WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU:



Podobne dokumenty
WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU:

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU:

w dniu 24 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej Janowskiego Ośrodka Kultury, ul. Jana Pawła II 3, Janów Lubelski

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

w dniu 23 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej B Starostwa Powiatowego w Tomaszowie Lubelskim, ul. Lwowska 68, Tomaszów Lubelski

w dniu 9 września 2011 roku w sali konferencyjnej Urzędu Miasta Plac Wolności 16, Biłgoraj

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY


Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

dr inż. arch. Joanna Poczobut Wydział Architektury Politechniki Gdańskiej Kraków - Nowohuckie Centrum Kultury września 2012 r.

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Przede wszystkiej liczy się pomysł

ROLA AGROTURYSTYKI W ROZWOJU WIELOFUNKCJYJNYM WSI I DYWERSYFIKACJA ŹRÓDEŁ DOCHODU GOSPODARSTW ROLNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

LCOI Region Lubelski - prezentacja ofert inwestycyjnych

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

Ankieta monitorująca

POWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY

EWIDENCJA STOWARZYSZEŃ ZWYKŁYCH (obowiązuje od 20 maja 2016 r.)

WOJEWÓDZKI PROGRAM WSPIERAJĄCY ROZWÓJ GOSPODARCZY I TWORZENIE MIEJSC PRACY W OPARCIU O WYKORZYSTANIE TRADYCJI I ZASOBÓW PRZYRODNICZYCH REGIONU

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

POTENCJALNE INSTRUMENTY WSPARCIA GRUP ODNOWY WSI

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK

Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice

Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa

Znaczenie specjalizacji w promocji turystyki wiejskiej na przykładzie Ogólnopolskiej Sieci Zagród Edukacyjnych

Grupa oferta atrakcji, rekreacja, natura, kultura. Brok 17 listopada Maciej Markiewicz

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

Warsztat refleksyjny

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

Realizator projektu: Partner projektu: Subregionalny Punkt OWES (Punkt Informacyjny): Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Subregionie pilskim

OFERTA INWESTYCYJNA G M I N Y B A R A N O W O

Strategia. zarządzania zmianą. Starostwo Powiatowe w Nowym Sączu, ul. Jagiellońska 33, Nowy Sącz, tel. (18) , fax (18)

Internetowa Biblioteka Małopolskich Obserwatoriów

Oferta współpracy partnerskiej

WYNIKI OGÓLNE. Ankieta nt. przedsiębiorczości w Koninie

Bezpłatne usługi dla podmiotów ekonomii społecznej!

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Małopolskie samorządy w nowej perspektywie finansowej. Szanse i wyzwania

Kryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

RAPORT Z PRZEPROWADZONYCH ANKIET BADAJĄCYCH LOKALNE WARUNKI DO ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU

Rynek Pracy na Dolnym Śląsku. Diagnoza (analiza SWOT)

TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Tytuł Projektu ZOSTAŃ PRZEDSIĘBIORCĄ

Założenia programu Eko - Polska

Kryterium Opis Kryterium Uzasadnienie Punktacja Max 14 pkt.

,,Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Mazowsza Płockiego

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Przedsiębiorcza Polska Wschodnia

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

w dniu 8 września 2011 roku w sali konferencyjnej Lubelskiego Urzędu Wojewódzkiego w Lublinie Delegatura w Zamościu, ul. Partyzantów 3, Zamość

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

Uchwała Nr 1454/2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 22 grudnia 2015r.

Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) na okres programowania PROW

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania

Sprawozdanie częściowe

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej OWES ETAP

POWIAT LIMANOWSKI. Powiat Limanowski

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

OFERTA OŚRODKA WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W REGIONIE STARGARDZKIM

Konferencja pt. Transformacja Gospodarcza Subregionu Konińskiego kierunek wodór. 12 grudnia 2018r.

Ocena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych. Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski

Transkrypt:

Materiały wypracowane przez uczestników na III Zamojskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Opracowanie propozycji projektów społeczno - gospodarczych wynikających z potrzeb mieszkańców i wykorzystujących lokalne zasoby Powiatu Zamojskiego w dniu 7 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej Lubelskiego Urzędu Wojewódzkiego w Lublinie Delegatura w Zamościu, ul. Partyzantów 3, 22-400 Zamość w ramach projektu Specjaliści Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej w powiatach: biłgorajskim, tomaszowskim, janowskim, zamojskim ziemskim i zamojskim grodzkim nr POKL.07.02.02-06-095/09 współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Organizatorzy warsztatu: Partners Network w Krakowie Wnioskodawca Partner Patronat i współorganizacja: Starosta Zamojski Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy w Zamościu Specjalistki i Specjaliści Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej uczestnicy projektu

