Obligacje społeczne jako narzędzie zwiększenia efektywności świadczenia usług społecznych w obszarach wsparcia EFS. Założenia konkursu

Podobne dokumenty
PROO. Priorytet 1a Wsparcie działań misyjnych i rozwoju instytucjonalnego

Raport z konsultacji społecznych Modelu obligacji społecznych dla m.st. Warszawy

RPMA IP /16

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH RPO LUBUSKIE2020

RPMA IP /17

Załącznik Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach WRPO 2014+

Załącznik 7 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER

Jak złożyć wniosek? (GWA) Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata

Działania w zakresie rewitalizacji służące realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

ŚLĄSKIE PROGRAMY REWITALIZACJI wsparcie dla gmin

Suma kontrolna KOM. Załącznik nr 5do Regulaminu konkursu nr RPSL IZ /15 w ramach RPO WSL

Regulamin konkursu w ramach Działania 7.6 Wsparcie rozwoju usług społecznych świadczonych w interesie ogólnym. Str. 1. Wersja (1.1) Str.1. Str.

Wniosek o grant Konkurs 1. Numer wniosku: W.14.I I. Dane wnioskodawcy. Adres siedziby

Załącznik Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach WRPO 2014+

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU KONKURSOWEGO. współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach RPOWP

RPMA IP /16

Karta oceny merytorycznej

RPMA IP /16

Ocena merytoryczna wniosku obejmuje sprawdzenie, czy wniosek spełnia:

Wzór wniosku o grant międzynarodowy

(max znaków)

RPMA IP /16

Ocena merytoryczna wniosku obejmuje sprawdzenie, czy wniosek spełnia:

LISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (wykonalności) projektu.

MARZYCIELE I RZEMIEŚLNICY DOM INNOWACJI SPOŁECZNYCH. październik czerwiec 2015

Zielona Góra, 7 lipca 2014 r.

Załącznik nr 1 do Regulaminu konkursu nr RPMP IP /16

Cel bezpośredni

Załącznik nr 2_Systematyka kryteriów wyboru projektów pozakonkursowych PUP współfinansowanych z EFS w ramach RPOWP

Załącznik nr 3 Wzór karty oceny formalno-merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach RPO - L2020

Załącznik nr 3. Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach RPOWP

Międzynarodowe innowacje

LISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (wykonalności) projektu.

Ocena projektów w ramach WRPO 2014+

Cele Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki CELE SZCZEGÓŁOWE

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA

Ogłoszenie o otwartym naborze na Partnera do wspólnej realizacji projektu w ramach Działania 8.2 Wsparcie szkół i placówek prowadz

Etap Kiedy? Kto? Po złożeniu wniosku w generatorze. Po pozytywnej ocenie formalno-administracyjnej

Oferta NCBR: wsparcie przedsiębiorców w prowadzeniu prac B+R w POIR

Załącznik 3 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER

System oceny i kryteria wyboru projektów w ramach RPO WP Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata

Tego jeszcze nie było, ale warto spróbować - integracja społeczna w projektach innowacyjnych i ponadnarodowych w 2010 r.

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU W RAMACH RPOWP NA LATA

Załącznik 5 Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER

Ocena merytoryczna wniosku obejmuje sprawdzenie, czy wniosek spełnia:

Załącznik do Uchwały nr 32/16 Komitetu Monitorującego RPO WM na lata z dnia 19 maja 2016 r.

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ W RAMACH ETAPU OCENY FORMALNO - MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH EFS

Załącznik nr 1 do Regulaminu konkursu nr RPMP IP /16

Osiągnięcie w ramach projektu skwantyfikowanych rezultatów. 15/9. Adekwatność doboru grupy docelowej objętej wsparciem w projekcie.

Konkursy organizowane przez IZ PO WER w ramach IV Osi Priorytetowej PO WER. Warszawa, 12 maja 2015 r.

Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt

Gdańsk, r. Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata

Formularz wniosku aplikacyjnego do I etapu konkursu Opolskie EDUKO 2017

Lokalne kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU POZAKONKURSOWEGO

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU KONKURSOWEGO współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach RPOWP

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW W TRYBIE KONKURSOWYM

Cele Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki CELE SZCZEGÓŁOWE

Lokalne kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów

RPMA IP /16

Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1

System wyboru projektów. Dr Tomasz Poprawka Zastępca Dyrektora ds. Działalności Programowej Warszawa, 10 maja 2016

Przygotowanie wniosku o dofinansowanie w programie PL-SN

RPMA IP /16

Załącznik nr 1 do Regulaminu konkursu nr RPMP IP /17. Załącznik do Uchwały KM RPO WM nr 72/16 z dnia 21 października 2016 r.

