Przedstawienie działań IT MF Paweł Oracz Ministerstwa Finansów Maciej Puto Ministerstwa Finansów Radom, dn. 2 kwietnia 2009 r.
Agenda spotkania Przedstawienie struktury IT resortu i roli poszczególnych komórek organizacyjnych IT (Dep. DI, Izby, Urzędy) Przedstawienie posiadanej infrastruktury IT (platformy sprzętowe, systemowe, sieciowe, WAN, LAN) Wytwarzanie systemów informatycznych Projekty w resorcie Finansów Możliwe formy współpracy ze studentami Dyskusja
Struktura informatyki w resorcie Finansów
Obecny podział ról w IT w resorcie finansów RADA INFORMATYZACJI RESORTU DEPARTAMENT INFORMATYKI IZBY CELNE IZBY SKARBOWE URZĘDY KONTROLI SKARBOWEJ WYDZIAŁY INFORMATYKI WYDZIAŁY INFORMATYKI WYDZIAŁY INFORMATYKI Łącznie ok. 700 jednostek resortu (Urzędy Skarbowe, Urzędy Celne, oddziały ) Łącznie ok. 60 tyś użytkowników Łącznie w MF ok. 270 osób służb informatycznych Łącznie w Resorcie ok. 2500 osób służb informatycznych
Schemat organizacyjny Departamentu Informatyki Dyrektor Departamentu DI Sekretariat Zastępca Dyrektora Departamentu ds. Eksploatacji i Wsparcia Systemów Informatycznych Zastępca Dyrektora Departamentu ds. Utrzymania i Rozwoju Aplikacji Zastępca Dyrektora Departamentu ds. Utrzymania i Rozwoju Środowiska Teleinformatycznego Zastępca Dyrektora Departamentu ds. Zarządzania i Organizacji
Pion Eksploatacji i Wsparcia Systemów Informatycznych Zastępca Dyrektora ds. Eksploatacji i Wsparcia Systemów Informatycznych Wydział Monitorowania Eksploatacji Wydział Zabezpieczeń Wydział Wsparcia Informatycznego Wydział Eksploatacji Aplikacji
Pion Utrzymania i Rozwoju Aplikacji Zastępca Dyrektora ds. Utrzymania i Rozwoju Aplikacji Wydział Aplikacji Podatkowych Wydział Aplikacji Celnych Wydział Aplikacji Budżetowych i Funduszowych Wydział Systemów Pomocniczych Wydział Systemów Analizy Ryzyka
Pion Utrzymania i Rozwoju Środowiska Teleinformatycznego Zastępca Dyrektora Departamentu ds. Utrzymania i Rozwoju Środowiska Teleinformatycznego Wydział Inżynierii Systemowej; Wydział Utrzymania Baz Danych; Wydział Teleinformatyki i Telekomunikacji; Wydział Utrzymania Centrów Przetwarzania Danych; Wydział Urządzeń Mikrokomputerowych.
Pion ds. Zarządzania i Organizacji Zastępca Dyrektora Departamentu ds. Zarządzania i Organizacji Wydział Wsparcia Projektów Informatycznych Wydział Zarządzania Budżetem Informatycznym Wydział Polityki Personalnej Służb Informatycznych Wydział Koordynacji Procesów i Kontroli Wydział Logistyki Informatycznej
Zasoby IT w resorcie Finansów
Ośrodki przetwarzania danych Centrum NCTS (Łódź) Serwerownie systemów celnych (Kraków, Poznań) Serwerownie w Ministerstwie Finansów Budowany ośrodek Centrum Przetwarzania Danych (Radom) Liczba systemów informatycznych - łącznie ok. 400 - centralnych 80 Liczba pracowników informatyki w resorcie około 2500 w Departamencie DI MF około 270 osób
Proces wytwórczy w resorcie Finansów
Metodyka oparta na CASE Oracle Monitorowanie Zarządzanie projektem Analiza Designer 6 Projektowanie Developer 6 TOAD, QARun Dokumentacja Programowanie Testowanie Instalacja Integracja CVS MS FrontPage Wdrożenie CDinst
Dyscypliny Modelowanie biznesowe Wymagania Analiza i projekt Inicjowanie Fazy Metodyka oparta na RUP Rational Unified Process Rozwój Konstruowanie Zakończenie Implementacja Testowanie Instalacja Zarządzanie konfiguracją i zmianami Zarządzanie środowiskiem Zarządzanie projektem I #1 R #1 R #2 K #1 K #2 K #3 Z #1 Z #2 Iteracje
Projekty w resorcie Finansów PRINCE2 metodyką stosowaną w DI MF
Statystyki związane z realizowanymi projektami Aktualnie w Resorcie Finansów realizowanych jest 37 projektów i inicjatyw. Projekty prowadzone są zgodnie z metodyką PRINCE2. Projekty te znajdują się w następujących etapach: - 8 przedsięwzięć jest na etapie inicjatywy - w tym czasie przygotowywana jest decyzja Rady Informatyzacji Resortu (RIR) powołująca struktury projektowe, - 4 przedsięwzięć jest na etapie przygotowania - decyzją RIR została powołana struktura projektowa - przygotowywany jest dokument Założenia Projektu (ZPR), - 19 projektów jest na etapie realizacji - zatwierdzony został Dokument Inicjujący Projekt (DIP) lub ZPR (w przypadku projektów realizowanych według procedury uproszczonej), - 4 projekty są na etapie zamykania - tworzone są dokumenty zamykające projekt, - 2 projekty są realizowane jako utrzymanie systemu.
