STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA



Podobne dokumenty
Załącznik Nr 2 do Zarządzenia nr 62/ 2010 Burmistrza Miasta Lubawa z dnia 30 września 2010r. STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA. Lubawa, wrzesień 2010r.

STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA

Załącznik do zarządzenia nr 75/2016 Prezydenta Miasta Stołecznego Warszawy z dnia r. STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA W URZĘDZIE M.ST.

w sprawie wprowadzenia Standardów Jakości Obsługi Klienta w Urzędzie Miasta Ruda Śląska

STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA

Podręcznik. Standardów Obsługi Klienta

Urząd Miasta Bolesławiec

Szanowni Państwo, Standardy Obsługi Klienta w Izbie Celnej w Krakowie

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW STAROSTWIA POWIATOWEGO W GRYFINIE ROZDZIAŁ I ZASADY OGÓLNE

Standardy obsługi klienta w Urzędzie Statystycznym w Kielcach

ZARZADZENIE NR OPS DYREKTORA OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W SANDOMIERZU

ZARZĄDZENIE NR 172. z dnia 21 maja 2014 r. PREZYDENTA MIASTA PIOTRKOWA TRYBUNALSKIEGO W SPRAWIE REGULAMINU OBSŁUGI KLIENTÓW

standard pracy serwisanta Zarządzanie Rozwojem Relacji z Klientami

URZĘDY WEDŁUG DZIELNIC

DOSTARCZANIE USŁUG skrypt rozmowy serwisant wersja 2,

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY SZCZUCIN. z dnia 6 lipca 2016 r.

STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA

Zarządzenie Nr 4216/2018 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 15 maja 2018 roku

Jakość obsługi w 17 Urzędach Dzielnic m.st. Warszawy w latach

Badanie jakości obsługi w Urzędzie m.st. Warszawy R A P O R T O G Ó L N Y Z B A D A N I A T A J E M N I C Z Y K L I E N T

PROPOZYCJE STROJU NA ROZMOWĘ KWALIFIKACYJNĄ DLA MĘŻCZYZN

Podręcznik Standardów Obsługi Klienta. Wprowadzenie. Burmistrz Marcin Piszczek

Zasady etyki pracownika Urzędu Miasta Chełmży

KOMUNIKACJA Z PACJENTEM W GABINECIE HIGIENY. PERSONAL BRANDING. JOANNA BOGIELCZYK fb.com/bogielczyk

Badanie jakości obsługi w Urzędach m.st. Warszawy

Kodeks Etyki Pracowników Urzędu Gminy Gorlice

1.4.1 Pierwsze wrażenie

FILM - SALON SPRZEDAŻY TELEFONÓW KOMÓRKOWYCH (A2 / B1 )

Kodeks etyki zawodowej

Oferta pracy dla specjalisty ds. obsługi klienta

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Arkusz ćwiczeń. z różnymi. osobowościami. typy osobowości mocne strony. Obszary do rozwoju

CZĘŚĆ I Przed wizytą w urzędzie

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Białe Błota

Zarządzanie zmianą. Czyli jak skutecznie minimalizować opór pracowników wobec zmian

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Kodeks Etyki pracowników samorządowych Starostwa Powiatowego w Zawierciu

WIZERUNEK I MARKA OSOBISTA KOBIETY W BIZNESIE. Jak zbudować indywidualny i profesjonalny wizerunek

Pedagog GIM PEDAGOG SZKOLNY GIMNAZJUM ROK SZK. 2017/18 MAJA POLAŃSKA. Gabinet D-9 tel w. 119

KODEKS ETYKI. Pracowników Powiatowego Urzędu Pracy w Suchej Beskidzkiej. Preambuła

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W STRZEGOMIU

Badanie Tajemniczy Klient w 2011 roku

ZARZĄDZENIE NR 31/2016 STAROSTY WRZESIŃSKIEGO z dnia 8 września 2016 roku. w sprawie Kodeksu etyki pracowników Starostwa Powiatowego we Wrześni

Kto to zrobi? Co jest do tego potrzebne?

Zarządzenie Nr 89/2012 Burmistrza Szydłowca z dnia 30 sierpnia 2012 roku

ZARZĄDZENIE NR 38/2017 WÓJTA GMINY CZARNY BÓR. z dnia 23 maja 2017 r.

Zarządzenie Nr 7/2016. Wójta Gminy Łambinowice. z dnia 1 kwietnia 2016r.

