Aglomeracja Opolska. obszar funkcjonalny Opola. Wspólnie osiągniemy więcej. Opole, 19 lutego 2015r.

Podobne dokumenty
Aglomeracja Opolska. obszar funkcjonalny Opola. Wspólnie osiągniemy więcej

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego na lata

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji Opolskiej. zakres tematyczny, rola Aglomeracji Opolskiej we wdrażaniu ZIT

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

EFEKTYWNOŚĆ ENERGETYCZNA A REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO

Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata

Wsparcie obszarów wiejskich w RPO WK-P Bydgoszcz, 19 stycznia 2017 r.

Diagnoza i perspektywy rozwoju południa i południowego zachodu Dolnego Śląska

Aglomeracja Opolska. czerwiec 2013r.

ZAŁĄCZNIK NR 13.6 STRATEGII ZIT SOM WSTĘPNA LISTA WSKAŹNIKÓW PRODUKTU I REZULTATU STRATEGII ZIT SOM POWIĄZANYCH Z REALIZACJĄ RPO WZ

Regionalny Program Operacyjny na lata Departament Wdrażania EFRR

ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)

Zrównoważona mobilność miejska w Szczecińskim Obszarze Metropolitalnym

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY

Strategia na rzecz rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Sępoleńskiego

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

Projekt Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego Warszawa, 7 lipca 2014 r.

Rewitalizacja w RPO WK-P

Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka

Aglomeracja Wałbrzyska

Nabory wniosków w 2012 roku

Załącznik nr 1 do uchwały nr W/7/2018 Walnego Zgromadzenia Członków Stowarzyszenia Aglomeracja Opolska z dnia 14 maja 2018 r.

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata na 2016 rok

Program Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego do 2020 r. DIZ Nie - -

Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r.

OGŁOSZONE KONKURSY. Planowane konkursy Działanie 2.5 termin I kwartał 2019 roku. Innowacje w przedsiębiorstwach Alokacja ok. 40 mln zł.

Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych

Instrument ZIT jako zinstytucjonalizowana

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

Integracja transportu publicznego w ramach Poznańskiej Kolei Metropolitalnej Gdańsk, września 2018 r.

TABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA / PODDZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OSIACH PRIORYTETOWYCH

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

Plan gospodarki niskoemisyjnej dla Gdańskiego Obszaru Metropolitalnego

Finansowanie efektywności energetycznej w budynkach z funduszy europejskich w ramach perspektywy finansowej Katowice, 11 czerwca 2015 r.

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA

Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw; Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej.

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego na lata Konsultacje społeczne 10 czerwca 2014 r.

1. Przedsiębiorstwa i innowacje , , , , , ,87

Konwent Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów Istebna, 13 lutego 2014 roku

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

Ogółem EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

unijnych i krajowych

Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres

RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA

Kierunki rozwoju infrastruktury transportu drogowego w województwie śląskim w perspektywie roku Katowice, 8 maja 2013 r.

Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata

Gospodarka niskoemisyjna wsparcie w ramach w ramach PO IiŚ

- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY

Lista wskaźników do wykonania celów pośrednich oraz końcowych

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata na 2016 rok

Strategia ZIT dla rozwoju AKO

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne

Europejskiej w rozwoju wsi w latach

POWIĄZANIA OSI PRIORYTETOWYCH Z CELAMI STRATEGICZNYMI NA POZIOMIE UE, KRAJU, REGIONU RPO WO

Efektywność energetyczna oraz energia ze źródeł odnawialnych w województwie śląskim, doświadczenia z ostatnich 10 lat oraz perspektywa do 2023 r.

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia

Warszawa, 29 września 2014

Rysunek 1.Schemat priorytetów, celów i działań określonych Strategii ZIT AO

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

RAPORT Z REALIZACJI. Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata za okres

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO - czas na aktualizację!

Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie Zielona Góra, 12 września 2013 r.

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

Stowarzyszenie Aglomeracja Opolska - Związek ZIT (Związek Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych) jako Instytucja Pośrednicząca RPO WO

POWIĄZANIA OSI PRIORYTETOWYCH Z CELAMI STRATEGICZNYMI NA POZIOMIE UE, KRAJU, REGIONU RPO WO

Poprawa efektywności energetycznej budynków w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata

Projekty Unijne realizowane przez Uniwersytet Zielonogórski w latach

Sieć Punktów Informacyjnych Funduszy Europejskich.

