3. Zintegrowany produkt turystyczny 3.1. Cele i działania Strategii Rozwoju Eko Szlaku Łaźna Struga Wprowadzenie Współpracujący ze Stowarzyszeniem Koło Giżowskich Bab zespół projektowy, po analizie zebranych materiałów, w tym programów strategicznych (gmin Świętajno, Stare Juchy i Ełk oraz powiatu Oleckiego) oraz informacji uzyskanych w trakcie przeprowadzonych spotkań i debat, przyjął trzy podstawowe cele dotyczące perspektywy finansowej, sfery społecznej i procesów wewnętrznych, a mianowicie: 1. Wykreowanie lokalnego produktu Eko Szlak Łaźnej Strugi". 2. Poprawę jakości życia mieszkańców "aktywnych" miejscowości położonych w sąsiedztwie szlaku. 3. Zrównoważone wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych obszaru 39. Perspektywa: Finansowa Cel główny: Wykreowanie lokalnego produktu Eko Szlak Łaźnej Strugi". Cele szczegółowe: Właściwe gospodarowanie zasobami Racjonalny wybór inwestycji Optymalizacja inwestycji Społeczności lokalnej Poprawę jakości życia mieszkańców aktywnych miejscowości położonych w sąsiedztwie szlaku Utrzymanie optymalnego stanu infrastruktury Wzrost dochodów mieszkańców z tytułu obsługi szlaku Ograniczenie poziomu bezrobocia Procesów wewnętrznych Zrównoważone wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych obszaru Optymalizacja inwestycji Pozyskanie do współpracy partnerów społecznych i gospodarczych Optymalizacja kosztów eksploatacji infrastruktury Rozwoju Wykreowanie, z udziałem społeczności lokalnej, szerokiej oferty usług turystycznych związanych z funkcjonowaniem Przygotowanie oferty obsługi ruchu turystycznego Promocja Eko Szlaku Przygotowanie kadry do projektów Stworzenie systemu zarządzania Eko Szlakiem Podnoszenie kompetencji mieszkańców Zagospodarowanie Eko Szlaku Łaźnej Strugi (infrastruktura szlaku) Zorganizowanie komórki promocji Eko Szlaku Ryc. 3.1. Schemat powiązań między celami Strategii Rozwoju Eko Szlaku - Łaźna Struga 39 ww. cele/kierunki działań wpisują się w strategie i programy wdrażane przez zainteresowane przedsięwzięciem samorządy lokalne (Powiatu Oleckiego, Gmin Świętajno, Stare Juchy i Ełk). 40
Wizja funkcjonowania,,eko szlaku Łaźna Struga zakłada, że: Eko Szlak Łaźnej Strugi to obszar turystyczny o uznanej marce, gdzie mieszkańcy stosują się do zasady zrównoważonego rozwoju, z wykorzystaniem miejscowych zasobów. 1. Kręgosłupem subregionu jest rzeka Łaźna Struga pełniąca funkcje: szlaku kajakowego, wodnej ścieżki dydaktycznej, przyjaznej turystom oferty pobytu, dzięki licznym przystaniom i stanicom oraz funkcjonującemu zintegrowanemu systemowi obsługi turystycznej (informacja turystyczna z doradztwem, zaplecze techniczne wypożyczalnie sprzętu turystycznego, zarządzanie ofertą turystyczną itp.) 2. Eko Szlak Łaźnej Strugi to produkt w postaci: szlaku spływu rzeką, szlaku z łatwym dostępem do ciekawych miejsc dzięki zintegrowaniu szlaku kajakowego ze ścieżkami rowerowymi, pieszymi, w tym nordic woking, szlakami konnymi i innymi, dobrze zdefiniowanego i zwizualizowanego produktu (przewodniki, mapy, strona Internetowa, usługi przewodników turystycznych). 3. Wsie tematyczne to ważne centra animacji lokalnej i wydarzeń związanych ze szlakiem, co zostanie zapewnione dzięki: udrożnieniu dopływów Łaźnej Strugi np. rzeką Giżanką, pobudzeniu mieszkańców do tworzenia nowych ofert np. stawów rybnych i smażalni, lokalnych festynów, rozwijaniu oferty produktów lokalnych, na bazie własnych surowców, o charakterze ekologicznym, oraz promocji istniejących już produktów, stworzeniu systemu zarządzania produktem i wspólną marką, poprawie organizacji przemieszczania się turystów różnymi środkami transportu. 