IMPLEMENTATION WDROŻENIE W UNIWERSYTECIE ERP KADRY PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

Podobne dokumenty
IMPLEMENTATION WDROŻENIE W PRZEDSIĘBIORSTWIE OF WODOCIĄGÓW COMARCH I KANALIZACJI W RYBNIKU ERP BILLING PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

IMPLEMENTATION WDROŻENIE COMARCH OF W UNIWERSYTECIE COMARCH SZCZECIŃSKIM ERP KADRY PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

IMPLEMENTATION OF WDROŻENIE COMARCHW MINISTERSTWIE FINANSÓW SINDBAD RAPORTY ANALIZY BADANIA PROGNOZY CASE STUDY 1

MODUŁY WEBOWE I APLIKACJE MOBILNE COMARCH ERP EGERIA. Platforma szerokiej komunikacji

PLATFORMA COMARCH SECURITY. Rozwiązania Comarch dla bezpiecznego urzędu

PLATFORMA COMARCH SECURITY. Analiza i skracanie wideo

ERP Comarch ERP XL START

comarch opt!ma Bezpieczeństwo, efektywność, Skuteczność dla Biur Rachunkowych

IMPLEMENTATION WDROŻENIE W PRZEDSIĘBIORSTWIE OF ENERGETYKI COMARCHCIEPLNEJ W MALBORKU ERP BILING CIEPŁA KSIĘGA GŁÓWNA CONTROLLING CASE STUDY 1

Comarch Egeria Edukacja - FrontOffice. Rozwiązanie informatyczne dla szkół wyższych

Szkoła wyŝsza i biblioteka - warunki integracji. Jolanta Stępniak Biblioteka Główna Politechniki Warszawskiej

ERP Start CENNIK Obowiązujący od

ważny od cennik comarch klasyka Program do zarządzania i księgowości

Cennik. (nr.2/2012 ważny od )

Rozwiązania dla biur Rachunkowych

ERP CENNIK Obowiązujący od

ERGO 3D COMARCH ERGO. Wizualizacja i pomiary danych pochodzących ze skaningu mobilnego

ERP CENNIK Obowiązujący od

Otwarte modułowe rozwiązanie dla każdej nowoczesnej uczelni. Paweł Ilnicki Warszawa

ERP CENNIK Obowiązujący od


INFRASTRUKTURA DROGOWA COMARCH ERGO. Zarządzanie majątkiem drogowym

INFRASTRUKTURA DROGOWA COMARCH ERGO. Monitoring dróg

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE CORA LIGHTING FACTORY

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP ALTUM W FIRMIE SOLUMUS

Dane Klienta: PUW Torpol Sp. z o.o. ul. Wały Piastowskie Gdańsk.

ERP. Comarch ERP Optima. Rozwiązania dla biur rachunkowych

INFRASTRUKTURA DROGOWA COMARCH ERGO. Utrzymanie dróg

Firma ACEL J.M. Ciskowscy Sp. K. powstała w 1987 roku w Gdańsku. Obecnie. posiada oddziały w Rumi, Gdyni i Warszawie. Zajmuje się hurtową sprzedażą

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

ZSI-FK, czyli wdrożenie systemu klasy ERP w Urzędzie Miasta Szczecin

Dane Klienta: ul. Towarowa Olsztyn.

ERP. Comarch ERP Optima. Rozwiązania dla biur rachunkowych

Konspekt systemu.

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

KONSPEKT SYSTEMU.

administracja publiczna i samorządy Comarch e-investor

KONSPEKT SYSTEMU. Przyszłość i innowacje to nasza pasja, ale wszystko zaczyna się od edukacji!...

Cennik dla Firm (nr 4/ ważny od r.)

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska Gdańsk

REGULAMIN AKCJI PROMOCYJNEJ Comarch OPT!MA 10% taniej

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. ul. Bysewska Gdańsk

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

SIMPLE systemy zarządzania uczelnią

COMARCH BI POINT Zrozum dane Twojego biznesu i podejmuj decyzje. Complex Software For Managing Passenger

Cennik dla Firm (nr 6/ ważny od r.)

PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA 1. Przedmiotem zamówienia jest budowa, dostawa, konfiguracja, wdrożenie i uruchomienie zintegrowanego systemu zarządzania

Innowacyjne Rozwiązania Informatyczne dla branży komunalnej. Liliana Nowak Pełnomocnik Zarządu ds. Sprzedaży i Marketingu

Cennik dla Firm (nr 8/2019 ważny od r.)

PROFIL

29. kwietnia 2013 roku

AKADEMICKIE CENTRUM MONITORINGU ZAGROŻEŃ CYBERPRZESTRZENI AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Dane Klienta: ZLP Trokotex Sp. z o.o. ul. Wapienna Toruń.

DOTACJE NA INNOWACJE O G Ł O S Z E N I E

...Gospodarka Materiałowa

PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW?

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Zarządzenie Nr 101/2013/2014 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 5 września 2014 r.

Oferta podstawowa na dostarczenie i wdrożenie systemu Ascent.DBI

E-logistyka Redakcja naukowa Waldemar Wieczerzycki

O firmie. Sytuacja biznesowa przed implementacją ZSI

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP ALTUM W FIRMIE O BAG

OGRANICZENIE RYZYKA POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA ODPORNOŚĆ NA ZAGROŻENIA SEKA S.A. ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM. seka.pl

INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ

BZP3/3/2013 Bydgoszcz, r.

Załącznik do Uchwały Nr XL/2017 Senatu UM w Lublinie z dnia 1 lutego 2017 roku

1. Prezentacja zadań UZZJK zgodnie z zaleceniami PKA. 2. Przedstawienie bieżącej sytuacji dotyczącej przeprowadzonych hospitacji i ankietyzacji na

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk

Informacja o firmie i oferowanych rozwiązaniach

Fabryka w przeglądarce, czyli monitorowanie procesu produkcyjnego w czasie rzeczywistym, on-line.

...Odzież Robocza i Wyposażenie Pracownika

ROZWIĄZANIA I USŁUGI SAP

ZARZĄDZENIE Nr 190/2013 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 31 grudnia 2013 r. w sprawie wprowadzenia do realizacji planu audytu na rok 2014

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU SPÓŁKI TOWARZYSTWO FINANSOWE SKOK S.A. z siedzibą w Gdańsku

Rozwiązania i usługi SAP

Planowanie potrzeb materiałowych. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

System B2B automatyzujący zamówienia u producentów i dostawy do odbiorców asortymentu medycznego.

DOTACJE NA INNOWACJE O G Ł O S Z E N I E

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

Spis treści. Wstęp... 9

II. PRAWNE PODSTAWY POŁĄCZENIA

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM

Dane Klienta: ul. Wejherowska 29/ Szemud

Zapytanie ofertowe nr 01/12/2013

Dobre praktyki w zakresie wdrażania systemów ERP. IT Governance & Advisory

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. stacjonarne. I stopnia III. Leszek Ziora, Tomasz Turek. ogólnoakademicki. kierunkowy

RAPORT KWARTALNY KBJ S.A. ZA I KWARTAŁ 2012 ROKU. Warszawa, dnia 15 maja 2012 roku.

KOMPLEKSOWE ROZWIĄZANIA PODATKOWE

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE GLITTERLAB

WARUNKI KORZYSTANIA Z OPROGRAMOWANIA COMARCH E-SPRAWOZDANIA

WODOCIĄGI KIELECKIE Sp. z o.o. ul. Krakowska 64, Kielce tel.: ; fax: ; wodkiel@ wod-kiel.com.

