WSPARCIE SEKTORA OCHRONY ZDROWIA w województwie świętokrzyskim w latach 2014-2020 26-27.05.2014 r. Warszawa 1
Zdrowie w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 2013 Oś priorytetowa 5. Wzrost jakości infrastruktury społecznej oraz inwestycje w dziedzictwo kulturowe, turystykę i sport Działanie 5.1 Inwestycje w infrastrukturę ochrony zdrowia. Oś priorytetowa 2. Wsparcie innowacyjności, budowa społeczeństwa informacyjnego oraz wzrost potencjału inwestycyjnego regionu Działanie 2.1 Rozwój innowacji oraz wspieranie działalności dydaktycznej i badawczej szkół wyższych oraz placówek sektora badania i rozwój Działanie 2.2 Budowa infrastruktury społeczeństwa informacyjnego 2
Działanie 5.1 Inwestycje w infrastrukturę ochrony zdrowia. Alokacja na działanie: 50 806 509 EUR (213 387 338 PLN) W ramach Działania 5.1 przeprowadzony został 1 konkurs, w wyniku którego wyłoniono 17 projektów, które otrzymały dofinansowanie w kwocie 66,86 mln PLN. Ponadto realizowanych jest 13 projektów kluczowych, które otrzymały dofinansowanie w wysokości 130,58 mln PLN. 3
Przykładowe projekty kluczowe: Rozbudowa Oddziału Onkohematologicznego w Świętokrzyskim Centrum Onkologii. Rozbudowa Świętokrzyskiego Centrum Kardiologii o Kardiochirurgię. Rozbudowa i modernizacja wyposażenia szpitalnych oddziałów Świętokrzyskiego Centrum Psychiatrii w Morawicy. Rozbudowa oddziału Neurochirurgii w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym w Kielcach. Rozbudowa Brachyterapii wraz ze stacją trafo w Świętokrzyskim Centrum Onkologii. 4
Rozbudowa Szpitala o Oddział Neurochirurgii w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym w Kielcach
Przykładowe projekty konkursowe Podniesienie bezpieczeństwa i jakości zabiegów operacyjnych poprzez modernizację i zakup aparatury medycznej na blok operacyjny i oddział ginekologiczno-położniczy ZOZ w Ostrowcu Przebudowa Bloku Operacyjnego oraz Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii w Zespole Opieki Zdrowotnej w Końskich oraz zakup dla tych komórek sprzętu medycznego i wyposażenia Rozbudowa Szpitala w Staszowie poprzez budowę bloku operacyjnego Rozbudowa Sanatorium Włókniarz w Busku-Zdroju Poprawa efektywności funkcjonowania regionalnego systemu ochrony zdrowia poprzez dobudowę pawilonu łóżkowego oraz stworzenie hospicjum w Szpitalu im. W. Biegańskiego w Jędrzejowie 6
Działanie 2.1 Rozwój innowacji oraz wspieranie działalności dydaktycznej i badawczej szkół wyższych oraz placówek sektora badania i rozwój projekty konkursowe. Alokacja na działanie: 29 032 291 EUR (121 935 622,2 PLN) Dotychczas przeprowadzono 5 konkursów. W ramach Działania 2.1 realizowanych jest 11 projektów konkursowych, dotyczących badawczej infrastruktury w sektorze ochrony zdrowia, które otrzymały dofinansowanie w kwocie 58,82 mln PLN EFRR. 7
Projekty: Utworzenie sieci prewencji chorób cywilizacyjnych etap I BIOBANK Świętokrzyskie Centrum Onkologii. 8
Projekty c.d.: Przeszczepianie szpiku badanie rekonstytucji czynności i składu komórkowego szpiku oraz układu immunologicznego po transplantacji Świętokrzyskie Centrum Onkologii. Immunochemioterapia ocena późnych zmian po leczeniu w zakresie układu krwiotwórczego i odpornościowego Świętokrzyskie Centrum Onkologii. MEDIC-modernizacja i wyposażenie infrastruktury dydaktycznej Wydziału Nauk o Zdrowiu dla kształcenia kadr medycznych UJK. Wyposażenie nowego pawilonu bloku operacyjnego i pracowni endoskopowych celem rozpoczęcia prac badawczo - rozwojowych w SPZZOZ w Staszowie
