OTRA - Wilno Agencja Odnowy Starego Miasta



Podobne dokumenty
Przykłady projektów finansowanych w programach INTERREG/ Europejskiej Współpracy Terytorialnej

Transnarodowy program Interreg Region Morza Bałtyckiego

Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Rewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate

Interreg Region Morza Bałtyckiego (IBSR)

EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND. Międzyregionalny Program INTERREG EUROPA

FINANSOWANIE Z FUNDUSZY UE

GMINA JELCZ-LASKOWICE w podprojektach Miniprogramu EnercitEE

Program Leonardo da Vinci

Powiślańska Regionalna Agencja Zarządzania Energią cele i założenia funkcjonowania

SZANSE NA WSPÓŁPRACĘ TRANSGRANICZNĄ PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ LITWA-POLSKA

Rewitalizacja a odnowa wsi

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA ROSJA

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Plan Działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Małopolskiego na lata

Marketing miejsc: marka wizerunek tożsamość. Dr Sylwia Dudek-Mańkowska

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Komplementarność i partnerstwo na poziomie

Prezentacja założeń wybranych programów EWT w perspektywie Wrocław, 26 września 2013 r.

Nowa perspektywa finansowa Unii Europejskiej Warszawa, 14 października 2014 r.

Zrównoważony rozwój energetyczny i Porozumienie Burmistrzów w naszych miastach

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Oleszyce na lata ROZDZIAŁ II

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Wnioski z konkursu dla JST dot. rozwoju miast, finansowanego ze środków MF EOG

Perspektywa finansowania PPP w Polsce

Projekt HERITPROT. Biuro Stołecznego Konserwatora Zabytków r.

Jak ubiegać się o fundusze unijne?

Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TATRY. Antoni Nowak Dyrektor biura Związku Euroregion Tatry

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska

Zarządzenie Nr 512/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 października 2015 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

WYDZIAŁ EKONOMICZNY K I E R U N E K G O S P O D A R K A P R Z E S T R Z E N N A

INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA. Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców

_ROZWÓJ I KOMERCJALIZACJA SIECIOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO_

NEWSLETTER dla organizacji pozarządowych

Programy EWT dla rozwoju wybrzeża Morza Bałtyckiego w latach

Zintegrowane zarządzanie w aglomeracjach

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

Maciej Mycielski Daniel Piotrowski WARSZTATY CHARRETTE: ZRÓWNOWAŻONA URBANISTYKA W PRAKTYCE

Nowa perspektywa finansowa Unii Europejskiej oraz wsparcie dla Turystyki z programu COSME. 25 czerwca 2015 r.

Dziedzictwo kulturowe i zasoby naturalne w programach Interreg

Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020

i perspektywy. Wsparcie dla podmiotów publicznych.

BAŁTYCKIE OBSZARY ENERGII PERSPEKTYWA PLANISTYCZNA (BEA-APP)

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

Finansowanie działalności z funduszy UE. Instrumenty dla małych i średnich firm

pracy międzyregionalnej Interreg Europa

seminarium Sporządzanie planów ochrony obszarów Natura 2000 i angażowanie społeczności lokalnych w działania związane z ochroną środowiska

2. Wykonanie zarządzenia powierza się Sekretarzowi Miasta. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Program współpracy Miasta Bydgoszczy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w roku 2016

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY

Dobrich gmina niezależna energetycznie

Nowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.

Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu w zakresie działania Odnowa wsi oraz zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego

Program Europa Środkowa

Aglomeracja Wałbrzyska

Harmonogram działania

Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego

XX-lecie Stowarzyszenia Gmin RP Euroregion Bałtyk. XXXVI Walne Zebranie Delegatów

Transnarodowy Program InterregEuropa Środkowa

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania

Deklaracja polityki w programie

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata CCI 2014PL16M2OP002

Konferencja Rozwój lokalny kierowany przez społeczność w przyszłej perspektywie finansowej na lata

Gdynia świętuje i jest o krok bliżej listy UNESCO

The project Building of Rural Development Resources in Balkan region - No BoRDeR is supported by: LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA Fundacja AKTYWNI RAZEM

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

EmpInno. S3 Empowering for Innovation and Growth in Medium-Sized Cities and Regions. Małgorzata Gałczyńska. Lublin, 27 czerwca 2016 r.

