukturą towarzyszącą Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Os. Zielone, działka nr geod. 2935, 2989/4, 3009/1, 3009/2, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Opis projektu Gmina Sokółka Rada Osiedla Ośrodek Sportu i Rekreacji w Sokółce Polski Związek Wędkarski Mieszkańcy Osiedla Zielonego Stowarzyszenia i kluby sportowe Obecnie teren nad zalewem w Sokółce nie jest w pełni wykorzystany i zagospodarowany. Występująca infrastruktura rekreacyjna w wyniku długoletniego użytkowania uległa degradacji i zniszczeniu. Brak jest nad jeziorem urządzeń str. 115
Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary i infrastruktury do aktywnych form wypoczynku i spędzania wolnego czasu np. placu zabaw, siłowni plenerowej, ścieżki rowerowej itp. Wokół zalewu występują tereny zielone, które nie są zagospodarowane i często zanieczyszczane przez mieszkańców. W obecnym stanie teren nie przyciąga mieszkańców, jest miejscem spożywania alkoholu przez osoby uzależnione. Projekt będzie sprzyjał aktywizacji społecznej i przeciwdziałał marginalizacji społecznej mieszkańców Osiedla Zielonego. Zagospodarowany i urządzony teren nad zalewem będzie pełnił funkcję rekreacyjną i wypoczynkową dla mieszkańców oraz będzie miejscem lokalnej integracji i aktywności społecznej. Utworzone zostanie bezpieczne miejsce umożliwiające spotkania mieszkańców, w tym z dziećmi. Będą one przeciwdziałać marginalizacji społecznej oraz wykluczeniu społecznemu w zakresie integracji społecznej oraz spędzania wolnego czasu (wymiana doświadczeń, porady, konsultacje). Poprzez aktywny wypoczynek promowany będzie zdrowy styl życia. Projekt będzie skierowany do wszystkich grup społecznych oraz wszystkich grup wiekowych. Po realizacji projektu poprawi się jakość życia mieszkańców Osiedla Zielonego. Projekt jest przygotowany do realizacji, gdyż Gmina Sokółka posiada opracowana dokumentację projektową i niezbędne pozwolenia do rozpoczęcia i realizacji robót. W wyniku realizacji projektu powstanie: wokół zalewu ciąg pieszo-rowerowy o dł. 1,7km, wydzielone miejsca odpoczynku (ławki, stojaki na rowery), plaża miejska wraz z infrastrukturą, ciągi piesze i komunikacyjne, pomost wydzielający kąpielisko, kładka w ciągu pieszo-rowerowym, ustawiona ambona widokowa do obserwacji przyrody, oświetlenie hybrydowe, urządzenia do wodowania sprzętu pływającego, dwa place zabaw, siłownia plenerowa, ścieżka edukacyjna. Obecnie teren jest niewykorzystany i nie pełni przypisanej funkcji sportoworekreacyjnej i edukacyjnej zgodnie z przeznaczeniem na Osiedlu Zielonym. Prognozowane rezultaty Długość wybudowanego ciągu pieszo-rowerowego. Harmonogram i szacunkowy koszt Sposób oceny i miary Dokumentacja projektowa; Dokumentacja Urzędu Miejskiego; Badania terenowe. str. 116
Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań 2019 2020 3 000 000,00 zł Budżet Gminy, środki unijne (EFRR), Program Współpracy Transgranicznej PL-BY-UA Utworzenie i modernizacja terenów zieleni. 27. Modernizacja terenu zielonego na Osiedlu Zielonym z przeznaczeniem na park i teren rekreacyjno-wypoczynkowy Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Os. Zielone, działka nr geod. 3111, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Opis projektu Gmina Sokółka Rada Osiedla Szkoła Podstawowa nr 3 w Sokółce Przedszkole nr 2 w Sokółce Ośrodek Sportu i Rekreacji w Sokółce Mieszkańcy Osiedla Zielonego Obecnie teren przeznaczony pod zieleń nie jest urządzony i zagospodarowany. Występuje tam teren zielony (wysokie trawy) ze starym i wysokim zadrzewieniem bez infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej charakterystycznej dla obszarów parków miejskich. Teren ten posiada dobre położenie między Szkołą Podstawowa nr 3 i Przedszkolem nr 2 i nadaje się do właściwego zagospodarowania i urządzenia parku z infrastrukturą towarzyszącą. W obecnym stanie teren nie przyciąga mieszkańców, jest miejscem spożywania alkoholu przez osoby uzależnione. Projekt będzie sprzyjał aktywizacji społecznej i przeciwdziałał marginalizacji społecznej mieszkańców Osiedla Zielonego. Zagospodarowany i urządzony teren parku będzie pełnił funkcję rekreacyjną i wypoczynkową dla mieszkańców oraz będzie miejscem lokalnej integracji i aktywności społecznej. Utworzone zostanie bezpieczne miejsce umożliwiające spotkania mieszkańców, w tym z dziećmi. Będą one przeciwdziałać marginalizacji społecznej oraz wykluczeniu społecznemu w zakresie integracji społecznej oraz spędzania wolnego czasu (wymiana doświadczeń, porady, konsultacje). str. 117
Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Projekt będzie skierowany do wszystkich grup społecznych oraz wszystkich grup wiekowych. Po realizacji projektu poprawi się jakość życia mieszkańców Osiedla Zielonego. Projekt jest w trakcie przygotowania do realizacji i wyboru wykonawcy prac projektowych. Zakres prac będzie obejmował: ogrodzenie terenu, oświetlenie, wykonanie ciągów pieszych (alejki, chodniki), renowację zieleni (rekultywacja terenu, wykonanie trawników, nasadzenia nowych roślin itp.), odwodnienie terenu, wykonanie placu zabaw, wykonanie siłowni plenerowej, ustawienie altanek/pergoli wraz z miejscem do karmienia przez matki dzieci, ustawienie tablic edukacyjnych, ustawienie koszy, ławek, stojaków na rowery. Obecnie teren jest niewykorzystany i nie pełni przypisanej funkcji zgodnie z przeznaczeniem na Osiedlu Zielonym. Prognozowane rezultaty Powierzchnia objęta działaniami modernizacyjnymi; zamontowanych elementów małej arcihitektury. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2019 500 000,00 zł Sposób oceny i miary Dokumentacja projektowa; Dokumentacja Urzędu Miejskiego; Badania terenowe. Budżet Gminy, środki unijne (EFRR), LGD Szlak Tatarski Utworzenie i modernizacja terenów zieleni. Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego 28. Odnowa parków na osiedlu Ulica Majowa i okolice Osiedla Zielonego, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Opis projektu Gmina Sokółka Zieleń Miejska Zdewastowane ogrodzenie i ścieżku zagrażające upadkiem drzewa. str. 118
Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Utworzenie oazy spokoju. Ławki, stoliki, miejsca zabaw dla dzieci. Montaż ławek, koszy na śmieci, stolików. Zorganizowanie placu zabaw dla dzieci. Montaż siłowni na świeżym powietrzu. Prognozowane rezultaty zamontowanych elementów małej architektury. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2020 Budżet Gminy, środki unijne (EFRR) Utworzenie i modernizacja terenów zieleni. Sposób oceny i miary Protokół zdawczoodbiorczy. Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań 29. Budowa placu zabaw wraz z altaną rekreacyjną Roski Małe 16, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Gmina Sokółka Mieszkańcy ulic Roski Małe, Skłodowskiej i Nowej Opis projektu Budynek socjalny będący własnością Gminy Sokółka znajduje się w złym stanie technicznym nadającym się do rozbiórki. Integracja lokalnej społeczności; wzrost atrakcyjności inwestycyjnej; podnoszenie prestiżu zaniedbanych miejsc; pobudzenie aktywności mieszkańców; zapewnienie bezpiecznego miejsca zabaw dla dzieci. Projekt będzie polegał na budowie placu zabaw wraz z altaną rekreacyjną. Należy pozyskać środki finansowe na realizację projektu, ogłosić przetarg na wykonawcę wraz z jego wykonaniem, a także wykonać roboty budowlane w celu jego realizacji. Odbiorcą projektu będzie lokalne społeczeństwo, str. 119
Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań które w tym miejscu będzie mogło się integrować i spokojnie spędzić czas wolny, przede wszystkim zróżnicowane wiekowo dzieci korzystające z placu zabaw. Prognozowane rezultaty Powierzchnia objęta działaniami modernizacyjnymi. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2018 Budżet Gminy, środki unijne (EFRR) Sposób oceny i miary Dokumentacja projektowa; Dokumentacja Urzędu Miejskiego; Badania terenowe. Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego; Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej. 30. Modernizacja kompleksu rekreacyjnego na Osiedlu Buchwałowo Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Osiedle Buchwałowo, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Opis projektu Gmina Sokółka Starostwo Powiatowe Wspólnoty mieszkaniowe Na terenie osiedla znajduje się park, który przez brak oświetlenia i ławek, jest miejscem mało atrakcyjnym do spędzania czasu wolnego. Rodziny z małymi dziećmi niechętnie korzystają również z placu zabaw, ponieważ obiekt ten zagraża zdrowiu i bezpieczeństwu dzieci. Celem projektu jest poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego i rekreacji mieszkańców oraz poprawa bezpieczeństwa i komfortu wypoczynku, szczególnie najmłodszych mieszkańców osiedla. str. 120
Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Zakres realizowanych zadań obejmuje odnowienie parku poprzez wykonanie oświetlenia parku, regularne koszenie trawy, wycięcie zarośli i wstawienie ławek. Planuje się zakup: zjeżdżalni, huśtawki, karuzeli, konika sprężynowego. W ramach projektu przewiduje się również stworzenie mini siłowni dla dorosłych, wraz z altanką z ławkami, kosztami na śmieci i wycięciem starych drzew. Zakres realizowanych działań obejmuje również: ogrodzenie placu zabaw; renowację fontanny. wstawienie atestowanych zabawek (urządzeń); ułożenie bezpiecznego podłoża. Prognozowane rezultaty zamontowanych elementów małej architektury. Harmonogram i szacunkowy koszt 2017 2023 255 000,00 zł Budżet Gminy, środki unijne (EFRR) Sposób oceny i miary Dokumentacja projektowa; Badania terenowe. Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego; Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej. 31. Modernizacja dróg wewnętrznych wraz z dostępną infrastrukturą na osiedlu Buchwałowo (chodnik, kanalizacja, wody opadowe) Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Osiedle Buchwałowo, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Opis projektu Gmina Sokółka Wspólnoty mieszkaniowe Na terenie osiedla brakuje dróg wewnętrznych, chodników, parkingów i ogrodzeń. Również drogi wewnętrzne nie spełniają str. 121
Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań wymogów. Na terenie osiedla źle odprowadzana jest woda deszczowa. Brak chodnika na osiedlu. Realizacja projektu poprawi bezpieczeństwo oraz komfort mieszkańców oraz zapobiegnie podtapianiu i nieprawidłowemu odprowadzaniu ścieków. Zakres prac obejmuje: Wybudowanie dróg osiedlowych (usunięcie płyt betonowych i wykonanie nowej drogi); Zmiana i położenie kanalizacji; Wybudowanie deszczówki w celu zapobiegania niżej położonych budynków; Utworzenie mocnych nawierzchni dróg i chodników; Parkingu; Chodnika od osiedla w stronę przystanku MPiC. Prognozowane rezultaty Łączna długość wybudowanych dróg. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2023 1 000 000,00 zł Urząd Miejski w Sokółce Sposób oceny i miary Raport z realizacji projektu. Wprowadzenie rozwiązań mających na celu poprawę stanu środowiska. Modernizacja infrastruktury społecznej, mieszkalnej i okołodrogowej. 32. Dodatkowe zajęcia edukacyjne w Szkole Podstawowej w Starej Kamionce Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Szkoła Podstawowa w Starej Kamionce, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Szkoła Podstawowa w Starej Kamionce Opis projektu Gmina Sokółka O poziomie kapitału społecznego Podobszaru IV może świadczyć liczba dzieci nieotrzymujących promocji - tutaj negatywne wartości str. 122
Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt wskaźnika odnotowuje się wśród uczniów uczęszczających do szkół podstawowych i mieszkających na terenie sołectwa wchodzącego w skład Podobszaru. Celem projektu jest zwiększenie poziomu edukacji w Szkole Podstawowej w Starej Kamionce i przeciwdziałanie dziedziczeniu negatywnych postaw życiowych. Pośrednim celem projektu jest wyrównanie szans edukacyjnych na terenie wyznaczonym do rewitalizacji oraz zwiększenie szans w przyszłości na rynku pracy. Organizacja zajęć dodatkowych pozalekcyjnych będzie polegała na realizacji zajęć: Kompetencje językowe i informatyczne na rynku pracy; Zwiększenie umiejętności uczenia się i poznanie własnych potrzeb przez uczniów (m.in. indywidualne doradztwo zawodowo-edukacyjne); Zajęcia matematyki, przyrody itp. połączone z analizą potrzeb edukacyjnych uczniów SP; Kursy dla nauczycieli ukierunkowane na przyswajanie innowacyjnych metod nauczania i przekazywania wiedzy. Uczniowie ze Szkoły Podstawowej w Starej Kamionce nabędą lub wzmocnią kompetencje kluczowe (m.in. język obcy, matematyka, przyroda, umiejętności uczenia się i informatyczne). Każdy uczeń będzie miał możliwość w ramach projektu - uczestnictwa w kilku typach wsparcia zgodnie ze ścieżką edukacyjną na którą składają się zajęcia dodatkowe: j. angielskiego/niemieckiego; warsztaty kreatywnego uczenia się; indywidualne doradztwo edukacyjno-zawodowe; warsztaty matematyczne; zajęcia przyrodnicze; zajęcia z chemii, fizyki, geografii itp. Prognozowane rezultaty Zmniejszenie liczby uczniów nieotrzymujących promocji do następnej klasy. zorganizowanych zajęć dodatkowych. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2023 50 000,00 zł Sposób oceny i miary Dziennik zajęć dodatkowych, Dokumentacja fotograficzna, Ankiety ewaluacyjne. str. 123
Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Budżet Gminy, środki unijne Minimalizacja występowania zjawiska wykluczenia społecznego; Poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego. 33. Usprawnienie dojazdu do działek rolnych, lasów prywatnych i państwowych Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Stara Kamionka Drogi gruntowe na terenie sołectwa tj. nr 390, 468, 806, 984, 967, 985, 1106, 626, 678, 597 i pozostałe w zależności od posiadanych środków i zapotrzebowania przez mieszkańców, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Gmina Sokółka Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Lasy Państwowe, kopalnie kruszyw działające lub posiadające grunty na terenie wsi Opis projektu Drogi gruntowe w większości w złym stanie dawno lub w ogóle nie naprawiane, brak zachowanych wymiarów z powodu licznych zarośli głównie w sąsiedztwie lasów, miejscami za stoiska wody w innych miejscach strome wzniesienia z nierównościami lub zawężenia. Taki stan dróg utrudnia i znacznie wydłuża czas dojazdu do pól uprawnych ma to także wpływ na stan maszyn i zdrowie rolników, szczególnie w okresie żniw gdy jest na nich większy ruch i muszą przejeżdżać kombajny zbożowe lub ciężarówki. Usprawnienie dojazdu do działek rolnych, lasów prywatnych i państwowych. Poprawa warunków pracy lokalnych rolników, służb i pracowników LP oraz innych użytkowników dróg. Możliwość wykorzystania odtworzonych dróg jako ścieżki rowerowe lub szlaki turystyczno-edukacyjne zapewni szybki dojazd służb ratunkowych w nagłych wypadkach tj. pożar lub zagrożenie życia ludzkiego. Usunięcie drzew i krzewów; odnowienie zatartych granic; nasypanie lub skopanie w zależności od warunków terenowych; wyrównanie powierzchni. Prognozowane rezultaty Powierzchnia objęta działaniami modernizacyjnymi. Sposób oceny i miary Dokumentacja projektowa; str. 124
Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań Harmonogram i szacunkowy koszt 2017 2020 Dokumentacja Urzędu Miejskiego; Badania terenowe. Budżet Gminy, środki unijne (EFRR), budżet Lasów Państwowych, środki prywatne Modernizacja infrastruktury drogowej i okołodrogowej. Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Partnerzy w realizacji projektu Opis stanu istniejącego 34. Rozszerzenie oferty kulturalnej Wiejskiego Klubu Kultury Wiejski Klub Kultury Stara Kamionka, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Opis projektu Sokólski Ośrodek Kultury Brak Wiejski Klub Kultury w Starej Kamionce od wielu lat organizuje zajęcia artystyczne dla dzieci i młodzieży, które angażują je do pracy twórczej. Oferta opiera się na różnorodnych formach zajęć: plastycznych, gimnastycznych, swobodnej zabawy. Ze względu na ograniczenia finansowe i niedostosowanie pomieszczeń do potrzeb specjalnych oferta nie może być realizowana dla dzieci niepełnosprawnych. Ograniczenia związane są również z czasem trwania zajęć oraz w ich różnorodności. Stan budynku, w którym mieści się Wiejski Klub Kultury w Starej Kamionce nie wpływa na zainteresowania mieszkańców wsi na liczne oferty kierowane do nich przez placówkę. W Klubie prowadzone są zajęcia dla różnych grup wiekowych: dla dzieci z zakresu plastyki, muzyki, filmu, młodzieży gry i zabawy rekreacyjne, dla dorosłych - zajęcia regionalnego zespołu Razem, spotkania Klubu Gospodyń Wiejskich itp. Dawno odnawiane sale, niska temperatura w pomieszczeniach w okresie jesiennozimowym, brak podjazdów dla osób niepełnosprawnych oraz str. 125
Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Powiązanie z kierunkami działań niedogodności związane z przeciekającym dachem, to wszystko z pewnością nie przyciąga i nie ułatwia korzystania z ofert Klubu. Celem projektu jest włączenie do działań jak największej liczby mieszkańców wsi i zapewnienie możliwości spędzenia wolnego czasu w sposób bezpieczny i twórczy. Włączenie w działania różnych grup i środowisk co będzie możliwe po dostosowaniu pomieszczeń do ich potrzeb. Działania będą polegały na przebudowie i remoncie pomieszczeń Klubu oraz zaproponowanie oferty kulturalnej skierowanej do osób niepełnosprawnych, nie branych wcześniej pod uwagę ze względu na problem dostępu do pomieszczeń. Działania będą również polegały na przedstawieniu nowej oferty edukacyjnej skierowanej do osób niepełnosprawnych, osób starszych, dzieci i młodzieży. Ponadto, na placu zabaw przed Klubem zamontowane zostaną nowe elementy służące zabawie oraz posadzone zostaną drzewa. Prognozowane rezultaty zorganizowanych wydarzeń kulturalnych; osób korzystających z zajęć. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2020 615 000,00 zł Budżet Gminy, środki własne. Sposób oceny i miary Listy obecności; Dokumentacja zdjęciowa; Ankieta ewaluacyjna. Modernizacja budynków użyteczności publicznej. 35. Modernizacja boiska sportowego oraz placu przyszkolnego na obszarze rewitalizacji Lokalizacja projektu Podmioty realizujące projekt Stara Kamionka 65, działka nr: 386, 16- Sokółka (obszar rewitalizacji) Gmina Sokółka Partnerzy w realizacji projektu Szkoła Podstawowa str. 126
Opis stanu istniejącego Cel projektu Zakres realizowanych działań Prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny i miary Planowane rozpoczęcie projektu Planowane zakończenie projektu Szacunkowy koszt Potencjalne źródła finansowania Opis projektu Istniejące przy szkole boisko sportowe do piłki nożnej zostało wykonane kilkanaście lat temu. Na całości boiska wysypano kilkucentymetrową warstwę bardzo grubego żwiru z licznymi kamieniami. Przy ciepłych dniach nie można z niego korzystać, gdyż jest klepiskiem i strasznie się kurzy, a wszelkie upadki dzieci i młodzieży podczas gry kończą się krwawymi ranami na skutek złej nawierzchni. Na całości boiska nie jest w stanie rosnąć żadna trawa. Natomiast podczas deszczu robi się bagno i przez wiele dni nie można korzystać z niego. Wokół boiska sportowego nie ma ani jednej ławki aby dzieci mogły odpocząć. Oprócz tego na terenie szkoły brakuje wspólnego miejsca na podwórku, w którym osoby związane ze szkołą mogłyby wspólnie spędzać czas, niezależnie od stanu pogody. Poza godzinami pracy szkoły z placu zabaw i boisk korzystają mieszkańcy Starej Kamionki oraz okolicznych miejscowości. Projekt ma na celu modernizację boiska przyszkolnego, z którego oprócz uczniów, ich rodziców i absolwentów szkoły aktywnie korzysta społeczność lokalna. Między innymi jest to drużyna piłkarska ze Starej Kamionki Kanibale, którzy stale trenują i uczestniczą w rozgrywkach piłkarskich na różnych szczeblach. Odbiorcami projektu będą uczniowie i ich rodzice, absolwenci szkoły, społeczności lokalnej i drużyn piłkarskich. Zakres realizowanych zadań obejmuje usunięcie warstwy żwiru, piachu i kamieni. Nawiezienie czarnoziemu, wyrównanie terenu i posadzenie trawy piłkarskiej. Wyposażenie bramek w nowe siatki oraz wykonanie kilku ławek dookoła boiska. Ponadto planuje się utworzenie zadaszonej wiaty/altany (4m x 6m) ze stołem i ławkami, która będzie ustawiona na utwardzonym podłożu (5m x 7m). Prognozowane rezultaty Powierzchnia objęta działaniami modernizacyjnymi. Harmonogram i szacunkowy koszt 2018 2019 Budżet Gminy, środki unijne (EFRR) Sposób oceny i miary Dokumentacja szkoły; Protokół zdawczoodbiorczy. str. 127
Powiązanie z kierunkami działań Poszerzenie oferty rekreacyjnej i kulturalnej Utworzenie infrastruktury służącej rekreacji i integracji mieszkańców Lista B: projekty uzupełniające Poniżej zaprezentowano listę projektów uzupełniających są to przedsięwzięcia, bez których rewitalizacja wybranych obszarów jest możliwa, jednak są one komplementarne względem działań głównych i usprawniają proces wyprowadzania terenów ze stanu kryzysowego. 1. Poprawa warunków mieszkaniowych na obszarze rewitalizacji Na obszarze rewitalizacji większość budynków wybudowanych została w latach 60-tych XX wieku. Większość z nich to budynku nieocieplone, przepuszczające ciepło i generujące duże straty ciepła. Celem projektu będzie wzrost warunków mieszkaniowych, poprzez termomodernizację budynku, przebudowę systemów grzewczych wraz z wymianą i podłączeniem do źródła ciepła oraz wymianą pokrycia z eternitu na blachę. Termin realizacji: 2018-2019 Szacunkowy koszt: 500 000,00 zł 2. Modernizacja budynków mieszkalno-usługowych Na obszarze rewitalizacji zlokalizowane budynki, na których znajdują się pokrycia wykonane z eternitu. Ponadto niezadowalający jest stan sieci wodno-kanalizacyjnej oraz elewacji. Konieczne jest docieplenie ścian zewnętrznych. Zaplanowane działania to: wymiana pokrycia z eternitu na blachę, modernizacja sieci wodno-kanalizacyjnej oraz wykonanie nowej elewacji. Dzięki podjętym działaniom poprawią się warunki mieszkaniowe oraz obniżone zostanie niekorzystne oddziaływanie na środowisko naturalne. Termin realizacji: 2018-2019 Szacunkowy koszt: 600 000,00 zł 3. Utworzenie parku sensorycznego wraz z infrastrukturą przyległą Teren inwestycyjny to teren szkolny, częściowo zagospodarowany, z powierzchniami biologicznie czynnymi, wyposażony w podstawowe media. Na działce znajdują się zabudowania - budynki szkolne wraz z całą pomocniczą infrastrukturą. Teren jest częściowo utwardzony, z układem komunikacyjnym i pieszym dostosowanym do potrzeb danej lokalizacji. Na działce znajduje się parking samochodowy, plac zabaw i boisko szkolne jednakże są to obiekty infrastrukturalne, które nie spełniają oczekiwań i potrzeb dzieci chorych, niepełnosprawnych, z upośledzeniami ruchowymi, niewidomych. Budynki wymagające gruntownych remontów i modernizacji. W stanie obecnym placówka szkolna nie posiada zaplecza umożliwiającego pełną sensoryczną, ruchową oraz umysłową rehabilitację osób niepełnosprawnych. Projekt przyczyni się do integracji społecznej osób niepełnosprawnych z lokalną społecznością. Poprzez działania w projekcie osoby te zyskają możliwość czerpania przyjemności ze wspólnego przebywania, przyczyni się do funkcjonowania w środowisku pozbawionym obaw i braku tolerancji dla osób niepełnosprawnych. Obecnie tereny, na których zlokalizowana będzie inwestycja nie są przystosowane w żaden sposób do tego, by prowadzić tam jakiekolwiek formy rehabilitacji sensorycznej, a z racji tego, że w Specjalnym Ośrodku Szkolno-Wychowawczym w Sokółce przebywają dzieci potrzebujące wsparcia w sferze psychoruchowej oraz z innymi problemami i zaburzeniami str. 128
