COMARCH BI W GRUPIE ROVESE SA (CERSANIT) CASE STUDY

Podobne dokumenty
COMARCH DATA WAREHOUSE MANAGER 6.2

COMARCH BI POINT Zrozum dane Twojego biznesu i podejmuj decyzje. Complex Software For Managing Passenger

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE CORA LIGHTING FACTORY

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP ALTUM W FIRMIE SOLUMUS

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE GLITTERLAB

PROJEKT KONSOLIDACJI INFORMACJI ZARZĄDCZEJ PIĘCIU SPÓŁEK FIRMY ENION S.A. CASE STUDY

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH BI POINT W FIRMIE BRIPOX

ROZWIĄZANIE BUSINESS INTELLIGENCE DLA POLSKIEGO KONCERNU MIĘSNEGO DUDA S.A. CASE STUDY

ERP. BI Point Menadżer. Skuteczne narzędzie do łatwej i precyzyjnej analizy danych.

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP ALTUM W FIRMIE O BAG

ERP Start CENNIK Obowiązujący od

IMPLEMENTATION OF WDROŻENIE COMARCHW MINISTERSTWIE FINANSÓW SINDBAD RAPORTY ANALIZY BADANIA PROGNOZY CASE STUDY 1

ZASIĘG USŁUGI FOTORADARY EUROPA I NIEBEZPIECZNE STREFY

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE GDA SP. Z O. O.

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE GF CORP

Regulamin oferty specjalnej Połączenia wideo w kraju i w roamingu dla Użytkowników Heyah, Abonentów Heyah i Abonentów Heyah Mix

MODUŁY WEBOWE I APLIKACJE MOBILNE COMARCH ERP EGERIA. Platforma szerokiej komunikacji

ERP CENNIK Obowiązujący od

SYSTEM COMARCH BUSINESS INTELLIGENCE DLA DNB NORD POLSKA S.A. CASE STUDY

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Wspólna waluta euro Po co komu Unia Europejska i euro? dr Urszula Kurczewska EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY

NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA 2014 R

Cennik usług w roamingu w ofercie nju na kartę z dnia r.

Cennik usług w roamingu

ERP CENNIK Obowiązujący od

ERP CENNIK Obowiązujący od

STATYSTYKI PROGRAMU MŁODZIEŻ W DZIAŁANIU: ZA 2012 ROK

Paweł Borys Polski Fundusz Rozwoju

tabela nr 1 połączenia głosowe, przesyłanie danych CSD, przesyłanie (transmisja) faksów 1) 2), wiadomości 1) 3) 4)

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL ORAZ COMARCH WMS W FIRMIE GOLIARD

gizycko.turystyka.pl

Zakończenie Summary Bibliografia

Konsumpcja ropy naftowej na świecie w mln ton

mapy cyfrowe dla biznesu

Opodatkowanie dochodów z pracy najemnej wykonywanej za granicą

Cennik połączeń telefonicznych w AleKontakt Obowiązujący od dnia r.

Opis danych kartograficznych dostępnych w ofercie Emapa sp. z o.o.

Konsumpcja ropy naftowej per capita w 2015 r. [tony]

Cennik usług w roamingu dla Firm z dnia 30 kwietnia 2016 roku

Cennik połączeń telefonicznych w AleKontakt Obowiązujący od dnia r.

Cennik połączeń krajowych CloudPBX. Cennik połączeń międzynarodowych CloudPBX

Wyniki kwartalne za III kw r.

Centrum Promocji i Informacji Turystycznej w Giżycku

WE ARE THERE. Jak skutecznie windykować należności czyli Atradius Collections do usług. Agnieszka Żółtowska, Sales Manager

Stosunki handlowe Unii Europejskiej z Chinami. Tomasz Białowąs

CDRL S.A. Spółka zadebiutowała na warszawskiej GPW w październiku 2014 r., po przeprowadzeniu Oferty Publicznej o wartości 14,9 mln zł.

Statystyki programu Młodzież w działaniu za rok 2009 (wg stanu na dzień 1 stycznia 2010 r.)