Projekty c.d.: MEDREH - budowa i wyposażenie obiektu naukowo - dydaktycznego UJK przy Al. IX Wieków Kielc dla wsparcia wdrożenia innowacyjnych metod leczenia UJK. Wsparcie innowacyjności Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Kielcach poprzez zakup wysokospecjalistycznego sprzętu dla Działu Diagnostyki Obrazowej. Zakup wyposażenia i Klinicznego Oddziału Kardiologii i Pracowni Elektrofizjologii szansą na zwiększenie innowacyjności Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Kielcach. Wzrost konkurencyjności i transfer nowoczesnej technologii poprzez zakup wyposażenia Oddziału Neurologii Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Kielcach. 10
Projekty c.d.: Inwestycja w infrastrukturę B+R Świętokrzyskiego Centrum Onkologii poprzez wyposażenie Pracowni Diagnostyki Molekularnej w wysokospecjalistyczny sprzęt do prowadzenia zaawansowanych prac badawczych w zakresie lecznictwa onkologicznego Zakup i transfer nowoczesnej technologii poprzez wyposażenie stanowisk kardiochirurgii i neurochirurgii - Wojewódzki Szpital Zespolony w Kielcach. 11
Działanie 2.2 Budowa infrastruktury społeczeństwa informacyjnego Alokacja na działanie: 29 032 291 EUR (121 935 622,2 PLN) W ramach Działania 2.2 przeprowadzono 1 konkurs. Instytucja Zarządzająca zawarła 9 umów na realizację projektów, których wartość dofinansowania ze środków EFRR wynosi 30,62 mln PLN. 12
Projekty: Wdrożenie nadzoru nad bezpieczeństwem i realizacją usług medycznych w Świętokrzyskim Centrum Matki i Noworodka w Kielcach poprzez kompleksową Tele-informatyzację i monitoring obiektu. Bliżej pacjenta poprzez stworzenie cyfrowego systemu gromadzenia, przetwarzania, archiwizacji danych dla Szpitala w Sandomierzu (Szpital Specjalistyczny Ducha Świętego w Sandomierzu). Rozwój e-usług medycznych oraz wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego w Zespole Opieki Zdrowotnej w Ostrowcu Świętokrzyskim. Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Staszowie - Rozbudowa systemu informatycznego oraz wdrożenie teleradiologii i telemedycyny w Samodzielnym Publicznym Zespole Zakładów Opieki Zdrowotnej w Staszowie w Staszowie. 13
Projekty c.d.: Zakup i wdrożenie kompleksowych rozwiązań IT w Samodzielnym Publicznym Zespole Opieki Zdrowotnej we Włoszczowie, podstawą budowy regionalnego systemu ochrony zdrowia. Modernizacja i rozbudowa systemu informatycznego w Zespole Opieki Zdrowotnej w Końskich wraz z integracją tzw. części medycznej i administracyjnej. Wdrożenie e- usług medycznych wraz ze stworzeniem Zintegrowanego Systemu informatycznego w Szpitalu Powiatowym w Chmielniku. e-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia. Wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego w ZOZ w Busku- Zdroju. 14
