AVARUS Benchmark cen zakupu

Podobne dokumenty
PEX PharmaSequence raport miesięczny - luty 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

PEX PharmaSequence raport miesięczny - grudzień 2017 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

KOSMETYKI I SUPLEMENTY W APTEKACH TRENDY I PROGNOZY

ECONOMEDICA SM. Wybrane wyniki. Maj 2019 TYTUŁ RAPORTU

Analiza zużycia cukrzycowych testów paskowych dla pacjentów z wybranych kategorii

Baza danych systemu systemu zarządzania energią w szpitalach wojewódzkich Katowice r.

Produkty złożone (combo) stosowane w nadciśnieniu tętniczym a system refundacji leków ocena potencjału oszczędności

Analiza przerwań terapii Brilique

Nowoczesne zarządzanie w ochronie zdrowia.

INSTALACJA SOLARNA DLA P. MICHAŁA NOWAKA

PEX PharmaSequence raport miesięczny - marzec 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

SYSTEM FOTOWOLTAICZNY DLA FIRMY GOPOWER

Postrzeganie preparatów stosowanych w antykoncepcji hormonalnej

PEX PharmaSequence raport miesięczny - październik 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

Baza danych systemu systemu zarządzania energią w szpitalach wojewódzkich Wprowadzenie Katowice r.

RAPORT DLA PANA MICHAŁA KOWALSKIEGO

Raport pochodzi z portalu

Jelenia Góra r.

PEX PharmaSequence raport miesięczny - styczeń 2019 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

PEX PharmaSequence raport miesięczny - sierpień 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

PEX PharmaSequence raport miesięczny - maj 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

PEX PharmaSequence raport miesięczny - lipiec 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

PEX PharmaSequence raport miesięczny - kwiecień 2019 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

PEX PharmaSequence raport miesięczny - maj 2019 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

PEX PharmaSequence raport miesięczny - kwiecień 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

PEX PharmaSequence raport miesięczny - luty 2019 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

Trendy na rynku leków. Wpływ aktualnych przepisów na ordynację lekarską i postawy lekarzy KONFERENCJA LEKI 2015

Świętokrzysko Podkarpacki Klaster Energetyczny OFERTA USŁUG

PEX PharmaSequence raport miesięczny - marzec 2019 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

PEX PharmaSequence raport miesięczny - listopad 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

PEX PharmaSequence raport miesięczny - czerwiec 2019 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

Wynagrodzenia w sektorze publicznym w 2011 roku

Analiza porównawcza systemów zaopatrzenia w energię dla CO i CWU.

> funkcjonalność aplikacji

PEX PharmaSequence raport miesięczny - grudzień 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

PEX PharmaSequence raport miesięczny - sierpień 2019 Cały rynek apteczny (raport sell-out)

Analiza możliwości racjonalnego wykorzystania systemów alternatywnych zaopatrzenia w energię i ciepło.

BEZPŁATNA WERSJA SKRÓCONA PIĘCIU RAPORTÓW SEDLAK & SEDLAK

Raport PIU Polski Rynek Bancassurance po 1 kw Warszawa, 2 czerwca 2014 r.

Piotr Pawlak, Łódź, 14/11/2006 r BEZPOŚREDNIE KOSZTY WYPRANIA 1 KILOGRAMA BIELIZNY

WYNAGRODZENIA PROGRAMISTÓW W 2018 ROKU

Rynek apteczny w 2017 roku

Patients price acceptance SELECTED FINDINGS

Projekt: Poprawa jakości powietrza poprzez zwiększenie udziału OZE w wytwarzaniu energii na terenie Gminy Hażlach

EWD EDUKACYJNA WARTOŚĆ DODANA

Analiza możliwości racjonalnego wykorzystania systemów alternatywnych zaopatrzenia w energię i ciepło.

GŁÓWNY INSPEKTORAT OCHRONY ŚRODOWISKA RAPORT. o funkcjonowaniu systemu gospodarki zużytym sprzętem elektrycznym i elektronicznym w 2006 roku

Analiza porównawcza systemów zaopatrzenia w energię dla CO i CWU.

BUDŻETOWANIE W EXCELU. Tom XI NPV WSP.KORELACJI ROZKŁ.EXP JEŻELI COS KOMÓRKA VBA DNI.ROBOCZE ILOCZYN LOG SUMA CZY.LICZBA

Zakład Karny w Dębicy ul. Sandomierska 41, Dębica tel. (14) do 58, fax zk_debica@sw.gov.pl

Realizacja instalacji wykorzystujących kolektory słoneczne w budownictwie gminnym. Inwestycje OZE w projektach gminnych (perspektywa )

Analiza sezonowości. Sezonowość może mieć charakter addytywny lub multiplikatywny

Efektywność energetyczna -

Analiza możliwości racjonalnego wykorzystania systemów alternatywnych zaopatrzenia w energię i ciepło.

