Expose Starosty Limanowskiego Jana Puchały



Podobne dokumenty
Przemówienie wójta Piotra Piotrowskiego. po zaprzysiężeniu 05 grudnia 2014

czerwiec 2009 NOWOSĄDECKI

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

UCHWAŁA NR 1/17/SAD Forum Subregionu Sądeckiego z dnia 10 lutego 2017 r.

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

PLAN ZADAŃ. Strategii Rozwoju Powiatu Limanowskiego

Powiat Chojnicki Powiat Chojnicki

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

POWIAT LIMANOWSKI. Powiat Limanowski

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

ANKIETA. Konsultacje społeczne dla potrzeb realizacji Projektu Starogardzki Miejski Obszar Funkcjonalny(MOF) nowy wymiar partnerstwa na rzecz rozwoju

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Raport z naboru projektów do Banku Projektów Regionalnych dla subregionu tarnowskiego

KWALIFIKACJA MERYTORYCZNA KART PROJEKTÓW W RAMACH PODDZIAŁANIA GŁĘBOKA MODERNIZACJA ENERGETYCZNA BUDYNKÓW UŻYTECZNOŚCI PUBLICZNEJ SPR SUBREGION

Planowane do realizacji. Status projektu. LP Tytuł projektu Źródło współfinansowania 1. Budowa. Zakres projektu. Poziom REGIONALNEGO

Działanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach Małgorzata Potocka-Momot

Sprawozdanie z działalności Starosty, Zarządu i Rady Powiatu w Bochni w latach

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

Raport z naboru projektów do Banku Projektów Regionalnych dla subregionu sądeckiego

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Małopolskie samorządy w nowej perspektywie finansowej. Szanse i wyzwania

Zakres Obszarów Strategicznych.

v Zasięg terytorialny i uwarunkowania geograficzne... 8 v Uwarunkowania rozwoju lokalnego v Uwarunkowania historyczne i kulturowe...

Marszałek województwa świętokrzyskiego, Adam Jarubas spotkał się w Sanatorium Marconi

Wspieramy i współpracujemy! Powiat gorlicki

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY

Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców. Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców czerwca 2018

, , ,75 0, , , ,40 0, , ,05 0, ,

Podsumowanie kadencji Burmistrza Ziółkowskiego

PLAN ZADAŃ. Strategii Rozwoju Powiatu Limanowskiego

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Uchwała Nr 3/12 Komitetu Monitorującego Małopolski Regionalny Program Operacyjny (KM MRPO) w latach z dnia 21 czerwca 2012 roku

SUBREGION PODHALAŃSKI

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

PARK NAUKOWO-TECHNOLOGICZNY RZESZÓW - DWORZYSKO POWIATU RZESZOWSKIEGO GOSPODARCZE SERCE MIASTA I CAŁEGO REGIONU

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

REALIZACJA ZADAŃ PLANOWANE ZADANIA INWESTYCYJNE W OKRESIE

Szanse rozwoju Sądecczyzny w perspektywie do 2020 roku

Lp. Nazwa projektu Wartość całkowita Kwota dofinansowania Źródło Wkład własny Gminy PROJEKTY INWESTYCYJNE PRZEZNACZONE DO REALIZACJI

PERSPEKTYWA FINANSOWA UNII EUROPEJSKIEJ NA LATA PROJEKTY ZGŁASZANE PRZEZ GMINĘ MIKOŁÓW DO REALIZACJI W RAMACH RPO WSL (ZIT)

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

3 mln zł. ZADANIA SUBREGIONALNE 600 tys. zł na subregion ZADANIA POWIATOWE. Roczny koszt bieżącego utrzymania zadania: max 10% kwoty realizacji

UCHWAŁA NR XX/153/2016 RADY GMINY RUDNIKI. z dnia 28 grudnia 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku"

UCHWAŁA NR XVIII/138/2016 RADY GMINY RUDNIKI. z dnia 28 października 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku"

UCHWAŁA NR XVI/124/2016 RADY GMINY RUDNIKI. z dnia 17 sierpnia 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku"

UCHWAŁA NR XVII/132/2016 RADY GMINY RUDNIKI. z dnia 29 września 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku"

FUNDUSZE EUROPEJSKIE W MAŁOPOLSCE GMINA RYGLICE

DKBW 2 200,00 spisy wyborców 2 200,00

REALIZACJA ZADAŃ PLANOWANE ZADANIA INWESTYCYJNE W OKRESIE

Wykaz wydatków majątkowych na 2018r.