Projekt: e-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia. Przedmiot projektu: zakup i wdrożenie nowych oraz rozbudowa istniejących systemów teleinformatycznych w sześciu jednostkach służby zdrowia, a także opracowanie i wdrożenie zintegrowanej platformy informatycznej, umożliwiającej wyminę danych medycznych między jednostkami wraz z zakupem niezbędnego sprzętu i oprogramowania systemowego. Projekt kompleksowy, realizowany w partnerstwie: Świętokrzyskie Centrum Onkologii, Wojewódzki Szpital Zespolony w Kielcach, Wojewódzki Specjalistyczny Szpital dziecięcy w Kielcach, Ośrodek Medycyny Pracy w Kielcach, Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Czerwonej Górze, Świętokrzyskie Centrum Ratownictwa Medycznego i Transportu Sanitarnego w Kielcach. Całkowita wartość projektu: 18 mln PLN, dofinansowanie EFRR 15 mln PLN. 15
Problematyka ochrony zdrowia w regionalnych dokumentach strategicznych Strategia Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego do roku 2020 Strategia Badań i Innowacyjności (RIS3) Uwarunkowania regionalne: Potencjał dla rozwoju uzdrowisk i sanatoriów (wody siarczkowe i termalne) Plany stworzenia kierunku lekarskiego (Wydział Nauk o Zdrowiu UJK) 16
Strategia Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego do roku 2020 17
Strategia Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego do roku 2020 Sytuacja demograficzna w regionie należy do jednej z najbardziej niekorzystnych w kraju i wskazuje na istotną i narastającą barierę w rozwoju społeczno - gospodarczym. W województwie zaznaczają się bardziej zaawansowane niż w innych, polskich regionach procesy depopulacji, dezurbanizacji i starzenia się ludności. Cel strategiczny 1: Koncentracja na poprawie infrastruktury regionalnej. 1.2 Poprawa infrastruktury społecznej i usług publicznych, czyli wzrost kapitału społecznego, wsparcie zatrudnienia i wyższa jakość życia w Regionie. Realizacja celu: ( ) usprawnienia materialne i organizacyjne takich instytucji jak m.in.: szpitale, sanatoria, jednostki organizacyjne pomocy i integracji społecznej, szkoły, przedszkola, obiekty kultury, obiekty sportowe, instytucje administracji publicznej, organizacje pozarządowe ( ) 18
Cel strategiczny 2: Koncentracja na kluczowych gałęziach i branżach dla rozwoju gospodarczego regionu. 2.4 Pakietyzacja i komercjalizacja produktu turystycznego czyli rynkowa gra zespołowa. Realizacja celu: ( ) konsekwentny rozwój specjalizacji w zakresie turystyki zdrowotnej (uzdrowiskowej, rehabilitacyjnej, profilaktycznej, rewitalizacyjnej i geriatrycznej ( ) Cel strategiczny 3: Koncentracja na budowie kapitału ludzkiego i bazy dla innowacyjnej gospodarki. 3.1 Sprzyjanie kumulowaniu kapitału ludzkiego czyli zdrowi, kreatywni i wykształceni ludzie jako podstawa myślenia o pomyślnej przyszłości. Realizacja celu: ( ) efektywna opieka zdrowotna - poprawa poziomu zdrowia oraz propagowanie zdrowego trybu życia ( ) 19
Strategia Badań i Innowacyjności (RIS3) 4 główne inteligentne specjalizacje: zasobooszczędne budownictwo przemysł metalowo - odlewniczy turystyka zdrowotna i prozdrowotna nowoczesne rolnictwo i przetwórstwo spożywcze 3 specjalizacje horyzontalne: technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT) zrównoważony rozwój energetyczny branża targowo-kongresowa 20
Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014 2020 (wersja 4.0) 21
UKŁAD RPWOŚ 2014-2020 11 JEDNOFUNDUSZOWYCH OSI PRIORYTETOWYCH OŚ 1. Innowacje i nauka OŚ 2. Konkurencyjna gospodarka OŚ 3. Efektywna i zielona energia OŚ 4. Dziedzictwo naturalne i kulturowe OŚ 5. Nowoczesne komunikacja OŚ 6. Rozwój miast OŚ 7. Sprawne usługi publiczne EFRR EFRR OŚ 8. Rozwój edukacji i aktywne społeczeństwo OŚ 9. Włączenie społeczne i walka z ubóstwem OŚ 10. Otwarty rynek pracy OŚ 11. Pomoc techniczna EFS 22
