46,9 mld. Kim jesteśmy? 8,336 mld 41,000. Zamówień. Przychodów. Pracowników

Podobne dokumenty
Budowanie zrównoważonej przyszłości

Grupowa Polityka Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju

WSPIERANIE PRZECHODZENIA DO GOSPODARKI NISKOWĘGLOWEJ

Inteligentne specjalizacje Województwa Śląskiego. projekt aktualizacji Regionalnej Strategii Innowacji

Szkolenie na licencji Instytutu IAM

Polityka zrównoważonego rozwoju Grupy DS Smith

Energetyka przemysłowa.

Nowe perspektywy finansowania inwestycji poprawiających efektywność energetyczną. Departament Funduszy Europejskich Wisła, 4 kwietnia 2019

We create chemistry. Nasza strategia korporacyjna

Rozwiązania dla energetyki jądrowej i odnawialnej

Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji

Fundusze unijne dla odnawialnych źródeł energii w nowej perspektywie finansowej. Warszawa, 3 kwietnia 2013 r.

Odnawialne źródła energii a bezpieczeństwo Europy - Polski - Regionu - Gminy

PRZECIWDZIAŁANIE I ADAPTACJA DO ZMIAN KLIMATU

VIII FORUM ENERGETYCZNE

Formularz zgłoszeniowy do Konkursu "Miasto Szans - Miasto Zrównoważonego Rozwoju" Trzecia edycja konkursu, 2013 rok.

Rynek produktów OTC w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Perspektywa finansowa Najnowsze komunikaty i projekty rozporządzeń KE Zespół ds. funduszy UE

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

CZY JESTEŚMY WSPARCIEM DLA UNIJNEJ POLITYKI KLIMATYCZNEJ? LEGISLACJA KRAJOWA

Prewencja wypadkowa w dzialaniach aniach instytucji ubezpieczeniowych

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

Nr Poddziałania (jeśli dotyczy) Poddziałanie Ekspansja przez innowacje wsparcie

PROW na rzecz celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi Rolnictwa i Rybactwa na lata

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

BIOGOSPODARKA. Inteligentna specjalizacja w Województwie Zachodniopomorskim SZCZECIN 20 \06 \ 2013

Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej w ramach Programu Infrastruktura i Środowisko Warszawa, 20 marca 2015 r.

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Wprowadzenie do Danfoss

WOJEWÓDZKI FUNDUSZ OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W OLSZTYNIE

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA

Wykorzystanie węgla kamiennego. Warszawa, 18 grudnia 2013

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

ZNACZENIE BRANŻY RECYKLINGU METALI DLA POLSKIEJ GOSPODARKI.

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

Magazyny energii w obecnych i przyszłych programach wsparcia Magdalena Kuczyńska

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Finansowanie efektywności energetycznej w budynkach z funduszy europejskich w ramach perspektywy finansowej Katowice, 11 czerwca 2015 r.

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

Perspektywa finansowa

Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji

DYLEMATY POLSKIEJ ENERGETYKI W XXI WIEKU. Prof. dr hab. Maciej Nowicki

Inteligentna Energia Program dla Europy

Wyniki kwartalne za III kw r.

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

POLSKO NIEMIECKA WSPÓŁPRACA TRANSPORTOWA

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

Załącznik 1: przykłady projektów 1 INTERREG IVC

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

KONFERENCJA Infrastruktura wiejska drogą do sukcesu gospodarczego regionów

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej

Polska - jako lokalizacja dla. Poland as the destination for Shared Service Centers

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

KODEKS POSTĘPOWANIA FIRMY AARSLEFF

Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad Realizacja projektów drogowych w Polsce

KLASTER DESIGNU, INNOWACJI I MODY

Polityka spójności w latach : Program Operacyjny Inteligentny Rozwój i instrumenty wspierające B+R+I. ul. Nowogrodzka 47a Warszawa

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

The fresh taste of the land

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

Co dzieje się w Polsce w zakresie CSR?

ZPT ZSS ZWP. Zintegrowane Porozumienia Terytorialne Zespół Sterujący Strategią Zarząd Województwa Pomorskiego

Pokłady możliwości. Innowacje jako Strategia Wspierająca KGHM Polska Miedź S.A. Piotr Spaliński Departament Badań i Innowacji KGHM Polska Miedź S.A.

