UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU ZESPÓŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO I OCHRONY INFORMACJI NIEJAWNYCH

Transkrypt

1 CZĘŚĆ I Opisowa 1. Dokumenty odniesienia: 1.1. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 13 stycznia 2004 roku w sprawie szkolenia obronnego (Dz. U. Nr 16, poz. 150, z późn. zm.); 1.2. Zarządzenie nr 64/2009 Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 8 grudnia 2009 roku w sprawie utworzenia Systemu Stałych Dyżurów Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego (Dz. Urz. MNiSW, Nr 2, poz.16 z późn. zmianami); 1.3. Zarządzenie nr 63/ 2011 Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 18 sierpnia w sprawie zasad planowania, organizacji i wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony (Dz. Urz. MNiSW Nr 3, poz. 69); 1.4. Wytyczne Rady Ministrów z dnia 4 marca 2008 roku do programowania przygotowań obronnych Rzeczypospolitej Polskiej na lata ; 1.5. Program pozamilitarnych przygotowań obronnych działów administracji rządowej nauka i szkolnictwo wyższe w latach ; 1.6. Wypis z Planu szkolenia obronnego w działach administracji rządowej nauka i szkolnictwo wyższe na 2017 rok; 1.7. Obwieszczenie Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 29 kwietnia 2011 roku w sprawie wykazu jednostek organizacyjnych podległych Ministrowi nauki i Szkolnictwa Wyższego lub przez niego nadzorowanych (M. P. Nr 44, poz. 482 ); 1.8. Zarządzenie Ministra Nauki Szkolnictwa Wyższego z dnia 08. marca 2017 r. w sprawie głównych kierunków szkolenia obronnego w działach administracji rządowej - nauka i szkolnictwo wyższe na 2017 rok; 1.9. Zarządzenie Rektora Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu nr 119/2009/2010 z dnia 13 stycznia 2010 r. w sprawie utworzenia Stałego Dyżuru w Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu; Zarządzenie Rektora Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu nr 338 /2012 z dnia 27 marca 2012 r. w sprawie zasad planowania, organizacji i wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w UAM; Zarządzenie Rektora Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu nr 71/2017/2018 z dnia roku w sprawie głównych kierunków szkolenia obronnego w Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w 2016 roku; Regulamin organizacyjny Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Znowelizowana Strategia Rozwoju Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na lata , Poznań, listopad 2013 rok POZNAŃ

2 Cel główny szkolenia obronnego UAM w 2017 roku: Przygotowanie kadry kierowniczej i zespołów zadaniowych, wchodzących w skład stanowiska kierowania UAM do działania w sytuacji wystąpienia zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa, w tym osiągniecie zdolności do podejmowania decyzji i uruchamiania zadań w sytuacji zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny. 2. Cele szkolenia obronnego UAM w 2017 roku obejmują: 2.1. Doskonalenie wiedzy i umiejętności kadry kierowniczej, zespołów zadaniowych oraz pracowników realizujących zadania obronne w Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, jego Wydziałach i Ośrodkach Zamiejscowych i wszystkich pozostałych jednostkach podległych i/lub nadzorowanych przez Rektora UAM niezbędnej do sprawnego wykonywania zadań operacyjnych, wynikających z POF DAR Nauka, POF DAR Szkolnictwo wyższe oraz POF UAM Kształtowanie nowych umiejętności przez kadrę kierowniczą, zespoły zadaniowe oraz pracowników realizujących zadania obronne w Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu i wszystkich jednostkach podległych i/lub nadzorowanych przez Rektora UAM poprzez system szkoleń teoretycznych i praktycznych oraz czynne uczestnictwo w przedsięwzięciach i inicjatywach proobronnych realizowanych we współpracy z organami administracji publicznej i służbami ratowniczymi; 2.3. Przygotowanie kadry UAM i pracowników zatrudnionych na stanowiskach związanych z wykonywaniem zadań obronnych w jednostkach nadzorowanych przez MNiSW do działania w związku z wprowadzeniem wyższych stanów gotowości obronnej państwa; 2.4. Zgrywanie wybranych elementów systemu obronnego oraz prewencji antyterrorystycznej i zarządzania kryzysowego na uczelni, ze szczególnym uwzględnieniem zadań i przedsięwzięć własnych. POZNAŃ