Raport ewaluacji jakości kształcenia na Uniwersytecie Medycznym w Lublinie. Semestr zimowy 2010/2011

System CMMS Profesal Maintenance wspiera prace UR w firmie MC Bauchemie

SYSTEM VILM ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA ŚRODOWISK WIRTUALNYCH. tel: +48 (032)

Transkrypt:

IMPLEMENTATION WDROŻENIE W UNIWERSYTECIE OF MEDYCZNYM COMARCHW LUBLINIE M2M COMARCH PLATFORM ERP EGERIA ERP KADRY PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

UNIWERSYTET MEDYCZNY Uniwersytet Medyczny w Lublinie to uczelnia powołana do życia w 1950 roku jako Akademia Lekarska. Przez ostanie dziesiątki lat na uczelni tej wykładali i prowadzili badania naukowe znakomici reprezentanci środowiska lekarskiego, wśród nich był między innymi prof. Ludwik Hirszfeld, który odkrył teorię dziedziczenia krwi. Nie sposób wymienić osiągnięć kadry w zakresie lecznictwa, które obecnie liczą się w kraju i na świecie. Do dnia dzisiejszego Uniwersytet Medyczny wykształcił 28 tysięcy absolwentów nauk medycznych, obejmujących: lekarzy, stomatologów, magistrów farmacji czy pielęgniarstwa. Zaangażowanie pracowników uczelni i chęć osiągnięcia perfekcjonizmu powoduje spełnianie najwyższych standardów zarówno w zakresie edukacji jak i przeprowadzanych badań naukowych, a co za tym idzie zapewnia wysoką pozycję uczelni na świecie. Uczelnia ta jest otwarta na wyzwania jakie niesie współczesny świat, w celu podwyższenia standardów nauczania i prowadzonych typowo administracyjnych działań, jak również stworzenia przyjaznego i łatwego kontaktu studentów z uczelnią Uniwersytet Medyczny dokonał Inwestycji w zintegrowany system informatyczny Comarch ERP Egeria. Zrealizowany projekt wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego Comarch ERP Egeria obejmował swoim zakresem dwa obszary: n obszar Front Office przeznaczony do obsługi spraw studenckich, naukowych i badawczych w skład, którego wszedł: moduł Dziekanat obsługa studentów, usprawnienie obsługi finansowej studenta, planowanie i rozliczanie dydaktyki, usprawnienia praktyk studenckich, obsługa elektronicznych legitymacji studenckich, Wirtualna Uczelnia, n obszar Back Office część odpowiedzialna za pracę administracji, zarządzanie majątkiem własnym i zaopatrzeniem we wdrożonym zakresie dla Uniwersytetu Medycznego zawiera: Księgowość, Controlling, Kadry- Płace, Środki Trwałe, Gospodarkę Materiałową oraz Zamówienia i Zapotrzebowania (w tym zapotrzebowania www). Comarch ERP Egeria Wirtualna uczelnia Student 2 CASE STUDY

