PLAN DZIAŁANIA KT 271. ds. Bankowości i Bankowych Usług Finansowych



Podobne dokumenty
PLAN DZIAŁANIA KT 204 ds. Rysunku Technicznego i Dokumentacji Technicznej

PLAN DZIAŁANIA KT NR 184 ds. Klejów

PLAN DZIAŁANIA KT 17 ds. Pojazdów i Transportu Drogowego

PLAN DZIAŁANIA KT 51 ds. Pomiarów Przemysłowych Wielkości Nieelektrycznych

PLAN DZIAŁANIA KT 242. ds. Informacji i Dokumentacji

PLAN DZIAŁANIA KT 270. ds. Zarządzania Środowiskowego

PLAN DZIAŁANIA KT 263. ds. Sprzętu do Gromadzenia i Usuwania Odpadów Komunalnych

PLAN DZIAŁANIA KT 317 ds. Wentylacji i Klimatyzacji

PLAN DZIAŁANIA KT NR 315. ds. Facility Management

PLAN DZIAŁANIA KZ NR 503 ds. Facility Management

PLAN DZIAŁANIA KT 158 ds. Bezpieczeństwa Maszyn i Urządzeń Technicznych oraz Ergonomii Zagadnienia Ogólne

PLAN DZIAŁANIA KT 35 ds. Mleka i Przetworów Mlecznych

PLAN DZIAŁANIA KT nr 324 ds. Zarządzania w Organizacjach Ochrony Zdrowia

PLAN DZIAŁANIA KT 90 ds. Uprawy Roli i Ogrodnictwa

Jak uczestniczyć w procesie normalizacji? Jolanta Kochańska Zastępca Prezesa PKN

PLAN DZIAŁANIA KT 246 ds. Ochrony Radiologicznej

PLAN DZIAŁANIA KT 160 ds. Napędów i Sterowań Hydraulicznych

PLAN DZIAŁANIA KT 278 ds. Wodociągów i Kanalizacji

PLAN DZIAŁANIA KT 64 ds. Urządzeń Elektrycznych w Przestrzeniach Zagrożonych Wybuchem

PLAN DZIAŁANIA KT 137. ds. Urządzeń Cieplno-Mechanicznych w Energetyce

PLAN DZIAŁANIA KT 126 ds. Rur Stalowych

PLAN DZIAŁANIA KT 142. ds. GEOSYNTETYKÓW

PLAN DZIAŁANIA KT 199 ds. Nawodnień, Odwodnień i Budownictwa Hydrotechnicznego

PLAN DZIAŁANIA KT 267 ds. Elektrycznego Sprzętu Rolniczego oraz Elektrycznego Sprzętu dla Zakładów Zbiorowego Żywienia

PLAN DZIAŁANIA KT 196. ds. Cementu i Wapna

Sprawozdanie z prac za 2014 r. KGU (Krajowej Grupy Użytkowników) SORBNET 2

PLAN DZIAŁANIA KT 33 ds. Metalurgii Proszków

Program rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce na lata

PLAN DZIAŁANIA KT 20 ds. Skóry i Obuwia

PLAN DZIAŁANIA KT 155 ds. Barwników, Półproduktów Barwnikarskich, Pigmentów i Wypełniaczy

PLAN DZIAŁANIA KT 157 ds. Zagrożeń Fizycznych w Środowisku Pracy

PLAN DZIAŁANIA KT 298 ds. Geodezji

PLAN DZIAŁANIA KT 56 ds. Maszyn Elektrycznych Wirujących oraz Narzędzi Ręcznych Przenośnych o Napędzie Elektrycznym

PLAN DZIAŁANIA KT 156 ds. Nawozów

SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36

Sprawozdanie z wdrażania SEPA w Polsce w roku 2014

PLAN DZIAŁANIA KT 181 ds. Gospodarki Leśnej

PLAN DZIAŁANIA KT 284 ds. Sprzętu, Narzędzi i Urządzeń Medycznych Mechanicznych

Konferencja w ramach projektu ROZWÓJ ELEKTRONICZNEJ ADMINISTRACJI W SAMORZĄDACH WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO WSPOMAGAJĄCEJ NIWELOWANIE DWUDZIELNOŚCI

Asseco Omnichannel Banking Solution.