Z jakich Funduszy Europejskich mogą korzystać samorządy w latach ?

WSPÓLNIE OSIĄGNIEMY WIĘCEJ

Załącznik do Uchwały Nr 32/2015 KM RPO WO z dnia 26 listopada 2015 r.

1 gmina miejska, 10 wiejskich, 4 miejskowiejskie

RPO WŁ na lata Zintegrowane Inwestycje Terytorialne

Wizja Mazowsza do 2030 r.

Ogółem EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Przekazujemy Państwu efekt pierwszego etapu prac nad Programem Rozwoju Miasta Łomża dotyczącego gospodarki.

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA

Rola miast w polityce spójności

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-ROSJA Giżycko, 21 października 2015 r.

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na 2017 rok

5. Osoba wypełniająca ankietę pracuje bezpośrednio przy programowaniu i realizacji projektów UE Zaznacz tylko jedną odpowiedź

Strategia rozwoju Opola w latach

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

Lublin, 18 listopada 2016 r. Oś Priorytetowa 2 Cyfrowe Lubelskie RPO WL na lata

Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego na lata listopada 2014 r. dla rozwoju Województwa Świętokrzyskiego

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Europejska Współpraca Terytorialna Programy INTERREG VA na polsko-niemieckim pograniczu

Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie

Nowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.

Europejska Współpraca Terytorialna Programy INTERREG VA na polsko-niemieckim pograniczu

Transkrypt:

Aglomeracja Opolska obszar funkcjonalny Opola Wspólnie osiągniemy więcej Opole, 19 lutego 2015r.

Aglomeracja Opolska: płaszczyzna współpracy jednostek samorządu terytorialnego województwa opolskiego powstała: we wrześniu 2012r. na mocy Porozumienia w sprawie utworzenia Aglomeracji Opolskiej w październiku 2013r. zostało powołane Stowarzyszenie Aglomeracja Opolska tworzy ją: 21 gmin województwa opolskiego, znajdujących się w obszarze funkcjonalnym Opola

Powierzchnia Aglomeracji Opolskiej 2 370 km² - całkowita powierzchnia obszaru Aglomeracji Opolskiej (1/4 powierzchni województwa opolskiego) z tego: miasta 8,23 % obszary wiejskie - 91,77 % miasta 195 km² obszary wiejskie 2175 km²

Liczba ludności Aglomeracji Opolskiej Całkowita liczba mieszkańców Aglomeracji Opolskiej- 339 269 1/3 mieszkańców województwa opolskiego 55 % mieszka w miastach gęstość zaludnienia- 143 osoby/ km²

Potencjał Aglomeracji Opolskiej Bezpieczeństwo energetyczne Dogodne położenie w układzie komunikacyjnym zewnętrznym Bliskość portów lotniczych Zróżnicowana struktura gospodarki, w tym sektora produkcyjnego Dobra kondycja małych i średnich przedsiębiorstw Zasoby dla rozwoju gałęzi przemysłu spożywczego, wapienniczego i cementowego Dostęp do wykwalifikowanych zasobów ludzkich (pracownicy z doświadczeniem międzynarodowym, znajomość języków obcych) Dobrze rozwinięty sektor usług Wysoka dostępność do infrastruktury społecznej

Pozycja rankingowa 2012 Aglomeracja Społeczeństwo i infrastruktura społeczna Infrastruktura techniczna Gospodarka Środowisko Wskaźnik sumaryczny 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 1 Warszawska 9,3 7,7 2 1,3 16,9 17,2-4,1-2,1 24,1 24 2 Poznańska 10 9,8 0,6 0,5 10,2 9,9-1,3-0,3 19,5 19,9 3 Wrocławska 9 11,1 0,9 0,1 5,7 6,4-0,6-1 15 16,6 4 Krakowska 8,7 8,5 3 2,3 3,5 3,5-2,3-2,6 13 11,7 5 Rzeszowska 2,8 3,8 0,6 1,4-4,6-4,8 3 2,8 1,7 3,2 6 Olsztyńska 11,5 10,1-2,1-1,5-10,2-9,5 2 2,5 1,3 1,5 7 Opolska 6,3 8,2-2,2-3,6-4,1-3,6-0,6-0,7-0,5 0,2 8 Gdańska -9,8-9,8 1,3 2 2,4 1,9 3,1 2,6-2,9-3,3 9 Zielonogórska 0,2 1,3-1,7-1,2-6,3-5 1,6 1,4-6,3-3,5 10 Łódzka -4,6-6,2 0,8 0,2 1,2 1,4 0,5 0,5-2,1-4,2 11 Szczecińska -7-7,4-1,6 0,4 4 3,8-2 -2,1-6,5-5,4 12 Górnośląska -11-10,2 4,3 3-0,3-0,6 1,4 1,8-5,6-6,1 13 Białostocka -2,6-2 -1,9-0,4-7,1-6,7 0,1-0,4-11,4-9,5 14 Bydgosko- Toruńska -12,1-13,2-1,2-1,2-0,5-0,2 0,4 1,3-13,4-13,3 15 Lubelska -4,1-4,7-1,5-0,9-6,2-6,9-2,3-2,4-14,1-14,9 16 Kielecka -6,6-6,8-1,6-2,3-4,7-6,7 1,1-1,2-11,8-17

