Procedura wewnętrznej kontroli finansowej w Miejskim Zespole Żłobków w Łodzi

Podobne dokumenty
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr /2011 Dyrektora ZPO Nr 3 we Wrocławiu z dnia 10 lutego 2011 r.

Kontrola zarządcza w Zespole Szkół Publicznych w Borzechowie REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ

ZARZĄDZENIE. DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 22 W RYBNIKU z dnia 1 marca 2004 roku

Zarządzenie nr 53/2015 Burmistrza Wołczyna z dnia 13 marca 2015 roku

Procedury kontroli wstępnej oceny celowości zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków ze środków publicznych.

Zarządzenie Nr 03/2009 Rektora Państwowej WyŜszej Szkoły Zawodowej w Elblągu z dnia 04 lutego 2009r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

REGULAMIN KONTROLI WEWNĘTRZNEJ w Szkole Podstawowej nr 1 w Lubaniu

OPIS STANOWISKA PRACY

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Zespołu Żłobków w Rzeszowie

Zarządzenie nr Dyrektora Zespołu Szkół nr 3 w Hajnówce z dnia 23 grudnia 2015 roku

Lędziny, rok PROTOKÓŁ IV/2006

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Zarządzenie Nr 1152/2014 Prezydenta Miasta Sopotu z dnia 24 stycznia 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 46/2015. Burmistrza Opoczna. z dnia 12 marca 2015 roku

Na czym w praktyce polega kontrola wstępna, bieżąca i następcza?

Zarządzenie Nr 49/02/2013 Prezydenta Miasta Starogard Gdański z dnia 27 lutego 2013 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH GMINY MIEJSKIEJ TCZEW. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Zasady funkcjonowania kontroli wewnętrznej w Urzędzie oraz wykonywania tej kontroli w jednostkach organizacyjnych Gminy

Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 38 A/2014 Burmistrza Miłakowa z dnia 15 maja 2014 roku

P r o g r a m. Rachunkowość budżetowa kurs dla niezaawansowanych. (36 godz. w 3 sesjach po 2 dni)

Regulamin Organizacyjny. Zakładu Gospodarki Komunalnej w Wojkowicach ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne

Zarządzenie Nr 8/2015 Wójta Gminy Krasne z dnia 16 lutego 2015 r.

Zarządzenie Nr 64/08 Wójta Gminy Bogoria z dnia 10 października 2008 roku

ZARZĄDZENIE NR 700/2009 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 3 kwietnia 2009 r.

PROTOKÓŁ BK 0913/ 6 /2009

PREZYDENTA MIASTA JELENIEJ GÓRY

Zasady sprawowania kontroli finansowej

ZARZĄDZENIE NR 112/18 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 16 marca 2018 r.

PREZYDENT MIASTA GLIWICE

ZARZĄDZENIE NR 36/2013. Starosty Nowodworskiego z dnia 20 czerwca 2013 roku

PREZYDENT MIASTA GLIWICE

sposobu prowadzenia kontroli zarządczej w SOSW oraz zasad jej koordynacji

PROCEDURY KONTROLI FINANSOWEJ

ZARZĄDZENIE NR 296/14 WÓJTA GMINY SUWAŁKI z dnia 29 sierpnia 2014 roku

REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Centrum Administracyjnego do Obsługi Placówek Opiekuńczo - Wychowawczych w Rzeszowie

Podstawą opracowania w/w zakresu były następujące akty prawne:

ZARZĄDZENIE NR VII/160/2015 BURMISTRZA MIASTA ORZESZE. z dnia 7 września 2015 r.

Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 884/F/10 Prezydenta Miasta Słupska z dnia r.