3 3. Sposób realizacji szkolenia obronnego w 2017 roku. Nadanie przedsięwzięciom szkolenia obronnego w Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz w jednostkach podległych realizujących zadania obronne odpowiedniej rangi poprzez właściwy dobór tematów, metod i form prowadzonych zajęć stosownie do utworzonych grup szkoleniowych; Stosowanie praktycznych form szkolenia obronnego umożliwiające przygotowanie nowo wybranej kierowniczej kadry Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza i wyznaczonych pracowników do realizacji zadań wynikających z kart realizacji zadań operacyjnych. W tym celu należy wykorzystać m.in. materiały do szkolenia zaprezentowane na platformie e-learningowej MNiSW ; Szkoleniem objąć osoby wchodzące w skład Zespołu Wsparcia i Koordynacji przy Rektorze UAM, skład osobowy Stałego Dyżuru oraz wszystkie osoby funkcyjne realizujące zadania obronne, bez względu na posiadane dotychczasowe przeszkolenie w tym zakresie, także w ramach szkoleń własnych i samodoskonalenia; Doskonalenie sposobu i zasad współdziałania i wymiany informacji przez osoby funkcyjne, w tym personel Stałego Dyżuru UAM z osobami funkcyjnymi Stałego Dyżuru Ministra oraz w ramach współpracy lokalnej z przedstawicielami jednostek administracji publicznej oraz służb ratowniczych, zwłaszcza z SD Wojewody, Policji, PSP i innych. Zapewnienie merytorycznej zgodności planu szkolenia obronnego UAM z programem szkolenia obronnego MNiSW, znowelizowanej Strategii Rozwoju Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, nowej Strategii Bezpieczeństwa Narodowego z dnia 5 listopada 2014 roku, Ustawy Antyterrorystycznej oraz z innymi dokumentami normatywnymi dotyczącymi realizacji zadań obronnych; Zajęcia teoretyczne i praktyczne powinny prowadzić osoby z przygotowaniem merytorycznym z zakresu obronności, biorące udział w systemie realizacji zadań obronnych oraz funkcjonariusze służb (Policji, PSP, Pogotowia Ratunkowego). Dokumentowanie prowadzonych szkoleń przy pomocy rejestracji multimedialnej w ramach tworzenia bazy dydaktycznej ZZKiOIN. POZNAŃ

4 4. Osiągnięcie głównych celów szkolenia obronnego w 2017 roku w Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza będzie możliwe poprzez zrealizowanie następujących celów cząstkowych: Przygotowanie kadry kierowniczej uczelni i jednostek podległych oraz osób funkcyjnych do kierowania realizacją zadań obronnych w wyższych stanach gotowości obronnej państwa; Udział pracowników Zespołu Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Informacji Niejawnych w szkoleniach zewnętrznych o tematyce obronnej, zarządzania kryzysowego (m.in. Collegium Civitas) lub ochrony informacji niejawnych wzorem lat ubiegłych; Przygotowanie osób funkcyjnych i pracowników odpowiedzialnych za realizację zadań obronnych w uczelni do planowania, organizacji i prowadzenia gier decyzyjnych, treningów oraz uczestnictwa w ćwiczeniach działowych, organizowanych przez MNiSW, związanych z realizacją wybranych zadań operacyjnych; Przygotowanie obsad stanowisk kierowania i wyznaczonego personelu Systemu Stałego Dyżuru UAM do realizacji zadań obronnych poprzez praktyczną realizację własnych ćwiczeń i treningów, ćwiczebnych ewakuacji obiektów etc.; Przekazanie i zaktualizowanie wiedzy w zakresie ochrony informacji stanowiących tajemnicę służbową i państwową w czasie planowania i wykonywania zadań obronnych w świetle obowiązujących regulacji prawnych. Dokonanie oceny stopnia przygotowania i zgrania komórek organizacyjnych i władz Uniwersytetu do realizacji zadań obronnych w trakcie podwyższania gotowości obronnej państwa, ze szczególnym uwzględnieniem praktycznego funkcjonowania stanowiska kierowania z udziałem lub bez fakultatywnie powołanego przez Rektora UAM Zespołu Wsparcia i Koordynacji. Okresowe aktualizowanie posiadanych sił i środków, uzupełnianie niezbędnego wyposażenia w pomieszczeniu Stałego Dyżuru oraz stanów osobowych w celu sprawnego i efektywnego ich użycia w razie zaistnienia zagrożeń. Rozwijanie wzajemnej współpracy z Policją, Wojewódzką Stacją Pogotowia Ratunkowego, Państwową Strażą Pożarną poprzez dalszą realizację programu Bezpieczny Uniwersytet Bezpieczne Biuro Bezpieczny Pracownik i Student. POZNAŃ