Inkubator technologiczny efektywności energetycznej w budownictwie szansą na podniesienie jakości kształcenia zawodowego w powiecie dzierżoniowskim

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze ochrony środowiska

INSTYTUT FIZYKI JĄDROWEJ im. Henryka Niewodniczańskiego Polskiej Akademii Nauk w Krakowie.

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

PROGRAM OPERACYJNY ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

Technologia i doświadczenie firmy. dla polskiego programu energii jądrowej. Spotkanie z przedsiębiorstwami Pomorza Gdańsk, 20 kwietnia 2012 roku

BAROMETR RYNKU ENERGII RWE najbardziej przyjazne rynki energii w Europie

Konferencja Ponadregionalnej Sieci Aniołów Biznesu Innowacja Wrocław, 17 października 2012 r.

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

IEE w nowej perspektywie finansowej

Zbiór dobrych praktyk w zakresie współpracy sektorów telekomunikacyjnego oraz energetycznego

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

POLITYKA SPÓJNOŚCI

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Europejski Bank Inwestycyjny jest pożyczkodawcą Unii Europejskiej.

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

JESIEŃ 2018 KALENDARZ WYDARZEŃ POLSKIEJ IZBY PRZEMYSŁU

Program Uczenie się przez całe życie

Delegacje otrzymują w załączeniu konkluzje Rady w sprawie strategii UE wobec Azji Środkowej w wersji przyjętej przez Radę w dniu 19 czerwca 2017 r.

Efektywność energetyczna znaczenie dla polskich przedsiębiorców.

Warunki realizacji zadania

Nowa perspektywa finansowa ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb sektora ciepłownictwa w obszarze B+R+I. Iwona Wendel, Podsekretarz Stanu w MIiR

Warszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE...

POLITYKA EKOINNOWACYJNA UNII EUROPEJSKIEJ

Wydatkowanie czy rozwój

Przyszłość energetyki słonecznej na tle wyzwań energetycznych Polski. Prof. dr hab. inż. Maciej Nowicki

biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -

Transkrypt:

AREVA w skrócie

46,9 mld Zamówień Kim jesteśmy? 8,336 mld Przychodów AREVA dostarcza produkty i usługi o wysokiej wartości dodanej na potrzeby funkcjonowania światowego parku jądrowego. Jej ekspercka wiedza, znajomość najnowocześniejszych technologii i bezkompromisowe podejście do kwestii bezpieczeństwa cieszą się uznaniem firm energetycznych na całym świecie. 41.000 pracowników firmy AREVA przyczynia się do budowania energetycznego modelu jutra: zaopatrywania rosnącej liczby odbiorców w coraz bezpieczniejszą, tańszą i czystszą energię. 41,000 Pracowników Dane z 2014 r. 1

KOPALNIE KONWERSJA URANU Co robimy? WZBOGACANIE URANU PRODUKCJA PALIWA Oferta firmy AREVA obejmuje wszystkie etapy cyklu jądrowego, od wydobycia uranu, poprzez projektowanie reaktorów i obsługę ich eksploatacji, aż po recykling wypalonego paliwa jądrowego. Poszukiwanie, wydobycie i koncentracja rudy uranu. Konwersja i wzbogacanie uranu. Koncepcja i produkcja paliwa jądrowego. Projektowanie i budowa reaktorów jądrowych. Produkty i usługi do utrzymania, modernizacji i wydłużania okresu eksploatacji działających obiektów jądrowych. Recykling wypalonego paliwa jądrowego. Prowadzenie prac i zarządzanie projektami w środowisku radioaktywnym. Rozbiórka obiektów jądrowych i rekultywacja terenów po tych obiektach. Transport, przechowywanie i składowanie materiałów jądrowych. PROJEKTOWANIE REAKTORÓW UTRZYMANIE i modernizacja reaktorów RECYKLING WYPALONEGO PALIWA ROZBIÓRKA OBIEKTÓW JĄDROWYCH NASI KLIENCI / Operatorzy elektrowni jądrowych, reaktorów energetycznych i obiektów jądrowych. 2