Wystąpienie pokontrolne

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Zarządu Żłobków w Rzeszowie. Na podstawie 13 ust. 2 statutu Miejskiego Zarządu Żłobków, stanowi się, co następuje:

Wrocław, 21 marca 2008 roku. Pan Krzysztof Szkudlarek Dyrektor Gimnazjum Publicznego im. Wł. St. Reymonta WK. 60/315/K-103/07

Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 71/2017 Burmistrza Miłakowa z dnia 26 października 2017 roku

Zarządzenie Nr 19/2015 Prezydenta Miasta Konina z dnia 29 października 2015 roku

ZARZĄDZENIE Nr 331/2017 Prezydenta Miasta Starachowice z dnia 20 lipca 2017 r.

Prezydent Miasta Gliwice

Zarządzenie Nr 4686/2014

UCHWAŁA Nr 646/2015 ZARZĄDU POWIATU W POZNANIU z dnia 23 grudnia 2015 r.

S T A U T Miejskiego Centrum Usług Wspólnych w Nowym Targu

P r o g r a m. Rachunkowośd budżetowa kurs dla niezaawansowanych. (36 godzin)

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH W KRAPKOWICACH ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne

Do zadań Wydziału Finansowego w zakresie planowania budżetowego należy w szczególności: 1) opracowywanie materiałów planistycznych kierowanych do

Regulamin kontroli zarządczej

Zarządzenie nr 196/16 Wójta Gminy Zblewo z dnia 15 lipca 2016

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Kraków, dnia 29 października 2012 r. Poz UCHWAŁA NR XXIV/174/2012 RADY MIEJSKIEJ W WOJNICZU. z dnia 24 września 2012 r.

ZARZĄDZENIE NR 266/17 WÓJTA GMINY SUWAŁKI z dnia 11 września 2017 roku

Zarządzenie wewnętrzne Nr Wójta Gminy Dubicze Cerkiewne z dnia 30 grudnia 2011 r.

UCHWAŁA Nr 1333/2016 ZARZĄDU POWIATU W POZNANIU z dnia 6 grudnia 2016 r.

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA WISŁA

Zarządzenie Nr 40/2008 Wójta Gminy Pokrzywnica z dnia 31 grudnia 2008r.

zarządzam co następuje

Starosty Nowodworskiego z dnia 29 sierpnia 2016 r.

Zarządzenie Nr 60/2012 Wójta Gminy Somonino z dnia 6 lipca 2012 roku

STATUT ZAKŁADU OBSŁUGI SZKÓŁ W PCIMIU

ZARZĄDZENIE NR 12/2017 WÓJTA GMINY SIEMIATYCZE. z dnia 9 sierpnia 2017 r.

ZARZĄDZENIE Nr 686/F/2014 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 17 października 2014 r.

Załącznik do zarządzenia nr 4/2015 z dnia 24 lutego 2015 roku

1) prowadzenie rachunkowości i księgowości Urzędu zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami;

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ. Środowisko wewnętrzne

ZARZĄDZENIE Nr 36/2012. Wójta Gminy Zębowice. z dnia 01 czerwca 2012 r.

A. DANE PODSTAWOWE 1. Nazwa stanowiska: Stanowisko ds. księgowości podatkowej. 2. Referat: Referat Finansowo - Księgowy. 3. Symbol Referatu: FK

UCHWAŁA NR 398/XXII/2016 RADY MIASTA PŁOCKA. z dnia 27 września 2016 r.

Zarządzenie nr 28/2014 z dnia 21 października 2014 roku Dyrektora Młodzieżowego Ośrodka Wychowawczego w Jaworku

Zarządzenie Nr 21/2010 Dyrektora Domu Pomocy Społecznej w Machowinie z dnia r.

Załącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r.

Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 4/2017 Burmistrza Miłakowa z dnia 10 stycznia 2017 roku

Zarządzenie Nr 147 Prezydenta Olsztyna z dnia roku

UCHWAŁA Nr RADY MIEJSKIEJ w ŁODZI z dnia

Warszawa, dnia 10 kwietnia 2018 r. Poz. 12

STATUT ZAKŁADU GOSPODARKI MIESZKANIOWEJ W PIEKARACH ŚLĄSKICH Rozdział I Podstawa prawna działania Zakładu Zakład Gospodarki Mieszkaniowej w Piekarach

REGULAMIN KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W POWIATOWYM CENTRUM POMOCY RODZINIE W SĘPÓLNIE KRAJEŃSKIM Z SIEDZIBĄ W WIĘCBORKU. Rozdział II. Uregulowania Ogólne

ZARZĄDZENIE NR 3/2011 Wójta Gminy Jaktorów z dnia 26 stycznia 2011r.

Procedury kontroli finansowej

WYKAZ DOKUMENTÓW ZWIĄZANYCH Z KONTROLĄ ZARZĄDCZĄ W URZĘDZIE MIEJSKIM W BIAŁEJ. OBSZAR Lp. NAZWA DOKUMENTU MIEJSCE PRZECHOWYWANIA

PREZYDENT MIASTA GLIWICE

ORGANIZACJA KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE MIEJSKIM W SANDOMIERZU ORAZ ZASADY JEJ KOORDYNACJI

ZARZĄDZENIE NR 16 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 10 października 2005 r.

UCHWAŁA NR XIX-114/2016 RADY GMINY DOBROSZYCE. z dnia 25 maja 2016 r.

* - nowe wzory, których nie było w poprzednim wydaniu. Pozostałe wzory zostały zaktualizowane na stan prawny czerwiec 2018 r.

2 Użyte w niniejszym dokumencie określenia oznaczają: 1. Procedura Procedura kontroli zarządczej obowiązująca w Miejskiej Bibliotece

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Kielce, dnia 7 października 2016 r. Poz UCHWAŁA NR 15/141/16 RADY MIEJSKIEJ W MAŁOGOSZCZU. z dnia 31 sierpnia 2016 r.

UCHWAŁA NR XXIII/179/2013 RADY GMINY W SKÓRCZU. z dnia 19 czerwca 2013 r.

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W TULISZKOWIE. w sprawie nadania Statutu Miejsko- Gminnemu Ośrodkowi Pomocy Społecznej w Tuliszkowie.

w sprawie Statutu Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ostrowcu Świętokrzyskim

Załącznik do Zasad (polityki) Rachunkowości ZPM Nr 1015/PRIK/2017 z.5 października 2017 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych

Prezydent Miasta Gliwice

Projekt UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W RZEPINIE. z dnia r.

Transkrypt:

Załącznik do Regulaminu Kontroli Wewnętrznej w Miejskim Zespole Żłobków w Łodzi Procedura wewnętrznej kontroli finansowej w Miejskim Zespole Żłobków w Łodzi I Postanowienia ogólne Procedura wewnętrznej kontroli finansowej obejmuje standardy wynikające z : 1 1. powszechnie obowiązujących aktów prawnych regulujących sferę rachunkowości finansów publicznych, w tym m.in. 1.1. ustawy o finansach publicznych 1.2. ustawy o rachunkowości 1.3. ustawy prawo zamówień publicznych 2. wewnętrznych aktów normatywnych m.in.: 2.1. Uchwał Rady Miejskiej w Łodzi, 2.2. Zarządzeń Prezydenta Miasta Łodzi 3. wewnętrznych przepisów określonych przez dyrektora MZŻ w: 3.1. zarządzeniach wewnętrznych, 3.2. pismach okólnych, 3.3. wytycznych, poleceniach, II Wewnętrzna kontrola finansowa 2 1. Kontrola finansowa jest elementem kontroli wewnętrznej funkcjonującej w Miejskim Zespole Żłobków w Łodzi. 2. Kontrola finansowa obejmuje działania polegające na przygotowaniu (planowaniu) operacji gospodarczych i finansowych, ich realizację, ewidencję oraz sprawozdawczość budżetową. 3. Kontrola w zakresie: 3.1. pobierania i gromadzenia środków publicznych, 3.2. zaciągania zobowiązań finansowych 3.3. dokonywania wydatków ze środków publicznych, 3.4. udzielania zamówień publicznych, 3.5. zwrotu środków publicznych