ALOKACJA - 1 363,2 mln EUR EFRR - 72,1 % - 983,04 mln EUR EFS - 27,9 % - 380,19 mln EUR PT (EFS) - 3,67% - 50,00 mln EUR RPOWŚ 2014-2020 KONCENTRACJA TEMATYCZNA (ring-fencing) CELE TEMATYCZNE 1,2,3,4-48,0% EFRR w tym CT 4-19,6% EFRR CEL TEMATYCZNY 9-25,9% EFS 23
Alokacja RPOWŚ 2014 2020 (EUR) 1. Innowacje i nauka 50 000 000,00 163 503 604,00 98 574 181,00 68 113 694,00 68 172 411,00 177 247 193,00 167 290 213,00 2. Konkurencyjna gospodarka 3. Efektywna i zielona energia 4. Dziedzictwo naturalne i kulturowe 5. Nowoczesna komunikacja 133 618 356,00 123 132 215,00 129 517 902,00 184 063 358,00 6. Rozwój miast 7. Sprawne usługi publiczne 8.Rozwój edukacji i aktywne społeczeństwo 9. Włączenie społeczne i walka z ubóstwem 10. Otwarty rynek pracy 11. Pomoc techniczna 24
OŚ PRIORYTETOWA 7. SPRAWNE USŁUGI PUBLICZNE- alokacja: 133,62 mln Priorytet inwestycyjny 2.3 34,09 mln (2,5%) Zwiększanie dostępności, stopnia wykorzystania i jakości TIK Priorytet inwestycyjny 8.2 13,64 mln (1,0%) Wspieranie wzrostu gospodarczego sprzyjającego zatrudnieniu poprzez rozwój potencjału endogenicznego jako elementu strategii terytorialnej dla określonych obszarów, w tym poprzez przekształcanie upadających regionów przemysłowych ( ) Priorytet inwestycyjny 9.1 44,99 mln (3,3%) Inwestycje w infrastrukturę zdrowotną i społeczną, które przyczyniają się do rozwoju krajowego, regionalnego i lokalnego, zmniejszania nierówności w zakresie stanu zdrowia, promowanie włączenia społecznego poprzez lepszy dostęp do usług społecznych, kulturalnych i rekreacyjnych, oraz przejścia z usług instytucjonalnych na usługi na poziomie społeczności lokalnych Priorytet inwestycyjny 10.4 61,35 mln (3,0%) Inwestowanie w edukację, umiejętności i uczenie się przez całe życie poprzez rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej 25
Priorytet inwestycyjny 9.1 Najważniejsze przedsięwzięć: infrastruktura ochrony zdrowia - inwestycje których celem jest poprawa dostępu do usług z zakresu ochrony zdrowia w tym profilaktyki zdrowotnej, medycyny pracy, opieki nad matką i dzieckiem oraz opieki paliatywnej - inwestycje w infrastrukturę sanatoriów i szpitali uzdrowiskowych Główne typy beneficjentów - Jednostki samorządu terytorialnego z terenu województwa świętokrzyskiego - podmioty lecznicze, wykonujące na terenie województwa świętokrzyskiego działalność leczniczą finansowaną ze środków publicznych, - stowarzyszenia i fundacje, - instytucje działające na rzecz świadczenia usług społecznych. 26
Priorytet inwestycyjny 9.1 Terytorialny rozkład interwencji priorytetu inwestycyjnego Koperty finansowe dla OSI: - obszary wiejskie o najgorszym dostępie do usług publicznych, - obszar uzdrowiskowy. Crossfinancing: brak. Tryb wyboru projektów: konkursowy (otwarty i zamknięty). 27
Priorytet inwestycyjny 2.3 Najważniejsze przedsięwzięć: wsparcie rozwoju elektronicznych usług publicznych szczebla regionalnego/lokalnego w tym aplikacji, repozytoriów cyfrowych i systemów bazodanowych oraz zwiększenie do nich dostępu dla obywateli (w tym osób niepełnosprawnych), w tym m.in. interoperacyjnych z funkcjonującymi systemami projektów z zakresu e-administracji, e-zdrowia, e-edukacji, e-kultury, systemów informacji przestrzennej. Terytorialny rozkład interwencji priorytetu inwestycyjnego: brak Crossfinancing: max. 10% na poziomie osi. Tryb wyboru projektów: konkursowy (otwarty i zamknięty) 28
