Moduł zadaniowy nr 2

Podobne dokumenty
Moduł zadaniowy nr 3

Moduł zadaniowy nr 4

Stopnie alarmowe, warunki ich wprowadzania oraz zadania wykonywane w ramach poszczególnych stopni alarmowych

2. Stopnie alarmowe mogą być wprowadzane, zmieniane i odwoływane w drodze zarządzenia przez:

ZARZĄDZENIE NR 96 PREZESA RADY MINISTRÓW Z DNIA 19 LIPCA 2016 R. OD GODZ. 00:00 DO DNIA 1 SIERPNIA 2016 R. DO GODZ.

WARUNKI OPERACYJNE REALIZACJI ZADANIA

PRZEDSIĘWZIĘCIA I PROCEDURY SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

SPOSÓB REALIZACJI ZADAŃ

URZĄD MIASTA SIERADZA. Moduły zadaniowe dla stopni alarmowych określonych w zarządzeniu

STOPNIE ALARMOWE zadania do wykonania

MODUŁ ZADANIOWY. Przedsięwzięcia realizowane w ramach IV stopnia alarmowego - DELTA

ZARZĄDZENIE Nr 74 PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 12 października 2011 r. w sprawie wykazu przedsięwzięć i procedur systemu zarządzania kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 95/2014 BURMISTRZA MIASTA I GMINY GNIEW. z dnia 1 września 2014 r.

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 17 marca 2017 r.

Zarządzanie kryzysowe

MODUŁ ZADANIOWY. Przedsięwzięcia realizowane w ramach III stopnia alarmowego - CHARLIE

ZARZĄDZENIE NR 42/2016 WÓJTA GMINY SŁUPSK. z dnia 4 marca 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 4 października 2016 r.

ZARZADZENIE Nr Or WÓJTA GMINY DĄBRÓWNO z dnia 29 września 2017 r.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY GRĘBOCICE. z dnia 18 października 2016 r.

Burmistrza Tyszowiec. z dnia 23 czerwca 2016 roku

PIERWSZY STOPIEŃ ALARMOWY

INSTRUKCJA funkcjonowania Stałego Dyżuru Starosty Pabianickiego na czas zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny

ZARZĄDZENIE Nr 74 PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 12 października 2011 r. w sprawie wykazu przedsięwzięć i procedur systemu zarządzania kryzysowego

Procedury realizacji przedsięwzięć w ramach poszczególnych stopni alarmowych i stopni alarmowych CRP, w tym moduły zadaniowe dla każdego stopnia

Poz. 347 ZARZĄDZENIE NR 82 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 22 listopada 2017 r.

ZARZĄDZENIE NR 1 WÓJTA GMINY SIENNO. z dnia 3 stycznia 2017 r.

STAROSTWO POWIATOWE W KAMIENNEJ GÓRZE

CHARAKTERYSTYKA STANÓW GOTOŚCI OBRONNEJ

Warszawa, dnia 4 stycznia 2017 r. Poz. 3 DECYZJA NR 412 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 30 grudnia 2016 r.

PROCEDURY WDRAŻANIA STOPNI ALARMOWYCH W URZĘDZIE MIEJSKIM W KONINIE

ZAKRES PRZEDSIEWZIĘĆ WYKONYWANYCH W POSZCZEGÓLNYCH STOPNIACH ALARMOWYCH I STOPNIACH ALARMOWYCH CRP

Załącznik Nr 2 do Zarządzenia Nr. 51/2017 Prezydenta Miasta Konina z dnia 30 marca 2017 r.

Zarządzenie nr 52 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 19 lipca 2019 roku

Temat 2 Zagrożenia miasta czasu pokoju i wojny.

MODUŁ ZADANIOWY. Przedsięwzięcia realizowane w ramach I stopnia alarmowego CRP (stopień ALFA CRP)

INSTRUKCJA FUNKCJONOWANIA STAŁEGO DYŻURU WOJEWODY ŁÓDZKIEGO NA CZAS ZAGROŻENIA BEZPIECZEŃSTWA PAŃSTWA I WOJNY

Warszawa, dnia 13 lutego 2017 r. Poz. 3

ZARZĄDZENIE Nr 15/2019 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Głogowie z dnia 11 czerwca 2019 roku

1. Planowanie i organizowanie świadczeń rzeczowych i osobistych niezbędnych do wykonywania zadań obronnych obejmuje:

Zarządzenie Nr 585/RBiZK/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 3 sierpnia

5. W Ministerstwie zadania stałego dyżuru są realizowane w ramach zadań Centrum Zarządzania Kryzysowego Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

DZIENNIK URZĘDOWY. Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1. Warszawa, dnia 29 marca 2013 r. Poz. 5

Przedsięwzięcia realizowane w ramach III stopnia alarmowego CHARLIE - CRP

ZARZĄDZENIE NR Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 19 września 2014 r.