PLAN DZIAŁANIA KT NR 266 ds. Aparatury Jądrowej

Wykorzystanie bankowości internetowej w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw

MINISTERSTWO FINANSÓW S P R A W O Z D A N I E

Regulamin Rady Bankowości Elektronicznej

Grupa Kapitałowa LOTOS

Automatyzacja procesów księgowych w Twojej firmie

II sfera działania banku: pośrednictwo w rozliczeniach

Rola banku w gospodarce Po co potrzebne są banki? Katarzyna Szarkowska-Ludew

Dzień Inwestora Indywidualnego. Giełda Papierów Wartościowych 5 kwietnia 2006r.

Strategianormalizacji europejskiej

Express ELIXIR i OGNIVO

OFERTA DLA ZWIĄZKU TENISA STOŁOWEGO Płatności Bezgotówkowe

Europejski rynek płatności detalicznych

Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski

Trwały nośnik a technologia blockchain

POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM

Dokument dotyczący opłat

Express ELIXIR innowacyjny mechanizm dokonywania płatności

REGULAMIN. Programu Łatwe Zarabianie. Warszawa, sierpień 2016r.

Informacja nt. stanu wykorzystania przez konsumentów liwo ci przenoszenia rachunków bankowych zgodnie z Rekomendacj Zwi

PLAN DZIAŁANIA KT 319 ds. Produktów biobazowych

PLAN DZIAŁANIA KT 256. ds. Terminologii, Innych Zasobów Językowych i Zarządzania Treścią

PLAN DZIAŁANIA KT 105 ds. Elektroakustyki oraz Rejestracji Dźwięku i Obrazu

Finansowanie wdrażania innowacji przez banki

Zarządzanie firmą Celem specjalności jest

PLAN DZIAŁANIA KT 247. ds. Materiałów Medycznych i Biomateriałów

PLAN DZIAŁANIA KT nr 24 ds. Surowców Włókienniczych

PLAN DZIAŁANIA KT 296 ds. Dezynfekcji i Antyseptyki

R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2015 R.

1. Otwarcie rachunku bez opłat bez opłat bez opłat. 3 0,20 % nie mniej niż 1,50 zł - 3

Działalność Narodowego Banku Polskiego w zakresie systemu płatniczego

Obrót gotówkowy w sektorze bankowości spółdzielczej

Bank centralny w SEPA

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

CZYM JEST KOD LEI? Przykładowa struktura kodu LEI na bazie identyfikatora nadanego przez KDPW. Znaki 1-4 Znaki 5-6 Znaki 7-18 Znaki 19-20

PLAN DZIAŁANIA Komitetu Technicznego KT 68 ds. Pomiarów i badań wysokonapięciowych

Kredyt technologiczny

SYNCHRONIZACJA SYSTEMU KSIĘGOWEGO Z BANKIEM

Bank Spółdzielczy w Gryfinie

Krajowy Plan Implementacji i Migracji SEPA z perspektywy banku centralnego Adam Tochmański Dyrektor Departamentu Systemu Płatniczego NBP

Dobrzyca, dnia 28 czerwca 2018 roku. Szanowni Państwo,

Rekomendacja. w sprawie dobrych praktyk w zakresie ubezpieczeń z elementem inwestycyjnym lub oszczędnościowym. Warszawa, 25 październik 2012 r.

Notatka ze Spotkania Zespołu ds. polecenia przelewu SEPA

PLAN DZIAŁANIA KT 329 ds. Konstrukcji i Materiałów z Kompozytów Polimerowych

PLAN DZIAŁANIA KT 173 ds. Interfejsów i Budynkowych Systemów Elektronicznych

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.

dla Banków Spółdzielczych

Informacja o realizacji Programu Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego w Polsce na lata w 2014 r.