OŚ PRIORYTETOWA 8. ROZWÓJ EDUKACJI I AKTYWNE SPOŁECZEŃSTWO - alokacja: 68,11 mln Priorytet inwestycyjny 8.10 13,62 mln (1,0%) aktywne i zdrowe starzenie się Priorytet inwestycyjny 10.1 29,97 mln (2,2%) Ograniczenie i zapobieganie przedwczesnemu kończeniu nauki szkolnej oraz zapewnianie równego dostępu do dobrej jakości wczesnej edukacji elementarnej oraz kształcenia podstawowego, gimnazjalnego i ponadgimnazjalnego, z uwzględnieniem formalnych, nieformalnych i pozaformalnych ścieżek kształcenia umożliwiających ponowne podjęcie kształcenia i szkolenia. Priorytet inwestycyjny 10.3 5,44 mln (0,4%) Wyrównywanie dostępu do uczenia się przez całe życie o charakterze formalnym, nieformalnym i pozaformalnym wszystkich grup wiekowych, poszerzanie wiedzy, podnoszenie umiejętności i kompetencji siły roboczej oraz promowanie elastycznych ścieżek kształcenia, w tym poprzez doradztwo zawodowe i potwierdzanie nabytych kompetencji. Priorytet inwestycyjny 10.3 BIS 19,07 mln (1,4%) Lepsze dopasowywanie systemów kształcenia i szkolenia do potrzeb rynku pracy, ułatwianie przechodzenia z etapu kształcenia do etapu zatrudnienia oraz wzmacnianie systemów kształcenia i szkolenia zawodowego i ich jakości, w tym poprzez mechanizmy prognozowania umiejętności, dostosowania programów nauczania oraz tworzenia i rozwoju systemów uczenia się poprzez praktyczną naukę zawodu realizowaną w ścisłej współpracy z pracodawcami. 29
Priorytet inwestycyjny 8.10 Najważniejsze przedsięwzięć: przeciwdziałanie przedwczesnemu opuszczaniu rynku pracy przez osoby w wieku produkcyjnym, szczególnie ze względów zdrowotnych - opracowanie i wdrożenie projektów ukierunkowanych na eliminowanie zdrowotnych czynników ryzyka w miejscu pracy, w tym z zakresu ergonomii pracy, - opracowanie i wdrożenie programów przekwalifikowania pracowników długotrwale pracujących w warunkach negatywnie wpływających na zdrowie, przygotowujące do kontynuowania pracy na innych stanowiskach o mniejszym obciążeniu dla zdrowia, - opracowanie i wdrożenie programów zdrowotnych dla osób zagrożonych przerwaniem aktywności zawodowej ze względów zdrowotnych (w zakresie wykraczającym poza finansowanie w ramach systemu powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego), - opracowanie i wdrożenie programów rehabilitacji medycznej ułatwiających powroty do pracy oraz umożliwiających wydłużenie aktywności zawodowej, 30
Priorytet inwestycyjny 8.10 Najważniejsze przedsięwzięć c.d.: profilaktyka zdrowia - opracowanie i wdrożenie programów zdrowotnych, zwłaszcza w zakresie identyfikowanych w regionie specyficznych jednostek chorobowych, a w szczególności: układu krążenia, chorób onkologicznych, układu oddechowego i trawiennego, chorób psychicznych, - opracowanie, realizacja programów zapobiegających chorobom cywilizacyjnym, upowszechnianie aktywnego i zdrowego trybu życia, - realizacja populacyjnych programów profilaktycznych w kierunku wczesnego wykrywania m.in. nowotworu jelita grubego, piersi, szyjki macicy, płuc. Główne typy beneficjentów Wszystkie podmioty z wyłączeniem osób fizycznych (nie dotyczy osób prowadzących działalność gospodarczą lub oświatową na podstawie przepisów odrębnych) 31
