Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Podobne dokumenty
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 10: Wspieranie i unowocześnianie instytucji samorządowych. Analiza SWOT

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Priorytet 2 : Ochrona Zdrowia. Analiza SWOT

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Turystyka wiejska, w tym agroturystyka w ramach nowej perspektywy finansowej - doświadczenia PROW

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Bogdańczowice, 14 marca 2006 r.

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

MOCNE STRONY SŁABE STRONY

Rozwój obszarów wiejskich i rolnictwa

Uchwała Nr 1454/2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 22 grudnia 2015r.

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku

Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Projekt zmiany Planu Działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata

Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku

Plan Działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Małopolskiego na lata

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Priorytet 2: Ochrona zdrowia. Analiza SWOT

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2006

Priorytet 1: Ochrona Środowiska. Analiza SWOT

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Strategia rozwoju Opola w latach

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

II CYKL SPOTKAŃ KONSULTACYJNYCH ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku

XIX SPOTKANIE NARODOWYCH SIECI OBSZARÓW WIEJSKICH. Gdańsk, września 2013 r.

Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata Krytyka diagnozy, analizy SWOT i

Konsultacje społeczne

Lokalna Strategia Rozwoju

Kierunki rozwoju obszarów wiejskich. założenia do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi i Rolnictwa

MARKETING TERYTORIALNY

Krajowa Sieć 'j Obszarów Wiejskich. ,Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

Założenia programu Eko - Polska

Rozdział I Wprowadzenie

Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR)

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

j Obszarów Wiejskich Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku

EWIDENCJA STOWARZYSZEŃ ZWYKŁYCH (obowiązuje od 20 maja 2016 r.)

Aktywizacja środowisk lokalnych Gminy Daleszyce na rzecz opracowania strategii rozwoju obszarów wiejskich i powołania lokalnej grupy działania

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Warsztat strategiczny 1

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny

Proponuje się podjęcie dyskusji w ramach Zespołu ds. aktualizacji Strategii Rozwoju Społeczno- Gospodarczego

Rozwój obszarów wiejskich w nowej perspektywie finansowej

Plan działania dla Sekretariatu Regionalnego KSOW Województwo Podkarpackie

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne I stopnia Kierunek ekonomia Promotorzy prac dyplomowych

MAZURY ZA PÓŁ CENY PRZYKŁADEM WSPOŁPRACY SIECI LOKALNEJ

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Sprawozdanie z realizacji współpracy międzynarodowej i krajowej Powiatu Hrubieszowskiego za 2017 r.

Kierownik Katedry Dr hab. Krystyna Krzyżanowska prof. SGGW

SPO ROL Priorytet II Zrównoważony rozwój obszarów wiejskich, Działanie 2.5 Gospodarowanie rolniczymi zasobami wodnymi

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4-LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich

Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata : Program jest instrumentem realizacji Strategii Województwa

Europejskiej w rozwoju wsi w latach

Zakres Obszarów Strategicznych.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Kierownik Katedry Prof. dr hab. Krystyna Krzyżanowska

Programowanie funduszy UE w latach schemat

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Aneks do Porozumienia z dnia 19 lipca 2012 roku o współpracy w ramach Partnerstwa na rzecz Rozwoju Gminy Bulkowo, zawartego pomiędzy:

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Transkrypt:

72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze dla rozwijania turystyki agroturystyki oraz czystego przemysłu. SZANSE 1. Rozwój rolnictwa ekologicznego i przetwórstwa rolno spożywczego /przyciąganie inwestorów/. 2. Możliwość wsparcia ze środków Unii Europejskiej zwłaszcza ze środków programów zwalczających dysproporcje rozwojowe na obszarach wiejskich. SŁABE STRONY 1. Duża kapitałochłonność produkcji rolniczej i dekapitalizacja środków produkcji. 2. Słaba dostępność komunikacyjna województwa. 3. Słaba infrastruktura techniczna zwłaszcza na terenach wiejskich i w małych miastach. ZAGROŻENIA 1. Brak realizacji rządowych programów dotyczących wsi i rolnictwa. 2. Polityka rolna Unii Europejskiej zmierzająca do ograniczenia ilości osób utrzymujących się z rolnictwa.

