Pojedyncze projekty. Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweski Mechanizm Finansowy

Podobne dokumenty
Granty blokowe. Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweski Mechanizm Finansowy

Programy (grupy projektów)

Wytyczne dla Państwa- Beneficjenta ws. Raportowania i Monitorowania

3. Umowa ws. Grantu Blokowego. 4. Kwalifikowalność kosztów i poziom dofinansowania. 5. Zadania i obowiązki

ZASADY I PROCEDURY NORWESKIEGO MECHANIZMU FINANSOWEGO

ZASADY I PROCEDURY. WDRAśANIA MECHANIZMU FINANSOWEGO EOG

Mechanizm Finansowy EOG i Norweski Mechanizm Finansowy dla organizacji pozarządowych

System monitorowania i przepływy finansowe w ramach MF EOG i NMF. Warszawa, 8 grudnia 2009 r.

PO IG Wsparcie na prace badawcze i rozwojowe oraz wdroŝenie wyników prac B+R

Wytyczne w zakresie umów partnerskich dla projektów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata

Warszawa, dnia 26 stycznia 2012 r. Pozycja 2 ZARZĄDZENIE MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO 1) z dnia 26 stycznia 2012 r.

Finansowe aspekty projektu POWER Joanna Kowal

Instrukcja wypełniania. Sprawozdania końcowego z realizacji projektu/programu/grantu blokowego FM0027-GDL EV grudnia 2007r.

ZAŁĄCZNIKI. PROGRAM 17 PROMOWANIE RÓśNORODNOŚCI KULTUROWEJ I ARTYSTYCZNEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO DZIEDZICTWA KULTUROWEGO

Uchwała Nr 1211/09 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 28 października 2009 roku

Alpejsko-Karpacki Most Współpracy

ZAŁĄCZNIKI PROGRAM 16 KONSERWACJA I REWITALIZACJA DZIEDZICTWA KULTUROWEGO

Zasady realizacji projektów partnerskich w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Uchwała Nr 18/09 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 18 listopada 2009 r.

Zasady udzielania i umarzania poŝyczek oraz udzielania dotacji ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie

Badania naukowe. Opieka zdrowotna i opieka nad. dzieckiem

Finansowanie podprojektów w ramach PEOPLE. Alicja Bodek Koordynator finansowy PEOPLE Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego

Wytyczne do przygotowania schematów dotacyjnych. Szwajcarsko-Polski Program Współpracy

KARTA ZMIAN NR 3/XIII/2014 ( nr nadaje Biuro odpowiedzialne za wprowadzanie zmian do dokumentu) Instrukcja Wykonawcza Instytucji Zarządzającej RPO WIM

Wytyczne ws. projektów generujących przychody

Zarządzenie nr 13/2007 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 15 lutego 2007 r.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2013

Mechanizm Finansowy EOG oraz Norweski Mechanizm Finansowy Fundusz kapitału pocztkowego. (ang. seed money)

Finansowe aspekty projektu SMART+

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe Ŝycie Program Leonardo da Vinci

Wykaz zmian wprowadzonych do Szczegółowego opisu osi priorytetowych RPO WO [Uszczegółowienie] - wersja nr 31

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

ZASADY ROZLICZANIA I POŚWIADCZANIA PONIESIONYCH WYDATKÓW DLA PROJEKTÓW REALIZOWANYCH W RAMACH MRPO

Umowa nr... w sprawie przygotowania Projektu 1..., Przedmiot Umowy

OBLIGATORYJNE DLA WSZYSTKICH:

Rozdział 5. System monitorowania i oceny realizacji LPR i komunikacji społecznej

Przeznaczenie środków. 1. Finansowaniu mogą podlegać następujące rodzaje wydatków:

Fundusz dla Organizacji Pozarządowych w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego i Mechanizmu Finansowego EOG szansą dla III sektora

System sprawozdawczy w ramach PL08

Finansowanie oraz zmiany w realizacji projektów PO KL zgodnie z ustawą z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych

Reguły udzielania dofinansowania w formie zaliczki beneficjentom RPO WM

WNIOSEK BENEFICJENTA O PŁATNOŚĆ

Reguły udzielania dofinansowania w formie zaliczki beneficjentom RPO WM

ZASADY SKŁADANIA I ROZLICZANIA WNIOSKÓW O PŁATNOŚĆ. 01 Departament WdraŜania RPO

Instrukcja wypełniania. wniosku o płatność (WP)

