Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad

Podobne dokumenty
Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad

Regulamin Ochrony Danych dla Grupy Saferoad

Kodeks postępowania. Have a safe journey

Polityka Zgłaszania Nieprawidłowości dla Grupy Saferoad

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Proces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. Ważne informacje związane z procedurą

Sankcje gospodarcze Przewodnik dla Grupy Saferoad

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

Have a safe journey. Kodeks Postępowania

Pierwsze doświadczenia w wykonywaniu funkcji IODy

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

WYTYCZNE DOTYCZĄCE STRON TRZECICH

Zatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/92/2018 z dnia 13/03/2018 r.

Polityka zgodności w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa

Polityka zgodności w Kredyt Inkaso S.A.

ania Zagrożeniom Korupcyjnym w Agencji Rezerw Materiałowych

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

Przykład klauzul umownych dotyczących powierzenia przetwarzania

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SOCHACZEWIE

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LUBAWIE

Praktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS Anti-bribery Management System. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A.

SPIS TREŚCI 1.0 Systemy i dokumentacja 2.0 Środowisko pracy 3.0 Szkolenia 4.0 Zagrożenia dla zdrowia i wypadki przy pracy

KONFLIKT INTERESÓW PRZY POWIERZENIU DPO INNYCH ZADAŃ A NAKAZ WYKONYWANIA OBOWIĄZKÓW W SPOSÓB NIEZALEŻNY

Spis treści. Wykaz skrótów... Wykaz literatury... O Autorach... Przedmowa... Wprowadzenie... 1

Rekomendacja M dotycząca zarządzania ryzykiem operacyjnym w bankach

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Santander Consumer Bank S.A.

Kodeks postępowania w biznesie

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Kodeks postępowania SCA

Wdrożenie systemu ochrony danych osobowych

ECDL RODO Sylabus - wersja 1.0

ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W PONIATOWEJ

WYKŁAD III ŁADU KORPORACYJNEGO

Czas trwania szkolenia- 1 DZIEŃ

Cognizant Technology Solutions Polityka zgłaszania nieprawidłowości i zakaz działań odwetowych

POLITYKA PRYWATNOŚCI SGS BE DATA SAFE

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW

1. Czym jest RODO? 2. Kluczowe zmiany wynikające z RODO. 3. Kogo dotyczy RODO?

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

Whistleblowing a przetwarzanie danych osobowych

COMPLIANCE W SEKTORZE KOLEJOWYM KODEKSY ETYKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE KOLEJOWYM

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A.

Które i jakie organizacje będą zobowiązane do wyznaczenia inspektora ochrony danych (IOD/DPO)

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

System Kontroli Wewnętrznej

Ocena skutków przetwarzania

Compliance. Kodeks Postępowania firmy TRUMPF

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP

Kwestionariusz samooceny kontroli zarządczej

Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie

Rozdział 4 Procedura DPIA (Data Protection Impact Assessment)

I. Cele systemu kontroli wewnętrznej.

Kwestionariusz do samooceny kierownicy komórek organizacyjnych TRUDNO TO OCENIĆ

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MIEDŹNEJ

Szkoła Podstawowa nr 336 im. Janka Bytnara Rudego - Ursynów

DOKUMENTY I PROGRAMY SKŁADAJĄCE SIĘ NA SYSTEM KONTROLI ZARZADCZEJ W

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

Kodeks Standardów Biznesowych

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Banku Spółdzielczym w Brodnicy

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.

XVI Forum Szpitali Ochrona danych osobowych w kontekście wejścia w życie unijnych regulacji

Plan szkolenia. Praktyczne aspekty wdrożenia ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych.

KODEKS ETYKI BIZNESU

Wstęp... Bezpieczeństwo w miejscu pracy Podstawowe prawa pracownicze Równość, brak dyskryminacji i poszanowanie prywatności...

Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Domu Maklerskim Navigator S.A. za rok obrotowy 2015

REGULAMIN KOMITETU DS. RYZYKA RADY NADZORCZEJ BANKU BPH S.A.

KODEKS POSTĘPOWANIA W BIZNESIE SPÓŁKI MAHLE

ZARZĄDZENIE NR 17/2014R. KIEROWNIKA GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W POSTOMINIE

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Polityka Informacyjna w Wielkopolskiej Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej

ZASADY (INSTRUKCJA) NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W KOŃSKICH

Zarządzenie Nr 96/2012 Burmistrza Karczewa z dnia 29 czerwca 2012 roku

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym

Ochrona danych osobowych - przetwarzanie danych osobowych zgodnie z obowiązującymi przepisami, przygotowanie się do zmian.

Kodeks postępowania TTS. dla. TTS Tooltechnic Systems AG & Co. KG. oraz wszystkich powiązanych z nią spółek ( TTS )

Zasady postępowania. Zasady postępowania marzec 2018 r. 1

Certyfikowany Inspektor Ochrony Danych Osobowych

Sankcje ekonomiczne w praktyce

POLITYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŻORACH W ZAKRESIE WDROŻENIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEMIATYCZACH

BIURO OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH BODO24 KURS RODO

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie

Transkrypt:

Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad

Spis treści 1. Wstęp i cel Programu 4 2. Opis Dokumentów Ramowych Programu Compliance 4 3. Podsumowanie obszarów Compliance 5 4. Organizacja Compliance 7 5. Szkolenie 7 6. Audyt wewnętrzny 7 7. Kontakt 7