za organ stanowiący Janusz Obrębski

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

PODSUMOWANIE VI KADENCJI SAMORZĄDU MIASTA I GMINY GRABÓW NAD PROSNĄ

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe

UCHWAŁA NR XV/118/2016 RADY GMINY RUDNIKI. z dnia 21 czerwca 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku"

Inwestycje w Gminie Ciasna w 2011 roku

Regionalny Program Operacyjny woj. Wielkopolskiego Stanowisko Pozarządowych Organizacji Ekologicznych

UCHWAŁA NR... RADY GMINY BOGORIA. z dnia 13 września 2016 r. w sprawie zmian budżetu gminy na rok 2016

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

jako okazję do świętowania i wyrażenia naszej nadziei na dobrą spokojną i pożyteczna przyszłość, ale także jako okazję

SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Jordanów Śląski na lata

POWIAT RZESZOWSKI WYKORZYSTUJE ŚRODKI UNIJNE NA INWESTYCJE

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

Wspieramy i współpracujemy! Powiat wadowicki

UCHWAŁA NR IX/65/2015 RADY GMINY RUDNIKI. z dnia 13 października 2015 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2015 roku"

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

ZINTEGROWANE INWESTYCJE TERYTORIALNE AGLOMERACJI JELENIOGÓRSKIEJ - WNIOSKUJ O DOFINANSOWANIE I DZIAŁAJ!

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Inwestycje w okresie od r. do r. Prezentacja: Andrzej Żołyński

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"

Indykatywny harmonogram konkursów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata

Spotkanie w sprawie przebiegu drogi expresowej S10

STAN REALIZACJI PROJEKTÓW KLUCZOWYCH W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO NA LATA

WYKAZ PROJEKTÓW SUBREGIONALNYCH W RAMACH PODDZIAŁANIA LOKALNE TRASY TURYSTYCZNE - SPR

A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020

GŁÓWNE KIERUNKI DZIAŁANIA W LATACH

Prezentacja Mandatu Terytorialnego Konińskiego Obszaru Strategicznej. Interwencji KONIN Koniński Obszar Strategicznej.

Transkrypt:

Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo! Jestem zaszczycony, że już po raz trzeci, na początku kadencji Rady Powiatu Limanowskiego, staję przed Państwem jako Starosta Limanowski. Fakt, że to właśnie po raz trzeci zarówno Wyborcy, jak i Wy Szanowni Radni obdarzyliście mnie zaufaniem, jest niewątpliwym powodem do radości. Cieszę się, że po raz kolejny udało mi się przekroczyć magiczną cyfrę 2000 głosów Wyborców. Dlatego też, dziękuję Wyborcom za tak duże poparcie, a Państwu za ponowne powierzenie mi funkcji Starosty. Szanując wskazanie wynikające z decyzji Wyborców udało nam się i w tej kadencji wypracować porozumienia koalicyjne, które mam nadzieję ułatwią nam znacznie pracę przez najbliższe cztery lata. Koalicja KW Działajmy Wspólnie oraz Prawa i Sprawiedliwości nie powinna być zaskoczeniem dla mieszkańców Powiatu i wydaje się być wręcz naturalną, biorąc pod uwagę ilość uzyskanych przez nas mandatów, a także fakt, że ta współpraca trwa nieprzerwanie już od dwóch kadencji. Jednocześnie chcemy zaznaczyć, iż zgodnie z wcześniejszymi deklaracjami, jesteśmy otwarci na współpracę z przedstawicielami wszystkich ugrupowań i cieszę się, że niektórzy z Was już tą propozycję przyjęli. Jak już wielokrotnie podkreślałem - głęboko wierzę, że dla dobra mieszkańców Powiatu, wszyscy jesteście Państwo zdolni współpracować bez względu na opcję polityczną. Mam też świadomość, że jako przewodniczący nowo wybranego Zarządu - ponownie przejąłem na siebie ogromną odpowiedzialność. Muszę w tym miejscu przyznać, że wbrew temu co niektórym się wydaje, piastowanie funkcji Starosty nie jest rzeczą łatwą, chociaż znacznie pomaga mi w tym zdobyte w pracy samorządowej doświadczenie. Podczas ostatnich ośmiu lat napotkałem wiele trudności, które dzięki współpracy z Zarządem i Radą Powiatu oraz z Włodarzami Gmin i Miast udało się przezwyciężyć. Nie ukrywam, że niektóre z relacji powinniśmy poprawić dla dobra mieszkańców Powiatu, to jednak wymaga dobrej woli nie tylko naszej ale i