5 CZĘŚĆ II Planowane przedsięwzięcia szkoleniowe L.p. Temat szkolenia Forma szkolenia Termin szkolenia Miejsce Uczestnicy szkolenia/ numer grupy szkoleniowej Osoba odpowiedzialna 1. Kontynuacja programu p.n. Bezpieczny Uniwersytet Bezpieczne Biuro Bezpieczny Pracownik i Student na bazie wybranych obiektów UAM Wykłady i seminaria Prezentacje materiału filmowego W okresie całego roku po uprzednim uzgodnieniu spotkań z gremium docelowym Siedziba Wydziału Pracownicy naukowi i administracyjni oraz personel pomocniczy ustalonej grupy docelowej, Funkcjonariusze SPAP Policji, Personel Zespołu Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Informacji Niejawnych UAM Dziekani Wydziału i/lub kierownicy grupy docelowej 2. Terroryzm - jako zagrożenie współczesnego świata, jego rodzaje oraz sposoby zwalczania i zapobiegania zjawisku. Stan przygotowania Uniwersytetu do przeciwdziałania incydentom terrorystycznym. Wykłady dyskusja W okresie całego roku po uprzednim uzgodnieniu spotkań z gremium docelowym Sala wykładowa XVII Collegium Minus UAM Sale dydaktyczne wybranych wydziałów G-R; G Ka; G- ZWiK Kierownicy administracyjni obiektów uniwersyteckich/ pozostali pracownicy (po uzgodnieniu z Rektorem i Kanclerzem) Prorektor ds. kadry i finansów Kanclerz Pełnomocnik ds. ochrony informacji niejawnych obronnych POZNAŃ

6 3. Szkolenie kadry kierowniczej oraz personelu pomocniczego wyznaczonego do kierowania oraz uczestniczącego w procesie ewakuacji Prezentacja materiału filmowego / Seminarium / pokaz praktyczny W okresie całego roku po uprzednim uzgodnieniu spotkań z gremium docelowym Sale dydaktyczne wybranych wydziałów Dyrekcja, pracownicy naukowo dydaktyczni i administracyjni oraz personel pomocniczy wybranych obiektów Dyrektor Centrum NanoBioMedycznego Dyrektor Biblioteki Uniwersyteckiej obronnych 4. Uczestnictwo personelu Zespołu Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Informacji Niejawnych w przedsięwzięciach i szkoleniach z zakresu obronności i zarządzania kryzysowego, organizowanych przez podmioty zewnętrzne Warsztaty, seminaria, konferencje W okresie całego roku po uprzednim Zgłoszeniu uczestnictwa Siedziby podmiotów zewnętrznych Personel Zespołu Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Informacji Niejawnych Pracownicy instytucji zewnętrznych, m.in. Collegium Civitas 5. Uczestnictwo personelu Zespołu Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Informacji Niejawnych w przedsięwzięciach związanych z kształtowaniem rozwiązań dotyczących funkcjonowania osób niepełnosprawnych na terenie Uniwersytetu Warsztaty, seminaria, konferencje W okresie całego roku, według odrębnego harmonogramu spotkań Sala Senatu UAM, Inne pomieszczenia Personel Zespołu Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Informacji Niejawnych Prorektor d.s. studenckich, Pełnomocnik rektora d.s. osób niepełnosprawnych, 6. Procedowanie Porozumienia o współpracy pomiędzy UAM i Wojewódzką Stacją Pogotowia Ratunkowego w Poznaniu Spotkania koordynatorów Kwiecień / Maj Siedziby obu podmiotów Pracownicy UAM wytypowani przez władze UAM Kanclerz UAM obronnych i OC POZNAŃ