Przykładowe programy i projekty Program e-podatki - Poprawa obsługi podatkowej obywatela i wdrożenie nowej jakości funkcjonowania aparatu skarbowego. W ramach programu realizowane będą 3 projekty: 1) e- Deklaracje II - wartość 97 mln zł, 2) e- Podatki - wartość 162 mln zł, 3) e- Rejestracja - wartość 43 mln zł, Zakres Programu - obejmuje następujące obszary funkcjonalne: - Zarządzanie ryzykiem w obszarze wypełniania obowiązku podatkowego i celnego. - Hurtownia danych. - Zarządzanie wiedzą. - Kontrola podatkowa. - Wspomaganie procesu windykacji należności w ramach egzekucji administracyjnej. - CRM. Zarządzanie kontaktami Zarządzanie relacjami z klientami. - Umożliwienie płynnego przepływu informacji pomiędzy krajami UE. Cel poprawa obsługi podatkowej obywatela i wdrożenie nowej jakości funkcjonowania aparatu skarbowego; dostarczanie podmiotom (biznes, obywatele, podmioty publiczne) najwyższej jakości usług świadczonych przez administrację podatkową oraz podniesienie efektywności działania administracji podatkowej, przy wykorzystaniu nowoczesnych środków (tele)informatycznych.
Przykładowe programy i projekty Program e-cło - Budżet - 37 mln do końca 2013 r Zakres - stworzenia bez-papierowego środowiska dla cła i handlu oraz zapewnienia bezpieczeństwa handlu międzynarodowego. Program "Elektroniczne-cło (e-cło)" w resorcie finansów jest pochodną inicjatywy "Electronic Customs" (e-customs) wdrażanej w ramach Unii Celnej pod kierunkiem Dyrekcji Generalnej TAXUD Komisji Europejskiej w latach 2006-2013r. Cel - zapewnienie optymalnych warunków organizacyjnych służących skutecznej koordynacji zadań związanych z wdrażaniem wspólnotowej inicjatywy e-customs.
Przykładowe programy i projekty Projekt KiC - Konsolidacja i centralizacja systemów celnych i podatkowych Budżet - 167 mln PLN do końca 2013r. Celem projektu jest konsolidacja i centralizacja systemów informatycznych celnych i podatkowych oraz powstanie Centrum Przetwarzania Danych. Główne etapy: Budowa Centrum Przetwarzania Danych Wyposażenie CPD w infrastrukturę teleinformatyczną Konsolidacja i centralizacja systemów celnych i podatkowych
Przykładowe programy i projekty Projekt IntrAS - system zarządzania dokumentami i prezentacji treści dla resortu finansów Termin realizacji lata 2008-2010Budżet - 2 215 000 Zakres - projekt obejmuje obszar portalowy i kancelaryjny: zaprojektowanie, zbudowanie, wdrożenie i zorganizowanie obsługi redaktorskiej resortowego portalu informacyjno-aplikacyjnego dla MF i wszystkich jednostek administracyjna resortu finansów (JARF) oraz zaprojektowanie, zbudowanie i pilotażowe wdrożenie kancelarii elektronicznej dla MF oraz wybranych JARF. Celem projektu jest zapewnienie szybkiego odnajdywania istotnych informacji zarówno dla osób spoza resortu jak i dla pracowników resortu finansów. Jednocześnie, celem projektu wdrożenie w 100% elektronicznego obiegu dokumentów (eliminacja papieru).
Możliwe formy współpracy ze studentami Obszary i zasady współpracy
Praktyka studencka w obszarze eksploatacji Miejsce realizacji praktyk w siedzibie MF lub wybranych Izbach Obszary praktyk: wsparcie użytkownika w MF administrowanie platformami sprzętowymi, systemowymi i serwerów aplikacji, administrowanie bazami danych, administrowanie sieciami LAN/WAN, administrowanie bezpieczeństwem teleinformatycznym,
Praktyka studencka w obszarze rozwoju (projekty) Miejsce realizacji praktyk w siedzibie MF lub wybranych Izbach Obszary praktyk: Wsparcie w biurze projektów Realizacja modułów oprogramowania Analizowanie zgłoszeń wymaganych funkcjonalności
Udział w pracach eksploatacyjnych lub projektowych Obszary współpracy: architektura i projektowanie systemów informatycznych, programowanie, wdrażanie i testowanie systemów informatycznych, projektowanie relacyjnych baz danych (głównie ORACLE, SYBASE, MySQL), administrowanie i zarządzanie bazami danych, budowa i administrowanie sieciami teleinformatycznymi, wdrażanie i aktualizacja bezpieczeństwa systemów informatycznych, serwis komputerów i peryferyjnych urządzeń komputerowych, administrowanie i rozwój środowiska usług katalogowych administrowanie i rozwój środowiska Backup-ów, działania operatorskie i administratorskie w ośrodkach przetwarzania danych.
Profile studentów Pożądane kompetencje w zakresach: budowy komputerów i urządzeń peryferyjnych, budowy i funkcjonowania sieci teleinformatycznych, utrzymania środowiska usług katalogowych i serwerów pocztowych, architektury systemów informatycznych i środowiska teleinformatycznego, bezpieczeństwa sieci, systemów operacyjnych i baz danych (Polityka Bezpieczeństwa, Backup), administrowania i konfigurowania różnych serwerowych systemów operacyjnych oraz stacji komputerowych, administrowania i zarządzania bazami danych, projektowania relacyjnych baz danych, administrowania serwerami aplikacyjnymi, administrowania szyną integracyjną, funkcjonowania ośrodków przetwarzania danych, analizy funkcjonalnej systemów informatycznych, pakietu MS Office.