drugiej strony. Miejmy nadzieję, że ten nowy początek pozwoli spojrzeć na wiele spraw z nowej perspektywy. Podsumowując minioną kadencję Rady Powiatu Limanowskiego na ostatniej sesji mówiłem, że jest jeszcze wiele rzeczy do zrobienia, a także, że chciałbym aby ten model zarządzania oparty na wzajemnym wspieraniu się i zaufaniu był kontynuowany. Dziś dostałem na to od Wyborców i od Państwa kolejną szansę, choć przyznaję, że będzie ciężko powtórzyć sukces minionej kadencji, jako że była ona niewątpliwie najlepsza w historii Powiatu Limanowskiego. Cieszę się, że Wyborcy postawili na ludzi z autentyczną troską o dobro lokalnej społeczności, których cechuje prawdziwe zaangażowanie w pracę samorządową. Mamy też w nowo wybranej Radzie Radnych, którzy dopiero zaczynają pracę w naszym gronie i mam nadzieję że te nowe twarze spełnią się w jakże zacnej roli przedstawicieli mieszkańców Powiatu. Już trzeci raz przychodzi mi zaprezentować Państwu swoje expose i dlatego zdaje sobie sprawę, iż nie będzie to łatwe. Można powiedzieć, że przecież niemal wszystkie ze strategicznych inwestycji udało się nam zrealizować i pewnie zabraknie pomysłów jeżeli chodzi o plan na najbliższe 4 lata. Nic bardziej mylnego Drodzy Państwo, albowiem przed nami jeszcze wiele do zrobienia. Przedstawiając Państwu program pracy na najbliższe cztery lata, chciałbym abyśmy zachowali wytyczone w poprzedniej kadencji kierunki rozwoju, tak aby na koniec tej rozpoczętej właśnie kadencji, po ciężkiej pracy stanąć przed Państwem bez poczucia wstydu, bez poczucia zmarnowanych szans. Jednocześnie spodziewam się, że powierzając mi po raz kolejny funkcję Starosty oczekujecie Państwo ode mnie więcej i te oczekiwania postaram się spełnić. Chciałbym zatem zaproponować Państwu, nowe spojrzenie na potrzeby i inwestycje Powiatu Limanowskiego jako bardzo ważnej części południowego regionu Polski. Zrealizowane w ubiegłych latach inwestycje pozwoliły na zbudowanie pozycji w regionie, którą teraz będziemy wzmacniać. To właśnie w tym

celu chcemy wykorzystać nowe perspektywy finansowania na lata 2014-2020 w Małopolsce. 10 lat doświadczenia, jeżeli chodzi o członkostwo w Unii Europejskiej, a także liczne sukcesy w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, pozwalają nam teraz spojrzeć na Powiat jako istotny element subregionu sądeckiego i czerpać z tego faktu korzyści. Dlatego też w tej kadencji ważne są projekty, które zgłosiliśmy do Banku Projektów Regionalnych, a teraz będziemy się starać je realizować. Subregionalny Program Rozwoju (SPR) na lata 2014-2020 wchodzi w skład pakietu programów strategicznych do roku 2020, które będą najważniejszym narzędziem zarządzania rozwojem regionu w najbliższych latach. Są to projekty, nad którymi pracę rozpoczęliśmy w ubiegłej kadencji i w które osobiście jako przedstawiciel Powiatu Limanowskiego włożyłem wiele pracy i zaangażowania. W pierwszej kolejności chciałbym zwrócić Państwa uwagę na projekt dotyczący budowy wielofunkcyjnego szlaku uzdrowiskowego łączącego uzdrowiska i miejscowości aspirujące do miana uzdrowiska na terenie Powiatu Limanowskiego, ale też nowosądeckiego i gorlickiego. Projekt ten ma podnieść atrakcyjność i konkurencyjność turystyczną, nie tylko tej części regionu, ale i całej Małopolski. Potencjał turystyczny Powiatu Limanowskiego, o którym decydują walory kulturowe i przyrodnicze jest ogromny, a co za tym idzie wart naszej uwagi. Projekt ten swoim zasięgiem w Powiecie Limanowskiem obejmie Gminy Łukowica, Kamienica, Słopnice, Dobra, Mszana Dolna, Niedźwiedź i przewidywał będzie stworzenie tras do wędrówek pieszych, rowerowych, narciarstwa biegowego wraz z infrastrukturą towarzyszącą. Kolejnym projektem, który chcielibyśmy realizować jest budowa stref aktywności gospodarczej, które są wieloaspektową szansą na rozwój Powiatu Limanowskiego. Tworzone w powiatach limanowskim, nowosądeckim i gorlickim strefy aktywności gospodarczej, ze szczególnym uwzględnieniem branży turystycznej, przyczynią się do powstania nowych miejsc pracy i wzrostu liczby przedsiębiorców. Zostanie dla nich przygotowany teren poprzez wykonanie uzbrojenia, dozbrojenia, dróg dojazdowych, ogrodzeń, oświetlenia, a także zaadaptowane zostaną istniejące już w Limanowej obiekty. Ważnym projektem, który został zgłoszony do banku projektów i zarekomendowany przez Zarząd Województwa Małopolskiego do dalszych prac w ramach Forum