Dokument dotyczący opłat

3.1 Organizowanie rozliczeń pieniężnych jest jednym z obowiązków nałożonych na NBP 4. Prezes NBP

MIROSŁAWA CAPIGA. m #

PLAN DZIAŁANIA KT 50 ds. Automatyki i Robotyki Przemysłowej

PLAN DZIAŁANIA KT NR 320 ds. Technologii widowiskowej

ZARZĄDZENIE Nr Or WÓJTA GMINY PRZYRÓW z dnia 31 marca 2014

KIERUNKI ROZWOJU I WYZWANIA DLA BRANŻY WODNO- KANALIZACYJNEJ W POLSCE

ZARZĄDZENIE NR 571 WÓJTA GMINY JANÓW z dnia 31 marca w sprawie: przyjęcia Planu Komunikacji Projektu II Samooceny (CAF) w Urzędzie Gminy Janów

Dokument dotyczący opłat

Bank innowacyjny w erze cyfrowej

PLAN DZIAŁANIA KT 227 ds. Górnictwa Odkrywkowego

OCENA SKUTKÓW REGULACJI

Transkrypt:

Strona: 1 PLAN DZIAŁANIA KT 271 ds. Bankowości i Bankowych Usług Finansowych STRESZCZENIE Komitet Techniczny (dawniej Normalizacyjna Komisja Problemowa) funkcjonuje od 1996 roku, powołany został w wyniku zainteresowania środowiska bankowego zagadnieniami związanymi ze standaryzacją i normalizacją zarówno wielu czynności bankowych jak i funkcjonowania rynku finansowego. W powołaniu KT szczególne znaczenie miał Związek Banków Polskich oraz Narodowy Bank Polski. Te dwie instytucje miały wtedy istotne znaczenie dla wprowadzania norm i standardów funkcjonowania polskiego systemu bankowego. Jeszcze przed oficjalnym powołaniem Komitetu Technicznego w ZBP podjęto prace standaryzacyjne na rzecz środowiska bankowego, uzgodniono zakres danych oraz format m.in. standard formularza polecenia przelewu / wpłaty gotówkowej, opracowano standard blankietu czeku oraz rozpoczęto prace nad standardem struktury rachunku bankowego. Środowisko bankowe, a należy zaznaczyć, że rozwój sektora bankowego nastąpił w Polsce po roku 1989, potrzebowało standardów, dzięki którym możliwy byłby rozwój usług bankowych. Należy wspomnieć, że w tym czasie funkcjonowało w Polsce ponad 100 banków komercyjnych i około 1200 banków spółdzielczych, a tym samym istniała duża potrzeba na rozwiązania informatyczne wspomagające działanie tego nowego systemy finansowego. Niestety bank centralny w momencie uwolnienia rynku bankowego nie przygotował i nie wymusił na sektorze bankowym podstawowych standardów np. struktury numeru rachunku bankowego, czy też standardu opisu i wymiany danych identyfikacyjnych klienta banku. Działalność Komitetu Technicznego miała i ma bardzo istotne znaczenie dla firm technologicznych dostawców systemów informatycznych dla sektora usług finansowych. Dzięki opracowywanym przez Komitet Techniczny Polskim Normom wprowadzającym Normy Międzynarodowe firmy technologiczne, ale także ich klienci uzyskali uniwersalne rozwiązania informatyczne, których funkcjonowanie nie było uzależnione np. od indywidulanych standardów wymiany danych pomiędzy systemami informatycznymi. Spowodowało to także, że oferowane rozwiązania informatyczne mogły być tańsze i bardziej uniwersalne. W pierwszych latach działalności w pracach KT aktywnie uczestniczyli przedstawiciele środowiska bankowego, z wielu banków oddelegowani zostali wysokiej klasy specjaliści, którzy posiadali wiedzę merytoryczną a także, co bardzo ważne byli zainteresowani praktycznym zastosowaniem opracowywanych norm. Szczególny okres prac normalizacyjnych to okres przed przystąpieniem Polski do Unii Europejskiej, w tym czasie Komitet Techniczny opracował bardzo wiele norm, które wychodziły naprzeciw oczekiwaniom środowiska bankowego i firm technologicznych. Za priorytetowe działania przyjęto opracowanie standardów i norm niezbędnych dla usprawnienia funkcjonowania bankowości. Do roku 2007 Sekretariat KT był prowadzony przez ZBP, a prace normalizacyjne i działalność komitetu były finansowane przez środowisko bankowe oraz firmy technologiczne. W 2006 roku dyskutowano aktualny stan prac normalizacyjnych oraz perspektywy funkcjonowania Komitetu w kolejnych latach. Zostało przedstawione stanowisko Związku Banków Polskich, który to rozważa rozwiązanie umowy z Polskim Komitetem Normalizacji na prowadzenie sekretariatu i przekazanie całości prac związanych z normalizacją dla sektora bankowo finansowego do PKN.

