Sprawozdanie Zarządu Stowarzyszenia Dolina Karpia za okres roku

Podobne dokumenty
KRAJOWY REJESTR SĄDOWY. Stan na dzień godz. 13:20:25 Numer KRS:

Kryteria podstawowe. Lp. Kryterium Uszczegółowienie Punkty 1. Złożone przez wnioskodawcę dokumenty nie uzasadniają. (Maksymalna liczba punktów: 1)

Kryteria podstawowe Lp. Kryterium Uszczegółowienie Punkty

(Maksymalna liczba punktów: 2) docelową operacji będą mieszkańcy obszaru LGD (co najmniej 2 gminy).

Sprawozdanie Zarządu Stowarzyszenia Dolina Karpia za okres r r.

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Rybacka

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Sprawozdanie merytoryczne Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nad Białą Przemszą za rok 2017

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

1) Działalność Stowarzyszenia Dolina

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD "RAZEM DLA RADOMKI" OKREŚLONE W LSR:

Karta Oceny Rady pozostałe działania (oprócz przedsiębiorczości) Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady:

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

OGŁOSZENIE ZAMIARU REALIZACJI OPERACJI WŁASNEJ. Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Dolina Karpia

Karta Oceny Rady przedsiębiorczość. Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady:

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Ogłoszenie zamiaru realizacji operacji własnej Nr 1/2018/OW

LOKALNE KRYTERIA WYBORU (Granty)

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA I ZMIANY KRYTERIÓW

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Karta 2 Ocena spełniania przez operację kryteriów wyboru określonych w LSR

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska.

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

Ogłoszenie o naborze wniosków o powierzenie grantów

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE ZA ROK 2011 ROK

Sprawozdanie merytoryczne za 2015 r. z działalności Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Krajna Złotowska

Program LEADER realizowany będzie w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

Stan prac nad wdrażaniem priorytetu 4. Zwiększenie zatrudnienia i spójności terytorialnej PO RYBY Europejski Fundusz Morski i Rybacki

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Załącznik nr 12 do Wniosku o wybór LSR. Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania - Gniazdo

Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność jako instrument partnerstwa trójsektorowego w okresie programowania

Sprawozdanie z realizacji LSR

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Bądźmy Razem

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Turystyczne Kaszuby Lokalna Strategia Rozwoju obszaru Szwajcarii Kaszubskiej na lata

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej

Kryteria wyboru grantobiorców wraz procedurą ustalania lub zmiany kryteriów

Spotkanie informacyjne aktywizujące społeczność lokalną w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Załącznik nr 12 do wniosku o wybór LSR KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

Lp. Kryterium lokalne Opis / potencjalne oddziaływanie Waga Punkty 1 Innowacyjność projektu

Procedury oceny projektów według przyjętego Regulaminu Rady. Stowarzyszenie - Lokalna Grupa Działania - Dobre Inicjatywy Regionu

Ogłoszenie o naborze wniosków o powierzenie grantów

LSR oprócz innych obszarów obejmuje również obszar rybacki i obszar akwakultury o określonym poziomie wskaźnika rybackości.

Leader+ w Dolinie Baryczy

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

Kryteria wyboru operacji w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania Ziemia Łowicka.

Małe Projekty Doświadczenia beneficjentów

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej. 1.Dwóch lub więcej zasobów 5 PKT

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Założenia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Razem na Piaskowcu na lata

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

Szkolenie z Grantów Zasady, procedury, nabór. Ireneusz Witkowski Wytomyśl,

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

KONSULTACJE LUTY Propozycje zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia WIR - Wiejska Inicjatywa Rozwoju i załącznikach

PRAKTYCZNE WDRAŻANIE WSPARCIA W RAMACH LOKALNYCH GRUP RYBACKICH ORAZ UDZIAŁ W PROCESIE APLIKACYJNYM URZĘDÓW MARSZAŁKOWSKICH

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Puszcza Kozienicka

Dolina Baryczy BLISKO PRZYRODY

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Załącznik nr 2 do Uchwały nr 19/17/Z z dnia r. Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany tych kryteriów

Kryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD

KRYTERIA WYBORU OPERACJI ORAZ KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW STOWARZYSZENIA NA ŚLIWKOWYM SZLAKU. KRYTERIA WYBORU OPERACJI w ramach poddziałania

WSPARCIE DLA ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH INICJATYWY LEADER

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Podejście LEADER jako instrument finansowania przedsiębiorstw sektora rolno-spożywczego w ramach PROW

Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata dla obszaru Doliny Karpia

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Związek Stowarzyszeń Kraina Drwęcy i Pasłęki z siedzibą w Łukcie zaprasza do składania ofert na stanowiska pracy:

Wniosek nr:... złożony przez:. Nazwa operacji:... Lokalne kryteria oceny operacji

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNO ZA ROK Warszawa, 29 lutego 2012 r.

Tabela nr 29: Kryteria wyboru operacji dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Spisz - Podhale. Efekty realizacji LSR na lata Walne Zebrania Członków LGD Spisz Podhale

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE

Podejście Leader w nowym okresie programowania

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Wsparcie dla rozwoju przedsiębiorczości w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

KRYTERIA WYBORU OPERACJI LGR Opolszczyzna

Transkrypt:

Załącznik nr 1 do uchwały nr 2/2016 z dnia 21.01.2016 WZC Stowarzyszenia Dolina Karpia Sprawozdanie Zarządu Stowarzyszenia Dolina Karpia za okres 01.01.2015 31.12.2015 roku W imieniu Zarządu Stowarzyszenia przedstawiam sprawozdanie z działalności Zarządu w okresie od 01.01.2015 31.12.2015 roku. Zarząd pracował w następującym składzie: - Franciszek Sałaciak- Prezes - Bogusław Antos- Wiceprezes - Mieczysław Żabiński- Sekretarz - Adam Latko- Skarbnik - Jan Jekiełek- Członek Zarządu. Z dniem 2 grudnia 2015 roku Pan Bogusław Antos złożył rezygnację z funkcji Wiceprezesa. Rezygnacja została przyjęta przez Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia uchwałą nr 9/2015 z dnia 17.12.2015 roku. W omawianym okresie Zarząd odbył 33 posiedzenia. Podjęto łącznie 32 uchwały. Stan liczebny na dzień 31.12.2015 roku wynosił 177 członków SDK. Zarząd przygotował i przeprowadził 3 Walne Zebrania Członków w terminach: 12 czerwca, 17 grudnia, 28 grudnia - na których podjęto 19 uchwał. W 2015 r. Stowarzyszenie Dolina Karpia siódmy rok z rzędu wdrażało Lokalną Strategię Rozwoju obszaru Doliny Karpia w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013, oś 4 Leader (Lokalna Grupa Działania) oraz piąty rok wdrażało Lokalną Strategię Rozwoju Obszarów Rybackich w ramach Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007 2013 (PO RYBY) (Lokalna Grupa Rybacka). 1