Transnarodowy Program InterregEuropa Środkowa

Uchwała Nr 48/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 29 października 2015 r.

Suma kontrolna KOM. Załącznik nr 5 do Regulaminu konkursu nr RPSL IZ /15 w ramach RPO WSL

Ocena merytoryczna wniosku obejmuje sprawdzenie, czy wniosek spełnia:

Załącznik nr 1 do Regulaminu konkursu nr RPMP IP /18

Platforma funduszy VC zasady naboru pośredników finansowych PFR Starter FIZ. Konsultacje z rynkiem venture capital

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ

-ogólna charakterystyka i zasady finansowania

Załącznik do Uchwały Nr 9/15 Komitetu Monitorującego RPO WM na lata z dnia 25 czerwca 2015 r.

nazwa kryterium definicja kryterium oceniający Ocena waga rodzaj ocena formalna

Wsparcie inwestycji w infrastrukturę B+R przedsiębiorstw (działanie 2.1 PO IR)

RPMA IP /16

Załącznik nr 4 do Regulaminu nr RPMP IP /19

Załącznik nr 4 do Regulaminu naboru nr RPMP IP /16

Fundusze Europejskie na rzecz rozwoju przedsiębiorczości i innowacji

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Info Solutions. Biuro Funduszy Unijnych.

Inkubator innowacji społecznych w obszarze przechodzenia z systemu edukacji na rynek pracy.

I. OCENA FORMALNA. Kryterium zerojedynkowe. Ocena spełnienia kryterium będzie polegała na przyznaniu wartości logicznych TAK, NIE.

Sylabus przedmiotu / modułu kształcenia - (studia podyplomowe)

I. Cel i zakres tematyczny Partnerstwa

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU (NCBR)

Załącznik nr 1a do Regulaminu konkursu nr RPMP IP /15

OŚ PRIORYTETOWA IX JAKOŚĆ EDUKACJI I KOMPETENCJI W REGIONIE

Pytania dotyczące konkursu ogólne

KONKURS MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH POLSKA POMOC ROZWOJOWA 2015

Międzyregionalny Program InterregEuropa

Przygotowanie Umowy Partnerstwa na lata Udział partnerów społecznych w procesie programowania

Lokalne kryteria wyboru operacji, w tym operacji grantowych wraz z procedurą ustalania bądź zmiany kryteriów

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

Karta oceny merytorycznej oferty na realizację zadania publicznego należącego do Województwa Podlaskiego w 2019 roku

Transkrypt:

Obligacje społeczne jako narzędzie zwiększenia efektywności świadczenia usług społecznych w obszarach wsparcia EFS Założenia konkursu

Przesłanki wyboru obszaru konkursu Pojęcie płatności za rezultaty pojawiło się już w debacie publicznej Obligacje społeczne nowym instrumentem, ale powoli odkrywanym Poprzez pilotażowy konkurs: Wprowadzenie mechanizmu obligacji społecznych do debaty publicznej Zbudowanie potencjału do ich realizacji Przetestowanie mechanizmu w Polsce Stworzenie polskiego modelu obligacji społecznych

Jaki jest cel konkursu i harmonogram? Konkurs w 2 ścieżkach: 1) Ścieżka A(pośrednia) wybór akceleratorów obligacji społecznych: Ich zadaniem - wsparcie wdrażania obligacji społecznych w podmiotach o ograniczonym potencjale w tym zakresie 2) Ścieżka B (bezpośrednia) wybór podmiotów, które mają gotowy pomysł, w jaki sposób wykorzystać obligacje społeczne Harmonogram: Ogłoszenie konkursu lipiec Nabór wniosków- wrzesień

ŚCIEŻKA A -AKCELERATOR

Konkurs w ramach ścieżki A - AKCELERATOR (1) Kto może złożyć wniosek? Nie ma ograniczeń co do rodzaju podmiotów ALE 1) Wnioskodawca musi mieć potencjał instytucjonalny do realizacji zadań, tj. 3 lata doświadczenia: w zarządzaniu lub wdrażaniu instrumentów finansowych lub innych form pomocy finansowej podlegającej zwrotowi we współpracy z podmiotem publicznym, w kompetencji którego leży rozwiązanie problemów mieszczących się w obszarze tematycznym, w ramach którego planowane jest zastosowanie obligacji społecznych