Wytyczne do oceny wniosków oraz realizacji zadań w ramach programów Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego na rok 2012.

anie Szwajcarsko Polskiego Programu pracy na rzecz zmniejszenia róŝnic r gospodarczych w rozszerzonej Unii Europejskiej w Polsce

Wytyczne w zakresie promocji i informacji dla Beneficjenta w ramach Funduszu Wymiany Kulturalnej Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

8.3 Wytyczne IZ dot. zasad rozliczania i poświadczania poniesionych wydatków dla projektów realizowanych w ramach działania 9.

Rozliczanie projektów w ramach schematu 2.2 A wydatkowanie zaliczki

Wytyczne dla wnioskodawców aplikujących do Funduszu na Przygotowanie Projektów w ramach Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy

PROCEDURA NR 8 TYTUŁ PROCEDURY MONITORING I SPRAWOZDAWCZOŚĆ

niniejszych zasad, Instytucja Zarządzająca LRPO ma prawo odebrać Beneficjentowi możliwość korzystania z zaliczki.

OGŁOSZENIE O OTWARTYM KONKURSIE OFERT NA FINANSOWE WSPARCIE W 2012 R

Zarządzenie Nr 353/09 Prezydenta Miasta Nowego Sącza Z dnia 16 października 2009r

ZARZĄDZENIE NR 40 Rektora Politechniki Krakowskiej im. Tadeusza Kościuszki z dnia 8 grudnia 2006r. znak R /06

Norweski Mechanizm Finansowy UMOWA W SPRAWIE PROGRAMU. pomiędzy. Norweskim Ministerstwem Spraw Zagranicznych

TABELARYCZNE ZESTAWIENIE INFORMACJI DOTYCZĄCYCH DZIAŁANIA 3.4 Nazwa Programu Operacyjnego ZPORR Nazwa Priorytetu

W ramach projektu przewidziano realizację 16 misji gospodarczych z uwzględnieniem róŝnorodności i specyfiki potrzeb poszczególnych branŝ i MŚP.

Załącznik II - Zasady operacyjne

Zmiany w sposobie finansowania inwestycji realizowanych w ramach NSS z wykorzystaniem środków rezerwy celowej budŝetu państwa 1

Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO. Toruń, 4 październik 2011r.

ISLANDIĄ, KSIĘSTWEM LIECHTENSTEINU, KRÓLESTWEM NORWEGII, zwanymi dalej Państwami Darczyńcami

CHCESZ REALIZOWAĆ PROJEKT? GDZIE SZUKAĆ INFORMACJI?

Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia Wytyczne w zakresie trybu dokonywania płatności i rozliczeń

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO 1) z dnia 7 września 2007 r. w sprawie wydatków związanych z realizacją programów operacyjnych

KOMPONENT I DEMOKRACJA I SPOŁECZEŃSTWO OBYWATELSKIE. BudŜet 12,6 mln euro 5 edycji konkursów

Pełnomocnik ds. Realizacji Projektu MAO (Measure Authorising Officer)

Wytyczne w sprawie informacji i promocji dla

Raport finansowy końcowy do Umowy finansowej nr za okres od do Fundusz Stypendialny i Szkoleniowy Współpraca Instytucjonalna

Zarządzenie nr 156/2008 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 22 grudnia 2008 r.

CZNIKI DO PROGRAMU PROMOWANIE RÓ

REGULAMIN PRZYZNAWANIA DOTACJI W PROJEKCIE Aktywni trzebniczanie

WNIOSEK BENEFICJENTA O PŁATNOŚĆ

Zarządzenie nr 7/2006

Uchwała Nr XVIII/303/12 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 30 stycznia 2012 r.

System monitorowania oraz przepływów finansowych w ramach Mechanizmów Finansowych

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe Ŝycie Program Leonardo da Vinci projekty staŝy IVT & PLM

Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

KRÓLESTWEM NORWEGII, zwanym dalej Norwegią"

Przykładowa lista dokumentów potwierdzających poniesienie i kwalifikowalność wydatków r.


Tabela zmian wzorów umów o dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko priorytety I XIII

UCHWAŁA NR 9/205/12 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO z dnia 1 marca 2012 r.