4. Będzie miał miejsce dynamiczny rozwój bazy noclegowej i gastronomicznej (ta ostatnia będzie bazowała na produktach kulinarnych miejscowego pochodzenia). 5. Znaczna część inicjatyw związanych z obsługą ruchu turystycznego będzie miała charakter edukacyjny. 6. Będą rozwijać się różne formy kooperacji oraz będą podejmowane liczne działania motywacyjne na rzecz pobudzenia aktywności społeczno-gospodarczej mieszkańców. 7. Będą powszechne inicjatywy wspomagające tworzenia produktów turystycznych (doradztwo, pomoc w dokumentacji, realizacja projektów rozwojowych). 8. Subregion będzie oceniany jako obszar "EKO" (powstaną małe, liczne instalacje OZE, rozwijana będzie gospodarka ścieków i związana z recyklingiem odpadów, prowadzona będzie edukacja ekologiczna, przygotowana zostanie kadra zarządzająca obiektami edukacyjnymi). 9. Subregion będzie liderem w kreowaniu nowych form wypoczynku, w sprawności organizacji rajdów i innych imprez masowych. 10. Będzie funkcjonowało Partnerstwo na rzecz wdrażania Strategii Rozwoju Eko Szlaku Łaźnej Strugi. Ogólnie sformułowany cel Strategii Rozwoju Eko Szlaku Łaźnej Strugi, obejmujący ww. kierunki wiodące, przyjął brzmienie: Wykreowanie, z udziałem społeczności lokalnej, szerokiej oferty usług turystycznych związanych z funkcjonowaniem Eko Szlaku Łaźnej Strugi 41
W okresach między spotkaniami zespołu projektowego odbywały się szerokie konsultacje społeczne dotyczące wyboru priorytetowego celu oraz celów służących realizacji strategii. Identyfikacji celów, działań i zadań służyła także opracowana ankieta, która posłużyła jako narzędzie konsultacji społecznych przeprowadzonych w 2013 r. wśród przedstawicieli społeczności lokalnej objętego programem obszaru. Uzyskane wyniki badań posłużyły do weryfikacji wypracowanych roboczych celów i zadań. Pierwsza, szeroka prezentacja założeń Strategii Rozwoju Eko Szlaku Łaźnej Strugi miała miejsce 27 i 28 sierpnia 2013 r. w Ełku, Giżach, Starych Juchach i Świętajnie. Naniesione wówczas zarówno przez zaproszonych gości, jak i uczestniczących w konsultacjach przedstawicieli lokalnej społeczności, korekty i wnioski zostały uwzględnione przy ostatecznej redakcji dokumentu. Nadrzędnym celem działań zespołu projektowego było staranie, by opracowany dokument spełniał oczekiwania społeczne i ujmował wszystkie ważne kwestie, wpisując się w potrzeby mieszkańców objętego strategią obszaru. Przyjęty cel ogólny Strategii Rozwoju Eko Szlaku Łaźnej Strugi ma charakter długofalowy, a jego realizacja jest planowana na lata 2013-2020. Fazę planowania rozwoju, obejmującą sformułowanie drzewa celów, powiązano z fazą optymalizacji działań programowania rozwoju w ramach której określono działania zapewniające osiągnięcie celów. Zrezygnowano z formułowania różnych opcji rozwoju na rzecz konkretnego, zadaniowego ujęcia realizowanej strategii. Ustalanie celów strategicznych miało miejsce po przeprowadzeniu następujących działań: dokonaniu analizy partnerów społecznych i gospodarczych do współpracy zaproszono przedstawicieli lokalnych organizacji oraz kilkadziesiąt osób reprezentujących sektor lokalnego biznesu, opracowaniu diagnozy obszaru objętego strategią diagnoza została sporządzona przez ekspertów zewnętrznych, w oparciu o wyniki badań, a następnie poddana weryfikacji i ocenie przedstawicielom społeczności lokalnej, dokonaniu