sensorycznymi wsparcie obiektów i wyposażenie ich w w/w infrastrukturę przyczyni się do korzyści w sferze społecznej całej społeczności obszaru rewitalizacji, a także powiatu sokólskiego. Celem projektu będzie wsparcie rozwoju ochrony zdrowia i usług socjalnych poprzez poprawę dostępności usług socjalnych dla dzieci i młodzieży niepełnosprawnej. W ramach realizacji projektu Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna w Sokółce zostanie przeniesiona z dotychczasowej lokalizacji do budynku warsztatów Zespołu Szkół Zawodowych w Sokółce. Na terenach przyszkolnych Zespołu Szkół Zawodowych w Sokółce oraz Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego w Sokółce powstanie jedyny w powiecie sokólskim ogród - park sensoryczny, zostanie wybudowane nowoczesne, pełnowymiarowe boisko wielofunkcyjne, siłownia napowietrzna, skatepark, park do Street Workout wraz z monitoringiem, plac manewrowy do nauki jazdy dla osób niepełnosprawnych. Dodatkowo zostanie stworzony pierwszy w regionie Zakład Aktywizacji Zawodowej dla osób niepełnosprawnych. Odbiorcami projektu będą przede wszystkim mieszkańcy obszaru rewitalizacji (w tym osoby niepełnosprawne ze Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego w Sokółce), a w dalszej kolejności również cała społeczność z powiatu sokólskiego. Termin realizacji: 2018-2019 Szacunkowy koszt: 1 273 554,00 euro 4. Zagospodarowanie terenu na cele aktywizacji i integracji społecznej Działka gminna przy ulicy Zdrojowej (poza obszarem rewitalizacji) nie jest obecnie w pełni wykorzystana. Na działce, na której znajdują się również domki jednorodzinne, brakuje infrastruktury do aktywnych form wypoczynku i spędzania wolnego czasu, w szczególności placu zabaw dla dzieci. W wyniku realizacji projektu działka zagospodarowana zostanie w sprzęt dla dzieci, ławki i plac zabaw. Na zagospodarowanym terenie przewiduje się organizację spotkań i akcje związane ze wspólnym czytaniem bajek. Nowopowstałe miejsce sprzyjać będzie międzypokoleniowej integracji mieszkańców. Termin realizacji: 2018-2019 Szacunkowy koszt: 40 000,00 zł 5. Przebudowa boiska wielofunkcyjnego wraz z budową infrastruktury lekkoatletycznej przy Zespole Szkół Integracyjnych i Szkole Podstawowej nr 1 w Sokółce Obecnie wielofunkcyjne boisko przyszkolne o nawierzchni asfaltowej po wieloletnim okresie użytkowania jest zdegradowane, posiada liczne wykruszenia i ubytki, tworzą się zastoiska wody. Wyposażenie boiska jest zniszczone. Użytkowanie boiska jest niebezpieczne dla jego użytkowników (uczniów szkoły, mieszkańców osiedla - miasta itp.). Projekt jest przygotowany do realizacji, gdyż Gmina Sokółka posiada opracowana dokumentację projektową i niezbędne pozwolenia do rozpoczęcia i realizacji robót. W wyniku realizacji projektu powstanie nowoczesne boisko wielofunkcyjne o nawierzchni elastycznej (bezpiecznej) wraz z ogrodzeniem, oświetleniem i niezbędnym wyposażeniem (bramki, siatki, słupki, kosze, ławki itp.). Dodatkowo przy boisku zostanie wykonana skocznia do skoku w dal. Odbiorcą projektu będą uczniowie szkoły, dzieci i młodzież oraz mieszkańcy osiedla - miasta w otoczeniu szkoły. Termin realizacji: 2018 Szacunkowy koszt: 2 800 000,00 zł 6. Budowa kładki pieszo-rowerowej nad torami kolejowymi Mieszkańcy obszaru rewitalizacji mają ograniczone możliwości bezpiecznego i swobodnego przemieszczania się do i z centrum miasta. Wybudowanie kładki pieszo-rowerowej polepszy komfort życia mieszkańców, ułatwi swobodne przemieszczanie się i bezpieczne przejście przez tory kolejowe. Budowa kładki pieszo-rowerowej polepszy jakość życia mieszkańców obszaru rewitalizacji. str. 129
Termin realizacji: 2018-2019 Szacunkowy koszt: 7. Modernizacja infrastruktury społecznej Obecnie wielofunkcyjne boiska przy Szkole Podstawowej nr 1, Gimnazjum nr 1 i Zespole Szkół Integracyjnych, o nawierzchni asfaltowej, po wieloletnim okresie użytkowania są zdegradowane. Obiekty posiadają liczne wykruszenia i ubytki, tworzą się zastoiska wody. Korzystanie z boisk jest bardzo niebezpieczne dla jego użytkowników (uczniów szkoły, mieszkańców osiedla - miasta itp.). W wyniku realizacji projektu powstaną nowoczesne boiska wielofunkcyjne o nawierzchni elastycznej (bezpiecznej) wraz z ogrodzeniem, oświetleniem i niezbędnym wyposażeniem (bramki, siatki, słupki, kosze, ławki itp.). Dodatkowo przy boiskach zostanie wykonana skocznia do skoku w dal. Realizacja projektu pozwoli na rozwinięcie aktywnych form spędzania czasu wolnego i promocję zdrowego trybu życia, szczególnie wśród najmłodszych mieszkańców obszaru rewitalizacji. Termin realizacji: 2018 Szacunkowy koszt: 2 400 000,00 zł str. 130
8. Mechanizmy zapewnienia komplementarności rewitalizacji Zapewnienie komplementarności projektów oraz przedsięwzięć rewitalizacyjnych jest koniecznym krokiem w celu ich wsparcia. Niniejszy dokument opracowany został zgodnie z pięcioma kryteriami komplementarności projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych: Komplementarność przestrzenna Komplementarność problemowa Komplementarność proceduralnoinstytucjonalna Kompelemntarność międzyokresowa Komplementarność źródeł finansowania Kompleksowy Program Rewitalizacji oraz jego komplementarne i zintegrowane interwencje służące powodzeniu poszczególnych projektów rewitalizacyjnych i skupione wokół eliminacji i ograniczania skali występowania zdiagnozowanych zjawisk kryzysowych skonstruowane zostały zgodnie z powyższymi kryteriami komplementarności. Każde z powyższych kryteriów zostało szczegółowo opisane poniżej oraz powiązane z projektami rewitalizacyjnymi i działaniami gminy Sokółka. Komplementarność przestrzenna Komplementarność przestrzenna opiera się na powiązaniu projektów realizowanych na obszarze rewitalizacji z działaniami przewidzianymi dla innych obszarów, mających jednakże wpływ na teren wyznaczony do rewitalizacji. Ten rodzaj komplementarności wpływa na zwiększenie efektywności ponoszonych kosztów. Pomiędzy oddziałującymi na siebie projektami rewitalizacyjnymi obserwowany jest efekt synergii, maksymalizując osiągane rezultaty, przewyższając sumę rezultatów wynikających z pojedynczych działań. Komplementarność przestrzenna zapobiega również rozszerzaniu się problemów społecznych zdiagnozowanych na terenie rewitalizacji na inne obszary, bądź pojawianiu się nowych obszarów problemowych w kontekście sfery społecznej, przykładem czego jest wykluczenie społeczne bądź bezradność. Mechanizm odpowiedzialny za komplementarność przestrzenną rewitalizacji opiera się na monitorowaniu zmian zagospodarowania przestrzennego Gminy Sokółka w skali całego obszaru gminy, nie tylko obszaru zdegradowanego. Realizację przedsięwzięć rewitalizacyjnych zaplanowano na terenie wszystkich podobszarów rewitalizacji, co umożliwi uczestnictwo w procesie rewitalizacji wszystkim mieszkańcom obszaru rewitalizacji. str. 131
Komplementarność proceduralno-instytucjonalna Przyjęty system zarządzania powinien określać sposoby podejmowania kluczowych decyzji oraz proces włączania członków społeczności lokalnej do realizacji działań rewitalizacyjnych. Niezbędne jest osadzenie systemu zarządzania Lokalnym Programem Rewitalizacji w ogólnym systemie zarządzania przyjętym w gminie Sokółka. Za realizację Programu, jego monitoring i aktualizację będzie odpowiadać Burmistrz Sokółki, jako organ decyzyjny Gminy przy udziale Grupy ds. Rewitalizacji powołanej drogą Zarządzenia nr 332/2017 Burmistrza Sokółki z dnia 10 kwietnia 2017 r. w sprawie powołania Grupy ds. Rewitalizacji. Powołane ciało w składzie 11 osób odpowiedzialne będzie za wdrażanie Lokalnego Programu Rewitalizacji w ramach projektu pn. Sokółka pełna życia Gminny Program Rewitalizacji Miasta Sokółka. Grupa ds. Rewitalizacji stanowi organ konsultacyjny i opiniodawczy Burmistrza Sokółki. Szczegółowe informacje na ten temat zawarte zostały w rozdziale System wdrażania (realizacji) Lokalnego Programu Rewitalizacji. Komplementarność problemowa Komplementarność problemowa cechuje się uwzględnieniem w projektach rewitalizacyjnych wszystkich pięciu wymiarów, tj. sfery społecznej, gospodarczej, przestrzenno-funkcjonalnej, technicznej i środowiskowej. Komplementarność problemowa zapewnia zwiększoną efektywność procesu oraz zyskanie dodatkowej wartości niż suma rozwiązanych problemów. Dla zapewnienia komplementarności niezbędne jest skorelowanie działań rewitalizacyjnych z założonymi kierunkami działań oraz ze zdiagnozowanymi problemami, jak również wyznaczenie wskaźników, które określać będą efekty końcowe projektów rewitalizacyjnych. W poniższej tabeli przedstawiono wpływ głównych przedsięwzięć rewitalizacyjnych na aspekty życia mieszkańców podobszarów rewitalizacji w Gminie Sokółka: Tabela 34 Wpływ przedsięwzięć rewitalizacyjnych na aspekty życia mieszkańców podobszarów rewitalizacji Lp. Nazwa projektu Aspekt społeczny Aspekt gospodarczy Aspekt przestrzennofunkcjonalny i techniczny Aspekt środowiskowy 1) Aktywizacja i integracja osób i rodzin z obszaru rewitalizacji 2) Zajęcia pozalekcyjne dla dzieci i młodzieży szkolnej 3) Integracja i aktywizacja seniorów na obszarze rewitalizacji 4) Organizacja wydarzeń kulturalnych na obszarze rewitalizacji promujących obszar jako miejsce atrakcyjne dla mieszkańców 5) Aktywizacja zawodowa i poprawa zdolności zatrudnienia osób nieaktywnych zawodowo zagrożonych wykluczeniem społecznym 6) Integracja mieszkańców poprzez wspólne inicjatywy sąsiedzkie str. 132
Lp. 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) Nazwa projektu Program wsparcia społeczno zawodowego dla osób korzystających z pomocy Ośrodka Pomocy Społecznej w Sokółce Rozszerzenie oferty edukacyjnej i warsztatowej ośrodka kultury poprzez przebudowę i remont pomieszczeń oraz dostosowanie do potrzeb osób niepełnosprawnych Remont budynku z przeznaczeniem na cele społeczne Rozbudowa systemu monitoringu miejskiego i poprawa bezpieczeństwa na przejściach dla pieszych na obszarze rewitalizacji w Sokółce System informacji publicznej (tablice i słupy ogłoszeniowe) na obszarze rewitalizacji w Sokółce Zajęcia z lekkoatletyki Być aktywnym cały rok! Rozbudowa infrastruktury Stadionu OSiR w Sokółce Aspekt społeczny Aspekt gospodarczy Aspekt przestrzennofunkcjonalny i techniczny 14) Sieć kanalizacyjna ul. Białostocka 15) 16) Modernizacja północnej i południowej części Placu Kościuszki w Sokółce Modernizacja zabytkowej kamienicy przy Placu Kościuszki w Sokółce 17) Remont budynku Plac Kościuszki 9 18) 19) 20) Modernizacja zabytkowej kamienicy przy ulicy Piłsudskiego w Sokółce Modernizacja infrastruktury Wspólnoty Mieszkaniowej Kresowa Półkolonie dla dzieci Wakacje w Mieście 21) Półkolonie dla dzieci Ferie w Mieście Aspekt środowiskowy 22) Świetlica w Sokółce Twoją szansą na przyszłość 23) Miasteczko ruchu drogowego spotkania edukacyjno-rekreacyjne str. 133
Lp. Nazwa projektu Aspekt społeczny Aspekt gospodarczy Aspekt przestrzennofunkcjonalny i techniczny Aspekt środowiskowy 24) Modernizacja terenu miasteczka ruchu drogowego na Osiedlu Zielonym w Sokółce 25) Rozbudowa infrastruktury wokół szkoły na obszarze rewitalizacji 26) Modernizacja terenu nad zalewem w Sokółce w zakresie zagospodarowania sportowo-rekreacyjnego wraz z wykonania ciągu pieszo-rowerowego i infrastrukturą towarzyszącą 27) Modernizacja terenu zielonego na Osiedlu Zielonym z przeznaczeniem na park i teren rekreacyjno-wypoczynkowy 28) Odnowa parków na osiedlu 29) 30) 31) 32) 33) 34) 35) Budowa placu zabaw wraz z altaną rekreacyjną Modernizacja kompleksu rekreacyjnego na Osiedlu Buchwałowo Modernizacja dróg wewnętrznych wraz z dostępną infrastrukturą na osiedlu Buchwałowo (chodnik, kanalizacja, wody opadowe) Dodatkowe zajęcia edukacyjne w Szkole Podstawowej w Starej Kamionce Usprawnienie dojazdu do działek rolnych, lasów prywatnych i państwowych Rozszerzenie oferty kulturalnej Wiejskiego Klubu Kultury Modernizacja boiska sportowego oraz placu przyszkolnego na obszarze rewitalizacji Źródło: opracowanie własne. Komplementarność międzyokresowa Komplementarność międzyokresowa zapewniona jest poprzez realizację przedsięwzięć, które wzajemnie się uzupełniają prowadząc do osiągnięcia przewidzianego celu, a finansowane są w ramach różnych okresów finansowych. Zaplanowane projekty rewitalizacyjne stanowią dopełnienie i kontynuację projektów (finansowanych przy pomocy funduszy zewnętrznych) zrealizowanych w ramach polityki spójności 2007-2013, wśród których wymienić można między innymi: str. 134
Program wsparcia społeczno-zawodowego dla osób objętych pomocą Ośrodka Pomocy Społecznej w Sokółce fundusz: Europejski Fundusz Społeczny program: Program Operacyjny Kapitał Ludzki działanie: 7.1. Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji poddziałanie: 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej dziedzina: praca i integracja społeczna wartość projektu: 4 032 154,55 zł dofinansowanie z Unii Europejskiej: 3 427 331,37 zł Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu w Gminie Sokółka fundusz: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego program: Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka działanie: 8.3. Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu - einclusion dziedzina: praca i integracja społeczna wartość projektu: 3 463 915,66 zł dofinansowanie z Unii Europejskiej: 2 774 104,20 zł Budowa kompleksu boisk sportowo-rekreacyjnych przy Ośrodku Sportu i Rekreacji w Sokółce fundusz: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego program: Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego działanie: 3.1. Rozwój atrakcyjności turystycznej regionu dziedzina: turystyka wartość projektu: 4 264 186,56 zł dofinansowanie z Unii Europejskiej: 2 132 093,28 zł Modernizacja budynku Kina Sokół w Sokółce - sala multifunkcjonalna z amfiteatrem zewnętrznym do aktywnego udziału w kulturze i turystyce fundusz: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego program: Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego działanie: 3.1. Rozwój atrakcyjności turystycznej regionu dziedzina: turystyka str. 135
wartość projektu: 4 333 685,13 zł dofinansowanie z Unii Europejskiej: 1 468 942,87 zł Przez wiedzę i kompetencje do sukcesu fundusz: Europejski Fundusz Społeczny program: Program Operacyjny Kapitał Ludzki działanie: 9.1. Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty poddziałanie: 9.1.2 Wyrównywanie szans edukacyjnych uczniów z grup o utrudnionym dostępie do edukacji oraz zmniejszanie różnic w jakości usług edukacyjnych dziedzina: nauka i edukacja wartość projektu: 686 370,00 zł dofinansowanie z Unii Europejskiej: 583 414,50 zł Mój własny biznes fundusz: Europejski Fundusz Społeczny program: Program Operacyjny Kapitał Ludzki działanie: 6.2. Wsparcie oraz promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienia dziedzina: rozwój firm wartość projektu: 1 488 024,00 zł dofinansowanie z Unii Europejskiej: 1 264 820,40 zł Przedsięwzięcia zaplanowane w Lokalnym Programie Rewitalizacji stanowią uzupełnienie i rozwinięcie wyżej wymienionych przedsięwzięć. Wszystkie projekty, które już zostały zrealizowane oraz te, które do realizacji zostały dopiero zaplanowane wpisują się w cele strategiczne Aktywizacja społeczna i zawodowa oraz integracja mieszkańców, Poprawa stanu infrastruktury wraz z poprawą jakości środowiska, Aktywizacja mieszkańców i poszerzenie oferty spędzania czasu wolnego oraz Poprawa funkcjonalności i dostępności przestrzeni publicznej. str. 136
9. Indykatywne ramy finansowe w odniesieniu do planowanych przedsięwzięć rewitalizacyjnych oraz szacunkowy harmonogram działań Zaplanowane projekty uwzględniają konieczność umiejętnego łączenia i uzupełniania pozyskanych środków finansowych. Zasada ta ma również na celu zachowanie komplementarności źródeł finansowania, która dotyczy spójnego łączenia oraz uzupełniania się środków finansowych, które są wykorzystywane do przeprowadzania działań rewitalizacyjnych. Dzięki temu ograniczone do minimum zostaje ryzyko wystąpienia podwójnego, niedozwolonego dofinansowania ze środków publicznych. Projekty rewitalizacyjne mogą zostać sfinansowane zarówno ze środków prywatnych, jak i publicznych. Mechanizm zapewnienia komplementarności źródeł finansowania opierać będzie się na silnej koordynacji i synergii projektów rewitalizacyjnych ze środkami polityk i instrumentów zarówno programów operacyjnych, jak i krajowych. W poniższej tabeli przedstawiono szacunkowe koszty, potencjalne źródła finansowania oraz zakładany czas realizacji planowanych przedsięwzięć rewitalizacyjnych: Tabela 35 Indykatywne ramy finansowe w odniesieniu do planowanych głównych przedsięwzięć rewitalizacyjnych oraz szacunkowy harmonogram działań Lp. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Nazwa projektu Aktywizacja i integracja osób i rodzin z obszaru rewitalizacji Zajęcia pozalekcyjne dla dzieci i młodzieży szkolnej Integracja i aktywizacja seniorów na obszarze rewitalizacji Organizacja wydarzeń kulturalnych na obszarze rewitalizacji promujących obszar jako miejsce atrakcyjne dla mieszkańców i turystów Aktywizacja zawodowa i poprawa zdolności zatrudnienia osób nieaktywnych zawodowo zagrożonych wykluczeniem społecznym Integracja mieszkańców poprzez wspólne inicjatywy sąsiedzkie Program wsparcia społeczno zawodowego dla osób Szacunkowy koszt 200 000,00 zł 30 000,00 zł 300 000,00 zł 300 000,00 zł 250 000,00 zł 000,00 zł Potencjalne źródło finansowania Budżet gminy 15% Środki unijne (EFS) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFS) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFS) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFS) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFS) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFS) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFS) 85% Planowany czas realizacji 2018-2023 2018-2020 2018-2023 2015-2023 2018-2023 2018-2020 2018-2019 str. 137
Lp. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. Nazwa projektu korzystających z pomocy Ośrodka Pomocy Społecznej w Sokółce Rozszerzenie oferty edukacyjnej i warsztatowej ośrodka kultury poprzez przebudowę i remont pomieszczeń oraz dostosowanie do potrzeb osób niepełnosprawnych Remont budynku z przeznaczeniem na cele społeczne Rozbudowa systemu monitoringu miejskiego i poprawa bezpieczeństwa na przejściach dla pieszych na obszarze rewitalizacji w Sokółce System informacji publicznej (tablice i słupy ogłoszeniowe) na obszarze rewitalizacji w Sokółce Zajęcia z lekkoatletyki Być aktywnym cały rok! Rozbudowa infrastruktury Stadionu OSiR w Sokółce Sieć kanalizacyjna ul. Białostocka Modernizacja północnej i południowej części Placu Kościuszki w Sokółce Modernizacja zabytkowej kamienicy przy Placu Kościuszki w Sokółce Remont budynku Plac Kościuszki 9 Modernizacja zabytkowej kamienicy przy ulicy Piłsudskiego w Sokółce Modernizacja infrastruktury Wspólnoty Mieszkaniowej Kresowa Szacunkowy koszt 2 500 000,00 zł 200 000,00 zł 60 000,00 zł 10 000,00 zł 5 000 000,00 zł 12 000 000,00 zł 2 000 000,00 zł 3 000 000,00 zł Potencjalne źródło finansowania Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Budżet gminy Środki MSWiA - Budżet gminy 80% LGD Szlak Tatarski -20% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFS) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Budżet gminy 5% Środki unijne (EFRR) 80% Program Współpracy Transgranicznej PL-BY- UA -15% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Planowany czas realizacji 2018-2020 2018-2019 2018 2018 2017-2023 2018-2019 2018 2019-2021 2018-2019 2019-2020 2018-2019 str. 138
Lp. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. Nazwa projektu Półkolonie dla dzieci Wakacje w Mieście Półkolonie dla dzieci Ferie w Mieście Świetlica w Sokółce Twoją szansą na przyszłość Miasteczko ruchu drogowego spotkania edukacyjnorekreacyjne Modernizacja terenu miasteczka ruchu drogowego na Osiedlu Zielonym w Sokółce Rozbudowa infrastruktury wokół szkoły na obszarze rewitalizacji Modernizacja terenu nad zalewem w Sokółce w zakresie zagospodarowania sportoworekreacyjnego wraz z wykonania ciągu pieszo-rowerowego i infrastrukturą towarzyszącą Modernizacja terenu zielonego na Osiedlu Zielonym z przeznaczeniem na park i teren rekreacyjno-wypoczynkowy 28. Odnowa parków na osiedlu 29. 30. 31. Budowa placu zabaw wraz z altaną rekreacyjną Modernizacja kompleksu rekreacyjnego na Osiedlu Buchwałowo Modernizacja dróg wewnętrznych wraz z dostępną infrastrukturą na osiedlu Buchwałowo (chodnik, kanalizacja, wody opadowe) Szacunkowy koszt 40 000,00 zł 20 000,00 zł 207470,00 zł 400 000,00 zł 3 000 000,00 zł 500 000,00 zł 225 000,00 zł 1 000 000,00 zł Potencjalne źródło finansowania Budżet gminy 15% Środki unijne (EFS) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFS) 85% Budżet gminy 15% środki unijne (EFRR) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFS) 85% budżet gminy 10% środki unijne (EFRR) 60% LGD Szlak Tatarski 10% Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji 20% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Budżet gminy 5% Środki unijne (EFRR) 80% Program Współpracy Transgranicznej PL-BY- UA -15% Budżet gminy 10% Środki unijne (EFRR) 80% LGD Szlak Tatarski 10% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Planowany czas realizacji 2018 2018 2017-2019 2017 2019 2018 2019-2020 2018-2019 2018-2020 2018 2017-2023 2018-2023 str. 139
Lp. 32. 33. 34. 35. Nazwa projektu Dodatkowe zajęcia edukacyjne w Szkole Podstawowej w Starej Kamionce Usprawnienie dojazdu do działek rolnych, lasów prywatnych i państwowych Rozszerzenie oferty kulturalnej Wiejskiego Klubu Kultury Modernizacja boiska sportowego oraz placu przyszkolnego na obszarze rewitalizacji Szacunkowy koszt 50 00,00 zł 15 000,00 zł Potencjalne źródło finansowania Budżet gminy 15% Środki unijne (EFS) 85% Budżet gminy 5% Środki unijne (EFRR) 70% Budżet Lasów Państwowych -15% Środki prywatne 10% Budżet gminy 85% Środki prywatne 15% Budżet gminy 15% Środki unijne (EFRR) 85% Planowany czas realizacji 2018-2023 2017-2020 2018-2020 2018-2019 Źródło: opracowanie własne. str. 140
10. Partycypacja społeczna w procesie rewitalizacji Partycypacja społeczna na etapie tworzenia Lokalnego Programu Rewitalizacji Partycypacja społeczna, oznaczająca udział jednostek w działaniach zbiorowych, szczególnie na rzecz powstawania i funkcjonowania grup obywatelskich, jest istotna przy tworzeniu Lokalnego Programu Rewitalizacji. Włączenie różnych środowisk społecznych i ukierunkowanie partycypacji na zastosowanie dojrzałych form, nie ograniczających się jedynie do informacji czy konsultacji działań władz lokalnych, pozwoli na trafne zdiagnozowanie problemów oraz stworzenie Programu zgodnie z potrzebami i oczekiwaniami mieszkańców. W procesie programowania Lokalnego Programu Rewitalizacji zapewniono udział następujących grup interesariuszy: Schemat 1. Interesariusze Lokalnego Programu Rewitalizacji Mieszkańcy obszaru rewitalizacji Mieszkańcy gminy Organizacje pozarządowe Przedstawiciele Urzędu Miejskiego Gminne Jednostki Organizacyjne Rada Gminy Inni Źródło: opracowanie własne. W poniższej tabeli zaprezentowane zostały metody włączania interesariuszy w proces diagnozowania i tworzenia Lokalnego Programu Rewitalizacji. Tabela 36. Formy i przebieg partycypacji społecznej Formy partycypacji społecznej Wywiady indywidualne Opis przebiegu Indywidualny wywiad pogłębiony (ang. individual in - depth interview, w skrócie IDI) zostały przeprowadzone z ośmioma przedstawicielami społeczności Sokółka. Dobór respondentów do wywiadu zakładał pozyskanie opinii różnych środowisk, w szczególności działających w sferze biznesu, pomocy społecznej, edukacji, kultury. Wywiady prowadzone były w terminie od 6 kwietnia 2017 r. do 14 kwietnia 2017 r. Celem badania było poznanie najważniejszych problemów w ocenie mieszkańców, obszarów cechujących się kumulacją negatywnych zjawisk, grup mieszkańców wymagających wsparcia oraz miejsc istotnych dla rozwoju społecznego. str. 141
Formy partycypacji społecznej Wywiady grupowe Spacer badawczy Opis przebiegu Raport z działań partycypacyjnych w ramach diagnozy w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji dla Gminy Sokółka przedstawiony został w Załączniku 3. Zogniskowane wywiady grupowe (Focus group interview - FGI) odbyły się kolejno: 29 marca w sali Sokólskiego Centrum Organizacji Pozarządowych z przedstawicielami organizacji pozarządowych, 3 kwietnia w Zespole Szkół Ogólnokształcących dla przedstawicieli oświaty i kultury, 4 kwietnia w Urzędzie Miejskim dla przedstawicieli Urzędu, Ośrodka Pomocy Społecznej, Zakładu Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej. 6 kwietnia dla młodzieży w sali Metal-Fach. Celem badania było poznanie potencjału obszaru zdegradowanego, najważniejszych problemów w gminie, perspektyw na przyszłość w opinii osób badanych, miejsc do spędzania czasu wolnego i potrzeb lokalnego rynku pracy. Spacery badawcze zorganizowane zostały w następujących terminach: 29 marca 2017 r. o godz. 17:00 punkt rozpoczęcia: Urząd Miejski w Sokółce, Plac Kościuszki 1, 3 kwietnia 2017 r. o godz. 16:00 punkt rozpoczęcia: Zespół Szkół Ogólnokształcących, Osiedle Zielone 2, 4 kwietnia 2017 r. o godz. 16:00 punkt rozpoczęcia: Urząd Miejski w Sokółce, Plac Kościuszki 1, 6 kwietnia 2017 r. o godz. 17:00 stacja kontroli pojazdów Os. Buchwałowo 10. Celem spacerów badawczych było określenie potrzeb wszystkich grup mieszkańców wobec procesu rewitalizacji, jak i poznanie oczekiwań interesariuszy wobec Lokalnego Programu Rewitalizacji. Uczestniczyło w nich łącznie 31 osób. Warsztaty 1.08.2017 Wzięły udział 4 osoby radni Rady Miejskiej w Sokółce, jednocześnie przedsiębiorcy. Zgłaszany postulat to przywrócenie funkcjonalności ulicy Białostockiej. W tej chwili jest to główna trasa przelotowa, z ogromnym ruchem ciężarowym, co spowodowało, że handel i usługi wzdłuż tej ulicy zanika. Wiele kamienic stoi nieużytkowana. Dodatkowym kłopotem jest fakt, że część z nich, to zasoby komunalne, z mieszkaniami o bardzo niskim standardzie, o charakterze socjalnym, a część to prywatne budynki, których właściciele jednak nie mają środków na ich gruntowną odnowę. Potrzebny byłby projekt, w ramach którego można by poprawić funkcjonalność zabudowań miejskich jak i prywatnych, nadając ulicy bardziej przyjazny mieszkańcom charakter. Uczestnicy zgłosili str. 142