Materiały wypracowane przez grupę 1 Uszczelnianie lokalnych wycieków z gmin, powiatu, firm, przedsiębiorstw, Podmiotów Ekonomii Społeczne, instytucji i organizacji pozarządowych Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych do wykorzystania w tym zakresie w oparciu o diagnozę z I warsztatu. do wykorzystania w tym zakresie w oparciu o diagnozę z II warsztatu. Okienka okazji do wykorzystanianasze rozwiązania w tym zakresie brak miejsc pracy- możliwość tworzenia Podmiotów Ekonomii Społecznej, potencjał turystyczny- wykorzystanie walorów krajobrazu w celu promowania turystyki. migracje zarobkowe- walory turystyczne przekształcenie szkół, internatów itd. na domy opieki, mieszkania socjalne, przekazanie w prywatne ręce w celu zagospodarowania ( tworzenie miejsc pracy) problemy z komunikacją, kolej, lotniska, słaby stan dróg, Internet, wykorzystanie istniejących zasobów ( kolej szerokopasmowa, lotnisko, potencjalni pracownicy). brak zakładów przetwórstwa spożywczego- żywność ekologiczna tworzenie sprzyjających warunków dla prywatnych przedsiębiorców (ulgi podatkowe, wsparcie z PUP, doradztwo prawno-podatkowe) brak środków własnych, wykorzystanie strefy ekonomicznej usytuowanej w sąsiedztwie, spółdzielniatworzenie, szkolenia z UE; punkty konsultacyjne; firmy doradcze starzenie się społeczeństwa (młodzi migrują, starsi zostają bez opieki, wyludnianie się wsi)- przekwalifikowanie bezrobotnych w kierunku opieki nad osobami starszymi tworzenie grup producenckich wykształcenie niedopasowane do rynku pracy- PUP, istniejąca sieć szkół, prywatne instytucje szkoleniowe (organizacje) parostatek w Nieliszu i okolice tworzenie produktu lokalnego (nalewki, wina itp.)

Lista proponowanych projektów ożywiających Lokalną Gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy, nowe przedsięwzięcia społeczne i Podmioty Ekonomii Społecznej L.p. Nazwa i opis projektu Ilość punktów w głosowaniu grupowym 1 WARZYWKO - Kooperatywa Producentów Zamojskich. Przygotowanie producentów roślin do zakładania małych zakładów przetwórstwa ekologicznego i stworzenie z nich grupy producenckiej ( środki z agencji restrukturyzacji) 2 PAROSTATEK Lepsze zagospodarowanie akwenów wodnych- na zalewie w Nieliszu, nowe miejsca pracy w turystyce i wypożyczalnia sprzętu, gastronomia, sezonowe imprezy, sprowadzenie i odrestaurowanie parostatku i zrobienie z niego atrakcji turystycznej. (wycieczki szkolne, dyskoteki) 3 SMAKI LASU: WINA, NALEWKI, MIODY Z ROZTOCZA. Sprzyjające warunki- stworzenie LOBBY do zmiany przepisów legislacyjnych. 4 KIMP Klub Integracji Międzypokoleniowej. Kuchnia Regionalna (sprzedaż, wytwórstwo ludowe) 5 SZLAK TWÓRCÓW LUDOWYCH - Szlak rowerowy połączony z wystawiennictwem rękodzieła i sztuki (mała gastronomia przy szlaku) 6 POCIĄG ROZTOCZE - Przejażdżka urokliwymi przyrodniczo trasami połączona z piknikami i degustacją lokalnych produktów ( wagon uciech) Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania 6 1 4 2 1 4 - - 3 3 - - ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa Projektu Zasady Ożywienia Gospodarczego do której projekt nawiązuje WARZYWKO 1. Uszczelnianie lokalnych wycieków 2. Wsparcie istniejących firm 3. Zachęcenie Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? - brak miejsc pracy - migracje zarobkowe - brak zakładów przetwórstwa spożywczego 1.Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? 2. Kto może zrealizować projektjacy partnerzy? 1. rolnicy, osoby bez kwalifikacji, Warszawiacy. 2. Agencje Restrukturyzacji