Jednoosobowe spółki z ograniczoną odpowiedzialnością oraz jednoosobowe spółki akcyjne

Jak giełda napędza polską gospodarkę?

INFORMACJA O WYNIKACH POSTĘPOWANIA

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE

CDRL S.A. Wszystkie kolekcje są projektowane w Polsce, przez własny zespół projektantów pracujący dla Spółki.

Konsumpcja ropy naftowej per capita w 2016 r. [tony]

ważny od cennik comarch klasyka Program do zarządzania i księgowości

Trudna droga do zgodności

Zagraniczna mobilność studentów niepełnosprawnych oraz znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej PO WER 2017/2018

Liderzy innowacyjności w gospodarce światowej. Czy Polska może ich dogonić?

ERP Comarch ERP XL START

Polska Centrala Firm Symulacyjnych CENSYM

NARODOWY INSTYTUT ZDROWIA PUBLICZNEGO - PZH


Biznes na polu minowym?

Wyzwania w rozwoju gospodarczym Polski : jaka rola JST i spółek komunalnych? Witold M.Orłowski

mapy cyfrowe dla biznesu

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Wspólna waluta euro

IMPLEMENTATION WDROŻENIE W PRZEDSIĘBIORSTWIE OF WODOCIĄGÓW COMARCH I KANALIZACJI W RYBNIKU ERP BILLING PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

RYNEK ROŚLIN OLEISTYCH

PROFIL

XXXI MARATON WARSZAWSKI Warszawa,

RYNEK JAJ SPOŻYWCZYCH. Nr 37/ września 2013 r.

RYNEK ROŚLIN OLEISTYCH

PRZEWODNIK PO USŁUGACH CENNIK

Centrum Promocji i Informacji Turystycznej w Giżycku

Wykorzystanie Internetu przez młodych Europejczyków

CDRL S.A.

LEASING MOBILNOŚĆ BANK UBEZPIECZENIA

IMPLEMENTATION WDROŻENIE COMARCH OF W UNIWERSYTECIE COMARCH SZCZECIŃSKIM ERP KADRY PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

mapy cyfrowe dla biznesu

DOKUMENT INFORMACYJNY COMARCH BUSINESS INTELLIGENCE:

RYNEK JAJ SPOŻYWCZYCH

cena brutto Opłata za aktywację usługi 250,00 zł 57,50 zł 307,50 zł akty

Euro 2016 QUALIFIERS. Presenter: CiaaSteek. Placement mode: Punkte, Direkter Vergleich, Tordifferenz, Anzahl Tore. Participant.

Opis danych kartograficznych dostępnych w ofercie Emapa S.A.

PROGNOZY WYNAGRODZEŃ W EUROPIE NA 2018 ROK

RYNEK ZBÓŻ. Cena bez VAT

CZĘŚĆ I OPŁATY DLA LINII ANALOGOWYCH

Wykorzystanie możliwe wyłącznie z podaniem źródła

Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (12)

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Strategii Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa Nr 6/2017. Cena bez VAT. Zmiana tyg. Wg ZSRIR (MRiRW) r.

Rozwijanie zdolności instytucjonalnych celem skutecznego zarządzania bezpieczeństwem ruchu drogowego w Polsce. Sekretariat Krajowej Rady BRD

RYNEK JAJ SPOŻYWCZYCH. Nr 48/ grudnia 2013 r.

cena brutto Opłata za aktywację usługi 250,00 zł 57,50 zł 307,50 zł

Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprofil S.A. w roku 2010

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Programowania ARR Nr 32/2017

Krajowe i lokalne instrumenty wsparcia ubezpieczeniowego i finansowego ekspansji na rynek turecki

Opis danych kartograficznych dostępnych w ofercie Emapa sp. z o.o.

WPŁYW GLOBALNEGO KRYZYSU

PRZESYŁKI KURIERSKIE CENNIK USŁUG BUBALO

RYNEK ZBÓŻ. Towar. Wg ZSRIR (MRiRW) r.

