RAZEM DO SUKCESU W KRAMSKU PROWADZĄCY MAGDALENA POLITAŃSKA PREZES SPÓŁDZIELNI SOCJALNEJ

Podobne dokumenty
SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA RAZEM DO SUKCESU W KRAMSKU

spółdzielnia socjalna osób prawnych

Rozpoczęcie działalności

Sprawozdanie z działalności Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Krotoszynie za okres od r. do r.

Sprawozdanie z działalności Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Rypinie za 2011 rok

A. ZAPOTRZEBOWANIE NA POMOC SPOŁECZNĄ. Wg stanu na dzień:

Sprawozdanie z działalności Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Kaźmierzu za rok 2016 oraz wykaz potrzeb w zakresie pomocy społecznej

Sawin ul. Chełmska 5 Tel./fax gopssawin@wp.pl Jolanta Król kierownik

U C H W A Ł A Nr VI/32/07 Rada Gminy w Bogorii z dnia 02 marca 2007 roku

Sprawozdanie z wykonania planu finansowego wydatków Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Krotoszynie za 2009 rok

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIA ETAPU UPOWSZECHNIANIA PRODUKTU FINALNEGO

Sprawozdanie z działalności Centrum Integracji Społecznej w Chełmie za 2013 rok

Razem w działaniu partnerstwo organizacji pozarządowych i samorządu. Lubycza Królewska 19 grudnia 2014 roku.

Dobre praktyki współpracy MOPS i PUP w Skarżysku-Kamiennej

Informacja z wykonania planu finansowego Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Domanicach za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2016r.

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

POMOC SPOŁECZNA SPIS TREŚCI. Dąbrowa Górnicza. Badania za rok A. Zapotrzebowanie na pomoc społeczną

25 lat Stowarzyszenia Pomocy Rodzinie DROGA

Sprawozdanie z działalności Centrum Integracji Społecznej w Chełmie za 2015 rok

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

ISSO Instytucjonalne Standardy Społecznej Opieki. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Policach Stowarzyszenie SOS dla Rodziny

Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej

Uchwała nr XXV/174/13 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 22 marca 2013 r.

STATUT OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W LUBOMI

INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W RZGOWIE ZA ROK 2013.

R O Z D Z I A Ł I POSTANOWIENIA OGÓLNE & 1. Gminno Miejskie Centrum Pomocy Wiara Nadzieja Miłość w Odolanowie zwane dalej CENTRUM działa na podstawie:

Sprawozdanie z działalności Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Rypinie za 2014 rok

ANALIZA Strategii Rozwiazywania Problemów Społecznych w Gminie Zbąszynek na lata

Sprawozdanie z działalności Centrum Integracji Społecznej w Chełmie za 2014 rok

Kazimierz Korpowski Gorzów Wlkp

Sprawozdanie z realizacji. Miejskiego Programu Wspierania Rodziny na lata za okres I -XII 2017r.

CENTRUM POŁUDNIOWA modernizacja budynku przy ul. Południowej w Koninie na potrzeby rehabilitacji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych

Akcja 1 Mobilność kadry Program Erasmus+ stwarza też możliwość poznania nowych metod uczenia zawodu za granicą, jak również rozwijania trwałej

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W USTCE ZA OKRES OD DO

KURSY I SZKOLENIA DLA MAM

Rady Gminy Uchanie z dnia 29 czerwca 2007 roku. w sprawie przyjęcia sprawozdania z działalności Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Uchaniach

Uchwała Nr XXXV/268/06 Rady Gminy Miłoradz z dnia 30 sierpnia 2006 roku

Lata poprzednie Rok 2009 Rok 2010

Realizator projektu: Partner projektu: Subregionalny Punkt OWES (Punkt Informacyjny): Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Subregionie pilskim

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

Ekonomia Społeczna szansą na rozwój Dolnego Śląska kampania informacyjno promocyjna. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach

Rodzina najlepsza inwestycja wspierana z EFS. Rzeszów, 25 czerwca 2014 r.

Uchwała Nr XXIV/25/05 Rady Gminy w Krzyżanowicach. z dnia 31 marca 2005 roku. w sprawie uchwalenia Statutu Ośrodka Pomocy Społecznej Krzyżanowice

Plan Działania na rok 2010

Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Wiązownie. Public Centre of Social Welfare in The Municipality Wiązowna

U C H W A Ł A Nr XXIV/143/08 Rady Gminy w Bogorii z dnia 16 października 2008 roku

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W JASTRZĘBI ZA 2013 ROK

Centrum Integracji Społecznej a Powiatowy Urząd Pracy

Projekt Droga do pracy jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

PROCENT WYKONANIA około 96 %

Internetowa Biblioteka Małopolskich Obserwatoriów

SP.US świadczenie usług przez psychologa w ramach projektów współfinansowanych ze środków EFS w ramach RPO WK-P na lata