Subregionu jest też projekt modernizacji i rozwoju oferty ośrodków kształcenia zawodowego i ustawicznego w subregionie sądeckim, który obejmuje placówki Centrum Kształcenia Ustawicznego oraz Zespół Szkół Technicznych i Ogólnokształcących w Limanowej. Projekt ten polegać będzie na poprawie warunków praktycznego kształcenia zawodowego poprzez przebudowę bazy dydaktycznej i wyposażenie placówek w nowoczesny sprzęt. Chcemy też wykorzystać naturalne źródła energii, a będzie to możliwe w projekcie który zakłada budowę rozwiązań chroniących dobro całego subregionu sądeckiego w oparciu o energie odnawialne. Mowa tu o turbinach wiatrowych, farmach fotowoltaicznych, pompach ciepła czy też kolektorach słonecznych. Naszym celem będzie ochrona środowiska naturalnego i jego zasobów, które stanowi podstawę odpowiedniej jakości życia mieszkańców i rozwoju całego regionu. Skoro o środowisku mowa, chciałbym też doprowadzić do realizacji projektu, którego celem jest podniesienie jakości środowiska naturalnego. Projekt ten zakłada uporządkowanie gospodarki wodno ściekowej na terenach uzdrowiskowych subregionu o wyjątkowych walorach przyrodniczo turystycznych. W jego zakresie przewiduje się budowę oczyszczalni ścieków i kanalizacji sanitarnej, budowę ujęć wody, czy też budowę sieci wodociągowej. Nie ukrywam, że w tej kwestii liczę na zgodną współpracę z Włodarzami Gmin i Miast Powiatu Limanowskiego. Mając na uwadze komfort życia mieszkańców naszego regionu chciałbym dalej lobbować za rozbudową istniejącego korytarza drogowego drogi krajowej nr 28 relacji Zator-Medyka wraz z budową pasów wolnego ruchu dla pojazdów ciężkich w miejscowościach Kasina, Gruszowiec, Dobra, Wysokie, Trzetrzewina. Ważny w tym miejscu jest kolejny projekt który został przez Zarząd Województwa Małopolskiego uwzględniony do realizacji, a zakładający wyprowadzenie ruchu tranzytowego poza centra miast w naszym powiecie poza centrum Limanowej. Musimy dołożyć starań, aby doszło do jego realizacji, jako że znacznie wzrósłby wówczas komfort życia nie tylko mieszkańców Limanowej, ale i także całego Powiatu. Będziemy też czynić dalsze starania, aby doprowadzić do budowy linii kolejowej Kraków

Zakopane/Muszyna wraz z rewitalizacją linii w kierunku Nowego Sącza i Zakopanego. Duży nacisk będziemy kładli na dalsze podnoszenie standardu opieki medycznej w naszym regionie. Te kilka lat pozwoliło nam na należyte zbudowanie zaplecza medycznego, ale musimy też zadbać bardziej o komfort pacjentów, o jakość świadczonych im usług. W ubiegłej kadencji poczyniliśmy starania o polepszenie komfortu młodych członków naszego społeczeństwa - nowo wyremontowany blok porodowy, jak i oddział noworodkowy najlepiej o tym świadczą. Idąc dalej w tym kierunku planujemy powołać do życia Centrum Przyjaznych Porodów na bazie nowego bloku porodowego i wyremontowanego oddziału położniczo - noworodkowego. W tej kadencji - zgodnie z deklaracjami wyborczymi chcielibyśmy jednak także otoczyć troską starszą część społeczeństwa. To właśnie w tym celu planujemy rozszerzenie opieki geriatrycznej na bazie Szpitala Powiatowego w Limanowej i Szpitala w Szczyrzycu, jednocześnie realizując program dotyczący utrzymania i wzrostu dostępności do specjalistycznej opieki zdrowotnej wraz z opracowaniem i wdrożeniem programów profilaktycznych. Chcielibyśmy też, powołać Centrum Rehabilitacji Kardiologicznej na bazie wolnych pomieszczeń po byłym bloku operacyjnym. Planujemy również utworzenie na terenie Powiatu Limanowskiego zakładu opiekuńczo-leczniczego. Bardzo obiecujący jest też fakt, że od listopada wdrażamy elektroniczny system rejestracji pacjentów w ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. W trosce o wygodę pacjentów od stycznia 2015 r. chcemy uruchomić rejestrację do poradni przyszpitalnych przez Internet. Pozostając w tematach zdrowotnych muszę tu wspomnieć o Centrum Rekreacji i Balneologii. Obecnie trwają procedury przetargowe, mające na celu wyłonienie wykonawcy. Centrum to wejdzie w skład nowoutworzonej Strefy Aktywności