Wdrażając oba projekty Zarząd zrealizował szereg działań w ramach administrowania, badań obszaru, działań informacyjnych, szkoleń pracowników, organów Stowarzyszenia, realizacji wydarzeń promocyjnych, kulturalnych, szkoleń lokalnych liderów oraz działań aktywizujących lokalną społeczność. W 2015 roku odbyły się również liczne spotkania i owocne konsultacje z Włodarzami Doliny Karpia na temat dalszego rozwoju obszaru. W 2015 roku nie odbyły się żadne nabory wniosków, zarówno w ramach osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 jak i w ramach Programu Operacyjnego RYBY 2007-2013, z uwagi na kończący się okres programowania. Do końca 2015 roku Stowarzyszenie zatrudniało 2 pracowników LGD oraz 5 pracowników LGR (w tym dwie osoby przebywające na urlopie wychowawczym i jedna osoba przebywająca na urlopie macierzyńskim). W ramach informowania o obszarze działania LGD/LGR oraz LSR/LSROR przeprowadzono liczne spotkania z mieszkańcami oraz informowano w każdy dostępny sposób, w szczególności poprzez stronę internetową, portale społecznościowe i materiały informacyjno-promocyjne. W ramach działań promocyjnych w 2015 roku Zarząd zorganizował oraz brał udział w licznych wydarzeniach promujących Dolinę Karpia. Największą inicjatywą był coroczny Festiwal Doliny Karpia 2015. Głównymi, zorganizowanymi we współpracy ze wszystkimi gminami Doliny Karpia a w szczególności instytucjami kultury było 9 imprez, tj. po jednej w każdej z 7 gmin, jak i po raz trzeci przeprowadzone Targi Turystyczne w Dolinie Karpia - Dzień otwarty atrakcji turystycznych oraz kończąca Festiwal impreza- święto całej Doliny Karpia - Wielkie Żniwa Karpiowe odbywające się w gminie Zator. Podczas Targów swoją ofertę przedstawiały gminy Doliny Karpia, instytucje kultury, a w szczególności branża turystyczna i okołoturystyczna, która zgodnie z zamysłem promocji oferuje w ten jeden dzień wyjątkowe zniżki i atrakcje dla uczestników interaktywnych Targów posiadających Paszport (ulotkę promocyjną). Były to m. in. wycieczki ornitologiczne, noclegi, imprezy, pobyty w spa, w parkach rozrywki, szkółka wędkarska, łowiska, galeria sztuki, zwiedzanie zabytków. Dużą rolę podczas Targów odegrały obiekty wchodzące w skład 2

Ekomuzeum Doliny Karpia: łowiska wędkarskie, gospodarstwa rybackie, pasieki, galerie sztuki, izby regionalne. Wrześniowe Żniwa Karpiowe ubarwione zostały tym razem Konkursem Szkół Gastronomicznych w grillowaniu potraw z karpia, przeprowadzony pod okiem zaprzyjaźnionego Stowarzyszenia Kucharzy Małopolskich i Cukierników. W Konkursie wzięły udział szkoły z całej Małopolski, a wygrała para uczniów reprezentująca Zespół Szkół Rolnicze Centrum Kształcenia Ustawicznego im. Jana Pawła II w Radoczy. Wydano również materiały promocyjne i informacyjne związane z Doliną Karpia, jak również promowano teren podczas licznych Targów, imprez, w tym zewnętrznych, m. in.: Pikniku Organizacji Pozarządowych w Oświęcimiu (19.09.2015) oraz imprez promocyjnych na obszarach innych LGD i LGR. W promocję terenu zaangażowani byli również mieszkańcy naszego obszaru, w tym organizacje pozarządowe, np. Koła Gospodyń Wiejskich, Stowarzyszenie Artystów Doliny Karpia Art DoKa oraz przedsiębiorcy i osoby niezrzeszone, za co im serdecznie dziękujemy. Stowarzyszenie było również partnerem w innych działaniach, m. in. organizowanych rok rocznie Zawodach Scrabble oraz konkursach gastronomicznych. Ponadto członkowie Zarządu oraz pracownicy biur Stowarzyszenia brali czynny udział w konferencjach organizowanych przez różnego rodzaju podmioty, w tym: Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Centrum Doradztwa Rolniczego oraz przygotowali wiele wizyt studyjnych na terenie Doliny Karpia prezentujących walory przyrodnicze, historyczne i kulturowe Doliny Karpia oraz produkty lokalne. Dzięki lokalnej współpracy poza gablotami informacyjnymi, stroną www oraz portalami społecznościowymi Stowarzyszenia informacje o naszej działalności znajdowały się także w prasie lokalnej oraz na stronach wszystkich Urzędów Gmin - członków stowarzyszenia. Projekty współpracy Lokalna Grupa Działania w 2015 roku zakończyła realizację Projektu Współpracy pt. Komercjalizacja Produktu Lokalnego, którego nasze LGD była grupą koordynującą. W projekt zaangażowanych było 6 partnerskich LGD. Celem projektu było stworzenie ścieżki 3