Rozwój ekonomii społecznej w województwie warmińskomazurskim

Załącznik do Uchwały Nr XXVI/203/09 Rady Gminy w Laszkach z dnia 29 czerwca 2009r. I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Rejowcu Fabrycznym działa w oparciu o następujące akty prawne:

Sprawozdanie z działalności Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Wiązownie za 2011 rok Wiązowna marzec 2012rok

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA NEGATYWNYM SKUTKOM DŁUGOTRWAŁEGO BEZROBOCIA POPRZEZ WSPIERANIE ZATRUDNIENIA OSÓB ZAGROŻONYCH

Projekt Droga do pracy jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Zintegrowany system działań na rzecz osób bezdomnych przebywających na terenie Gminy Miasto Rzeszów

Fundacja Aktywnej Rehabilitacji FAR NIEPEŁNOSPRAWNYCH RUCHOWO NA RYNKU PRACY II

Opracowania własne. Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

Konferencja Projektu. Aktywność drogą do sukcesu

Partnerzy. Gmina Wrocław. Centrum Informacji i Rozwoju Społecznego. Fundacja In Posterum. Fundacja Integracji Społecznej Prom

Prognozy WYSZCZEGÓLNIENIE. W tym: PODMIOTY GOSPODARCZE

UCHWAŁA NR XLI/445/2014 RADY MIEJSKIEJ W TOSZKU. z dnia 15 stycznia 2014 r.

UCHWAŁA NR XII/71/2015 RADY MIEJSKIEJ WIELICHOWA. z dnia 15 grudnia 2015 r.

SZOWES- OŚRODEK WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ DLA REGIONU KOSZALIŃSKIEGO

U C H W A Ł A Nr XX/297/ll RADY MIEJSKIEJ W STALOWEJ WOLI z dnia 21 grudnia 2011 r.

WSPÓLNA SPRAWA program aktywizacji osób zagrożonych wykluczeniem w gminie Główczyce

Działalność Fundacji a zamówienia publiczne z klauzulą społeczną

MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Cel strategiczny nr 1

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Suwałkach. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Zadania bieżące Gminy Miejskiej Kraków realizowane przez MOPS - szczegółowy zakres

S P R A W O Z D A N I E. z działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Mońkach za 2011 rok

RPO WD Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego Oś 9

SUO Specjalistyczne Usługi Opiekuńcze

Rola samorządu w rozwoju ekonomii społecznej

Mateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego

UCHWAŁA NR /2008 RADY MIEJSKIEJ W ŚRODZIE WIELKOPOLSKIEJ. z dnia roku

6 czerwca 2014r. Warszawa

Oferta podmiotu uprawnionego na realizację zadania z zakresu pomocy społecznej... (nazwa zadania) w okresie od... do...

Małopolskie Samorządy Organizacje Pozarządowe Analizy 2009

DZIAŁ IV. CELE STRATEGICZNE I OPERACYJNE

REGULAMIN STOŁÓWKI SZKOLNEJ 2018

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY DLA GMINY MILANÓW

Białystok, dnia 3 stycznia 2017 r. Poz. 24 UCHWAŁA NR XXVIII/332/2016 RADY MIEJSKIEJ W SUWAŁKACH. z dnia 28 grudnia 2016 r.

MATRYCA LOGICZNA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W POWIECIE ŻARSKIM

1. Miejski Urząd Pracy w Olsztynie

S T A T U T Środowiskowego Domu Samopomocy w Krępie

Przygotował: Zbyszko Siewkowski. Centrum Integracji Społecznej Piątkowo przy Stowarzyszeniu ETAP w Poznaniu

DIAGNOZA OBSZARU OBJĘTEGO LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU (MIASTA GRUDZIĄDZA)

OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KATOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2007 ROK

EKONOMIA SPOŁECZNA MA SENS!

Transkrypt:

RAZEM DO SUKCESU W KRAMSKU PROWADZĄCY MAGDALENA POLITAŃSKA PREZES SPÓŁDZIELNI SOCJALNEJ

Jak to wszystko się zaczęło? Pomysł założenia spółdzielni socjalnej pojawił się wśród pracowników Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Kramsku, miał być on odpowiedzią na potrzeby klientów ośrodka, osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, a przede wszystkim osób długotrwale bezrobotnych.

Po co? Celem spółdzielni jest przywrócenie na rynek pracy osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, poprzez prowadzenie wspólnego przedsiębiorstwa oraz umożliwienie osobom bezrobotnym, niepełnosprawnym aktywizację zawodową.

Skąd pomysł na usługi? Pojawił się pomysł realizacji usług opiekuńczych a tym samym możliwość zatrudnienia, niektórych podopiecznych korzystających z pomocy OPS oraz uruchomienie istniejącej niezagospodarowanej bazy lokalowej stołówki szkolnej.