identyfikacji, w trakcie spotkań zespołu projektowego, problemów rozwoju, mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń zewnętrznych mających wpływ na realizację programu, omówieniu i wybraniu, podczas spotkań z przedstawicieli lokalnych organizacji oraz lokalnego biznesu, tematów wiodących, proponowanych do podjęcia w ramach działań na rzecz realizacji strategii. Proces szczegółowego planowania rozpoczęto po zakończeniu etapu strukturyzacji celów strategicznych, operacyjnych i działań. W trakcie prowadzonych spotkań i konsultacji każdemu z wyznaczonych celów przypisano odpowiednie działania i zadania do realizacji. Na podstawie analizy celów został sporządzony podstawowy dokument planistyczny, tzw. Matryca Logiczna. W Matrycy zdefiniowano założenia wynikające z realizacji zadań na szczeblu powiatów i gmin oraz objętego strategią subregionu, a także płynące z otoczenia istotne zagrożenia dla osiągnięcia założonych celów, które są niezależne od realizatorów strategii. Dla zespołu projektowego matryca precyzyjnie i konkretnie określa treści przyjętych celów, co umożliwia zaplanowanie realizacji szczegółowych działań i zadań, a dla lokalnej społeczności jest ona podstawą do stworzenia wskaźnikowego systemu monitorowania i oceny realizacji programu. Uzasadnienie wyboru priorytetu i celów strategicznych Cel wiodący Strategii Rozwoju Eko Szlaku Łaźnej Strugi, p.n.: Wykreowanie, z udziałem społeczności lokalnej, szerokiej oferty usług turystycznych związanych z funkcjonowaniem Eko Szlaku Łaźnej Strugi, został sformułowany przez uczestników warsztatów, spotkań roboczych i debat, trwających od lutego do sierpnia 2013 r. Wobec uznania faktu, że objęty strategią obszar charakteryzuje się wybitnymi walorami przyrodniczymi, sprzyjającymi rozwojowi turystyki w oparciu o rzekę Łaźną Strugę/Ełk, zrodziła się potrzeba znalezienia rozwiązań sprzyjających uatrakcyjnieniu oferty turystycznej oraz nadaniu związanemu z omawiana problematyką celowi strategicznemu charakteru działań kompleksowych, obejmujących swoim oddziaływaniem spójny kulturowo i przyrodniczo obszar. 42
Cele szczegółowe strategii: 1. Zwiększenie atrakcyjności turystycznej Suregionu Łaźnej Strugi 2. Zachowanie i ochrona środowiska naturalnego i przestrzeni kulturowej Za przyjęciem celu 1. Zwiększenie atrakcyjności turystycznej suregionu Łaźnej Strugi przemawia fakt, że objęty programem obszar boryka się z takimi problemami, jak: słabo rozwinięta infrastruktura drogowa i kolejowa, położeniem w znacznej odległości od dużych skupisk miejskich, krótki sezon turystyczny, brak atrakcji turystycznych poza sezonem, słabo rozwinięta infrastrukturą sportowa (baseny, hale tenisowe, sale gimnastyczne, kręgielnie i inne obiekty), co nie sprzyja przyjazdom osób poszukujących aktywnych form spędzania wolnego czasu, brak lokalnego produktu markowego oraz koordynacji działań promujących przedsięwzięcia i inicjatywy prowadzone przez różne podmioty (przedsiębiorców, samorząd, stowarzyszenia itp.), niski i niezadowalający poziom inwestycji w branży turystycznej, istnienie niedostatecznej pod względem wyposażenia i świadczonych usług bazy turystycznej, relatywnie mała liczba firm świadczących usługi na rzecz turystów (wypożyczalni rowerów, sprzętu wodnego, standartowo przygotowanych pól namiotowych itp.), słabo oznakowane szlaki turystyczne, relatywnie niski poziom aktywności mieszkańców, niezadowalająca liczba wspólnych inicjatyw koordynujących rozwój turystyki, niewielkie wykorzystanie