Zarządzenie nr 225/2016 Wójta Gminy Wińsko. z dnia 21 lipca 2016 roku

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY JELENIEWO. z dnia 9 lutego 2018 r.

Warszawa, dnia 19 października 2012 r. Poz DECYZJA Nr 332/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 19 października 2012 r.

Warszawa, dnia 7 sierpnia 2018 r. Poz. 30 Z A R Z Ą D Z E N I E NR 10 M I N I S T R A I N F R A S T R U K T URY 1) z dnia 7 sierpnia 2018 r.

ZARZĄDZENIE Nr 790/PM/2014 PREZYDENTA MIASTA LEGNICY. z dnia 12 grudnia 2014 r.

Zarządzenie Nr 1 / OC /2012 Rektora Uniwersytetu Rolniczego im Hugona Kołłątaja w Krakowie z dnia 10 stycznia 2012 r.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY WÓLKA. z dnia 27 stycznia 2017 r.

Warszawa, dnia 2 sierpnia 2013 r. Poz. 242

Warszawa, dnia 6 kwietnia 2017 r. Poz. 22

I N S T R U K C J A S T AŁEGO D YŻURU P O L I T E C H N I K I K O S Z A L IŃSKIEJ

ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.

w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Warszawa, dnia 9 października 2013 r. Poz. 87

Wojewódzkie centra. zarządzania kryzysowego.

Ogólne zasady organizacji i wykonywania zadań oraz plan realizacji zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w 2013 roku.

PROCEDURY I PRZEDSIĘWZIĘCIA REALIZOWANE W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W UNIWERSYTECIE PRZYRODNICZYM W POZNANIU

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 19 sierpnia 2016 r.

Warszawa, dnia 4 lutego 2019 r. Pozycja 13

ZARZĄDZENIE NR VI/763/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 03 grudnia 2014 f.

ZARZĄDZENIE Nr 24/2014 REKTORA PAŃSTWOWEJ WYŻSZEJ SZKOŁY ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE z dnia 24 kwietnia 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 355/2015 PREZYDENTA MIASTA LEGIONOWO. z dnia 30 października 2015 r.

Rozdział I Postanowienia Ogólne

ZARZĄDZENIE Nr 1092/2013 PREZYDENTA MIASTA SOPOTU z dnia 31 października 2013r.

Katowice, dnia r. Szanowni Państwo Starostowie Prezydenci miast na prawach powiatu. wszyscy

3. W skład systemu kierowania w Gminie Różan wchodzą: 1) Stanowisko Kierowania Burmistrza Gminy (SK BG); 2) Stały Dyżury Burmistrza Gminy (SD BG)

UWAGI I WNIOSKI STWIERDZONE PODCZAS PROWADZONYCH KONTROLI w jednostkach organizacyjnych miasta w 2017 r. Słupsk, r.

ZARZĄDZENIE 11/2015 STAROSTY MAKOWSKIEGO

Zarządzenie Nr 9/2013. Burmistrza Słubic. z dnia 7 stycznia 2013 r. w sprawie realizacji zadań po wprowadzeniu określonego stopnia alarmowego

Warszawa, dnia 2 czerwca 2016 r. Poz. 9. ZARZĄDZENIE Nr 10 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1) z dnia 23 maja 2016 r.

Zarządzenie Nr 12 Burmistrza Miasta i Gminy BLACHOWNI z dnia 30 stycznia 2008 roku

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO. z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 15 lutego 2019 r. Poz. 7. ZARZĄDZENIE Nr 7 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1)

1. W ramach przygotowania i organizacji stanowisk kierowania do zadań Sekretarza Urzędu Miejskiego w Radomiu należy koordynacja przedsięwzięć

Zarządzenie Nr 23/2016 Wójta Gminy Miłkowice z dnia 21 marca 2016 roku. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 23 stycznia 2012 roku do realizacji zadań obronnych w 2012 roku

ZARZĄDZENIE NR VI/573/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 20 stycznia 2014 r.