Jaki zakres usług świadczymy Działamy w dwóch obszarach: Realizujemy usługi opiekuńcze w miejscu zamieszkania klienta oraz usługi specjalistyczne dla osób z zaburzeniami psychicznymi. Miesięcznie realizujemy ok. 2400 godzin usług opiekuńczych

Szanse na rozwój skali usług opiekuńczych Zapotrzebowanie jest duże, ponieważ średnia wieku się wydłuża, a koszty pobytu w domach pomocy dla większości naszego społeczeństwa są za wysokie.

Gastronomia Drugi rodzaj działalności to gastronomia. Dożywiamy najmłodszych w przedszkolach oraz młodzież w szkołach. Dziennie obsługujemy obecnie 12 placówek w tym przedszkola oraz klientów indywidualnych i wydajemy ok. 450 posiłków dziennie.

450 posiłków dziennie

Inne gastronomiczne Organizujemy również drobne imprezy okolicznościowe oraz dostarczamy catering na różnego rodzaju konferencje i szkolenia.

Robimy catering

Liczba zatrudnionych w spółdzielni 25 osób 1. Obsługa gastronomii: - Szef Kuchni - Pomoc kuchenna 2 osoby - Intendent ½ etatu - Kierowca

2. Usługi opiekuńcze: - Opiekunka domowa 17 osób - Koordynator usług opiekuńczych świadczący usługi specjalistyczne dla osób z zaburzeniami psychicznymi

3. Obsługa administracji - Pracownik biurowy 4. Prezes Księgowość jest zlecona na potrzeby spółdzielni.

Koszty utrzymania i funkcjonowania spółdzielni hmmm W stosunku miesięcznym: - Wynagrodzenia i pochodne ok. 55 tyś - Gastronomia + media + utrzymanie auta służbowego ok.20 tyś

Przychody - Usługi opiekuńcze ok.43 tys. miesięcznie - Gastronomia ok. 64 tys. miesięcznie czyli wychodzimy na +

Ceny 1 godzina usług opiekuńczych: - Specjalistyczne 19,00 zł - Podstawowe 20,92 zł 1 posiłek w szkole 5,50 zł - Przedszkole; stawka żywieniowa dzienna 7,50 i 9,00 zł - Osoba prywatna 6,00 zł, 6,50 na wynos, 7zł z dowozem do klienta.

Skąd środki finansowe na utworzenie spółdzielni? Pracownicy ośrodka pomocy wraz z kierownikiem podjęli decyzję o przystąpieniu do programu unijnego umożliwiającego pozyskanie środków unijnych realizowanego przez Stowarzyszenie Na Rzecz Spółdzielni Socjalnych w Partnerstwie z Agencją Rozwoju Regionalnego w Koninie

W jakich obszarach dziś współpracujemy ze Stowarzyszeniem? Współpraca układa się nam znakomicie nadal korzystamy z porad prawnych, wzorów dokumentów, promocji spółdzielni - organizacja wizyt studyjnych w siedzibie spółdzielni.

Jak wygląda współpraca z samorządem? Nie ukrywam, że na początku działalności spółdzielni miałam mnóstwo obaw jak będą wyglądały nasze relacje z samorządem. Jak się okazało i jest to po dzień dzisiejszy moje obawy były bezpodstawne. Jesteśmy odpowiedzią na zapotrzebowanie rynku lokalnego i samorządu

Samorząd nasz klient Poprzez realizację usług opiekuńczych na terenie gminy (a jest to zadanie własne gminy) oraz realizację cateringu w szkołach ciepły posiłek. Dostaliśmy ogromny kredyt zaufania od samorządu na realizację naszych przedsięwzięć dostaliśmy nieodpłatnie bazę lokalową na potrzeby cateringu- stołówkę szkolną

Partnerzy / Klienci Spółdzielnia socjalna na co dzień współpracuje z Gminnym Ośrodkiem Pomocy Społecznej, samorządem gminnym oraz: Agencją Rozwoju Regionalnego w Koninie Stowarzyszeniem Na Rzecz Rozwoju Spółdzielni Socjalnych w Poznaniu Szkołami i Przedszkolami z terenu Gminy Kramsk Gminnym Ośrodkiem Kultury w Kramsku Szpitalem w Koninie Powiatowym Centrum Pomocy w Koninie Miejscową Parafią (zbiórka odzieży dla najuboższych )

Pytania, przemyślenia 1. Czym się różni przedsiębiorstwo społeczne od standardowej działalności gospodarczej? 2. Czy warto zakładać spółdzielnie socjalne? 3. Kto powinien być liderem spółdzielni? 4.?

Dziękuję za uwagę