EUROPEJSKI URZĄD NADZORU BANKOWEGO STRESZCZENIE SPRAWOZDANIA ROCZNEGO EUROPEJSKIEGO URZĘDU NADZORU BANKOWEGO ZA 2012 R.

Podobne dokumenty
Spis treści. Przedmowa...4. Streszczenie...5. Raport Roczny ERRS 2012 Spis treści

Spis treści. Przedmowa Streszczenie Raport Roczny ERRS 2013 Spis treści

11173/17 jp/gt 1 DGG1B

COREP CA instrumenty hybrydowe i wsparcie rządowe inne niż akcje wsparcia rządowego innego niż akcje zwykłe) (+)

Spis treści. Przedmowa...4. Streszczenie...5. Raport Roczny ERRS 2011 Spis treści

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PŁOŃSKU

Program prac EUNB na 2015 r.

Sytuacja polskiego sektora bankowego. Warszawa, 22 listopada 2012

Zestawienie zakresu informacji podlegających ujawnieniom wraz z przypisaniem komórek odpowiedzialnych za ich przygotowanie

Okres sprawozdawczy oznacza okres od 7 stycznia 2010 roku do 31 grudnia 2010 roku objęty ww. sprawozdaniem finansowym.

POLITYKA INFORMACYJNA ORZESKO-KNUROWSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO Z SIEDZIBĄ W KNUROWIE

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PRZASNYSZU

19 czerwca 2014 r. EBA/GL/2014/04. Wytyczne

ZAŁĄCZNIKI. do wniosku dotyczącego ROZPORZĄDZENIA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY

Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej

POLITYKA INFORMACYJNA W ZAKRESIE PROFILU RYZYKA I POZIOMU KAPITAŁU w Piastowskim Banku Spółdzielczym

Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej

Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 26/2019 z dnia r. oraz Rady Nadzorczej nr 153/2019 z dnia r.

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Przasnyszu

Polityka informacyjna

Spis treści. Przedmowa 2. Streszczenie 3. ERRS Raport roczny Spis treści

Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej

EBA/GL/2015/ Wytyczne

Instrukcja sporządzania i ujawniania informacji w Banku Spółdzielczym w Legnicy

STRESZCZENIE SPRAWOZDANIA ROCZNEGO EUROPEJSKIEGO URZĘDU NADZORU BANKOWEGO ZA 2014 R.

POLITYKA INFORMACYJNA W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ I INNYCH INFORMACJI PODLEGAJĄCYCH UJAWNIANIU BĄDŹ OGŁASZANIU PRZEZ EURO BANK S.A.

Instrukcja sporządzania i ujawniania informacji w Banku Spółdzielczym w Legnicy

Zestawienie zakresu informacji podlegających ujawnieniom wraz z przypisaniem komórek odpowiedzialnych za ich przygotowanie

POLITYKA INFORMACYJNA PIENIŃSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO

Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.

Polityka informacyjna. Banku Spółdzielczego w Zgierzu

Wniosek ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia r.

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PŁOŃSKU

Publikujemy zestawienie najważniejszych zapisów dyrektywy BRRD dotyczących zwolnień IPS z niektórych wymogów i restrykcji. Wyróżnienia w tekście red.

WYTYCZNE W SPRAWIE TESTÓW, OCEN LUB DZIAŁAŃ MOGĄCYCH DOPROWADZIĆ DO ZASTOSOWANIA ŚRODKÓW WSPARCIA EBA/GL/2014/ września 2014 r.

Sprawozdanie roczne 2011

(A) KWOTA W DNIU UJAWNIENA

Informacja dotycząca adekwatności kapitałowej Domu Maklerskiego Banku BPS S.A. na dzień 31 grudnia 2010 r.

według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku Warszawa, dnia 3 sierpnia 2018 roku

Wytyczne EUNB. w sprawie analizy porównawczej wynagrodzeń EBA/GL/2012/4

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Błażowej Błażowa, 2017 r.

Uwarunkowania wyznaczenia składek na 2017 r.

ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia r.

Forum Bankowe Uwarunkowania ekonomiczne i regulacyjne sektora bankowego. Iwona Kozera, Partner EY 15 marca 2017

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W LEGNICY BANK SPÓŁDZIELCZY. w Legnicy. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 73/2017

POLITYKA INFORMACYJNA PIENIŃSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO

(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

ECB-PUBLIC WYTYCZNE EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO (UE) [RRRR/XX*] z dnia [xx] 2016 r.

Spis treści. Przedmowa 2. Streszczenie 3. ERRS Raport roczny Spis treści 1

Bank Spółdzielczy w Głogówku

Program prac EUNB na 2014 r.

Zestawienie zakresu informacji podlegających ujawnieniom wraz z przypisaniem komórek odpowiedzialnych za ich przygotowanie

INFORMACJE DOTYCZĄCE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ BNP PARIBAS BANK POLSKA S.A. WG. STANU NA DZIEŃ 31 MARCA 2019 R.

BANK SPÓŁDZIELCZY W KOSZĘCINIE. POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO w KOSZĘCINIE

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Błażowej

Gospodarczy Bank Spółdzielczy Międzyrzecz Polityka informacyjna w zakresie ryzyka i poziomu kapitału Gospodarczego Banku Spółdzielczego Międzyrzecz

Informacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.:

POLITYKA INFORMACYJNA DOTYCZĄCA ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ ORAZ ZAKRESU INFORMACJI PODLEGAJĄCYCH OGŁASZANIU BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W BARCINIE

GRUPA KAPITAŁOWA BANKU BGŻ BNP PARIBAS S.A. INFORMACJE DOTYCZĄCE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2018 ROKU

Raport z zakresu adekwatności kapitałowej Podlasko-Mazurskiego Banku Spółdzielczego w Zabłudowie według stanu na dzień

Warszawa, dnia 21 czerwca 2013 r. Poz. 15 OBWIESZCZENIE KOMISJI NADZORU FINANSOWEGO. z dnia 21 czerwca 2013 r.

Biuletyn edukacyjny BODiE Nr 1/03/2019

Wytyczne EUNB. w sprawie procesu gromadzenia danych na temat osób o wysokich zarobkach EBA/GL/2012/5

Wytyczne. określające warunki wsparcia finansowego w ramach grupy na podstawie art. 23 dyrektywy 2014/59/UE EBA/GL/2015/

ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia r.