73 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich 1. Cel nr 1 STWORZENIE INNOWACYJNEGO SYSTEMU POBUDZANIA INICJATYW LOKALNYCH 2.Działanie nr 1.1. Przeprowadzenie Warsztatów Ożywienia Gospodarczego w Powiecie Nowomiejskim 3. Cel działania Celem działania jest wyłonienie wśród podmiotów gospodarczych powiatu lokalnych liderów, którzy inicjować będą działania przyczyniające się do pobudzenia inicjatyw gospodarczych. 4. Uzasadnienie działania Dynamiczny rozwój społeczno gospodarczy powiatu możliwy jest przy zaangażowaniu w działania wszystkich zasobów materialnych i ludzkich. Podejmowane działania inicjują głównie liderzy społeczności lokalnej. Warsztaty ożywienia gospodarczego pozwolą zaangażować lokalnych liderów społecznych w tym głównie wyłonionych wśród podmiotów gospodarczych. Podejmowane przez nich działania stanowią impuls do ożywienia gospodarczego powiatu. Jednocześnie warsztaty lokalnego ożywienia gospodarczego stanowić będą podstawę do określenia zasób powiatu /mocne strony, szanse/ oraz wskazania przyczyn hamujących rozwój gospodarczy powiatu /słabe strony, zagrożenia/. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno Gospodarczego Województwa Warmińsko Mazurskiego do roku 2020 Cel strategiczny Wzrost aktywności społecznej 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Jednostki samorządu terytorialnego: gminy, powiaty lub działające w ich imieniu jednostki organizacyjne Związki, porozumienia i stowarzyszenia jednostek samorządu terytorialnego. Organizacje pozarządowe, stowarzyszenia, fundacje i inne instytucje lokalne. Przedsiębiorcy, lokalni liderzy społeczni. Inni przedstawiciele społeczności oraz instytucji mających wpływ na rozwój społeczno gospodarczy powiatu.

7. Przyjęte mierniki Warsztaty, przedsiębiorcy uczestniczący w programie Szybkie reagowanie oraz Warsztaty Lokalnego Ożywienia Gospodarczego. 74 Zadania do działania nr 1.1. Lp. Zadania 1. Warsztaty lokalnego ożywienia gospodarczego. 2 Szybkie reagowanie program wzmacniania kadry przedsiębiorców w powiecie. Czas realizacji Wskaźniki zorganizowanie min. 2 warsztatów w okresie realizacji zadania, liczba osób uczestniczących w warsztatach, przygotowanie min. 6 projektów w trakcie realizacji zadania, wartość środków finansowych pozyskanych w ramach projektów. liczba osób uczestniczących w programie. Źródła finansowania środki Powiatu Nowomiejskiego, inne podmioty publiczno prywatne, środki funduszy zewnętrznych /w tym Unii Europejskiej/.

75 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich 1. Cel nr 2 WYPROMOWANIE POWIATU NOWOMIEJSKIEGO NA ARENIE KRAJOWEJ I MIĘDZYNARODOWEJ JAKO ATRAKCYJNEGO MIEJSCA DO INWESTYCJI I SPĘDZANIA WOLNEGO CZASU 2. Działanie nr 2.1. Promocja Powiatu Nowomiejskiego na arenie krajowej i za granicą. 3. Cel działania pozyskanie inwestorów zewnętrznych, gospodarczych, pozyskanie turystów krajowych i zagranicznych. 4. Uzasadnienie działania Kształtowanie pozytywnego wizerunku powiatu, wzrost świadomości lokalnej i poczucia przynależności. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie oraz gminy Nowe Miasto Lubawskie, Grodziczno, Biskupiec i Kurzętnik b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno Gospodarczego Województwa Warmińsko Mazurskiego do roku 2020. Priorytet 1 Konkurencyjna gospodarka. Cele: skuteczny system pozyskiwania inwestorów zewnętrznych, wzrost potencjału turystycznego. Strategia Rozwoju Turystyki w Województwie Warmińsko Mazurskim. Cel: Zwiększenie kapitału inwestycyjnego w turystyce 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działające w jego imieniu jednostki organizacyjne, związki, porozumienia i stowarzyszenia samorządu, inne jednostki publiczne oraz organizacje pozarządowe. Partnerzy zagraniczni. 7. Przyjęte mierniki Foldery, emisje w TV, radio, filmy, targi turystyczne, Strategia Rozwoju Turystyki w Powiecie Nowomiejskim.