Formy partycypacji społecznej Opis przebiegu jednak uwagę, że bez przeniesienia ruchu przelotowego poza miasto nie uda się tego zrobić. Radni zwrócili również uwagę na to, że nikt z Rady nie wszedł w skład Zespołu ds. rewitalizacji. Spowodowane to zostało faktem, że nie zdawali sobie sprawy z wagi takiego udziału. Postanowiono, że Rada wybierze ze swojego składu chętną osobę i zwróci się do Pani Burmistrz z prośbą o włączenie tej osoby do pracy Zespołu. 4.08.2017 16:00-18:00 Wiejski Dom Kultury w Starej Kamionce W spotkaniu uczestniczyły 4 osoby. Brakowało na spotkaniu sołtysa i członków rady sołeckiej. Okazało się, że we wsi jest bardzo wyraźny konflikt i związany z tym podział społeczności lokalnej na tych od sołtysa i tych od burmistrza (co oznacza, że rada sołecka jest z sołtysem, a pracownicy klubu wiejskiego to osoby od burmistrza ). Na spotkanie w klubie na zaproszenie z urzędu miasta nie przyszedł w związku z tym nikt od sołtysa. Zdiagnozowane problemy: Podział wsi; Alkoholizm; Bezrobocie; Niska aktywność społeczna; Brak jakiejkolwiek organizacji pozarządowej; Kiepska jakość nawierzchni na boisku szkolnym; Spora grupa osób starszych samotnych, które nie maja opieki, maja trudność z dojazdem do lekarza, czy urzędu; Brak kanalizacji; Azbest; Większość domostw ocieplana centralnym ogrzewaniem na piece (pali się węglem i śmieciami); Plac zabaw przy świetlicy nie ma żadnego zacienienia; Mały parking pod szkołą. 8.08.2017 16:00-18:00 sala Metal-Fach, Sokółka, ul. Kresowa 62 Osiedle Buchwałowo: zły stan dróg osiedlowych, brak parkingu przy bloku II; brak chodników od przystanku MPK w stronę osiedla; zły stan ogrodzenia placu zabaw i parku; za mała ilość ławek w parku; brak miejsca zadaszonego (wiaty ze stolikami); zwiększenie wyposażenia placu zabaw dla dzieci w parku; zbudowanie mini siłowni rehabilitacyjnej w parku dla dorosłych zły stan boiska osiedlowego; brak oświetlenia w parku i na osiedlu (zły stan); brak wiaty zamykanej na śmieci; str. 143
Formy partycypacji społecznej Opis przebiegu wymiana ogrodzenia ogródków działkowych; wymiana chodnika wewnątrz ogródków; zagospodarowanie parku z częścią gdzie jest fontanna i basen PPOŻ; doprowadzenie wody do ogródków działkowych; ustawienie tablicy/słupa ogłoszeniowego na ogłoszenia prywatne i urzędu miasta; utworzenie ścieżki rowerowej do pomnika i dalej; wyposażenie osiedla i parku w kosze na śmieci; namalowanie przejścia dla pieszych z przystanku MPK w stronę osiedla ochrona środowiska: zlikwidowanie hałasu oraz zanieczyszczenia powietrza (gazem, węglem i nawozami) produkowanymi przez firmę Barter; zmniejszenie ruchu TIRów; usprawnić ruch ma drodze powiatowej przy bramie wjazdowej do Barteru samochody Barteru niech wjeżdżają za bramę a nie czekają przed brama tamując ruch); najważniejszy postulat: wysiedlić mieszkańców z terenów zagrożonych przez Barter, tworząc teren przemysłowy lub wysiedlić Barter; przybudowa kanalizacji (ciągła potrzeba przetykania kanalizacji); brak odprowadzenia deszczówki; uprzątniecie wszystkich rozwalających się budynków (chlewki, szopki, itp.); uprzątnięcie dzikiego wysypiska śmieci na żwirowni (ogrodzenie od osiedla). Podczas warsztatów wypracowywano fiszki projektowe. Zebrano 11 pomysłów na przedsięwzięcia rewitalizacyjne. osób: 22 9.08.2017 16:00-18:00 Zespół Szkół Ogólnokształcących, Sokółka, Osiedle Zielone 2 Osiedle Zielone: Brak ciepłej wody w blokach; niewystarczające bezpieczeństwo mieszkańców; brak mieszkań komunalnych; potrzeba modernizacji parków; potrzeba budowy wiaduktu; modernizacja terenów zielonych wokół wiaduktu; potrzeba remontów piwnic w blokach; ograniczenie przejazdu TIRów; bezpieczne przejście dla dzieci od szkoły do przedszkola; brak organizacji czasu wolnego dla dzieci i seniorów; str. 144
Formy partycypacji społecznej Opis przebiegu brak komunikacji miejskiej po godz. 20:00 w dni powszednie i po 14:00 w niedziele. Roski Małe/Nowa: brak bezpiecznego przejścia przez tory; ograniczony dostęp dla mieszkańców do centrum miasta; brak aktywności mieszkańców; brak miejsc do odpoczynku, rekreacji, spotkań, integracji, zabawy; brak komunikacji miejskiej Podczas warsztatów wypracowywano fiszki projektowe. Zebrano 8 pomysłów na przedsięwzięcia rewitalizacyjne. osób: 7 Kawiarenki obywatelskie Temat I Rola organizacji pozarządowych z terenu Miasta i Gminy Sokółka w procesie rewitalizacji (wizja, udział ngo we wdrażaniu) - 2.08.17, godz. 15.00 SCOP, Plac Kościuszki 26 Temat II Kierunki i priorytety rewitalizacji Miasta i Gminy Sokółka (wizja) - 5.08.17, godz. 10.00, Kawiarnia Lira, ul. Grodzieńska 1 Temat III Wypracowanie projektów rewitalizacyjnych - 10.08.17, godz. 16.00, Kawiarnia Lira, ul. Grodzieńska 1 02.08.2017 Udział w spotkaniu wzięły trzy osoby, w tym jedna z organizacji pozarządowej. Dyskusja toczyła się wokół tego, że w Sokółce bardzo niewiele jest zabudowań komunalnych, które można sensownie zrewitalizować. Bardzo wiele za to obiektów prywatnych, które potrzebują dofinansowania, inaczej będą dalej niszczały. Potrzebne jest wpisanie do Planu Rewitalizacji takiej możliwości. Rozmawiano też o stronie internetowej miasta, która jest mało przejrzysta i funkcjonalna. Przygotowana została fiszka dotycząca stworzenia zupełnie nowej strony, z informacjami dla mieszkańców, dla przedsiębiorców, dla organizacji pozarządowych i dla turystów. Wizja PR powinna być budowana w oparciu o tradycję (sanktuarium, które ściąga wielu przyjezdnych, położenie na styku kultur oraz społeczność tatarska, ze swoimi organizacjami) a jednocześnie ze spojrzeniem w przyszłość, tak, aby tworzyć w Sokółce atrakcyjne dla młodych miejsca pracy. Nie wystarczą już jakiekolwiek miejsca pracy trzeba myśleć o nowoczesnych firmach, oferujących możliwość rozwoju i samorealizacji, tak, aby młodzi, ambitni ludzie chcieli w mieście zostać. Można wykorzystywać też lepiej położenie na szlaku handlowym między wschodem a zachodem, zwłaszcza w kontekście kolei Sokółka posiada zarówno szerokie, wschodnie, jak i wąskie, zachodnie tory kolejowe. osób: 3 str. 145
Formy partycypacji społecznej Opis przebiegu 05.08.2017 Wizja: centrum miasta odnowione w stylu sokólskim; miasto bezpieczne i monitorowane; gmina wielokulturowa (katolicy, prawosławni, tatarzy, cyganie); gmina objęta siecią dróg rowerowych; miasto turystyczne; kultywowanie tradycji i różnych kultur (stworzenie tematycznych muzeów); miasto przyjazne osobom niepełnosprawnym; promowanie lokalnego przemysłu i produktów lokalnych; infrastruktura sportowa, rekreacyjna i sanitarna przyjazna mieszkańcom; małe, lokalne bazarki wizytówka miasta i miejscem spotkań; dostępne miejsca spotkań dla mieszkańców (bez alkoholu). osób: 4 10.08.2017 r. Podczas kawiarenki zostały wypracowane dodatkowe katy projektów dotyczące budowy kanalizacji na ul. Białostockiej, budowy kładki pieszo-rowerowej nad torami kolejowymi. osób: 6 Debata publiczna Debata publiczna zorganizowana została 31 lipca 2017 r. o godz. 16:30 w Kawiarni Lira przy ul. Grodzieńskiej 1 w Sokółce. Uczestniczyło w niej 30 osób. Podczas debaty publicznej zaprezentowano dotychczasowe wyniki prac nad Lokalnym Programem Rewitalizacji, przedstawiono wstępne obszary wymagające podjęcia interwencji oraz wypracowano pomysły zmian obszaru zdegradowanego. Karty przedsięwzięć rewitalizacyjnych Interesariusze Lokalnego Programu Rewitalizacji zostali zaproszeni do zgłaszania propozycji przedsięwzięć rewitalizacyjnych, w terminie od 31 lipca 2017 r. do 16 sierpnia 2017 r. Karty można było pobrać i złożyć: w formie papierowej w Urzędzie Miejskim w Sokółce, Plac Kościuszki 1, pokój 309; w formie elektronicznej, formularz dostępny na stronie: www.sokolka.pl, a następnie wysłać na adres mailowy: klimowiczkulak@sokolka.pl. Zbieranie w postaci uwag Do uzupełnienia str. 146
Formy partycypacji społecznej papierowej i elektronicznej Opis przebiegu Źródło: opracowanie własne. Partycypacja społeczna na etapie wdrażania i monitorowania Lokalnego Programu Rewitalizacji W Lokalnym Programie Rewitalizacji istotne jest określenie roli partycypacji społecznej na późniejszym etapie wdrażania i monitorowania, które rozpocznie się po podjęciu przez Radę Miejską uchwały w sprawie uchwalenia Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Sokółka na lata 2017-2023 i pozytywnej ocenie programu przez Instytucję Zarządzającą Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020. Partycypacja społeczna na etapie wdrażania i monitorowania będzie realizowana przy udziale Grupy ds. Rewitalizacji. Będzie to możliwe dzięki prowadzeniu działań promocyjnych i informowaniu o realizacji projektów rewitalizacyjnych i ich efektach dla obszaru rewitalizacji. Angażowanie interesariuszy Lokalnego Programu Rewitalizacji odbywać się będzie poprzez możliwość zgłaszania uwag: Za pośrednictwem strony internetowej www.sokolka.pl; Za pośrednictwem Biuletynu Informacji Publicznej http://bip.um.sokolka.wrotapodlasia.pl; Poprzez uczestnictwo w debatach publicznych i spacerach badawczych; Poprzez ankiety ewaluacyjne; Poprzez rozmowy z przedstawicielami Urzędu Miejskiego, Radnymi i lokalnymi liderami; Podczas lokalnych imprez, na których promowane będą działania rewitalizacyjne. 11. System wdrażania (realizacji) Lokalnego Programu Rewitalizacji System wdrażania stanowi jeden z nadrzędnych elementów Lokalnego Programu Rewitalizacji. Za jego realizację, monitoring i aktualizacji będzie odpowiadać Burmistrz Sokółki, jako organ decyzyjny Gminy przy udziale Grupy ds. Rewitalizacji powołanej drogą Zarządzenia nr 332/2017 Burmistrza Sokółki z dnia 10 kwietnia 2017 r. w sprawie powołania Grupy ds. Rewitalizacji. Powołane ciało w składzie 11 osób odpowiedzialne będzie za wdrażanie Lokalnego Programu Rewitalizacji w ramach projektu pn. Sokółka pełna życia Gminny Program Rewitalizacji Miasta Sokółka. Grupa ds. Rewitalizacji stanowi organ konsultacyjny i opiniodawczy Burmistrza Sokółki, a zakres zadań obejmuje: ocenę zgłoszonych projektów rewitalizacyjnych; ocenę i monitoring prac ekspertów; definiowanie celów i kierunków działań procesu rewitalizacji; monitorowanie i ocenę wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Sokółka. W celu sprawnego zarządzania Programem Burmistrz Sokółki wyznaczy gminnego koordynatora projektu i asystenta koordynatora, do których zadań należy: zapewnienie i udostępnienie pomieszczeń do posiedzeń członków Grupy; prowadzenie spraw organizacyjnych Grupy; powiadamianie członków zespołu o terminie oraz tematyce posiedzeń; str. 147
sporządzania protokołów z posiedzeń. Efektywne wdrażanie i zarządzanie wymaga zaangażowania w działania zróżnicowanych środowisk społecznych. Grupa ds. Rewitalizacji, która stanowi forum współpracy i dialogu ze wszystkimi interesariuszami Lokalnego Programu Rewitalizacji, przy realizacji Programu współpracować będzie z: mieszkańcami obszaru rewitalizacji; beneficjentami LRP (tj. organizacjami pozarządowymi, instytucjami kultury, lokalnymi liderami, prywatnymi przedsiębiorcami); komórkami organizacyjnymi Urzędu Miejskiego (m.in.: Sekretarzem Gminy, Skarbnikiem Gminy, Wydziałem Ewidencji i Organizacji. Wydziałem Polityki Finansowej i Budżetu, Wydziałem Oświaty i Polityki Społecznej, Wydziałem Gospodarki Komunalnej i Rolnictwa, Wydziałem Planowania i Promocji, itd.); Radnymi tworzącymi Radę Miejską w Sokółce na lata 2014-2018 oraz wybranych w latach następnych; gminnymi jednostkami organizacyjnymi; innymi interesariuszami LPR. Ponadto, Grupa ds. Rewitalizacji odpowiedzialna za monitorowanie procesu rewitalizacji, co najmniej raz na dwa lata podda analizie wskaźniki zebrane na etapie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i rewitalizacji. Powołany organ angażować będzie nie tylko gminne jednostki organizacyjne, ale także Straż Miejską czy Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce w proces zarządzania Programem Rewitalizacji. Raport prezentujący wyniki przeprowadzonej analizy zostanie przekazany Burmistrzowi, który następnie przedstawi informacje Radzie Miejskiej. Zostanie on również udostępniony publicznie na stronie internetowej Urzędu Miejskiego w Sokółce i na stronie podmiotowej Biuletynu Informacji Publicznej. 12. System monitoringu i oceny Monitoring Systematyczna ocena i monitoring stanowi integralną część zarządzania Lokalnym Programem Rewitalizacji. Dane dotyczące rewitalizowanych sfer: społeczeństwa, gospodarki, przestrzeni i środowiska, pozwolą na określenie tendencji i kierunków zmian jakie zaszły na etapie wdrażania Programu. Monitoring, oparty na stałym pozyskiwaniu i analizie danych z realizacji projektów rewitalizacyjnych, prowadzony będzie przez pracowników Urzędu Miejskiego w Sokółce przy współpracy z Grupą ds. Rewitalizacji. Proces agregowania danych powinien odbywać się na poziomie umożliwiającym zaklasyfikowanie ich do obszarów rewitalizacji. Na podstawie zgromadzonych informacji tworzone będą raporty, w których przedstawione zostaną efekty rzeczowe podjętych wysiłków. Monitoring w trakcie jego realizacji będzie odbywać się na następujących poziomach: analiza zmian, które zachodzą na podobszarach rewitalizacji, monitorowanie wskaźników zastosowanych w analizie wielokryterialnej; analiza wskaźników produktu i rezultatu - kontrola realizacji podejmowanych przedsięwzięć rewitalizacyjnych. str. 148
Tabela 37 Wskaźniki produktu dla głównych przedsięwzięć rewitalizacyjnych Projekt rewitalizacyjny Aktywizacja i integracja osób i rodzin z obszaru rewitalizacji Zajęcia pozalekcyjne dla dzieci i młodzieży szkolnej Integracja i aktywizacja seniorów na obszarze rewitalizacji Organizacja wydarzeń kulturalnych na obszarze rewitalizacji promujących obszar jako miejsce atrakcyjne dla mieszkańców Aktywizacja zawodowa i poprawa zdolności zatrudnienia osób nieaktywnych zawodowo zagrożonych wykluczeniem społecznym Integracja mieszkańców poprzez wspólne inicjatywy sąsiedzkie Program wsparcia społeczno zawodowego dla osób korzystających z pomocy Ośrodka Pomocy Społecznej w Sokółce Rozszerzenie oferty edukacyjnej i warsztatowej ośrodka kultury poprzez przebudowę i remont pomieszczeń oraz dostosowanie do potrzeb osób niepełnosprawnych Wskaźniki osób otrzymujących wsparcie w postaci zatrudnienia do prac społecznie użytecznych [os./rok] zorganizowanych zajęć pozalekcyjnych [szt./rok] zorganizowanych spotkań dla osób starszych i samotnych [szt.] spotkań dla osób niepełnosprawnych [szt.] zorganizowanych wydarzeń kulturalnych [szt./rok] Wartość docelowa 5 60 50 30 wydanych publikacji [szt.] 200 zorganizowanych inicjatyw dla osób bezrobotnych [szt./rok] zainicjowanych inicjatyw sąsiedzkich [szt./rok] zorganizowanych szkoleń zawodowych i warsztatów [szt.] Źródło danych Lista obecności, Statystyki OPS Listy obecności, Dokumentacja fotograficzna Sprawozdania z działalności OPS i SOK, Listy obecności, Dokumentacja fotograficzna 24 Sprawozdania z działalności SOK, Listy obecności, Dokumentacja fotograficzna 14 12 udzielonych porad [szt.] 40 wspartych obiektów infrastruktury zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach [szt.] wspartych 4 4 1 Statystyki PUP, Listy obecności, zorganizowanych inicjatyw mających na celu podniesienie kwalifikacji zawodowych, Dokumentacja fotograficzna Sprawozdania z działalności SOK, Dokumentacja fotograficzna Listy obecności, Ankiety ewaluacyjne, Zaświadczenia o ukończeniu kursu, osób podejmujących staże, osób podejmująca zatrudnienie. Dokumentacja projektowa Listy obecności, Ankiety, str. 149
Projekt rewitalizacyjny Remont budynku z przeznaczeniem na cele społeczne Rozbudowa systemu monitoringu miejskiego i poprawa bezpieczeństwa na przejściach dla pieszych na obszarze rewitalizacji w Sokółce System informacji publicznej (tablice i słupy ogłoszeniowe) na obszarze rewitalizacji w Sokółce Zajęcia z lekkoatletyki Być aktywnym cały rok! Rozbudowa infrastruktury Stadionu OSiR w Sokółce Sieć kanalizacyjna ul. Białostocka Modernizacja północnej i południowej części Placu Kościuszki w Sokółce Modernizacja zabytkowej kamienicy przy Placu Kościuszki w Sokółce Remont budynku Plac Kościuszki 9 Modernizacja zabytkowej kamienicy Wskaźniki obiektów infrastruktury zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach [szt.] zorganizowanych warsztatów [szt./rok] zamontowanych kamer i urządzeń podświetlających [szt.] zamontowanych słupów informacyjnych [szt.] zakupionego sprzętu sportowego [szt.] wspartych obiektów infrastruktury zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach [szt.] Długość utworzonej sieci kanalizacyjnej [m] Powierzchnia obszarów objętych rewitalizacją [ha] wspartych obiektów infrastruktury zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach [szt.] wspartych obiektów infrastruktury zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach [szt.] zmodernizowanych obiektów [szt.] Wartość docelowa 6 20 10 36 1 1 1 1 Źródło danych Zaświadczenia o ukończeniu kursu, osób podejmujących staże, osób podejmująca zatrudnienie Raport z realizacji projektu Dokumentacja zdjęciowa, Protokół zdawczoodbiorczy Dokumentacja zdjęciowa, Raport z realizacji projektu Dokumentacja zdjęciowa, Raport z realizacji projektu Dokumentacja projektowa, Statystyki Urzędu Miejskiego Raport z realizacji projektu Protokół zdawczoodbiorczy Dokumentacja projektowa, Dokumentacja Fundacji Protokół zdawczoodbiorczy str. 150
Projekt rewitalizacyjny przy ulicy Piłsudskiego w Sokółce Modernizacja infrastruktury Wspólnoty Mieszkaniowej Kresowa Półkolonie dla dzieci Wakacje w Mieście Półkolonie dla dzieci Ferie w Mieście Świetlica w Sokółce Twoją szansą na przyszłość Miasteczko ruchu drogowego spotkania edukacyjno-rekreacyjne Modernizacja terenu miasteczka ruchu drogowego na Osiedlu Zielonym w Sokółce Rozbudowa infrastruktury wokół szkoły na obszarze rewitalizacji Modernizacja terenu nad zalewem w Sokółce w zakresie zagospodarowania sportowo-rekreacyjnego wraz z wykonania ciągu pieszo-rowerowego i infrastrukturą towarzyszącą Modernizacja terenu zielonego na Osiedlu Zielonym z przeznaczeniem na park i teren rekreacyjnowypoczynkowy Wskaźniki Powierzchnia obszarów objętych rewitalizacją [ha] Wartość docelowa 0,58 Źródło danych Dokumentacja projektowa uczestników projektu Lista obecności, 180 [os./rok] Dzienniczki zajęć uczestników projektu Lista obecności, 105 [os./rok] Dzienniczki zajęć użytkowników Listy obecności, 30 zmodernizowanych obiektów [os.] Indywidualne karty z opiniami prowadzących, Wyniki testów i sprawdzianów, obiektów poddanych 1 Dzienniki prowadzone modernizacji [szt.] przez wychowawców świetlicy, Protokół zdawczoodbiorczy zorganizowanych spotkań 4 Dokumentacja szkoleniowych [szt./rok] fotograficzna uczestników projektu [os.] 60 Dokumentacja projektowa, Powierzchnia obszarów objętych 2,23 Dokumentacja Urzędu rewitalizacją [ha] Miejskiego, Badania terenowe Powierzchnia objęta działaniami modernizacyjnymi [ha] postawionych stojaków rowerowych [szt.] Długość wybudowanego ciągu pieszo-rowerowego [km] Powierzchnia objęta działaniami modernizacyjnymi [ha] zamontowanych elementów małej architektury [szt.] 0,09 20 1,7 Dokumentacja szkoły, Protokół zdawczoodbiorczy Dokumentacja szkoły, Protokół zdawczoodbiorczy Dokumentacja projektowa, Dokumentacja Urzędu Miejskiego, Badania terenowe 0,51 Dokumentacja projektowa, Dokumentacja Urzędu 35 Miejskiego, Badania terenowe. str. 151
Projekt rewitalizacyjny Odnowa parków na osiedlu Budowa placu zabaw wraz z altaną rekreacyjną Modernizacja kompleksu rekreacyjnego na Osiedlu Buchwałowo Modernizacja dróg wewnętrznych wraz z dostępną infrastrukturą na osiedlu Buchwałowo (chodnik, kanalizacja, wody opadowe) Dodatkowe zajęcia edukacyjne w Szkole Podstawowej w Starej Kamionce Usprawnienie dojazdu do działek rolnych, lasów prywatnych i państwowych Rozszerzenie oferty kulturalnej Wiejskiego Klubu Kultury Modernizacja boiska sportowego oraz placu przyszkolnego na obszarze rewitalizacji Źródło: opracowanie własne. Tabela 38 Wskaźniki rezultatu Wskaźnik Wskaźniki zamontowanych elementów małej architektury [szt.] Powierzchnia objęta działaniami modernizacyjnymi [ha] zamontowanych elementów małej architektury [szt.] Łączna długość wybudowanych dróg [km] zorganizowanych zajęć dodatkowych [szt./rok] Powierzchnia objęta działaniami modernizacyjnymi [ha] osób korzystających z zajęć [os.] zamontowanych elementów małej architektury [szt.] osób korzystających z zasiłków okresowych na mieszkańców w 2015 roku osób otrzymujących wsparcie z tytułu ubóstwa na mieszkańców w 2015 roku Ogólna liczba bezrobotnych na osób w wieku produkcyjnym organizacji pozarządowych w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku wykroczeń odnotowanych przez Straż Miejską w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku Wartość bazowa (2015) Wartość docelowa 24 0,076 50 24 140 25 Wartość docelowa (2023) Źródło danych Protokół zdawczoodbiorczy Dokumentacja projektowa, Dokumentacja Urzędu Miejskiego, Badania terenowe Dokumentacja projektowa, Badania terenowe Raport z realizacji projektu Dziennik zajęć dodatkowych, Dokumentacja fotograficzna, Ankiety ewaluacyjne Dokumentacja projektowa, Dokumentacja Urzędu Miejskiego, Badania terenowe Listy obecności, Dokumentacja zdjęciowa, Ankieta ewaluacyjna Dokumentacja szkoły, Protokół zdawczoodbiorczy Trend (spadek lub wzrost %) 1,37 1,30 Spadek o 5% 13,89 13,19 Spadek o 5% 13,52 12,84 Spadek o 5% 0,12 0,13 Wzrost o 10% 2,00 1,8 Spadek o 10% str. 152
aktywnych podmiotów gospodarczych na mieszkańców w 2015 roku 4,41 4,63 Wzrost o 5% Źródło: opracowanie własne. Ewaluacja Podstawą ewaluacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Sokółka będzie analiza wpływu projektów rewitalizacyjnych na poszczególne aspekty funkcjonowania przestrzeni oraz dekoncentracji negatywnych zjawisk na podobszarach rewitalizacji. Istotnym elementem będzie ocena dekoncentracji negatywnych zjawisk na obszarze rewitalizacji. Proces ewaluacji realizowany będzie przez komórkę koordynującą wdrażanie Programu we współpracy z instytucjami publicznymi oraz innymi beneficjentami Lokalnego Programu Rewitalizacji. Działania ewaluacyjne w trakcie trwania realizacji projektów rewitalizacyjnych pozwolą na ocenę stopnia realizacji założonych celów oraz ich wpływu na zdiagnozowane obszary problemowe. Ewaluacja będzie prowadzona na wszystkich etapach projektowania i wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Sokółka. Na etapie tworzenia Lokalnego Programu Rewitalizacji wykorzystywana jest ewaluacja ex-ante. Jej istotność polega na fakcie, że umożliwia ona dokonanie oceny zasadności poszczególnych działań i przedsięwzięć rewitalizacyjnych, jak również ich wpływu na społeczność lokalną oraz na obszary strategiczne. Ewaluacja on-going stosowana jest na etapie wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji. Służy ona stymulowaniu usprawnień oraz poprawie jakości zarządzania Lokalnym Programem Rewitalizacji, skupiając się na doraźnych problemach i barierach. Inną funkcją tego rodzaju ewaluacji jest ocena sprawności przepływu informacji, dokumentów oraz obserwowanie warunków zewnętrznych. Ewaluacja ex-post stosowana jest na ostatnim etapie, tj. na zakończenie wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji, badając wpływ i trwałość zrealizowanych przedsięwzięć na społeczność lokalną i poszczególne grupy Interesariuszy oraz stanowiąc ocenę przeprowadzonej interwencji w zakresie zaspokajania potrzeb, na które miała odpowiadać. str. 153