11170/17 jp/gt 1 DGG1B

BANK SPÓŁDZIELCZY W GŁOGOWIE POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GŁOGOWIE

BANK SPÓŁDZIELCZY W KOSZĘCINIE. POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO w KOSZĘCINIE

Reforma regulacyjna sektora bankowego

Sprawozdanie Gabriel Mato, Danuta Maria Hübner Statut Europejskiego Systemu Banków Centralnych i Europejskiego Banku Centralnego

KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY ORAZ EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO

POLITYKA INFORMACYJNA. dotycząca adekwatności kapitałowej oraz informacji podlegających ogłaszaniu zgodnie z Rekomendacją M i P.

BANK SPÓŁDZIELCZY W BRAŃSKU

POLITYKA INFORMACYJNA SPÓŁDZIELCZEGO BANKU POWIATOWEGO W PIASKACH

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MRĄGOWIE

Zalecenie ZALECENIE RADY. w sprawie wdrażania ogólnych wytycznych dotyczących polityki gospodarczej państw członkowskich, których walutą jest euro

EUROPEJSKI URZĄD NADZORU BANKOWEGO STRESZCZENIE SPRAWOZDANIA ROCZNEGO EUNB ZA 2013 R.

Wytyczne 15/04/2019 ESMA PL

według stanu na dzień 31 grudnia 2015 roku Warszawa, dnia 29 lipca 2016 roku

Polityka Informacyjna Powiślańskiego Banku Spółdzielczego w Kwidzynie

Jan Śliwa PODSTAWY FINANSÓW

OPIS SYSTEMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM

U c h w a ł a n r 6 7 / Rady Bankowego Funduszu Gwarancyjnego z dnia 21 grudnia 2016 r.

Polityka informacyjna. w Krakowskim Banku Spółdzielczym

INFORMACJE PODLEGAJĄCE UPOWSZECHNIENIU, W TYM INFORMACJE W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ EFIX DOM MALERSKI S.A. WSTĘP

B ROZPORZĄDZENIE EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO (UE)

POLITYKA INFORMACYJNA PODKARPACKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO

Wytyczne. w sprawie ujawniania informacji o aktywach obciążonych i aktywach wolnych od obciążeń. 27 czerwca 2014 r. EBA/GL/2014/03

EUROPEJSKI BANK CENTRALNY

Z. Pozsar i in.: pośrednictwo finansowe, które jest związane z dokonywaniem transformacji terminów zapadalności oraz płynności bez jednoczesnego

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Trzebnicy dotycząca adekwatności kapitałowej

Informacja nt. Polityki inwestycyjnej KDPW_CCP S.A.

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W KRZEPICACH

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej. (Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia r.

BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A.

Polityka informacyjna

POLITYKA INFORMACYJNA DOTYCZĄCA ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ HSBC Bank Polska

Transkrypt:

EUROPEJSKI URZĄD NADZORU BANKOWEGO STRESZCZENIE SPRAWOZDANIA ROCZNEGO EUROPEJSKIEGO URZĘDU NADZORU BANKOWEGO ZA 2012 R.

Europe Direct to serwis, który pomoże Państwu znaleźć odpowiedzi na pytania dotyczące Unii Europejskiej. Numer bezpłatnej infolinii (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) Informacje są udzielane nieodpłatnie, większość połączeń również jest bezpłatna (niektórzy operatorzy, hotele lub telefony publiczne mogą naliczać opłaty). Autorzy zdjęć: Europejski Urząd Nadzoru Bankowego, str. 3, 8 Getty Image, str. 5 istockphoto.com/noam Kahalany, str. 6 istockphoto.com/mathieukor, str. 11 Więcej informacji o Unii Europejskiej można znaleźć w portalu Europa (http://europa.eu). Dane katalogowe znajdują się na końcu niniejszej publikacji. Luksemburg: Urząd Publikacji Unii Europejskiej, 2013 ISBN 978-92-95086-17-3 doi:10.2853/28268 Europejski Urząd Nadzoru Bankowego, 2013 Powielanie materiałów dozwolone pod warunkiem podania źródła. Printed in Luxembourg WYDRUKOWANO NA PAPIERZE BIELONYM BEZ CHLORU PIERWIASTKOWEGO (ECF).

STRESZCZENIE SPRAWOZDANIA ROCZNEGO EUROPEJSKIEGO URZĘDU NADZORU BANKOWEGO ZA 2012 R.

STRESZCZENIE SPRAWOZDANIA ROCZNEGO EUNB ZA 2012 R. Streszczenie W krótkim czasie, jaki upłynął od utworzenia Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EUNB) na początku 2011 r., przyczynił się on znacznie do wzmocnienia rynków finansowych w Europie oraz do harmonizacji przepisów dotyczących bankowości, na których są one oparte. Tłem tego okresu był zaostrzający się kryzys zadłużeniowy i związany z nim brak pewności na rynkach Europy oraz utrzymujące się problemy gospodarki światowej. W tym kontekście jednym z najważniejszych działań podjętych przez EUNB w 2012 r. było wdrożenie planu rekapitalizacji mającego zapewnić, że banki dołożą daleko idących starań w celu wzmocnienia własnej pozycji kapitałowej oraz ochrony przed przyszłymi wstrząsami bez zakłócenia procesu kredytowania gospodarki realnej. W efekcie dzięki zwiększeniu przejrzystości ekspozycji banków na ryzyko, w tym po raz pierwszy ekspozycji na dług publiczny wzrosło zaufanie rynku. Kolejnym kluczowym elementem mającym zapewnić zwiększenie stabilności finansowej było podjęcie pierwszych działań w związku z pakietami dotyczącymi naprawy i restrukturyzacji (planów awaryjnych), które w przyszłości w przypadku kryzysu zapewniłyby bankom możliwość kontrolowanej upadłości, zmniejszając tym samym do minimum ryzyko ponoszone przez deponentów i zapobiegając wystąpieniu efektu domina w szerszym kontekście systemu finansowego. W 2012 r. urząd w dalszym ciągu odgrywał ważną rolę w obszarze poprawy spójności praktyk nadzorczych i usprawniania współpracy pomiędzy organami nadzorczymi, w szczególności organami odpowiedzialnymi za nadzór nad 40 największymi unijnymi bankami transgranicznymi. W niniejszym streszczeniu omówione zostały niektóre z najważniejszych działań i osiągnięć EUNB w ciągu ubiegłego roku dotyczących podstawowych aspektów regulacji, nadzoru i ochrony konsumenta. Przedstawiono w nim również niektóre zmiany w zakresie funkcjonowania samego EUNB, którego wzmocnienie ma na celu wszechstronne wspieranie stabilności systemu bankowego, zapewnienie równych warunków działania, a także gwarantowanie przejrzystości rynków oraz ochrony deponentów i inwestorów. W kierunku nowego systemu regulacyjnego W roku sprawozdawczym EUNB w dalszym ciągu przyczyniał się do tworzenia solidniejszego i bezpieczniejszego systemu finansowego poprzez opracowywanie projektów standardów regulacyjnych i wytycznych mających zapewnić jasność zasad na użytek instytucji finansowych zobowiązanych do spełnienia wymogów nowych ram regulacyjnych pakietu Bazylea III. EUNB sporządził łącznie: 14 dokumentów konsultacyjnych 23 projekty regulacyjne i wykonawcze standardów technicznych 6 zbiorów wytycznych 6 opinii 3