3.6. gospodarowania mieniem jednostki następuje poprzez badanie i porównanie stanu faktycznego (wykonania) ujawnionego w dokumentach tworzonych w toku odpowiedniego postępowania ze stanem wymaganym (obowiązującym). Przeprowadzanie kontroli operacji gospodarczych ma na celu zapewnienie zgodnego z prawem wykonywania zadań statutowych jednostki, w tym zgodnie z planem finansowym MZŻ. 4. Dokonanie kontroli dokumentowane jest przez złożenie podpisu na dokumencie przez osobę uprawnioną do kontroli. 5. Pracownik podejmujący działania w zakresie określonym w pkt 2 zobowiązany jest do bieżącej samokontroli. 3 1. Środki pieniężne gromadzone są na rachunkach Miejskiego Zespołu Żłobków w Łodzi w Banku wskazanym przez Miasto Łódź. 1.1. Na rachunek bieżący podstawowy wydatków budżetowych przyjmowane są wpływy środków pieniężnych od Wydziału Budżetu UMŁ, które przeznaczone są na wydatki bieżące i inwestycje do wysokości określonej w planie finansowym na dany rok budżetowy oraz wpływy z tytułu zwrotu wydatków dokonanych w tym samym roku, w którym poniesiono wydatki. Na koniec roku budżetowego z tego rachunku dokonywane są zwroty niewykorzystanych środków budżetowych w danym roku na rachunek bieżący wydatków Wydziału Budżetu UMŁ. 1.2. Na rachunku bieżącym na określony cel - dochody budżetowe przyjmowane są wpływy dotyczące usług wykonywanych przez MZŻ tj. opłaty za pobyt dzieci w żłobkach, opłaty z tytułu wynajmu pomieszczeń oraz wpływy ze sprzedaży na surowce wtórne elementów po likwidacji składników majątkowych, odsetki bankowe, odsetki zwłoki, odszkodowania wypłacone z tytułu usunięcia szkód w ubezpieczonym majątku a także wpływy z tytułu zwrotu wydatków, jeżeli zwrot nastąpił po upływie roku budżetowego, w którym wydatku dokonano. Dochody przekazywane są na rachunek dochodów Wydziału Budżetu UMŁ w terminach określonych w odrębnych przepisach (po skorygowaniu o zwrot nadpłat i zwrotu kwot nienależnie pobranych oraz uregulowaniu podatku VAT). Wpływy z tytułu dochodów budżetowych nie są przeznaczane na wydatki budżetowe. 1.3. Na rachunku specjalnym funduszu specjalnego przeznaczenia - Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych wpływy pochodzące z corocznego odpisu podstawowego dla pracowników MZŻ i spłaty pożyczek na cele mieszkaniowe. 1.4. Na rachunku na określony cel wadia i zabezpieczenia wykonania umów zawartych w trybach przetargowych. 2