Turystycznej. W ramach tego przedsięwzięcia chcemy zagospodarować i odbudować Park Podworski w Porębie Wielkiej oraz drogę regionalną przebiegającą przez kurorty od Rabki-Zdrój przez Porębę Wielką, Szczawę, Piwniczną, Krynicę i Wysową-Zdrój. W pobliżu tej inwestycji drogowej planowane są również ścieżki rowerowe i piesze. Dzięki czemu będzie można podróżować ekologicznie i bezpiecznie. Poza powyżej przedstawionymi projektami głownie o wymiarze ponadpowiatowym, nie wolno nam też zapominać o inwestycjach i przedsięwzięciach o znaczeniu stricte powiatowym. Jednoczesna praca nad tymi przedsięwzięciami będzie umacniać naszą pozycję, jako partnera do realizacji zamierzeń o szerszym wymiarze. W tym względzie, zgodnie z obietnicami wyborczymi, będziemy kontynuować modernizacje dróg powiatowych i chodników; w tym remontować kolejne mosty, pobocza i przepusty. W ramach szkolnictwa ważna będzie w tej kadencji budowa hali sportowej przy Zespole Szkół Technicznych i Ogólnokształcących w Limanowej oraz rozbudowa i przebudowa Specjalnego Ośrodka Szkolno Wychowawczego w Dobrej. Będziemy się starali zwiększyć - nakłady na pomoce naukowe i zajęcia dodatkowe. Chciałbym, aby w tej kadencji kontynuowana była bardzo dobra współpraca z Minerstwem Pracy i Polityki Społecznej. Mam nadzieję, że powtórzymy sukces poprzedniej kadencji i ponownie uda nam się pozyskać największą w Polsce ilość środków na aktywizację osób bezrobotnych i rozwój przedsiębiorczości w Powiecie Limanowskim. Jeśli chodzi o bezpieczeństwo mieszkańców chcielibyśmy nie tylko kontynuować doposażenie w sprzęt Policji, Państwowej Straży Pożarnej w Limanowej i Ochotniczych Straży Pożarnych na terenach wiejskich, ale też pracować nad ciągłą poprawą szeroko rozumianej infrastruktury drogowo-technicznej.

Chciałbym też, abyśmy w tej kadencji wzmocnili działania promocyjne naszych wspaniałych produktów regionalnych takich jak: nasze sery kołacze, podpłomyki, mleko krów rasy czerwonej, naturalne soki, a także produkty rolne z rodzimych gospodarstw. Idąc za starym przysłowiem : cudze chwalicie- swego nie znacie. Wspierajmy zatem rolników i producentów regionalnych przysmaków, oraz tych którzy prowadzą i zamierzają prowadzić małe, rodzinne przetwórnie na terenie Powiatu Limanowskiego. Pozostając w temacie rolnictwa chciałby też w tej kadencji zachęcać Wójtów do tego abyśmy wspólnie tam gdzie jest to możliwe podjęli się prób dobrowolnego scalenia gruntów. Nie ukrywam, iż to czy uda się osiągnąć zamierzone cele w dużej mierze zależy także od Państwa od Radnych i od Zarządu Powiatu Limanowskiego. Dlatego też pozwolicie Państwo, że wyrażę nadzieję, iż nasza współpraca będzie co najmniej tak dobra, jak współpraca organów samorządu powiatowego w ubiegłej kadencji. Dla mnie nie liczy się przynależność partyjna. Chcę za współpracować z wszystkimi, dla których najważniejsze jest dobro mieszkańców i rozwój Powiatu. Drodzy Państwo, bierzmy się do pracy i DZIAŁAJMY WSPÓŁNIE, bo wspólnie zrobimy więcej. Jan Puchała Starosta Limanowski