PO IG 3.3 Tworzenie systemu ułatwiającego inwestowanie w MŚP. 1. Instytucja Wdrażająca

Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:

PO IG 4.3 Kredyt technologiczny

WZÓR. POROZUMIENIE z dn r. dotyczące partnerskiej współpracy na rzecz realizacji projektu systemowego., pomiędzy:

Projekt wzoru umowy z dnia 02 października 2007

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA KONKRETNYCH POZYCJI WNIOSKU

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Warszawie

- REJESTR ZMIAN do wersji 1.1 Regulaminu nr RPZP IP K10/16. Str. 7, 9, 39, 59. Str.14. Pkt Usunięcie zapisu.

PROJEKT Imię i nazwisko osoby przyjmującej wniosek I. INFORMACJE O PROJEKCIE II. BENEFICJENT (PROJEKTODAWCA)

KRAJOWY PROGRAM RESTRUKTURYZACJI POMOC NA RZECZ DYWERSYFIKACJI

Zarządzenie nr 6 Rektora Uniwersytetu Łódzkiego z dnia r.

/PROJEKT/ Uchwała Nr. Rady Gminy Sadowne z dnia..

Konserwacja i Rewitalizacja Dziedzictwa Kulturowego. Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu

Załącznik 4 Wymogi dotyczące Informacji i Promocji Mechanizm Finansowy EOG oraz Norweski Mechanizm Finansowy na lata

Transkrypt:

Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweski Mechanizm Finansowy Wersja - luty 2006

SPIS TREŚCI 1. Ogólne informacje... 3 1.1. Co to jest pojedynczy projekt?... 3 1.2. Kwalifikujący się wnioskodawcy... 3 1.3. Wysokość dofinansowania i współfinansowanie... 3 1.4. Wielkość projektu... 4 1.5. Strony... 4 2. Cykl projektu... 5 2.1. Proces oceny i akceptacji wniosku... 5 2.2. Wybór podprojektów... 5 2.3. Monitoring i ewaluacja... 5 2.4. Wydatkowanie... 6 2.5. Koszty zarządzania projektem ponoszone przez wnioskodawcę... 6 2.6. Kontrola finansowa i audyt... 7 2

1. Ogólne informacje Artykuł 2.2.1 Zasad i procedur wdraŝania Mechanizmu Finansowego EOG oraz ten sam artykuł Zasad i procedur wdraŝania Norweskiego Mechanizmu Finansowego odnoszą się do wytycznych w sprawie pojedynczych projektów. Niniejsze wytyczne mają na celu przedstawienie ogólnych cech charakteryzujących pojedyncze projekty. 1.1. Co to jest pojedynczy projekt? Pojedynczy projekt jest zdefiniowany jako ekonomicznie niepodzielna seria działań, realizujących określoną funkcję techniczną o jasno zdefiniowanych celach. Pojedynczy projekt moŝe zawierać jeden lub więcej podprojektów. Pojedynczy projekt odnosi się generalnie do konkretnej potrzeby ekonomicznej, środowiskowej lub społecznej, która moŝe być zaspokojona w ramach jednego z priorytetów Mechanizmu Finansowego EOG i/lub Norweskiego Mechanizmu Finansowego. Jest to inwestycja, która moŝe istnieć samodzielnie lub być zbiorem róŝnych podprojektów. Wszystkie elementy pojedynczego projektu, włącznie z podprojektami, muszą być dokładnie zdefiniowane na samym początku w celu dokonania późniejszej oceny projektu. Mechanizm Finansowy EOG oraz Norweski Mechanizm Finansowy mają na celu tworzenie dodatkowych korzyści dla Państwa-Beneficjenta. Dostarczają dodatkowych środków finansowych i nie mogą zastępować wsparcia finansowego pochodzącego z innych źródeł. W związku z tym projekty powinny uzupełniać a nie zastępować - istniejące działania wspierane przez środki Unii Europejskiej oraz inne środki finansowe. 1.2. Kwalifikujący się wnioskodawcy Wnioskodawcami mogą być wszystkie instytucje sektora publicznego i prywatnego, a takŝe organizacje pozarządowe utworzone w sposób prawny w Państwie-Beneficjencie oraz działające w interesie publicznym np. władze krajowe, regionalne i lokalne, instytucje edukacyjne/badawcze, organizacje środowiskowe, organizacje woluntarystyczne i organizacje społeczności lokalnych, a takŝe partnerstwa publiczno-prywatne. 1.3. Wysokość dofinansowania i współfinansowanie Poziom dofinansowania będzie określany indywidualnie dla kaŝdego przypadku, jako minimalna wielkość środków niezbędnych do realizacji projektu, z uwzględnieniem wszystkich istotnych czynników (np. zasady zanieczyszczający płaci lub generowania przez projekt przychodów netto). Poziom dofinansowania indywidualnych projektów, opisany w punkcie 3.2. Zasad i procedur, jest następujący: a) wielkość dofinansowania do 60%; z wyjątkiem sytuacji, do jakich odnosi się podpunkt b) i c), wielkość wsparcia nie moŝe przekraczać 60% całkowitych kosztów kwalifikowalnych projektu, b) wielkość dofinansowania do 85%; w przypadku, gdy 15% lub więcej całkowitych kosztów kwalifikowalnych projektu będzie współfinansowane z budŝetu państwa lub budŝetu 3