2. Gromadzenie i wydatkowanie środków budżetowych dokonuje się według klasyfikacji budżetowej zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów w sprawie szczegółowej klasyfikacji dochodów, wydatków, przychodów i rozchodów oraz środków pochodzących ze źródeł zagranicznych. Miejski Zespół Żłobków w Łodzi należy do: działu 853 - Pozostałe zadania w zakresie polityki społecznej rozdziału 85305 - Żłobki 3. Sposób prowadzenia gospodarki finansowej tryb pobierania dochodów i dokonywania wydatków, a także tryb i terminy przekazywania dochodów i środków na wydatki w Miejskim Zespole Żłobków w Łodzi odbywa się w sposób określony w rozporządzeniu Ministra Finansów w sprawie gospodarki finansowej jednostek budżetowych, zakładów budżetowych i gospodarstw pomocniczych oraz trybu postępowania przy przekształcaniu w inną formę organizacyjno prawną oraz w pismach, poleceniach, wytycznych Skarbnika Miasta Łodzi. 4. Przy wykonywaniu czynności związanych z pobieraniem i gromadzeniem środków publicznych uwzględnia się zasady określone w odrębnych przepisach. 5. Jeżeli należność jednostki nie została uregulowana w terminie, wzywa się dłużnika do zapłaty w terminach określonych we właściwych przepisach. Jeśli nie zostały one przewidziane dokonuje się tego niezwłocznie, nie później niż po upływie 60 dni od wyznaczonej daty zapłaty. 6. W razie bezskuteczności wezwań do zapłaty wszczyna się niezwłocznie procedurę egzekucyjną. 7. Umarzanie, odraczanie lub rozkładanie na raty spłaty należności pieniężnych regulowane jest Zarządzeniem Prezydenta Miasta Łodzi. 8. Kontrolę wydatków dokonywanych ze środków publicznych, w tym zgodności z planem finansowym prowadzą w ramach kontroli wewnętrznej pracownicy określeni w odrębnym zarządzeniu wewnętrznym dyrektora poprzez zaangażowanie środków i jego bieżącą analizę. 9. Oceny wydatkowania środków w porównaniu do planu finansowego dokonuje: - z-ca dyrektora poprzez bieżącą analizę uruchamiania procedur określonych ustawą Prawo zamówień publicznych oraz przed ostatecznym zawarciem umów, a także miesięcznie poprzez analizę zaangażowania, - główny księgowy poprzez analizę miesięcznych sprawozdań budżetowych. 3

Środki kontroli systematyzuje się następująco: 4 1. W zakresie organizacji schemat organizacyjny, który definiuje i przydziela obowiązki oraz ustala hierarchię służbową z elementami kontroli funkcjonalnej. 2. W zakresie podziału obowiązków jako podstawowy środek kontroli stosowanie zasady, że ta sama osoba nie może jednocześnie wykonywać, rejestrować oraz kontrolować wykonania zadania. 3. W zakresie upoważnień i akceptacji wszystkie wykonywane operacje gospodarcze wymagają akceptacji lub upoważnienia osoby odpowiedzialnej. Może być to określone w zakresie obowiązków pracownika, upoważnieniu, powierzeniu pełnomocnictwie. Z treści udzielonych upoważnień, powierzeń pełnomocnictw jasno wynika jakich operacji one dotyczą. Upoważnienia, powierzenia, pełnomocnictwa mają charakter imienny i nie mogą być cedowane na inną osobę. 4. W zakresie gospodarowania majątkiem przeprowadzane są okresowe inwentaryzacje składników majątkowych. 5. W systemie rachunkowym i księgowym przed ujęciem w ewidencji księgowej wszystkie dowody są sprawdzane przez osoby upoważnione pod względem merytorycznym i formalno-rachunkowym. 6. W zakresie nadzoru kontrola obejmuje sprawdzenie, czy przestrzegane są normy prawne, w tym zarządzenia wewnętrzne, czy należycie jest chronione mienie jednostki, czy prawidłowo są gromadzone i wykorzystywane środki finansowe jednostki. W Miejskim Zespole Żłobków w Łodzi kontrolę wewnętrzną sprawują: 5 1. Dyrektor MZŻ i z-ca dyrektora w zakresie przestrzegania prawa, procedur kontroli, wstępnej oceny celowości zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków, gospodarowania mieniem, udzielania zamówień publicznych oraz w zakresie bieżącej kontroli realizacji zadań podległych sobie komórek i pracowników. 2. Główny księgowy w zakresie prowadzenia rachunkowości jednostki zgodnie z obowiązującymi przepisami, w tym z zakładowym planem kont i zasadami rachunkowości określonymi w zarządzeniu dyrektora Miejskiego Zespołu Żłobków w Łodzi i wykonywania dyspozycji środkami pieniężnymi, dokonywania wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym oraz w zakresie kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących tych operacji. 3. Kierownicy żłobków i poszczególnych komórek oraz pracownicy, którzy mają czynności kontrolne określone w zakresach zadań, dokonują kontroli w zakresie prawidłowego wykonywania powierzonych im zadań i kontroli bieżącej podległych pracowników. 4