EUROPEJSKI URZĄD NADZORU BANKOWEGO W lipcu 2011 r. Komisja Europejska przyjęła pakiet ustawodawczy mający na celu poprawę regulacji sektora bankowego. Wniosek Komisji, zastępujący dotychczasowe dyrektywy w sprawie wymogów kapitałowych nową dyrektywą (CRD) i rozporządzeniem (CRR), jest kolejnym ważnym krokiem na drodze do stworzenia solidniejszego i bezpieczniejszego systemu finansowego. W oczekiwaniu na oficjalne przyjęcie przez Komisję nowej struktury regulacyjnej EUNB koncentrował się na przygotowaniu towarzyszących projektów standardów regulacyjnych i wytycznych. Ze względu na przesunięcie daty wprowadzenia w życie dyrektywy i rozporządzenia na 2013 r. standardy te nadal mają formę projektów i mogą być do nich wprowadzane poprawki, zależnie od ostatecznego brzmienia nowych wniosków. Jednym z głównych obszarów, na którym koncentrował się EUNB w 2012 r., były fundusze własne banków. W ciągu roku zorganizowano trzy konsultacje i jedno wysłuchanie publiczne, czego efektem było opracowanie 16 standardów technicznych, które zostały wstępnie zatwierdzone przez Radę Organów Nadzoru Urzędu. EUNB opracowuje również projekty regulacyjnych standardów technicznych w celu harmonizacji praktyk ostrożnej wyceny, co ma zapewnić spójność i przejrzystość sposobu obliczania przez instytucje finansowe pozycji wartości godziwej. Opublikowano dokument konsultacyjny, a prace będą kontynuowane w 2013 r. W proponowanej dyrektywie w sprawie wymogów kapitałowych EUNB został upoważniony do opracowywania regulacyjnych standardów technicznych dotyczących wysokości wynagrodzeń i świadczeń wypłacanych przez banki personelowi wyższego szczebla. Wysokość wynagrodzeń powinna być odzwierciedleniem jakości kredytowej danej instytucji oraz stopnia, w jakim rola poszczególnych pracowników wpływa na profil ryzyka instytucji. Analiza porównawcza przeprowadzona w 2012 r. wykazała niepokojący poziom zróżnicowania w skali całej UE w kwestii sposobu ustalania przez instytucje finansowe, którzy spośród ich pracowników mają istotny wpływ na profil ryzyka firmy to również zostanie uwzględnione w projekcie standardu. W ciągu roku EUNB doprowadził do przyjęcia przez Komisję Europejską standardu technicznego dotyczącego kontrahentów centralnych podmiotów, które na rynku papierów wartościowych zajmują miejsce na styku różnych branż. W ramach tego organizacja współpracowała ściśle z partnerami z ramienia Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA) oraz Europejskiego Systemu Banków Centralnych (ESBC). Kolejnym przykładem współpracy było badanie przez EUNB i Europejski Mechanizm Spójności mechanizmu ustalania stopy EURIBOR. Wyniki opublikowano na początku 2013 r., a na ich podstawie sporządzono zalecenia dla Europejskiej Federacji Bankowej. EUNB przyjął również zalecenia dla krajowych organów nadzoru dotyczące nadzoru nad bankami uczestniczącymi w panelu EURIBOR, a ponadto zorganizował konsultację na temat zasad regulujących procesy wyznaczania benchmarków w UE. Istotną rolą EUNB jest dbanie o to, by nowe otoczenie regulacyjne powstawało w sposób przejrzysty, który wzbudza zaufanie do systemu wszystkich zainteresowanych stron. Budowaniu zaufania służy również zharmonizowany sposób gromadzenia i oceny informacji wejściowych. Wiedza na temat płynności i poziomu lewarowania instytucji finansowych ma istotne znaczenie dla dalszego sprawnego funkcjonowania systemu. Organom krajowym potrzebne są zharmonizowane informacje na temat aktywów płynnych (wpływów i wypływów) i wskaźników lewarowania banków. W tym celu EUNB przeprowadził w 2012 r. konsultacje społeczne na temat obydwu tych zagadnień, co miało umożliwić przygotowanie związanych z nimi wykonawczych standardów technicznych. Przeprowadzono konsultacje społeczne na temat sposobu gromadzenia informacji dotyczących płynności i poziomu lewarowania instytucji finansowych. Umożliwi to przygotowanie projektów wykonawczych standardów technicznych dotyczących obydwu tych obszarów. 4