13. Powiązanie Lokalnego Programu Rewitalizacji z gminnymi dokumentami strategicznymi W poniższej tabeli zaprezentowano powiązanie Lokalnego Programu Rewitalizacji z: Planem Rozwoju Lokalnego Gminy Sokółka na lata 2016-2020; Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Sokółka; Programem Aktywności Lokalnej w gminie Sokółka na lata 2017-2021; Strategią Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Sokółka na lata 2017-2021. Tabela 39 Powiązanie Lokalnego Programu Rewitalizacji z gminnymi dokumentami strategicznymi Dokument Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Sokółka na lata 2016-2020 Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Sokółka Powiązanie Założenia Planu Rozwoju Lokalnego dotyczą wszystkich sfer życia społeczno-gospodarczego, w szczególności realizacji inwestycji związanych z poprawą infrastruktury technicznej i społecznej wpływającej na zrównoważony rozwój gminy. Zaplanowane działania obejmują: ochronę środowiska; poprawę układu komunikacyjnego gminy; stymulację rozwoju gospodarczego i społecznego gminy; sferę społeczną (oświatę, kulturę, sport i turystykę, budownictwo komunalne). Lokalny Program Rewitalizacji, w którym zaplanowano działania w sferach: społecznej, gospodarczej, przestrzenno-funkcjonalnej, technicznej i środowiskowej ściśle powiązany jest z Planem Rozwoju Lokalnego Gminy, szczególnie w zakresie następujących celów strategicznych: Cel strategiczny A Aktywizacja gospodarcza obszaru dla tworzenia nowych miejsc pracy oraz wzrostu dochodów mieszkańców i budżetu gminy; Cel strategiczny B Poprawa dostępności do instytucji infrastruktury społecznej oraz tworzenie warunków dla wszechstronnego rozwoju osobistego mieszkańców; Cel strategiczny C Poprawa warunków życia mieszkańców i funkcjonowania przedsiębiorstw poprzez rozwój infrastruktury technicznej; Cel strategiczny D Sprawne zarządzanie gminą dla zapewnienia wysokiej jakości usług komunalnych. Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego określa politykę przestrzenną Gminy Sokółka, której urzeczywistnianie opiera się na realizacji celów gospodarki przestrzennej. Zakłada się, że efektem ich realizacji będzie uporządkowanie istniejącej struktury urbanistycznej, jak i wzbogacenie jej o nowe wartości. Ponadto, ważnym elementem polityki przestrzennej gminy jest tworzenie możliwości str. 154
Dokument Powiązanie indywidualnego rozwoju lokalnej społeczności w zależności od jej aspiracji, wykształcenia czy aktywności. Sporządzony Program Rewitalizacji wpisuje się w kontekst działań zapisanych w Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Sokółka. Wśród celów rozwoju zapisanych w Studium, z którymi powiązany jest Lokalny Program Rewitalizacji znajdują się: Zrównoważony rozwój gminy; Zaspokojenie potrzeb społeczności lokalnej w sferach: społecznej, ekonomicznej, infrastruktury technicznej; Wykreowanie miasta Sokółki do funkcji ośrodka regionalnego, mając na uwadze zrównoważony, harmonijny rozwój jego struktury przestrzenno-funkcjonalnej; Tworzenie warunków do wzrostu ilości miejsc pracy na terenie gminy; Poprawa jakości życia mieszkańców gminy przez zapewnienie mieszkańcom pracy i dochodów zapewniających pozwalających na godziwy, w odczuciu społecznym, poziom życia; Podnoszenie poziomu wykształcenia ludności, rozwoju kultury, sportu, ochrony zdrowia i opieki społecznej. Program Aktywności Lokalnej w gminie Sokółka na lata 2017-2021 Jednym z głównych założeń działań wdrażanych w ramach Lokalnego Programu Rewitalizacji jest minimalizacja występowania negatywnych zjawisk w sferze społecznej, w tym ograniczenie zjawiska wykluczenia społecznego. Jednym z priorytetowych działań realizowanych w ramach pomocy społecznej przez Ośrodek Pomocy Społecznej w Sokółce jest integracja zawodowa i społeczna osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Celem podejmowanych działań jest wsparcie i umożliwienie tym osobom przezwyciężenie trudnych sytuacji życiowych. W tym zakresie konieczne jest stosowanie innowacyjnych metod działania, jak i ścisła współpraca wielu podmiotów działających w ramach szeroko rozumianej polityki społecznej. Kluczowym instrumentem aktywizacji mieszkańców Gminy Sokółka angażującym zarówno mieszkańców, organizacje pozarządowe, jak i władze lokalne jest Program Aktywności Lokalnej. Założenia Programu wspierane i uzupełniane będą poprzez działania rewitalizacyjne skierowane do członków społeczności lokalnej zamieszkujących teren, na którym zdiagnozowano występowanie problemów w sferze społecznej. Cel główny Programu Aktywności Lokalnej to: Tworzenie i realizowanie aktywnej i zintegrowanej społeczności lokalnej - Gminy Sokółka, która realizuje lokalne inicjatywy ze szczególnym uwzględnieniem środowisk zagrożonych wykluczeniem społecznym (osoby bezrobotne, osoby niepełnosprawne oraz dzieci i młodzież z rodzin str. 155
Dokument Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Sokółka na lata 2017-2021 Powiązanie korzystających z pomocy społecznej w gminie Sokółka) i tym samym przeciwdziałanie zjawisku wykluczenia społecznego. Wśród celów szczegółowych, z którymi powiązany jest Lokalny Program Rewitalizacji i zaplanowane w nim działania, znajdują się: Stworzenie warunków dla powstania inicjatyw i struktur funkcjonowania na rzecz społeczności lokalnej w gminie Sokółka; Rozwój aktywnych form spędzania czasu wolnego przez dzieci, młodzież i dorosłych szczególnie pochodzących z rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym w gminie Sokółka; Inicjowanie działań środowiskowych opartych na współpracy lokalnych instytucji ze społecznością, w tym w szczególności z grupami wykluczonymi społecznie; Aktywizacja zawodowa, społeczna, edukacyjna i zdrowotna osób zagrożonych wykluczeniem społecznym; Organizowanie i inspirowanie udziału mieszkańców w imprezach i spotkaniach o charakterze integracyjnym, edukacyjnym, kulturalnym, sportowym, ekologicznym i turystycznym; Poszukiwanie alternatywnych środków na finansowanie lokalnych inicjatyw z innych źródeł niż dochody Gminy. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Sokółka na lata 2017-2021 jest dokumentem określającym najważniejsze kierunki interwencji w odniesieniu do zdiagnozowanych problemów społecznych występujących na terenie Gminy Sokółka. Strategia wskazuje obszary problemowe, priorytetowe kierunki działań oraz wytyczne dla wdrażania planowanych zadań. Strategia pozwala na racjonalizację lokalnej polityki społecznej, określa misję oraz wyznacza cele strategiczne i działania, których wdrożenie powinno w znaczny sposób przyczynić się do rozwiązania wielu problemów społecznych. Lokalny Program Rewitalizacji wpisuje się w te założenia w szczególności w zakresie realizacji projektów mających ma celu ograniczenie występowania zjawiska wykluczenie społecznego. Zaplanowane działania rewitalizacyjne powiązane są z celami strategicznymi zaplanowanymi w ramach Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych: Cel strategiczny Przeciwdziałanie powstawaniu zjawiska ubóstwa w Gminie Sokółka Cel strategiczny Integracja społeczna i aktywizacja zawodowa mieszkańców Gminy Sokółka Cel strategiczny Wspieranie rodzin i dzieci w Gminie Sokółka Cel strategiczny str. 156
Dokument Powiązanie Przeciwdziałania uzależnieniom i przemocy domowej w Gminie Sokółka Cel strategiczny Wspieranie i aktywizacja osób niepełnosprawnych i starszych w Gminie Sokółka Źródło: opracowanie własne na podstawie wyżej wymienionych dokumentów. str. 157
14. Spis tabel i rysunków Rysunek 1. Położenie gminy Sokółka na tle województwa... 7 Rysunek 2. Wskaźnik obciążenia demograficznego stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście.. 12 Rysunek 3. Wskaźnik obciążenia demograficznego stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 13 Rysunek 4. osób korzystających z zasiłków okresowych na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 16 Rysunek 5. osób korzystających z zasiłków okresowych na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 17 Rysunek 6. osób korzystających z zasiłków stałych na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 19 Rysunek 7. osób korzystających z zasiłków stałych na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 20 Rysunek 8. osób otrzymujących wsparcie z tytułu ubóstwa w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 22 Rysunek 9. osób otrzymujących wsparcie z tytułu ubóstwa w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 23 Rysunek 10. bezrobotnych w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 26 Rysunek 11. bezrobotnych w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 27 Rysunek 12. bezrobotnych kobiet w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 28 Rysunek 13. bezrobotnych kobiet w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 29 Rysunek 14. bezrobotnych długotrwale w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym stan kryzysowy w podziale na sołectwa w mieście... 31 Rysunek 15. bezrobotnych długotrwale w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 32 Rysunek 16. bezrobotnych poniżej 25 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 34 Rysunek 17. bezrobotnych poniżej 25 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 35 Rysunek 18. bezrobotnych powyżej 50 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 37 Rysunek 19. bezrobotnych powyżej 50 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 38 Rysunek 20. bezrobotnych bez wykształcenia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 40 Rysunek 21.. bezrobotnych bez wykształcenia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 41 str. 158
Rysunek 22. założonych Niebieskich Kart w przeliczeniu na mieszkańców stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 43 Rysunek 23. założonych Niebieskich Kart w przeliczeniu na mieszkańców stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 44 Rysunek 24. wykroczeń odnotowanych przez Straż Miejską w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 46 Rysunek 25. wykroczeń odnotowanych przez Straż Miejską w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 47 Rysunek 26. Ograniczenie władzy rodzicielskiej w przeliczeniu na mieszkańców stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 49 Rysunek 27. Ograniczenie władzy rodzicielskiej w przeliczeniu na mieszkańców stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 50 Rysunek 28. osób nieletnich z nadzorem kuratora w przeliczeniu na mieszkańców - stan kryzysowy w podziale na ulice w mieście... 52 Rysunek 29. osób nieletnich z nadzorem kuratora w przeliczeniu na mieszkańców - stan kryzysowy w podziale na sołectwa... 53 Rysunek 33. Wyznaczony obszar zdegradowany i obszar rewitalizacji... 68 Rysunek 34. Wyznaczony obszar zdegradowany i obszar rewitalizacji w mieście... 69 Rysunek 14 Powiązanie pomiędzy wizją, celami, kierunkami działań i przedsięwzięciami rewitalizacyjnymi... 80 Rysunek 35 Plakat informacyjny... 247 Tabela 1. mieszkańców Miasta i Gminy Sokółka w latach 2006-2015... 9 Tabela 2. Zmiana liczby ludności w roku 2015 w stosunku do roku 2006... 10 Tabela 3. Wskaźnik obciążenia demograficznego w 2015 roku... 11 Tabela 4. Zmiana liczby korzystających z pomocy społecznej na mieszkańców w Mieście i Gminie Sokółka w latach 2009-2015... 14 Tabela 5. osób korzystających z zasiłków okresowych na mieszkańców w 2015 roku... 14 Tabela 6. osób korzystających z zasiłków stałych na mieszkańców w 2015 roku... 18 Tabela 7. osób otrzymujących wsparcie z tytułu ubóstwa na mieszkańców w 2015 roku. 21 Tabela 8. Udział zarejestrowanych bezrobotnych w ogólnej liczbie osób w wieku produkcyjnym w podziale na płeć w latach 2009 2015... 24 Tabela 9. bezrobotnych i bezrobotnych kobiet w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku... 25 Tabela 10. bezrobotnych długotrwale w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku... 30 Tabela 11. bezrobotnych poniżej 25 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku... 33 str. 159
Tabela 12. bezrobotnych powyżej 50 roku życia w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku... 36 Tabela 13. bezrobotnych bez wykształcenia i bez kwalifikacji w przeliczeniu na mieszkańców w wieku produkcyjnym w 2015 roku... 39 Tabela 14. założonych Niebieskich Kart w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku... 42 Tabela 15. wykroczeń odnotowanych przez Straż Miejską w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku... 45 Tabela 16. Ograniczenie władzy rodzicielskiej w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku... 48 Tabela 17. osób nieletnich z nadzorem kuratora w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku... 51 Tabela 18. stowarzyszeń, fundacji i innych organizacji społecznych na mieszkańców w latach 2009 2015 dla Miasta i Gminy Sokółka... 54 Tabela 19. organizacji pozarządowych w przeliczeniu na mieszkańców w 2015 roku... 54 Tabela 20. szkół podstawowych i gimnazjów na terenie Miasta I Gminy Sokółka oraz liczba uczniów uczęszczających do szkół w latach 2009-2015... 55 Tabela 21. dzieci nieotrzymujących promocji do następnej klasy w szkołach podstawowych i gimnazjach na mieszkańców w roku szkolnym 2014/2015... 56 Tabela 22. Średni wynik egzaminu szóstoklasisty w roku szkolnym 2014/2015... 57 Tabela 23. Średni wynik egzaminu gimnazjalnego w roku szkolnym 2014/2015... 57 Tabela 24. podmiotów gospodarczych funkcjonujących w Mieście i Gminie Sokółka w latach 2009-2015... 58 Tabela 25. aktywnych podmiotów gospodarczych na mieszkańców w 2015 roku... 59 Tabela 26. zawieszonych i wykreślonych podmiotów gospodarczych na mieszkańców w 2015 roku... 59 Tabela 27. Budynki wybudowane przed 1970 na mieszkańców w 2015 roku... 60 Tabela 28. Budynki wybudowane po 1970 wymagające remontu na mieszkańców w 2015 roku 61 Tabela 29. przyłączy wodociągowych i kanalizacyjnych na mieszkańców w 2015 roku... 61 Tabela 30. Całkowita długość dróg na mieszkańców oraz długość dróg gruntowych przypadających na całkowitą długość dróg w danej jednostce w 2015 roku... 62 Tabela 31. Powierzchnia zieleni urządzonej na mieszkańców w 2015 roku... 63 Tabela 32. Obszar zdegradowany - podsumowanie... 65 Tabela 33 Cele strategiczne i kierunki działań... 80 Tabela 34 Wpływ przedsięwzięć rewitalizacyjnych na aspekty życia mieszkańców podobszarów rewitalizacji... 132 Tabela 35 Indykatywne ramy finansowe w odniesieniu do planowanych głównych przedsięwzięć rewitalizacyjnych oraz szacunkowy harmonogram działań... 137 Tabela 36. Formy i przebieg partycypacji społecznej... 141 Tabela 37 Wskaźniki produktu dla głównych przedsięwzięć rewitalizacyjnych... 149 str. 160
Tabela 38 Powiązanie Lokalnego Programu Rewitalizacji z gminnymi dokumentami strategicznymi 154 str. 161
15. Załącznik nr 1 zbiorcze zestawienie danych wskaźnikowych 1. Sfera społeczna Demografia Ulica Nr osiedla ludności 2006 osób w wieku przedprodukcyj nym 2015 osób w wieku produkcyjnym 2015 osób w wieku poprodukcyjny m 2015 ludności 2015 Zmiana liczby ludności (2006=) Wskaźnik obciążenia demograficzne go (starzenie się społeczeństwa) Cicha 1 61 12 45 9 66 8,2 20,00 Hallera 1 25 12 28 40 60,0 0,00 Jana Pwała II 1 146 37 125 34 196 34,2 27,20 Kleberga 1 42 14 41 1 56 33,3 2,44 Krecia 1 43 2 3 1 6-86,0 33,33 Kryńska 1 182 25 149 40 214 17,6 26,85 Majowa 1 34 26 82 7 115 238,2 8,54 Mała 1 3 4 1 5 66,7 25,00 Nadrzeczna 1 79 20 35 12 67-15,2 34,29 Osiedle Zielone 1 565 117 511 129 757 34,0 25,24 Plater 1 25 5 28 1 34 36,0 3,57 Poprzeczna 1 33 7 24 7 38 15,2 29,17 Spokojna 1 98 17 73 22 112 14,3 30,14 Stawowa 1 183 49 168 24 241 31,7 14,29 Tarasiewicza 1 6 6 1 13 0,0 16,67 Wierzbowa 1 7 6 5 1 12 71,4 20,00 str. 162
Ulica Nr osiedla ludności 2006 osób w wieku przedprodukcyj nym 2015 osób w wieku produkcyjnym 2015 osób w wieku poprodukcyjny m 2015 ludności 2015 Zmiana liczby ludności (2006=) Wskaźnik obciążenia demograficzne go (starzenie się społeczeństwa) Wodna 1 39 6 35 6 47 20,5 17,14 Wschodnia 1 99 18 79 21 118 13,1 24,68 Wspólna 1 65 16 57 9 82 26,2 15,79 Zdrojowa 1 2 3 5 0,0 0,00 Zimowa 1 2 1 1 2 0,0,00 Dolna 2 142 28 142 23 193 33,1 16,67 Górna 2 88 31 92 11 134 43,6 20,96 Królowej Bony 2 181 58 169 35 262 21,0 0,00 Nowa 2 32 13 36 1 50 52,3 11,96 Roski Małe 2 62 19 56 75 18,4 25,00 Skłodowskiej Curie 2 23 13 26 5 44 91,3 19,23 Zabrodzie 2 49 8 40 10 58 60,0 16,42 Zygmunta Starego 2 60 18 67 11 96 56,3 2,78 Armii Krajowej 3 54 5 59 1 65 20,4 1,69 Batorego 3 326 85 340 66 491 30,9 9,09 Białostocka 3 79 10 77 11 98 50,6 19,41 Dobrzańskiego 3 34 6 36 2 44 6,3 8,33 Drzewna 3 40 5 30 5 40 24,1 14,29 Jodłowa 3 51 18 59 5 82 60,8 8,47 Konopnickiej 3 6 2 8 10 173,3 20,95 Krasickiego 3 35 8 29 10 47 0,0 16,67 Krucza 3 60 37 105 22 164 66,7 0,00 str. 163
Ulica Nr osiedla ludności 2006 osób w wieku przedprodukcyj nym 2015 osób w wieku produkcyjnym 2015 osób w wieku poprodukcyjny m 2015 ludności 2015 Zmiana liczby ludności (2006=) Wskaźnik obciążenia demograficzne go (starzenie się społeczeństwa) Leśna 3 2 12 14 34,3 34,48 Miła 3 4 11 1 12 0,0 0,00 Modrzewiowa 3 32 8 24 2 34 300,0 0,00 Orzeszkowej 3 5 20 20 29,4 5,56 Piaskowa 3 84 21 73 10 104 23,8 13,70 Piękna 3 1 3 4 0,0 0,00 Północna 3 39 7 31 6 44 12,8 19,35 Ptasia 3 7 1 8 1 10 42,9 12,50 Reja 3 40 8 37 6 51 200,0 9,09 Sosnowa 3 27 11 24 35 29,6 0,00 Sportowa 3 93 17 78 9 104 11,8 11,54 Świerkowa 3 68 17 66 6 89 38,5 12,50 Traugtta 3 13 9 8 1 18 27,5 16,22 Turystyczna 3 46 12 41 5 58 26,1 12,20 Wasilowska 3 45 16 68 11 95 111,1 16,18 Wiosenna 3 48 7 35 10 52 8,3 28,57 Żytnia 3 13 2 11 2 15 15,4 18,18 3-go maja 4 78 19 81 18 118 51,3 22,22 Dąbrowskiego 4 217 66 227 53 346 59,4 23,35 Docha 4 726 158 613 159 930 44,8 6,67 Korczaka 4 53 19 47 4 70 36,4 16,67 Malmeda 4 29 10 30 2 42 32,1 8,51 str. 164
Ulica Nr osiedla ludności 2006 osób w wieku przedprodukcyj nym 2015 osób w wieku produkcyjnym 2015 osób w wieku poprodukcyjny m 2015 ludności 2015 Zmiana liczby ludności (2006=) Wskaźnik obciążenia demograficzne go (starzenie się społeczeństwa) Mikołajczyka 4 11 1 12 2 15 600,0 9,09 Mościckiego 4 2 2 0,0 0,00 Ogrodowa 4 20 5 16 4 25 28,0 11,11 Sikorskiego 4 118 21 117 13 151 27,4 25,86 Szpitalna 4 5 11 22 2 35 20,0 10,34 Targowa 4 30 7 10 17 40,0 14,89 Wąska 4 30 4 29 3 36 24,1 13,04 Wiśniowa 4 45 9 47 7 63 0,0 16,22 Witosa 4 29 10 23 3 36 59,7 12,61 Wyspiańskiego 4 206 79 222 28 329-43,3 0,00 Zamenfoha 4 48 5 37 6 48 25,0 25,00 Akacjowa 5 59 13 55 14 82 11,5 43,90 Kasztanowa 5 61 9 41 18 68 31,0 21,83 Klonowa 5 34 4 28 5 37 37,5 63,64 Kłopotowskiego 5 35 30 63 2 95 171,4 3,17 Kopernika 5 158 34 142 31 207 24,3 42,31 Letnia 5 16 4 11 7 22 84,2 12,50 Lipowa 5 305 48 248 59 355 40,6 65,22 Lniana 5 19 8 24 3 35 0,0 0,00 Matejki 5 32 7 23 15 45 8,8 17,86 Mickiewicza 5 7 7 14 39,0 25,45 Osiede Centrum 5 343 50 298 70 418 25,9 27,86 str. 165
Ulica Nr osiedla ludności 2006 osób w wieku przedprodukcyj nym 2015 osób w wieku produkcyjnym 2015 osób w wieku poprodukcyjny m 2015 ludności 2015 Zmiana liczby ludności (2006=) Wskaźnik obciążenia demograficzne go (starzenie się społeczeństwa) Piłsudskiego 5 37 9 26 11 46 21,6 23,57 Pocztowa 5 1578 297 1335 378 2010 25,1 23,81 Pogodna 5 13 13 18 31 138,5 0,00 Polna 5 391 73 336 80 489 62,8 38,89 Ściegiennego 5 129 35 126 49 210 18,3 23,79 Wróblewskiego 5 63 10 54 12 76 17,5 23,08 1-go maja 6 116 40 104 29 173 49,1 27,88 Barlickiego 6 19 8 20 3 31 50,0 16,67 Bohaterów Monte Cassino 6 727 113 655 125 893 63,2 15,00 Grodzieńska 6 685 138 603 96 837 22,1 19,23 Kolejowa 6 107 22 93 15 130 36,4 15,10 Kołłątaja 6 437 78 497 45 620 22,2 15,92 Krótka 6 242 48 247 39 334 81,8 14,29 Kwiatowa 6 11 4 14 2 20 42,9 125,00 Lelewela 6 7 1 4 5 10 21,5 16,13 Pl. Kilińskiego 6 12 4 12 2 18 30,8 20,00 Pl. Kościuszki 6 13 5 10 2 17 4,8 40,00 Sienna 6 21 1 15 6 22 43,9 24,07 Szkolna 6 57 15 54 13 82 14,3 6,25 Warszawska 6 21 7 16 1 24 31,6 15,79 Wojska Polskiego 6 79 16 76 12 104 23,6 21,51 str. 166
Ulica Nr osiedla ludności 2006 osób w wieku przedprodukcyj nym 2015 osób w wieku produkcyjnym 2015 osób w wieku poprodukcyjny m 2015 ludności 2015 Zmiana liczby ludności (2006=) Wskaźnik obciążenia demograficzne go (starzenie się społeczeństwa) Wyszyńskiego 6 106 18 93 20 131 18,3 10,47 11-go listopada 7 70 25 72 13 110 57,1 18,06 Asnyka 7 19 2 18 1 21 10,5 5,56 Baczyńskiego 7 6 0 6 0 6 0,0 0,00 Broniewskiego 7 143 38 14 26 78 36,1 4,48 Ciepła 7 7 9 16 60,0,00 Dywizjonu 303 7 10 2 7 7 16 560,0 0,00 Fabryczna 7 13 10 21 1 32 29,9 13,70 Gałczyńskiego 7 5 8 25 33 0,0 0,00 Gęsia 7 77 19 75 12 106 28,6 18,18 Głowackiego 7 32 9 33 6 48 0,0 0,00 Kresowa 7 21 1 22 4 27 25,4 11,89 Lewickiego 7 11 5 17 22 16,8 5,49 Lotników Lewoniewskich 7 39 10 32 7 49 35,5 20,69 Łąkowa 7 95 15 91 5 111 29,0 33,96 Mariańska 7 2 6 8 14,4 23,81 Nałkowskiej 7 189 30 185 22 237 0,0 0,00 Norwida 7 3 7 10 146,2 4,76 Osiedle Buchwałowo 7 31 7 29 6 42 35,8 13,41 Prusa 7 62 9 53 18 80 28,7 19,35 Przemysłowa 7 104 15 84 20 119 23,8 7,50 str. 167
Ulica Nr osiedla ludności 2006 osób w wieku przedprodukcyj nym 2015 osób w wieku produkcyjnym 2015 osób w wieku poprodukcyjny m 2015 ludności 2015 Zmiana liczby ludności (2006=) Wskaźnik obciążenia demograficzne go (starzenie się społeczeństwa) Reymonta 7 176 36 179 24 239 0,0 0,00 Sawickiego 7 42 9 40 3 52 0,0 0,00 Skarżyńskiego 7 26 8 30 2 40 466,7 0,00 Słoneczna 7 3 7 10 17 53,8 6,67 Słowackiego 7 38 18 35 1 54 25,6 21,88 Torowa 7 0 1 2 3 0,0 0,00 Tuwima 7 747 178 803 36 1017,0 0,00 Wesoła 7 10 19 29 50,0 18,18 Żeromskiego 7 1 5 6 42,1 2,86 Żwirki i Wigury 7 2 2 14 1 17 750,0 7,14 Bachmatówka 36 8 32 12 52 44,4 37,50 Bilwinki 45 11 37 7 55 22,2 18,92 Bobrowniki 92 26 66 15 107 16,3 22,73 Bogusze 403 83 308 62 453 12,4 20,13 Bohoniki 74 14 52 14 80 8,1 26,92 Drahle 97 26 104 18 148 52,6 17,31 Dworzysk 19 3 16 4 23 21,1 25,00 Geniusze 148 37 128 25 190 28,4 19,53 Gliniszcze Małe 57 17 44 16 77 35,1 36,36 Gliniszcze Wielkie 113 25 92 24 141 24,8 26,09 Hałe 81 23 57 19 99 22,2 33,33 Igryły 106 37 87 12 136 28,3 13,79 str. 168
Ulica Nr osiedla ludności 2006 osób w wieku przedprodukcyj nym 2015 osób w wieku produkcyjnym 2015 osób w wieku poprodukcyjny m 2015 ludności 2015 Zmiana liczby ludności (2006=) Wskaźnik obciążenia demograficzne go (starzenie się społeczeństwa) Jałówka 79 13 55 16 84 6,3 29,09 Janowszczyzna 118 42 90 19 151 38,7 23,81 Jelenia Góra 63 16 51 9 76 20,6 17,65 Kantorówka 65 17 44 15 76 30,9 33,33 Kraśniany 236 86 211 55 352 16,9 34,09 Kundzicze 114 27 98 2 127 49,2 26,07 Kundzin 17 8 17 3 28 11,4 2,04 Kurowszczyzna 165 48 126 42 216 64,7 17,65 Lebiedzin 77 19 51 16 86 11,7 31,37 Lipina 274 60 238 59 357 30,3 24,79 Malawicze Dolne 102 23 82 26 131 28,4 31,71 Malawicze Górne 53 17 34 10 61 15,1 29,41 Miejskie Nowiny 67 20 54 15 89 32,8 27,78 Moczalnia 168 21 127 38 186 33,3 16,67 Nomiki 145 24 109 24 157 10,7 29,92 Nowa Kamionka 60 17 54 9 80 8,3 22,02 Nowa Rozedranka 125 28 110 20 158 26,4 18,18 Orłowicze 107 17 93 21 131 22,4 22,58 Pawełki 130 33 128 26 187 43,8 20,31 Planteczka 67 24 52 12 88 31,3 23,08 Plebanowce 120 25 93 13 131 9,2 13,98 Podkamionka 75 21 71 14 106 41,3 19,72 str. 169
Ulica Nr osiedla ludności 2006 osób w wieku przedprodukcyj nym 2015 osób w wieku produkcyjnym 2015 osób w wieku poprodukcyjny m 2015 ludności 2015 Zmiana liczby ludności (2006=) Wskaźnik obciążenia demograficzne go (starzenie się społeczeństwa) Polanki 28 10 31 8 49 75,0 25,81 Poniatowicze 98 16 59 31 106 8,2 52,54 Puciłki 54 27 49 8 84 55,6 16,33 Słojniki 178 45 137 40 222 24,7 29,20 Smolanka 62 17 42 14 73 17,7 33,33 Sokolany 175 55 154 34 243 38,9 22,08 Stara Kamionka 449 102 380 91 573 27,6 23,95 Stara Rozedranka 170 28 130 29 187 10,0 22,31 Stary Szor 49 9 32 10 51 4,1 31,25 Straż 93 28 85 12 125 34,4 14,12 Szyndziel 74 24 56 11 91 23,0 19,64 Szyszki 87 21 77 11 109 25,3 14,29 Wierzchjedlina 77 17 67 19 103 33,8 28,36 Wierzchłowce 42 12 51 9 72 71,4 17,65 Wojnachy 60 17 48 12 77 28,3 25,00 Woroniany 28 18 49 12 79 182,1 24,49 Wysokie Laski 124 6 15 3 24-80,6 20,00 Zadworzany 88 28 81 22 131 48,9 27,16 Zaśpicze 76 11 65 19 95 25,0 29,23 Zawistowszczyzna 49 9 42 3 54 28,0 21,11 Żuki - Sierbowce 75 26 63 15 104 10,2 7,14 str. 170