AREVA W SKRÓCIE Jak to robimy? Bezpieczeństwo jądrowe: DNA firmy AREVA Bezpieczeństwo jądrowe nie jest polem do kompromisu. Takie podejście wymaga od nas wzmożonej czujności we wszystkim co robimy, we wszystkich obszarach naszej działalności, pod każdą szerokością geograficzną. Z tej perspektywy przewidujemy i zapobiegamy ryzykom związanym z materiałami radioaktywnymi oraz kształtujemy przepisy o ochronie ludzi i środowiska. Tym kierujemy się przez cały okres życia obiektów, w trakcie transportu materiałów jądrowych i podczas usług świadczonych u naszych klientów. Bezpieczeństwo jądrowe uzyskuje się dzięki zobowiązaniu do przejrzystości, poprzez ekspercką wiedzę i kompetencje. Konkurencyjność: w sercu procesu naprawczego Aby odzyskać finansową siłę, musimy sprostać najwyższym standardom konkurencyjności. Droga do poprawy produktywności wiedzie poprzez uproszczenie naszego funkcjonowania, usprawnienie procesów, elastyczną strukturę organizacyjną, która pozwala na dostosowanie do warunków rynkowych, a także redukcję kosztów i uruchomienie licznych dźwigni efektywności, w tym tej nadrzędnej, jaką jest jakość. Poprzez te zmiany zamierzamy wygenerować 1 miliard euro oszczędności do 2017 r. oraz odzyskać konkurencyjność. Bezpieczeństwo: bezwzględny priorytet Bezpieczeństwo w miejscu pracy jest bezwzględnym priorytetem. Nasze wyniki finansowe mają wartość tylko wtedy, gdy towarzyszy im zdecydowana troska o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników i podwykonawców grupy. Nasze wymagania w tym zakresie wykraczają poza najwyższe standardy międzynarodowe i stale dążymy do coraz większego poziomu bezpieczeństwa we wszystkich obszarach działalności. Nasz wskaźnik częstości wypadków na milion przepracowanych godzin (pg) spadł 2,5-krotnie od 2008 r. Zero wypadków w miejscu pracy to cel, na którym koncentrujemy nasze wysiłki bardziej niż kiedykolwiek przedtem. Klienci: dostarczanie produktów i usług o wysokiej wartości dodanej Celem firmy AREVA jest osiągnięcie doskonałości w dostarczaniu produktów i usług o wysokiej wartości dodanej z zakresu tradycyjnego obszaru jej działalności energetyki jądrowej. Chcemy go osiągnąć opanowując najnowocześniejsze technologie i oferując najwyższe standardy bezpieczeństwa, jakości i konkurencyjności na wszystkich naszych rynkach. Dzięki silnej obecności na poziomie lokalnym i poprzez konstruktywny dialog staramy się lepiej zrozumieć naszych klientów, aby w efekcie uprzedzić ich oczekiwania odpowiadając na nie trafnie i innowacyjnie. 4 5

AREVA W SKRÓCIE Pracownicy: pełne zaangażowanie Ekspercka wiedza pracowników firmy AREVA, doceniania przez naszych klientów na całym świecie, tworzy wartość i siłę grupy. Jest kluczem do powodzenia procesu naprawczego. Staramy się inwestować w ten atut stawiając na rozwój talentów, wspierając ścieżki kariery, faworyzując mobilność, różnorodność i ducha inicjatywy. AREVA angażuje się we wspieranie zmian, dialog z pracownikami oraz dba o jakość ich życia zawodowego. Ochrona środowiska: sześć głównych zobowiązań 1 Wspieramy i rozwijamy wspólną kulturę przeciwdziałania ryzykom ekologicznym. Nasza proaktywna polityka ochrony środowiska obejmuje sześć głównych kierunków działania: 2 Optymalizujemy proces projektowania obiektów biorąc pod uwagę cały cykl ich życia. 3 Wzmacniamy prewencję i zarządzanie ryzykiem technologicznym. 4 5 6 Innowacja: znajomość najnowocześniejszych technologii AREVA wspiera swój rozwój kładąc nacisk na innowację, która realizowana jest poprzez zacieśnienie relacji między marketingiem i działem Badań i Rozwoju oraz poprzez ściślejszą selekcję programów mających na celu różnicowanie oferty technologiczno-usługowej. Poprzez platformy wymiany pomysłów, inkubatory i centra innowacji Grupa promuje innowację otwartą i opartą na współpracy. Zapobiegamy ryzykom związanym ze starzeniem się obiektów i niekontrolowanymi wyciekami. Wzmacniamy prewencję i kontrolę w zakresie długotrwałego ryzyka dla zdrowia. Kontrolujemy aspekt środowiskowy naszej działalności aby zapobiegać szkodom w różnorodności biologicznej. 6 7