STRESZCZENIE SPRAWOZDANIA ROCZNEGO EUNB ZA 2012 R. Zapobieganie arbitrażowi regulacyjnemu Z największym odzewem spotkała się w 2012 r. konsultacja EUNB na temat likwidowania luk w regulacjach dotyczących nierozliczonych transakcji na instrumentach pochodnych. Na dokument konsultacyjny odpowiedziała grupa ponad 70 banków, przedsiębiorstw, zakładów ubezpieczeń i organów nadzoru. Trzy europejskie urzędy nadzoru planują ukończenie wspólnych prac nad standardami technicznymi dotyczącymi wymogów depozytowych w związku z nierozliczonymi pozagiełdowymi instrumentami pochodnymi wkrótce po udostępnieniu zasad międzynarodowych. Przygotowanie standardów technicznych dotyczących tego obszaru pozostaje jednym z głównych priorytetów EUNB na 2013 r. Ochrona przed przyszłymi wstrząsami Głównym elementem działań zmierzających do wyposażenia instytucji finansowych w plan działania na wypadek ewentualnego wstrząsu finansowego, który mógłby zagrozić ich istnieniu, są plany naprawy i restrukturyzacji. Kluczową rolę do odegrania w obszarze koordynacji skutecznych planów naprawy i restrukturyzacji oraz minimalizowania skutków systemowych upadku którejkolwiek z instytucji ma właśnie EUNB. W maju EUNB opublikował dokument do dyskusji, w którym przedstawiono wstępne stanowisko Urzędu na temat struktury i głównych elementów planów naprawy, jak również europejski wspólny wzór planów naprawy. Ponadto w drugim półroczu 2012 r. EUNB wydał zalecenie mające zapewnić spójność sposobu przygotowania planów naprawy w całej UE. Zgodnie z zaleceniem 39 głównych transgranicznych banków unijnych powinno opracować grupowe plany naprawy oraz przedstawić je do omówienia kolegiom organów nadzoru w terminie do końca 2013 r. W 2012 r. prace EUNB dotyczące nadzoru bankowego koncentrowały się na szeregu ważnych obszarów, takich jak: ocena ryzyka, wspólna sprawozdawczość dotycząca danych regulacyjnych, aktywa ważone ryzykiem, odbudowa zaufania do bilansów bankowych oraz rola kolegiów organów nadzoru w nadzorowaniu transgranicznych grup bankowych. Analiza dotycząca rekapitalizacji Stabilność europejskich rynków finansowych zależy od zdolności uczestników rynku do jednoznacznej oceny stałego prawidłowego funkcjonowania i solidności banków w Unii. Wkrótce po testach warunków skrajnych przeprowadzonych w 2011 r. EUNB przeprowadził analizę dotyczącą rekapitalizacji, co zmusiło krajowe organy nadzoru do zadbania o to, by banki dysponowały wystarczającym kapitałem wysokiej jakości, by wytrzymać dalsze pogorszenie się sytuacji gospodarczej, po ustanowieniu dodatkowego bufora zabezpieczającego przed ryzykiem długu publicznego. Urząd wskazał 27 banków, które miały uporać się z deficytem w łącznej kwocie 76 mld euro do końca czerwca 2012 r. przy jednoczesnym utrzymaniu kredytowania gospodarki realnej. Na koniec czerwca 2012 r. większość banków uczestniczących w analizie dotyczącej rekapitalizacji wykazała poziom kapitału podstawowego Tier I powyżej wymaganych 9%. W wyniku obydwu analiz dotyczących dokapitalizowania działania EUNB pozwoliły na dodanie do bilansów bankowych łącznej kwoty 250 mld euro. W grudniu 2012 r. EUNB wydał opinię, w której podjęto próbę wskazania potencjalnych niespójności pomiędzy europejskimi ramami restrukturyzacji i naprawy a nowymi inicjatywami przygotowywanymi przez Komitet ds. Systemów Płatności i Rozrachunku (CPSS), Komitet Techniczny Międzynarodowej Organizacji Komisji Papierów Wartościowych (IOSCO) i Radę Stabilności Finansowej (FSB). 5

EUROPEJSKI URZĄD NADZORU BANKOWEGO Zwiększenie przejrzystości W ramach działań mających umożliwić odbudowę zaufania do bilansów bankowych EUNB podjął również kroki związane z aktywami ważonymi ryzykiem dla zapewnia spójności sposobu obliczania wartości takich aktywów przez różne instytucje, mającego odzwierciedlić ich prawdziwy profil ryzyka. Aktywa ważone ryzykiem są miarą aktywów lub pozabilansowych ekspozycji banku ważonych stosownie do ryzyka. EUNB wspierał również działania właściwych organów związane z oceną jakości aktywów w poszczególnych bankach. Wart odnotowania jest krok podjęty pod koniec 2012 r. w celu wprowadzenia wspólnych definicji dotyczących problemów związanych ze spłatą kredytów. Definicje pojęć zwłoka i naruszenie zobowiązania, których opracowywanie ma się zakończyć na początku 2013 r., zapewnią organom nadzoru i kolegiom narzędzie do monitorowania księgowości banków pod kątem jakości aktywów oparte na wspólnej podstawie, a ponadto będą istotnym parametrem wejściowym testów warunków skrajnych przeprowadzanych w przyszłości. EUNB współpracował również ściśle z Europejską Radą ds. Ryzyka Systemowego (ERRS) w celu identyfikacji przypadków, w których rachunki lub fundusze mogą pozornie zawierać więcej kapitału niż w rzeczywistości. Do EUNB zwrócono się również o sporządzenie wytycznych w sprawie wymogów przejrzystości oraz o koordynowanie procesu określania najlepszych praktyk dotyczących obligacji zabezpieczonych i innych instrumentów generujących obciążenia. Na ukończeniu są prace związane z wzorami obciążenia aktywów, podjęto również działania zmierzające do opracowania wzorów planu finansowania. W 2012 r. EUNB zintensyfikował działania zmierzające do poprawy jakości i stabilności danych sprawozdawczych w celu usprawnienia nadzoru bankowego. Na podstawie przeprowadzonych konsultacji społecznych Urząd ukończył prace związane ze wspólnymi standardami technicznymi dotyczącymi sprawozdawczości nadzorczej, które zostaną opublikowane po przyjęciu ostatecznej wersji pakietu CRR/CRD IV. Nowe ramy sprawozdawcze zapewnią wspólną bazę wymiany informacji dotyczących kolegiów organów nadzoru. W ciągu 2012 r. EUNB ukończył prace nad tablicą wskaźników ryzyka, która zapewnia przegląd funkcjonowania systemu bankowego, wykorzystując system kodu kolorystycznego w celu ułatwienia identyfikacji głównych źródeł ryzyka i tendencji w ramach bankowych profili ryzyka. Dodatkowym narzędziem dla kolegiów organów nadzoru będzie wersja tablicy wskaźników dostosowana do poszczególnych firm. Kolegia organów nadzoru Kolegia organów nadzoru zostały utworzone w celu usprawnienia transgranicznego nadzoru sektora bankowego poprzez ściślejszą współpracę organów krajowych i lepszą wymianę informacji. Składają się one z co najmniej dwóch krajowych organów nadzoru, a w niektórych przypadkach mogą również obejmować państwa spoza Europejskiego Obszaru Gospodarczego (EOG). Zadaniem EUNB jest wspieranie spójnego funkcjonowania kolegiów organów nadzoru utworzonych na terytorium EOG. W 2012 r. EUNB, współpracując ściśle z właściwymi organami krajowymi, dokonał przyporządkowania, dzięki któremu Urząd będzie mógł monitorować kolegia stosownie do ich rozmiaru i złożoności; ponadto Urząd opublikował dokument w sprawie dobrych praktyk organów nadzoru dotyczący wspólnych decyzji. Dodatkowym obszarem działalności w 2012 r. była ocena przygotowania kolegiów do działań nadzorczych w ewentualnych sytuacjach kryzysowych. Dzięki inicjatywie i wskazówkom EUNB znacznie zwiększyła się liczba opracowywanych przez właściwe organy krajowe ram nadzorczych dla sytuacji kryzysowych. EUNB prowadził również intensywne działania w celu harmonizacji praktyk kolegiów w okresie poprzedzającym opracowanie wiążących standardów technicznych dotyczących współpracy pomiędzy organami nadzoru państwa macierzystego i państwa przyjmującego oraz funkcjonowania kolegiów. Obecnie EUNB pracuje nad projektami dziewięciu standardów technicznych dotyczących kolegiów organów nadzoru. 6