koryta rzeki Łaźna Struga/Ełk jako szlaku turystycznego, ucieczka młodych, zdolnych ludzi i postępujący proces starzenia się społeczeństwa. Ważnym elementem rozwoju turystyki jest nawiązanie szerokiej współpracy z lokalnymi przedsiębiorcami branży turystycznej. W perspektywie najbliższych kilku lat turystyka może się okazać ważnym kierunkiem rozwoju subregionu. Mając na uwadze lokalne uwarunkowania społeczno-gospodarcze i środowiskowe, realizacja przyjętego celu strategicznego powinna się przyczynić do zatrzymania odpływu ludności m.in. poprzez stworzenie dla nich nowych miejsc pracy w sferze usług związanych z obsługą ruchu turystycznego itp. Powszechnym wśród przedstawicieli lokalnej społeczności było przeświadczenie, że rozwój subregionu zależy od tempa organizowania bazy turystycznej i elementów zagospodarowania turystycznego, takich jak: - wykluczanie prowizorycznych, doraźnych działań; - modernizacja istniejącej bazy turystycznej, zmierzającej do podniesienia standardu usług turystycznych; - potrzeba rozwijania turystyki pobytowej oraz zagospodarowania lokalnych tras turystycznych; - wykorzystanie potencjału seniorów i osadników z dużych miast. Z kolei sformułowanie celu strategicznego 2. Zachowanie i ochrona środowiska naturalnego i przestrzeni kulturowej ma uzasadnienie w zidentyfikowanych takich problemach, jak: niski poziom zaspokojenia potrzeb związanych z obsługą ruchu turystycznego, słabo wypromowane istniejące liczne atrakcje turystyczne, w tym głównie będące częścią dziedzictwa kulturowego (lokalne produkty, miejsca atrakcyjne pod względem turystycznym), brak wzorców dobrej praktyki związanej z pogodzeniem rozwoju turystyki z ochroną środowiska naturalnego. 43
Konsekwencją zidentyfikowania ww. problemów było przyjęcie zaprezentowanych poniżej celów i działań: Wyszczególnienie Cele operacyjne i działania Cel główny Strategii Rozwoju Eko Szlaku Łaźnej Strugi Wykreowanie, z udziałem społeczności lokalnej, szerokiej oferty usług turystycznych związanych z funkcjonowaniem Eko Szlaku Łaźnej Strugi Cel ogólny 1: 1.1. Działania na rzecz rozbudowy infrastruktury turystycznej 1.2. Wykreowanie marki "Eko Szlaku Łaźnej Strugi" 1.3. Aktywizacja lokalnej społeczności Cel ogólny 2: 2.1. Promowanie ekologicznych rozwiązań związanych z funkcjonowaniem Eko Szlaku 2.2. Działania na rzecz rozwijania edukacji ekologicznej i poprawy dbałości o środowisko naturalne i kulturowe Zwiększenie atrakcyjności turystycznej Subregionu Łaźnej Strugi 1.1.1. Wspieranie działań samorządów i innych podmiotów lokalnych dotyczących organizacji tras turystycznych zintegrowanych z Eko Szlakiem Łaźnej Strugi 1.1.2. Rozwój sieci tras turystycznych zintegrowanych z Eko Szlakiem Łaźnej Strugi 1.1.3. Wspieranie rozwoju sieci obiektów i miejsc łączących Eko Szlak z innymi szlakami turystycznymi 1.1.4. Wspieranie działań na rzecz zagospodarowania turystycznego Łaźnej Strugi i rzeki Ełk 1.1.5. Wspieranie i promocja działań związanych z rozwojem infrastruktury pomocniczej (lądowisk, wypożyczalni sprzętu turystycznego, wsi tematycznych, produktów lokalnych itp.) 1.1.6. Utworzenie Partnerstwa zarządzającego produktem turystycznym pod marką "Eko Szlak Łaźnej Strugi" 1.2.1. Wykreowanie cyklicznych imprez (jarmarki, festyny itp.) związanych z podejmowanymi inicjatywami (tematami) przez mieszkańców wsi tematycznych 1.2.2. Wykreowanie oryginalnych atrakcji (punkty widokowe, miejsca nawiązujące do historii i kultury, miejsca serwujące lokalne produkty) 