BEZPIECZEŃSTWO W PRACY 19 % EUROPA (POZA FRANCJĄ) 20 % AMERYKA PÓŁNOCNA & POŁUDNIOWA 16 % AZJA I PACYFIK AFRYKA I BLISKI WSCHÓD 14 % EUROPA (POZA FRANCJĄ) 1 AMERYKA PÓŁNOCNA & POŁUDNIOWA 4 % AZJA I PACYFIK 4 % AFRYKA I BLISKI WSCHÓD PRZYCHODY W PODZIALE NA STREFY GEOGRAFICZNE 43 % FRANCJA PRACOWNICY W PODZIALE NA STREFY GEOGRAFICZNE 67 % FRANCJA PRZYCHODY W PODZIALE NA OBSZARY DZIAŁALNOŚCI PRACOWNICY W PODZIALE NA OBSZARY DZIAŁALNOŚCI 16 % KOPALNIE 27 % POCZĄTEK CYKLU 37 % REAKTORY I ICH OBSŁUGA 18 % KONIEC CYKLU ENERGIE ODNAWIALNE KORPORACYJNA I INNE 9 % KOPALNIE 19 % POCZĄTEK CYKLU 35 % REAKTORY I ICH OBSŁUGA 29 % KONIEC CYKLU ENERGIE ODNAWIALNE 6 % KORPORACYJNA I INNE 1.37 Wskaźnik częstości wypadków pracowników grupy, skutkujących nieobecnością w pracy, z wyłączeniem wypadków w drodze do pracy (1,72 w 2013 r.) 0.90 Średnia dawka ekspozycji pracowników na promieniowanie (msv) (1,00 w 2013 r.) OCHRONA RADIOLOGICZNA 0.03 Wskaźnik ciężkości wypadków pracowników grupy, z wyłączeniem wypadków w drodze do pracy (0,08 w 2013 r.) BEZPOŚREDNIE EMISJE GAZÓW CIEPLARNIANYCH 460 0.49 Średnia dawka ekspozycji podwykonawców na promieniowanie (msv) (0,56 w 2013 r.) tys. ton CO 2 eq. (422 tys. ton CO 2 eq. w 2013 r.) W 2014 r. bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych wynikające z działalności grupy wyniosły 460.596 ton równoważnika CO 2. Ta zmiana jest spowodowana m. in. zakłóceniami w procesie konwersji, zwłaszcza redukcją emisji N 2 O. Data 2014 Dane z 2014 r. 8

AREVA dostarcza produkty i usługi o wysokiej wartości dodanej na potrzeby funkcjonowania światowego parku jądrowego. Oferta firmy obejmuje wszystkie etapy cyklu jądrowego, od wydobycia uranu, poprzez projektowanie reaktorów i obsługę ich eksploatacji, aż po recykling wypalonego paliwa jądrowego. Jej ekspercka wiedza, znajomość najnowocześniejszych technologii i bezkompromisowe podejście do kwestii bezpieczeństwa cieszą się uznaniem firm energetycznych na całym świecie. 41.000 pracowników firmy AREVA przyczynia się do budowania energetycznego modelu jutra: zaopatrywania rosnącej liczby odbiorców w coraz bezpieczniejszą, tańszą i czystszą energię. www.areva.com Corporate Communications Department - June 2015 - Design: Śledź aktualności grupy na www.areva.com. Dołącz do nas, zabierz głos na: Business Corporation a Board of Directors. Capital of 1,456,178,437.60 euros RCS 712 054 923 Registered office: Tour AREVA 1, place Jean-Millier 92400 Courbevoie France Tel.: (0)1 34 96 00 00 Fax: +33 (0)1 34 96 00 01 Energia to nasza przyszłość, nie marnuj jej!