STRESZCZENIE SPRAWOZDANIA ROCZNEGO EUNB ZA 2012 R. Ochrona konsumentów Poza utrzymaniem wysokiego poziomu nadzoru regulacyjnego nad europejskimi rynkami i instytucjami, zgodnie z mandatem EUNB, rolą Urzędu jest również ochrona konsumentów indywidualnych. W 2012 r. organizacja analizowała potencjalne ryzyka, wobec których stają inwestorzy skuszeni złożonymi produktami finansowymi w rodzaju kontraktów różnic kursowych, którzy nie posiadają jednocześnie odpowiedniego poziomu wiedzy na temat finansów, pozwalającej na pełne zrozumienie związanego z nimi ryzyka. W październiku 2012 r. EUNB po raz pierwszy zorganizował Dzień Ochrony Konsumenta imprezę, na której przedstawiciele branży bankowej, krajowych organów nadzoru, organizacji konsumenckiej i środowiska naukowego spotykają się w celu omówienia problemów związanych z ochroną konsumentów i innowacjami finansowymi na poziomie europejskim. Pomocą w zdefiniowaniu programu prac Urzędu na 2013 r. służy raport roczny na temat trendów konsumenckich, opublikowany w marcu 2013 r. W raporcie wskazano nowe trendy i obszary zainteresowania konsumentów europejskich. Omówiono w nim następujące problemy: zadłużenie i odpowiedzialna polityka kredytowa; przejrzystość i wysokość opłat; zakres niewłaściwej sprzedaży produktów finansowych; problemy związane z konkretnymi produktami w rodzaju kredytów w walutach obcych; ubezpieczenie spłaty zadłużenia i produkty złożone; bezpieczeństwo nowych technologii wykorzystywanych do świadczenia usług bankowych; pojawiające się nowe formy zwiększania płynności. Działalność operacyjna Przy stałym wsparciu ze strony państw członkowskich i krajowych organów nadzoru EUNB podejmował intensywne działania w celu przygotowania się do realizacji wyzwań wynikających z posiadanego mandatu w kontekście utrzymującej się niepewności w sektorze finansowym. W ramach swojej działalności Urząd z pełnym zaangażowaniem dba o: skuteczność i wydajność działań operacyjnych; zachowanie wymogów prawnych i regulacyjnych; wiarygodność sprawozdawczości finansowej i pozostałej sprawozdawczości zarządczej; ochronę aktywów oraz informacji. Analiza i koordynacja polityki W kontekście działań EUNB dotyczących analizy i koordynacji polityki Urząd dostarczał analiz prawnych, wsparcie oraz wytyczne w kwestii metodyki oceny skutków wykorzystywanej do przygotowania i sporządzania projektów legislacyjnych dokumentów EUNB dotyczących polityki, regulacji i nadzoru (w tym standardów technicznych, wytycznych, opinii, zaleceń w sprawie nadzoru, wzajemnych ocen itp.). Należy wymienić następujące działania koordynacyjne Urzędu: koordynacja szkoleń w dziedzinie nadzoru dla krajowych organów nadzoru: w 2012 r. EUNB zorganizował samodzielnie 10 szkoleń sektorowych oraz, w ramach współpracy wszystkich 3 europejskich urzędów nadzoru, 13 seminariów międzysektorowych i 4 kursy umiejętności miękkich ; wsparcie dla Bankowej Grupy Interesariuszy EUNB: w 2012 r. grupa odbyła 5 regularnych posiedzeń oraz 2 posiedzenia wspólne z Radą Organów Nadzoru EUNB. Przedstawiła ona 8 opinii i 1 stanowisko, a także dane wejściowe w odpowiedzi na konsultacje społeczne EUNB; wsparcie dla panelu kontroli EBA: w 2012 r. uzgodniono metodykę wzajemnych ocen EUNB. Ponadto rozpoczęto przeprowadzanie wzajemnej oceny na temat stosowania określonych aspektów Wytycznych w sprawie testowania warunków skrajnych EUNB (CEBS GL32), co wiązało się m.in. z rozprowadzaniem przez krajowe organy nadzoru kwestionariusza samooceny; wsparcie, wspólnie z pozostałymi europejskimi urzędami nadzoru, dla utworzonej w grudniu Komisji Odwoławczej Europejskich Urzędów Nadzoru; udział w przeglądzie Europejskiego Systemu Nadzoru Finansowego przeprowadzanym przez Komisję Europejską na podstawie art. 81 rozporządzenia w sprawie EUNB, wspólnie z pozostałymi europejskimi urzędami nadzoru; koordynacja działań EUNB związanych z polityką i nadzorem, zarówno wewnętrznych, jak i przeprowadzanych wspólnie z organami zewnętrznymi (np. z Bazylejskim Komitetem Nadzoru Bankowego i MFW) oraz instytucjami unijnymi. 7