W rankingu zbiorczym Aglomeracja Opolska plasuje się na 7 pozycji spośród aglomeracji miast wojewódzkich. Aglomeracja Opolska na tle pozostałych obszarów funkcjonalnych miast wojewódzkich W czym jesteśmy konkurencyjni? Społeczeństwo i infrastruktura społeczna Aglomeracji Opolskiej Silna pozycja AO w zakresie kapitału ludzkiego Gospodarka Aglomeracji Opolskiej wypadła bardzo dobrze na tle aglomeracji o podobnej wielkości Zewnętrzna dostępność transportowa

Podstawowe obszary współpracy AO Planowanie strategiczne i przestrzenne Rozwój gospodarczy i wspólne działania na rzecz pozyskiwania inwestorów Zbiorowy transport publiczny Edukacja Transfer nowych technologii z centrów naukowych Opola do podmiotów gospodarczych Aglomeracji Ochrona środowiska Bezpieczeństwo publiczne

Dokumenty strategiczne i programowe Aglomeracji Opolskiej Strategia rozwoju Aglomeracji Opolskiej na lata 2014-2020 Program rozwoju gospodarczego Aglomeracji Opolskiej Studium komunikacyjne Studium koncepcyjne dziedzictwa kulturowego Aglomeracji Opolskiej Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji Opolskiej Koncepcja programowo- przestrzenna sieci szerokopasmowej Studium koncepcyjne kompleksowej modernizacji systemu edukacji obszaru Aglomeracji Opolskiej

Cele strategiczne Aglomeracji Opolskiej Rozwój gospodarczy AO Poprawa wewnętrznej dostępności komunikacyjnej AO Wysoka jakość edukacji Ochrona środowiska Rozwój obszarów wiejskich

Rozwój gospodarczy Aglomeracji Opolskiej Co planujemy zrobić? Cel: Wzmocnienie atrakcyjności inwestycyjnej Aglomeracji Opolskiej Przygotować tereny inwestycyjne w AO Stworzyć wspólną ofertę inwestycyjną Stworzyć zintegrowany system obsługi inwestora

Cel: Wysoka jakość edukacji w Aglomeracji Opolskiej Wsparcie kształcenia ogólnego i zawodowego w Aglomeracji Opolskiej Co planujemy zrobić? Rozwinąć u dzieci i młodzieży kompetencje kluczowe niezbędne w życiu dorosłym Rozwinąć pasje i zainteresowania oraz umiejętności językowe i pracy zespołowej na wszystkich etapach edukacyjnych Zwiększyć dostępność do zajęć dodatkowych w ramach kształcenia ogólnego Rozwinąć i wzmocnić bazę naukową i dydaktyczną (TIK) Poprawić edukację zawodową i podnieść jej prestiż Utworzyć klastry szkolnictwa zawodowego i przedsiębiorstw Wprowadzić kształcenie dualne- łączenie teorii z praktyką Doposażyć pracownie techniczne kształcenia zawodowego

Poprawa dostępności komunikacyjnej Aglomeracji Opolskiej Cel: Rozwój niskoemisyjnego transportu zbiorowego i innych przyjaznych środowisku form mobilności w Aglomeracji Opolskiej Co planujemy zrobić? Zakupić niskoemisyjne autobusy Uruchomić nowe linie komunikacyjne Utworzyć strefy uspokojonego ruchu Stworzyć spójny system tras rowerowych o łącznej długości 371,1 km Stworzyć parkingi Bike and Ride oraz Park and Ride łącznie 61 szt. Wprowadzić system dynamicznej informacji pasażerskiej