mieszkańców do tworzenia nowych firm 4. Przyciąganie potrzebnych firm z zewnątrz PAROSTATEK 1. 2. 3. 4. SZLAK TWÓRCÓW LUDOWYCH SMAKI LASU- WINA, NALEWKI, MIODY PITNE Z ROZTOCZA 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. - (100 + cały powiat) Modernizacji, Grupa Producencka - brak miejsc pracy - migracja zarobkowa - problemy z komunikacją (25 + - Nielisz 20 okolice) - brak miejsc pracy - starzenie się społeczeństwa - problemy z komunikacją (20 miejsc pracy) - brak miejsc pracy ( 100+) - brak zakładów przetwórstwa spożywczego - brak środków własnych - starzenie się społeczeństwa - zagospodarowanie piwnic pod Szczebrzeszynem 1. okoliczni mieszkańcy akwenów, turyści, szkoły. 2. indywidualni przedsiębiorcy, LGD, lokalne stowarzyszenie przedsiębiorców, PUP (dotacje). 1. twórcy ludowi, starzejący się mieszkańcy, wycieczki szkolne 2. LGD; nadleśnictwo, samorządy, PUP (dotacje na rozpoczęcie działalności gospodarczej) 1. mieszkańcy, turyści. 2. lokalni liderzy.

Materiały wypracowane przez grupę 2 Wsparcie istniejących firm, przedsiębiorstw społecznych, Podmiotów Ekonomii Społecznej, instytucji, organizacji pozarządowych Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych do wykorzystania w tym zakresie w oparciu o diagnozę z I warsztatu. brak środków własnych zbyt rozbudowane przepisy przy składaniu wniosków duża konkurencja dla małych przedsiębiorstw słaba infrastruktura w szczególności brak dróg małe zainteresowanie inwestorów zewnętrznych migracja, odpływ młodych wykształconych ludzi poza teren powiatu niskie płace brak promocji razem słabo rozwinięte szkolnictwo zawodowe, duża biurokracja do wykorzystania w tym zakresie w oparciu o diagnozę z II warsztatu. wysokie koszty utrzymania przedsiębiorstwa (ZUS< KRUS< US) bierność społeczna (brak inicjatyw społecznych) brak współpracy między instytucjami Okienka okazji do wykorzystanianasze rozwiązania w tym zakresie środki unijne, kredyty preferencyjne, ulgi bezpłatne Punkty konsultacyjne promocja przedsiębiorców lokalnych i ich produktów tworzenie stowarzyszeń i grup producenckich wykorzystanie istniejącej sieci kolejowej pozyskiwanie środków na rozwój infrastruktury (drogi, lotnisko) zwiększenie promocji Zamojskiej Strefy Ekonomicznej zwiększenie współdziałania administracji samorządowych (UM+UG+Starostwo) w promocji stworzenie nowych miejsc pracy braki w szkolnictwie zawodowym można uzupełnić szkoleniami dostosowanymi do potrzeb rynku. Lista proponowanych projektów ożywiających Lokalną Gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy, nowe przedsięwzięcia społeczne i Podmioty Ekonomii Społecznej L.p. Nazwa i opis projektu Ilość punktów w głosowaniu grupowym Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania 1 Projekt edukacyjny RAZEM ŁATWIEJ nawiązujący do tworzenia grup 1 3 producenckich 2 Punkty doradcze dla lokalnej społeczności Z formularzem i prawem na ty 2 2 3 Projekt promocyjny Zamojszczyzna przyjazna przedsiębiorcom i inwestorom 5 1

ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa Projektu Projekt edukacyjny RAZEM ŁATWIEJ nawiązujący do tworzenia grup producenckich Punkty doradcze dla lokalnej społeczności Z formularzem i prawem na ty Projekt promocyjny Zamojszczyzna przyjazna przedsiębiorcom i inwestorom Zasady Ożywienia Gospodarczego do której projekt nawiązuje Wsparcie istniejących przedsiębiorców na rynku lokalnym Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? - duża konkurencja dla małych przedsiębiorstw - brak promocji razem - bierność społeczna cały powiat j.w. - walka z biurokracją - prawnik w każdej gminie Przyciąganie z zewnątrz firm, przedsiębiorców społecznych, PES, instytucji i org. pozarządowych. - małe zainteresowanie inwestorów zewnętrznych - migracja, odpływ ludzi - brak współpracy między samorządami cały powiat 1.Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? 2. Kto może zrealizować projektjacy partnerzy? 1. przedsiębiorcy, bezrobotni, konsumenci 2. jednostki samorządu terytorialnego, przedsiębiorcy, organizacje pozarządowe 1. ogół społeczeństwa lokalnego 1. bezrobotni, absolwenci szkół 2. lokalni przedsiębiorcy jako podwykonawcy dla inwestorów zewnętrznych.