76 Zadania do działania nr 2.1. Lp. Zadania 1. Film promocyjny w języku niemieckim i angielskim. 2 Folder promocyjny - Powiat Nowomiejski. 3 Kampania medialna (prasa, TV, radio, Internet). 4 Organizacja i udział w targach turystycznych, gospodarczych. 5 Opracowanie Strategii Rozwoju Turystyki w Powiecie Nowomiejskim. Czas realizacji 2008 2013 2007 2010 2008 2013 2008 2013 2008 2013 Wskaźniki realizacja min. 1 filmu w okresie 5 lat. realizacja min. 1 folderu w okresie 3 lat. min. 1 emisja w roku. min. 1 w roku. opracowanie programu w okresie programowania UE. Źródła finansowania środki z partnerstwa publiczno prywatnego, środki Powiatu Nowomiejskiego, środki zewnętrzne (programy UE, środki pochodzące z budżetu państwa).

77 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich 1. Cel nr 3 AKTYWIZACJA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ I PARTNERÓW PUBLICZNO - PRYWATNYCH NA RZECZ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU POWIATU NOWOMIEJSKIEGO 2. Działanie nr 3.1. Utworzenie koalicji na rzecz zrównoważonego rozwoju Powiatu Nowomiejskiego. 3. Cel działania Celem działania jest zwiększenie aktywności społeczności lokalnej i partnerów publiczno prywatnych w zakresie działań na rzecz zrównoważonego rozwoju Powiatu Nowomiejskiego. 4. Uzasadnienie działania Utworzenie koalicji na rzecz zrównoważonego rozwoju Powiatu Nowomiejskiego spowoduje przede wszystkim większą skuteczność działania. Programy w celu uzyskania funduszy z Unii Europejskiej będą sporządzane wspólnie, co pozwoli uniknąć powielania działań a jednocześnie wzrosną szanse na otrzymanie dofinansowania. 5. Powiązanie działania z innymi programami Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie oraz gminy Nowe Miasto Lubawskie, Grodziczno, Biskupiec i Kurzętnik Strategia Rozwoju Społeczno- Gospodarczego Województwa Warmińsko- Mazurskiego do 2020 r. Priorytet 2: Otwarte Społeczeństwo. Działanie 9.2.3. Rozwój Społeczeństwa Obywatelskiego Powiat lub działające w jego imieniu jednostki organizacyjne, związki, porozumienia i stowarzyszenia, jednostek samorządu terytorialnego, inne jednostki publiczne, organizacje pozarządowe, organizacje okołobiznesowe 7. Przyjęte mierniki Koalicje, pakty, porozumienia, partnerstwa, Strategia na rzecz zrównoważonego rozwoju Powiatu Nowomiejskiego.

Zadania do działania nr 3.1. 78 Lp. Zadania 1. Utworzenie koalicji, paktów, porozumień, partnerstw na rzecz zrównoważonego rozwoju Powiatu Nowomiejskiego. 2. Wypracowanie strategii działania koalicji na rzecz zrównoważonego rozwoju Powiatu Nowomiejskiego oraz jej dalsza aktualizacja. Czas realizacji 2007 2010 2008 2013 Wskaźniki min. 1 w okresie 3 lat. opracowanie 1 Strategii na rzecz w okresie programowania UE. Źródła finansowania środki Powiatu Nowomiejskiego, środki funduszy zewnętrznych/ w tym Unii Europejskiej.

