Cele i założenia Projektu Narodowy Program Foresight wdrożenie wyników Prof. dr hab. inż. Krystyna CZAPLICKA-KOLARZ Warszawa, 18 listopada 2011 r.
Narodowy Program Foresight POLSKA 2020 Zakres realizacji NPF obejmował3 pola badawcze oraz 20 tematów szczegółowych, wchodzących w zakres poszczególnych pól: BEZPIECZEŃSTWO Bezpieczeństwo ekonomiczne Bezpieczeństwo intelektualne Bezpieczeństwo socjalne Bezpieczeństwo techniczno-technologiczne Rozwój społeczeństwa obywatelskiego TECHNOLOGIE INFORMACYJNE I TELEKOMUNIKACYJNE Dostęp do informacji ICT a społeczeństwo ICT a edukacja ebiznes Nowe media ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ POLSKI Jakość życia Źródła i wykorzystywanie zasobów energetycznych Kluczowe problemy ekologiczne Technologie na rzecz ochrony środowiska Zasoby naturalne Nowe materiały i technologie Transport Integracja polityki ekologicznej z politykami sektorowymi Polityka produktowa Zrównoważony rozwój regionów i obszarów
Narodowy Program Foresight POLSKA 2020 Określono wizje rozwojowe Polski do 2020 r. przy pomocy scenariuszy: Skok cywilizacyjny Twarde dostosowanie Słabnący rozwój Zapaść Pokazano jak kształtowaćpolitykęnaukowąi innowacyjnąw kierunku GOW, rekomendując kierunki badan rozwoju naukowego i technologii
Potencjał innowacyjny w krajach Unii Europejskiej Potencjałinnowacyjny wyznaczony z uwzględnieniem 29 wskaźników tworzących European Innovation Scoreboard (EIS) dla roku 2009
Motywy podjęcia prac w przedmiocie Projektu Dotychczasowe doświadczenia z realizacji programów w foresight: Przedmiot prac w ramach projektu: Dążenie do wskazania obszarów, w których Polska jest naturalnym liderem w powiązaniu z potrzebą selektywnego wspierania najbardziej obiecujących cych sektorów nauk stosowanych i techniki
Cel ogólny projektu Narodowy Program Foresight wdrożenie wyników opracowanie narzędzi, wdrożenie systemu cyklicznej oceny potencjału naukowo technologicznego kształtowania polityki naukowej i naukowo technologicznej poprzez praktyczne wdrożenie idei evidence - based policy. Polityka oparta na porządku publicznym( medycyna oparta na faktach ) Ważnym aspektem sąbadania ilościowe, co prowadzi do debaty nt. metod i instrumentów, które są krytyczne w zbieraniu materiałów Dobre dane Umiejętności analityczne Wsparcie polityczne Elementy evidence-based policy
Narodowy Program Foresight -wdrożenie wyników W jaki sposób działania zorientowane na foresight mogą mieć wpływ na proces strategiczny, a tym samym służyćjako narzędzie do strategicznych działań w polityce?