Aglomeracja Opolska Planowana sieć tras rowerowych Miasto Opole

Cel: Stworzenie warunków do zwiększenia podaży e-usług w sferze publicznej na terenie Aglomeracji Opolskiej Co planujemy zrobić? Zbudować Optyczną Sieć Teleinformatyczną Aglomeracji Opolskiej- OSTA Jakie to przyniesie efekty? Upowszechnienie dostępu do szerokopasmowego Internetu na terenie Aglomeracji Opolskiej Rozwój kompetencji cyfrowych mieszkańców Ożywienie gospodarcze, szczególnie w obszarze małej i średniej przedsiębiorczości Podłączenie instytucji i obiektów publicznych do sieci teleinformatycznej Rozwój elektronicznych usług publicznych Zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej AO

Ochrona środowiska Cele: - Ograniczenie niskiej emisji przez zwiększenie efektywności energetycznej - Zwiększenie ochrony ludności i mienia przed skutkami zagrożeń naturalnych Co planujemy? Zwiększenie efektywności energetycznej budynków użyteczności publicznej na terenie Aglomeracji Opolskiej Budowę i modernizację oświetlenia publicznego Stworzenie planów gospodarki niskoemisyjnej Zwiększenie zastosowania OZE Stworzenie programu przeciwdziałania i ograniczania skutków zjawisk ekstremalnych na terenie AO

Aglomeracja Opolska spełnia rolę: Związku ZIT w województwie opolskim Stowarzyszenie Aglomeracja Opolska spełnia funkcję Związku ZIT- wspólnej reprezentacji jednostek samorządu terytorialnego tworzących obszar funkcjonalny miasta wojewódzkiego Opola, wdrażających Zintegrowane Inwestycje Terytorialne.

Działanie ZIT Alokacja w mln euro Przygotowanie terenów inwestycyjnych w Aglomeracji Opolskiej 8,0 Efektywność energetyczna w budynkach publicznych w Aglomeracji Opolskiej 6,0 Strategie niskoemisyjne w Aglomeracji Opolskiej, w tym: Zintegrowany system dróg rowerowych Budowa i modernizacja oświetlenia ulicznego 40,9 Dziedzictwo kulturowe i kultura w AO 2,0 Wsparcie edukacji przedszkolnej w Aglomeracji Opolskiej 2,6 Wsparcie kształcenia ogólnego w Aglomeracji Opolskiej 8,0 Wsparcie kształcenia zawodowego w Aglomeracji Opolskiej 3,9 RAZEM ALOKACJA ZIT (dofinansowanie - 85%) Razem wartość projektów = 100 % 71,4 mln euro 299,8 mln pln 84,0 mln euro 352,8 mln pln

Struktura biura Stowarzyszenia Aglomeracja Opolska DYREKTOR BIURA GŁÓWNA KSIĘGOWA DZIAŁ PROJEKTÓW DZIAŁ MONITOROWANIA REALIZACJI PROJEKTÓW STANOWISKO DS. ORGANIZACYJNYCH

Zadania biura Stowarzyszenia Aglomeracja Opolska o charakterze ogólnym Obsługa posiedzenia Walnego Zgromadzenia, Zarządu i Komisji Rewizyjnej, m.in. sporządzanie protokołów z tych posiedzeń, Opracowywanie projektów zmian Statutu i innych aktów normatywnych Stowarzyszenia, Prowadzenie spraw członkowskich, w tym rejestru członków, gromadzenie innych dokumentów związanych z członkostwem, a także utrzymywanie bieżącego kontaktu z członkami zwyczajnymi, wspierającymi i honorowymi, Gromadzenie i udostępnianie informacji z zakresu działalności Stowarzyszenia i w tym celu m.in. przygotowywanie stosownych wydawnictw, informacji internetowych i współdziałanie ze środkami masowego przekazu, Współdziałanie z administracją samorządową, rządową, organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami w realizacji zadań Biura, Wykonywanie zadań Związku ZIT.

Dziękuję za uwagę Danuta Wesołowska Kierownik działu Monitorowania Realizacji Projektów tel. 77/54 17 935 danuta.wesolowska@ao.opole.pl www.aglomeracja-opolska.pl