ORAZ: Konkurs w ramach ścieżki A AKCELERATOR (2) 2) Wnioskodawca musi mieć potencjał osobowy - stworzyć interdyscyplinarny zespół ekspertów z minimum 3-letnim doświadczeniem w: zarządzaniu lub wdrażaniu instrumentów finansowych lub innych form pomocy finansowej podlegającej zwrotowi pozyskiwaniu funduszy od inwestorów temaciezdefiniowanym we wniosku jako obszar dla obligacji społecznych określaniu efektówdziałań społecznych, ich mierników, analizy danych i wyceny usług finansach publicznych

Konkurs w ramach ścieżki A AKCELERATOR (3) Budżet: 30 mln PLN Formuła projektu - projekt rozwijany Jakie będą etapy realizacji projektu? Etap 1 Etap2 Etap 3 Opracowanie koncepcji akceleratora Szczegóły we wniosku Testowanie Ogólny zarys we wniosku Rekomendacje Ogólny zarys we wniosku

Konkurs w ramach ścieżki A - AKCELERATOR (4) Jakie zadania stoją przed Wnioskodawcą w ramach projektu? ETAP 1: Opracowanie koncepcji akceleratora obligacji społecznych wskazującej na: uszczegółowienie problemów objętych obligacjami społecznymi schemat wdrażania obligacji społecznych, w tym m.in. podział odpowiedzialności za poszczególne procesy pomiędzy akceleratorem a podmiotem wdrażającym obligacje społeczne sposób przetestowania obligacji społecznych, w tym sposób dotarcia i wyboru podmiotów, które przetestują model, i metody wsparcia w przygotowaniu i wdrożeniu obligacji społecznych Zbudowanie potencjału do wdrażania obligacji społecznych oraz koalicji na rzecz ich realizacji Zebranie i stworzenie bazy danych porównawczych właściwych dla rozwiązania wybranych problemów, w tym określenie standardów pomiaru

Konkurs w ramach ścieżki A - AKCELERATOR (5) Jakie zadania stoją przed Wnioskodawcą w ramach projektu? ETAP 2: wybór podmiotów, które przetestują model oraz wsparcie ich w przygotowaniu i wdrożeniu obligacji społecznych, w tym w określeniu efektów, ich mierników i wyceny ETAP 3: sformułowanie rekomendacji co do dalszego finansowania obligacji społecznych z innych środków europejskich lub publicznych, z uwzględnieniem uwarunkowań zewnętrznych

Konkurs w ramach ścieżki A - AKCELERATOR (6) Jakie wymagania musi spełniać koncepcja akceleratora (etap 1 projektu)? Zostaną one doprecyzowane w regulaminie konkursu Dotyczyć będą m.in. konieczności wskazania przez Wnioskodawcę: szczegółów schematu wdrażania obligacji społecznych sposobu wyboru / zaangażowania podmiotów bezpośrednio realizujących obligacje montażu finansowego w zakresie wkładu EFS w finansowanie zrealizowanych / niezrealizowanych efektów

Konkurs w ramach ścieżki A - AKCELERATOR (7) Co jeszcze będzie przedmiotem oceny? Wskazanie obszaru tematycznego zgodnego z EFS, w ramach którego planowane jest zastosowanie obligacji społecznych: 1akcelerator=1obszar,np.edukacja,rynekpracy Okresrealizacji:maks.48miesięcy,wtym1etap:9m-cy,3etap:2m-ce 1 wniosek / wnioskodawcę i partnera Kompleksowość i trafność założeń proponowanej koncepcji akceleratora Adekwatność, spójność i skuteczność zaplanowanych działań Adekwatność opisu potencjału społecznego wnioskodawcy i partnerów do założeń projektu Sposób zaangażowania interesariuszy w proces tworzenia koncepcji i realizacji zadań Trafność analizy uwarunkowań zewnętrznych Zaangażowanie potencjału wnioskodawcy i partnerów Prawidłowość sporządzenia budżetu projektu

Konkurs w ramach ścieżki A - AKCELERATOR (8) Jakich wnioskodawców premiujemy? W zespole osoba z doświadczeniem w realizacji działań typu płatność za rezultaty ( pay for success ) Jakich projektów szukamy? Autorskich pomysłów Całościowej koncepcji, jak podejść do tematu obligacji i licznych kwestii z nimi związanych Realizowanych przez podmioty o odpowiednim potencjale do tego, by: przedstawić koncepcję wsparcia wdrażania obligacji społecznych zbudować ekosystem w wybranym obszarze dotrzeć, zachęcić i wesprzeć podmioty do wdrażania obligacji społecznych(gminy, powiaty, potencjalnych usługodawców itd.)