ZARZĄDZENIE Nr Or.I BURMISTRZA GOGOLINA z dnia 4 kwietnia 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO. z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie Nr 81/2016 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 czerwca 2016 r.

ZANIA SOJUSZNICZE W RAMACH NATO, MINIMALIZACJA SKUTKÓW ATAKÓW TERRORYSTYCZNYCH LUB SABOTA

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 25 stycznia 2016 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie nr 100 /2011

UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU ZESPÓŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO I OCHRONY INFORMACJI NIEJAWNYCH

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W POWIECIE LUBELSKIM W 2016 ROKU.

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W GMINIE ŁAZISKA W ROKU

P L A N SZKOLENIA OBRONNEGO. na rok 2008

Zarządzenie Nr 30/2016 Wójta Gminy Celestynów z dnia 16 marca 2016 roku

Nr 219 poz. 2218), system stałych dyżurów uruchamiany jest obligatoryjnie, w celu realizacji zadań określonych w 8 ust. 3 tego rozporządzenia.

Zarządzenie nr 42 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 26 czerwca 2008 roku

ZARZĄDZENIE Nr 2/2011 Starosty Gołdapskiego z dnia 3 stycznia 2011 roku

ZARZĄDZENIE Nr 207/08 Burmistrza Włodawy z dnia 20 października 2008 roku. w sprawie powołania Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE Nr 131 / 2014

ZARZĄDZENIE NR 20/19 WÓJTA GMINY SUWAŁKI

Zarządzenie Nr 44/2013. Burmistrza Słubic. z dnia 6 lutego 2013 r.

STOPNIE ALARMOWE PODSTAWA PRAWNA

Transkrypt:

Moduł zadaniowy nr 2 Treść zadania: Przedsięwzięcia realizowane w ramach drugiego stopnia alarmowego (BETA). Wykonawca zadania: zastępca kanclerza ds. Collegium Medicum. I. CEL ZADANIA zapewnienie bezpieczeństwa personelowi zatrudnionemu w Collegium Medicum UMK (CM UMK) i ochrona infrastruktury CM UMK poprzez wzmocnienie systemu ochrony obiektów, urządzeń i instalacji dla przeciwdziałania i minimalizacji skutków ataków terrorystycznych lub sabotażowych w przypadku: 1. uzyskania informacji o możliwości wystąpienia zdarzenia o charakterze terrorystycznym lub sabotażowym; 2. zaistnienia zwiększonego i przewidywalnego zagrożenia działalnością terrorystyczną lub aktem sabotażu, jednakże konkretny cel ataku nie został zidentyfikowany. Stopień ten utrzymuje się do chwili ustąpienia zagrożenia, nie naruszając swoich zdolności do bieżącego działania. II. WARUNKI OPERACYJNE REALIZACJI ZADANIA: 1. niepokój wśród personelu i presja czasu, 2. wystąpienie chaosu informacyjnego i elementów paniki, 3. utrudnienia w dostępie do osób funkcyjnych (nieobecność lub brak możliwości skontaktowania się), 4. brak reakcji na wydawane polecenia, nieprzestrzeganie obowiązującego porządku prawnego, możliwość powstawania zbiorowych zakłóceń porządku publicznego. III. GŁÓWNE PRZEDSIĘWZIĘCIA DO WYKONANIA W RAMACH ZADANIA W ODNIESIENIU DO: obiektów własnych: 1) na rzecz ochrony infrastruktury: a) z pierwszego stopnia alarmowego: 1. sprawdzać na zewnątrz i od wewnątrz budynki będące w stałym użyciu, pod względem podejrzanych zachowań osób oraz w poszukiwaniu podejrzanych przedmiotów; 2. zamknąć i zabezpieczyć nie używane regularnie budynki i pomieszczenia; 3. sprawdzić działanie środków łączności funkcjonujących na potrzeby systemu kierowania; 4. sprawdzić działanie instalacji alarmowych oraz przepustowość dróg ewakuacji, b) a ponadto: 1. wzmocnić ochronę kompleksu przy ul. Jagiellońskiej 13-15; 2. wprowadzić kontrolę pojazdów przed wejściem do samochodu i jego uruchomieniem, pod kątem bezpieczeństwa. 2) na rzecz ochrony ludności: a) z pierwszego stopnia alarmowego: 1. poinformować podległy personel o konieczności zachowania wzmożonej czujności w stosunku do osób, zachowujących się w sposób wzbudzający podejrzenia; 1 z 5

