Spółdzielnia Socjalna Lubiczanka ul. Toruńska 24 Lubicz Dolny 87-162 Lubicz Tel. 56 674-40-17, 730-203-234 spoldzielnia.lubiczanka@wp.pl Materiał opracowany przez Spółdzielnie Socjalną Lubiczanka Instytucja zarządzająca PROW 2014-2020 Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie. Materiał współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020.
jest przykładem podmiotu ekonomii społecznej utworzonym przez dwie jednostki samorządu terytorialnego: -gminę Lubicz -gminę Obrowo
Na założenie spółdzielni socjalnej z udziałem gmin wpływ miały następujące fakty: zmiany w ustawie o spółdzielniach socjalnych, możliwość zlecania spółdzielni socjalnej części zadań wykonywanych dotychczas przez gminę i inne podmioty zewnętrzne do realizacji w trybie bezprzetargowym, udzielenie pomocy merytorycznej i finansowej przez Stowarzyszenie Tłok w ramach realizacji projektu pn. Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej.
Ustawa z dnia 27 kwietnia 2006 r. o spółdzielniach socjalnych (Dz. U. 2006.94.651 ze zm.) Ustawa z dnia 16 września 1982 r. Prawo Spółdzielcze (Dz. U. 1443.-j.t. ze zm).
przywrócenie na rynek pracy osób zagrożonych wykluczeniem społecznym poprzez prowadzenie wspólnego przedsiębiorstwa w oparciu o osobistą pracę pracowników oraz umożliwienie osobom pozostającym bez pracy i osobom niepełnosprawnym aktywizacji zawodowej, prowadzenie działalności edukacyjno-kulturalnej, realizacja doniosłych społecznie celów, takich jak tworzenie więzi międzyludzkich oraz reintegracja społeczna.
obejmuje terytorium: gminy Lubicz gminy Obrowo
Spółdzielnia Socjalna Lubiczanka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 6 grudnia 2013 r. pod numerem 0000489764
Spółdzielnia wykonuje szereg prac zleconych przez jej członków, a także przedsiębiorstwa prywatne i osoby fizyczne. W szczególności są to usługi: Usługi porządkowe na terenach zielonych Sprzątanie pomieszczeń biurowych Usługi remontowe i rozbiórkowe Usługi pocztowe i reklamowe Zbiórka odpadów Prace administracyjne Usługi opiekuńcze Dowóz dzieci niepełnosprawnych Usługi sezonowe: stoisko z watą cukrową i popcornem oraz wynajem Św. Mikołaja
kompleksowe porządkowanie terenów zielonych koszenie traw, nieużytków, wykaszanie rowów odchwaszczanie, montaż obrzeży, inne drobne prace ogrodnicze wycinkę krzewów i drzew nasadzenia krzewów, drzew, kwiatów oczyszczanie i wykaszanie rowów usuwanie przetamowań zbieranie i usuwanie odpadów malowanie i konserwacja architektury ogrodowej bieżąca konserwacja i odmulanie rowów melioracyjnych, odtwarzanie rowów, mechaniczne i ręczne udrażnianie przepustów - systematyczna opieka nad terenem zielonym, parkingiem, dbanie o czystość i porządek okolicy budynku (koszenie i wygrabianie porostów, przycinanie krzewów, usuwanie przerastających chwastów, usuwanie odpadów, zamiatanie, itp.) odśnieżanie usługi piłą łańcuchową: ścinanie drzew i krzewów sprzątanie pomieszczeń biurowych, hal, innych lokali i obiektów jednorazowo lub codzienne systematyczne sprzątanie
usługi remontowe i naprawcze usługi rozbiórkowe sprzątanie przedremontowe i poremontowe
kolportaż ulotek, broszur, innych materiałów reklamowych i informacyjnych roznoszenie korespondencji urzędowej i firmowej na terenie gminy Lubicz
realizujemy zbiórkę szkła sortowanego w workach na terenie gminy Lubicz realizujemy odbiór zużytych elektroodpadów z gospodarstw domowych na terenie gminy Lubicz
adresowanie, pakowanie przesyłek i nadawanie przesyłek, drobne zlecone prace biurowe.