ŚCIEŻKA B -BEZPOŚREDNIA

Kto może złożyć wniosek? Konkurs w ramach ścieżki B (1) zarządca obligacji -instytucja/e publiczna/e działająca/e na szczeblu krajowym, regionalnym lub lokalnym, odpowiedzialna/e za rozwiązanie opisanego we wniosku problemu społecznego LUB usługodawca organizacja działająca w obszarze konkretnych problemów społecznych, która udziela wsparcia w tym obszarze LUB operator/pośrednik- organizator całego procesu wdrażania obligacji społecznych UWAGA! W przypadku jeśli wnioskodawcą jest usługodawca lub operator, projekt musi być obowiązkowo realizowany w partnerstwie z instytucją publiczną

Konkurs w ramach ścieżki B (2) Jakie wymagania stawiamy Wnioskodawcy? Stworzenie interdyscyplinarnego zespołu ekspertów z min. 3-letniem doświadczeniem z zakresu: zarządzania lub wdrażania instrumentów finansowych lub innych form pomocy finansowej podlegającej zwrotowi pozyskiwania funduszy od inwestorów problemu/ problemów do rozwiązania wskazanego we wniosku określania efektów działań społecznych, ich mierników, analizy danych i wyceny usług finansów publicznych

Konkurs w ramach ścieżki B (3) Formuła projektu: realizacja w 2 etapach: I etap (2017) wybranie do dofinansowania kilku modeli wdrażania obligacji społecznych(obecny konkurs) II etap (2018->) testowanie zaproponowanych rozwiązań (kolejny konkurs) Budżet: 1,5 mln PLN

Konkurs w ramach ścieżki B (4) Jakich rezultatów oczekujemy w konkursie 1 etapu? REZULTAT 1 Gotowy do testowania model wdrażania obligacji społecznych REZULTAT 2 Utworzone partnerstwo co najmniej zarządcy obligacji i usługodawcy jego celem przetestowanie modelu w konkursie 2 etapu Pozyskanie inwestora

Konkurs w ramach ścieżki B (5) Jakie zadania stoją przed Wnioskodawcą w ramach projektu (by osiągnąć 2 rezultaty)? doprecyzowanie modelu wdrażania obligacji społecznych (w stosunku do zapisów wniosku i wymogów regulaminu konkursu) wskazanie uczestników modelu i ich ról doprecyzowanie problemu społecznego wymagającego rozwiązania wskazanie oczekiwanych efektówobligacji i sposobu ich pomiaru wycena efektów oraz opracowanie schematu płatności za osiągnięte wyniki określenie ram czasowych osiągania efektów zaproponowanie montażu finansowego w zakresie wkładu EFS w finansowanie zrealizowanych / niezrealizowanych efektów zawarcie partnerstwa oraz pozyskanie inwestora

Konkurs w ramach ścieżki B (6) Co jeszcze będzie przedmiotem oceny? Wskazanie zarysu problemu/problemów do rozwiązania, na których odpowiedzią będzie instrument obligacji społecznych (np. podniesienie poziomu wyników w matematyce na poziomie szkoły ponadgimnazjalnej) Okres realizacji: maks. 9 mcy 1 wniosek / wnioskodawcę i partnera Trafność wstępnego zdefiniowania problemu/ problemów do rozwiązania Spójność i trafność założeń doprecyzowanego modelu Adekwatność, spójność i skuteczność zaplanowanych działań Adekwatność opisu potencjału społecznego wnioskodawcy i partnerów do zakresu założeń projektu Sposób zaangażowania interesariuszy w proces doprecyzowania modelu Trafność analizy uwarunkowań zewnętrznych Zaangażowanie potencjału wnioskodawcy i partnerów Prawidłowość sporządzenia budżetu projektu

Konkurs w ramach ścieżki B (7) Jakich wnioskodawców premiujemy? W zespole osoba z doświadczeniem w realizacji działań typu płatność za rezultaty ( pay for success ) Jakich projektów szukamy? innowacyjnych w których trafnie rozpoznano problem społeczny, a nowatorski model wdrażania obligacji społecznych pozwoli na jego złagodzenie/rozwiązanie o dużym potencjale społecznym w których przewidziano udział ekspertów z różnych dziedzin partycypacyjnych uwzględniających zaangażowanie różnych podmiotów podczas doprecyzowania modelu

Dziękuję za uwagę