Ulica Miasto i Gmina Sokółka Nr osiedla ludności 2006 osób w wieku przedprodukcyj nym 2015 osób w wieku produkcyjnym 2015 osób w wieku poprodukcyjny m 2015 ludności 2015 Zmiana liczby ludności (2006=) Wskaźnik obciążenia demograficzne go (starzenie się społeczeństwa) 18942 4422 16973 3408 24803 30,68 19,98 Pomoc społeczna Ulica Nr osiedla Zasiłki okresowe Zasiłki okresowe na korzystających z zasiłków stałych korzystających z zasiłków stałych na Wsparcie z tytułu ubóstwa Wsparcie z tytułu ubóstwa na Cicha 1 0,00 0,00 0,00 Hallera 1 0,00 0,00 0,00 Jana Pawła II 1 4 2,04 0,00 12 6,12 Kleberga 1 3 5,36 0,00 3 5,36 Krecia 1 0,00 0,00 0,00 Kryńska 1 29 13,55 1 0,47 35 16,36 Majowa 1 24 20,87 2 1,74 53 46,09 Mała 1 0,00 0,00 0,00 Nadrzeczna 1 8 11,94 2 2,99 10 14,93 Osiedle Zielone 1 140 18,49 12 1,59 234 30,91 Plater 1 1 2,94 0,00 1 2,94 Poprzeczna 1 0,00 0,00 0,00 str. 171
Ulica Nr osiedla Zasiłki okresowe Zasiłki okresowe na korzystających z zasiłków stałych korzystających z zasiłków stałych na Wsparcie z tytułu ubóstwa Wsparcie z tytułu ubóstwa na Spokojna 1 1 0,89 0,00 3 2,68 Stawowa 1 23 9,54 0,00 38 15,77 Tarasiewicza 1 0,00 0,00 0,00 Wierzbowa 1 6 50,00 0,00 8 66,67 Wodna 1 17 36,17 1 2,13 21 44,68 Wschodnia 1 11 9,82 0,00 13 11,61 Wspólna 1 3 3,66 0,00 5 6,10 Zdrojowa 1 0,00 0,00 0,00 Zimowa 1 0,00 0,00 0,00 Dolna 2 33 17,46 3 1,59 0,00 Górna 2 18 6,92 0,00 0,00 Królowej Bony 2 10 13,33 0,00 0,00 Nowa 2 17 12,69 2 1,49 9 6,72 Roski Małe 2 6 10,34 2 3,45 0,00 Skłodowskiej Curie 2 3 6,82 0,00 0,00 Zabrodzie 2 18 18,75 0,00 0,00 Zygmunta Starego 2 12 24,00 0,00 0,00 Armii Krajowej 3 8 12,31 0,00 0,00 Batorego 3 0,00 0,00 0,00 Białostocka 3 93 18,94 8 1,63 95 19,35 Dobrzańskiego 3 0,00 0,00 0,00 Drzewna 3 9 9,18 0,00 0,00 Jodłowa 3 2 2,44 0,00 0,00 str. 172
Ulica Nr osiedla Zasiłki okresowe Zasiłki okresowe na korzystających z zasiłków stałych korzystających z zasiłków stałych na Wsparcie z tytułu ubóstwa Wsparcie z tytułu ubóstwa na Konopnickiej 3 4 2,44 0,00 0,00 Krasickiego 3 5 12,50 0,00 0,00 Krucza 3 0,00 0,00 0,00 Leśna 3 1 2,13 0,00 0,00 Miła 3 0,00 0,00 0,00 Modrzewiowa 3 0,00 0,00 0,00 Orzeszkowej 3 6 13,64 0,00 0,00 Piaskowa 3 3 2,88 0,00 0,00 Piękna 3 0,00 0,00 0,00 Północna 3 8 18,18 0,00 0,00 Ptasia 3 0,00 0,00 0,00 Reja 3 0,00 0,00 0,00 Sosnowa 3 0,00 0,00 0,00 Sportowa 3 12 11,54 0,00 0,00 Świerkowa 3 11 61,11 0,00 0,00 Traugutta 3 1 1,96 0,00 0,00 Turystyczna 3 4 6,90 2 3,45 0,00 Wasilowska 3 29 30,53 2 2,11 0,00 Wiosenna 3 3 5,77 0,00 0,00 Żytnia 3 0,00 0,00 0,00 3-go maja 4 6 5,08 0,00 6 5,08 Dąbrowskiego 4 13 3,76 1 0,29 14 4,05 Docha 4 0,00 0,00 0,00 Korczaka 4 0,00 0,00 0,00 str. 173
Ulica Nr osiedla Zasiłki okresowe Zasiłki okresowe na korzystających z zasiłków stałych korzystających z zasiłków stałych na Wsparcie z tytułu ubóstwa Wsparcie z tytułu ubóstwa na Malmeda 4 5 7,14 0,00 5 7,14 Mikołajczyka 4 0,00 0,00 0,00 Mościckiego 4 0,00 0,00 0,00 Ogrodowa 4 7 4,64 0,00 10 6,62 Sikorskiego 4 38 4,11 5 0,54 48 5,19 Szpitalna 4 0,00 0,00 0,00 Targowa 4 13 20,63 5 7,94 25 39,68 Wąska 4 4 11,11 0,00 11 30,56 Wiśniowa 4 0,00 0,00 0,00 Witosa 4 40 12,16 0,00 22 6,69 Wyspiańskiego 4 8 47,06 0,00 11 64,71 Zamenhofa 4 0,00 0,00 0,00 Akacjowa 5 1 1,47 0,00 1 1,47 Kasztanowa 5 7 3,38 0,00 19 9,18 Klonowa 5 0,00 0,00 0,00 Kłopotowskiego 5 0,00 0,00 0,00 Kopernika 5 4 8,70 0,00 4 8,70 Letnia 5 0,00 0,00 0,00 Lipowa 5 0,00 0,00 0,00 Lniana 5 0,00 0,00 0,00 Matejki 5 0,00 0,00 0,00 Mickiewicza 5 5 6,10 0,00 5 6,10 Osiedle Centrum 5 107 5,39 23 1,16 207 10,42 Piłsudskiego 5 16 3,84 0,00 21 5,04 str. 174
Ulica Nr osiedla Zasiłki okresowe Zasiłki okresowe na korzystających z zasiłków stałych korzystających z zasiłków stałych na Wsparcie z tytułu ubóstwa Wsparcie z tytułu ubóstwa na Pocztowa 5 48 9,82 4 0,82 52 10,63 Pogodna 5 0,00 0,00 0,00 Polna 5 11 5,24 9 4,29 25 11,90 Ściegiennego 5 27 7,61 2 0,56 50 14,08 Wróblewskiego 5 0,00 0,00 0,00 1-go maja 6 31 17,92 9 5,20 27 15,61 Barlickiego 6 9 50,00 0,00 9 50,00 Bohaterów Monte 6 0,00 0,00 0,00 Cassino Grodzieńska 6 45 5,07 10 1,13 55 6,19 Kolejowa 6 15 4,55 0,00 15 4,55 Kołłątaja 6 31 3,70 0,00 35 4,18 Krótka 6 8 40,00 0,00 9 45,00 Kwiatowa 6 5 50,00 0,00 0,00 Lelewela 6 15 11,54 2 1,54 15 11,54 Pl. Kilińskiego 6 0,00 0,00 0,00 Pl. Kościuszki 6 0,00 0,00 0,00 Sienna 6 13 15,85 1 1,22 0,00 Szkolna 6 5 20,83 0,00 0,00 Warszawska 6 3 2,88 1 0,96 7 6,73 Wojska Polskiego 6 0,00 1 0,76 0,00 Wyszyńskiego 6 10 1,93 2 0,39 12 2,32 11-go listopada 7 17 15,45 2 1,82 17 15,45 Asnyka 7 0,00 0,00 0,00 str. 175
Ulica Nr osiedla Zasiłki okresowe Zasiłki okresowe na korzystających z zasiłków stałych korzystających z zasiłków stałych na Wsparcie z tytułu ubóstwa Wsparcie z tytułu ubóstwa na Baczyńskiego 7 0,00 0,00 0,00 Broniewskiego 7 61 6,00 5 0,49 65 6,39 Ciepła 7 0,00 0,00 0,00 Dywizjonu 303 7 0,00 0,00 0,00 Fabryczna 7 6 6,00 0,00 0,00 Gałczyńskiego 7 0,00 0,00 0,00 Gęsia 7 0,00 0,00 0,00 Głowackiego 7 17 106,25 3 18,75 23 143,75 Kresowa 7 11 4,64 0,00 10 4,22 Lewickiego 7 0,00 0,00 0,00 Lotników 7 2 4,76 0,00 2 4,76 Lewoniewskich Łąkowa 7 6 7,50 0,00 6 7,50 Mariańska 7 15 12,61 2 1,68 27 22,69 Nałkowskiej 7 0,00 0,00 0,00 Norwida 7 0,00 0,00 0,00 Osiedle Buchwałowo 7 25 10,46 1 0,42 26 10,88 Prusa 7 0,00 0,00 0,00 Przemysłowa 7 1 1,92 0,00 1 1,92 Reymonta 7 0,00 0,00 0,00 Sawickiego 7 4 66,67 0,00 5 83,33 Skarżyńskiego 7 0,00 0,00 0,00 Słoneczna 7 0,00 0,00 0,00 Słowackiego 7 0,00 0,00 0,00 str. 176
Ulica Nr osiedla Zasiłki okresowe Zasiłki okresowe na korzystających z zasiłków stałych korzystających z zasiłków stałych na Wsparcie z tytułu ubóstwa Wsparcie z tytułu ubóstwa na Torowa 7 0,00 0,00 0,00 Tuwima 7 0,00 0,00 0,00 Wesoła 7 2 4,17 0,00 0,00 Żeromskiego 7 0,00 0,00 0,00 Żwirki i Wigury 7 0,00 0,00 0,00 Bachmatówka 7 13,46 1 1,92 8 15,38 Bilwinki 4 7,27 0,00 0,00 Bobrowniki 18 16,82 1 0,93 0,00 Bogusze 72 15,89 1 0,22 63 13,91 Bohoniki 25 31,25 0,00 0,00 Drahle 17 11,49 0,00 0,00 Dworzysk 1 4,35 0,00 0,00 Geniusze 34 17,89 1 0,53 29 15,26 Gliniszcze Małe 27 35,06 0,00 23 29,87 Gliniszcze Wielkie 18 12,77 3 2,13 20 14,18 Hałe 28 28,28 0,00 28 28,28 Igryły 43 31,62 3 2,21 51 37,50 Jałówka 10 11,90 1 1,19 0,00 Janowszczyzna 4 19,23 0,96 23,08 Jelenia Góra 14 18,42 0,00 0,00 Kantorówka 11 20,83 1 0,93 12 0,00 Kraśniany 33 14,47 2 1,32 33 15,79 Kundzicze 21 9,38 2 0,57 20 9,38 Kundzin 16,54 1,57 15,75 str. 177
Ulica Nr osiedla Zasiłki okresowe Zasiłki okresowe na korzystających z zasiłków stałych korzystających z zasiłków stałych na Wsparcie z tytułu ubóstwa Wsparcie z tytułu ubóstwa na Kurowszczyzna 45 0,00 2 0,00 0,00 Lebiedzin 18 20,93 2 2,33 18 20,93 Lipina 31 8,68 6 1,68 0,00 Malawicze Dolne 9 6,87 0,00 0,00 Malawicze Górne 5 8,20 0,00 0,00 Miejskie Nowiny 13 14,61 0,00 13 14,61 Moczalnia 31 38,75 0,00 29 36,25 Nomiki 14 7,53 3 1,61 18 9,68 Nowa Kamionka 5 3,18 0,00 0,00 Nowa Rozedranka 22 13,92 0,00 22 13,92 Orłowicze 25 19,08 2 1,53 27 20,61 Pawełki 37 19,79 0,00 0,00 Planteczka 28 31,82 1 1,14 0,00 Plebanowce 40 30,53 0,00 25 19,08 Podkamionka 14 13,21 1 0,94 15 14,15 Polanki 5 10,20 1 2,04 0,00 Poniatowicze 6 5,66 0,00 6 5,66 Puciłki 25 29,76 0,00 25 29,76 Słojniki 37 16,67 0,00 0,00 Smolanka 10 13,70 0,00 10 13,70 Sokolany 27 11,11 1 0,41 27 11,11 Stara Kamionka 27 4,71 1 0,17 36 6,28 Stara Rozedranka 9 4,81 0,00 9 4,81 Stary Szor 8 15,69 1 1,96 0,00 str. 178
Ulica Nr osiedla Zasiłki okresowe Zasiłki okresowe na korzystających z zasiłków stałych korzystających z zasiłków stałych na Wsparcie z tytułu ubóstwa Wsparcie z tytułu ubóstwa na Straż 2 1,60 0,00 0,00 Szyndziel 25 27,47 0,00 35 38,46 Szyszki 17 15,60 1 0,92 0,00 Wierzchjedlina 31 30,10 0,00 23 22,33 Wierzchłowce 5 6,94 0,00 0,00 Wojnachy 0,00 0,00 0,00 Woroniany 13 16,46 0,00 0,00 Wysokie Laski 11 45,83 0,00 0,00 Zadworzany 13 9,92 0,00 0,00 Zaśpicze 13 13,68 1 1,05 16 16,84 Zawistowszczyzna 2 2,65 1 0,00 0,00 Żuki - Sierbowce 20 3,70 1 1,85 24 0,00 Miasto i Gmina Sokółka 2333 9,43 166 0,67 2107 8,51 Bezrobocie Ulica Nr osie dla Bezrob otni ogółe m Bezrob otni ogółe m na Bezrob otne kobiety Bezrob otne kobiety na Bezrobo tni długotr wale Bezrobo tni długotr wale na Bezrobotn i bez wykształce niem Bezrobotn i bez wykształce niem na berobot nych poniżej 25 rż berobot nych poniżej 25 rż na bezrobot nych powyżej 50 rż bezrobot nych powyżej 50 rż na bezrobot nych bez kwalifika cji Cicha 1 1 2,22 1 1,52 1 2,22 0 0,00 0 0,00 1 2,22 2 4,44 Hallera 1 3 10,71 0 0,00 1 3,57 0 0,00 1 3,57 0 0,00 0 0,00 Jana Pawła 1 5 4,00 3 1,53 4 3,20 0 0,00 0 0,00 1 0,80 0 0,00 II bezrobot nych bez kwalifika cji na str. 179
Ulica Nr osie dla Bezrob otni ogółe m Bezrob otni ogółe m na Bezrob otne kobiety Bezrob otne kobiety na Bezrobo tni długotr wale Bezrobo tni długotr wale na Bezrobotn i bez wykształce niem Bezrobotn i bez wykształce niem na berobot nych poniżej 25 rż berobot nych poniżej 25 rż na bezrobot nych powyżej 50 rż bezrobot nych powyżej 50 rż na bezrobot nych bez kwalifika cji Kleberga 1 6 14,63 2 3,57 4 9,76 0 0,00 1 2,44 1 2,44 0 0,00 Krecia 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Kryńska 1 22 14,77 11 5,14 13 8,72 7 4,70 3 2,01 11 7,38 12 8,05 Majowa 1 20 24,39 11 9,57 13 15,85 10 12,20 3 3,66 9 10,98 9 10,98 Mała 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Nadrzeczna 1 4 11,43 2 2,99 4 11,43 0 0,00 2 5,71 1 2,86 1 2,86 Osiedle 1 78 15,26 45 5,94 59 11,55 23 4,50 7 1,37 15 2,94 24 4,70 Zielone Plater 1 2 7,14 1 2,94 1 3,57 1 3,57 0 0,00 1 3,57 0 0,00 Poprzeczna 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Spokojna 1 7 9,59 3 2,68 6 8,22 2 2,74 0 0,00 2 2,74 0 0,00 Stawowa 1 15 8,93 8 3,32 7 4,17 2 1,19 1 0,60 1 0,60 1 0,60 Tarasiewicz 1 1 16,67 1 7,69 0 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 a 1 Wierzbowa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Wodna 1 17 48,57 10 21,28 13 37,14 6 17,14 2 5,71 4 11,43 8 22,86 Wschodnia 1 6 7,79 3 2,68 5 6,49 1 1,30 1 1,30 3 3,90 1 1,30 Wspólna 1 2 3,51 1 1,22 0 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 Zdrojowa 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Zimowa 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Dolna 2 29 21,01 13 6,88 24 17,39 5 3,62 0 0,00 8 5,80 1 0,72 Górna 2 16 9,58 9 3,46 10 5,99 2 1,20 0,00 2 1,20 3 1,80 bezrobot nych bez kwalifika cji na str. 180
Ulica Nr osie dla Bezrob otni ogółe m Bezrob otni ogółe m na Bezrob otne kobiety Bezrob otne kobiety na Bezrobo tni długotr wale Bezrobo tni długotr wale na Bezrobotn i bez wykształce niem Bezrobotn i bez wykształce niem na berobot nych poniżej 25 rż berobot nych poniżej 25 rż na bezrobot nych powyżej 50 rż bezrobot nych powyżej 50 rż na bezrobot nych bez kwalifika cji Królowej 2 6 10,71 3 4,00 4 7,14 2 3,57 0 0,00 0 0,00 1 1,79 Bony Nowa 2 22 23,91 9 6,72 13 14,13 7 7,61 3 3,26 7 7,61 6 6,52 Roski Małe 2 11 27,50 5 8,62 6 15,00 7 17,50 0 0,00 6 15,00 3 7,50 Skłodowski 2 ej Curie 4 15,38 1 2,27 3 11,54 1 3,85 0 0,00 3 11,54 1 3,85 Zabrodzie 2 7 10,45 0 0,00 6 8,96 1 1,49 1 1,49 0 0,00 1 1,49 Zygmunta 2 Starego 6 16,67 4 8,00 5 13,89 2 5,56 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Armii 3 Krajowej 5 8,47 3 4,62 1 1,69 1 1,69 1 1,69 1 1,69 2 3,39 Batorego 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Białostocka 3 53 15,59 23 4,68 35 10,29 12 3,53 7 2,06 18 5,29 12 3,53 Dobrzańskie 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 go Drzewna 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Jodłowa 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Konopnickie 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 j Krasickiego 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Krucza 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Leśna 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Miła 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Modrzewio 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 wa bezrobot nych bez kwalifika cji na str. 181
Ulica Nr osie dla Bezrob otni ogółe m Bezrob otni ogółe m na Bezrob otne kobiety Bezrob otne kobiety na Bezrobo tni długotr wale Bezrobo tni długotr wale na Bezrobotn i bez wykształce niem Bezrobotn i bez wykształce niem na berobot nych poniżej 25 rż berobot nych poniżej 25 rż na bezrobot nych powyżej 50 rż bezrobot nych powyżej 50 rż na bezrobot nych bez kwalifika cji Orzeszkowe 3 j 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Piaskowa 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Piękna 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Północna 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Ptasia 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Reja 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Sosnowa 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Sportowa 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Świerkowa 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Traugutta 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Turystyczna 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Wasilowska 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Wiosenna 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Żytnia 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3-go maja 4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Dąbrowskie 4 18 7,93 8 2,31 11 4,85 6 2,64 1 0,44 4 1,76 5 2,20 go Docha 4 0,00 0,00 0,00 0,00 1 3,33 0 0,00 1 3,33 Korczaka 4 0,00 2,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Malmeda 4 3 6,38 1 0,00 0 0,00 1 2,13 2 4,26 0 0,00 2 4,26 Mikołajczyk 4 0,00 2,40 0,00 0,00 1 4,55 0 0,00 0 0,00 a bezrobot nych bez kwalifika cji na str. 182
Ulica Nr osie dla Bezrob otni ogółe m Bezrob otni ogółe m na Bezrob otne kobiety Bezrob otne kobiety na Bezrobo tni długotr wale Bezrobo tni długotr wale na Bezrobotn i bez wykształce niem Bezrobotn i bez wykształce niem na berobot nych poniżej 25 rż berobot nych poniżej 25 rż na bezrobot nych powyżej 50 rż bezrobot nych powyżej 50 rż na bezrobot nych bez kwalifika cji Mościckieg 4 0,00 4,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 o Ogrodowa 4 10 8,55 2 0,00 9 7,69 4 3,42 1 0,85 6 5,13 4 3,42 Sikorskiego 4 46 7,53 24 7,38 29 4,75 6 0,98 5 0,82 16 2,62 8 1,31 Szpitalna 4 1 3,45 0 13,41 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 1 3,45 Targowa 4 6 12,77 4 0,00 4 8,51 1 2,13 0 0,00 3 6,38 0 0,00 Wąska 4 2 8,70 1 5,71 2 8,70 0 0,00 0 0,00 1 4,35 0 0,00 Wiśniowa 4 0,00 8,81 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Witosa 4 19 8,56 3,57 10 4,50 4 1,80 3 1,35 4 1,80 2 0,90 Wyspiański 4 1 10,00 1 0,00 0 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 ego Zamenhofa 4 0,00 4,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Akacjowa 5 0,00 4,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Kasztanowa 5 10 7,04 6 16,67 5 3,52 2 1,41 1 0,70 2 1,41 1 0,70 Klonowa 5 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Kłopotowski 5 2 3,17 1 28,57 0 0,00 0 0,00 1 1,59 0 0,00 1 1,59 ego Kopernika 5 2 7,69 1 3,90 2 7,69 1 3,85 1 3,85 0 0,00 0 0,00 Letnia 5 1 4,17 1 1,75 1 4,17 0 0,00 0 0,00 1 4,17 0 0,00 Lipowa 5 3 13,04 0 0,00 2 8,70 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Lniana 5 1 14,29 1 0,00 0 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 Matejki 5 3 10,71 1 9,42 1 3,57 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Mickiewicza 5 0,00 5,39 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 bezrobot nych bez kwalifika cji na str. 183
Ulica Nr osie dla Bezrob otni ogółe m Bezrob otni ogółe m na Bezrob otne kobiety Bezrob otne kobiety na Bezrobo tni długotr wale Bezrobo tni długotr wale na Bezrobotn i bez wykształce niem Bezrobotn i bez wykształce niem na berobot nych poniżej 25 rż berobot nych poniżej 25 rż na bezrobot nych powyżej 50 rż bezrobot nych powyżej 50 rż na bezrobot nych bez kwalifika cji Osiedle 5 Centrum 111 8,40 56 5,36 74 5,60 22 1,67 8 0,61 25 1,89 13 0,98 Piłsudskieg 5 o 27 9,09 12 9,78 17 5,72 1 0,34 1 0,34 10 3,37 4 1,35 Pocztowa 5 38 11,31 18 12,50 21 6,25 9 2,68 4 1,19 10 2,98 7 2,08 Pogodna 5 1 5,56 0 3,85 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Polna 5 7 5,56 2 0,00 4 3,17 1 0,79 2 1,59 2 1,59 2 1,59 Ściegienneg 5 o 16 6,45 8 11,11 12 4,84 5 2,02 1 0,40 5 2,02 5 2,02 Wróblewski 5 ego 1 1,92 1 5,08 1 1,92 0 0,00 0 0,00 1 1,92 0 0,00 1-go maja 6 12 11,54 0,00 0,00 0,00 2 1,92 5 4,81 5 4,81 Barlickiego 6 5 41,67 6,76 3 25,00 0,00 1 8,33 1 8,33 2 16,67 Bohaterów 6 Monte 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Cassino Grodzieńska 6 56 8,62 23 0,00 38 5,85 9 1,38 3 0,46 14 2,15 6 0,92 Kolejowa 6 17 6,94 0,00 12 4,90 0,00 1 0,41 4 1,63 5 2,04 Kołłątaja 6 29 4,81 0,00 18 2,99 0,00 5 0,83 7 1,16 8 1,33 Krótka 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Kwiatowa 6 1 25,00 0,00 0,00 0,00 1 25,00 0 0,00 1 25,00 Lelewela 6 10 10,75 0,00 18 19,35 0,00 1 1,08 4 4,30 1 1,08 Pl. 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Kilińskiego bezrobot nych bez kwalifika cji na str. 184
Ulica Nr osie dla Bezrob otni ogółe m Bezrob otni ogółe m na Bezrob otne kobiety Bezrob otne kobiety na Bezrobo tni długotr wale Bezrobo tni długotr wale na Bezrobotn i bez wykształce niem Bezrobotn i bez wykształce niem na berobot nych poniżej 25 rż berobot nych poniżej 25 rż na bezrobot nych powyżej 50 rż bezrobot nych powyżej 50 rż na bezrobot nych bez kwalifika cji Pl. 6 1 6,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Kościuszki Sienna 6 4 7,41 0,00 3 5,56 0,00 0,00 1 1,85 1 1,85 Szkolna 6 3 18,75 0,00 0,00 0,00 1 6,25 0,00 1 6,25 Warszawsk 6 a 5 6,58 0,00 4 5,26 0,00 1 1,32 1 1,32 3 3,95 Wojska 6 Polskiego 8 8,60 0,00 5 5,38 0,00 0,00 5 5,38 1 1,08 Wyszyńskie 6 go 18 4,49 0,00 6 1,50 0,00 1 0,25 5 1,25 3 0,75 11-go 7 listopada 9 12,50 0,00 4 5,56 0,00 0,00 2 2,78 2 2,78 Asnyka 7 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Baczyńskieg 7 o 1 14,29 1 0,00 0 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 Broniewskie 7 go 84 10,46 43 0,00 66 8,22 15 1,87 3 0,37 27 3,36 9 1,12 Ciepła 7 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Dywizjonu 7 303 1 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Fabryczna 7 10 13,70 0,00 4 5,48 0,00 3 4,11 4 5,48 2 2,74 Gałczyńskie 7 go 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gęsia 7 1 4,55 0,00 0,00 0,00 1 4,55 0,00 0,00 Głowackieg 7 o 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 bezrobot nych bez kwalifika cji na str. 185
Ulica Nr osie dla Bezrob otni ogółe m Bezrob otni ogółe m na Bezrob otne kobiety Bezrob otne kobiety na Bezrobo tni długotr wale Bezrobo tni długotr wale na Bezrobotn i bez wykształce niem Bezrobotn i bez wykształce niem na berobot nych poniżej 25 rż berobot nych poniżej 25 rż na bezrobot nych powyżej 50 rż bezrobot nych powyżej 50 rż na bezrobot nych bez kwalifika cji Kresowa 7 14 7,57 7 3,52 7 3,78 5 2,70 8 4,32 4 2,16 5 2,70 Lewickiego 7 7 7,69 3 0,00 3 3,30 0 0,00 2 2,20 1 1,10 1 1,10 Lotników 7 Lewoniewsk 4 13,79 1 0,00 3 10,34 1 3,45 1 3,45 0 0,00 2 6,90 ich Łąkowa 7 10 18,87 6 2,13 8 15,09 5 9,43 1 1,89 2 3,77 0 0,00 Mariańska 7 11 13,10 5 0,00 8 9,52 4 4,76 3 3,57 2 2,38 4 4,76 Nałkowskiej 7 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Norwida 7 0,00 1,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Osiedle 7 Buchwałow o 20 11,17 8 3,93 13 7,26 8 4,47 2 1,12 3 1,68 7 3,91 Prusa 7 10 8,06 0,00 5 4,03 0,00 2 1,61 3 2,42 4 3,23 Przemysłow 7 a 4 10,00 1 8,51 3 7,50 0 0,00 0 0,00 1 2,50 0 0,00 Reymonta 7 1 5,26 0 4,35 0 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 Sawickiego 7 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Skarżyńskie 7 1 10,00 1 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 go Słoneczna 7 0,00 10,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Słowackieg 7 0,00 0,00 0,00 0,00 1 3,13 0 0,00 0 0,00 o Torowa 7 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Tuwima 7 1 5,88 1 4,23 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 bezrobot nych bez kwalifika cji na str. 186
Ulica Nr osie dla Bezrob otni ogółe m Bezrob otni ogółe m na Bezrob otne kobiety Bezrob otne kobiety na Bezrobo tni długotr wale Bezrobo tni długotr wale na Bezrobotn i bez wykształce niem Bezrobotn i bez wykształce niem na berobot nych poniżej 25 rż berobot nych poniżej 25 rż na bezrobot nych powyżej 50 rż bezrobot nych powyżej 50 rż na bezrobot nych bez kwalifika cji Wesoła 7 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Żeromskieg 7 o 1 2,86 0 1,59 1 2,86 1 2,86 0,00 0,00 0,00 Żwirki 7 i Wigury 0,00 3,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Bachmatów ka 1 3,13 4,17 1 3,13 0,00 0 0,00 1 3,13 1 3,13 Bilwinki 3 8,11 0,00 2 5,41 0,00 2 5,41 1 2,70 2 5,41 Bobrowniki 2 3,03 14,29 2 3,03 0,00 0 0,00 1 1,52 1 1,52 Bogusze 16 5,19 3,57 10 3,25 0,00 4 1,30 1 0,32 2 0,65 Bohoniki 3 5,77 0,00 2 3,85 0,00 1 1,92 2 3,85 2 3,85 Drahle 6 5,77 4,24 4 3,85 0,00 1 0,96 1 0,96 2 1,92 Dworzysk 2 12,50 4,04 2 12,50 0,00 0 0,00 1 6,25 0 0,00 Geniusze 12 9,38 5,36 8 6,25 0,00 3 2,34 1 0,78 3 2,34 Gliniszcze Małe 6 13,64 0,00 4 9,09 0,00 1 2,27 0 0,00 1 2,27 Gliniszcze Wielkie 5 5,43 1,59 2 2,17 0,00 1 1,09 2 2,17 1 1,09 Hałe 2 3,51 3,23 2 3,51 0,00 0 0,00 1 1,75 0 0,00 Igryły 11 12,64 1,92 8 9,20 0,00 4 4,60 3 3,45 4 4,60 Jałówka 3 5,45 0,00 3 5,45 0,00 1 1,82 2 3,64 1 1,82 Janowszczy zna 6 9,52 0,00 5 7,94 0,00 0 0,00 1 1,59 0 0,00 Jelenia Góra 3 5,88 0,00 3 5,88 0,00 0 0,00 1 1,96 1 1,96 bezrobot nych bez kwalifika cji na str. 187
Ulica Nr osie dla Bezrob otni ogółe m Bezrob otni ogółe m na Bezrob otne kobiety Bezrob otne kobiety na Bezrobo tni długotr wale Bezrobo tni długotr wale na Bezrobotn i bez wykształce niem Bezrobotn i bez wykształce niem na berobot nych poniżej 25 rż berobot nych poniżej 25 rż na bezrobot nych powyżej 50 rż bezrobot nych powyżej 50 rż na bezrobot nych bez kwalifika cji Kantorówka 3 6,35 3,54 2 6,35 0,00 1 0,79 0 0,79 2 1,59 Kraśniany 8 6,82 0,00 4 4,55 0,00 1 2,27 2 0,00 1 4,55 Kundzicze 7 3,79 0,00 5 1,90 0,00 2 0,47 1 0,95 2 0,47 Kundzin 1 7,14 0,00 0 5,10 0,00 0 2,04 0 1,02 0 2,04 Kurowszczy zna 8 5,88 0,00 8 0,00 0,00 1 0,00 1 0,00 2 0,00 Lebiedzin 1 1,96 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 1 1,96 0 0,00 Lipina 20 8,40 0,00 15 6,30 0,00 4 1,68 6 2,52 10 4,20 Malawicze Dolne 9 10,98 0,00 9 10,98 0,00 0 0,00 3 3,66 0 0,00 Malawicze Górne 2 5,88 0,00 1 2,94 0,00 0 0,00 0 0,00 1 2,94 Miejskie Nowiny 6 11,11 0,00 3 5,56 0,00 2 3,70 0 0,00 3 5,56 Moczalnia 12 22,22 0,00 10 18,52 0,00 1 1,85 7 12,96 6 11,11 Nomiki 4 3,15 0,00 2 1,57 0,00 2 1,57 1 0,79 1 0,79 Nowa Kamionka 8 7,34 0,00 3 2,75 0,00 3 2,75 2 1,83 1 0,92 Nowa Rozedranka 10 9,09 0,00 8 7,27 0,00 1 0,91 2 1,82 6 5,45 Orłowicze 16 17,20 0,00 12 12,90 0,00 3 3,23 7 7,53 5 5,38 Pawełki 6 4,69 14,29 4 3,13 0,00 1 0,78 1 0,78 3 2,34 Planteczka 7 13,46 5,35 4 7,69 0,00 2 3,85 1 1,92 3 5,77 Plebanowce 4 4,30 0,00 2 2,15 0,00 3 3,23 0 0,00 2 2,15 bezrobot nych bez kwalifika cji na str. 188
Ulica Nr osie dla Bezrob otni ogółe m Bezrob otni ogółe m na Bezrob otne kobiety Bezrob otne kobiety na Bezrobo tni długotr wale Bezrobo tni długotr wale na Bezrobotn i bez wykształce niem Bezrobotn i bez wykształce niem na berobot nych poniżej 25 rż berobot nych poniżej 25 rż na bezrobot nych powyżej 50 rż bezrobot nych powyżej 50 rż na bezrobot nych bez kwalifika cji Podkamion ka 6 8,45 0,00 5 7,04 0,00 4 5,63 1 1,41 5 7,04 Polanki 3 9,68 0,00 2 6,45 0,00 0 0,00 1 3,23 0 0,00 Poniatowicz e 2 3,39 0,00 1 1,69 0,00 0 0,00 1 1,69 1 1,69 Puciłki 6 12,24 0,00 5 10,20 0,00 0 0,00 2 4,08 2 4,08 Słojniki 8 5,84 0,00 6 4,38 0,00 1 0,73 3 2,19 2 1,46 Smolanka 4 9,52 3,78 1 2,38 0,00 1 2,38 0 0,00 1 2,38 Sokolany 13 8,44 3,30 6 3,90 0,00 3 1,95 1 0,65 2 1,30 Stara Kamionka 35 9,21 3,45 23 6,05 0,00 6 1,58 12 3,16 9 2,37 Stara Rozedranka 10 7,69 11,32 7 5,38 0,00 5 3,85 3 2,31 7 5,38 Stary Szor 0,00 5,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Straż 4 4,71 0,00 1 1,18 0,00 3 3,53 0 0,00 0 0,00 Szyndziel 6 10,71 0,00 6 10,71 0,00 2 3,57 0 0,00 2 3,57 Szyszki 7 9,09 4,47 4 5,19 0,00 1 1,30 0 0,00 1 1,30 Wierzchjedl ina 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Wierzchłow ce 3 5,88 2,50 2 3,92 0,00 1 1,96 2 3,92 0 0,00 Wojnachy 3 6,25 0,00 1 2,08 0,00 0 0,00 1 2,08 1 2,08 Woroniany 2 4,08 0,00 2 4,08 0,00 0 0,00 1 2,04 1 2,04 bezrobot nych bez kwalifika cji na str. 189