7 Zasady funkcjonowania Systemu Stałych Dyżurów MNiSW/UAM podczas osiągania wyższych stanów gotowości obronnej państwa oraz realizacja przedsięwzięć i procedur wynikających z zadań operacyjnych działu administracji rządowej Nauka i Szkolnictwo Wyższe / Plan Operacyjnego Funkcjonowania UAM. Wykonanie procedur w zakresie realizacji danego zadania operacyjnego. Szkolenie kierowniczego personelu organizacyjno administracyjnego UAM poświęcone sprawom bezpieczeństwa obiektów, szkolenia personelu pomocniczego Zasady pełnienia Stałego Dyżuru UAM. Wykonywane czynności w poszczególnych fazach według schematu : Uruchomienie Funkcjonowanie Odwołanie SD. Seminarium Seminarium połączone z elementami praktycznej realizacji czynności na poszczególnych stanowiskach Seminarium połączone z elementami praktycznej realizacji czynności na poszczególnych stanowiskach obsady osobowej Stałego Dyżuru Case Study Maj Sala wykładowa XVII Collegium Minus UAM Czerwiec lub wrzesień Lokalizacja po uzgodnieniach Czerwiec obronnych oraz inne osoby posiadające poświadczenie bezpieczeństwa oraz osoby z upoważnieniem do wglądu do dokumentacji oznaczonej klauzulą Z uczestniczące i odpowiedzialne za realizację zadań z POF wytypowane z grup: G-R; G Ka; G- ZWiK., personel Stałego Dyżuru UAM Kierowniczy personel organizacyjno administracyjny obiektów UAM Wytypowane osoby ze składu osobowego UAM wchodzące w skład służby Stałego Dyżuru z Poznania oraz z ośrodków zamiejscowych UAM obronnych Zastępca Kanclerza UAM ds. administracyjno gospodarczych obronnych ochrony fizycznej obiektów obronnych POZNAŃ

8 Collegium Minus UAM Wydzielone pomieszczenie Stałego Dyżuru UAM 10. Zapoznanie władz uczelni z zadaniami wynikającymi z Planu Operacyjnego Funkcjonowania Wrzesień Sala Senatu Rektor i Prorektorzy Dziekani Wydziałów Dyrektorzy Instytutów Dyrektor Biblioteki Uniwersyteckiej obronnych i OC 11. Zadanie MNiSW Problematyka bezpieczeństwa i zagrożeń w cyberprzestrzeni dla systemów i sieci teleinformatycznych w aspekcie pozamilitarnych przygotowań obronnych w działach administracji rządowej nauka i szkolnictwo wyższe Według ustaleń bieżących III/IV kwartał (wg odrębnych ustaleń MNiSW) Siedziba MNiSW Oddelegowani pracownicy MNiSW zatrudnieni na stanowiskach związanych z obronnością obronnych Dyrektor BDG MNiSW 12. Zadanie MNiSW Doskonalenie zdolności indywidualnych i zespołowych procesu aktualizacji planowania Według ustaleń bieżących III/IV kwartał (wg odrębnych ustaleń MNiSW) Oddelegowani pracownicy MNiSW zatrudnieni na stanowiskach związanych z obronnością Dyrektor BDG MNiSW POZNAŃ

