KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW SPÓŁKI CATERPILLAR

Podobne dokumenty
KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

NASZE WARTOŚCI W PRAKTYCE Kodeks postępowania spółki Caterpillar

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

kodeks postępowania dla dostawców firmy Quintiles

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

W. L. GORE & ASSOCIATES

Kodeks Etyki Zawodowej dla dostawców Driving Integrity Know it. Speak it. Live it.

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

Zasady postępowania. Zasady postępowania marzec 2018 r. 1

Kodeks etyczny dostawców firmy. Cargotec

KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A.

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct

Bureau Veritas Polityka dotycząca pracy i praw człowieka

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych BGK

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW

Kodeks postępowania SCA

del dostawców Gruppo Generali Generali Ethical Code for suppliers of the Generali Grupy

Code THE. organ BEZPIECZNA I ETYCZNA PRACA

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH FIRMY DACHSER. Firmowa zgodność z przepisami Dachser Zgodność w logistyce

Niniejszy kodeks etyczny zaaprobowany przez Zarząd definiuje nasz normalny tryb pracy.

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Kodeks Etyczny Dostawców Lubawa S. A. i podmiotów powiązanych

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.

KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW OPERATORA GAZOCIĄGÓW PRZESYŁOWYCH GAZ-SYSTEM S.A.

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Indorama Ventures Public Company Limited

Zasady Etyki ATM Grupa S.A.

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE

Kodeks Etyczny. Compass Group

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Zintegrowany łańcuch dostaw. Zasady postępowania Dostawców IBM

Code of Conduct. Kodeks postępowania Grupy BOS. focused on customer - driven by innovations

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

Kodeks postępowania firmy Valmet

INFORMACJE DOTYCZĄCE TEGO KODEKSU POSTĘPOWANIA

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

Kodeks postępowania. Grupy Doppelmayr/ Garaventa

HSBC Kodeks postępowania Grupy HSBC w zakresie etyki i ochrony środowiska naturalnego dla dostawców towarów i usług

Indorama Ventures Public Company Limited. Kodeks etyczny dostawcy

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

UNITED TECHNOLOGIES CORPORATION KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW. Informacje ogólne. Zgodność z przepisami prawa

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

Colgate-Palmolive Company. Kodeks Postępowania Kontrahentów

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS

Normy postępowania i etyki zawodowej dla stron trzecich

Kodeks postępowania firmy Nikon

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania

Indorama Ventures Public Company Limited

Dyrektywa Business Compliance LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG oraz jej spółek zależnych

Kodeks Etyki Biznesowej

KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.

Partnerzy biznesowi KODEKS POSTĘPOWANIA

Wszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security.

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

Kodeks postępowania. Have a safe journey

Zasady te obowiązują wszystkich pracowników TGE, a ich nieprzestrzeganie może stanowić naruszenie obowiązków pracowniczych.

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

KODEKS ETYKI GRUPY CCC

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

KODEKS ETYKI RADPOL S.A.

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW

CC.PUR.01 KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCY (REW. NR

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

Kodeks Etyki oraz Dobrej Praktyki Działania Fundacji United Way Polska

KODEKS ETYKI. Funkcjonowanie organizacji opiera się również na wewnętrznych regulaminach i procedurach, które są zgodne z przepisami powszechnymi.

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

Kwestionariusz zrównoważonego rozwoju Dostawcy

Wstęp... Bezpieczeństwo w miejscu pracy Podstawowe prawa pracownicze Równość, brak dyskryminacji i poszanowanie prywatności...

Indorama Ventures Public Company Limited

OPERATORA GAZOCIĄGÓW PRZESYŁOWYCH GAZ-SYSTEM S.A.

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Kodeks postępowania w biznesie

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

Zasada dotycząca bezpieczeństwa informacji, tajemnic handlowych i poufnych informacji

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

Kodeks postępowania firmy ebm-papst. Zasady odpowiedzialnego i zgodnego z prawem postępowania

Transkrypt:

KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW SPÓŁKI CATERPILLAR

OCZEKIWANIA WOBEC DOSTAWCÓW Wprawdzie Caterpillar prowadzi działalność w ramach obowiązujących praw i przepisów, ale dla nas zgodność z prawem to za mało. Chcemy osiągnąć więcej. Poprzez nasz Kodeks postępowania tworzymy wizję środowiska pracy, z którego wszyscy mogą być dumni, firmy, którą inni szanują i podziwiają, a także świata, który dzięki naszym działaniom staje się lepszy. Uważamy naszych dostawców za przedłużenie naszej firmy i niezbędny element naszego poszerzonego łańcucha wartości oraz zaangażowania w jakość. Szukamy dostawców, którzy prezentują silne wartości i przestrzegają zasad etycznych zawartych w niniejszym Kodeksie postępowania dostawców spółki Caterpillar. Oczekujemy, że dostawcy będą przestrzegać uczciwych praktyk biznesowych, które promujemy, działać zgodnie z prawem oraz prowadzić działalność z poszanowaniem praw człowieka. 1

KLUCZOWE POSTANOWIENIA KLUCZOWE POSTANOWIENIA KONFLIKTY INTERESÓW Dostawcy nie mogą angażować się w działania, które tworzą lub choćby zdają się tworzyć konflikt pomiędzy interesami Dostawcy a interesem Caterpillar. Pracownicy Caterpillar nie będą przyjmować prezentów, przysług ani rozrywki przekraczających wartość tego, czym moglibyśmy się w uzasadnionym zakresie zrewanżować, lub zobowiązujących bądź zdających się zobowiązywać nas do działania w sposób sprzeczny z prawem, interesem spółki Caterpillar lub jej etycznymi praktykami biznesowymi. SPRAWIEDLIWA KONKURENCJA Oczekujemy, że dostawcy w swoich działaniach będą przestrzegać przepisów antymonopolowych oraz przepisów dotyczących konkurencji. W relacjach z dostawcami Caterpillar unika ustaleń, które ograniczają naszą zdolność konkurowania z innymi. PRZEPISY MIĘDZYNARODOWEGO PRAWA HANDLOWEGO Oczekujemy, że dostawcy będą przestrzegać obowiązujących przepisów międzynarodowego prawa handlowego, w tym regulacji w zakresie kontroli importu i eksportu, jak również przestrzegać przepisów dotyczących sankcji oraz zabraniających bojkotu. Nasi dostawcy odpowiedzialni są za dopilnowanie, by przestrzegali przepisów prawa handlowego i regulacji we wszystkich krajach, w których prowadzą działalność. 2

NIEWŁAŚCIWE PŁATNOŚCI Dostawcom nie wolno starać się wywierać wpływu na innych, czy to bezpośrednio, czy pośrednio, poprzez wręczanie łapówek lub nielegalnych prowizji, ani w żaden inny sposób, który jest nieetyczny lub który naraziłby na szwank reputację Caterpillar jako uczciwej i rzetelnej firmy. Należy unikać nawet pozorów takiego postępowania. RÓŻNORODNOŚĆ I BRAK WYKLUCZENIA Oczekujemy, że dostawcy będą cenić różnorodność i brak wykluczenia. Dostawcy muszą cenić różnorodność wyjątkowych talentów, zdolności, umiejętności, kultur i doświadczeń, które umożliwiają pracownikom osiągnięcie najlepszych wyników biznesowych. SPRAWIEDLIWOŚĆ I BRAK DYSKRYMINACJI Oczekujemy, że dostawcy będą wybierać pracowników i podwykonawców i przydzielać im stanowiska na podstawie ich kwalifikacji do wykonywania danej pracy, uznając przystosowywanie się za coś stosownego i potrzebnego, bez względu na rasę, religię, narodowość, kolor skóry, płeć, tożsamość płciową, orientację seksualną, wiek czy też niepełnosprawność fizyczną bądź umysłową. Oczekujemy, że dostawcy w całej swojej działalności będą wspierać prawa zabraniające dyskryminacji i przestrzegać ich. INFORMACJE POUFNE Uznajemy posiadane przez Caterpillar informacje za zasoby i jako takie je chronimy. Podajemy do wiadomości publicznej pewne informacje, w tym informacje reklamowe, dokumentację produktów, informacje prasowe oraz publiczne sprawozdania finansowe. Wszystko inne, w tym tajemnice handlowe, poufne dane finansowe, plany dotyczące nowych produktów lub usług oraz inne dane firmowe i osobowe, chronimy, wdrażając odpowiednie i uzasadnione zabezpieczenia oraz, w stosownych przypadkach, możliwe do egzekwowania umowy. Oczekujemy, że nasi dostawcy będą postępować tak samo. OCHRONA ZASOBÓW Oczekujemy, że nasi dostawcy będą zachowywać, chronić i w odpowiedzialny sposób korzystać ze wszystkich zasobów Caterpillar, do których mają dostęp. Dotyczy to środków trwałych, jak również wartości niematerialnych i prawnych, takich jak nasze marki, technologia, dane biznesowe i kapitał intelektualny. Dostawcom nie wolno bez upoważnienia ujawniać tajemnic handlowych ani żadnych innych poufnych informacji należących do firmy, naszych klientów, przedstawicieli handlowych ani dostawców, czy to w trakcie współpracy z naszą firmą, czy po tym okresie. Przekazując informacje Caterpillar innym podmiotom, takim jak poddostawcy, dostawca musi zapewnić stosowanie odpowiednich kontroli, aby chronić interesy Caterpillar. 3

BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY Oczekujemy, że nasi dostawcy na pierwszym miejscu będą stawiać bezpieczeństwo. Celem, do którego będą dążyć będzie uniknięcie wszystkich urazów, chorób zawodowych oraz zdarzeń niebezpiecznych. Nasi dostawcy muszą aktywnie promować zdrowie i bezpieczeństwo wszystkich osób w naszych placówkach poprzez zasady i praktyczne programy, które pomagają osobom chronić siebie, swoich współpracowników oraz pracowników Caterpillar. Nasze zaangażowanie w bezpieczne praktyki rozciąga się na cały łańcuch wartości od dostawców po użytkowników końcowych. Oczekujemy, że dostawcy będą dostarczać Caterpillar produktów i usług, które są bezpieczne i niezawodne. PRAWA CZŁOWIEKA Caterpillar ma zobowiązanie przestrzegania międzynarodowych praw człowieka w całej naszej globalnej działalności. Obecnie rozwijamy przedsiębiorczy program praw człowieka, który mimo iż jest naszym własnym programem, bierze pod uwagę zasady opisane w Deklaracji Praw Człowieka Organizacji Narodów Zjednoczonych oraz Deklaracji dotyczącej Podstawowych Zasad i Praw w Pracy z roku 1998 Międzynarodowej Organizacji Pracy. Program Caterpillar będzie zawierał zobowiązanie do oceny kwestii praw człowieka, przeprowadzania odpowiednich szkoleń związanych z prawami człowieka i integracji wyników analiz due dilligence w nasze polityki i systemy wewnętrzne. Jesteśmy zobowiązani do pracy z naszymi partnerami biznesowymi i dostawcami w taki sposób, by utrzymywać w mocy te zasady, gdy przeprowadzają oni podobne oceny względem swojej działalności oraz w celu rozwijania swojego własnego podejścia do szanowania praw człowieka. ZAOPATRZENIE Z REGIONÓW BEZKONFLIKTOWYCH Caterpillar zachęca swoich dostawców, którzy produkują komponenty, części lub produkty zawierające minerały z regionów ogarniętych konfliktami, by zamawiali te materiały u źródeł bezkonfliktowych. Oczekujemy od naszych dostawców przyjęcia, wprowadzenia i komunikacji swoim dostawcom swojego stanowiska i polityk związanych z minerałami z regionów ogarniętych konfliktami oraz, jeśli będzie to możliwe, wymagali od swoich kolejnych dostawców w łańcuchu produkcji do przyjęcia i wprowadzenia podobnych stanowisk i polityk. Od dostawców wymaga się pracy ze swoimi dostawcami w celu lokalizacji materiałów z regionów ogarniętych konfliktami przynajmniej do poziomu huty oraz do zachęcania do stosowania standardowego procesu zgłaszania (np. Szablon zgłaszania minerałów EICC-GeSI). Caterpillar zastrzega sobie prawo do zwrócenia się do swoich dostawców o podanie dalszych dowodów na temat swojego łańcucha dostaw, w tym do poziomu kopalni. Oczekujemy od dostawców utrzymywania takich danych umożliwiających lokalizację źródeł przez pięć lat oraz podawanie tych informacji Caterpillar na prośbę. Dodatkowe informacje dostępne są na stronie: http://www.caterpillar.com/en/company/dealers-customers/conflict-minerals.html INNOWACYJNOŚĆ Oczekujemy, że dostawcy będą wykorzystywać technologię i wiedzę o klientach, aby zwiększać wydajność produktów, promować regenerację w celu przedłużenia ich cyklu życia oraz czynić miejsca pracy bardziej produktywnymi, bezpieczniejszymi i wydajniejszymi. 4