wprowadzenia na rynek produktów lokalnych poprzez zbudowanie i upowszechnienie jednego modelu komercjalizacji produktów lokalnych w celu pobudzenia przedsiębiorczości. Lokalna Grupa Rybacka uczestniczyła w spotkaniach Sieci Południowej LGR podczas których omawiane były bieżące sprawy związane z wdrażaniem lokalnych strategii rozwoju oraz przyszłej perspektywy finansowej na lata 2014-2020 oraz okresu przejściowego. Stowarzyszenie w ramach Leadera pracowało również w Małopolskiej Sieci Lokalnych Grup Działania, wspólnie działając na rzecz rozwoju i przyszłości Lokalnych Grup Działania, jak również prawidłowego wdrażania Lokalnych Strategii Rozwoju. W ramach MSLGD przedstawiciele LGD wzięli udział w projekcie realizowanym przez Sieć a skierowanym do jej członków: Teraz czas na Małopolską sieć ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. W dniu 30 czerwca 2015 roku zakończyło się funkcjonowanie biura LGD oraz LGR a z dniem 1 lipca 2015 roku oba biura połączyły się w obecnie funkcjonują jako Lokalna Grupa Działania. Od stycznia 2015 roku Zarząd oraz pracownicy obu biur rozpoczęli przygotowania do nowego okresu programowania 2014-2020 oraz gromadzeniu materiałów, badań i ekspertyz niezbędnych do opracowania Strategii Rozwoju lokalnego Kierowanego przez społeczność na lata 2014-2020 zawierającej komponent finansowany ze środków Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 oraz Programu Operacyjnego Rybactwo i Morze na lata 2014-2020 (tzw. strategię wielofunduszową). W tym celu zostało przeprowadzonych wiele spotkań z włodarzami gmin, mieszkańcami, przedsiębiorcami, lokalnymi liderami, Kołami Gospodyń Wiejskich, przedstawicielami grup defaworyzowanych tj. kobiet, rybaków, osób poniżej 35 roku życia i osób powyżej 50 roku życia. Łącznie w procesie konsultacji społecznych wzięło udział ponad 700 osób. Ważną role w procesie tworzenia LSR odegrała grupa robocza ds. LSR składająca się z przedstawicieli każdej gminy i oddająca trójsektorowość stowarzyszenia. W jej skład weszli przedstawiciele sektora publicznego: gmin i powiatów, gospodarczego (w tym rybackiego) oraz społecznego (lokalnych liderów i przedstawicieli organizacji pozarządowych), Zarząd i pracownicy Biura. 4

Dzięki licznym spotkaniom przeprowadzono analizę mocnych i słabych stron obszaru Dolinę Karpia powiązaną z charakterystyką tego obszaru pod względem gospodarczym, społecznym i kulturowym. Określono cele LSR odpowiadające zapotrzebowaniom mieszkańców, w tym przedsiębiorców i podmiotów zaangażowanych w rozwój obszaru Doliny Karpia tj: Cel ogólny 1: Rozwój gospodarczy małych miast oraz terenów wiejskich składający się z dwóch celów szczegółowych: 1.1. Zwiększenie konkurencyjności sektora rybackiego. 1.2. 1.2. Rozwój lokalnej przedsiębiorczości. Cel ogólny 2: Wzmocnienie promocji dziedzictwa regionalnego oraz oferty przemysłów czasu wolnego składający się z dwóch celów szczegółowych: 2.1. Poprawa aktywności społecznej mieszkańców. 2.2. Zwiększenie atrakcyjności turystycznej Doliny Karpia. Cel ogólny 3: Poprawa bezpieczeństwa ekologicznego oraz wykorzystanie ekologii dla rozwoju składający się z jednego celu szczegółowego: 3.1. Poprawa bezpieczeństwa ekologicznego w Dolinie Karpia. Proces konsultacji społecznych objął również tworzenie lokalnych kryteriów wyboru operacji, które zostały podzielone na trzy rodzaje: Kryteria zgodności z LSR określające zgodność z Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 oraz Programu Operacyjnego Rybactwo i Morze na lata 2014-2020 i realizację co najmniej jednego celu głównego i jednego celu szczegółowego. Kryteria podstawowe tj. wykonalność operacji, obszar oddziaływania operacji, tworzenie miejsc pracy, praca dla grupy defaworyzowanej, związek z Doliną Karpia, wkład własny wnioskodawcy, czas realizacji operacji, innowacyjność, zaangażowanie w zrównoważony rozwój Doliny Karpia. Kryteria premiujące dopasowane do każdego celu szczegółowego tj. do celu 1.1: tworzenie miejsc pracy w ramach podstawowej działalności rybackiej, ograniczenie sezonowości sprzedaży, znak marki lokalnej, do celu 1.2: wykorzystanie lokalnych zasobów, współpraca podmiotów gospodarczych, lokalny rynek pracy, znak marki lokalnej, do celu 2.1: wsparcie dla grupy defaworyzowanej, spójna wizualizacja, tworzenie miejsc pracy w zakresie animacji lokalnej, do celu 2.2: spójna wizualizacja, szlaki Doliny Karpia, miejsce realizacji operacji, status zabytku i do celu 3.1: Natura 2000 i zbiorowy interes. 5