Osoby dokonujące kontroli zobowiązane są w szczególności do podejmowania działań zmierzających do eliminacji stwierdzonych nieprawidłowości i zapobiegania powstawaniu ich w przyszłości. 6 1. Kontroli dokonuje się pod względem legalności, celowości, gospodarności oraz rzetelności. 2. Kontrola legalności polega na ocenie zgodności operacji gospodarczych z obowiązującymi przepisami ustawowymi, aktami wykonawczymi i wewnętrznymi uregulowaniami. 3. Kontrola celowości oznacza związek pomiędzy zaciągnięciem zobowiązania i wydatkiem, a realizacją zadań statutowych oraz adekwatność zamierzonego wydatku do spodziewanego efektu i zgodność z zatwierdzonym planem finansowym. Celowość oznacza również, że jest to wydatek niezbędny do wykonania zadania. 4. Kontrola gospodarności oznacza korzystny stosunek nakładu związanego z realizacją zadania w określonych warunkach do spodziewanego efektu. 5. Kontrola rzetelności polega na zbadaniu zgodności dokumentacji ze stanem faktycznym. III Procedura wewnętrznej kontroli finansowej 7 1. Kontrola finansowa ma charakter wstępny i bieżący. 2. Kontrola wstępna dokonywana jest na etapie poprzedzającym podjęcie decyzji i rozpoczęcie realizacji zadań. Ma na celu zapobieganie niepożądanym lub nielegalnym działaniom. Obejmuje operację planowaną (zamiar działania, zamiar dokonania wydatku) i wykonywaną na podstawie dokumentów powodujących powstanie zobowiązań finansowych jednostki np. projekty umów, porozumień, uzgodnień, kosztorysy). Kontrola wstępna funkcjonuje od momentu zgłoszenia potrzeby do momentu podjęcia decyzji o realizacji przez dyrektora jednostki. 3. Kontrola bieżąca dokonywana jest w trakcie realizacji zadań gospodarczych. Polega na badaniu czynności i operacji w toku ich wykonywania w celu stwierdzenia, czy przebiegają one prawidłowo. Na tym etapie kontroluje się również stan rzeczowych i pieniężnych składników majątkowych oraz prawidłowości zabezpieczenia ich przed kradzieżą, zniszczeniem i innymi szkodami. 5