Ulica Nr osie dla Bezrob otni ogółe m Bezrob otni ogółe m na Bezrob otne kobiety Bezrob otne kobiety na Bezrobo tni długotr wale Bezrobo tni długotr wale na Bezrobotn i bez wykształce niem Bezrobotn i bez wykształce niem na berobot nych poniżej 25 rż berobot nych poniżej 25 rż na bezrobot nych powyżej 50 rż bezrobot nych powyżej 50 rż na bezrobot nych bez kwalifika cji Wysokie Laski 3 20,00 10,00 3 20,00 0,00 0 0,00 1 6,67 1 6,67 Zadworzany 7 8,64 0,00 4 4,94 0,00 3 3,70 0 0,00 2 2,47 Zaśpicze 7 10,77 0,00 3 4,62 0,00 1 1,54 1 1,54 3 4,62 Zawistowsz czyzna 2 4,44 0,00 2 1,11 0,00 0 1,11 0 1,11 1 0,00 Żuki - Sierbowce 4 4,76 5,88 1 4,76 0,00 1 0,00 1 0,00 0 2,38 Miasto i Gmina Sokółka 1384 8,16 421 0,00 910 5,37 203 1,20 187 1,10 367 2,17 327 1,93 Bezpieczeństwo Ulica Nr osiedla Niebieskich Kart Niebieskich Kart na wykroczeń SM wykroczeń SM na Ograniczenie władzy rodzicielskiej Ograniczenie władzy rodzicielskiej na Nadzór kuratora nad nieletnimi bezrobot nych bez kwalifika cji na Nadzór kuratora nad nieletnimi na Cicha 1 0,00 0,00 0,00 0,00 Hallera 1 0,00 0,00 0,00 0,00 Jana Pawła II 1 2 1,02 3 1,53 0,00 1 0,51 Kleberga 1 0,00 0,00 1 1,79 0,00 Krecia 1 0,00 0,00 0,00 0,00 Kryńska 1 7 3,27 4 1,87 1 0,47 0,00 Majowa 1 2 1,74 1 0,87 0,00 1 0,87 Mała 1 0,00 6 120,00 0,00 0,00 str. 190
Ulica Nr osiedla Niebieskich Kart Niebieskich Kart na wykroczeń SM wykroczeń SM na Ograniczenie władzy rodzicielskiej Ograniczenie władzy rodzicielskiej na Nadzór kuratora nad nieletnimi Nadzór kuratora nad nieletnimi na Nadrzeczna 1 0,00 0,00 0,00 0,00 Osiedle Zielone 1 8 1,06 8 1,06 4 0,53 1 0,13 Plater 1 0,00 0,00 0,00 0,00 Poprzeczna 1 0,00 0,00 0,00 0,00 Spokojna 1 0,00 0,00 0,00 0,00 Stawowa 1 1 0,41 1 0,41 0,00 0,00 Tarasiewicza 1 0,00 0,00 0,00 0,00 Wierzbowa 1 0,00 2 16,67 0,00 0,00 Wodna 1 0,00 9 19,15 0,00 0,00 Wschodnia 1 0,00 0,00 0,00 0,00 Wspólna 1 3 3,66 0,00 0,00 0,00 Zdrojowa 1 0,00 0,00 0,00 0,00 Zimowa 1 0,00 0,00 0,00 0,00 Dolna 2 0,00 8 4,23 0,00 0,00 Górna 2 1 0,38 1 0,38 0,00 0,00 Królowej Bony 2 1 1,33 0,00 0,00 0,00 Nowa 2 4 2,99 1 0,75 1 0,75 0,00 Roski Małe 2 2 3,45 0,00 1 1,72 0,00 Skłodowskiej Curie 2 0,00 0,00 0,00 0,00 Zabrodzie 2 0,00 2 2,08 0,00 0,00 Zygmunta Starego 2 0,00 0,00 1 2,00 0,00 Armii Krajowej 3 1 1,54 0,00 0,00 0,00 Batorego 3 0,00 2 2,25 0,00 0,00 str. 191
Ulica Nr osiedla Niebieskich Kart Niebieskich Kart na wykroczeń SM wykroczeń SM na Ograniczenie władzy rodzicielskiej Ograniczenie władzy rodzicielskiej na Nadzór kuratora nad nieletnimi Nadzór kuratora nad nieletnimi na Białostocka 3 2 0,41 4 0,81 2 0,41 0,00 Dobrzańskiego 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Drzewna 3 1 1,02 0,00 0,00 0,00 Jodłowa 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Konopnickiej 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Krasickiego 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Krucza 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Leśna 3 0,00 1 2,13 0,00 0,00 Miła 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Modrzewiowa 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Orzeszkowej 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Piaskowa 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Piękna 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Północna 3 1 2,27 1 2,27 0,00 0,00 Ptasia 3 0,00 2 20,00 0,00 0,00 Reja 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Sosnowa 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Sportowa 3 1 0,96 0,00 0,00 0,00 Świerkowa 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Traugutta 3 0,00 0,00 0,00 0,00 Turystyczna 3 0,00 2 3,45 0,00 0,00 Wasilowska 3 1 1,05 0,00 0,00 0,00 Wiosenna 3 0,00 0,00 0,00 0,00 str. 192
Ulica Nr osiedla Niebieskich Kart Niebieskich Kart na wykroczeń SM wykroczeń SM na Ograniczenie władzy rodzicielskiej Ograniczenie władzy rodzicielskiej na Nadzór kuratora nad nieletnimi Nadzór kuratora nad nieletnimi na Żytnia 3 1 6,67 1 6,67 0,00 0,00 3-go maja 4 0,00 0,00 0,00 0,00 Dąbrowskiego 4 1 0,29 3 0,87 1 0,29 0,00 Docha 4 0,00 0,00 0,00 0,00 Korczaka 4 0,00 0,00 0,00 0,00 Malmeda 4 0,00 0,00 0,00 0,00 Mikołajczyka 4 0,00 0,00 0,00 0,00 Mościckiego 4 0,00 0,00 0,00 0,00 Ogrodowa 4 1 0,66 0,00 1 0,66 0,00 Sikorskiego 4 6 0,65 95 10,27 0,00 0,00 Szpitalna 4 0,00 0,00 0,00 0,00 Targowa 4 2 3,17 4 6,35 0,00 0,00 Wąska 4 0,00 0,00 0,00 0,00 Wiśniowa 4 0,00 0,00 0,00 0,00 Witosa 4 3 0,91 3 0,91 3 0,91 0,00 Wyspiańskiego 4 0,00 0,00 0,00 0,00 Zamenhofa 4 0,00 0,00 0,00 0,00 Akacjowa 5 1 1,47 0,00 0,00 0,00 Kasztanowa 5 0,00 0,00 0,00 0,00 Klonowa 5 0,00 1 4,55 0,00 0,00 Kłopotowskiego 5 0,00 0,00 0,00 0,00 Kopernika 5 1 2,17 0,00 0,00 0,00 Letnia 5 0,00 0,00 0,00 0,00 str. 193
Ulica Nr osiedla Niebieskich Kart Niebieskich Kart na wykroczeń SM wykroczeń SM na Ograniczenie władzy rodzicielskiej Ograniczenie władzy rodzicielskiej na Nadzór kuratora nad nieletnimi Nadzór kuratora nad nieletnimi na Lipowa 5 0,00 0,00 0,00 0,00 Lniana 5 0,00 0,00 0,00 0,00 Matejki 5 0,00 0,00 0,00 0,00 Mickiewicza 5 1 1,22 0,00 0,00 0,00 Osiedle Centrum 5 9 0,45 10 0,50 0,00 3 0,15 Piłsudskiego 5 2 0,48 7 1,68 0,00 0,00 Pocztowa 5 1 0,20 2 0,41 0,00 2 0,41 Pogodna 5 0,00 0,00 0,00 0,00 Polna 5 1 0,48 0,00 0,00 0,00 Ściegiennego 5 3 0,85 5 1,41 1 0,28 3 0,85 Wróblewskiego 5 0,00 0,00 0,00 1 1,35 1-go maja 6 1 0,58 11 6,36 0,00 1 0,58 Barlickiego 6 3 16,67 0,00 1 5,56 0,00 Bohaterów Monte 6 0,00 0,00 0,00 0,00 Cassino Grodzieńska 6 3 0,34 9 1,01 3 0,34 1 0,11 Kolejowa 6 3 0,91 3 0,91 1 0,30 0,00 Kołłątaja 6 12 1,43 0,00 0,00 1 0,12 Krótka 6 0,00 0,00 0,00 0,00 Kwiatowa 6 0,00 0,00 0,00 0,00 Lelewela 6 0,00 3 2,31 1 0,77 0,00 Pl. Kilińskiego 6 0,00 15 88,24 0,00 0,00 Pl. Kościuszki 6 0,00 8 36,36 0,00 0,00 str. 194
Ulica Nr osiedla Niebieskich Kart Niebieskich Kart na wykroczeń SM wykroczeń SM na Ograniczenie władzy rodzicielskiej Ograniczenie władzy rodzicielskiej na Nadzór kuratora nad nieletnimi Nadzór kuratora nad nieletnimi na Sienna 6 0,00 0,00 0,00 0,00 Szkolna 6 0,00 1 4,17 0,00 0,00 Warszawska 6 7 6,73 9 8,65 1 0,96 0,00 Wojska Polskiego 6 0,00 0,00 0,00 0,00 Wyszyńskiego 6 14 2,71 7 1,35 0,00 0,00 11-go listopada 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Asnyka 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Baczyńskiego 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Broniewskiego 7 4 0,39 0,00 1 0,10 0,00 Ciepła 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Dywizjonu 303 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Fabryczna 7 1 1,00 0,00 0,00 0,00 Gałczyńskiego 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Gęsia 7 0,00 1 3,70 0,00 0,00 Głowackiego 7 1 6,25 2 12,50 2 12,50 0,00 Kresowa 7 0,00 3 1,27 0,00 0,00 Lewickiego 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Lotników 7 0,00 2 4,76 0,00 0,00 Lewoniewskich Łąkowa 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Mariańska 7 0,00 7 5,88 0,00 0,00 Nałkowskiej 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Norwida 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Osiedle Buchwałowo 7 0,00 1 0,42 2 0,84 0,00 str. 195
Ulica Nr osiedla Niebieskich Kart Niebieskich Kart na wykroczeń SM wykroczeń SM na Ograniczenie władzy rodzicielskiej Ograniczenie władzy rodzicielskiej na Nadzór kuratora nad nieletnimi Nadzór kuratora nad nieletnimi na Prusa 7 2 1,09 1 0,54 0,00 0,00 Przemysłowa 7 0,00 3 5,77 0,00 0,00 Reymonta 7 1 3,45 0,00 0,00 0,00 Sawickiego 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Skarżyńskiego 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Słoneczna 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Słowackiego 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Torowa 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Tuwima 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Wesoła 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Żeromskiego 7 0,00 1 1,85 0,00 0,00 Żwirki i Wigury 7 0,00 0,00 0,00 0,00 Bachmatówka 0,00 0,00 0,00 0,00 Bilwinki 0,00 0,00 0,00 0,00 Bobrowniki 0,00 1 0,93 0,00 1 0,93 Bogusze 2 0,44 2 0,44 1 0,22 0,00 Bohoniki 0,00 0,00 0,00 0,00 Drahle 1 0,68 2 1,35 0,00 0,00 Dworzysk 0,00 0,00 0,00 0,00 Geniusze 0,00 1 0,53 1 0,53 0,00 Gliniszcze Małe 1 1,30 0,00 0,00 0,00 Gliniszcze Wielkie 1 0,71 0,00 0,00 0,00 Hałe 0,00 0,00 0,00 0,00 str. 196
Ulica Nr osiedla Niebieskich Kart Niebieskich Kart na wykroczeń SM wykroczeń SM na Ograniczenie władzy rodzicielskiej Ograniczenie władzy rodzicielskiej na Nadzór kuratora nad nieletnimi Nadzór kuratora nad nieletnimi na Igryły 1 0,74 1 0,74 0,00 1 0,74 Jałówka 0,00 0,00 0,00 0,00 Janowszczyzna 0,00 0,00 0,00 0,00 Jelenia Góra 2 2,63 0,00 0,00 1 1,32 Kantorówka 1 0,00 0,00 0,00 0,00 Kraśniany 4 1,32 1 0,00 0,00 0,00 Kundzicze 1,14 0,28 0,00 0,00 Kundzin 0,00 0,00 1 3,57 0,00 Kurowszczyzna 0,00 0,00 0,00 0,00 Lebiedzin 0,00 0,00 0,00 0,00 Lipina 1 0,28 0,00 2 0,56 1 0,28 Malawicze Dolne 2 1,53 0,00 0,00 0,00 Malawicze Górne 0,00 0,00 0,00 0,00 Miejskie Nowiny 0,00 0,00 1 1,12 0,00 Moczalnia 0,00 1 1,25 1 1,25 1 1,25 Nomiki 0,00 0,00 0,00 0,00 Nowa Kamionka 1 0,64 0,00 0,00 0,00 Nowa Rozedranka 6 3,80 0,00 0,00 0,00 Orłowicze 2 1,53 0,00 0,00 0,00 Pawełki 1 0,53 0,00 2 1,07 0,00 Planteczka 0,00 0,00 0,00 1 1,14 Plebanowce 2 1,53 0,00 0,00 0,00 Podkamionka 3 2,83 0,00 0,00 0 0,00 str. 197
Ulica Nr osiedla Niebieskich Kart Niebieskich Kart na wykroczeń SM wykroczeń SM na Ograniczenie władzy rodzicielskiej Ograniczenie władzy rodzicielskiej na Nadzór kuratora nad nieletnimi Nadzór kuratora nad nieletnimi na Polanki 0,00 0,00 0,00 0,00 Poniatowicze 0,00 0,00 0,00 0,00 Puciłki 0,00 0,00 0,00 1 1,19 Słojniki 0,00 0,00 0,00 0,00 Smolanka 0,00 0,00 0,00 0,00 Sokolany 1 0,41 0,00 0,00 0,00 Stara Kamionka 5 0,87 1 0,17 1 0,17 1 0,17 Stara Rozedranka 0,00 0,00 0,00 0,00 Stary Szor 0,00 0,00 0,00 0,00 Straż 0,00 0,00 0,00 0,00 Szyndziel 2 2,20 0,00 0,00 0,00 Szyszki 0,00 1 0,92 1 0,92 0,00 Wierzchjedlina 1 0,97 0,00 1 0,97 0,00 Wierzchłowce 0,00 0,00 0,00 0,00 Wojnachy 0,00 0,00 0,00 1 1,30 Woroniany 0,00 0,00 0,00 0,00 Wysokie Laski 0,00 0,00 0,00 0,00 Zadworzany 2 1,53 1 0,76 1 0,76 0,00 Zaśpicze 4 4,21 0,00 0,00 0,00 Zawistowszczyzna 0,00 0,00 0,00 0,00 Żuki - Sierbowce 0,00 0,00 0,00 0,00 Miasto i Gmina Sokółka 169 0,68 288 1,16 42 0,17 25 0,10 str. 198
Kapitał społeczny Ulica Nr osie dla Organizacje pozarządow e Organizacje pozarządow e na dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe na dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja na Średni wynik z testu szóstoklasisty Średni wynik z testu gimnazjalnego Cicha 1 0,00 0,00 0,00 Hallera 1 0,00 0,00 0,00 62,8 Jana Pawła II 1 0,00 0,00 0,00 94 Kleberga 1 0,00 0,00 0,00 45,6 Krecia 1 0,00 0,00 0,00 Kryńska 1 0,00 0,00 0,00 85 82 Majowa 1 0,00 0,00 0,00 50 Mała 1 0,00 0,00 0,00 Nadrzeczna 1 0,00 0,00 0,00 55,5 Osiedle Zielone 1 0,00 0,00 0,00 54,6 47 Plater 1 0,00 0,00 0,00 Poprzeczna 1 0,00 0,00 0,00 Spokojna 1 0,00 0,00 0,00 67 Stawowa 1 0,00 0,00 0,00 56,5 Tarasiewicza 1 0,00 0,00 0,00 Wierzbowa 1 0,00 0,00 0,00 Wodna 1 0,00 0,00 0,00 Wschodnia 1 0,00 0,00 0,00 78 12 Wspólna 1 0,00 0,00 0,00 Zdrojowa 1 0,00 0,00 0,00 57 Zimowa 1 0,00 0,00 0,00 str. 199
Ulica Nr osie dla Organizacje pozarządow e Organizacje pozarządow e na dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe na dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja na Średni wynik z testu szóstoklasisty Średni wynik z testu gimnazjalnego Dolna 2 0,00 0,00 0,00 72,5 Górna 2 0,00 0,00 0,00 Królowej Bony 2 0,00 0,00 0,00 Nowa 2 0,00 0,00 0,00 Roski Małe 2 0,00 1 1,72 0,00 Skłodowskiej Curie 2 0,00 0,00 0,00 Zabrodzie 2 0,00 0,00 0,00 Zygmunta Starego 2 0,00 0,00 0,00 Armii Krajowej 3 0,00 0,00 0,00 Batorego 3 0,00 0,00 0,00 39 Białostocka 3 0,00 0,00 0,00 Dobrzańskiego 3 0,00 0,00 0,00 Drzewna 3 0,00 0,00 0,00 31 Jodłowa 3 0,00 0,00 0,00 Konopnickiej 3 0,00 0,00 0,00 Krasickiego 3 0,00 0,00 0,00 Krucza 3 0,00 0,00 0,00 Leśna 3 0,00 0,00 0,00 Miła 3 0,00 0,00 0,00 Modrzewiowa 3 0,00 0,00 0,00 Orzeszkowej 3 0,00 0,00 0,00 Piaskowa 3 0,00 0,00 0,00 str. 200
Ulica Nr osie dla Organizacje pozarządow e Organizacje pozarządow e na dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe na dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja na Średni wynik z testu szóstoklasisty Średni wynik z testu gimnazjalnego Piękna 3 0,00 0,00 0,00 Północna 3 0,00 0,00 0,00 Ptasia 3 0,00 0,00 0,00 Reja 3 0,00 0,00 0,00 Sosnowa 3 0,00 0,00 0,00 Sportowa 3 0,00 0,00 0,00 Świerkowa 3 0,00 0,00 0,00 Traugutta 3 0,00 1 1,96 0,00 Turystyczna 3 0,00 0,00 0,00 Wasilowska 3 0,00 0,00 0,00 Wiosenna 3 0,00 0,00 0,00 Żytnia 3 0,00 0,00 0,00 3-go maja 4 0,00 0,00 0,00 Dąbrowskiego 4 0,00 0,00 0,00 64,5 Docha 4 0,00 0,00 0,00 Korczaka 4 0,00 0,00 0,00 Malmeda 4 0,00 0,00 0,00 72 Mikołajczyka 4 0,00 0,00 0,00 Mościckiego 4 0,00 0,00 0,00 Ogrodowa 4 0,00 0,00 0,00 Sikorskiego 4 1 0,11 1 0,11 0,00 50,4 Szpitalna 4 0,00 0,00 0,00 str. 201
Ulica Nr osie dla Organizacje pozarządow e Organizacje pozarządow e na dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe na dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja na Średni wynik z testu szóstoklasisty Średni wynik z testu gimnazjalnego Targowa 4 0,00 0,00 0,00 Wąska 4 0,00 0,00 0,00 Wiśniowa 4 0,00 0,00 0,00 Witosa 4 0,00 0,00 0,00 62 Wyspiańskiego 4 0,00 0,00 0,00 47 Zamenhofa 4 0,00 0,00 0,00 Akacjowa 5 0,00 0,00 0,00 Kasztanowa 5 0,00 0,00 0,00 60 Klonowa 5 0,00 0,00 0,00 Kłopotowskiego 5 0,00 0,00 0,00 57,3 Kopernika 5 0,00 0,00 0,00 Letnia 5 0,00 0,00 0,00 Lipowa 5 0,00 0,00 0,00 Lniana 5 0,00 0,00 0,00 Matejki 5 0,00 0,00 0,00 Mickiewicza 5 0,00 0,00 0,00 Osiedle Centrum 5 0,00 0,00 0,00 71,25 Piłsudskiego 5 4 0,96 0,00 0,00 62 Pocztowa 5 0,00 2 0,41 0,00 50 Pogodna 5 0,00 0,00 0,00 Polna 5 0,00 0,00 0,00 67,75 Ściegiennego 5 1 0,28 3 0,85 0,00 56,25 str. 202
Ulica Nr osie dla Organizacje pozarządow e Organizacje pozarządow e na dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe na dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja na Średni wynik z testu szóstoklasisty Wróblewskiego 5 0,00 0,00 0,00 63 1-go maja 6 0,00 0,00 0,00 Barlickiego 6 0,00 0,00 0,00 Bohaterów Monte 6 0,00 0,00 0,00 Cassino Grodzieńska 6 4 0,45 0,00 1 0,11 65,6 Kolejowa 6 0,00 0,00 0,00 Kołłątaja 6 0,00 0,00 0,00 64 Krótka 6 0,00 1 5,00 0,00 Kwiatowa 6 0,00 0,00 0,00 Lelewela 6 0,00 0,00 0,00 Pl. Kilińskiego 6 0,00 0,00 0,00 Pl. Kościuszki 6 0,00 0,00 0,00 Sienna 6 0,00 0,00 0,00 Szkolna 6 0,00 0,00 0,00 Warszawska 6 0,00 0,00 0,00 37 Wojska Polskiego 6 0,00 0,00 0,00 73 Wyszyńskiego 6 0,00 0,00 0,00 67 11-go listopada 7 0,00 0,00 0,00 66 Asnyka 7 0,00 0,00 0,00 Baczyńskiego 7 0,00 0,00 0,00 Broniewskiego 7 1 0,10 2 0,20 0,00 71,7 Ciepła 7 0,00 0,00 0,00 Średni wynik z testu gimnazjalnego str. 203
Ulica Nr osie dla Organizacje pozarządow e Organizacje pozarządow e na dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe na dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja na Średni wynik z testu szóstoklasisty Średni wynik z testu gimnazjalnego Dywizjonu 303 7 0,00 0,00 0,00 87 Fabryczna 7 0,00 0,00 0,00 81 Gałczyńskiego 7 0,00 0,00 0,00 Gęsia 7 0,00 0,00 0,00 Głowackiego 7 0,00 0,00 0,00 63,5 Kresowa 7 0,00 0,00 0,00 70 Lewickiego 7 0,00 0,00 0,00 84 Lotników 7 0,00 0,00 0,00 Lewoniewskich Łąkowa 7 0,00 0,00 0,00 85 Mariańska 7 1 0,84 0,00 0,00 Nałkowskiej 7 0,00 0,00 0,00 Norwida 7 0,00 0,00 0,00 Osiedle Buchwałowo 7 1 0,42 0,00 0,00 73 30 Prusa 7 0,00 0,00 0,00 Przemysłowa 7 0,00 0,00 0,00 76 Reymonta 7 0,00 0,00 0,00 Sawickiego 7 0,00 0,00 0,00 Skarżyńskiego 7 0,00 0,00 0,00 Słoneczna 7 0,00 0,00 0,00 Słowackiego 7 0,00 0,00 0,00 Torowa 7 0,00 0,00 0,00 Tuwima 7 0,00 0,00 0,00 str. 204
Ulica Nr osie dla Organizacje pozarządow e Organizacje pozarządow e na dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe na dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja na Wesoła 7 0,00 0,00 0,00 Żeromskiego 7 0,00 0,00 0,00 Żwirki i Wigury 7 0,00 0,00 0,00 Średni wynik z testu szóstoklasisty Bachmatówka 0,00 0,00 0,00 31,5 Bilwinki 0,00 0,00 0,00 Bobrowniki 0,00 0,00 0,00 71,9 Bogusze 0,00 1 0,22 0,00 Bohoniki 1 1,25 0,00 0,00 66,5 Drahle 0,00 0,00 0,00 Dworzysk 0,00 0,00 0,00 Geniusze 1 0,53 0,00 0,00 Gliniszcze Małe 0,00 0,00 0,00 Gliniszcze Wielkie 1 0,71 0,00 0,00 Hałe 0,00 0,00 0,00 85,5 Igryły 1 0,74 1 0,74 0,00 Jałówka 0,00 0,00 0,00 Janowszczyzna 1 0,66 0,00 0,00 Jelenia Góra 0,00 0,00 0,00 Kantorówka 0,00 0,00 0,00 60,6 Kraśniany 1 0,28 2 0,57 0,00 Kundzicze 0,00 0,00 0,00 68,2 Kundzin 1 3,57 0,00 0,00 Średni wynik z testu gimnazjalnego str. 205
Ulica Nr osie dla Organizacje pozarządow e Organizacje pozarządow e na dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe na dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja na Kurowszczyzna 0,00 0,00 0,00 Lebiedzin 1 1,16 0,00 0,00 Średni wynik z testu szóstoklasisty Lipina 1 0,28 0,00 0,00 39,5 Malawicze Dolne 0,00 0,00 0,00 58,75 Średni wynik z testu gimnazjalnego Malawicze Górne 0,00 0,00 0,00 63 46 Miejskie Nowiny 0,00 0,00 0,00 65 Moczalnia 1 1,25 0,00 0,00 Nomiki 1 0,54 0,00 0,00 71,5 Nowa Kamionka 0,00 0,00 0,00 60,2 Nowa Rozedranka 0,00 0,00 0,00 81,5 Orłowicze 0,00 0,00 0,00 61,5 51 Pawełki 0,00 1 0,53 0,00 51,3 57,5 Planteczka 0,00 0,00 0,00 Plebanowce 0,00 0,00 0,00 Podkamionka 0,00 0,00 0,00 Polanki 0,00 0,00 0,00 Poniatowicze 0,00 0,00 1 0,94 54 75,5 Puciłki 0,00 0,00 0,00 20 Słojniki 1 0,45 0,00 0,00 60,8 Smolanka 0,00 0,00 0,00 53,5 Sokolany 0,00 0,00 0,00 63,5 Stara Kamionka 1 0,17 1 0,17 0,00 81,3 56,9 str. 206
Ulica Nr osie dla Organizacje pozarządow e Organizacje pozarządow e na dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe dzieci nieotrzymujących promocji - szkoły podstawowe na dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja dzieci nieotrzymujących promocji - gimnazja na Średni wynik z testu szóstoklasisty Stara Rozedranka 1 0,53 0,00 0,00 76 Stary Szor 0,00 0,00 0,00 48,5 Straż 0,00 0,00 0,00 Szyndziel 0,00 0,00 0,00 Średni wynik z testu gimnazjalnego Szyszki 0,00 0,00 0,00 Wierzchjedlina 0,00 0,00 0,00 Wierzchłowce 0,00 0,00 0,00 Wojnachy 0,00 0,00 0,00 35 63,5 Woroniany 0,00 0,00 0,00 17 Wysokie Laski 0,00 0,00 0,00 Zadworzany 0,00 0,00 0,00 Zaśpicze 0,00 0,00 0,00 47 Zawistowszczyzna 0,00 0,00 0,00 Żuki - Sierbowce 0,00 0,00 0,00 Miasto i Gmina Sokółka 27 0,11 17 0,07 2 0,01 68,75 51 2. Sfera gospodarcza Ulica Nr osiedla aktywnych podmiotów gosp. aktywnych podmiotów gosp. na zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. na Cicha 1 0,00 0,00 Hallera 1 8 0,00 0,00 str. 207
Ulica Nr osiedla aktywnych podmiotów gosp. aktywnych podmiotów gosp. na zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. na Jana Pawła II 1 0,00 0,00 Kleberga 1 2 0,00 0,66 Krecia 1 10 0,00 0,00 Kryńska 1 6 0,00 0,00 Majowa 1 1 0,00 4 0,00 Mała 1 0,00 0,00 Nadrzeczna 1 68 2,60 31 1,30 Osiedle Zielone 1 3 0,00 0,00 Plater 1 12 0,00 7 0,00 Poprzeczna 1 0,74 0,00 Spokojna 1 17,86 0,00 Stawowa 1 2 0,00 0,00 Tarasiewicza 1 2,63 1,32 Wierzbowa 1 3 5,09 6 1,39 Wodna 1 2 7,89 2 5,26 Wschodnia 1 0,28 0,00 Wspólna 1 6,30 0,00 Zdrojowa 1 0,00 0,00 Zimowa 1 75,58 41,86 Dolna 2 12 1,68 1,68 Górna 2 19 0,00 0,00 Królowej Bony 2 0,00 0,00 Nowa 2 15 8,99 5,62 Roski Małe 2 2 1,25 2 0,00 str. 208
Ulica Nr osiedla aktywnych podmiotów gosp. aktywnych podmiotów gosp. na zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. na Skłodowskiej Curie 2 2 6,99 2,69 Zabrodzie 2 1,91 1,27 Zygmunta Starego 2 1,90 0,63 Armii Krajowej 3 5 14,50 0,00 Batorego 3 4 3,21 0,00 Białostocka 3 2 0,00 0,00 Dobrzańskiego 3 8 0,76 0,00 Drzewna 3 1,89 0,00 Jodłowa 3 6,12 0,00 Konopnickiej 3 1 0,00 0,00 Krasickiego 3 4 0,00 0,00 Krucza 3 1,35 3 0,00 Leśna 3 1,37 0,00 Miła 3 1 0,00 0,00 Modrzewiowa 3 10 4,89 6 3,84 Orzeszkowej 3 1 0,53 0,00 Piaskowa 3 9,80 0,00 Piękna 3 2 8,80 1 0,00 Północna 3 2 83,52 30,77 Ptasia 3 0,92 0,92 Reja 3 2,91 0,97 Sosnowa 3 5,56 1,39 Sportowa 3 0,00 1 0,00 Świerkowa 3 1,27 0,00 str. 209
Ulica Nr osiedla aktywnych podmiotów gosp. aktywnych podmiotów gosp. na zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. na Traugutta 3 16,67 0,00 Turystyczna 3 1,53 0,76 Wasilowska 3 5 0,00 2 0,00 Wiosenna 3 1,99 1,32 Żytnia 3 4 1,82 0,00 3-go maja 4 14 9,25 4 2,89 Dąbrowskiego 4 7 5,93 3,39 Docha 4 3 20,59 5,88 Korczaka 4 4 1,54 6,15 Malmeda 4 7 23,81 3 0,00 Mikołajczyka 4 6 0,00 0,00 Mościckiego 4 22,22 0,00 Ogrodowa 4 11 5,62 0,00 Sikorskiego 4 2 0,81 1 0,00 Szpitalna 4 6,45 0,00 Targowa 4 3,24 1,77 Wąska 4 12,12 10,61 Wiśniowa 4 7 0,00 0,00 Witosa 4 0,00 0,00 Wyspiańskiego 4 1 20,59 0,00 Zamenhofa 4 19,05 0,00 Akacjowa 5 1 1,59 4 0,00 Kasztanowa 5 19 12,24 23 0,00 Klonowa 5 8 0,00 0,00 str. 210
Ulica Nr osiedla aktywnych podmiotów gosp. aktywnych podmiotów gosp. na zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. na Kłopotowskiego 5 6 2,00 0,00 Kopernika 5 2 62,50 0,00 Letnia 5 51,85 18,52 Lipowa 5 4 37,50 31,25 Lniana 5 6 0,00 0,77 Matejki 5 13 2,14 0,00 Mickiewicza 5 2 0,00 0,00 Osiedle Centrum 5 80 4,08 54 0,00 Piłsudskiego 5 7 0,00 4 0,00 Pocztowa 5 8 0,00 13 0,00 Pogodna 5 2 33,93 41,07 Polna 5 2 9,09 0,00 Ściegiennego 5 8,42 0,00 Wróblewskiego 5 1,82 0,00 1-go maja 6 7 0,00 4 0,00 Barlickiego 6 5 3,05 4,27 Bohaterów Monte Cassino 6 33 2,17 18 0,00 Grodzieńska 6 13,33 0,00 Kolejowa 6 10,00 0,00 Kołłątaja 6 5 66,67 7 0,00 Krótka 6 2 4,22 3 0,00 Kwiatowa 6 6,67 3 0,00 Lelewela 6 20 0,00 2 0,00 Pl. Kilińskiego 6 20,00 30,00 str. 211
Ulica Nr osiedla aktywnych podmiotów gosp. aktywnych podmiotów gosp. na zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. na Pl. Kościuszki 6 2 0,00 1 1,40 Sienna 6 3 60,00 2 0,00 Szkolna 6 0,00 1 2,31 Warszawska 6 42,55 4,26 Wojska Polskiego 6 2 0,00 0,00 Wyszyńskiego 6 1 0,00 1 0,00 11-go listopada 7 16 11,11 5 0,00 Asnyka 7 28,57 0,00 Baczyńskiego 7 4 14,29 0,00 Broniewskiego 7 8 0,00 7 0,00 Ciepła 7 0,00 0,00 Dywizjonu 303 7 2 1,43 5,71 Fabryczna 7 5 140,00 60,00 Gałczyńskiego 7 14 0,00 5 0,00 Gęsia 7 6 67,57 5 0,00 Głowackiego 7 15,85 2 0,00 Kresowa 7 5 5,71 0,00 Lewickiego 7 5 42,86 0,00 Lotników Lewoniewskich 7 0,00 0,00 Łąkowa 7 500,00 300,00 Mariańska 7 25 0,00 0,00 Nałkowskiej 7 5 1133,33 2 516,67 Norwida 7 16 15,63 8 6,25 Osiedle Buchwałowo 7 11,94 5,97 str. 212
Ulica Nr osiedla aktywnych podmiotów gosp. aktywnych podmiotów gosp. na zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. na Prusa 7 89 9,93 52 0,00 Przemysłowa 7 25,00 0,00 Reymonta 7 3 0,05 0,00 Sawickiego 7 3 33,47 22,59 Skarżyńskiego 7 2 0,00 0,00 Słoneczna 7 2 2,88 0,00 Słowackiego 7 1 0,00 0,00 Torowa 7 0,48 0,24 Tuwima 7 41,18 23,53 Wesoła 7 0,00 0,00 Żeromskiego 7 5,88 2,94 Żwirki i Wigury 7 2 2,45 3 1,43 Bachmatówka 25,81 41,94 Bilwinki 0,95 0,00 Bobrowniki 5,26 0,00 Bogusze 0,00 3 0,00 Bohoniki 1,09 0,00 Drahle 171,15,00 Dworzysk 0,00 0,00 Geniusze 0,00 0,00 Gliniszcze Małe 2 0,00 1 0,00 Gliniszcze Wielkie 5,17 0,00 Hałe 33,33 33,33 Igryły 1 3,66 0,00 str. 213
Ulica Nr osiedla aktywnych podmiotów gosp. aktywnych podmiotów gosp. na zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. na Jałówka 15 0,32 0,22 Janowszczyzna 2 11,76 1 5,88 Jelenia Góra 6 4,55 4 0,00 Kantorówka 1 5,00 0,00 Kraśniany 8 4,08 0,00 Kundzicze 2,86 0,00 Kundzin 65 0,00 36 0,00 Kurowszczyzna 6 0,00 6 0,00 Lebiedzin 0,00 0,41 Lipina 8,33 0,00 Malawicze Dolne 8 0,00 5 2,78 Malawicze Górne 13 0,00 5 0,00 Miejskie Nowiny 3 0,00 2 0,00 Moczalnia 0 0,00 0,00 Nomiki 3 0,00 1 0,00 Nowa Kamionka 19 0,00 0,00 Nowa Rozedranka 6 0,00 0,00 Orłowicze 0 0,00 0,00 Pawełki 1 0,00 0,00 Planteczka 2 0,00 0,00 Plebanowce 3 0,00 0,00 Podkamionka 13,89 5,56 Polanki 0 0,00 0,00 Poniatowicze 3 0,00 0,00 str. 214
Ulica Nr osiedla aktywnych podmiotów gosp. aktywnych podmiotów gosp. na zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. zawieszonych i wykreślonych podmiotów gosp. na Puciłki 1 5,77 11,54 Słojniki 0,00 0,00 Smolanka 28 2,13 22 0,00 Sokolany 1 0,00 0,00 Stara Kamionka 5 1,53 1,53 Stara Rozedranka 11 2,70 0,00 Stary Szor 76 0,00 28 0,00 Straż 1 0,00 1 0,00 Szyndziel 11 0,00 3 0,00 Szyszki 3 0,19 1 0,00 Wierzchjedlina 4 1,04 1 1,04 Wierzchłowce 0,00 0,00 Wojnachy 1 0,00 0,00 Woroniany 4 0,00 0,00 Wysokie Laski 2 0,00 1 0,00 Zadworzany 0,00 0,00 Zaśpicze 3 0,00 2 0,00 Zawistowszczyzna 11,76 17,65 Żuki - Sierbowce 2 26,67 0,00 Miasto i Gmina Sokółka 24 0,10 22 0,09 str. 215