Priorytet inwestycyjny 8.10 Główne grupy docelowe Pracodawcy i ich pracownicy, w tym w szczególności pracownicy pracujący w warunkach szkodliwych dla zdrowia, osoby powyżej 50 roku życia, osoby bierne zawodowo, mieszkańcy województwa (w zakresie profilaktyki zdrowia), w tym grupy narażone na występowanie konkretnych jednostek chorobowych. Terytorialny rozkład interwencji priorytetu inwestycyjnego Koperty finansowe dla OSI: - obszary wiejskie o najgorszym dostępie do usług publicznych - obszar funkcjonalny Kielc - realizacja w ramach ZIT. Crossfinancing: max. 10% na poziomie osi. Tryb wyboru projektów: konkursowy (otwarty i zamknięty) i pozakonkursowy. 32
OŚ PRIORYTETOWA 9. WŁĄCZENIE SPOŁECZNE I WALKA Z UBÓSTWEM - alokacja: 98,57 mln Priorytet inwestycyjny 9.4 32,25 mln (2,36%) aktywne włączenie, w tym z myślą o promowaniu równych szans oraz aktywnego uczestnictwa i zwiększaniu szans na zatrudnienie. Priorytet inwestycyjny 9.7 56,79 mln (4,17%) Ułatwianie dostępu do przystępnych cenowo, trwałych oraz wysokiej jakości usług w tym opieki zdrowotnej i usług socjalnych świadczonych w interesie ogólnym. Priorytet inwestycyjny 9.8 9,53 mln (0,7%) Wspieranie przedsiębiorczości społecznej i integracji zawodowej w przedsiębiorstwach społecznych oraz ekonomii społecznej i solidarnej w celu ułatwiania dostępu do zatrudnienia. Priorytet inwestycyjny 9.7 Najważniejsze przedsięwzięć: Zwiększanie dostępu do usług opieki zdrowotnej: - programy zdrowotne dla osób wykluczonych lub zagrożonych wykluczeniem społecznym, w szczególności osób starszych i z niepełnosprawnościami, - nad matką i dzieckiem oraz kobietami w ciąży (np. badania przesiewowe, diagnostyka i leczenie chorób u dzieci, wczesne wykrywanie wad rozwojowych, szczepienia ochronne i rehabilitacja dzieci, w tym z niepełnosprawnościami), 33
Priorytet inwestycyjny 9.7 Główne typy beneficjentów Wszystkie podmioty z wyłączeniem osób fizycznych (nie dotyczy osób prowadzących działalność gospodarczą lub oświatową na podstawie przepisów odrębnych) Główne grupy docelowe: osoby wykluczone lub zagrożone wykluczeniem społecznym oraz ich otoczenie rodziny, dzieci oraz kobiety w ciąży pensjonariusze placówek opiekuńczych osoby funkcjonujące w ramach rodzinnej i instytucjonalnej pieczy zastępczej osoby zależne, osoby sprawujące opiekę nad osobą zależną lub po zakończonym okresie sprawowania opieki. 34
Priorytet inwestycyjny 9.7 Terytorialny rozkład interwencji priorytetu inwestycyjnego Koperty finansowe dla OSI: - obszary wiejskie o najgorszym dostępie do usług publicznych - obszar funkcjonalny Kielc - realizacja w ramach ZIT - obszary funkcjonalne miast tracących funkcje społeczno-gospodarcze (Ostrowiec Świętokrzyski, Starachowice, Skarżysko-Kamienna). Crossfinancing: max. 10% na poziomie osi. Tryb wyboru projektów: konkursowy (otwarty i zamknięty) i pozakonkursowy. 35
Propozycje projektów pozakonkursowych do RPOWŚ 2014 2020 Świętokrzyskie Centrum Gromadzenia i Przetwarzania danych o zdarzeniach medycznych dla jednostek ochrony zdrowia w regionie. Regionalny projekt systemowy w zakresie przeciwdziałania chorobom cywilizacyjnym w regionie (profilaktyka chorób układu sercowonaczyniowego, nowotworów, układu oddechowego, chorób metabolicznych, psychicznych, chorób zawodowych oraz profilaktyka uzależnień). 36
Dziękuję za uwagę Departament Polityki Regionalnej 37