Transkrypt:

COMARCH BI W GRUPIE ROVESE SA (CERSANIT) CASE STUDY

O GRUPIE ROVESE CEL ROVESE Grupa Kapitałowa Rovese (dawniej Cersanit) to jedna z wiodących firm produkcyjnych na rynku europejskim z polskim kapitałem. Przedmiotem podstawowej działalności przedsiębiorstwa jest produkcja i dystrybucja wyrobów wykorzystywanych do wykańczania i wyposażenia łazienek (płytek ceramicznych, ceramiki sanitarnej, mebli łazienkowych, wanien, stelaży podtynkowych oraz armatury).od roku 1998 grupa notowana jest na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Rovese SA prowadzi działalność na rynku polskim oraz na rynkach zagranicznych. Głównym kierunkiem zagranicznej sprzedaży są kraje Europy Wschodniej (Rosja, Ukraina) oraz Unii Europejskiej (m.in. Litwa, Łotwa, Estonia, Czechy, Słowacja, Węgry, Rumunia, Bułgaria, Niemcy, Francja, Wielka Brytania, Irlandia, Szwecja, Dania). Grupa Rovese dociera ze swoją ofertą również na rynki Bliskiego Wschodu, Azji Środkowej i Afryki Północnej. Celem spółki jest budowa silnej, europejskiej marki, umożliwiającej osiągnięcie i utrzymanie wiodącej pozycji w branży akcesoriów łazienkowych, która zabezpieczy długofalowy, stabilny wzrost zarówno firmie, jak i jej udziałowcom. Osiągnięcie określonych celów wymaga korzystania ze skutecznych i wydajnych narzędzi do przeprowadzania analiz ad hoc oraz umożliwiających identyfikację pojawiających się zagrożeń i słabszych punktów systemu. POPRZEDNIE ROZWIĄZANIE W roku 2010 Comarch SA przeprowadził Audyt platform Business Intelligence, który wykazał wiele problemów w zakresie generowania analiz. Wśród rozpoznanych problemów znalazły się m.in. niska wydajność danych, niewystarczający zakres aktualizacji danych, zbyt długi proces tworzenia raportów, brak środowiska testowego, występowanie niespój- 2 CERSANIT

ności w dokumentacji. Poprzednie rozwiązanie wymagało gruntownej modernizacji. Audyt dokumentacji zawierał kilka zalecanych scenariuszy dotyczących ewentualnego ulepszenia. Wdrożenie jednego z nich było jedynym sposobem na uzdrowienie bieżącego systemu. CELE PROJEKTU Poprzednie rozwiązanie Business Intelligence nie spełniało wszystkich przewidzianych dla niego zadań. Stwierdzono w nim wiele luk, jak również to, że nie zapewniało ono wymaganych informacji. Istaniała potrzeba zapewnienia analitykom możliwości podejmowania skutecznych decyzji w oparciu o właściwe podstawy. Szerszy zakres informacji to zawsze możliwość podjęcia lepszej decyzji. Cele modernizacji Platformy Business Intelligence to: Zapewnienie elastyczności i dokładności danych w hurtowni danych Zapewnienie oczekiwanej aktualności danych Zwiększenie wydajności platformy Przyspieszenie procesu tworzenia raportów Zwiększenie wiedzy użytkowników o hurtowni danych Zwiększona liczba szkoleń dla użytkowników biznesowych w zakresie narzędzi analitycznych. PLATFORMA COMARCH Nowa Platforma Comarch Business Intelligence w Rovese oparta jest na technologiach Microsoft i Comarch. Jako technologię bazodanową wybrano Microsoft SQL Server 2008 R2 z narzędziem wspierającym procesy ETL - Comarch Data Warehouse Manager. Aplikacje Microsoft Excel i Microsoft Analisys Services stały się narzędziami raportowymi. Wdrożone rozwiązanie gromadzi dane z wielu źródeł, np. różnych wersji systemów IFS działających w Grupie Rovese oraz plików Excel. Wdrożenie obejmowało utworzenie następujących modeli analitycznych: Sprzedaż CRM Rentowność Zapasy Mapowanie klientów Monitorowanie cen Zamówienia Należności Księgowość Transport Model Sprzedaży jest najbardziej obszerną pozycją, która zapewnia dane dotyczące ilości sprzedaży i jej wartości, w podziale na pozycje faktury, grupy klientów, linie produktowe, grupy handlowe, plany sprzedaży, warunki handlowe oraz dynamiczne obniżki, premie i rabaty. Obszar CRM dostarcza informacji związanych głównie ze statusem płatności klientów. Zakres Rentowności umożliwia tworzenie wielopoziomowego zestawienia w ramach rozliczania marż. Obszar Zapasów dostarcza danych związanych ze stanami i zmianami stanów zapasów, a także sprzedaży produktów z posiadanych zasobów. Mapowanie klientów to model dotyczący przede wszystkim informacji o klientach i dokonywanych przez nich zakupach w podziale m.in na grupy produktowe, kanały dystrybucji, okresy lub rejony sprzedaży. Model Monitoringu cen zawiera wszystkie dane o polityce cenowej spólki. Obejmuje rabaty, zniżki, marże, promocje itp. Obszar Zamówień to ich analiza wg. kwot, wartości z różnych walutach, dokumentów, dostawców oraz statusu. Zakres Należności obejmuje informacje o zakupach, dostawcach i płatnościach dla dostawców, jak również dane dotyczące rotacji należności. Obszar Księgowości zapewnia szczegółowe informacje o dokumentach księgowych. Model Transportu gromadzi dane o kosztach transportu wraz z ilością palet, z uwzględnieniem kosztu danej trasy, liczby kilometrów, informacji o spedytorach, załadunkach, powiadomieniach i dokumentach transportowych. MARCIN FALKIEWICZ DZIAŁ APLIKACJI INFORMATYCZNYCH,,Platforma Comarch Business Intelligence pozwoliła nam na skoncentrowanie się na działalności podstawowej Grupy Cersanit, podejmowaniu właściwych decyzji, identyfikowaniu szans i zagrożeń, zamiast na sporządzaniu raportów. WIĘCEJ O COMARCH WWW.BI.COMARCH.PL CERSANIT 3