Strona: 2 Do najistotniejszych przyczyn tego faktu należy zaliczyć brak środków finansowych na pokrycie kosztów prac normalizacyjnych. Dotychczas prace normalizacyjne były finansowane poprzez dobrowolne składki banków, w tym największe z Narodowego Banku Polskiego oraz firm współpracujących z Komitetem. Komitet nie korzystał ze środków Związku Banków Polskich. W ostatnich latach wielkość środków pozyskiwanych na prace normalizacyjne była coraz mniejsza, z finansowania prac wycofała się m.in. Krajowa Izba Rozliczeniowa, prezentująca stanowisko, że przygotowywanie norm w języku polskim jest zbędnym kosztem i do realizacji projektów gdzie niezbędne jest stosowanie norm, wystarczą normy w języku angielskim. Kolejną firmą, która wycofała się z finansowania prac była firma Bazy i Systemy Bankowe z Bydgoszczy. Rezygnacja tych firm spowodowała istotne problemy w prowadzeniu bieżących prac normalizacyjnych i miała wpływ na decyzję ZBP. Dotychczasowe osiągnięcia KT nr 271 są znaczne i bardzo wysoko oceniane przez środowisko bankowe oraz przez firmy korzystające z efektów jej prac. Dużym wyzwaniem było opracowanie 3. norm własnych PN, szczególnie przypadku normy na formularz Przelewu/Wpłaty Gotówkowej. Komitet działa w obszarze normalizacji międzynarodowej, jako komitet lustrzany ISO TC 68 Financial services (Usługi finansowe). W komitecie tym działają następujące podkomitety: SC2 Security management and general banking operations (Zarzadzanie zabezpieczeniem i powszechne operacje bankowe); SC4 Securities and related financial instruments (Papiery wartościowe i pokrewne instrumenty finansowe); SC7 Core banking (Bankowość podstawowa). Do zbioru Polskich Norm wprowadzono metodą tłumaczenia 34 Normy Międzynarodowe. Komitet działał w obszarze normalizacji europejskiej CEN TC 224 i Komitetu Zadaniowego F 12. KT 271 wprowadził do zbioru PN metoda tłumaczenia 9 norm Europejskich. Ponieważ kilka lat temu CEN wycofał się z działalności normalizacyjnej w dziedzinie bankowości i usług finansowych normy te zostały wycofane. Przeniesienie Sekretariatu do PKN było jednoznaczne ze znacznym ograniczeniem prac normalizacyjnych na rzecz sektora bankowego. Jakie są tego przyczyny, po pierwsze normy opracowywane przez KT są to normy z programu prac komitetu ISO TC 68 czyli Normy Międzynarodowe, które nie są priorytetowe w pracach PKN i aktualnie mogą być opracowywane tylko na zamówienie. Po drugie obecnie w pracach Komitetu Technicznego bierze udział mała liczba członków. Członkami są przedstawiciele Narodowego Banku Polskiego, PWPW, przedstawiciel jednego z banków oraz osoby zatrudnione w firmach technologicznych oferujących rozwiązania i usługi informatyczne dla systemu bankowego.

