dr Wojciech Filipkowski Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa
Sektor NGO-NP NP Sektor prywatny Sektor publiczny
Realizowanie zadań z zakresu administracji państwowej centralnej i lokalnej w interesie społeczności lokalnej: rozwój przedsiębiorczości, przyciąganie inwestorów nowe miejsca pracy wykorzystanie potencjału intelektualnego regionu Sami nie posiadają wystarczających funduszy, ale za to mają np. nieruchomości lub mogą stworzyć specjalne warunki podatkowo-finansowe dla przedsiębiorców. Nie posiada często odpowiednich zasobów ludzkich i rzeczowych (np. technologii, know-how) [Częściowy outsourcing zadań publicznych]
Posiada fundusze, które jest gotowy zainwestować (zaryzykować) Aby czerpać zyski z późniejszej działalności To nie to samo co zamówienia publiczne (zaangażowanie jest długoterminowe, a nie jednorazowe) Nie posiada często działów R&D, licencje zagraniczne drogie Co ogranicza możliwość oferowania innowacyjnych produktów i usług (np. poprzez ograniczanie kosztów wytworzenia) [Outsourcing działalności naukowej]
Posiada wiedzę i umiejętności Nie posiada własnych funduszy, zasobów rzeczowych: specjalistycznych laboratoriów, linii produkcyjnych) do prowadzenia swojej działalności Nie zna się na prowadzeniu działalności gospodarczej (w tym też np. utrzymanie, konserwacja, serwisowanie) [Finansowanie badań podstawowych i rozwojowych]
M. Perkowski (red.), Partnerstwo międzysektorowe. Możliwości, zasady, realiacja, Fundacja Prawo i Partnerstwo, Białystok 2009 (http://www.prawoipartnerstwo.pl/publikacja.html) Fundacji Prawo i Partnerstwo http://www.prawoipartnerstwo.pl/
instytucje naukowo-badawcze oferujące nowe rozwiązania technologiczne, działy badawcze i wdrożeniowe dużych korporacji oraz małe innowacyjne firmy poszukujące nowych szans rozwoju bogate otoczenie biznesu w zakresie finansowania, doradztwa i wspierania rozwoju innowacyjnych firm; instytucje finansowe wysokiego ryzyka (venture capital) klimat biznesu i wysoki potencjał przedsiębiorczości przyciągający kreatywne osoby z innych regionów; rządowe, regionalne i lokalne programy wspierania przedsiębiorczości, transferu technologii i rozwoju nowych technologicznych
Nauka Przemysł Rząd amerykański (FBI)
Możliwość uzyskania doradztwa ze strony ekspertów NCFTA (analityków, funkcjonariuszy organów ścigania, naukowców i przedsiębiorców) Tworzenie dedykowanych zespołów zadaniowych zajmujących się konkretnymi problemami Kwartalne zebrania grup zajmujących się konkretnymi problemami (Quarterly Focus Group) Tworzenie, utrzymanie i gromadzenie danych wywiadowczych w postaci biuletynów informacyjnych Aktualne informacje o trendach, lukach, inicjatywach organów ścigania Koordynacja spraw operacyjnych i procesowych dotyczących przestępczości internetowej
Aktywny udział w kwartalnych spotkaniach i innych inicjatywach poprzez np. delegowanie pracowników wsparcie finansowe dla prowadzonych badań, fundowanie stypendiów lub etatów) Wymiana informacji potrzebnych do dokonywania analiz dla poszczególnych inicjatyw lub projektów Branie udziału w rozwoju inicjatyw, programów, w których udziałowiec widzi swój interes o charakterze: logistycznym, technicznym, koncepcyjnym
Identyfikacja, definiowanie i analiza obecnych, najbardziej niebezpiecznych zagrożeń o charakterze internetowym dla interesów USA (np. informatyczna infrastruktura krytyczna) Szybkie reagowanie na pojawiające się zagrożenia, które to pozwala na : Zlokalizowanie i zidentyfikowanie osób/podmiotów zaangażowanych Przeciwdziałanie negatywnym konsekwencjom poprzez rozwijanie procedur bezpieczeństwa, najlepszych praktyk Neutralizowanie zagrożeń poprzez działania organów ścigania w kraju i za granicą Poszerzanie grona udziałowców pod kątem tego, co mogą wnieść do organizacji zasoby ludzkie, organizacyjne lub techniczne
Manipulowanie cenami akcji Oszustwa internetowe (shipping fraud, reshipping, and the credit card fraud) Phishing attacks kradzieże tożsamości w sieci Nielegalny handel farmaceutykami, podróbkami leków Malwere & Botnets (wspólny projekt przekrojowy) Internet Fraud Alert (wspólny projekt przekrojowy)
dr Wojciech Filipkowski fwojtek@uwb.edu.pl