pielęgnacja i opieka nad osobami starszymi, chorymi, wymagającymi pomocy osób trzecich.
codzienny dowóz dzieci niepełnosprawnych do ośrodka w Toruniu wraz z zapewnieniem opieki
Stoisko z watą cukrową i popcornem: dostępne na festynach i imprezach lokalnych na terenie gminy Lubicz. Możliwy jest również wynajem wraz z obsługą na imprezy, uroczystości, urodzinki dzieci. Wynajem Św. Mikołaja: w okresie przedświątecznym i świątecznym wynajem Św. Mikołaja.
W okresie pierwszych 9 miesięcy działalności Spółdzielnia otrzymała dwojakiego rodzaju wsparcie finansowe w formie dotacji udzielonych przez: Stowarzyszenie Kujawsko-Pomorski Ośrodek Wsparcia Inicjatyw Pozarządowych Tłok w ramach uczestnictwa w projekcie na założenie i działalność pomostową (refundacja składek) na okres 10 miesięcy, Gminy założycielskie na działalność statutową.
2 ciągniki typu Belarus z tuzem, pług odśnieżny, piaskarka, 2 skutery, 2 samochody dostawcze o ładowności 1 tony, samochód osobowy Fiat Punto 1.1, przyczepka jednoosiowa o ładowności 1,5 tony, 2 profesjonalne podkaszarki spalinowe, piła spalinowa, profesjonalny odkurzacz do liści.
- Średnioroczne zatrudnienie w roku 2015 wynosiło 7 osób. - Okresowo przyjmujemy do pracy stażystów. - Obecnie w spółdzielni jest zatrudnionych 8 pracowników - 5 kobiet, 3 mężczyzn w wieku od 36 do 62 lat, na następujących stanowiskach pracy: prac. fizyczny listonosz, prac. fizyczny kierowca, prac. fizyczny opiekunka środowiskowa, prac. administracyjny-listonosz. Ponadto na zlecenie zatrudniamy 6-8 osób do zbiórki szkła.
W trakcie działalności w spółdzielni pojawiały się przejściowe problemy natury: finansowej - związane z nieterminowymi płatnościami, nierzetelnymi kontrahentami, dodatkowymi kosztami, wysokimi kosztami zw. z nowym podmiotem kadrowej - związane ze znaczną rotacją pracowników, brakiem poszanowania materiałów i sprzętów, niską jakością pracy, brakiem zaangażowania, wysokimi oczekiwaniami, administracyjnej - związane ze sporym obciążeniem obowiązkami administracyjnymi, wysokimi oczekiwaniami mieszkańców gminy zw. z etykietką gminnej instytucji niezależnej - związane z pogodą, utrudniającą wykonywanie prac (korespondencja, tereny zielone).
- Założenie spółdzielni socjalnej przez 2 gminy członkowskie stworzyło realne szanse rozwiązania problemów społecznych i zawodowych osobom w niej zatrudnionym (stabilne, bliskie miejsce pracy). - Dzięki możliwości zlecania usług przez gminy w trybie bezprzetargowym spółdzielnia utrzymuje płynność finansową i oferuje pracownikom stałe zatrudnienie. - Do spółdzielni przyjęto osoby pozostające długotrwale bez pracy, a także wykluczone społecznie, co bezpośrednio przekłada się na potrzebę permanentnej zmiany ich świadomości i podejścia do pracy.
- Znacznie wzrosła samoocena i poczucie bezpieczeństwa u pracowników, ich poczucie bycia potrzebnym. Pracownicy doskonale funkcjonują i integrują się ze środowiskiem, nabywają nowe umiejętności, a ich zaangażowanie w wykonywane czynności przekłada się na pozytywny odbiór społeczny. - Funkcjonowanie spółdzielni w obecnej formie potwierdziło zasadność jej powołania i realizację założonych na początku celów. - Zainwestowane środki publiczne stały się narzędziem wspomagającym aktywność spółdzielni.