9 operacyjnego w działach administracji rządowej nauka i szkolnictwo wyższe uwarunkowania i główne wytyczne. Siedziba MNiSW obronnych 13. Zadanie MNiSW Szkolenie obsad Systemu Stałych Dyżurów Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego w zakresie uruchamiania i przekazywania wybranych zadań operacyjnych Trening III/IV kwartał (wg odrębnych ustaleń MNiSW) Siedziba MNiSW Siedziba Stałego Dyżuru UAM SD MNiSW SD UAM - Obsada osobowa Stałego Dyżuru UAM Dyrektor BDG MNiSW Kierownicy jednostek nadzorowanych () obronnych i OC 14. Incydent bombowy na terenie obiektu uniwersyteckiego. Zasady postępowania osób w przypadku zaistnienia zagrożenia w obiekcie uniwersyteckim. Sposoby powiadamiania, alarmowania oraz kierowania akcją ewakuacyjno-ratowniczą. Prezentacja procedur na bazie materiału filmowego, zrealizowanego na obiektach UAM Październik Według ustaleń i harmonogramu przedsięwzięć ZZKiOIN Personel naukowo dydaktyczny i administracyjny oraz studenci wybranych wydziałów Dziekan Wydziału Inspektor Ochrony ppoż. UAM, obronnych i OC POZNAŃ

10 15. Procedury postępowania na wypadek ogłoszenia ewakuacji obiektu. Zasady postępowania w sytuacji różnego typu zagrożeń. Seminarium / prelekcja W okresie całego roku Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Siedziba ZZKiOIN Personel naukowo dydaktyczny i administracyjny oraz doktoranci UAM w ramach szkolenia wstępnego podczas podejmowania zatrudnienia w UAM obronnych UAM Listopad 16. Plan Operacyjnego Funkcjonowania Uniwersytetu wybrane aspekty realizacji zadań operacyjnych Seminarium połączone z elementami praktycznej realizacji czynności na poszczególnych stanowiskach obsady osobowej Stałego Dyżuru Sala dydaktyczna Collegium Minus UAM Collegium Minus Wydzielone pomieszczenie tymczasowe do treningów Stałego Dyżuru Skład osobowy Systemu Stałych Dyżurów + osoby z upoważnieniem do wglądu do dokumentacji oznaczonej klauzulą Z uczestniczące i odpowiedzialne za realizację zadań z POF wytypowane z grup: G-R; G Ka; G- ZWiK. Pełnomocnik ds. ochrony informacji niejawnych obronnych i OC POZNAŃ

11 CZĘŚĆ III Wytyczne organizacyjne UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU Szkolenie obronne w UAM jest realizowane w oparciu 3 ust.1 pkt. 2 Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 13 stycznia 2004 roku w sprawie szkolenia obronnego (Dz. U. Nr 16poz. 150 z późn. zm.) na mocy którego w szkoleniu obronnym obligatoryjnie uczestniczą: Kierownicy jednostek organizacyjnych podległych i nadzorowanych przez Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego () oraz pracownicy tych jednostek zatrudnieni na stanowiskach związanych z obronnością lub prowadzący sprawy związane z wykonywaniem zadań obronnych. Ponadto, zgodnie z 10 ust. 5 i 6 Zarządzenia nr 63 /2011 Ministra nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 18 sierpnia 2011 r. (Dz. Urz. MNiSW Nr 3 poz. 69 z późn. zm.) oraz na podstawie Zarządzenia Rektora UAM nr 338 z dnia roku w sprawie zasad planowania, organizacji i wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony szkoleniu obronnemu w Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu podlegają dodatkowo osoby: wymienione w 5 pkt. 3 i 6 pkt. 1 cytowanego Zarządzenia Rektora UAM zobligowane z tytułu pełnionych funkcji w UAM do realizacji zadań obronnych w Uniwersytecie i/lub wchodzące w skład Zespołu Wsparcia i Koordynacji powoływanego fakultatywnie przez Rektora w przypadkach wyższej konieczności na mocy odrębnego zarządzenia. Komórki organizacyjne Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (podział ogólny): 1. Kierownictwo Uczelni, 2. Wydziały stacjonarne oraz wydziały i ośrodki zamiejscowe, 3. Jednostki międzywydziałowe, 4. Administracja UAM (w tym): Komórki organizacyjne i samodzielne stanowiska pracy podporządkowane Rektorowi, POZNAŃ