KORZYŚCI Platforma Comarch Business Intelligence zapewnia wszystkim spółkom Grupy Rovese nie tylko możliwość analizowania płatności, zamówień, zapasów, kosztów transportu, dokumentów księgowych ale również sporządzania szczegółowych analiz dla poszczególnych klientów stosownie do ich bieżącego zadłużenia a także szacowanie rentowności całej grupy, jej poszczególnych spółek lub też grup spółek. Korzyści związane z wdrożeniem projektu w ramach współpracy z Comarch: Zwiększenie wydajności platformy Business Intelligence Segregacja danych w hurtowni danych Utworzenie jednolitego procesu ładowania danych Szybszy proces wdrażania zmian Skrócenie procesu tworzenia raportów i analiz Wdrożenie wydajnych mechanizmów i procedur rezerwowych Utworzenie odrębnego środowiska testowego, gwarantującego stabilność systemu BI Różne możliwości rozwiązywania problemów w zakresie analiz, w tym analiz wielozakresowych Zwiększenie poziomu wiedzy użytkowników o hurtowni danych i narzędziach raportowych, dzięki przeprowadzonym szkoleniom. Platforma Comarch Business Intelligence w Grupie Rovese to elastyczny system, który rozwija się wraz z całą grupą przedsiębiorstw. Jest on stale rozwijany i rozbudowywany o nowe możliwości i funkcje. CERSANIT 4

KONTAKT Odwiedź www.comarch.com żeby uzyskać więcej informacji o naszych biurach w wybranych krajach: Albania Austria Belgia Brazylia Kanada Chile Chiny Finlandia Francja Niemcy Włochy Luksemburg Malezja Panama Polska Rosja Hiszpania Szwajcaria Turcja UAE Wielka Brytania Ukraina USA Spółka Comarch Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie, Aleja Jana Pawła II 39A, zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000057567. Wysokość kapitału zakładowego Spółki wynosi 8,133,349.00 zł. Kapitał zakładowy został wpłacony w całości. NIP: 677-00-65-406. Copyright Comarch 2016. Wszystkie prawa zastrzeżone. info.erp@comarch.com www.comarch.pl/erp