8 Realizacja kontroli wstępnej: 1. Wstępnej oceny celowości zaciągania zobowiązań i realizacji wydatków dokonuje dyrektor na etapie sporządzania planu finansowego. 2. W ciągu roku przeprowadzana jest kontrola realizacji planu finansowego. W razie wystąpienia zagrożenia w wykonaniu planu przygotowywany jest wniosek o jego zmiany do Prezydenta Miasta Łodzi. Korekta planu jest poprzedzona wstępną oceną celowości przeprowadzaną przez dyrektora. 3. Wstępnej kontroli celowości, gospodarności i legalności operacji gospodarczych i finansowych dokonuje z-ca dyrektora przed zaciągnięciem przez jednostkę zobowiązania. 4. Wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym dokonuje główny księgowy przed zaciągnięciem przez jednostkę zobowiązania. 5. Wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych dokonuje główny księgowy przed wykonaniem dyspozycji środkami pieniężnymi. 9 Realizacja decyzji o podjęciu operacji gospodarczych podlega bieżącej kontroli realizowanej na poszczególnych stanowiskach pracy w postaci: 1. Kontroli merytorycznej polegającej na sprawdzeniu rzetelności danych, celowości gospodarności i legalności operacji gospodarczych, w szczególności czy przedstawione w dokumencie księgowym zadanie gospodarcze jest zgodne z rzeczywistością, zawartymi umowami oraz procedurami wynikającymi z ustawy prawo zamówień publicznych. Kontrolę merytoryczną przeprowadzają kierownicy żłobków w zakresie dokonywania wydatków przez żłobki oraz pracownicy realizujący zadania skutkujące wydatkiem w obszarze wyznaczonym zakresem obowiązków. 2. Kontroli formalnej polegającej na sprawdzeniu, czy dokumenty dotyczące określonej operacji gospodarczej wystawione zostały przez właściwe jednostki lub osoby w sposób technicznie prawidłowy oraz zawierają wszystkie elementy dowodu księgowego zgodnie z ustawą z dn. 29 września 1994 r. o rachunkowości (tekst jedn. Dz.U. Nr 76 z 2002 r. poz. 694 z późn. zmianami). Kontrolę formalną przeprowadza pracownik działu finansowo-księgowego wyznaczony zakresem obowiązków i odpowiedzialności. 3. Kontroli rachunkowej polegającej na sprawdzeniu, czy dane liczbowe operacji gospodarczych nie zawierają błędów arytmetycznych w obliczeniach dokonanych na dokumencie. Kontrolę rachunkową przeprowadza pracownik działu finansowo księgowego uprawniony zakresem obowiązków i odpowiedzialności. 6

4. Zestawienie obowiązków dotyczących prowadzenia, zatwierdzania, rejestrowania i sprawdzania operacji finansowych i gospodarczych w Miejskim Zespole Żłobków w Łodzi L.p Zestawienie obowiązków Pracownicy komórek i stanowisk 1. planowanie, prowadzenie, sprawdzanie operacji finansowych i gospodarczych w zakresie udzielania zamówień publicznych na dostawy, usługi oraz roboty budowlane, zaopatrzenie jednostki, umowy d/s administracyjno-gospodarczych, d/s techniczno-ekonomicznych, d/s bhp, d/s p.poż, d/s żywienia, d/s pracowniczych, d/s informatyzacji kierownicy żłobków, Komisja Przetargowa 2. sprawdzanie i rejestrowanie operacji finansowych w zakresie wydatkowania środków budżetowych obciążających plan finansowy wydatków poprzez kontrolę merytoryczną i zaangażowanie d/s administracyjno-gospodarczych, d/s techniczno-ekonomicznych, d/s bhp, d/s p.poż, d/s żywienia, d/s pracowniczych, d/s informatyzacji kierownicy żłobków, 3. sprawdzanie operacji finansowych poprzez kontrolę wstępną główny księgowy z-ca dyrektora 4. sprawdzanie formalno-rachunkowe i rejestrowanie operacji finansowych dział finansowo-księgowy 5. sprawdzanie rejestrowania operacji finansowych i gospodarczych kierownik działu finansowo-księgowego 6. zatwierdzanie operacji finansowych i gospodarczych dyrektor Pracownicy uczestniczący w sporządzaniu kontroli i obiegu dokumentów księgowych są odpowiedzialni za prawidłowe i terminowe wykonanie tych czynności. 7

10 1. Kontrola prawidłowości gospodarowania mieniem jednostki obejmuje kontrolę merytoryczną celowości i legalności pozyskiwania i zbywania składników majątkowych przez jednostki. Przeprowadzana jest w formie inwentaryzacji zgodnie z obowiązującą instrukcją inwentaryzacji w MZŻ w Łodzi. 2. W przypadku likwidacji składników majątkowych kontrolą obejmuje się prawidłowość postępowania komisji likwidacyjnej z procedurami określonymi w zarządzeniu wewnętrznym dyrektora MZŻ. 8