Uwaga na rozliczenia za gaz!

Opłacalnośc instalacji Kolektorów Słonecznych

Raport PIU Polski Rynek Bancassurance Warszawa, 18 marca 2015 r.

Racjonalizacja zużycia mediów dzięki innowacjom w służbie oszczędności. Metody zrównoważonego gospodarowania zasobami

ANALIZA EKONOMICZNA I EKOLOGICZNA

Przekazywany materiał stanowi dobro osobiste mojej osoby. Przekazuję ten materiał celem rozpowszechniania wiedzy.

Regulamin Bazy Leków Zabronionych Polskiej Agencji Antydopingowej z dnia 1 lipca 2017 r.

UMOWA O ŚWIADCZENIE USŁUG W ZAKRESIE PRZEPROWADZENIA BADAŃ RYNKOWYCH

Energia elektryczna w Polsce Raport: Cała prawda o cenach prądu w Polsce dla gospodarstw domowych

PŁYWALNIA POWIATOWA W RYKACH

SCORECARD Ocena Dostawcy

MATERIAŁ INFORMACYJNY

G-11g. Sprawozdanie o cenach gazu ziemnego według kategorii standardowych odbiorców końcowych

ANALIZA SPRZEDAŻY: - rozproszenia

PROGRAM DOBORU WYMIENNIKÓW CIEPŁA FIRMY SECESPOL CAIRO 3.2 PODRĘCZNIK UŻYTKOWNIKA

Analiza możliwości racjonalnego wykorzystania systemów alternatywnych zaopatrzenia w energię i ciepło.

Techno serwis Pomykany Kraków Poland. Tel.: w.czarnecki@technoserwis.com.pl Internet:

SCENARIUSZ ZAJĘĆ KOŁA NAUKOWEGO z MATEMATYKI prowadzonego w ramach projektu Uczeń OnLine

Szpital Powiatowy w Chrzanowie: Odbiór, transport i utylizacja odpadów medycznych OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - Dostawy

Prezentacja i udostępnianie wyników sprzedaży drewna

Instrukcja do Raportu z monitorowania wielkości redukcji emisji CO 2 osiągniętej w roku 2014

Analiza możliwości racjonalnego wykorzystania systemów alternatywnych zaopatrzenia w energię i ciepło.

OPINIE PRODUCENTÓW OKIEN O DOSTAWCACH

Dokumentacja formuł cenowych

ING BANK ŚLĄSKI S.A.

Ekonomiczna analiza optymalizacyjno-porównawcza 1. Dane budynku

Udziałowcy wpływający na poziom cen:

RAPORT WSKAŹNIK EDUKACYJNEJ WARTOŚCI DODANEJ PO EGZAMINIE GIMNAZJALNYM W ROKU SZKOLNYM 2012/2013

Objaśnienia do formularza G-11g

ZS 14 Rok szkolny 2013/2014

Próbny sprawdzian międzyprzedmiotowy dla klas VI

Instrukcja wypełnienia wniosku o określenie warunków przyłączenia dla podmiotu z grupy C, zajmującego się przesyłaniem lub dystrybucją paliw gazowych.

Wprowadzanie bilansu otwarcia

Twoje Business Intelligence.

Ograniczenia mocy - aspekt biznesowy

10 lat(a) 4 mies. RAPORT HISTORII POJAZDU AUTODNA RAPORT AUTODNA VIN: SHHFK27606U WIEK POJAZDU PODSUMOWANIE RAPORTU

Raport z wyników sprawdzianu szóstoklasistów w SP Nr 40 kwiecień 2015

Zachowania odbiorców. Grupa taryfowa G

Prezentacja programu. Parentis Sp. z o.o. Dział Informatyki. Kartoszyno, ul. Przemysłowa 5, Krokowa

Ekonomiczna analiza optymalizacyjno porównawcza możliwości wykorzystania systemów alternatywnych zaopatrzenia w energię i ciepło

założenia do projektu pt. w branży stolarki otworowej

WYNAGRODZENIA W PIONIE SPRZEDAŻY W 2017 R.