Konsorcjum Wykonawców Lider i koordynator: Główny Instytut Górnictwa G Partnerzy: Społeczna Wyższa Szkoła a Przedsiębiorczo biorczości ci i Zarządzania w Łodzi Politechnika Białostocka Okres realizacji Projektu: październik 2011 czerwiec 2015
Osoby uprawione do kontaktu ze strony Wykonawcy prof. dr hab. inż. Krystyna CZAPLICKA-KOLARZ, mgr inż. Jan BONDARUK tel.:(32) 259 24-66, fax: (32) 259 2154 jbondaruk@gig.eu, www.gig.eu prof. dr hab. Bogdan PIASECKI, prof. dr hab. Anna ROGUT tel.: (42) 664 22 40, fax: (42) 664 22 46 sekretariat@eedri.pl, www.eedri.pl prof. dr hab. inż. Joanicjusz NAZARKO tel.:(85)746-98-02, fax:(85) 746-98-35 j.nazarko@pb.edu.pl
Zadania 1. Opracowanie systemu map kierunków badańnaukowych oraz technologii i kierunków technologicznych określonych na podstawie metodyki projektów foresight Realizacja planowana na okres 2011-2015 2. Analiza wyników Narodowego Programu Foresight (NPF) w celu ich wykorzystania i wdrożenia w kształtowaniu polityki naukowej i naukowo-technologicznej (polityki, strategie, programy operacyjne) Realizacja planowana na okres 2011-2012 3. Opracowanie podstaw krajowego systemu monitoringu wdrażania projektów foresight z odniesieniem do mierników stopnia realizacji Narodowego Programu Foresight (NPF) Realizacja planowana na okres 2011-2015
Schemat logiczny projektu mapy technologii i mapy nauki, model ekonometryczny, mierniki niepewności, strona WWW projektu raporty cząstkowe i roczne, baza danych, seminarium konsultacyjne, warsztaty konsultacyjne portal enpf, bazy informacyjne, szkoleniowe i eksperckie, platformy konsultacyjne, pakiet narzędzi do benchmarkingu projektów foresight badanie Delphi, spotkania panelowe, platforma konsultacji raporty cząstkowe i roczne, warsztaty, konsultacje i seminaria raporty cząstkowe i roczne, rekomendacje
Cele cząstkowe Cel główny g Zadania 1: Opracowanie pakietu funkcjonalnych narzędzi (model matematyczno-statystyczno-ekonometryczny) oraz systemu map kierunków badań naukowych oraz technologii Cel główny g Zadania 2: Wypracowanie podejścia do identyfikacji obszarów przewagi konkurencyjnej będącej wynikiem analizy dorobku Narodowego Programu Foresight Cel główny g Zadania 3: Wdrożenie mechanizmu konsolidacji rozproszonego potencjału oraz analizy wyników projektów foresight na potrzeby podejmowania decyzji w zakresie wspierania rozwoju badań naukowych i naukowotechnicznych
Wybrane metody stosowane do realizacji Projektu
Bezpośrednie rezultaty Projektu Zadanie 1: Baza danych o kierunkach badań naukowych i technologii, 13 raportów cząstkowych / rocznych z realizacji podzadańi zadań, Seminarium i warsztaty konsultacyjne. Zadanie 2: 5 raportów cząstkowych / rocznych z realizacji podzadań i zadań Zadanie 3: Zadanie 3: Strona WWW projektu Baza danych zbierająca informacje opracowanie i zgromadzone w wyniku realizacji projektu Portal informacyjny Pakiet materiałów szkoleniowych, 6 raportów cząstkowych / rocznych z realizacji podzadańi zadań, System monitorowania foresightów osadzony w przestrzeni wirtualnej ostatecznej wersji portalu
Schemat logiczny wdrażania ania rezultatów Stan nauki, technologii i dziedzin wdroŝeń powiązanych tematycznie z NPF (dane wejściowe) Realizacja polityki rozwoju naukowotechnologicznego poprzez strategie i programy operacyjne w powiązaniu z politykami branŝowymi i sektorowymi Aktualizacja bazy foresightów Konsultacja polityk, strategii, programów (platforma konsultacji) Formułowanie polityki rozwoju naukowotechnologicznego Monitorowanie wdraŝania NPF i innych foresightów Pozycjonowanie kluczowych obszarów badań i technologii, cykliczna aktualizacja NPF Aktualizacja diagnozy potencjału naukowotechnologicznego decyzje analizy i diagnozy konsultacje przestrzeń wirtualna (portal, obserwatorium)
Rezultaty Projektu Opracowane narzędzia metodyczne i model matematyczno-statystyczno statystyczno- ekonometryczny Uruchomienie obserwatorium foresight Platforma konsultacji w zakresie budowy i wdrażania ania polityk sektorowych, strategii, programów w operacyjnych pozwoli na cykliczne diagnozowanie krajowego potencjału u naukowo-technologicznego kreowanie polityki naukowej i naukowo-technologicznej odpowiadającej współczesnym wyzwaniom wynikającym z uwarunkowań jednolitego rynku badań (ERA) oraz procesów globalizacyjnych. W ramach projektu zostaną również opracowane podstawy krajowego systemu monitoringu wdrażania ania wyników w projektów w foresight z odniesieniem do mierników stopnia realizacji celów w NPF.