Wszystkie proponowane rozwiązania są podparte naszą wiedzą z zakresu marketingu przy użyciu nowoczesnych narzędzi i co ważne, indywidualnie

Zasady odpowiedzialnej komunikacji z Klientami Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

Wystąpienia publiczne i prezentacje? To lubię lub polubię!

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W GRYFICACH

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

BADANIE TAJEMNICZY KLIENT

Pytanie 1: Jak często korzysta Pan/i z usług Urzędu Gminy Męcinka? Proszę wskazać najbardziej zbliżoną odpowiedź.

1 JAK BYĆ SKUTECZNYM LIDEREM ASERTYWNOŚĆ 2 W PRACY I W BIZNESIE

Regulamin porządkowy Zespołu Szkół nr 1 w Żaganiu

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

Kodeks Etyki Pracowników Urzędu Gminy Turawa

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKA SAMORZĄDOWEGO ZATRUDNONEGO W POWIATOWYM URZĘDZIE PRACY WE WŁOSZCZOWIE ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA WSTĘPNE

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2015 ROKU

10 SEKRETÓW NAJLEPSZYCH OJCÓW 1. OKAZUJ SZACUNEK MATCE SWOICH DZIECI 2. DAJ DZIECIOM SWÓJ CZAS

Ankieta. Instrukcja i Pytania Ankiety dla młodzieży.

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie

Sztuka pozyskania i utrzymania klienta

Akademia Młodego Ekonomisty

Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych Nr 2 im. Mikołaja Kopernika w Siedlcach KODEKS ETYKI. Zatwierdzono na zebraniu rady pedagogicznej dnia r.

KONTAKT Z DZIECKIEM W SYTUACJI PODEJRZENIA PRZEMOCY W RODZINIE

ZARZĄDZENIE Nr 64/2012 WÓJTA GMINY CHYNÓW z dnia 19 września 2012r. w sprawie przeprowadzenia badania satysfakcji pracowników Urzędu Gminy w Chynowie

BADANIE TAJEMNICZY KLIENT

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SAMORZĄDOWYCH GMINY TOPÓLKA

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW. w Szkole Podstawowej w Kamionce

Oferta pracy dla specjalisty ds. organizacji warsztatów

Zarządzenie Nr 11/ 2012 Wójta Gminy Pruszcz Gdański z dnia 6 lutego 2012 r.

JAK PRZYGOTOWAĆ SIĘ DO ROZMOWY REKRUTACYJNEJ?

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

O czym będziemy mówić?

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 15 marca 2017 r.

Budimex Nieruchomości Sp. z o.o.

"Przygotowanie PES do skutecznej sprzedaży, barteru lub pozyskiwania partnerów w ramach CSR"

TAJEMNICZY KLIENT W 17 URZĘDACH DZIELNIC M.ST. WARSZAWY RAPORT DLA URZĘDU M.ST. WARSZAWY

TAJEMNICZY KLIENT W 17 URZĘDACH DZIELNIC M.ST. WARSZAWY

Załącznik nr 1 do Regulaminu Kontroli Zarządczej w Gimnazjum im. Władysława Stanisława Reymonta w Brzezinach. Kodeks Etyczny

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU

BADANIE TAJEMNICZY KLIENT

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.

NORMY ZACHOWANIA UCZNIÓW (ustalone dla Szkoły Podstawowej Nr 4 w Jarocinie)

ZARZĄDZENIE NR 120/5/19 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 7stycznia 2019 r.

Pomoże ci Co zrobić, jeśli chcesz złożyć skargę na swojego prawnika

1) Istotnym elementem opisowej oceny ucznia klas I - III jest ocena jego zachowania.

Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 55/2010. Pracowników PREAMBUŁA

Autorefleksja Budzącej się szkoły Wersja dla nauczycieli

z przemocą rówieśniczą - poradnik dla dzieci.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W GDAŃSKU

TAJEMNICZY KLIENT W 17 URZĘDACH DZIELNIC M.ST. WARSZAWY RAPORT DLA URZĘDU M.ST. WARSZAWY

Jednostka dydaktyczna 4: Komunikacja i relacje z ludźmi niepełnosprawnymi

Komunikacja z chorym. Raport. Październik 2012

Zarządzenie Nr 24 /2013 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 11 lipca 2013r.