Narzędzia niezbędne do rozliczeń na otwartym rynku energii elektrycznej

GfK REGIOGRAPH Odpowiedzi na pytania gdzie? GfK Polonia, kwiecień GfK 2016 GfK RegioGraph 2016 Kwiecień

INDUKCYJNA POMPA CIEPŁA

Inteligentne sterowanie węzłem cieplnym. Usługa, która sama szuka najlepszych regulacji dla budynków. Warszawa,

Transkrypt:

AVARUS Benchmark cen zakupu Porównywarka cen podstawowych produktów i usług zakupywanych przez szpitale Raport dla: Szpital Przykładowy Warszawa, 3 kwiecień 2014

Niniejszy raport został przygotowany przez PCSM Sp. z o.o. z siedziba w Warszawie ( PCSM ). Raport jest chroniony prawami autorskimi przysługującymi PCSM i przeznaczony jest do użytku wewnętrznego Klienta (nabywcy), w szczególności dla celów związanych z zarzadzaniem przedsiębiorstwem Klienta oraz prowadzeniem bieżącej działalności przez Klienta. W powyższym zakresie Klient ma prawo również do posługiwania się raportem, w tym w kontaktach z innymi podmiotami, z którymi Klient współpracuje, z którymi negocjuje umowy itp. (np. w kontaktach z Narodowym Funduszem Zdrowia lub samorządem lokalnym). Klient nie ma prawa wykorzystania raportu bądź wynikających z niego informacji do innych celów, przekazywania bądź jakiegokolwiek innego udostępniania raportu osobie trzeciej (w tym jego publikacji), jak również nie ma prawa ujawniania raportu lub wynikających z niego danych czy informacji (z zastrzeżeniem praw wynikających z ust. 1 powyżej). Klient nie ma również prawa modyfikowania raportu (w tym dokonywania skrótów czy opracowań), kopiowania raportu, ani wprowadzania go do sieci komputerowych bez uzyskania uprzedniej pisemnej zgody PCSM. Powyższe postanowienia dotyczą zarówno całości, jak i fragmentów raportu. Jakiekolwiek cytowanie (w tym w zakresie tzw. dozwolonego użytku) raportu, jego fragmentów czy pochodzących z niego danych możliwe jest wyłącznie po uzyskaniu pisemnej zgody PCSM, wskazującej cel i zakres dozwolonego cytatu. Zastrzeżenie praw PCSM do raportu i wynikające stad ograniczenia w korzystaniu przez Klienta, o których mowa powyżej, obejmują również metody używane przez PCSM do sporządzenia raportu, know-how PCSM, a także formę graficzną raportu. 2

Informacje dodatkowe Czym jest AVARUS? AVARUS jest raportem dla szpitali umożliwiającym porównanie cen zakupu (lub kosztów wytworzenia) wybranych produktów i usług szpitala. Panel badawczy Cena zakupu wybranych produktów i usług nie zależy od specjalizacji szpitala, a więc umożliwia porównywanie wyników szpitali o różnym profilu i dowolnej lokalizacji. Niezbędne warunki Jedynym elementem warunkującym użyteczność raportów jest poprawność danych wejściowych. Wszystkie wartości powinny być podawane jako koszt brutto. W wyliczaniu kosztów danej usługi lub produktu należy uwzględnić wszystkie czynniki składowe. Na przykład, w przypadku kosztów zakupu energii elektrycznej należy uwzględnić zarówno koszt samej energii, jak i koszt jej dostawy W kwestionariuszu służącym do zbierania danych ze szpitali znajduje się dokładny opis tych elementów kosztowych które należy uwzględnić przy wyliczeniu całkowitej ceny poszczególnych produktów i usług. Częstotliwość AVARUS nie podaje informacji o cenach związanych z konkretnym okresem czasu. Szpitale aktualizują wprowadzane dane w sytuacji, gdy nastąpi zmiana jakiegoś parametru. Jednostki współpracujące z PCSM otrzymują zaktualizowany raport w cyklu kwartalnym. 3

Sposób prezentowania wyników Porównanie cen Wykres radarowy prezentuje zestawienie wszystkich porównywanych cen. Jako 100% przyjęto średnią arytmetyczną cenę dla całego panelu badawczego. Wyniki danego szpitala są przedstawione w postaci procentowego odchylenia od wartości średniej. Na wykresie zaznaczono również minimalne i maksymalne wartości spośród raportowanych przez szpitale. Wszystkie wyżej wymienione parametry są też dodatkowo przedstawione w postaci tabelarycznej. Potencjał oszczędności W kolejnej części raportu znajduje się analiza Potencjał oszczędności. W oparciu o wprowadzone dane dotyczące rocznego zużycia danego produktu lub rocznych kosztów danej usługi przeprowadzona jest symulacja o ile byłby mniejszy roczny koszt szpitala gdyby zakupy wskazanych produktów i usług były realizowane w oparciu o ceny minimalne panelu badawczego. Przedstawiona jest też struktura potencjalnych oszczędności z podziałem na poszczególne produkty i usługi. Analiza rozkładu W celu lepszego zobrazowania wyników szpitala w ostatniej części raportu przedstawiono analizę rozkładu statystycznego cen poszczególnych produktów i usług w grupie badanych szpitali. Wykres przedstawia wartości trzech kwartyli oraz wartości minimalne i maksymalne danego parametru. 4