GRUPA ROBOCZA IV INTERREG B-SME. Wspieranie działalności eksportowej firm. Mazowiecka Izba Rzemiosła i Przedsiębiorczości

Zarządzenie Nr 4177/2014 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 11 lutego 2014 roku

Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r.

białostocko-suwalskisuwalski

S T A T U T Instytutu Kultury Willa Decjusza

Program Jessica na Mazowszu. Beata Bujak Szwaczka Seminarium

Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej w ramach Programu Infrastruktura i Środowisko Warszawa, 20 marca 2015 r.

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie.

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

Doświadczenia Dobrich

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

Partnerstwo Wschodnie

Karpaty łączą - mechanizm konsultacji i współpracy dla wdrażania Konwencji Karpackiej

Inicjatywy Wspólnotowe

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

ŹRÓDŁA I METODY FINANSOWANIA PROJEKTÓW SMART

Transkrypt:

OTRA - Wilno Agencja Odnowy Starego Miasta Opracowanie: Szymon Szmak źródło: www.vsaa.lt/index_en.htm

Kalendarium 1994 Stare Miasto Wilna wpisane na Listę Dziedzictwa UNESCO 1995-1996 stworzenie Strategii Rewitalizacji Starego Miasta (OTRS) na prośbę premiera Litwy oraz burmistrza Wilna OTRS OTRA 1998 stworzenie Agencji Odnowy Starego Miasta (OTRA) jako głównego narzędzia wdrożenia strategii 2001 Agencja staje się organizacją non-profit

Organizacja agencji działalność Agencji nadzorowana jest przez Komitet Prowadzący, który składa się z reprezentantów rządu i organizacji społecznych; przewodniczącym Komitetu jest burmistrz Wilna struktura Agencji: Dyrektor G. Rutkauskas Główny Architekt J. Raugaliene Główny Inżynier K. Masaitis PR służba informacyjna I. Sakalauskiene Kierownik Biura R. Petkevicius Główny księgowy D. Gedviliene

Finansowanie Zgodnie ze Strategią Rewitalizacji Starego Miasta Agencja powinna być: niezależna, finansowana z dochodów publicznych, w miarę możliwości z obcych grantów albo z budżetu państwowego/samorządowego.

Główne cele przygotowywanie rocznych Programów Rewitalizacji Starego Miasta oraz koordynacja ich implementacji, budowa zdolności wspólnoty poprzez edukację i podniesienie świadomości oraz angażowanie lokalnej społeczności w proces rewitalizacji, promocja Starego Miasta Wilna poprzez współpracę regionalną oraz udział w programach międzynarodowych.

Programy realizowane przez Agencję 1. Centrum Informacji utworzone z rekomendacji Centrum Światowego Dziedzictwa UNESCO w 2000 r. Jego podstawowym zadaniem jest organizacja szkoleń dla mieszkańców, młodzieży, inwestorów oraz innych partnerów publicznych. Szkolenia mają przekazać wiedzę o walorach Starego Miasta, sposobach jego ochrony poprzez szukanie równowagi między rozwojem a konserwacją. Centrum zajmuje się również promocją Starego Miasta w innych krajach, urządzając wystawy czy biorąc udział w międzynarodowych konferencjach. Projekty: -8 spacerów tematycznych w Starym Mieście dla uczniów szkół litewskich, - Program Edukacyjny Dziedzictwa Kulturalnego dla Uczniów (wrzesień grudzień 2008 r.) / Dziedzictwo Tysiąclecia: Stare Miasto i Młodzież (2009 r.): wykłady, wycieczki i warsztaty dot. archeologii, historii architektury, tradycji kulturowych grup etnicznych żyjących w Wilnie oraz sztuki rzemieślniczej, - wycieczki dla osób z zagranicy, podczas których przewodnik (specjalista z dziedziny architektury i ochrony dziedzictwa) opowie o rewitalizacji Starego Miasta Wilna. Koszt wycieczki wynosi 50, a wykładu 58.