W ramach LSR przewidziano realizację projektów grantowych, których wymóg realizacji nie był obowiązkowy. Stowarzyszenie zdecydowało się na realizacje projektów grantowych, które aktywizować będą małe organizacje pozarządowe nie posiadające jeszcze dużego doświadczenia w sięganiu po środki krajowe i unijne. Realizacja projektów grantowych czyli projektów od 5 do 50 tys. zł dotyczyła będzie tworzenia oferty spędzenia wolnego czasu ja i spójnej i widocznej oferty turystycznej Doliny Karpia. W ramach LSR przewidziano również realizację tzw. operacji własnych Stowarzyszenia, które dotyczyć będą wdrażania marki lokalnej Doliny Karpia i organizacji Targów Turystycznych Doliny Karpia. Stowarzyszenie podjęło również działania dotyczące realizacji projektów współpracy w przyszłym okresie programowania. LSR zawiera opis 5 projektów współpracy, w tym 4 międzynarodowych. Projekty realizowane będą w następujących tematach: Rozwoju Ekomuzeum Doliny Karpia. Wdrażania marki lokalnej Doliny Karpia. Stworzenia oferty edukacji regionalnej. Stworzenia infrastruktury tworzącej Szlak Karpia. Aktywizacji środowiska rybackiego poprzez realizację kompleksowych szkoleń poszerzających wiedzę i doświadczenie osób z sektora rybackiego. Strategia Rozwoju lokalnego Kierowanego przez społeczność na lata 2014-2020 dla obszaru Doliny Karpia została zatwierdzona przez Walne Zebranie Członków w dniu 28 grudnia 2015 roku. Następnie wraz z wnioskiem i innymi dokumentami została złożona w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Małopolskiego w Krakowie w dniu 30 grudnia 2015 roku. W okresie sprawozdawczym do dnia 31.12.2015 roku utrzymano również kredyt odnawialny uzyskany w Beskidzkim Banku Spółdzielczym oddział Wadowice. Przedłużono również kredyt odnawialny w Zatorskim Banku Spółdzielczym. Wysokość zobowiązań Stowarzyszenia na koniec 2015 roku wynosiła 840,74 zł, w tym kredyty 0,00 zł. W ramach funkcjonowania LGD złożono 2 wnioski o płatność rozliczające poszczególne etapy oraz 1 wniosek o płatność rozliczający projekt współpracy. W ramach funkcjonowania 6

Lokalnej Grupy Rybackiej złożono 1 wniosek o płatność rozliczający funkcjonowanie w okresie I-VI 2015 roku. W ramach funkcjonowania jednego biura LGD od lipca 2015 roku złożono 2 wnioski o płatność rozliczające otrzymane wsparcie przygotowawcze. Na koniec chciałbym podziękować wszystkim członkom Zarządu, Pracownikom, Włodarzom Gmin oraz członkom Stowarzyszenia, którzy działali na rzecz naszego rozwoju, za wkład pracy, zaangażowanie i poświęcanie swojego czasu na rzecz społeczności lokalnych terenu Doliny Karpia. Praca ta przyczynia się do rozwoju regionu, a co za tym idzie poprawy warunków życia, pracy każdego z nas, naszych bliskich i znajomych. Jeszcze raz dziękuję wszystkim. Dziękuję za uwagę. Prezes Stowarzyszenia Franciszek Sałaciak 7