1. Wstęp i cel Programu Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad (w niniejszym dokumencie nazywana Saferoad ) ma na celu umożliwienie Saferoad działanie zgodnie z obowiązującym prawem i prowadzenie działalności w sposób etyczny. 2. Opis Dokumentów Ramowych Programu Compliance Zasady Korporacyjnego Programu Compliance (nazwanego również w niniejszym dokumencie Programem ) są określone w poniższych dokumentach ramowych: Opis Korporacyjnego Programu Compliance Opis Korporacyjnego Programu Compliance przedstawia nadrzędną strukturę Korporacyjnego Programu Compliance. Identyfikuje i opisuje dokumenty ramowe Programu, podsumowuje obszary zgodności nim objęte, wyjaśnia sposób organizacji nadzoru nad Programem oraz dokumentuje kwestie szkoleń i audytów wewnętrznych. Kodeks Postępowania Kodeks postępowania przedstawia podstawowe zasady i wartości Saferoad. Poszczególne instrukcje i polityki dotyczące obszarów zgodności Instrukcje zawierają praktyczne wskazówki dla pracowników, które zostały stworzone, by wspierać wysiłki Saferoad zmierzające do przestrzegania prawa w każdym z następujących obszarów zgodności: Antykorupcyjność, Konkurencja, Ochrona danych, Sankcje Gospodarcze. 4

3. Podsumowanie obszarów Compliance Następujące poszczególne obszary zgodności są częścią Programu: Antykorupcyjność Przepisy antykorupcyjne uznają za nielegalne korupcję i bezprawny wpływ na osoby, którym powierzone zostało działanie w czyimś imieniu. Naruszenia mogą prowadzić do nałożenia znaczących kar pieniężnych lub kary więzienia. Instrukcja antykorupcyjna zawiera wskazówki i ograniczenia dotyczące współpracy z przedstawicielami publicznego i prywatnego sektora w postaci gościnności, imprez firmowych, prezentów i darowizn. Konkurencja Prawa dotyczące konkurencji promują lub dążą do utrzymania konkurencji na rynku poprzez regulowanie zachowań antykonkurencyjnych. Naruszenia mogą prowadzić do nałożenia znaczących kar pieniężnych lub (w niektórych krajach) kary więzienia. Polityka Zgodności Konkurencji zawiera wskazówki dotyczące interakcji z przedstawicielami konkurencji, dostawcami, dystrybutorami i klientami; unikania wykorzystywania dominującej pozycji na rynku oraz przestrzegania zasad fuzji. Ochrona danych Zapisy dotyczące ochrony danych wymagają, by informacje dotyczące pracowników, klientów i innych osób indywidualnych były dostępne i przetwarzane w sposób chroniący prywatność. Naruszenia mogą prowadzić do nałożenia znaczących kar pieniężnych lub (w niektórych krajach) kary więzienia. Regulamin Ochrony Danych zawiera wskazówki dotyczące istotnych kwestii związanych z ochroną danych, z uwzględnieniem zbierania i przetwarzania danych osobowych, dostępu i przechowywania danych oraz jakości, poufności i bezpieczeństwa danych. Sankcje gospodarcze Sankcje gospodarcze ograniczają transakcje z określonymi z indywidualnymi osobami, jednostkami organizacyjnymi lub rządami. Naruszenia mogą prowadzić do nałożenia znaczących kar pieniężnych lub kary więzienia. Przewodnik dla Grupy Saferoad zawiera wskazówki dotyczące raportowania działań w krajach wysokiego ryzyka i analizy partnerów w celu określenia, czy są oni objęci sankcjami gospodarczymi. 5

Saferoad zapewnia odpowiednie szkolenie dla wszystkich pracowników w zakresie poszczególnych obszarów zgodności. Szkolenie będzie zgodne z profilem ryzyka Saferoad i dostosowane do obowiązków poszczególnych pracowników. 6

4. Organizacja Compliance Rozwój i nadzór nad Korporacyjnym Programem Compliance należy do odpowiedzialności Wiceprezesa ds. Zarządzania Ryzykiem Saferoad, który raportuje do Dyrektora Generalnego i ma regularny dostęp do Rady Nadzorczej. Wiceprezes ds. Zarządzania Ryzykiem jest osobą kontaktową w kwestiach związanych ze zgodnością i do jego obowiązków należy nadzór nad poszczególnymi Instrukcjami dotyczącymi obszarów zgodności. 5. Szkolenia Saferoad zapewnia odpowiednie szkolenie dla wszystkich pracowników w zakresie poszczególnych obszarów zgodności. Szkolenie będzie zgodne z profilem ryzyka Saferoad i dostosowane do obowiązków poszczególnych pracowników. 6. Audyt wewnętrzny Wiceprezes ds. Zarządzania Ryzykiem jest odpowiedzialny za okresowe przeprowadzanie obiektywnych, kompleksowych audytów Korporacyjnego Programu Zgodności, biorąc pod uwagę konkretne obszary działalności Saferoad, lokalizację i obowiązujące prawo. Kierownictwo, po konsultacji z Wiceprezesem ds. Zarządzania Ryzykiem, będzie odpowiedzialne za uzupełnienie wszelkich określonych braków. 7. Kontakt W sprawie pytań lub uwag do tego dokumentu lub całości Korporacyjnego Programu Compliance należy kontaktować się z Wiceprezesem ds. Zarządzania Ryzykiem. 7

2016 All rights reserved Saferoad AS Enebakkveien 150 0680 Oslo Norway T + 47 70 06 40 00 mail@saferoad.com saferoad.com