1.2.3. Wspierania i popularyzowanie lokalnych produktów (żywności, sztuki ludowej, rękodzieła itp.) oraz innowacyjnych przedsięwzięć) 1.3.1. Działania na rzecz organizacji i aktywizacji sieci wsi tematycznych uczestniczących w ofercie turystycznej marki Eko Szlaku 1.3.2. Wspieranie lokalnych inicjatyw (reaktywacja świetlic, lokalnych tradycji itp.) 1.3.3. Rozwijanie współpracy z organizacjami oraz z podmiotami gospodarczymi i samorządami w zakresie kształtowania i rozwoju lokalnych produktów turystycznych Zachowanie i ochrona środowiska naturalnego i przestrzeni kulturowej 2.1.1. Wspieranie inicjatyw lokalnej społeczności na rzecz ochrony środowiska (kanalizacja, oczyszczalnie przydomowe, sieć wodociągowa, odnawialne źródła energii) 2.1.2. Wspieranie inicjatyw propagujących zrównoważony rozwój lokalnej gospodarki 2.2.1. Inwentaryzacja przestrzeni kulturowej 2.2.2. Inwentaryzacja kluczowych zasobów środowiska naturalnego 2.2.3. Działania na rzecz realizacji programów edukacyjnych związanych z ochroną zasobów środowiska naturalnego 44
Ważną częścią opracowania są wypracowane przez mieszkańców wsi katalogi proponowanych działań w zakresie rozwoju produktu, jak również jego promocji 40. Katalogi te mają charakter propozycji, spośród których zarządzający mogą wybierać do realizacji te działania, których wdrożenie będzie możliwe przede wszystkim z punktu widzenia zasobów, jakimi będą dysponować. Sporządzone przykładowe katalogi zawierają propozycje, które mogą w przyszłości stać się możliwe do realizacji. Cel 1. Zwiększenie atrakcyjności turystycznej Subregionu Łaźnej Strugi 1.1. Działania na rzecz rozbudowy infrastruktury turystycznej organizacja zaplecza technicznego sieci obiektów obsługi szlaku, urządzenie ścieżek edukacyjnych, przyrodniczych, "szlaku wsi tematycznych", punktów widokowych itp. urządzenie brzegów rzeki i jezior na cele turystyczne (miejsca widokowe, biwakowe, punkty wypożyczenia sprzętu turystycznego, parkingi, miejsca połowu ryb itp.), urządzenie sieci placów gier i zabaw oraz miejsc informujących o szlaku. 1.2. Wykreowanie marki "Eko Szlaku Łaźnej Strugi" organizacja cyklicznych imprez, w tym m.in.: Wodnych Spotkań Szlakiem Łaźnej Strugi, imprez muzycznych, święta wsi tematycznych, imprez otwarcia i zamknięcia sezonu spływów Łaźną Strugą, biesiad z lokalnymi wyrobami, zawodów (kajakowych, pływadeł, wędkarskich itp.), jarmarków produktów lokalnych i ekologicznych; wdrożenie programów: "Łaźna Struga wodny szlak turystyczny, "Ryba z nurtu Łaźnej Strugi", "Szkoła Twardzieli", "Agroturystyka z Naturą Łaźnej Strugi", "Kajakiem i koleją"; zorganizowanie i urządzenie tematycznych tras turystycznych Eko Szlaku Łaźnej Strugi; organizacja szlaków ekologicznych produktów (pszczelarstwo, przetwory mleczne, warzywa, owoce). 1.3. Aktywizacja lokalnej społeczności popularyzowanie turystyki wodnej wśród mieszkańców i starania na rzecz zagospodarowania turystycznego rzeki; wdrażanie programu: "Przedsiębiorcy Eko Szlaku Łaźnej Strugi" (oznakowanie siedzib firm logo Eko Szlaku oraz tablicami z mapą i oferta turystyczną subregionu; Stworzenie sieci gospodarstw Agroturystycznych Eko Szlaku (z produkcją ekologiczną, uprawami zapomnianych roślin, prezentacją pozyskania wybranych produktów spożywczych); organizacja konkursu na "Gościnną wieś obszaru Łaźnej Strugi"; powołanie do życia Akademii Łaźnej Strugi - w postaci np. Uniwersytetu Ludowego. Cel 2. Zachowanie i ochrona środowiska naturalnego i przestrzeni kulturowej 2.1. Promowanie ekologicznych rozwiązań związanych z funkcjonowaniem Eko Szlaku zintegrowane działania Partnerstwa na rzecz ochrony dorzecza rz. Łaźnej Strugi/Ełk; organizacja świąt ekologicznych i imprez turystycznych; organizowanie kampanii na rzecz rozwoju rolnictwa ekologicznego i turystyki; organizowanie i oznaczanie miejsc pn.: "Ostoje Przyrody". 