Budowanie dobrej relacji rodzic - nauczyciel warunkiem współuczestniczenia w wychowaniu dziecka. Renata Wolińska

REGULAMIN ZACHOWANIA UCZNIA W SZKOLE PODSTAWOWEJ W BYCHLEWIE

Transkrypt:

Załącznik Nr 2 do Zasad komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej Urzędu Miasta Mława STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA WSTĘP W przyjętych w 2011 roku Założeniach do Strategii Urzędu Miasta Mława określone zostały wizja i misja dla naszego Urzędu w tym i kolejnych latach. Wizja - Urząd Miasta Mława profesjonalny, skuteczny, nowoczesny. Jesteśmy wzorem od nas uczą się najlepsi! Misja - Urząd Miasta Mława to Urząd, z którym się identyfikujemy i w którym idee samorządności wyrażamy w działaniu na rzecz rozwoju Miasta i zapewnienia wysokiego standardu życia jego mieszkańcom. Niniejsze wskazówki mogą ułatwić nam wszystkim codzienną pracę i wspomóc w nawiązywaniu dobrych relacji z mieszkańcami, organizacjami obywatelskimi, grupami nieformalnymi, przedsiębiorcami czyli wszystkimi potencjalnymi Klientami naszego urzędu. Materiał ten powinien również przybliżyć praktyczne rozumienie idei, która zawarta jest w naszej wizji i misji. Zmiana stereotypowego postrzegania urzędów i urzędników, która często jest krzywdząca i niesprawiedliwa, wymaga czasu. Warto jednak kontynuować tę zmianę i dbać o kształtowanie dobrych relacji z Klientami urzędu w oparciu o wspólnotę interesów wszystkich mieszkańców, a nie w oparciu o stereotypowe podziały i nomenklaturę władza, obywatel, interesant, petent. Pozytywny wizerunek naszego urzędu jest ważny zarówno dla osób zatrudnionych w Urzędzie jak i dla mieszkańców Mławy 1

STANDARDY OGÓLNE I. REPREZENTOWANIE URZĘDU Pamiętaj, że w każdej sytuacji reprezentujesz Urząd. Reprezentujesz go nie tylko na swoim stanowisku pracy, ale również w wielu sytuacjach publicznych. 1. Zawsze przyjmuj odpowiedzialność za Urząd i współpracowników przed Klientem ( Interesantem). 2. Pamiętaj o Kliencie wewnętrznym, którym jest pracownik innego wydziału. Traktuj go jak Klienta zewnętrznego. 3. Zawsze pamiętaj o tym, że poza Urzędem możesz być rozpoznany, jako pracownik Urzędu. 4. Zawsze pamiętaj o podstawowych normach dobrego zachowania. 5. Nie wygłaszaj uwag krytycznych na temat Urzędu i urzędników, nie przekazuj plotek. 6. Staraj się zrobić wszystko by tworzyć pozytywny wizerunek Urzędu i urzędników. 2

STANDARDY OGÓLNE II. WYGLĄD ZEWNĘTRZNY Dbaj o swój wygląd zewnętrzny. Klient już w pierwszych chwilach kontaktu z urzędnikiem wyrabia sobie opinię zarówno o nim, jak i o Urzędzie. Im bardziej starannie zadbasz o to, jak będziesz się prezentował w pracy, tym lepsze wrażenie zrobisz na Klientach. 1. Zawsze pamiętaj, że reprezentujesz Urząd Miasta Mława. Twój ubiór i wygląd muszą budzić zaufanie klientów. 2. Dbaj o czystość i higienę osobistą. 3. Dbaj o detale (włosy, dłonie, biżuteria, makijaż). 4. Ubrania dobieraj odpowiednio do swojej osoby (np. typ sylwetki), pory dnia i powagi Urzędu, który reprezentujesz. 5. Zasadą dobrego smaku jest minimalizm oraz dopasowanie garderoby do wydarzeń, które przewidziane są w danym dniu pracy. 6. Strój nie powinien być ekstrawagancki i szokujący otoczenie. 7. Urzędnik ma obowiązek noszenia identyfikatora na terenie Urzędu. 8. Pracownicy, którzy nie uczestniczą w bezpośredniej obsłudze klienta również powinni nosić stroje schludne i estetyczne. RADA: Ubiór Kolory godne polecenia to: granat, szary, ciemny brąz, gorzka czekolada, waniliowy, bordowy, stosowana z umiarem czerń, ciemna zieleń, błękit, cała paleta beży oraz większość pasteli. Rady dla Pań Biżuteria: Nie rezygnuj całkowicie z biżuterii to tak jakby zabrakło kropki nad i ( chyba, że zamiast niej wybierasz szal lub apaszkę). Unikaj dużej i strojnej biżuterii, wysadzanej bogato kamieniami. Makijaż: Unikaj zbyt wyzywającego, jaskrawego makijażu dotyczy to również lakieru do paznokci. 3