2. przeprowadzać wzmożone kontrole pojazdów oraz osób wchodzących na teren obiektów CM UMK; 3. ograniczyć w obrębie obiektów zamkniętych CM UMK ruch pojazdów i osób do niezbędnego minimum; 4. dokonać przeglądu obowiązujących planów, procedur, szczegółowych wymagań osobowych i logistycznych oraz zadań związanych z wprowadzeniem wyższych stopni alarmowych; 5. prowadzić wzmożoną kontrolę miejsc dużych skupisk ludzkich, obiektów dydaktycznych i administracyjnych, w ramach wzmocnienia ochrony; 6. informować odpowiednie służby w przypadku zauważenia: nieznanych pojazdów na terenie CM UMK i w bezpośredniej bliskości, porzuconych paczek i bagaży lub w przypadku zaobserwowania jakichkolwiek innych oznak nietypowej działalności; b) a ponadto: 1. ostrzec personel o możliwych formach ataku; 2. zapewnić dostępność w trybie alarmowym personelu wyznaczonego do wdrażania procedur działania na wypadek aktów terrorystycznych i sabotażowych; 3. wzmóc kontrole wszystkich przesyłek pocztowych kierowanych do CM UMK; 4. poddać kontroli przy wejściu osoby wchodzące na teren obiektu oraz ich bagaże, paczki i inne pojemniki; 5. wprowadzić nieregularne patrole do kontrolowania pojazdów, ludzi oraz budynków CM UMK rejonach zagrożonych; 6. prowadzić akcję informacyjno-instruktażową wśród pracowników i studentów CM, dotyczącą potencjalnego zagrożenia, jego skutków i sposobu postępowania; innych obiektów, niezbędnych w procesie edukacyjnym pracowników i studentów CM UMK: 1. Szpital Uniwersytecki nr 1 im. dr. Antoniego Jurasza w Bydgoszczy; 2. Szpital Uniwersytecki nr 2 im dr. Jana Biziela w Bydgoszczy. Szpitale Uniwersyteckie po otrzymaniu informacji o wprowadzeniu stopnia gotowości alarmowej realizują procedury i zadania ujęte w swoich modułach zadaniowych. IV. KONCEPCJA DZIAŁANIA A. Tryb uruchamiania zasobów: prorektor ds. Collegium Medicum nakazuje podległym osobom funkcyjnym realizować zadania w ramach wprowadzonego, przez organy wymienione w ust. 2 załącznika nr 5 do Zarządzenia nr 74 Prezesa Rady Ministrów z dnia 12 października 2011 r. w sprawie wykazu przedsięwzięć i procedur systemu zarządzania kryzysowego, stopnia alarmowego; dziekani wydziałów CM UMK odpowiadają za realizację zadań odnoszących się do pracowników i studentów wydziałów oraz użytkowanych obiektów CM UMK; zastępca kanclerza ds. Collegium Medicum odpowiada za realizację zadań odnoszących się do administracji centralnej oraz infrastruktury CM UMK; główny specjalista Samodzielnego Stanowiska ds. Obronnych CM, do czasu uruchomienia Stałego Dyżuru CM UMK, przekazuje informacje o stanie realizacji przedsięwzięć w CM UMK do Bydgoskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego. 2 z 5