EUROPEJSKI URZĄD NADZORU BANKOWEGO Zarządzanie finansami i zamówienia W 2012 r. EUNB wdrożył szereg usprawnień mających zapewnić lepsze zarządzanie zasobami finansowymi i lepszą kontrolę nad nimi, w tym uproszczone wewnętrzne procesy podnoszenia wydajności. Ten obszar usprawnień znalazł uznanie w przeprowadzanych w ciągu roku sprawozdawczego audytach wewnętrznych. Łącznie, w porównaniu z 2011 r., w 2012 r. EUNB odnotował wzrost wydajności wydatkowania środków ze swojego budżetu ogólnego o 18%, przy czym poziom wykonania budżetu wyniósł 89%. W 2012 r. EUNB przeprowadził 19 procedur udzielania zamówień w związku z rozwojem, usprawnieniem i wspieraniem wewnętrznej struktury organizacji, a łączna prognozowana wartość maksymalna kontraktów podpisanych w 2012 r. przekracza 20 mln euro. Nasze kadry W związku z coraz pilniejszą potrzebą zbudowania odpowiednio przygotowanego zespołu EUNB zatrudnił w 2012 r. 28 pracowników tymczasowych, 6 pracowników kontraktowych oraz 9 oddelegowanych ekspertów krajowych, zwiększając tym samym ogólną liczbę personelu do 94 osób według stanu na koniec roku. W stosunku do 2011 r., o 64% wzrosła liczba kandydatów, co wskazuje na wysoki poziom społecznego zainteresowania stanowiskami w EUNB. Nasi pracownicy rekrutują się z 20 państw Unii Europejskiej 44% z nich to kobiety, a 56% to mężczyźni. Technologia informacyjna Jednym z podstawowych obszarów zamówień w 2012 r. była infrastruktura informatyczna. Dotyczyły one m.in. zwiększenia wydajności zdalnego zarządzania centrum danych w związku z oczekiwanym wzrostem wymogów dotyczących EUNB. W ramach zmiany strategii informatycznej EUNB zapewnił również narzędzie do współpracy, które pozwoli kolegiom organów nadzoru uprościć wspólne działania ekspertów krajowych i działających z ramienia EUNB. W 2012 r. liczba uczestników tego udanego programu podwoiła się. Komunikacja Oprócz tradycyjnych kontaktów z prasą i działań komunikacyjnych mających zapewnić mediom i zainteresowanym stronom łatwy dostęp do informacji, w lecie 2013 r. ma zostać uruchomiona nowa witryna internetowa. W 2012 r. EUNB zorganizował szereg imprez w celu wymiany informacji z zainteresowanymi stronami oraz poznania ich opinii. Były to m.in.: pierwszy Dzień Ochrony Konsumenta EUNB; pierwsze warsztaty naukowe EUNB, na które zaproszono zarówno ekonomistów z krajowych organów nadzoru, jak i czołowych przedstawicieli świata nauki; dziewięć wysłuchań publicznych przeprowadzonych w ramach procesu konsultacji dotyczących wytycznych i standardów technicznych; warsztaty na temat wdrażania wymogów sprawozdawczości nadzorczej. 8

STRESZCZENIE SPRAWOZDANIA ROCZNEGO EUNB ZA 2012 R. Główne wydarzenia i najważniejsze dane liczbowe dotyczące 2012 r. STYCZEŃ EUNB publikuje swój program prac na 2012 r. EUNB wydaje wytyczne w sprawie rozszerzeń i zmian zaawansowanej metody pomiaru LUTY EUNB publikuje przegląd swoich celów i prac w dziedzinie ochrony konsumentów i innowacji fi nansowych Rada Organów Nadzoru EUNB sporządza pierwszą zbiorczą ocenę bankowych planów uzupełniania kapitału EUNB publikuje dokument konsultacyjny w sprawie projektów wykonawczych standardów technicznych dotyczących sprawozdawczości na temat dużych ekspozycji MARZEC EUNB publikuje dokument do dyskusji w sprawie projektów regulacyjnych standardów technicznych dotyczących wymogów kapitałowych w stosunku do kontrahentów centralnych Europejskie urzędy nadzoru publikują wspólny dokument do dyskusji w sprawie projektów regulacyjnych standardów technicznych KWIECIEŃ EUNB publikuje raport na temat wyników monitoringu pakietu Bazylea III EUNB organizuje konsultację na temat projektu regulacyjnego standardu technicznego dotyczącego funduszy własnych (część pierwsza) Wspólny Komitet Europejskich Urzędów Nadzoru publikuje dwa raporty na temat wdrożenia trzeciej dyrektywy w sprawie przeciwdziałania praniu pieniędzy EUNB organizuje konsultację na temat projektu wytycznych w sprawie oceny kwalifi kacji członków organu zarządzającego i osób pełniących najważniejsze funkcje MAJ EUNB publikuje raport na temat realizacji zalecenia EUNB dotyczącego ogólnounijnego testu warunków skrajnych w 2011 r. Wspólny Komitet Europejskich Urzędów Nadzoru organizuje konsultacje na temat propozycji odpowiedzi Komisji Europejskiej, która zwróciła się o poradę w sprawie przeglądu podstawowego dyrektywy w sprawie konglomeratów fi nansowych EUNB publikuje dokument do dyskusji w sprawie wzoru planów naprawy EUNB publikuje dwa zbiory wytycznych w sprawie modelowania wartości zagrożonej w warunkach skrajnych i narzutu z tytułu dodatkowego ryzyka niewykonania zobowiązań i migracji stosowanego przez instytucje kredytowe wykorzystujące metodę modeli wewnętrznych. EUNB publikuje projekt modelu punktu danych (DPM) oparty na własnym projekcie wykonawczego standardu technicznego dotyczącego wymogów sprawozdawczości instytucji CZERWIEC EUNB organizuje trzy konsultacje na temat projektu wykonawczego standardu technicznego dotyczącego funduszy własnych, wymogów sprawozdawczości nadzorczej na temat wskaźnika lewarowania oraz pokrycia płynności i stabilnego fi nansowania EUNB organizuje dwie konsultacje na temat projektu regulacyjnego standardu technicznego dotyczącego zysku ze sprzedaży i wymogów kapitałowych wobec kontrahentów centralnych EUNB publikuje sprawozdanie roczne za 2011 r. 9