Programy realizowane przez Agencję 2. Program Rewitalizacji Starego Miasta Wilna fizyczna odnowa budynków i przestrzeni publicznej, budownictwo komunalne, promocja tradycyjnego rzemiosła, - prace badawcze i projektowe, prace renowacyjne fasad i dachów budynków zabytkowych, nowe chodniki oraz oświetlenie ulic i deptaków, rewitalizacja placów, parków i dziedzińców. Projekty: -rozwój społeczności wsparcie finansowe dla właścicieli mienia, które składa się na kulturowe dziedzictwo. Dotacja publiczna wynosi 40 lub 50% kosztów w zależności od części budynku. Agencja organizuje specjalne spotkania konsultacyjne oraz wydaje publikacje informacyjne. Projekt został wsparty przez Program Rozwoju Narodów Zjednoczonych (UNDP) oraz UNESCO, czego efektem było wydanie 4 broszur informacyjnych, - Utracone Wilno rekonstrukcja ważnych dla historii struktur, - rekonstrukcja żydowskiego getta projekt realizowany przy współpracy z Funduszem Wsparcia Żydowskiego Dziedzictwa Kulturowego. Wyznaczony obszar miasto wydzierżawiło inwestorom na 99 lat, aby ci zgodnie z wymogami sformułowanymi przez miasto odrestaurowali zabytkowe budynki, - Program Rzemiosła i Targów Etnograficznych rozwój warsztatów i sklepów z rzemiosłem, galerii sztuki oraz zajazdów / karczm. Miasto finansuje budowę infrastruktury dla Miasta Rzemiosła na określonym obszarze centrum Wilna, - Program Ochrony Architektury Drewnianej.

Współpraca międzynarodowa 1. - Dziedzictwo jako okazja: strategie zrównoważonego zarządzania dla istotnych historycznych krajobrazów miejskich w ramach programu URBACT stworzonego przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Wilno współpracuje z 10 miastami: Regensburgiem, Grazem, Naples, Sighisoarą, Liverpoolem, Lublinem, Poitiers, Valencią i Valettą. Obecnie program jest w fazie implementacji, do 21 maja 2011 r. Miasta chcą opracować systemy zarządzania, których celem jest zachowanie historycznego krajobrazu miasta przy równoczesnym rozwoju społeczno-ekonomicznym, - Seminarium regionalne Wieżowce a historyczne centrum miasta najważniejszym wnioskiem ze spotkania, na którym mówiono o sytuacji Wilna, Rygi i Tallinna, było zachęcenie władz miasta do włączenia społeczności w proces planowania miejskiego, - udział w X Światowym Kongresie Organizacji Miast Światowego Dziedzictwa w 2007r. w Tatarstanie, którego tematem było Dziedzictwo i gospodarka. Agencja przygotowała na tę okazję plakat, - Studium Starego Miasta Wilna 1995-2005 obrazuje działalność Agencji we wskazanym okresie,