STANDARDY OGÓLNE III. STANOWISKO PRACY Dbaj o swoje stanowisko pracy. Uporządkowane stanowisko wzbudza zaufanie Klientów do Urzędu i do Ciebie. Dołóż starań, aby je jak najlepiej zagospodarować. 1. Dbaj o porządek na swoim biurku, przechowuj na nim tylko przedmioty związane z wykonywaną pracą. 2. Na biurku staraj się przechowywać dokumenty dotyczące aktualnie obsługiwanego Klienta/załatwianej sprawy, ( jeżeli jest taka możliwość). 3. Miej w zasięgu wzroku spis przydatnych numerów telefonów i kontaktów. 4

STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA I. PROCES OBSŁUGI Wykazuj zainteresowanie Klientem. Od chwili wejścia do Urzędu Klient powinien poczuć się ważny i zauważony. 1. Zwracaj uwagę na wchodzących do Urzędu Klientów akcentując to np.: skinieniem głowy, przyjaznym uśmiechem. 2. Jeżeli musisz dokończyć czynności i nie możesz natychmiast zająć się Klientem, przywitaj Klienta, przeproś za zwłokę i poproś o chwilę cierpliwości. 3. Skup uwagę na Kliencie, do którego się zwracasz. 4. Utrzymuj kontakt wzrokowy z Klientem. 5. Pamiętaj, aby stać/siedzieć przodem do Klienta, z którym rozmawiasz. 6. Mów do klienta spokojnie i wyraźnie. 7. Jeśli masz takie kompetencje załatw sprawę Klienta lub skieruj go do właściwej osoby. 8. Obsługując Klienta bądź skoncentrowany na nim i jego sprawie. 9. Odpowiadaj wyczerpująco na pytania i wątpliwości Klienta. 10. Podczas obsługi nie zajmuj się czynnościami, które nie są związane z załatwieniem sprawy Klienta. 11. Odbierając telefon w trakcie obsługi staraj się, aby Klient nie czekał długo na kontynuowanie obsługi. 12. Postępuj tak, aby Klient odczuł, że jesteś po to, żeby mu pomóc w załatwieniu jego sprawy. 13. Wyjaśnij w sposób uporządkowany co Klient powinien zrobić, aby załatwić sprawę, z którą przyszedł do Urzędu. 14. Przekaż informacje rzeczowo i w możliwie najkrótszym czasie. 15. Upewnij się, że Twoje wyjaśnienia zostały dobrze zrozumiane przez Klienta. 16. Poinformuj Klienta o wszystkich opłatach, które powinien uiścić, (jeśli takowe są wymagane). 5

17. Miej zawsze przygotowane zestawy formularzy, (jeśli takowe są wymagane). 18. Wyjaśnij Klientowi, jak wypełnić formularz, co i jak wpisać w poszczególne jego pola. 19. Nie pouczaj Klienta, wskazując mu popełnione przez Niego błędy w formularzach. 20. Nigdy nie rozmawiaj przy Kliencie o sprawach innych Klientów. 21. Dokumenty Klientów przechowuj w taki sposób, aby inni Klienci nie mieli możliwości ich odczytania. 22. Nie okazuj zniecierpliwienia, gdy Klient czegoś nie rozumie. 23. Nie pouczaj Klienta- życzliwie informuj. Nie kpij, nie bądź ironiczny, nie wyśmiewaj Klienta, ani jego zachowań. 24. Nie komentuj opinii, decyzji, sytuacji życiowej Klienta. 25. Traktuj wszystkich Klientów z jednakowym szacunkiem, bez względu na to, jak wyglądają, jak mówią, z jaką sprawą przychodzą do Urzędu. 26. Pożegnaj Klienta uprzejmie. Rada: Każdy człowiek chce być traktowany z szacunkiem. Okazuj szacunek każdemu Klientowi bez względu na płeć, wiek, wygląd, status społeczny. Tylko w ten sposób możesz zbudować dobre relacje z Klientami. 6

STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA II. ROZMOWA TELEFONICZNA Z KLIENTEM. Przestrzegaj zasad rozmowy telefonicznej. Używanie narzędzi ułatwiających komunikację wymaga stosowania pewnych zasad. 1. Zanim zadzwonisz do Klienta przygotuj się do rozmowy. 2. Dzwoniąc do Klienta, upewnij się z kim rozmawiasz i czy jest to dobry moment na rozmowę. 3. Odbierając telefon stosuj się do przyjętego w Urzędzie standardu. 4. Rozmawiając, nie zajmuj się innymi sprawami ( np. jedzeniem!!). 5. Przedstaw jasno cel swojego telefonu do Klienta. 6. Uśmiechaj się przez telefon- dbaj o to, aby Twój głos brzmiał życzliwie. 7. Dbaj o to, aby do Klienta nie docierały głosy osób trzecich (współpracowników). Szczególnie zwróć na to uwagę, gdy odkładasz słuchawkę i odchodzisz od stanowiska. Jeśli jest taka możliwość wykorzystuj funkcję hold (zawieszenie rozmowy). 8. Każdą rozmowę telefoniczną tego wymagającą przełącz do właściwej osoby jak najszybciej. 9. Poinformuj Klienta do kogo go przełączasz. Przedstaw pracownika z imienia i nazwiska oraz podaj jego wydział. 10. Nie prowadź prywatnych rozmów telefonicznych w obecności Klienta. Klient powinien mieć pewność, że w godzinach pracy urzędnik zajmuje się wyłącznie sprawami Klientów i jest całkowicie do ich dyspozycji. 7

STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA III. TRUDNE SYTUACJE. 1. Przekazuj Klientowi decyzję odmowną w sposób okazujący poszanowanie jego osoby. Odmowa jest zawsze trudna do przekazania. 1. Przekaż decyzję odmowną w sposób jasny i zdecydowany. Precyzyjnie określ, czego ona dotyczy. 2. Przedstaw Klientowi dokładne uzasadnienie odmowy. Należy powoływać się w nim jedynie na fakty. 3. Nie obwiniaj innych pracowników Urzędu, przepisów, procedur. 4. Bądź opanowany i mów spokojnym głosem. 5. Nie proś Klienta żeby się uspokoił to tylko pogorszy sprawę. 2. Agresywny Klient. W sytuacji agresywnego zachowania ze strony Klienta pracownik powinien umieć złagodzić jego emocje, a także zademonstrować, że zależy mu na sprawnym obsłużeniu Klienta. 1. Bądź opanowany, ale uważaj, aby twój spokojny ton nie kontrastował zbytnio z tonem Klienta. Skoncentruj się na problemie, a nie na emocjach Klienta. 2. Nigdy nie mów, że Klient nie ma racji. 3. W zależności od sytuacji powołaj się na właściwą podstawę prawną lub zarządzenie. 4. Zignoruj obraźliwe słowa, gdy pojawią się po raz pierwszy w niezbyt napastliwej formie. Jeśli jednak Klient jest wulgarny lub obraża Cię po raz kolejny stanowczo zaprotestuj proszę mnie nie obrażać chcę pomóc w załatwieniu Pańskiej sprawy itp. 8

5. Jeśli wyczerpałeś wszystkie możliwości wpływu na Klienta, a Jego zachowanie zagraża bezpieczeństwu Twojemu, innych osób lub mienia, wezwij Straż Miejską. 3. Osoby starsze i niepełnosprawne. Obsługując osoby starsze i niepełnosprawne spraw, aby jak najmniej doświadczały trudności, wynikających z ich wieku/ niepełnosprawności. 1. Bądź wyczulony, ale delikatny: po niektórych osobach nie widać niepełnosprawności; inne z kolei nie lubią być w sposób szczególny traktowany. Rada: Osoby starsze i niepełnosprawne często czują się bardziej zagubione w urzędach niż pozostali Klienci. Kiedy spotykają się z cierpliwym i miłym podejściem ze strony pracowników Urzędu, czują się ważni i docenieni. Efektem takiego podejścia jest również szybsze i sprawniejsze załatwienie sprawy Klienta przez Urząd. 4. Uprzejmie, ale zdecydowanie odmawiaj przyjęcia prezentu od Klienta. 1. Uprzejmie, ale zdecydowanie odmów przyjęcia prezentu od Klienta. Powiedz na przykład: To naprawdę niepotrzebne, Nie mogę tego przyjąć, Nie przyjmę tego, ale zajmę się Pańską sprawą najlepiej jak można 2. Wyraź swoje zadowolenie z zadowolenia klienta. Powiedz na przykład: Cieszę się, że jest Pan zadowolony. Pańskie zadowolenie całkowicie mi wystarczy, 3. Zaproponuj inną formę wyrażenia swojej wdzięczności i zadowolenia ( np.: pochwałą u naczelnika, wypełnienia ankiety jeśli takie są) 4. Odmów przyjęcia prezentu w taki sposób, aby Klientowi nie było przykro. 9