79 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich 1. Cel nr 3 AKTYWIZACJA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ I PARTNERÓW PUBLICZNO PRYWATNYCH NA RZECZ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU POWIATU NOWOMIEJSKIEGO 2. Działanie nr 3.2. Inicjowanie działań na zasadzie partnerstwa publiczno prywatnego 3. Cel działania Celem działania jest zwiększenie aktywności społeczności lokalnej i partnerów publiczno prywatnych w zakresie działań na rzecz zrównoważonego rozwoju Powiatu Nowomiejskiego 4. Uzasadnienie działania Utworzenie koalicji na rzecz zrównoważonego rozwoju Powiatu Nowomiejskiego spowoduje przede wszystkim większą skuteczność działania. Programy w celu uzyskania funduszy z Unii Europejskiej będą sporządzane wspólnie, co pozwoli uniknąć powielania działań a jednocześnie wzrosną szanse na otrzymanie dofinansowania. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie oraz gminy Nowe Miasto Lubawskie, Grodziczno, Biskupiec i Kurzętnik b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno Gospodarczego Województwa Warmińsko Mazurskiego Priorytet 2: Otwarte Społeczeństwo. Działanie 9.2.3. Rozwój Społeczeństwa Obywatelskiego. 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działające w jego imieniu jednostki organizacyjne, związki, porozumienia i stowarzyszenia, jednostek samorządu terytorialnego, inne jednostki publiczne, organizacje okołobiznesowe. 7. Przyjęte mierniki Spotkania, konferencje, warsztaty, uczestnicy, materiały promocyjne, zawiązane partnerstwa publiczno prywatne.

Zadania do działania nr 3.2. 80 Lp. Zadania 1. Promocja zasad funkcjonowania i korzyści wynikających z partnerstwa publiczno prywatnego. 2. Szkolenia warsztatowe dla potencjalnych partnerów. Czas realizacji 2011 2013 Wskaźniki zorganizowanie min. 5 konferencji, spotkań lub warsztatów w okresie realizacji zadania, liczba uczestników, utworzenie min. 1 partnerstwa publiczno prywatnego w ciągu realizacji zadania. Źródła finansowania środki Powiatu Nowomiejskiego, środki funduszy zewnętrznych/ w tym Unii Europejskiej.

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich 81 1. Cel nr 4 POPRAWA WARUNKÓW ŻYCIA NA WSI 2. Działanie nr 4.1. Alternatywne źródła dochodu w gospodarstwach rolnych 3. Cel działania Podniesienie dochodu gospodarstw rolnych, szczególnie o niewielkim areale i niewyspecjalizowanych. Wyrównywanie różnic społecznych, zwiększanie szans kształcenia i rozwoju dzieci i młodzieży ze środowisk wiejskich, uniezależnienie bytu drobnych, słabych ekonomicznie gospodarstw od koniunktury na produkty rolne. 4. Uzasadnienie działania Drobne gospodarstwa rolne stanowią grupę mało konkurencyjną w stosunku do gospodarstw wielkotowarowych przy utrzymywaniu dotychczasowego, niewyspecjalizowanego profilu produkcji. Niewielkie ilości produktów kierowanych na rynek stwarzają zagrożenie dla możliwości utrzymania się związanych z nimi ludzi. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno Gospodarczego Województwa Warmińsko Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 1: Konkurencyjna Gospodarka. 9.1.4 Wspieranie systemu produkcji i promocja w rejonie żywności wysokiej jakości. 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Samorządy, podmioty zewnętrzne. 7. Przyjęte mierniki Małe zakłady przetwórstwa rolno spożywczego, punkty usługowe, mieszkańcy utrzymujący się wyłącznie z pracy na roli, gospodarstwa agroturystyczne.

Zadania do działania nr 4.1. 82 Lp. Zadania Czas realizacji Wskaźniki Źródła finansowania 1. Tworzenie gospodarstw ekologicznych 2. Rozwój sfery usług na terenach wiejskich 3. Rozwój przetwórstwa 4. Gospodarstwa agroturystyczne utworzenie min. 1 gospodarstwa w każdej gminie, w okresie realizacji działania. utworzenie min. 1 punktu usługowego w każdej gminie, w okresie realizacji działania. utworzenie min. 1 zakładu przetwórstwa w każdej gminie, w okresie realizacji działania. utworzenie min. 1 gospodarstwa agroturystycznego w każdej gminie, w okresie realizacji działania. Powiat Nowomiejski programy Unii Europejskiej partnerstwo publiczno-prywatne prywatni inwestorzy.