2.2. Działania na rzecz rozwijania edukacji ekologicznej i poprawy dbałości o środowisko naturalne i kulturowe prowadzenie cyklicznych akcji sprzątania dorzecza Łaźnej Strugi; promowanie Eko Szlaku poprzez organizację szkoleń, warsztatów, seminariów i konferencje związanych z ekologią i unikalnymi walorami obszaru; powołanie szkolnych kół przyjaciół Eko Szlaku Łaźnej Strugi. 40 strategia powinna inspirować i być wyrazem otwartego, innowacyjnego myślenia w perspektywie długofalowej. Nie można obawiać się nawet pewnego rodzaju wizjonerstwa, ograniczywszy się bezpiecznie tylko do tego, co można zrealizować tu i teraz. W takim kontekście opracowanie strategiczne ma inspirować do odważnego, także nieszablonowego, myślenia o Eko Szlaku Łaźnej Strugi. 45
3.2. Matryca logiczna do Strategii Rozwoju Eko Szlaku Łaźnej Strugi Wskaźniki realizacji Strategii Rozwoju Eko Szlaku Łaźnej Strugi Cel Strategii Rozwoju Eko Szlaku Łaźnej Strugi Wskaźniki realizacji celów Wskaźniki Kierunki działań Cel główny Wykreowanie, z udziałem społeczności lokalnej, szerokiej oferty usług turystycznych związanych z funkcjonowaniem Eko Szlaku Łaźnej Strugi Cel ogólny 1. Zwiększenie atrakcyjności turystycznej Subregionu Łaźnej Strugi Cel szczegółowy 1.1. Działania na rzecz rozbudowy infrastruktury turystycznej Cel szczegółowy 1.2. Wykreowanie marki "Eko Szlaku Łaźnej Strugi" Wskaźniki oddziaływania: wzrost liczby turystów w subregionie. wzrost poziomu przedsiębiorczości na obszarze Eko Szlaku Łaźnej Strugi, wzrost poziomu aktywności społecznej mieszkańców, lokalnych organizacji pozarządowych, osób związanych z branżą turystyczną. liczba przystani skupionych w sieci Eko Szlak Łaźnej Strugi, liczba punktów obsługi ruchu turystycznego na szlaku, liczba wyznaczonych i przygotowanych szlaków wodnych i lądowych, liczba wybudowanych, przebudowanych lub oznakowanych obiektów małej infrastruktury turystycznej w sąsiedztwie Eko Szlaku, liczba cieków i zbiorników wodnych zagospodarowanych na cele związane z obsługą Eko Szlaku liczba wyposażonych w LOGO szlaku podmiotów prowadzących działalność w sektorze turystycznym liczba miejsc użyteczności publicznej i infrastruktury turystycznej identyfikowanych z Eko Szlakiem, liczba imprez kulturalnych, rekreacyjnych i sportowych promujących obszar Łaźnej Strugi, liczba osób uczestniczących w imprezach zrealizowanych w ramach celu, liczba wydanych materiałów informacyjnych i promocyjnych, organizacja zaplecza technicznego sieci obiektów obsługi szlaku, urządzenie ścieżek edukacyjnych, przyrodniczych, "szlaku wsi tematycznych", punktów widokowych itp. urządzenie brzegów rzeki i jezior na cele turystyczne (miejsca widokowe, biwakowe, punkty wypożyczenia sprzętu turystycznego, parkingi, miejsca połowu ryb itp.), urządzenie sieci placów gier i zabaw oraz miejsc informujących o szlaku. organizacja cyklicznych imprez, w tym m.in.: Wodnych Spotkań Szlakiem Łaźnej Strugi, imprez muzycznych, święta wsi tematycznych, imprez otwarcia i zamknięcia sezonu spływów Łaźną Strugą, biesiad z lokalnymi wyrobami, zawodów (kajakowych, pływadeł, wędkarskich itp.), jarmarków produktów lokalnych i ekologicznych; wdrożenie programów: "Łaźna Struga wodny szlak turystyczny, "Ryba z nurtu Łaźnej Strugi", "Szkoła Twardzieli", "Agroturystyka z Naturą Łaźnej Strugi", "Kajakiem i koleją"; zorganizowanie i urządzenie tematycznych tras turystycznych Eko Szlaku; organizacja szlaków ekologicznych produktów (pszczelarstwo, przetwory mleczne, warzywa, owoce). 46