EUROPEJSKI URZĄD NADZORU BANKOWEGO LIPIEC EUNB organizuje konsultacje na temat projektu regulacyjnego standardu technicznego dotyczącego ryzyka korekty wyceny kredytowej przy ustalaniu wskaźnika zastępczego spreadu i określaniu ograniczonej liczby mniejszych portfeli EUNB publikuje raport roczny na temat ryzyka i podatności europejskiego sektora bankowego EUNB publikuje raport przeglądowy na temat przeprowadzonej analizy kapitałowej EUNB organizuje konsultacje na temat projektu regulacyjnego standardu technicznego dotyczącego określania kalkulacji korekt z tytułu ryzyka kredytowego Europejskie urzędy nadzoru publikują wykaz zidentyfi kowanych konglomeratów fi nansowych EUNB publikuje dwa zbiory wytycznych w sprawie procesu gromadzenia danych na temat osób o wysokich zarobkach i w sprawie analizy porównawczej wynagrodzeń SIERPIEŃ Wspólny Komitet Europejskich Urzędów Nadzoru publikuje protokół o współpracy nadzorczej w zakresie przeciwdziałania praniu brudnych pieniędzy EUNB organizuje warsztaty na temat technicznego wdrożenia nowych wymogów dotyczących sprawozdawczości nadzorczej Wspólny Komitet Europejskich Urzędów Nadzoru organizuje konsultacje społeczne na temat regulacyjnego standardu technicznego dotyczącego metod obliczania dotyczących konglomeratów fi nansowych WRZESIEŃ Komisja Odwoławcza Europejskich Urzędów Nadzoru mianuje Williama Blaira na stanowisko przewodniczącego oraz Juana Fernández-Armesto na stanowisko wiceprzewodniczącego EUNB przyjmuje projekty standardów technicznych dotyczących wymogów kapitałowych wobec kontrahentów centralnych EUNB publikuje wyniki monitoringu pakietu Bazylea III na dzień 31 grudnia 2011 r. PAŹDZIERNIK EUNB publikuje raport końcowy na temat dokapitalizowania banków europejskich EUNB publikuje swój roczny program prac na 2013 r. EUNB publikuje uzupełniający przegląd dotyczący przejrzystości w sprawozdaniach banków na temat Filaru 3 EUNB publikuje raport z oceny wniosków MŚP dotyczących pakietu CRD IV/CRR LISTOPAD EUNB udziela konsultacji w sprawie standardów technicznych dotyczących spółdzielni, funduszy wzajemnego inwestowania, instytucji oszczędnościowych i podobnych instytucji EUNB publikuje dokument do dyskusji w sprawie projektu regulacyjnego standardu technicznego dotyczącego ostrożnej wyceny EUNB organizuje warsztaty naukowe na temat Bankowe modele biznesowe po kryzysie: bodźce, strategie, zmniejszanie ryzyka EUNB publikuje wytyczne w sprawie oceny kwalifi kacji członków organu zarządzającego i osób pełniących najważniejsze funkcje EUNB publikuje zaktualizowany wykaz instytucji kredytowych uprawnionych do działania na terytorium państw UE i EOG Wspólny Komitet Europejskich Urzędów Nadzoru publikuje raport z wdrożenia w UE wymogów dotyczących e-pieniądza w związku z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy i fi nansowaniu terroryzmu GRUDZIEŃ EUNB wydaje opinię w sprawie zaleceń grupy ekspertów wysokiego szczebla ds. reform struktury sektora bankowego w UE EUNB przedstawia zaktualizowane stanowisko w kwestii wymogów nadzorczych dotyczących sprawozdawczości na temat płynności i wskaźnika lewarowania EUNB wydaje opinię w sprawie możliwych ram naprawy i restrukturyzacji instytucji fi nansowych niebędących bankami 10

STRESZCZENIE SPRAWOZDANIA ROCZNEGO EUNB ZA 2012 R. Rok 2012 w liczbach Posiedzenia Rady Organów Nadzoru 9 Posiedzenia Bankowej Grupy Interesariuszy 7 Posiedzenia grup roboczych 180 Dokumenty konsultacyjne 14 Projekty regulacyjnych i wykonawczych standardów technicznych 23 Wytyczne 6 Opinie 6 Wysłuchania publiczne 9 11