jednostek samorządu terytorialnego, Mechanizm Finansowy EOG moŝe zapewnić finansowanie dla pozostałych kosztów kwalifikowalnych projektu. c) wielkość dofinansowania do 85% i powyŝej; w celu dofinansowania działań w ramach projektów organizacji pozarządowych (w tym partnerów społecznych) lub projektów w ramach Funduszu Kapitału Początkowego oraz Funduszu Stypendialnego i Szkoleniowego, środki Norweskiego Mechanizmu Finansowego i Mechanizmu Finansowego EOG mogą być łączone w celu przyznania wnioskodawcy dofinansowania wyŝszego niŝ opisane w podpunkcie a) i b) niniejszego artykułu, ale generalnie nie większego niŝ 90%. Współfinansowanie przez podmiot krajowy będzie zazwyczaj wymagane. Wsparcie z Mechanizmu Finansowego EOG i Norweskiego Mechanizmu Finansowego nie moŝe zastępować innych źródeł finansowania, w tym dotacji krajowych, subwencji, poŝyczek bankowych lub kredytów eksportowych. 1.4. Wielkość projektu Wysokość wnioskowanej pomocy zazwyczaj nie powinna być mniejsza niŝ 250 000 euro. 1.5. Strony powinny być wdraŝane przez projektodawców, którzy winni być utworzeni w sposób prawny jako niezaleŝne jednostki silnie powiązane albo z właściwym sektorem albo z obszarem geograficznym, na którym będzie wdraŝany projekt. 4

2. Cykl projektu 2.1. Proces oceny i akceptacji wniosku Proces oceny i akceptacji dotyczący pojedynczego projektu 1 ( w zarysie) Projekt wniosku Wstępna ocena Wniosek Ocena Decyzja Opcjonalnie Opcjonalnie Wnioskodawca przesyła projekt wniosku do BMF 1 za pośrednictwem Krajowego Punktu Kontaktowego w PB 2 BMF przeprowadza wstępną ocenę i moŝe przekazać PB wskazówki. Wnioskodawca składa wniosek do BMF za pośrednictwem Krajowego Punktu Kontaktowego w PB. Krajowy Punkt Kontaktowy powinien wraz z wnioskiem dostarczyć uzasadnioną opinię o projekcie. BMF organizuje ocenę projektu i konsultuje się z Komisją Europejską. BMF przedkłada rekomendacje do KMF 3 i/lub Norweskiego Ministerstwa Spraw Zagranicznych KMF i/lub Norweskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych przyjmuje/odrzuca projekt. Zawiadomienie o przyznaniu dofinansowania/ uzasadniona odmowa zostają przesłane do PB. JeŜeli projekt jest przyjęty, podpisana zostaje umowa finansowa. 1 BMF (Biuro Mechanizmów Finansowych) 2 PB (Państwo-Beneficjent) 3 KMF (Komitet Mechanizmów Finansowych) Wnioskodawca przed złoŝeniem kompletnego wniosku moŝe przedłoŝyć projekt wniosku. W celu przedłoŝenia projektu wniosku, jak i kompletnego projektu naleŝy stosować formularz aplikacyjny. Wnioski oraz projekty wniosków powinny być przedkładane do Biura Mechanizmów Finansowych za pośrednictwem Krajowego Punktu Kontaktowego. Zatwierdzenie wniosku przez KMF i/lub Norweskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych moŝe być dokonane dopiero po przedłoŝeniu kompletnego wniosku. BMF ocenia czy projekt kwalifikuje się do udzielenia wsparcia i daje KMF i/lub Norweskiemu Ministerstwu Spraw Zagranicznych rekomendację do podjęcia decyzji. 2.2. Wybór podprojektów Podprojekty muszą być zdefiniowane we wniosku. 2.3. Monitoring i ewaluacja Ustalenia odnośnie monitorowania pojedynczych projektów muszą być zawarte w umowie finansowej. Krajowy Punkt Kontaktowy będzie gwarantował, Ŝe te ustalenia zostaną w 1 W polskim systemie wdraŝania mechanizmów finansowych nie przewidziano moŝliwości składania projektów wniosków, a jedynie składanie wniosków kompletnych (przypis tłumacza). 5