B. Organizacja kierowania: prorektor ds. Collegium Medicum kieruje działaniami jednostek organizacyjnych w CM UMK, w zakresie zapobiegania zagrożeniu życia, zdrowia lub mienia, podejmuje decyzję o konieczności wzmocnienia ochrony kompleksu przy ul. Jagiellońskiej 13-15; kierownicy jednostek organizacyjnych CM UMK określają zasady i sposób wykonania zadań w ramach wprowadzonego stopnia alarmowego, w szczególności zadań wymienionych w części III; członkowie władz CM UMK pozostają w całodobowej gotowości do udziału w posiedzeniu na wypadek zwołania zespołu zarządzania kryzysowego. C. Przedsięwzięcia reagowania: uporządkowany katalog zadań (wynikających z części III i dodatkowych), które będą realizowane przez każdy z podmiotów zobowiązanych: 1) dziekani wydziałów CM UMK - realizują w szczególności następujące zadania: a) informują pracowników i studentów swoich wydziałów o konieczności zachowania wzmożonej czujności w stosunku do osób zachowujących się w sposób wzbudzający podejrzenia, ostrzegając o możliwych formach ataku; b) prowadzą akcję informacyjno-instruktażową wśród pracowników i studentów CM UMK, dotyczącą potencjalnego zagrożenia, jego skutków i sposobu postępowania; c) powodują zamknięcie i zabezpieczenie nie używanych regularnie pomieszczeń; d) prowadzą wzmożoną kontrolę użytkowanych obiektów dydaktycznych i administracyjnych; 2) zastępca kanclerza ds. CM realizuje w szczególności następujące zadania: a) nakazuje podległym kierownikom i samodzielnym pracownikom administracji CM UMK realizację zadań w ramach wprowadzonego stopnia alarmowego; b) organizuje współdziałanie między jednostkami organizacyjnymi CM UMK; c) koordynuje działania jednostek organizacyjnych CM UMK; d) wyznacza grupy wykonawców do wykonania istotnych zadań, wykraczających poza kompetencje pojedynczych jednostek; e) organizuje wzmocnienie ochrony kompleksu przy ul. Jagiellońskiej 13-15; f) w razie konieczności, wyznacza dodatkowe zadania; 3) kierownicy jednostek organizacyjnych CM UMK - realizują w szczególności następujące zadania: a) prowadzą akcję informacyjno-instruktażową wśród podległych pracowników, dotyczącą potencjalnego zagrożenia, jego skutków i sposobu postępowania; b) informują podległych pracowników o konieczności zachowania wzmożonej czujności w stosunku do osób zachowujących się w sposób wzbudzający podejrzenia oraz o konieczności sprawdzania przed otwarciem i uruchomieniem swoich pojazdów w poszukiwaniu podejrzanych przedmiotów i instalacji; c) powodują zamknięcie i zabezpieczenie nie używanych regularnie pomieszczeń jednostki organizacyjnej; 4) portierzy realizują w szczególności następujące zadania: a) przeprowadzają wzmożone kontrole wjeżdżających pojazdów oraz osób wchodzących na teren obiektów CM UMK, poddają kontroli wnoszone bagaże, paczki i inne pojemniki; b) ograniczają w obrębie obiektów zamkniętych CM UMK ruch pojazdów i osób do niezbędnego minimum; 3 z 5