EUROPEJSKI URZĄD NADZORU BANKOWEGO Główne dane liczbowe dotyczące regulacji Temat Dokumenty regulacyjne Fundusze własne Dokument konsultacyjny w sprawie 14 projektów regulacyjnych standardów technicznych dotyczących funduszy własnych Dokument konsultacyjny w sprawie 1 projektu regulacyjnego standardu technicznego dotyczącego spółdzielni, funduszy wzajemnego inwestowania, instytucji oszczędnościowych i podobnych instytucji Dokument konsultacyjny w sprawie 1 projektu wykonawczego standardu technicznego dotyczącego ujawniania funduszy własnych Opinia w sprawie metodyki obliczania przejściowych dolnych limitów Opinia w sprawie niektórych zmian CRR Ryzyko kredytowe Dokument konsultacyjny w sprawie 1 projektu regulacyjnego standardu technicznego dotyczącego obliczania korekt z tytułu ryzyka kredytowego Dokument konsultacyjny w sprawie 1 projektu regulacyjnego standardu technicznego dotyczącego wymogów kapitałowych wobec kontrahentów centralnych Opinia w sprawie wymogów kapitałowych wobec kontrahentów centralnych Dokument do dyskusji w sprawie projektu regulacyjnego standardu technicznego dotyczącego wymogów kapitałowych wobec kontrahentów centralnych Ryzyko rynkowe Wytyczne w sprawie narzutu z tytułu dodatkowego ryzyka niewykonania zobowiązań i migracji Wytyczne w sprawie wartości zagrożonej w warunkach skrajnych Dokument konsultacyjny w sprawie 1 projektu regulacyjnego standardu technicznego dotyczącego zysku ze sprzedaży w związku z przyszłymi przychodami z tytułu marż w kontekście sekurytyzacji Dokument do dyskusji w sprawie regulacyjnych standardów dotyczących ostrożnej wyceny Ryzyko operacyjne Wynagrodzenia Wytyczne w sprawie rozszerzeń i zmian zaawansowanej metody pomiaru Wytyczne w sprawie procesu gromadzenia danych na temat osób o wysokich zarobkach Wytyczne w sprawie analizy porównawczej wynagrodzeń Sprawozdawczość nadzorcza Dokument konsultacyjny w sprawie 1 projektu wykonawczego standardu technicznego dotyczącego sprawozdawczości na temat dużych ekspozycji Konsultacje w sprawie 1 projektu wykonawczego standardu technicznego dotyczącego wymogów sprawozdawczości nadzorczej na temat pokrycia płynności i stabilnego fi nansowania Konsultacje w sprawie 1 projektu wykonawczego standardu technicznego dotyczącego wymogów sprawozdawczości nadzorczej na temat wskaźnika lewarowania Konsultacje w sprawie projektu wykonawczego standardu technicznego dotyczącego wymogów sprawozdawczości nadzorczej FINREP i COREP Naprawa i restrukturyzacja Opinia w sprawie możliwych ram naprawy i restrukturyzacji instytucji fi nansowych niebędących bankami Dokument do dyskusji w sprawie wzoru planów naprawy Reformy strukturalne Równoległy system bankowy Zarządzanie wewnętrzne Dokumenty do dyskusji Opinie Opinia w sprawie zaleceń grupy ekspertów wysokiego szczebla ds. reform struktury sektora bankowego w UE Opinia w sprawie konsultacji z Komisją Europejską dotyczących równoległego systemu bankowego Wytyczne w sprawie oceny kwalifi kacji członków organu zarządzającego i osób pełniących najważniejsze funkcje Wytyczne Konsultacje nt. regulacyjnych i wykonawczych standardów technicznych 12

STRESZCZENIE SPRAWOZDANIA ROCZNEGO EUNB ZA 2012 R. Przegląd głównych danych liczbowych Analiza dotycząca dokapitalizowania Początkowy deficyt kapitału i ostateczna kwota dokapitalizowania p g Początkowy deficyt Początkowy deficyt: 75,8 Ostateczna kwota dokapitalizowania: 115,7 Bezpośrednie środki kapitałowe: 83,2 Kwota dokapitalizowania Kwota dokapitalizowania: 78,9 Aktualne mechanizmy ochronne: 4,3 Środki dot. aktywów mierzonych ryzykiem: 32,5 0 20 40 60 80 100 120 mld EUR Kolegia organów nadzoru Istniejące kolegia organów nadzoru w EOG wg państwa macierzystego 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Austria Belgia Cypr Dania Francja Niemcy Grecja Węgry Irlandia Włochy Łotwa Niderlandy Norwegia Portugalia Hiszpania Szwecja Zjednoczone Królestwo 13

EUROPEJSKI URZĄD NADZORU BANKOWEGO Wykaz kolegiów organów nadzoru ściśle monitorowanych przez EUNB wg państwa macierzystego 5 4 3 2 1 0 Austria Belgia Cypr Dania Francja Niemcy Grecja Węgry Irlandia Włochy Główne dane finansowe Niderlandy Norwegia Portugalia Hiszpania Szwecja Zjednoczone Królestwo Wykonanie budżetu w 2012 r. Budżet Kwota zaangażowania Kwota zaangażowania (%) Opłacono Opłacono (%) Tytuł I Personel 10 908 000 9 159 710 84 8 953 661 82 Tytuł II Administracja 4 272 000 3 673 434 86 2 029 498 48 Tytuł III Działalność operacyjna 5 567 000 5 547 199 100 849 375 15 Ogółem (EUR) 20 747 000 18 380 343 89 11 832 534 57 Wykonanie budżetu wg tytułu Tytuł III Działalność operacyjna 5 567 000 EUR 27% Ogółem 20 747 000 EUR Tytuł I Personel 10 908 000 EUR 52% Tytuł II Administracja 4 272 000 EUR 21% 14

STRESZCZENIE SPRAWOZDANIA ROCZNEGO EUNB ZA 2012 R. Główne dane liczbowe dotyczące zasobów ludzkich Wzrost zatrudnienia 110 100 90 Oddelegowani eksperci krajowi Pracownicy kontraktowi Pracownicy zatrudnieni na czas określony 80 70 60 50 40 30 20 10 0 styczeń luty marzec kwiecień maj czerwiec lipiec sierpień wrzesień październik listopad grudzień styczeń luty 15

Europejski Urząd Nadzoru Bankowego Streszczenie sprawozdania rocznego Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego za 2012 r. Luksemburg: Urząd Publikacji Unii Europejskiej 2013 15 str. 21 29,7cm ISSN 1977-8686 ISBN 978-92-95086-17-3 doi:10.2853/28268 JAK OTRZYMAĆ PUBLI KACJE UE Publikacje bezpłatne: jeden egzemplarz: w EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu) kilka egzemplarzy (lub mapy, plakaty): w przedstawicielstwach Unii Europejskiej (http://ec.europa.eu/represent_pl.htm) w delegaturach Unii Europejskiej w krajach poza UE: (http://eeas.europa.eu/delegations/index_pl.htm) kontaktując się z Europe Direct (http://europa.eu/europedirect/index_pl.htm) lub dzwoniąc pod numer 00 800 6 7 8 9 10 11 (numer bezpłatny w całej UE) (*) (*) Informacje są udzielane nieodpłatnie, większość połączeń również jest bezpłatna (niektórzy operatorzy, hotele lub telefony publiczne mogą naliczać opłaty). Publikacje płatne: w EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu) Płatne subskrypcje: u dystrybutorów Urzędu Publikacji Unii Europejskiej (http://publications.europa.eu/others/agents/index_pl.htm)

DZ-AA-13-001-PL-C EUROPEJSKI URZĄD NADZORU BANKOWEGO Tower 42 25 Old Broad Street London EC2N 1HQ Tel. +44 2073821770 Fax +44 2073821771/2 E-mail: info@eba.europa.eu http://www.eba.europa.eu ISBN 978-92-95086-17-3 doi:10.2853/28268