Podsumowanie wyników 100% - wartość średnia. Odchylenia od średniej w procentach. 1 kwh energii elektrycznej 1 kg odpadów medycznych 1 m3 gazu 1 m3 odpadów komunalnych 1 m3 wody zimnej 1 m3 tlenu 1 m3 wody ciepłej wypranie 1 kg bielizny centralne ogrzewanie na m3 jeden osobodzień wyżywienia średnia minimalny koszt jako % średniej maksymalny koszt jako % średniej koszt w Szpital Przykładowy jako % średniej 5

Podsumowanie wyników - wartości minimalny koszt średni koszt maksymalny koszt koszt w Szpital Przykładowy Koszt 1 kwh energii elektrycznej 0,33 0,55 0,74 0,46 Koszt 1 m3 gazu 7,00 11,00 15,00 8,00 Koszt 1 m3 wody zimnej 13,00 32,67 75,00 13,00 Koszt 1 m3 wody ciepłej Koszt centralnego ogrzewania na m3 32,00 53,83 23,00 45,50 76,00 57,00 73,00 23,00 Koszt 1 osobodnia wyżywienia 13,00 25,17 34,00 34,00 Koszt wyprania 1 kg bielizny 0,40 1,11 2,20 1,00 Koszt 1 m3 tlenu 4,00 5,92 9,00 7,00 Koszt 1 m3 odpadów komunalnych 15,00 21,00 33,00 15,00 Koszt 1 kg odpadów medycznych 0,20 0,57 1,00 0,80 6

Potencjał oszczędności dla szpitala 3 328 814 Łączny potencjał oszczędności wynosi PLN 106 007 43 061 Osobodzień wyżywienia 246 000 234 983 Woda ciepła Energia elektryczna 302 509 1 646 253 Gaz ziemny Tlen 750 000 Pralnia Odpady medyczne 7

Potencjał oszczędności dla szpitala - szczegóły 3 328 814 Łączny potencjał oszczędności wynosi PLN Jednostka Zużycie: Szpital Przykładowy Cena jednostki: Szpital Przykładowy Cena minimalna jednostki Możliwa oszczędność: Szpital Przykładowy Energia elektryczna Gaz ziemny Woda zimna Woda ciepła Centralne ogrzewanie Osobodzień wyżywienia Pralnia Tlen Odpady komunalne Odpady medyczne PLN / kwh PLN / m3 PLN / m3 PLN / m3 PLN / m3 kubatury PLN / osobodzień PLN / kg PLN / m3 PLN / m3 PLN / kg 2 502 142 246 000 25 307 30 000 79 447 0,46 8,00 13,00 57,00 23,00 0,33 7,00 13,00 32,00 23,00 78 393 176 679 78 328 3 450 71 769 34,00 1,00 7,00 15,00 0,80 13,00 0,40 4,00 15,00 0,20 302 509 246 000 0 750 000 0 1 646 253 106 007 234 983 0 43 061 3 328 814 8

1 m3 wody zimnej Koszt szpitala: 8 Rozkład wyników 75,00 13,00 7 6 5 4 3 2 13,00 17,00 24,00 40 32,67 1 1 m3 wody ciepłej Koszt szpitala: 8 76,00 57,00 7 65,25 6 5 45,00 51,00 53,83 4 3 32,00 2 1 9

centralne ogrzewanie na m3 8 7 Rozkład wyników Koszt szpitala: 73,00 23,00 6 5 4 36,00 45,00 51,75 45,50 3 2 23,00 1 jeden osobodzień wyżywienia Koszt szpitala: 34,00 4 35,0 31,75 34,00 3 25,0 22,25 24,00 25,17 2 15,0 13,00 1 5,0 10

wypranie 1 kg bielizny Rozkład wyników Koszt szpitala: 1,00 2,5 2,20 2,0 1,83 1,5 1,0 0,75 1,11 0,5 0,40 0,45 1 m3 odpadów komunalnych Koszt szpitala: 35,0 33,00 15,00 3 25,0 2 15,0 15,00 16,00 20 22,50 21,00 1 5,0 11

Rozkład wyników 1 kg odpadów medycznych Koszt szpitala: 0,80 1,2 1,0 1,00 0,8 0,75 0,6 0,55 0,57 0,4 0,35 0,2 0,20 1 m3 tlenu Koszt szpitala: 7,00 1 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 6,63 5,00 5,25 4,00 9,00 5,92 12