12 Komórki organizacyjne podporządkowane Prorektorowi ds. studenckich, Komórki organizacyjne podporządkowane Prorektorowi ds. kadry i finansów Uczelni, Komórki organizacyjne podporządkowane Prorektorowi ds. kształcenia, Komórki organizacyjne podporządkowane Prorektorowi ds. nauki i współpracy międzynarodowej, Komórki organizacyjne podporządkowane Prorektorowi ds. informatyzacji i współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym, Komórki organizacyjne podporządkowane Kanclerzowi (w tym): Komórki organizacyjne podporządkowane Zastępcy Kanclerza UAM Kwestorowi, Komórki organizacyjne podporządkowane Zastępcy Kanclerza ds. technicznych, Komórki organizacyjne podporządkowane Zastępcy Kanclerza ds. ekonomicznych, Komórki organizacyjne podporządkowane Zastępcy Kanclerza ds. inwestycji, Komórki organizacyjne podporządkowane Zastępcy Kanclerza ds. administracyjno gospodarczych, Dokładne usytuowanie poszczególnych komórek organizacyjnych oraz zależności i układ podporządkowania obrazuje zamieszczony w formie załącznika schemat struktury organizacyjnej Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Pozostałe ustalenia organizacyjne: Na podstawie 10 Zarządzenia nr 63 /2011 Ministra nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 18 sierpnia 2011 r. (Dz. Urz. MNiSW Nr 3. poz. 69 z późn. zm.) ustala się, co następuje: Nadzór nad planowaniem, organizacją i przebiegiem szkolenia obronnego w Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu sprawuje Rektor Uniwersytetu W organizacji szkolenia obronnego w UAM wsparcia udzielają wszystkie komórki organizacyjne Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach swoich kompetencji, POZNAŃ

13 Materiały szkoleniowe, listy obecności, notatki z wypracowanymi decyzjami oraz karty realizacji zadań (ćwiczebne) należy włączyć do dokumentacji organizowanego szkolenia obronnego w Uniwersytecie, Grupy szkoleniowe nie powinny przekraczać 30 osób. Grupy szkoleniowe: 1. G - R Prorektorzy, Kanclerz i Jego zastępcy, Dziekani (Prodziekani) Wydziałów, Dyrektor Biblioteki Uniwersyteckiej, przedstawiciel Zespołu Radców Prawnych, Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych, 2. G - Ka - Kierownicy administracyjni obiektów, pracownicy Zespołu Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Informacji Niejawnych oraz pozostały personel administracyjny, zaangażowany poprzez wewnętrzne procedury do realizacji zadań obronnych; 3. G ZWiK osoby powołane decyzją Rektora do Zespołu Wsparcia i Koordynacji ( na mocy odrębnego zarządzenia Rektora) oraz pozostali pracownicy prowadzący bądź wykonujący zadania i przedsięwzięcia związane z wykonywaniem zadań obronnych i/lub zarządzania kryzysowego oraz Systemu Stałych Dyżurów (pracownicy administracyjni, kierowcy itp.) według opracowanego wykazu. UWAGA: Za zgodą Rektora UAM istnieje możliwość kształtowania ad hoc składu osób i grup szkoleniowych, uczestniczących w szkoleniu obronnym stosownie do tematyki zajęć, ćwiczenia lub potrzeby wypracowania procedur realizacji zadań obronnych w trakcie przebiegu gry decyzyjnej/ ćwiczenia działowego. Dopuszcza się, za zgodą Rektora realizację zajęć teoretycznych z zakresu szkolenia obronnego w ramach szerszego programu przedsięwzięć w Uniwersytecie ( odprawy zadaniowe władz uczelni, zwyczajne posiedzenia Senatu itp.). Opracował i wykonał: mgr Maciej Krukowski specjalista ds. obronnych i OC tel.: tel. kom.: POZNAŃ