Publikacja rezultatów w i wdrożenie ustaleń Projektu 1) Publikacja raportów w i sprawozdań zainteresowanym gremium nieuczestniczącym cym w realizacji projektu. 2) Udostępnienie dorobku projektu na ogólnodost lnodostępnym portalu informacyjnym. 3) Akcje promocyjno-informacyjne struktur wewnętrznych MNiSW. 4) Konstrukcja narzędzi mających na celu zapewnienie stałego informowania zainteresowanych środowisk, pobudzenie wielotorowej dyskusji nakierowanej na uzyskanie maksymalnego efektu merytorycznego projektu. 5) Dążenie do bezpośredniego odzwierciedlenia wyników realizowanych obecnie oraz planowanych foresightów w w strategiach, politykach, programach operacyjnych i innych dokumentach związanych zanych z różnymi r aspektami rozwoju społeczno eczno-gospodarczego lub z rozwojem poszczególnych branż gospodarki narodowej.
Opracowanie systemu map kierunków badańnaukowych oraz technologii i kierunków technologicznych określonych na podstawie metodyki projektów foresight Zadanie 1 2011 2012_1 GIG, SWSPiZ, PB Zadanie 2 c d e f g Zadanie 3 Zadania rozpoczynające się w roku 2011
Analiza wyników Narodowego Programu Foresight (NPF) w celu ich wykorzystania i wdrożenia w kształtowaniu polityki naukowej i naukowo-technologicznej (polityki, strategie, programy operacyjne) g h Zadanie 1 Zadanie 2 b3 b4 przeprowadzenie badań uzupełniająco weryfikujących metodą Delphi wraz z konstrukcją modelu oceny kompetencji ekspertów prognozy przedziałowe wdroŝenia tez Delphi w aspekcie badań scenariuszy NPF a f Zadanie 3 Zadania rozpoczynające się w roku 2011 Zadania kończące się w roku 2011
Opracowanie podstaw krajowego systemu monitoringu wdrażania projektów foresight z odniesieniem do mierników stopnia realizacji NPF d h Zadanie 1 a Zadanie 2 Zadanie 3 Zadania rozpoczynające się w roku 2011 Zadania kończące się w roku 2011
Zbiorczy harmonogram realizacji Projektu
Zakres zadań w roku 2011 Zadanie 2a: Analiza rezultatów w NPF w świetle zapisów w podstawowych dokumentów w strategicznych Opracowanie instrukcji / gromadzenie danych Wstępna analiza w układzie obszarów tematycznych strategii oraz obszarów dziedzin badań i technologii Konsultacje i weryfikacja rezultatów wstępnej analizy (sondażdiagnostyczny, konsultacja ankietowa, wywiady pogłębione przypadki indywidualne) Sporządzenie raportu i prezentacja wyników analizy Przekazanie raportu Zamawiającemu i partnerom Zadanie 3d: Utworzenie bazy ekspertów w stanowiącej zaplecze dla wszelkich prac nad wdrażaniem aniem i kontynuacją projektów w foresight w tym NPF Opracowanie instrukcji w formie kwestionariusza ankietowego, struktury bazy ekspertów i kryteriów kwalifikacyjnych Konsultacje i weryfikacja instrukcji przez partnerów Utworzenie bazy ekspertów Weryfikacja i uzgodnienia bazy z partnerami Przekazanie bazy ekspertów partnerom i Zamawiającemu Zadanie techniczno-organizacyjne: organizacyjne: Opracowanie SIWZ na portal informacyjny, procedura przetargowa na wybór r firmy Opracowanie SIWZ na wybór firmy i zakup serwera na potrzeby portalu informacyjnego Opracowanie i uruchomienie strony internetowej Projektu
Warszawa, 18 listopada 2011 r. Cele i założenia Projektu Narodowy Program Foresight wdrożenie wyników Dziękuj kujęza uwagę