1 ŚRODOWISKO BIZNESOWE KT PLAN DZIAŁANIA KT 271 Strona: 3 1.1 Opis środowiska biznesowego Na działalność gospodarczą objętą zakresem KT znaczący wpływ mają następujące uwarunkowania polityczne, gospodarcze, techniczne, prawne, społeczne i/lub aspekty regionalne/międzynarodowe: Sektor usług finansowych jest ściśle regulowany przepisami prawa, szczególnie działalność banków oraz innych instytucji rynku finansowego, do najważniejszych należy zaliczyć Ustawę Prawo Bankowe oraz Ustawę o Usługach Płatniczych. Przywołane przepisy w sposób jasny i precyzyjny określają zasady funkcjonowania. Istotny wpływ na zasady funkcjonowania banków mają także rekomendacje Komisji Nadzoru Finansowego, które dla systemu bankowego są podstawowymi zasadami funkcjonowania w wielu obszarach działalności. Polskie banki uczestniczą także w rynku międzynarodowym, współpracują z bankami zarówno w Unii Europejskiej jak i z bankami z różnych regionów świata. W tym zwłaszcza obszarze bardzo ważne było i jest funkcjonowanie oparte na standardach branżowych, regionalnych lub międzynarodowych, opracowane przez KT normy znakomicie przyczyniły się do usprawnienia tej współpracy. Rozwój nowych technologii i ich wpływ na działalność banków jest znaczny, do najważniejszych należy zaliczyć zagadnienia związane z bezpieczeństwem systemów finansowych, identyfikacją klientów (np. biometria) czy też tzw. technologie mobline. Bankowość mobilna, z wykorzystaniem nowoczesnych urządzeń w tym smartfonów, tabletów to obecnie największe wyzwane dla sektora bankowego, wyzwanie w obszarze kompatybilności i przepływu danych, ale zwłaszcza w dziedzinie bezpieczeństwa. Bardzo pilne staje się, więc opracowanie normy opisującej ten obszar funkcjonowania systemu płatniczego, aby uniknąć powstania wielu, niekompatybilnych ze sobą rozwiązań, co spowoduje w przyszłości, że rozwiązania technologiczne oferowane w tym obszarze będą skomplikowane i drogie. Rozwój bankowości, standardy i rozwiązania technologiczne mają także bezpośredni wpływ na funkcjonowanie polskiej gospodarki i administracji na szczeblu centralnym i terenowym. Wiele usług i zadań realizowanych przez administracje wszystkich szczebli nie byłaby możliwa bez ścisłej współpracy ze środowiskiem bankowym. Współpraca ta jest możliwa także dzięki wdrożonym w środowisku finansowym standardom i normom. Jednym z najważniejszych obszarów, który ma istotny wpływ na wzajemną współpracę sektora usług finansowych, administracji i przedsiębiorców to obszar wymiany danych finansowych. Bardzo istotnym było wprowadzenie przez KT do PN metodą tłumaczenia normy PN-ISO 20022: Uniwersalny schemat komunikatów branży finansowej XML ISO 20022. Środowisko bankowe ma także istotny wpływ na funkcjonowanie handlu i to zarówno w obszarze detalicznym krajowym jak i międzynarodowym, sprawny przepływ informacji, a zwłaszcza środków finansowych pomiędzy podmiotami świadczącymi usługi ma wpływ na stabilność i rozwój gospodarek lokalnych a także regionalnych. 1.2 Wskaźniki ilościowe dotyczące środowiska biznesowego Poniższe wskaźniki ilościowe opisują środowisko biznesowe, w celu wsparcia działań KT poprzez zapewnienie niezbędnych danych:

Strona: 4 Sektor usług finansowych w Polsce to obecnie, w porównaniu z latami 90 ubiegłego stulecia znacznie mniej podmiotów. Jednak jest to nadal bardzo ważny dla gospodarki element systemu finansowego. Według statystyk Narodowego Banku Polskiego obecnie w Polsce funkcjonuje: o o 43 banki komercyjne, w większości z kapitałem zagranicznym, bankami z większościowym kapitałem polskim są banki: PKO BP SA, Bank Gospodarstwa Krajowego SA oraz Bank Pocztowy SA; 573 banków spółdzielczych, które posiadają około 4 tyś. placówek bankowych i funkcjonują na obszarze całego kraju; o 63 Spółdzielcze Kasy Oszczędnościowo Kredytowe posiadające około 1200 placówek obsługi Klientów. Należy jednak brać pod uwagę fakt, że w wyniku procesów konsolidacyjnych, a także regulacji prawnych zarówno dla lokalnego rynku finansowego jak i Unii europejskiej liczby te mogą ulec zmianie. Zmiany te są zwłaszcza spowodowane nowymi wymaganiami finansowymi stawianymi przed sektorem usług finansowych a mającymi bezpośredni związek z potrzebą zapewnienia bezpieczeństwa środków finansowych osób fizycznych i prawnych w nich zgromadzonych. Zatrudnienie w sektorze usług finansowych to blisko 40 000 ludzi, jednak i w tym obszarze dane podlegają ciągłej zmianie. Wprowadzanie nowych technologii, automatyzacja procesów obsługi klientów powoduje, że w najbliższym czasie można spodziewać się redukcji zatrudnienia. Oszacowanie korzyści wynikających ze stosowania przez sektor bankowy norm i standardów jest bardzo trudne, banki i firmy technologiczne nie podają oficjalnie danych finansowych związanych np. z zakupem nowych systemów informatycznych czy też nowych rozwiązań technologicznych np. bankomaty z funkcją biometrycznej identyfikacji klienta. Jako, że jest to rynek bardzo konkurencyjny to pozyskanie danych opisujących wielkość poniesionych nakładów i uzyskanych korzyści z wdrożenia np. wystandaryzowanych rozwiązań jest niemożliwe. Szczególnie przydatne dla sektora bankowego okazały się opracowanie przez KT Polskie Normy własne PN-F-01101 - Wzór formularza polecenie przelewu/wplata gotówkowa (WP), Polska Norma PN-F-01102 Numer rachunku bankowego (NRB) Elementy i zasady tworzenia oraz PN ISO 13616 - Międzynarodowy numer rachunku bankowego (IBAN). 2 OCZEKIWANE KORZYŚCI Z REALIZACJI PRAC KT Realizacja programu normalizacyjnego od kilku lat przebiega w sposób bardzo ograniczony, spowodowane jest to znacznie mniejszymi środkami finansowymi, jakimi dysponuje KT dla prowadzenia prac normalizacyjnych. Istotnym i jedynym obecnie źródłem środków finansowych jest Narodowy Bank Polski. Pozyskanie środków z innych źródeł jest bardzo trudne, zarówno same banki jak i firmy technologiczne nie są bezpośrednio zainteresowane pracami KT. Komitet Techniczny działał bardzo intensywnie w latach ubiegłych, opracowano w tym czasie 47 norm, dostarczył sektorowi usług finansowych niezbędne narzędzia dla jego rozwoju, zgodnego ze światowymi standardami. Można oczekiwać, że pojawienie się w zakresie prac ISO TC68 a tym samy KT 271 nowych pozycji, np. dotyczących płatności mobilnych ISO / CD 12812 Mobile Financial Services czy też nowelizacji normy ISO 20022 - Universal financial industry message scheme spowoduje, że zarówno banki jak i firmy technologiczne chętniej przystąpią do współpracy i finansowania prac normalizacyjnych.