3. Pozostałe sfery Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej Cicha 1 0,00 0,00 24 18,46 3 2,31 0,00 0 0,00 Hallera 1 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 Jana Pawła 1 1248, 0,00 0,00 6 60,00 6 60,00 1336 1336 1 0,00 II 60 Kleberga 1 0,00 0,00 2 1,53 0 0,00 182 40,18 0 0,00 Krecia 1 0,00 0,00 21 11,05 0 0,00 0,00 0 0,00 Kryńska 1 0,00 0,00 45 24,19 0 0,00 0,00 0 0,00 Majowa 1 0,00 0,00 34 35,42 27 28,13 0,00 0 0,00 Mała 1 0,00 0 1 654,5 Nadrzeczna 0,00 1 0,05 0,00 0,00 504 0 0,00 5 Osiedle 1 0,00 0,00 5 4,81 0 0,00 0,00 0 0,00 Zielone Plater 1 3 1,26 1 0,42 9 3,77 8 3,35 0,00 0 0,00 Poprzeczna 1 0,00 0,00 5 3,82 5 3,82 0,00 0 0,00 Spokojna 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 Powierzc hnia zieleni urządzon ej na Stawowa 1 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 Tarasiewicz 1 517,1 0,00 0,00 1 25,00 1 25,00 393 0 0,00 a 1 str. 216
Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej Wierzbowa 1 118,0 0,00 0,00 7 31,82 7 31,82 255 6 0 0,00 Wodna 1 207,8 0,00 0,00 3,00 1 33,33 158 9 0 0,00 Wschodnia 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 Wspólna 1 0,00 0,00 2 10,00 2 10,00 0,00 0 0,00 Zdrojowa 1 2632, 0,00 0,00 11 34,38 10 31,25 737 14 0 0,00 Zimowa 1 986,0 0,00 0,00 12 36,36 12 36,36 848 5 0 0,00 Dolna 2 0,00 0,00 35 22,15 0 0,00 0,00 0 0,00 Powierzc hnia zieleni urządzon ej na Górna 2 0,00 0,00 86 24,09 0 0,00 0,00 0 0,00 Królowej 2 1950, 0,00 0,00 5 33,33 3 20,00 1190 0 0,00 Bony 82 2 413,4 Nowa 0,00 0,00 73 16,11 0 0,00 368 0 0,00 8 Roski Małe 2 0,00 0,00 12 30,00 12 30,00 0,00 0 0,00 Skłodowskie 2 202,1 0,00 0,00 8 32,00 8 32,00 376 0 0,00 j Curie 5 2 532,4 Zabrodzie 0,00 0,00 27 32,93 26 31,71 836 0 0,00 8 Zygmunta 2 1344, 0,00 0,00 15 31,25 15 31,25 2125 0 0,00 Starego 94 str. 217
Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej Armii 3 0,00 0,00 42 19,44 0 0,00 0,00 0 0,00 Krajowej Batorego 3 0,00 0,00 41 27,15 0 0,00 0,00 0 0,00 Białostocka 3 0,00 0,00 33 31,13 0 0,00 0,00 0 0,00 Dobrzańskie 3 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 go Drzewna 3 0,00 0,00 12 30,00 12 30,00 0,00 0 0,00 Jodłowa 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 Konopnickie 3 0,00 0,00 38 29,01 0 0,00 0,00 0 0,00 j Krasickiego 3 0,00 0,00 13 26,53 0 0,00 0,00 0 0,00 Krucza 3 0,00 0,00 15 30,00 14 28,00 0,00 0 0,00 Powierzc hnia zieleni urządzon ej na Leśna 3 0,00 0,00 21 30,88 21 30,88 0,00 0 0,00 3 288,8 Miła 0,00 0,00 26 32,50 0 0,00 702 0 0,00 9 Modrzewio 3 0,00 0,00 24 32,43 23 31,08 0,00 0 2500 3378,38 wa Orzeszkowe 3 139,0 0,00 0,00 24 30,38 0 0,00 260 0 0,00 j 4 Piaskowa 3 0,00 0,00 28 28,00 27 27,00 0,00 0 0,00 3 1207, Piękna 2 3,45 0,00 18 31,03 9 15,52 1509 0 0,00 20 Północna 3 0,00 0,00 24 25,26 0 0,00 0,00 0 0,00 str. 218
Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej Ptasia 3 639,4 0,00 0,00 13 48,15 13 48,15 697 5 0 0,00 Reja 3 440,7 0,00 0,00 2,00 2,00 454 8 0 0,00 Sosnowa 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 Sportowa 3 0,00 0,00 5 62,50 0 0,00 0,00 0 0,00 Świerkowa 3 0,00 0,00 30 28,85 28 26,92 0,00 0 0,00 3 1700, Traugutta 0,00 0,00 28 31,46 26 29,21 408 206 0,50 0,00 00 Turystyczna 3 0,00 0,00 4 22,22 4 22,22 0,00 0 0,00 3 171,5 Wasilowska 0,00 0,00 35 36,84 31 32,63 163 0 0,00 8 Wiosenna 3 0,00 0,00 5 83,33 5 83,33 0,00 0 0,00 Żytnia 3 0,00 0,00 12 34,29 11 31,43 0,00 0 0,00 4 423,7 3-go maja 0,00 0,00 53 27,04 52 26,53 733 0 0,00 0 Dąbrowskie 4 0,00 0,00 34 15,32 0 0,00 0,00 0 0,00 go 4 541,1 Docha 0,00 0,00 36 33,64 0 0,00 368 0 0,00 8 Korczaka 4 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 Powierzc hnia zieleni urządzon ej na Malmeda 4 2 4,26 0,00 12 25,53 11 23,40 0,00 0 0,00 Mikołajczyk 4 3830, 0,00 0,00 0,00 0 0,00 383 0 0,00 a 00 str. 219
Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej Mościckiego 4 0,00 0,00 21 20,19 20 19,23 0,00 0 0,00 Ogrodowa 4 0,00 0,00 35 26,72 0 0,00 0,00 0 0,00 Sikorskiego 4 0,00 0,00 11 30,56 11 30,56 0,00 0 0,00 4 441,9 Szpitalna 0,00 0,00 4 80,00 4 80,00 137 0 0,00 4 Targowa 4 0,00 0,00 6 60,00 4 40,00 626 61,55 0 0,00 Wąska 4 0,00 0,00 7 33,33 6 28,57 0,00 0 0,00 Wiśniowa 4 0,00 0,00 28 22,40 0 0,00 0,00 0 0,00 Witosa 4 0,00 0,00 2,00 2,00 0,00 0 0,00 Wyspiański 4 2376, 0,00 0,00 10 32,26 1 3,23 808 808 1 0,00 ego 47 Zamenhofa 4 0,00 0,00 3 30,00 3 30,00 0,00 0 0,00 Akacjowa 5 0,00 0,00 16 34,78 14 30,43 0,00 0 0 0,00 Kasztanowa 5 7 0,92 1 0,13 4 0,53 4 0,53 0,00 0 0,00 Klonowa 5 0,00 0,00 47 25,13 0 0,00 0,00 0 0,00 Kłopotowski 5 ego 0,00 0,00 27 32,14 0 0,00 0,00 0 0,00 Kopernika 5 0,00 0,00 24 18,32 0 0,00 0,00 0 0,00 Letnia 5 1592, 0,00 0,00 0,00 0,00 430 59 0 0,00 Lipowa 5 1131, 0,00 0,00 50 31,85 41 26,11 181 25 0 0,00 Lniana 5 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 Powierzc hnia zieleni urządzon ej na str. 220
Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej Matejki 5 0,00 0,00 51 20,99 0 0,00 0,00 0 0,00 Mickiewicza 5 0,00 0,00 35 18,72 0 0,00 0,00 0 0,00 Powierzc hnia zieleni urządzon ej na Osiedle 5 15 3,05 0,00 115 23,42 62 12,63 0,00 0 3000 611,00 Centrum 5 192,6 Piłsudskiego 0,00 0,00 61 25,31 59 24,48 158 0 0,00 8 Pocztowa 5 0,00 0,00 55 23,21 34 14,35 0,00 0 2000 843,88 5 596,4 Pogodna 0,00 0,00 5 41,67 3 25,00 334 0 0,00 3 Polna 5 0,00 0,00 14 15,91 0 0,00 0,00 0 0,00 Ściegienneg 5 852,6 0,00 0,00 61 37,20 51 31,10 810 810 1 0,00 o 3 Wróblewski 5 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 ego 1-go maja 6 0,00 0,00 16 30,77 13 25,00 0,00 0 0,00 Barlickiego 6 0,00 0,00 18 17,48 0 0,00 0,00 0 0,00 Bohaterów 6 Monte Cassino 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0,00 Grodzieńska 6 0,00 0,00 7 29,17 5 20,83 0,00 0 0,00 Kolejowa 6 0,00 0,00 65 7,77 44 5,26 0,00 0 0,00 Kołłątaja 6 1 0,38 0,00 73 28,08 58 22,31 0,00 0 0,00 str. 221
Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej Powierzc hnia zieleni urządzon ej na Krótka 6 0,00 0,00 14 20,00 14 20,00 0,00 0 0,00 Kwiatowa 6 785,3 0,00 0,00 14 28,57 14 28,57 589 3 282 0,48 0,00 Lelewela 6 0,00 0,00 21 33,33 12 19,05 0,00 0 0,00 Pl. 6 2130, 0,00 0,00 6 3,26 4 2,17 213 Kilińskiego 00 0 0,00 Pl. 6 164,9 0,00 2 1,74 2 1,74 1 0,87 353 Kościuszki 5 353 1 0,00 Sienna 6 0,00 0,00 11 28,95 11 28,95 0,00 0 0,00 Szkolna 6 140,7 0,00 0,00 12 70,59 11 64,71 183 7 0 0,00 Warszawska 6 0,00 0,00 15 31,25 15 31,25 0,00 0 0,00 Wojska 6 Polskiego 0,00 0,00 15 42,86 13 37,14 0,00 0 0,00 Wyszyńskie 6 go 0,00 0,00 9 22,50 9 22,50 0,00 0 0,00 11-go 7 listopada 2 0,93 0,00 65 30,37 45 21,03 0,00 0 6828 3190,65 Asnyka 7 0,00 0,00 19 23,17 18 21,95 0,00 0 0,00 Baczyńskieg 7 9821, 0,00 0,00 21 47,73 10 22,73 4125 o 43 4125 1 0,00 Broniewskie 7 go 0,00 0,00 52 34,44 45 29,80 0,00 0 0,00 Ciepła 7 0,00 0,00 21 6,36 19 5,76 0,00 0 0,00 str. 222
Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej Dywizjonu 7 0,00 0,00 18 21,43 0 0,00 0,00 0 0,00 303 7 6280, Fabryczna 0,00 0,00 5 9,62 0 0,00 314 0 0,00 00 Gałczyńskie 7 0,00 0,00 41 34,45 27 22,69 0,00 0,00 go 7 3027, Gęsia 0,00 0,00 33 29,73 32 28,83 1120 1120 1 0,00 03 Głowackieg 7 0,00 0,00 14 17,07 13 15,85 0,00 0 0,00 o Kresowa 7 0,00 0,00 22 29,33 18 24,00 0,00 0 0,00 Lewickiego 7 0,00 0,00 23 28,75 0 0,00 0,00 0 0,00 Lotników 7 Lewoniewsk ich 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 Łąkowa 7 33700 0,00 0,00 11 50,00 9 40,91 674,00 0 0,00 Mariańska 7 0,00 0,00 159 27,75 0 0,00 0,00 0 0,00 Powierzc hnia zieleni urządzon ej na Nałkowskiej 7 0,00 0,00 12 26,67 12 26,67 0,00 0 0,00 7 537,5 Norwida 1 0,29 0,00 70 20,23 57 16,47 172 0 0,00 0 Osiedle 7 710,4 Buchwałow 0,00 0,00 64 400,00 57 356,25 952 156 0,16 0,00 5 o str. 223
Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej 7 266,2 Prusa 3 0,34 0,00 114 12,84 70 7,88 402 402 1 0,00 3 Przemysłow 7 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 a Reymonta 7 0,00 0,00 14 9,93 0 0,00 0,00 0 0,00 Sawickiego 7 0,00 0,00 3 60,00 2 40,00 0,00 0 0,00 Skarżyńskie 7 0,00 0,00 9 90,00 9 90,00 0,00 0 0,00 go Słoneczna 7 0,00 0,00 13 35,14 8 21,62 0,00 0 0,00 Słowackiego 7 0,00 0,00 8 36,36 8 36,36 0,00 0 0,00 Torowa 7 0,00 0,00 16 45,71 15 42,86 219 52,52 0 0,00 7 3629, Tuwima 0,00 0,00 28 23,73 24 20,34 617 0 0,00 41 Wesoła 7 0,00 0,00 4 25,00 4 25,00 0,00 0 0,00 Żeromskieg 7 464,7 0,00 0,00 8 47,06 8 47,06 158 0 0,00 o 1 Żwirki 7 0,00 0,00 6 40,00 6 40,00 0,00 0 0,00 i Wigury Bachmatów 0,00 0,00 11 21,57 12 23,53 0,00 0 0,00 ka Bilwinki 0,00 0,00 26 26,53 26 26,53 144 68,57 0 0,00 Bobrowniki 0,00 0,00 13 44,83 10 34,48 0,00 0 0,00 Powierzc hnia zieleni urządzon ej na str. 224
Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej Bogusze 0,00 0,00 15 35,71 14 33,33 0,00 0 0,00 Bohoniki 0,00 0,00 16 34,04 12 25,53 0,00 0 0,00 Drahle 0,00 0,00 7 41,18 6 35,29 0,00 0 0,00 Dworzysk 0,00 0,00 30 36,59 28 34,15 0,00 0 0,00 Geniusze 0,00 0,00 15 34,09 13 29,55 0,00 0 0,00 Gliniszcze Małe 0,00 0,00 19 35,19 14 25,93 0,00 0 0,00 Gliniszcze Wielkie 0,00 0,00 14 26,92 12 23,08 0,00 0 0 0,00 Hałe 0,00 0,00 28 29,47 19 20,00 168 2800, 00 0 0,00 Igryły 0,00 0,00 15 27,78 0 0,00 0,00 0 0,00 Powierzc hnia zieleni urządzon ej na Jałówka 1 0,28 0,00 82 23,30 0 0,00 162 17,51 0 0,00 Janowszczyz 735,2 0,00 0,00 12 70,59 12 70,59 125 na 9 0 0,00 Jelenia Góra 0,00 0,00 31 27,68 30 26,79 254 577,2 7 254 1 0,00 Kantorówka 0,00 0,00 11 32,35 11 32,35 79 197,5 0 0 0,00 Kraśniany 0,00 0,00 47 31,76 0 0,00 86 175,5 1 0 0,00 Kundzicze 0,00 0,00 11 25,00 11 25,00 261 745,7 1 0 0,00 Kundzin 1 0,24 0,00 13 3,12 12 2,88 0,00 0 2500 599,52 str. 225
Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej Kurowszczy zna 0,00 0,00 60 31,75 53 28,04 0,00 0 0,00 Lebiedzin 0,00 0,00 0,00 0,00 328 136,1 0 328 1 0,00 Lipina 0,00 0,00 16 27,59 13 22,41 0,00 0 0,00 Malawicze 913,8 0,00 2 1,49 34 25,37 18 13,43 329 Dolne 9 329 1 0,00 Malawicze Górne 0,00 0,00 44 21,26 42 20,29 245 69,01 245 1 0,00 Miejskie Nowiny 0,00 0,00 31 27,68 29 25,89 0,00 0 0,00 Moczalnia 0,00 0,00 5 20,83 0 0,00 0,00 0 0,00 Nomiki 0,00 0,00 11 26,19 10 23,81 0,00 0 0,00 Nowa Kamionka 0,00 0,00 107 32,52 101 30,70 0,00 0 0,00 Nowa Rozedranka 0,00 0,00 28 26,42 0 0,00 0,00 0 0,00 Orłowicze 0,00 0,00 39 50,65 0 0,00 0,00 0 0,00 Pawełki 0,00 0,00 6 21,43 0 0,00 0,00 0 0,00 Planteczka 0,00 0,00 26 33,77 0 0,00 0,00 0 0,00 Plebanowce 0,00 0,00 13 21,31 0 0,00 0,00 0 0,00 Podkamion ka 0,00 0,00 7 35,00 7 35,00 815 2263, 89 Powierzc hnia zieleni urządzon ej na 815 1 0,00 Polanki 0,00 0,00 14 25,45 0 0,00 0,00 0 0,00 str. 226
Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej Powierzc hnia zieleni urządzon ej na Poniatowicz 0,00 0,00 18 23,68 0 0,00 0,00 0 0,00 e Puciłki 0,00 0,00 10 19,61 0 0,00 230 442,3 1 230 1 0,00 Słojniki 0,00 0,00 0,00 0,00 149 310,4 2 149 1 0,00 Smolanka 2 0,56 0,00 33 9,30 25 7,04 0,00 0 0,00 Sokolany 0,00 0,00 14 19,18 0 0,00 347 738,3 0 0 0,00 Stara 633,5 0,00 0,00 18 32,14 17 30,36 830 Kamionka 9 0 0,00 Stara 716,2 0,00 0,00 33 24,26 0 0,00 530 Rozedranka 2 0 0,00 Stary Szor 0,00 0,00 89 9,62 83 8,97 0,00 0 0,00 Straż 0,00 0,00 8 22,22 8 22,22 0,00 0 0,00 Szyndziel 0,00 0,00 60 28,57 56 26,67 0,00 0 0,00 Szyszki 0,00 0,00 22 33,33 21 31,82 0,00 0 0,00 Wierzchjedli na 0,00 0,00 31 38,75 27 33,75 0,00 0 0,00 Wierzchłow ce 0,00 0,00 35 31,82 33 30,00 0,00 0 0,00 Wojnachy 0,00 0,00 22 28,95 0 0,00 0,00 0 0,00 str. 227
Ulica Nr osie dla Budynki wybudo wane przed 1970 Budynki wybudo wane przed 1970 na Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu Budynki wybudo wane po 1970 wymagaj ące remontu na przyłączy wodociągo wych przyłączy wodociągo wych na przyłączy kanalizacy jnych przyłączy kanalizacy jnych na Dług ość drogi Długo ść drogi na Drogi grunt owe Drogi grunt owe na Powierzc hnia zieleni urządzon ej Woroniany 0,00 0,00 2 2,25 0 0,00 0,00 0 0,00 Wysokie Laski 0,00 0,00 26 38,81 26 38,81 0,00 0 0,00 Zadworzany 0,00 0,00 29 27,88 27 25,96 0,00 0 0,00 Zaśpicze 0,00 0,00 18 27,69 17 26,15 425 787,0 4 425 1 0,00 Zawistowsz 841,1 0,00 0,00 0,00 0,00 143 czyzna 8 0 0,00 Żuki - 1213, 0,00 0,00 35 32,11 0 0,00 182 Sierbowce 33 0 0,00 Miasto 2712 109,6 i Gmina 40 0,16 1 0,10 4299 17,37 2349 9,49 7 2 Sokółka 12373 0,46 16828 68,00 Powierzc hnia zieleni urządzon ej na 4. Podsumowanie W poniższej tabeli znajduje się podsumowanie powyższych obliczeń dla każdej ulicy lub sołectwa zsumowano liczbę wskaźników społecznych, które ulegają negatywnemu odchyleniu od średniej oraz liczbę wskaźników w pozostałych sferach również pozostających w negatywnej relacji do średniej. Ulica/sołectwo wskaźników świadczących o degradacji w sferze społecznej wskaźników świadczących o degradacji w sferze gospodarczej wskaźników świadczących o degradacji w pozostałych sferach Osiedle Zielone 16 1 3 Kryńska 15 2 4 Pocztowa 15 1 5 Roski Małe 14 0 2 str. 228
Ulica/sołectwo wskaźników świadczących o degradacji w sferze społecznej wskaźników świadczących o degradacji w sferze gospodarczej wskaźników świadczących o degradacji w pozostałych sferach Majowa 13 1 3 Mariańska 13 1 3 Wodna 13 1 3 Igryły 12 0 3 Orłowicze 12 0 2 Białostocka 12 0 3 Nadrzeczna 12 1 1 Nowa 12 1 2 Stara Kamionka 11 1 3 Zaśpicze 11 1 1 1-go maja 11 1 3 Ściegiennego 11 1 4 Targowa 11 1 3 Wschodnia 11 1 3 Lipina 10 1 3 Miejskie Nowiny 10 1 1 Moczalnia 10 0 2 Barlickiego 10 0 2 Grodzieńska 10 0 3 Lelewela 10 2 2 Osiedle Centrum 10 1 3 Osiedle Buchwałowo 10 1 1 Gliniszcze Małe 9 1 1 Kantorówka 9 1 2 Planteczka 9 1 3 Podkamionka 9 0 3 Puciłki 9 1 2 str. 229
Ulica/sołectwo wskaźników świadczących o degradacji w sferze społecznej wskaźników świadczących o degradacji w sferze gospodarczej wskaźników świadczących o degradacji w pozostałych sferach Szyndziel 9 1 3 11-go listopada 9 0 1 Armii Krajowej 9 1 2 Dolna 9 0 2 Kopernika 9 0 2 Lotników Lewoniewskich 9 0 4 Łąkowa 9 1 3 Bachmatówka 8 1 1 Bogusze 8 2 3 Geniusze 8 1 3 Jałówka 8 0 3 Nowa Rozedranka 8 1 1 Smolanka 8 0 3 Wysokie Laski 8 0 2 Zadworzany 8 1 1 Fabryczna 8 0 3 Kleberga 8 1 5 Królowej Bony 8 0 2 Ogrodowa 8 0 3 Spokojna 8 1 3 Wąska 8 1 2 Bohoniki 7 1 1 Gliniszcze Wielkie 7 1 3 Jelenia Góra 7 1 1 Kundzicze 7 0 3 Malawicze Dolne 7 1 2 Plebanowce 7 0 2 str. 230
Ulica/sołectwo wskaźników świadczących o degradacji w sferze społecznej wskaźników świadczących o degradacji w sferze gospodarczej wskaźników świadczących o degradacji w pozostałych sferach Polanki 7 0 2 Szyszki 7 1 1 Broniewskiego 7 1 3 Dąbrowskiego 7 1 3 Głowackiego 7 1 1 Kresowa 7 0 3 Piłsudskiego 7 1 4 Przemysłowa 7 1 2 Sikorskiego 7 1 3 Skłodowskiej Curie 7 0 2 Szkolna 7 0 3 Warszawska 7 1 1 Witosa 7 0 3 Wojska Polskiego 7 1 3 Zabrodzie 7 1 3 Zygmunta Starego 7 1 1 Bilwinki 6 1 1 Bobrowniki 6 1 4 Dworzysk 6 1 1 Janowszczyzna 6 1 2 Pawełki 6 0 2 Sokolany 6 1 3 Stara Rozedranka 6 0 3 Wierzchjedlina 6 1 1 Górna 6 2 2 Kwiatowa 6 0 2 Polna 6 0 3 str. 231
Ulica/sołectwo wskaźników świadczących o degradacji w sferze społecznej wskaźników świadczących o degradacji w sferze gospodarczej wskaźników świadczących o degradacji w pozostałych sferach Prusa 6 0 3 Wyspiańskiego 6 1 2 Hałe 5 1 1 Kurowszczyzna 5 1 2 Lebiedzin 5 1 1 Malawicze Górne 5 1 2 Nomiki 5 1 2 Stary Szor 5 0 2 Wojnachy 5 1 2 Cicha 5 1 2 Jana Pawła II 5 0 3 Kasztanowa 5 1 3 Północna 5 1 2 Sienna 5 0 3 Stawowa 5 2 4 Wierzbowa 5 1 1 Wyszyńskiego 5 0 3 Kraśniany 4 0 3 Nowa Kamionka 4 1 3 Poniatowicze 4 1 3 Słojniki 4 0 3 Woroniany 4 0 3 Żuki - Sierbowce 4 1 3 Akacjowa 4 1 1 Drzewna 4 0 2 Gęsia 4 1 1 Kolejowa 4 0 3 str. 232
Ulica/sołectwo wskaźników świadczących o degradacji w sferze społecznej wskaźników świadczących o degradacji w sferze gospodarczej wskaźników świadczących o degradacji w pozostałych sferach Kołłątaja 4 1 3 Krótka 4 1 1 Lewickiego 4 1 3 Lipowa 4 0 2 Malmeda 4 1 1 Matejki 4 0 3 Pl. Kościuszki 4 1 1 Plater 4 1 4 Sawickiego 4 1 1 Słowackiego 4 0 1 Sportowa 4 1 3 Turystyczna 4 1 1 Wasilowska 4 1 2 Wróblewskiego 4 0 1 Zawistowszczyzna 4 1 3 Żytnia 4 0 1 Drahle 3 1 3 Wierzchłowce 3 1 1 Baczyńskiego 3 1 1 Batorego 3 0 2 Docha 3 0 2 Hallera 3 1 3 Klonowa 3 0 3 Krasickiego 3 0 3 Krecia 3 0 2 Leśna 3 1 1 Letnia 3 1 1 str. 233
Ulica/sołectwo wskaźników świadczących o degradacji w sferze społecznej wskaźników świadczących o degradacji w sferze gospodarczej wskaźników świadczących o degradacji w pozostałych sferach Lniana 3 0 1 Mała 3 1 2 Mickiewicza 3 0 2 Orzeszkowej 3 0 2 Pl. Kilińskiego 3 1 1 Poprzeczna 3 0 2 Skarżyńskiego 3 1 1 Szpitalna 3 2 2 Tarasiewicza 3 1 1 Traugutta 3 1 1 Wiosenna 3 1 3 Wspólna 3 1 3 Zamenhofa 3 1 1 Zimowa 3 1 1 Żeromskiego 3 1 3 Straż 2 0 1 3-go maja 2 1 1 Asnyka 2 0 1 Ciepła 2 1 1 Dobrzańskiego 2 0 4 Kłopotowskiego 2 0 3 Konopnickiej 2 1 2 Mikołajczyka 2 0 2 Piaskowa 2 0 3 Ptasia 2 1 3 Reymonta 2 1 3 Sosnowa 2 0 1 str. 234
Ulica/sołectwo wskaźników świadczących o degradacji w sferze społecznej wskaźników świadczących o degradacji w sferze gospodarczej wskaźników świadczących o degradacji w pozostałych sferach Świerkowa 2 1 1 Tuwima 2 1 1 Wiśniowa 2 1 3 Kundzin 1 1 1 Bohaterów Monte Cassino 1 0 3 Dywizjonu 303 1 1 2 Gałczyńskiego 1 0 1 Jodłowa 1 1 2 Korczaka 1 0 2 Krucza 1 1 1 Miła 1 0 3 Modrzewiowa 1 1 2 Mościckiego 1 1 0 Nałkowskiej 1 1 4 Norwida 1 1 1 Piękna 1 1 1 Pogodna 1 1 0 Reja 1 1 1 Słoneczna 1 0 1 Torowa 1 1 1 Wesoła 1 1 2 Zdrojowa 1 1 1 Żwirki i Wigury 1 1 1 str. 235
16. Załącznik 2 - Raport z działań partycypacyjnych w ramach diagnozy w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji dla Gminy Sokółka Wprowadzenie Gmina Sokółka rozpoczęła pracę nad opracowywaniem Lokalnego Programu Rewitalizacji. Etap diagnostyczny zawierał opracowanie danych ilościowych udostępnionych m.in. przez Urząd Miejski w Sokółce, Powiatowy Urząd Pracy, Ośrodek Pomocy Społecznej, Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej, Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji, Straż Miejską, Sąd Rejonowy. Zgodnie z wytycznymi uwzględniono także na tym etapie aktywny udział społeczności lokalnej. Zostały przeprowadzone zogniskowane wywiady grupowe, indywidualne wywiady pogłębione oraz spacery badawcze, których celem było wskazanie obszarów, charakteryzujących się koncentracją problemów społecznych oraz gospodarczych lub przestrzenno-funkcjonalnych lub środowiskowych lub technicznych. Działania przeprowadzone na tym etapie są jednym z podstawowych etapów tworzenia lokalnego programu rewitalizacji, ponieważ realizują kluczową zasadę tworzenia programu, tj. zasadę partycypacji społecznej w trakcie procesu przygotowania, realizacji i oceny rewitalizacji na terenie miasta. Przedmiot i cel badań Przedmiotem badań była identyfikacja kluczowych problemów, pozyskanie wniosków, uwag i opinii oraz wyznaczenie na terenie Gminy Sokółka obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji. Była to także okazja do podjęcia działań informacyjnych i edukacyjnych, podczas których mieszkańcy mogli zapoznać się z istotą rewitalizacji i planowanym przebiegiem procesu. Ten aspekt miał duże znaczenie ze względu na to, że skuteczne dotarcie z informacją do mieszkańców gminy jest warunkiem powodzenia we włączaniu mieszkańców w proces przygotowywania programu. Przebieg diagnozy jakościowej. Diagnoza została przeprowadzona z wykorzystaniem 3 różnych narzędzi: wywiadów indywidulanych IDI (Individual In-Depth Interview), focusów grupowych oraz spacerów badawczych. Informacja o planowanych spotkaniach była dostępna na stronie internetowej urzędu, na plakatach oraz poprzez inne środki masowego przekazu np. e-mailing. Wywiady indywidulane zostały przeprowadzone z ośmioma przedstawicielami społeczności Sokółka. Dobór respondentów do wywiadu zakładał pozyskanie opinii różnych środowisk, w szczególności działających w sferze biznesu, pomocy społecznej, edukacji, kultury. Były to osoby w różnym wieku i ze zróżnicowanym doświadczeniem zawodowym i społecznym przedstawiciele przedsiębiorców, instytucji publicznych, organizacji pozarządowych, policji. Wywiady grupowe odbyły się 29 marca w sali Sokólskiego Centrum Organizacji Pozarządowych z przedstawicielami organizacji pozarządowych, 3 kwietnia w Zespole Szkół Ogólnokształcących dla przedstawicieli oświaty i kultury, 4 kwietnia w Urzędzie Miejskim dla przedstawicieli Urzędu, Ośrodka Pomocy Społecznej, Zakładu Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej oraz 6 kwietnia dla młodzieży w sali Metal-Fach. Spacery badawcze startowały spod Urzędu Miejskiego 29 marca i 4 kwietnia w rejon Centrum (osiedla 5 i 6), 3 kwietnia spod Zespołu Szkół Ogólnokształcących w rejon osiedla Zielone (osiedle 1) oraz 6 kwietnia przy stacji kontroli pojazdów Os. Buchwałowo 10 w rejon osiedla Buchwałowo (osiedle 7). Zebrane uwagi, opinie, propozycje. str. 236
Poniżej zbiorczo zaprezentowane są wszelkie informacje zebrane w trakcie diagnozy jakościowej. Z powodu charakteru prowadzonych form i w celu zachowania anonimowości respondentów wszelkie opinie i uwagi zgłaszane podczas wywiadów, focusów i spacerów są wyrażone bez podania danych osobowych. W przeważającej mierze dotyczyły one zróżnicowanych problemów występujących na obszarze gminy, oceny dotychczasowych działań podejmowanych w Sokółce oraz innych opinii na zagadnienia związane z szeroko rozumianym rozwojem Gminy. Poziom zaangażowania mieszkańców w życie lokalnej społeczności (społeczne i kulturalne) został oceniony nisko, nawet bardzo nisko, ludziom brakuje wiary w to, że mogliby cokolwiek zmienić, brakuje liderów, którzy daliby impuls do działania, W minimalnym stopniu mieszkańcy angażują się w jakiekolwiek działania, może być to związane z brakiem informacji o organizowanych wydarzenia. Jak się dobrze zorganizuje i wypromuje konkretne wydarzenie to ludzie są chętni i zaangażowani, muszą widzieć w tym sens wówczas poziom zaangażowania jest wysoki Dotyczy to zarówno mieszkańców na obszarze wiejskim i miejskim. Różnica jest tu trudna do określenia. Poziom zaangażowania jest podobny/ nie ma jednoznacznej odpowiedzi tam, gdzie jest lider jest aktywność. Mieszkańcy rzadko podejmują inicjatywy sąsiedzkie, działania wspólne na rzecz lokalnej społeczności Najczęściej są to akcje charytatywne, pomocowe w szkołach, np. akcje typu sprzątnie świata. Podczas przeprowadzonych badań uczestnicy wskazywali również na atuty i potencjały Sokółki. Atuty Sokółki to: bliskość granicy z Białorusią piękne położenie wielkość miasta nie za duże, nie za małe to, że mieszkańcy się w dużej mierze znają trzy kościoły i religie islam (Tatarzy), prawosławie i katolicyzm współistniejące od wieków, co sprawiło, że mieszkańcy są bardzo tolerancyjni, wielokulturowość Sokółki cud w Kościele w Sokółce - duża liczba osób odwiedzających sanktuarium wyremontowane kino, chętnie odwiedzane przez mieszkańców atrakcyjne treny na obszarach wiejskich w gminie Sokółka (także pamiątki architektury np. wiatraki, dawne zabudowania dworskie, ale obecnie są w złym stanie technicznym) to miejsce kręcenia wielu scen filmów "U Pana Boga za piecem" i "U Pana Boga w ogródku" Szlak tatarski Zielone Płuca Polski jezioro, plaża, pomost, fontanna Park w Centrum stara szkoła najlepsze lody Miejsca ważne dla lokalnej społeczności to: Park w Centrum str. 237
kościół świętego Antoniego Szlak Tatarski Stadion miejski miejsce pod pomnikiem przy ul. Piłsudzkiego ludzie lubią tam chodzić, spacerować i przebywać uliczka przed kinem- imprezy plenerowe cerkiew Buchwałowo pomnik w lesie miejsce rozstrzelania/straceń Miejsca, które mogłyby być ważne dla kultywowania lokalnych tradycji, kultury: Lira - kawiarnia Izba Regionalna w Janowszczyźnie Muzeum Sokólskie Szlak tatarski Budynki należące w przeszłości do Żydów Budynek, w którym mieście się Centrum Organizacji Pozarządowych Cmentarz katolicki - najstarsza część Park miejski Uczestnicy badań zwrócili uwagę, że oferta spędzania wolnego czasu, rekreacji i wypoczynku skierowana do ludzi młodych, osób starszych, osób w wieku produkcyjnym w stosunku do potrzeb oferta jest zbyt uboga. W tym zakresie brakuje pewnych elementów, ale warto podkreślić również to co już istnieje: szeroka oferta skierowana do seniorów np., przegląd kabaretów, spotkania plenerowe nordic walking kino imprezy na stadionie miejskim, imprezy cykliczne takie jak Dni Sokółki klub sportowy -choć zainteresowanie młodych bardzo spadło basen - o atrakcyjności tego miejsca świadczy choćby fakt, że jest bardzo oblegane, możliwość skorzystania ograniczyła się bardzo -do wczesnych godzin porannych lub późnowieczornych harcerstwo (Harcerstwo wyszło ze struktur szkolnych, ale szkoła chętnie współpracuje z harcerzami) parafia prowadzi świetlice dla dzieci z rodzin z problemami Sokólski Fundusz Lokalny, który wspiera dzieci i młodzież na wiele sposobów (stypendia, świetlice, wolontariat) Biblioteka współpracuje ze świetlicami, organizuje masę zajęć dla dzieci i młodzieży (literackie, plastyczne itp.). Przy bibliotece głównej działa oddział dla dzieci, w którym odbywają się spotkania edukacyjne, spotkania z psychologiem, profilaktyka uzależnień (np. we współpracy z Metanoją); zajęcia dla rodziców małych dzieci i starszych; spotkania dla nauczycieli, str. 238