c) sprawdzają na zewnątrz i od wewnątrz budynki będące w stałym użyciu, pod względem podejrzanych zachowań osób oraz w poszukiwaniu podejrzanych przedmiotów; d) okresowo patrolują parkingi; 5) główny specjalista Samodzielnego Stanowiska ds. Obronnych CM: a) dokonuje przeglądu obowiązujących planów, procedur, szczegółowych wymagań osobowych i logistycznych oraz zadań związanych z wprowadzeniem wyższych stopni alarmowych w CM UMK; b) aktualizuje dokumentację reagowania kryzysowego CM; c) bierze udział w przygotowaniu materiałów informacyjnych przez Dział Promocji i Informacji CM; d) jeżeli nie uruchomiono Stałego Dyżuru CM UMK, przekazuje informacje o stanie realizacji przedsięwzięć w CM UMK do Bydgoskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego; 6) Sekretariat Ogólny CM wzmaga kontrole wszystkich przesyłek pocztowych kierowanych do CM UMK; pracownicy i studenci CM UMK zostaną powiadomieni o zagrożeniu i podjętych działaniach w następujący sposób: poprzez swoich przełożonych - drogą służbową, a ponadto poprzez rozplakatowanie informacji na tablicach ogłoszeń przy wejściach do budynków CM UMK. Odpowiedzialność w tym zakresie ponoszą: 1) prorektor ds. Collegium Medicum w zakresie informowania członków władz CM UMK; 2) zastępca kanclerza ds. Collegium Medicum w zakresie informowania podległych kierowników i samodzielnych pracowników administracji centralnej CM UMK; 3) dziekani wydziałów CM UMK w zakresie informowania podległych pracowników i studentów wydziałów CM UMK; 4) kierownicy jednostek organizacyjnych CM UMK w zakresie informowania podległych pracowników; 5) kierownik Działu Promocji i Informacji CM za przygotowanie informacji o konieczności zachowania wzmożonej czujności w stosunku do osób, zachowujących się w sposób wzbudzający podejrzenia; 6) kierownik Działu Administracyjno-Gospodarczego CM, kierownicy Domów Studenckich i Hoteli Asystenckich CM - wg kompetencji - za: a) wywieszenie informacji o konieczności zachowania wzmożonej czujności w stosunku do osób, zachowujących się w sposób wzbudzający podejrzenia przy wejściach do budynków CM UMK; b) informowanie przełożonych i odpowiednich służb o zauważeniu nieznanych pojazdów na terenie CM UMK i w bezpośredniej bliskości, porzuconych paczek i bagaży lub w przypadku zaobserwowania jakichkolwiek innych oznak nietypowej działalności; 7) Stały Dyżur CM UMK po rozwinięciu za przygotowanie i po akceptacji przekazywanie meldunków oraz informacji do wyższych instancji w Systemie Stałych Dyżurów. D. Wsparcie bieżące: uporządkowany katalog potrzeb sił i środków od innych podmiotów (służb), z uwagi na braki własne lub niezbędne w przypadku dużej skali zagrożenia: 1) siły i środki do wzmocnienia ochrony obiektów CM UMK; 4 z 5

2) zakup środków do kontroli pojazdów służbowych przed wejściem do nich i ich uruchomieniem; 3) przeszkolenie personelu w zakresie skutecznej kontroli pojazdów służbowych przed wejściem do nich i ich uruchomieniem; prorektor ds. Collegium Medicum wystąpi do komendanta miejskiego Policji w Bydgoszczy o wyznaczenie dodatkowych patroli w rejonie usytuowania kompleksu budynków CM UMK przy ul. Jagiellońskiej 13-15. V. POTRZEBY W PRZYPADKU PRZEDŁUŻAJĄCYCH SIĘ DZIAŁAŃ Wystąpienie do Ministra Zdrowia o przyznanie dodatkowych funduszy na: 1. finansowanie dodatkowych obowiązków wykonywanych przez osoby funkcyjne oraz całodobowych dyżurów personelu wyznaczonego do usuwania skutków aktów terrorystycznych i sabotażowych; 2. działalność nieregularnych patroli do kontrolowania wjeżdżających pojazdów, osób wchodzących na teren obiektów CM UMK oraz ich bagaży, paczek i innych pojemników oraz budynków CM UMK w rejonach zagrożonych. VI. BUDŻET ZADANIA Źródłem finansowania działań, niezbędnych zakupów sprzętu oraz dodatkowego wyposażenia są: 1. środki własne; 2. dodatkowe środki finansowe uzyskane od Ministra Zdrowia w trybie ustawy o finansach publicznych. VII. PODSTAWY PRAWNE DZIAŁAŃ Przepisy, na podstawie których prowadzone są działania w ramach reagowania: 1. ustawa z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (j.t. Dz. U. z 2012 r. poz. 461); 2. ustawa z dnia 26 kwietna 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (Dz.U. Nr 89 poz. 590 z późn. zm.); 3. zarządzenie Ministra Zdrowia z dnia 29 stycznia 2010 r. w sprawie powołania Zespołu Zarządzania Kryzysowego (Dz. Urz. Min. Zdrowia Nr 3, poz. 25); 4. zarządzenie nr 74 Prezesa Rady Ministrów z dnia 12 października 2011 r. w sprawie wykazu przedsięwzięć i procedur systemu zarządzania kryzysowego; 5. pismo Ministra Zdrowia MZ-OKR-ZK-011-1523-160/DC/l2 z dnia 6 lipca 2012 r. zobowiązujące do opracowania modułów zadaniowych zgodnie z właściwościami i wdrożenia do stosowania zawartych w nich procedur. Zastępca Kanclerza ds. Collegium Medicum Prorektor ds. Collegium Medicum.. 5 z 5