ZAKRES WDROŻENIA Głównym celem projektu było usprawnienie obsługi procesów biznesowych wykonywanych przez pracowników Uniwersytetu Medycznego w Lublinie, a do szczegółowych celów należało: n zapewnienie w nowym systemie w każdym zakresie merytorycznym obsługi procesów administracyjnych i zarządzania uczelnią oraz obsługi procesów kształcenia n zapewnienie optymalnego użycia danych pochodzących z dotychczas wykorzystywanego oprogramowania n zapewnienie właściwej architektury całego systemu informatycznego poprzez optymalne wykorzystanie możliwości powiązania nowego systemu z innymi używanymi rozwiązaniami n opracowanie koncepcji architektonicznej pod budowę i konfigurację infrastruktury sieciowosprzętowej niezbędnej do prawidłowego działania systemu informatycznego. Prace wdrożeniowe rozpoczęły się w listopadzie 2008 roku i zakończyły ostatecznie 30 września 2010 roku, trzy miesiące po terminie przewidzianym w umowie. Dzięki konstrukcji modularnej systemu jego uruchamianie odbywało się bez większych zakłóceń i co ważniejsze opóźnień. Dotrzymany został harmonogram kosztów, a cały projekt udało się zrealizować w niespełna 2 lata wszystkie przewidziane umową moduły pracują dziś zgodnie z oczekiwaniami. Przesunięcie terminu zakończenia prac poprzez podpisanie aneksu do umowy, podyktowane było potrzebą realizacji dodatkowych funkcjonalności systemu nie objętych przedmiotem umowy a istotnych z punktu widzenia obsługi procesów biznesowych oraz efektywnej pracy użytkowników. CECHY SYSTEMU Istotą wdrożonego systemu, w którym moduły tworzące część Back Office oraz Front Office są ze sobą ściśle zintegrowane, było całościowe podejście do problematyki zarządzania Uczelnią oraz zapewnienie konkretnych, mierzalnych korzyści z jego wdrożenia takich jak: n informatyczne wsparcie w zakresie realizacji funkcji operacyjnych, a także w procesie decyzyjnym kierownictwa n automatyzację prac oraz minimalizację ryzyka powstawania błędów w toku wykonywania operacji na dużych zbiorach danych n optymalizację wykorzystania zasobów uczelni (zasoby ludzkie, majątek trwały i obrotowy, finanse) oraz kontrolę i poprawę szeroko rozumianej produktywności całej uczelni jak też jej poszczególnych jednostek organizacyjnych. n Oszczędność czasu i kosztów związanych z jednokrotnym wprowadzaniem danych do systemu, które są dostępne dla uprawnionych użytkowników. System zapewnia bieżące informacje z poszczególnych obszarów w dowolnych przekrojach oraz o zadanym stopniu szczegółowości. Wdrożony system to system o strukturze biznesowej otwartej, dzięki możliwości udostępniania wybranych informacji przy pomocy technologii internetowej (moduł Wirtualna Uczelnia). Jest to bardzo wymierne wsparcie w bieżącej pracy uczelni zwłaszcza z punktu widzenia usprawnienia procesu kształcenia studentów. CASE STUDY 3

KORZYŚCI Na dzień dzisiejszy można powiedzieć, iż system stał się dla większości pracowników administracji UM Lublin nieodzownym narzędziem w ich codziennej pracy kompleksowo steruje i wspomaga praktycznie większość procesów dydaktycznych i administracyjnych uczelni. Dodatkowo dzięki zastosowaniu technologii internetowych, w naturalny sposób wykorzystuje się wszystkie najnowocześniejsze środki przekazu informacji pomiędzy uczelnią, pracownikiem i studentem. Wdrożenie modułu Wirtualna Uczelnia umożliwiło udostępnianie studentom oraz pracownikom naukowo-dydaktycznym istotnych informacji związanych z tokiem studiów, zarówno tych dotyczących spraw finansowych (stypendia, czesne), jak też przede wszystkim tych z obszaru samego procesu kształcenia (plany zajęć, wirtualny indeks, komunikaty i ogłoszenia oraz wiele innych). Dzięki pełnej integracji z aktualną bazą danych systemu użytkownik modułu otrzymuje obecnie zawsze bieżące informacje o stanie swoich danych, jak też o sprawach organizacyjnych dotyczących jego osoby. Co ważne w przypadku UM Lublin kształcącego wielu studentów zagranicznych - informacje te użytkownik otrzymuje z każdego miejsca na świecie poprzez autoryzowany, spersonalizowany dostęp do systemu. Piotr Skórski, Dyrektor Centrum Wdrożeń Comarch SA

KONTAKT Siedziba główna Comarch al. Jana Pawła II 39 a, 31-864 Kraków Tel. +48 12 64 61 000 Fax +48 12 64 61 100 O COMARCH Comarch Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie, Aleja Jana Pawła 39 a, zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000057567. Wysokość kapitału zakładowego Spółki wynosi 8.133.349,00 zł. Kapitał zakładowy został wpłacony w całości. NIP: 677-00-65 406. Copyright Comarch 2016. All Rights Reserved info@comarch.com www.comarch.com