przy większości placówek działa wolontariat dzieci i młodzieży Działania społeczne skierowane do osób starszych, niepełnosprawnych, do młodzieży i dzieci, do rodzin z dziećmi to: przede wszystkim działania podejmowane przez UTW Projekty skierowanie do uczniów, wymiany partnerski ze szkołami w innych krajach - Litwa Dyskusyjny Klub Filmowy Stowarzyszenie Emerytów i rencistów Chór męski i kościelny do osób niepełnosprawnych - oferta Barki, Ku pomocy działania organizacji pozarządowych zajmujących się pracą z osobami z niepełnosprawnościami do rodzin z dziećmi działania tzw. projektowe -wynikające z pozyskanych przez organizacje pozarządowe pieniędzy publicznych na konkretne działania-rzadko cykliczne, Dni Sokółki Na terenie Sokółki działa dużo stowarzyszeń sportowych kierujących swoje działania do wszystkich mieszkańców, bogaty wybór różnych dyscyplin sportowych Aktywnie działają kluby sportowe (szachy, rowery, boks, taekwondo, taniec nowoczesny, bilard), jednak większa część z tych zajęć jest odpłatna Ośrodek Kultury organizuje wypoczynek letni dla dzieci. Bibliotek również robi zajęcia w czasie wakacji i ferii, jako alternatywę edukacyjną dla dzieci, które nie wyjeżdżają na wakacje. Stowarzyszenie Historyczne organizuje różnorodne zajęcia bazując na historii regionu (sztafeta kresowa, festiwal filmów historycznych, edukacja) LGD Szlak Tatarski w ramach RLKS aktywizuje lokalne środowiska W ramach Nocy Muzeów Ośrodek Kultury proponuje w tym roku wizyty w czterech kościołach katolickim, cerkwi, meczecie i synagodze. Najważniejsze problemy, z którymi borykają się mieszkańcy na terenie gminy brak pracy, Młodzi ludzie mogący mieć w przyszłości wpływ na rozwój Sokółki, wyjeżdżają do większych miast. Związane jest to z brakiem miejsc pracy. brak jest również pracy dla osób z niepełnosprawnościami (z WTZ nie wychodzi na rynek pracy nikt) słaby dostęp do opieki medycznej słabo rozwinięta komunikacja miejska niskie zarobki brak siły roboczej problemem nie jest bezrobocie. Wynagrodzenia są niskie -i praca nie wydaje się szczególnie młodym ludziom atrakcyjna niski status materialny wielu mieszkańców Sokółki, dużo osób musi korzystać z banków żywności str. 239
zły wygląd centrum miasta, dużo zabytkowych budynków wymagających renowacji, Źle wyglądający dworzec kolejowy jako wizytówka miasta bariery architektoniczne dla osób niepełnosprawnych, niedowidzących brakuje miejsc, gdzie młodzi ludzie mogliby spędzać czas wolny np. klubu, brakuje takiego miejsca w szczególności dla młodzieży powyżej 13 roku życia brakuje również miejsca wypoczynku dla mieszkańców (takiego na wzór bulwarów w Supraślu) - gdzie można wyjść i pospacerować, przysiąść na ławeczce, spędzić czas także rodzinnie (inny przykład takiego miejsca którego brak to np. siłowni pod chmurką) wiele do życzenia pozostawia kwestia ścieżek rowerowych. brak obwodnicy Sokółki, brak alternatywy dla krajowych dróg wzdłuż torów (byłoby o 30%- 50% sprawniej i lżej w przemieszczaniu się); dużo złego robi trasa przelotowa przez Sokółkę, dzieli miasto, stwarza zagrożenie, jest ciągły hałas, ciężarówki zabijają centrum miasta bardzo zatłoczona główna ulica w mieście, związane jest to z bliskością granicy, dużo ciężkich samochodów jadących z i w stronę granicy brak promocji regionu, Sokółka ma słabą promocję swojej gminy jako atrakcyjne miejsce do odwiedzenia przez turystów (ale też oferta dla turystów nie jest dopracowana), nie ma swojego produktu-wizytówki gminy, gadżetu, który byłby pamiątką kupowaną chętnie przez odwiedzających ją pielgrzymów i turystów (jak np. koguty w Kazimierzu Dolnym czy sery i truskawka w Korycinie). Sokółka nie ma CENTRUM z prawdziwego zdarzenia. Funkcję centrum przejmują sklepy, ale nie ma miejsca, gdzie można by spotkać całe miasto Problemy w przestrzeni miejskiej np. bariery dla osób niepełnosprawnych, korkujące się ulice, problemy infrastruktury technicznej problem z parkowaniem w centrum, zarówno pod urzędem Miasta jak i Starostwem brak obwodnicy miasta duża ilość zakładów produkcyjnych wokół miasta, wiąże się to z przykrymi zapachami przejazd kolejowy, który jest bardzo często zamknięty, utrudniający dojazd pojazdów ratowniczych zły stan chodników przy szkole na ul. Mickiewicza stanowią dużą barierę nie tylko dla osób niepełnosprawnych Ul. Mickiewicz przy szkole jest całkowicie zakorkowana szczególnie w godzinach porannych brak poręczy przy schodach do domu kultury oraz brak żółtych pasów dla osób niepełnosprawnych bardzo zły stan terenu przy zalewie, sprawia wrażenie opuszczonego terenu schody do szpitala brak ciągłości poręczy jest dużą niedogodnością dla osób niepełnosprawnych brak windy w Starostwie str. 240
w całym mieście nieprzystosowane do osób niepełnosprawnych są chodniki z wysokimi krawężnikami, brak miejsc parkingowych w rejonie szkoły podstawowej nr 1 oraz gimnazjum nr 2 w godzinach szczytu ul. Grodzieńska i Białostocka są nieprzejezdne, związane to jest z ruchem przygranicznym Grupy mieszkańców gminy powinny być objęte wsparciem w ramach działań rewitalizacyjnych? emeryci młodzież (brakuje miejsc, w których młodzież mogłaby spędzać wolny czas, przenoszenie życia społecznego do Internetu (zamiast wspólnego życia podwórkowego media społecznościowe). młodzież ma coraz większy problem z nawiązywaniem bezpośrednich kontaktów. młodzież w trudnej sytuacji, zagrożona wykluczeniem i wykluczona społecznie osoby bezrobotne mieszkańcy wsi osoby z niepełnosprawnościami osoby starsze, niesamodzielne. Miejsca kumulacji problemów społecznych, gospodarczych, przestrzennych, technicznych, środowiskowych Osiedle Zielone jest bardzo zaniedbane. Wśród mieszkańców odnotowuje się wysoki poziom bezrobocia, kumulację patologii, wysoki odsetek osób korzystających z pomocy społecznej. Na terenie osiedla brakuje przedsiębiorstw, placów zabaw, infrastruktury publiczny na odpowiednim poziomie np. przedszkole jest w złym stanie technicznym. W bardzo złym stanie są również bloki i teren dawnego szpitala oraz dawne koszary, z których część jest przerobiona na mieszkania komunalne. Osiedle ogrzewane jest przez starą kotłownię, która jest źródłem zanieczyszczeń; piwnice bloków służą za toalety dla osób nadużywających alkoholu. Osiedle Zielone to zawsze była Sokółka B za torami tak osiedle jest postrzegane przez innych mieszkańców Sokółki. Pierwsze budynki to zaadaptowane zabudowania po koszarach. Osiedle rozbudowało się w czasach prosperity Stolarki (zakład produkujący Okna Sokólskie), ale zawsze było niedoinwestowane. Z czasem ci, którzy mogli, wyprowadzali się stąd w inne części miasta. Na terenie osiedla nie ma żadnego miejsca, w którym mogliby się spotykać mieszkańcy. Na osiedlu powinien być jakiś klub, choćby niewielki. Buchwałowo wysokie bezrobocie, brak dostępu do opieki zdrowotnej, dużo osób starszych, słabo skomunikowane z resztą miasta / okolice Sagi -bardzo duża środowiskowa uciążliwość. Mieszkańcy określają to osiedle jako Sokółkę C gorsza część miasta, zrujnowane budynki, odcięte od centrum miasta, choć pięknie położone. Jest ulokowane w dawnym parku, natomiast mieszkańcy tego osiedla sprawiają, że nie jest tam bezpiecznie. Buchwałowo było przed wojną terenem rekreacyjnym, obecnie nie da się tam niczego zorganizować. Osiedle stało się jakby niewidoczne dla reszty Sokółki. Park przy Placu Kościuszki- zarośnięty jest starymi drzewami, które mają wielu zwolenników i obrońców. Jednak jest wiele głosów, że w starych drzewach gniazduje wiele ptaków, które bardzo brudzą, więc spacerowanie pod nimi jest mało komfortowe. Warto byłoby str. 241
uporządkować park, zostawić kilka najstarszych i zdrowych drzew, a resztę przekształcić w plac, z ławkami i może małą infrastrukturą, tak, żeby mieszkańcy chętniej z niego korzystali. W obecnym stanie park okupowany jest przez osoby pijące alkohol, co powoduje, że np. matki z dziećmi nie chcą tam spędzać czasu. Dodatkową kwestia jest bliskość trasy przelotowej, a więc spaliny dla Sokółki bardzo istotną kwestia jest przeniesienie ruchu przelotowego gdzieś dalej. Dworzec PKP i jego okolice - zaniedbany obiekt, który właściwie nie pełni już funkcji dworca (nie ma nawet kas biletowych, choć pociągi tu się zatrzymują kilka osobowych, a ponadto bardzo duży ruch towarowy w stronę Białorusi). Budynek dworca pełni częściowo funkcje mieszkaniową (mieszkania komunalne zlokalizowane na ostatniej kondygnacji - mieszka 12 rodzin ("niechcianych", przejętych przez miasto wraz z nabyciem budynku dworca od kolei). Teren wokół dworca jest postrzegany jako niebezpieczny. Osiedle Broniewskiego wysokie bezrobocie, szczególnie dotyczy młodych ludzi, problem z wysypiskiem śmieci zagrożenie ekologiczne Zabrodzie przewaga starszych ludzi Centrum miasta wymagające poprawy wizerunku Pierzeja Placu Kościuszki, przy której znajduje się Centrum Organizacji Pozarządowych - budynki są w złym stanie technicznym, a miejsce coraz bardziej staje się centrum, przed kinem Sokół organizowane są różnego rodzaju wydarzenia. Te budynki powinny bardziej służyć różnym aktywnościom mieszkańców Część centrum, stare domy pomiędzy ul. Białostocką a Kolejową, ul. Białostocka, ul Warszawska i 1 Maja (w okolicach Urzędu Skarbowego). Przy ulicy Białostockiej stoją budynki prywatne, zaniedbane. Znika w nich handel i usługi. To ulica przelotowa ciągły ruch samochodowy zniechęca do spacerowania (jest też niebezpiecznie), a pozamykane punkty handlowe i usługowe powodują, że robi się tu coraz mniej przyjemnie. Uczestnicy spaceru po raz kolejny podkreślili, że Sokółka nie posiada centrum miasta, w którym mieszkańcy mogliby się spotykać. Dawna bardzo ruchliwa i uczęszczana ulica handlowa staje się coraz bardziej wymarła ul. Wyszyńskiego, ul. Kołłątaja, ul. Wodna ("którą trzeba będzie wykwaterować") baraki przy ulicy Wodnej 1 (z tyłu sklepu PSS) i przy ulicy Kryńskiej 46 teren nad Zalewem Przy ul. Dąbrowskiego również stoi szereg budynków zaniedbanych, odstraszających swoim wyglądem. Z ulicy znikły sklepy, ta część miasta robi się coraz bardziej pusta. Zaniedbane budynki będące w zasobach ZGKiM (np. "bania" przy ul. Siennej, dawny komisariat milicji przy ul. Dąbrowskiego) to miejsca, gdzie spotyka się młodzież ("piją, palą, ćpają i wszystkie inne rzeczy") Ul. Ściegiennego to ulica, przy której zlokalizowane są budynki prywatne i komunalne, dość zaniedbane. Właściciele tych budynków nie są w stanie poradzić sobie samodzielne z doprowadzeniem ich do lepszej kondycji Przyczyny wymienionych problemów społecznych: ubóstwo alkoholizm uzależnienie od pomocy społecznej zbyt wiele punktów sprzedaży alkoholu bezrobocie (choć bardziej wynikające z braku chęci do pracy) lenistwo części mieszkańców dziedziczenie korzystania z pomocy społecznej str. 242
dostęp do taniego alkoholu i papierosów z przemytu słabo rozwijają się przedsiębiorstwa, nie powstają nowe przyczyną wielu problemów jest brak integracji wśród mieszkańców, zawiść, niechęć wobec inicjatyw starzejące się społeczeństwo, konieczność zapewnienia opieki osobom starszym. młodzież ucieka do szkół w Białymstoku albo dalej i tam szuka miejsca dla siebie. Problemy związane z rozwojem gospodarczym i przedsiębiorczością Największą barierę w rozwoju gospodarczym i prowadzeniu własnej działalności stanowi: Brak pomysłów na rozwój miasta, brak pomysłu na oferty trafiające w niszę rynkową Niekorzystne przepisy prawne dotyczące działalności gospodarczej Wysoki podatki zniechęcające ludzi do zakładania własnej działalności Czynnik ludzki, brak myślenia długoterminowego Brak inwestycji, brak inwestorów Polityka władz - duża rywalizacja pomiędzy władzami gminy a powiatu -nie służąca rozwoju Sokółki, a prowadzona na rzecz własnych interesów; Brak kontynuacji działań przy zmianie władzy samorządowej Biurokracja Zbyt mała otwartość na Białoruś Sanktuarium i "Cud Sokólski" przyciągają do miasta licznych pielgrzymów, ale są oni skutecznie "zagospodarowani" przez parafię, ich program pobytu w Sokółce (zwłaszcza przy zorganizowanych grupach pielgrzymów) ogranicza się wyłącznie do Sanktuarium Oferta turystyczna (dobrze przygotowana informacja, łatwo dostępna dla osób planujących przyjazd do Sokółki) oraz baza hotelowo- gastronomiczna do obsługi turystów mogłyby stanowić nową ścieżkę w rozwoju przedsiębiorczości w Sokółce, ale uczestnicy FGI uważają, że władze kościelne nie będą sprzyjać takiemu kierunkowi działań samorządu Zły stan budynków przy ul. Białostockiej odstrasza potencjalnych przedsiębiorców i ich klientów od prowadzenia interesu w tej centralnej części miasta Sokółka leży w pasie przygranicznym i możliwy jest tu tzw. "mały ruch graniczny", ale nie korzysta z tego, bo sprawa jest przyblokowana przez stronę białoruską Sokólszczanie po "większe zakupy" (odzież, sprzęt komputerowy, AGD) jeżdżą do Białegostoku, bo jak twierdzą oferta w Sokółce jest nieatrakcyjna (sklepy odzieżowe to głównie odzież używana, bo jest na nią popyt Działania, które powinny być prowadzone, aby poprawić tę sytuację Stworzenie nowych miejsc pracy Inwestycje, nowe zakłady produkcyjne dałyby dodatkowe miejsca pracy Przemyślany dobór kadr / Zatrudnienie wykwalifikowanych osób na stanowiskach strategicznych Utworzenie strefy ekonomicznej na wzór tej w Suwałkach/ (choć oczywiście byłoby to zagrożenie dla aktualnie istniejących firm, ale mogłoby być szansą na rozwój Sokółki) plan zagospodarowania przestrzennego (wielokrotnie zmieniany) -uporządkowanie otwarcie na wschód rozbudowa infrastruktury str. 243
Potencjał do wykorzystania w zakresie rozwoju gospodarczego Bliskość granicy z Białorusią Walory turystyczne - piękna przyroda (może agroturystyka), świeże powietrze, piękny krajobraz, lasy, Zielone płuca polski Potencjał ludzki Złoża surowców/ Złoża rudy żelaza w okolicach Sokółki, na południu, niestety niesie ze sobą duże zagrożenie związane z degradacją środowiska Szlak tatarski, przyroda pod kątem agroturystki Bliskość granicy białoruskiej, współpraca międzynarodowa Bliskość miasta wojewódzkiego Możliwość pozyskania funduszy europejskich W Sokółce istnieje związek pracodawców wspierany przez władze miasta Główne potrzeby rewitalizacyjne, co należy w pierwszej kolejności zmienić: Sfera społeczna: Potrzeba atrakcyjnych miejsc pracy, zwłaszcza dla ludzi młodych, którzy wyjeżdżają z Sokółki nie widząc tu perspektyw dla siebie Pojawia się potrzeba stworzenia miejsca dziennej opieki dla seniorów (pozostających pod opieką pracujących członków rodziny). Lokalizacja powinna być łatwo dostępna komunikacyjnie (więc raczej na terenie miasta), w miejscu pozwalającym też na realizację zajęć na świeżym powietrzu (propozycje: przedszkole nr 4 przy ul. Kołłątaja, budynek dawnego szpitala, budynek w Krasianach, w Lipinie). Prywatna inicjatywa (na bazie szkoły w Żukach) nie doprowadziła do uruchomienia takiej placówki, ponieważ inwestorom "w połowie drogi" zabrakło funduszy na adaptację budynku do wymogów stawianych tego typu obiektom Wzbogacenie oferty imprez kulturalnych Przydałoby się rozbudowanie biblioteki dzieje się w niej dużo dobrego, ale niewystarczające jest miejsce. Biblioteka jest ważnym miejscem dla mieszkańców Klub młodzieżowy Biblioteka był plan by było to w bibliotece Działania nakierowane na wyłanianie i szkolenia dla liderów lokalnych edukacja, motywowanie, docenianie Sfera przestrzenno-funkcjonalna: Odciążenie centrum miasta z ruchu pojazdów ciężarowych- Szczególnie uciążliwe są samochody przewożące żwir, piasek z okolicznych żwirowni - ich przejazd (obok hałasu i zagrożenia dla pieszych) powoduje obsypanie przechodniów pyłem i kurzem, zbyt wąskie chodniki (zwłaszcza w okolicach Placu Kościuszki) nie dają szans pieszym na uchronienie się przed zabrudzeniem Plac przed cerkwią powinien być bardziej przyjazny użytkownikom, np. należy uruchomić fontannę Nawierzchnia chodników wykonana z kostki jest -zdaniem kobiet- znacznie mniej wygodna w użytkowaniu (zwłaszcza dla osób na wysokich obcasach) niż asfaltowa. Chodniki wzdłuż drogi krajowej są zbyt wąskie, wymagają poszerzenia, by zapewnić przechodniom bezpieczeństwo i wygodę użytkowania str. 244
Obiekty wymagające "tchnięcia w nie nowego życia" (zaczynając od remontu, ale pod kątem atrakcyjnego pomysłu na zagospodarowanie, użytkowanie): "bania" (budynek dawnej łaźni, pożydowski) przy ul. Siennej, kamieniczki przy ulicy Białostockiej (w większości są w rękach prywatnych) W budynku po starej przychodni przy Placu Kościuszki można zrobić salę na uroczystości ślubne, honorowania za długoletnie pożycie (obecnie salą ślubów jest sala 101 w Urzędzie Miasta, z krzesłami zamontowanymi w układzie kinowym, bez wystroju tworzącego klimat odpowiedni do uroczystości ślubnej) Przy wszystkich 4 szkołach podstawowych w Sokółce są boiska wielofunkcyjne w złym stanie (model lat 70-tych), konieczna jest ich przebudowa zapewniająca dostosowanie obiektów do współczesnych potrzeb i bezpieczeństwo użytkownikom (opracowana jest już dokumentacja projektowa na modernizację boisk, miasto szuka możliwości sfinansowania inwestycji ze środków zewnętrznych) W Janowszczyźnie przestała działać Izba Regionalna (prowadzona przez Jana Ancypo atrakcja lokalna, odwiedzana także przez oficjalne delegacje przyjeżdżające do Sokółki, z możliwością degustacji kuchni regionalnej). Korzystała z pomieszczeń świetlicy wiejskiej (klubu), mieszkańcy upomnieli się o ten obiekt i wypożyczone do niego eksponaty i Izba przestała działać, a świetlica świeci teraz pustkami. Nie jest to jedyny niewykorzystany budynek świetlicy wiejskiej na terenie gminy Sokółka (np. świetlica w Zadworzanach na trasie do Kuźnicy) W Lipinie są 3 budynki (dawna szkoła, dawna zlewnia, dawny kościół), które stoją puste Sfera środowiskowa: Zagrożeniem dla środowiska są żwirownie i skutki uboczne działalności firmy SAGA (jej działalność skoncentrowana jest na obrocie hurtowym i detalicznym gazem płynnym, a także ekogroszkiem) Zdaniem uczestników badań składowisko odpadów Karcze także ma negatywny wpływ na środowisko naturalne Sfera techniczna: Zły stan budynków w centrum miasta, w tym przy "reprezentacyjnej" ulicy Białostockiej. Część z nich jest w rękach prywatnych, miasto nie ma żadnych narzędzi oddziaływania na właścicieli (ani przysłowiowego kija ani marchewki), by zmobilizować ich do remontu i przywrócenia budynkom estetycznego wyglądu. Miasto mogłoby zorganizować spotkanie z właścicielami zaniedbanych budynków i wspólnie z nimi wypracować sposoby rozwiązania problemu, pomysły na działania prowadzące do poprawy estetyki i bezpieczeństwa obiektów "Szkoda wiatraka, który spłonął" (położonego na Szlaku Tatarskim) - propozycja: odbudować jako punkt widokowy z miejscem na postój (np. rowerzystów) Plac Tadeusza Kościuszki - centralny punkt Sokółki, ale słabo wykorzystywany przez mieszkańców, bo nie jest dla nich atrakcyjny (nieczynna fontanna, brak punktów małej gastronomii, infrastruktury dla dzieci) Budynek komunalny w głębi Placu Kościuszki (sąsiedztwo sklepu "Świat Alkoholi" - do wynajęcia). Nieestetyczna elewacja, budynek stoi pusty. W odpowiedzi na pilną potrzebę str. 245
mieszkań socjalnych (wysiedlenia pod budowę drogi) prawdopodobnie powstaną tu lokale zastępcze. Docelowo (propozycja uczestników FGI) - usługi gastronomiczne Zespół Szkół Integracyjnych- stare boisko, potrzebne jest nowoczesne, bezpieczne zaplecze do zajęć na świeżym powietrzu Dawny magazyn zbożowy - własność prywatna, popada w ruinę, władzom miasta brakuje instrumentów oddziaływania na właścicielkę nieruchomości, by zmobilizować ją do poprawy stanu budynku i zagospodarowania nieruchomości Dawny budynek milicji/policji - przyjęty na własność przez miasto, zły stan techniczny i nieestetyczny wygląd. Było kilka pomysłów na zagospodarowanie (np. jako siedziba biblioteki), ale nakłady inwestycyjne przerastają możliwości budżetu miasta. Budynek od wielu lat stoi pusty i niszczeje. Objęty jest ochroną konserwatorską z zewnątrz, wewnątrz można go przebudować. Budynek stoi na bardzo dużej działce są pomysły, żeby część przeznaczyć na potrzeby Ośrodka Pomocy Społecznej (jeśli da się go przystosować do potrzeb osób niepełnosprawnych), a na pozostałej części działki dobudować do niego drugi podobny w charakterze budynek, w którym mogłaby pomieścić się biblioteka z prawdziwego zdarzenia Teren zielony przy Placu Jana Kilińskiego - niezagospodarowany, można urządzić plac zabaw, postawić ławeczki Zabytkowe kamienice przy północnej pierzei Placu Kościuszki, w tym kamienica zbudowana wg planów rozbudowy Sokółki z lat 1765 81 podskarbiego litewskiego Antoniego Tyzenhauza- obecnie słabo wykorzystywane (pod wynajem), jest koncepcja zagospodarowania jako atrakcja turystyczna (z wykorzystaniem środków z programu transgranicznego) Budynek narożny Plac Kościuszki i ul. Piłsudskiego - budynek został przekazany miastu przez prywatnego właściciela, miały w nim być zlokalizowane działania społeczne dla mieszkańców. Negocjacje dotyczące dofinansowania remontu budynku nie zostały rozstrzygnięte, w związku z czym obecnie niewiele się tam dzieje. Budynek wymaga kapitalnego remontu, ale mógłby być ważnym miejscem integracji i aktywności społecznej Sokólski Ośrodek Kultury - budynek niefunkcjonalny, są plany przebudowy (w ramach Szlaku Tatarskiego ze środków pozyskanych z Lokalnej Grupy Działania) Skwer przy ul. Grodzieńskiej, Bohaterów Monte Cassino i ul.1go Maja zagospodarowany wg pomysłu jednego z radnych (a nie wg koncepcji opracowanej przez pracownię architektoniczną; estetyka miejsca (zwłaszcza "uroda" pomnika budzą poważne wątpliwości uczestników spaceru, zdecydowanie optują za powrotem do koncepcji przedstawionej na planszy) Budynek przedszkola nr 4 przy ul. Kołłątaja 22- obiekt z zewnątrz jeszcze "do przyjęcia", ale zdaniem uczestników spaceru wnętrze wymaga kapitalnego remontu, obecnie jest stare, zniszczone, niefunkcjonalne, nie spełnia standardów wymaganych od przedszkola. We wcześniejszej dyskusji była propozycja, by po adaptacji urządzić tu dzienny dom pobytu dla seniorów Budynek dworca kolejowego przy ul. Kolejowej- obecnie własność miasta, budynek zaniedbany, niewykorzystany, przejęty od kolei "razem z lokatorami". Jeśli teren obok zostałby przeznaczony na lokalny bazar to budynek dworca mógłby być zaadoptowany na lokale handlowo-usługowe i powstałby mały kompleks handlowy. Wzdłuż ul. Kolejowej jest osiedle bloków, więc potencjalni klienci są blisko tego miejsca Boisko przy Szkole Podst. nr 1 przy ul. Mickiewicza jest stare, nie spełnia aktualnie wymaganych standardów, wymaga modernizacji Osiedle Zielone - potrzebuje placu zabaw z prawdziwego zdarzenia / jest również kompleks dawnych carskich zabudowań przez wiele lat był tam też szpital zakaźny, a w chwili str. 246
obecnej to miejsce niebezpieczne, wykorzystywane przez niektóre grupy młodzieży jako melina Drewniany budynek w centrum, koło Straży Pożarnej Teren wokół jeziora ścieżki rowerowe, plac zabaw, siłownia na świeżym powietrzu, miejsce na ognisko, miejsca grillowe Park na miejscu po zespole parkowo-pałacowy Budynek, w którym się mieści Sokólski Fundusz Lokalny Stare budynki (kamieniczki) przy Placu Kościuszki w tym budynek, w którym mieści się COP Buchwałowo mogłoby się stać sokólskim miejscem piknikowym, potrzebna jest ścieżka rowerowa i plac zabaw, Na osiedlu nie ma żadnej świetlicy, miejsca spotkań. Zebrania odbywają się na klatce. Rozwiązaniem mogłaby być wiata w okolicach placu zabaw Park w fatalnym stanie, zaśmiecony. Drzewa zaniedbane, w kilku miejscach wiszą suche gałęzie, w jednym z miejsc stanowiąc zagrożenie dla życia i zdrowia. Brakuje ławeczek i koszy na śmieci Boisko było kiedyś miejscem spotkań nie tylko mieszkańców tego osiedla, ale mieszkańców całej Sokółki. Odbywały się tu mecze, występy, ogniska, imprezy. Dziś dziury, połamane ławeczki i połamana scena, uszkodzone bramki, dziury w nawierzchni. Plac zabaw- cała nawierzchnia niebezpieczna, z licznymi wyłomami, korzeniami. Jedna piaskownica pusta, bez piasku. Jedna huśtawka -to przy takiej ilości dzieci- zdecydowanie za mało. Brak atrakcji dla dzieci troszkę starszych. Brakuje koszy na śmieci. Rysunek 33 Plakat informacyjny str. 247
Źródło: opracowanie własne. str. 248