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA ŚRODOWISKO Oczekujemy, że dostawcy będą się koncentrować na podwyższaniu jakości i wydajności swojej działalności przy jednoczesnym ograniczaniu wpływu na środowisko. Oczekujemy, że będą oni wspierać zarządzanie środowiskiem poprzez wykorzystywanie procesów biznesowych umożliwiających zapobieganie powstawaniu odpadów, poprawę jakości oraz promowanie wydajnego wykorzystywania zasobów w swoich lokalizacjach. Caterpillar będzie współpracować z dostawcami, aby udoskonalić procesy i systemy wykorzystywane podczas wytwarzania i dostarczania naszych produktów. Dostawcy muszą przestrzegać praw i przepisów dotyczących ochrony środowiska. ZARZĄDZANIE OCHRONĄ ZASOBÓW WODNYCH Caterpillar przyznaje, że niedostatek zasobów wodnych jest problemem międzykulturowym, występującym w wielu lokalizacjach i gałęziach przemysłu i ma dalekosiężne implikacje ekonomiczne, społeczne i środowiskowe. Od naszych dostawców oczekuje się wprowadzania polityk i procedur w celu zapewnienia, że odpady wodne są minimalizowane lub eliminowane oraz następuje redukcja konsumpcji wody w regionach o niedostatku wody. REDUKCJA EMISJI Caterpillar uznaje, że energia jest kluczowym wymaganiem w zakresie postępów i rozwoju nienaruszających równowagi ekologicznej na świecie oraz jest podstawą rozwoju ekonomicznego i społecznego. Gazy cieplarniane mogą potencjalnie wpłynąć na zjawiska klimatyczne. Od naszych dostawców oczekuje się wprowadzania polityk i procedur w celu zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych, pracy nad minimalizacją lub eliminacją emisji do powietrza, poprawy efektywności energetycznej oraz zwiększenia wykorzystania wspólnie generowanych oraz alternatywnych bądź odnawialnych źródeł energii. ZMNIEJSZENIE ILOŚCI ODPADÓW Caterpillar podejmuje wysiłki w celu minimalizacji ilości odpadów, aby dobrze chronić środowisko oraz gdyż jest to ważna strategia współzawodnictwa na dzisiejszych rynkach. Od naszych dostawców oczekuje się opracowania polityk i procedur w celu redukcji odpadów materiałowych, minimalizowania bądź eliminacji niebezpiecznych odpadów, zwiększenia recyklingu strumienia odpadów, zapewnienia odpowiedniego stosowania metod usuwania odpadów i recyklingu, jak również poprawy ogólnej wydajności produktów, procesów, usług i rozwiązań. 5

PRAWA I OBOWIĄZKI ZWIĄZANE ZE ZGŁASZANIEM NARUSZEŃ W przypadku nabycia wiedzy o okoliczności lub działaniu, które narusza lub zdaje się naruszać niniejszy Kodeks postępowania dostawców lub Nasze wartości w praktyce Kodeks postępowania Caterpillar, skontaktuj się z Biurem ds. praktyk biznesowych: Bezpośredni numer telefonu: +1-309-675-8662 (tylko w języku angielskim) Proszę zadzwonić na płatną Infolinię: +1-770-582-5275 (dostępne jest tłumaczenie) Poufny nr faksu: +1-309-494-4818 Bezpłatna Infolinia: Spółka Caterpillar zapewnia bezpłatne Infolinie w różnych krajach. W Kanadzie, Stanach Zjednoczonych i na amerykańskich Wyspach Dziewiczych numer to 1-800-300-7898. Bezpłatne numery obowiązujące obecnie w innych krajach podano na stronie https://codeofconduct.cat.com. Dla tych numerów dostępne jest tłumaczenie. Jeśli dzwonią Państwo z kraju, w którym dozwolone jest anonimowe zgłaszanie, mogą Państwo zachować anonimowość. Adres e-mail: BusinessPractices@cat.com 6

2015 Caterpillar Wszelkie prawa zastrzeżone CAT, CATERPILLAR, ich właściwe loga, żółć Caterpillar oraz znamię handlowe Power Edge, BUILT FOR IT, jak również tożsamość firmy i produktów zastosowana w niniejszym tekście, są znakami towarowymi Caterpillar i nie wolno ich używać bez zgody.