Cel szczegółowy 1.3. 1.3. Aktywizacja lokalnej społeczności Cel ogólny 2. Zachowanie i ochrona środowiska naturalnego i przestrzeni kulturowej Cel szczegółowy 2.1. Promowanie ekologicznych rozwiązań związanych z funkcjonowaniem Eko Szlaku Cel szczegółowy 2.2. Działania na rzecz rozwijania edukacji ekologicznej i poprawy dbałości o środowisko naturalne i kulturowe liczba użytkowników odwiedzających stronę internetową promującą i informującą o Eko Szlaku Łaźnej Strugi liczba inicjatyw społecznych wpisujących się w cele Strategii liczba nowo utworzonych wsi tematycznych liczba nowych inicjatyw lokalnych liczba gospodarstw agroturystycznych i przedsiębiorstw współpracujących w sieci liczba odwiedzin strony internetowej Eko Szlaku popularyzowanie turystyki wodnej wśród mieszkańców i starania na rzecz zagospodarowania turystycznego rzeki; wdrażanie programu: "Przedsiębiorcy Eko Szlaku Łaźnej Strugi" (oznakowanie siedzib firm logo Eko Szlaku oraz tablicami z mapą i oferta turystyczną subregionu; stworzenie sieci gospodarstw Agroturystycznych Eko Szlaku (z produkcją ekologiczną, uprawami zapomnianych roślin, prezentacją pozyskania wybranych produktów spożywczych); organizacja konkursu na "Gościnną wieś obszaru Łaźnej Strugi"; powołanie do życia Akademii Łaźnej Strugi - w postaci np. Uniwersytetu Ludowego. Wskaźniki oddziaływania: poprawa stanu środowiska naturalnego wzrost świadomości ekologicznej wśród mieszkańców i przyjezdnych wzrost zainteresowania mieszkańców i przyjezdnych walorami środowiska i przestrzeni kulturowej poprawa świadomości mieszkańców i ich zaangażowania na rzecz lokalnych, wspólnych, obszarowych inicjatyw proekologicznych i kulturowych liczba podjętych wspólnych inicjatyw proekologicznych, liczba baz danych o producentach produktów lokalnych i usługodawcach, liczba zorganizowanych imprez społeczno-kulturalnych związanych z wykorzystaniem i pielęgnowaniem lokalnych tradycji, liczba osób uczestniczących w w/w imprezach, liczba konferencji, seminariów, wyjazdów przyczyniających się do nawiązywania współpracy i wymiany doświadczeń pomiędzy podmiotami gospodarczymi, społecznymi i publicznymi obszaru. liczba podjętych działań mających na celu zachowanie bioróżnorodności biologicznej zbiorników wodnych, liczba seminariów, konferencji, szkoleń i wyjazdów związanych ze zrównoważonym wykorzystaniem szlaku, liczba uczestników w/w seminariów, konferencji, szkoleń i wyjazdów. liczba przedsięwzięć edukacyjnych przyczyniających się do zwiększenia świadomości ekologicznej mieszkańców i turystów, liczba obiektów edukacji ekologicznej zintegrowane działania Partnerstwa na rzecz ochrony dorzecza rz. Łaźnej Strugi/Ełk; organizacja świąt ekologicznych i imprez turystycznych; organizowanie kampanii na rzecz rozwoju rolnictwa ekologicznego i turystyki; organizowanie i oznaczanie miejsc pn.: "Ostoje Przyrody". prowadzenie cyklicznych akcji sprzątania dorzecza Łaźnej Strugi; promowanie Eko Szlaku poprzez organizację szkoleń, warsztatów, seminariów i konferencje związanych z ekologią i unikalnymi walorami obszaru; powołanie szkolnych kół przyjaciół Eko Szlaku Łaźnej Strugi. 47
48