Współpraca międzynarodowa 2. -seminarium Rewitalizacja polskich miast historycznych z udziałem gości z Warszawy, Krakowa i Łodzi, -Międzynarodowe warsztaty Zarządzanie historycznymi miastami i krajobrazami: różne kultury, wspólne cele, międzykulturowa perspektywa, na które zaproszono ekspertów z dziedziny konserwacji z Armenii, Azerbejdżanu, Gruzji, Estonii, Łotwy, Białorusi, Rosji i Mołdawii, - współpraca z Międzynarodowym Centrum Konserwacji i Restauracji Mienia Kulturalnego poprzez Program Regionalny w Europie Północno-Wschodniej, której owocem jest organizacja warsztatów i seminariów, - współpraca z Organizacją Miast Światowego Dziedzictwa konferencja Kontynuacja historycznej kultury miejskiej zorganizowana w Wilnie w 2003 r. Delegaci Wilna uczestniczą w sympozjach Organizacji, - udział w projekcie UE INTERREG IIC Zintegrowane planowanie i zarządzanie miastem razem z Kopenhagą i Rostokiem - projekt Komisji Europejskiej ENTRUST (Wzmacnianie sąsiedztwa poprzez zwrócenie się i współpracę z handlem), dzięki któremu Berlin, Kopenhaga, Dublin, Glasgow, Hamburg, Lizbona, Valetta i Wilno wymieniały swoje doświadczenia odnoście partnerstwa publiczno-prywatnego i jego wpływu na odbudowę stosunków sąsiedzkich, - Świętowanie rzemiosła projekt wsparty przez fundusz Leonardo da Vinci, którego celem jest podnoszenie kwalifikacji osób zajmujących się tradycyjnym rzemiosłem drewnianym z Roros (Norwegia), Lastu (Finlandia), Tallinna i Wilna. W poszczególnych miastach zorganizowane zostały spotkania seminaryjne i warsztaty.

Dokument będący podstawą funkcjonowania Agencji Strategia Rewitalizacji Starego Miasta Wilna z 1996 r. Struktura aktu: - wstęp walory Starego Miasta Wilna oraz podkreślenie potrzeby jego ochrony, - wizja - najważniejsze cele i zadania Strategii, - analiza warunków wstępnych: struktura własnościowa w Starym Mieście, konsultacje publiczne i badania, ochrona i zarządzanie dziedzictwem, zezwolenia i zakazy administracyjne, inwestycje publiczne i prywatne. - przyjęta strategia i planowanie działań na przyszłość: strategia rewitalizacji dla Wilna, zasady wiodące, cele strategiczne, osiąganie pożądanych rezultatów poprzez planowanie działań, warunki wstępne i instrumenty.

Dokument będący podstawą funkcjonowania Agencji (c.d.) - ramy instytucjonalne: przegląd doświadczenia międzynarodowego, propozycje dla Wilna: w tym stworzenie Agencji oraz Spółki Rozwoju Starego Miasta. - plany wdrożenia finansowego: plan finansowania poszczególnych inwestycji, gwarancje Banku Światowego, źródła finansowania. - priorytety inwestycji publicznych: konieczne inwestycje infrastrukturalne, projekty priorytetów inwestycyjnych, projekty krótkoterminowe dla natychmiastowych działań.

Produkty działalności Agencji Publikacje: -ulotka Jak wziąć udział w Programie Rewitalizacji Starego Miasta Wilna część 1 kryteria współfinansowania renowacji zabytkowych budynków albo ich otoczenia, część 2 Zachowanie Walorów Dziedzictwa, - broszura Wskazówki dla Inwestorów, - broszura Wskazówki dot. Konserwacji, - prospekt 9 głównych reguł dot. zachowania budynków historycznych, - broszura Rewitalizacja Starego Miasta Wilna 1998-2003, -ulotka Mury Obronne Wilna, - broszura informacyjna Program Wyjazdów Studyjnych dla Młodzieży, - broszura Program Rzemiosła i Targów Etnograficznych, - książeczka Rewitalizacja Organów w Kościele Ducha Świętego w Wilnie, - broszura Strategia Ochrony Architektury Drewnianej Miasta Wilna, - prospekt Renowacja Budynków z Drewna Miasta Wilna, -ulotka Europejski Szlak Gotyku Ceglanego. Wilno Kowno.