Strona: 5 Korzyści finansowe wynikające z realizacji prac KT, tak jak wspomniano powyżej są trudne do oszacowania. Można tylko stwierdzić, że fakt funkcjonowania w bankowości rozwiązań technologicznych opartych na standardach przyczynił się do usprawnienia obsługi klientów, a co za tym idzie wpłynął na ich wymierne korzyści finansowe, np. czas obsługi i realizacji transakcji finansowej. 3 CZŁONKOSTWO W KT Każdy podmiot krajowy zainteresowany daną tematyką ma prawo zgłosić chęć uczestnictwa w KT i po spełnieniu wymogów proceduralnych (procedura SZJ nr Z2-P3 w powiązaniu z Z2-P1) stać się członkiem KT. Każdy członek KT realizuje zadania KT poprzez swoich reprezentantów. Poniżej zamieszczono adres strony internetowej z aktualnym składem KT. Lista członków KT i ich reprezentantów 4 CELE KT I STRATEGIA ICH REALIZACJI 4.1 Cele KT Celem KT jest udostępnienie sektorowi usług finansowych aktualnych norm opracowanych w ramach ISO TC68, a zwłaszcza takich, które są kluczowe dla harmonijnej współpracy polskiego sektora bankowego z instytucjami finansowymi w Europie i na świecie. Przygotowanie programu prac na kolejne lata to wynik konsultacji ze środowiskiem bankowym, a zwłaszcza Narodowym Bankiem Polskim i Związkiem Banków Polskich, jako reprezentantem środowiska bankowego. Przygotowanie norm polskich wprowadzających normy ISO opiera się na pracy członków KT, którzy w ramach prac normalizacyjnych dokonują ich tłumaczenia z języka angielskiego na język polski, przygotowania projektu zgodnie z wymaganiami normalizacyjnymi), a następnie w wyniku dyskusji w KT wśród reprezentantów uzgodniony projekt PN po przegłosowaniu przez członków zgodnie z procedurą normalizacyjną jest konsultowany w ramach ankiety adresowanej z wybranymi instytucjami np. NBP, Związek Banków Polskich, Krajowa Izba Rozliczeniowa, Ministerstwo Finansów oraz ogłoszony w ankiecie powszechnej. W najbliższym czasie nie zakładamy w ramach prac KT wprowadzania krajowych norm własnych, jedynie modyfikowanie norm dotychczas opracowanych wynikające z pojawiających się zmian. 4.2 Strategia ustalona do osiągnięcia celów KT Osiągnięcie przez KT wyznaczonych celów, mimo iż przyjęte propozycje prac normalizacyjnych to nie jest duża liczba norm wymagać będą poniesienia pewnych nakładów. Pozyskanie środków finansowych nie jest proste, instytucje dotychczas współpracujące z KT tj. ZBP nie są zainteresowane bezpośrednim finansowaniem prac normalizacyjnych. Przekonanie np. banku do finansowania prac normalizacyjnych nawet dla wybranej normy też nie jest łatwe, mimo widzianej przez niego korzyści wynikającej z późniejszego jej stosowania. Niestety aktualna sytuacja ekonomiczna, powszechny nacisk na oszczędzanie i redukcję wszelkich wydatków, które nie przynoszą bezpośrednich korzyści powoduje, iż planowanie szerokiego zakresu prac normalizacyjnych nie jest możliwe. Planowane jest bezpośrednie dotarcie do firm technologicznych, tych które są mocno związane z sektorem usług finansowych, w tym celu zostaną wykorzystane kontakty bezpośrednie członków KT z tymi firmami. Będzie to realizowane m.in. w trakcie spotkań Forum Technologii Bankowych przy ZBP, w ramach którego spotyka się i rozmawia około 40 firm współpracujących z bankami. Forum jest platformą wymiany informacji pomiędzy firmami a