niezbędnym zakresie wprowadzone w Ŝycie i w razie potrzeby podejmie odpowiednie kroki, aby wesprzeć ich realizację. Wnioskodawcy przekazują raporty z wdraŝania projektu ( w tym z monitoringu wskaźników zrównowaŝonego rozwoju) do Krajowego Punktu Kontaktowego w Państwie-Beneficjencie. Krajowy Punkt Kontaktowy co najmniej raz w roku składa raporty do BMF. BMF monitoruje projekty i w tym celu zwykle zleca te zadania agencji ds. monitoringu, która przeprowadza zewnętrzny monitoring projektów, jak równieŝ kontrole na miejscu. Ewaluacja ex-post projektu moŝe być wykonywana indywidualnie lub w kontekście ram programowych danego Państwa-Beneficjenta. Wytyczne dla Państwa-Beneficjenta w sprawie raportowania i monitorowania zawierają bardziej szczegółowy opis wymagań i procedur. 2.4. Wydatkowanie Pomoc finansowa jest przyznawana na zasadzie refundacji poniesionych i udokumentowanych kosztów, zgodnie z ustalonym harmonogramem wydatkowania. W uzasadnionych przez Państwo-Beneficjenta przypadkach, w celu wsparcia realizacji pojedynczych projektów moŝe być wypłacona zaliczka w wysokości do 10%, pod warunkiem, Ŝe zostanie zaakceptowana przez KMF i/lub Norweskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych. Zaliczka powinna być wydatkowana zgodnie z zapisami umowy finansowej Wnioskodawca (beneficjent) przedkłada wniosek o płatność do Krajowego Punktu Kontaktowego. Wnioski o płatność są integralną częścią Sprawozdania okresowego z realizacji projektu. Następnie, w celu dokonania wydatkowania, Krajowy Punkt Kontaktowy przekazuje dokumentację do BMF lub, w stosownych przypadkach, do wyznaczonej przez niego agencji płatniczej. Bardziej szczegółowy opis procedur wydatkowania zawarty jest w Wytycznych w sprawie wydatkowania. 2.5.Koszty zarządzania projektem ponoszone przez wnioskodawcę W przypadku gdy zostały stworzone dodatkowe, specjalne struktury i systemy do zarządzania projektem, w ramach których personel został zatrudniony wyłącznie w celu realizacji tego projektu, wówczas niezbędne koszty z tym związane mogą być kosztami kwalifikowalnymi projektu. Koszty te powinny być zatwierdzane prze BMF i/lub Norweskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych indywidualnie dla kaŝdego przypadku przy uwzględnieniu wielkości projektu, obowiązków wnioskodawcy projektu oraz innych istotnych czynników. Koszty te powinny wynosić od 4 do 10 % całkowitych kosztów kwalifikowanych projektu. Wysokość kwalifikowalnych kosztów zarządzania projektem zostanie określona w umowie finansowej. 6

2.6. Kontrola finansowa i audyt Audyt i kontrola finansowa są przeprowadzane zgodnie z Artykułem 6 Zasad i procedur wdraŝania Mechanizmu Finansowego EOG oraz z tym samym Artykułem Zasad i procedur wdraŝania Norweskiego Mechanizmu Finansowego. 7