Strona: 6 sektorem finansowym o aktualnej ofercie, a także potrzebach sektora finansowego. Uczestnicy Forum zdają sobie znakomicie sprawę z tego jak standardy i normy mogą pozytywnie wpłynąć na ich współpracę. Jako priorytetowe normy do nowelizacji lub kompletnego opracowania KT przyjmuje te, które zdaniem członków komitetu oraz firm współpracujących (NBP, banków) mogą być najważniejsze. Dotyczy to zwłaszcza norm związanych z bezpieczeństwem transakcji elektronicznych, norm systematyzujących i porządkujących wdrażanie nowych technologii (np. transakcje mobilne, biometria) czy też norm mających znaczenie w wymianie danych pomiędzy uczestnikami rynku finansowego. Na bieżąco analizowane są prace prowadzone przez ISO TC68, każdy nowy projekt jego zakres jest analizowany i w wyniku dyskusji brany bądź nie pod uwagę w planach pracy KT. Jednocześnie w wyborze tematów normalizacyjnych KT musi kierować się możliwościami kompetencyjnymi jego członków, są to wysokiej klasy specjaliści, gwarantujący znakomitą jakość opracowanych materiałów, ale mała liczebność zespołu KT jest jednym z ograniczników dla prowadzenia szerszych prac normalizacyjnych. Nie bez znaczenia jest także omawiany wcześniej czynnik finansowy. W najbliższym okresie będziemy namawiać do współpracy przedstawicieli firm technologicznych, jednak nie jest to proste, w większości są to specjaliści, którzy w swych macierzystych firmach maja bardzo dużo obowiązków. 4.3 Aspekty środowiskowe Sektor usług, dla którego przeznaczona jest większość norm opracowywanych w ramach prac KT jest jednym z najbardziej innowacyjnych i ukierunkowany na rozwój nowoczesnych technologii. Firmy sektora usług finansowych są liderami w stosowaniu rozwiązań informatycznych, przykładem mogą być kwestie transakcji rozliczeniowych, wymiany danych pomiędzy systemami czy też ich udostępniania partnerom biznesowym i klientom. Dzięki wdrażaniu wielu norm zbędne jest stosowanie tradycyjnych metod przekazywania informacji w formie papierowej, a przy obecnym poziomie ilości np. transakcji w systemach bankowych byłyby to niewyobrażalne ilości papieru. 5 CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA REALIZACJĘ PROGRAMU PRAC KT I WPROWADZANIE NOWYCH TN DO PROGRAMU PRAC Strona internetowa KT 271 poniżej http://kt.pkn.pl/?pid=kikt&id=271 Do najistotniejszych czynników mających wpływ na realizację programu prac KT można zaliczyć: 1. Małą liczebność członków KT; 2. Skromne, a można powiedzieć niewielkie zasoby finansowe, 3. Trudności w pozyskaniu dodatkowych członków KT z firm komercyjnych lub z banków, które spowodowane jest m.in przez oszczędności tych firm np. pokrycie kosztów delegacji (osoby spoza Warszawy), brakiem wolnego czasu celem uczestnictwa w posiedzeniach KT mimo tego, że nie są to tak częste spotkania; 4. Brak wśród członków KT większej liczby przedstawicieli środowiska bankowego czy tez firm technologicznych.

Strona: 7 6 WYKAZ PUBLIKACJI, AKTUALNIE OPRACOWYWANYCH PROJEKTÓW ORAZ PROPOZYCJI TEMATÓW NORMALIZACYJNYCH, DLA KTÓRYCH KT PRZEWIDUJE POZYSKANIE ZAMAWIAJĄCYCH W RAMACH PRAC NA ZAMÓWIENIE 6.1 Wykaz opublikowanych Polskich Norm i Polskich Dokumentów Normalizacyjnych: 6.2 Wykaz aktualnie opracowywanych projektów Wszystkie projekty opracowywane w roku 2012 zostały zakończone. 6.3 Wykaz propozycji tematów normalizacyjnych, dla których KT przewiduje pozyskanie środków na opracowanie w ramach prac na zamówienie PN-F-01101: 2007 - nowelizacja Bankowość i pokrewne usługi finansowe -- Wzór formularza polecenia przelewu/wpłaty gotówkowej (WP) ISO 9564-1:2011 - nowelizacja Financial services -- Personal Identification Number (PIN) management and security -- Part 1: Basic principles and requirements for PINs in card-based systems ISO 11568-2:2012- nowelizacja Financial services -- Key management (retail) -- Part 2: Symmetric ciphers, their key management and life cycle ISO 16609:2012 - nowelizacja Financial services -- Requirements for message authentication using symmetric techniques ISO 10383:2012 -nowelizacja Securities and related financial instruments -- Codes for exchanges and market identification (MIC) ISO/TR 14742:2010 Financial services -- Recommendations on cryptographic algorithms and their use ISO 17442:2012 Financial services -- Legal Entity Identifier (LEI)