Materiały wypracowane przez grupę 3 Zachęcanie mieszkańców do tworzenia nowych firm, przedsiębiorstw społecznych, PES, instytucji, organizacji pozarządowych Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych do wykorzystania w tym zakresie w oparciu o diagnozę z I warsztatu. do wykorzystania w tym zakresie w oparciu o diagnozę z II warsztatu. Okienka okazji do wykorzystanianasze rozwiązania w tym zakresie brak środków własnych zła sytuacja materialna środki unijne brak specjalistów niektórych zawodów potrzebnych w powiecie duża konkurencja dla małych przedsiębiorstw brak dróg szybkiego ruchu migracja za pracą, odpływ młodych wykształconych ludzi poza teren powiatu starzenie się społeczeństwa słaba infrastruktura pozyskiwanie inwestorów brak komunikacji/partnerstwa między samorządami. bezpłatne punkty konsultacyjne dla osób chcących/ starających się o pozyskanie funduszy promocja środowiska, naszych lokalnych przedsiębiorców wykorzystanie potencjału młodzieży w swoim rejonie dostęp do Internetu, innowacji technologicznych niskie płace poniżej przeciętnej krajowej zbyt rozbudowane przepisy przy składaniu wniosków unijnych problemy z zabezpieczeniem (3xkredyt) procedury w uzyskaniu kredytów, pożyczek obciążenia finansowe (brak ulg, duże koszty funkcjonowania firmy) małe zainteresowanie inwestorów zewnętrznych turystyka małe zakłady przetwórstwa rolnospożywczo-ekologicznego wykorzystanie potencjału kadrowego (duża liczba wykształconych specjalistów w różnych branżach) stworzenie systemu ulg dla inwestorów promocja produktu lokalnego kultywowanie tradycji budowanie patriotyzmu lokalnego promocja strefy ekonomicznej współpraca samorządowców jesteśmy blisko granicy

Lista proponowanych projektów ożywiających Lokalną Gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy, nowe przedsięwzięcia społeczne i Podmioty Ekonomii Społecznej L.p. Nazwa i opis projektu Ilość punktów w głosowaniu grupowym 1 I TY TEŻ MOŻESZ ZOSTAĆ PRZEDSIEBIORCĄ - przygotowanie w zakresie organizacji i tworzenia małych i średnich przedsiębiorstw - obsługa prawna - pozyskiwanie środków zewnętrznych - diagnozowanie potrzeb lokalnych - aktywizacja społeczeństwa ( spotkania mieszkańców z władzami lokalnymi) - Partnerstwa Lokalne 2 POZNAJEMY, ZWIEDZAMY NASZ POWIAT; POZNAJ NASZE ROZTOCZE - tworzenie przedsiębiorstwa agroturystycznego, wykorzystanie zasobów lokalnych- wycieczki krajobrazowe bryczką, grzybobranie, kuligi - obsługa prawna - pozyskiwanie środków zewnętrznych - promocja - warsztaty na temat prowadzenia gospodarstwa agroturystycznego 3 ROWEREM PRZEZ ROZTOCZE - - stworzenie sieci wypożyczalni rowerów (10 wypożyczalni) - wykorzystanie środków unijnych na zakup sprzętu i organizację lokali - promocja 4 MIESZKAJ ŁADNIEJ - tworzenie małych przedsiębiorstw zajmujących się sadownictwem, ogrodnictwem, koszeniem trawy, sadzeniem drzew i krzewów, utrzymaniem gospodarstw prywatnych, projektowaniem ogrodów. 5 JEDZ ZDROWO - sieć kuchni domowej u. na bazie lokalnych produktów - pozyskiwanie środków na zagospodarowanie lokalów - promocja - szkolenia 6 OD MARCHEWKI DO FASOLI - tworzenie przetwórstwa rolno-spożywczego- wykorzystanie zasobów lokalnych gospodarstw - pozyskanie środków zewnętrznych - adaptacja, zagospodarowanie lokalu - obsługa prawna - promocja - szkolenia Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania 8 1 2 5-6 7 3 2 5-6 8 2 3 4

ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa Projektu I TY TEŻ MOŻESZ ZOSTAĆ PRZEDSIĘBIORCĄ Zasady Ożywienia Gospodarczego do której projekt nawiązuje 1. Uszczelnianie lokalnych wycieków 2. Wsparcie infrastruktury firm 3. Zachęcanie mieszkańców do tworzenia miejsc pracy 4. Przyciąganie firm zewnętrznych. JEDZ ZDROWO 1. 2. 3. 4. Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? - bezrobocie - brak nowych miejsc pracy 300 osób - brak środków własnych - migracja - niska płaca - słaba infrastruktura - bezrobocie 50 osób - brak środków własnych - migracja za pracą - zła sytuacja materialna 1.Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? 2. Kto może zrealizować projektjacy partnerzy? - młodzież - wracający z zagranicy - 45+, 50+ - bezrobotni Urząd Pracy - bezrobotni - rolnicy - pracujący - samotni - emeryci/renciści Dostawcy Produktów ROWEREM PRZEZ ROZTOCZE OD MARCHEWKI DO FASOLI 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. - brak środków własnych - zła sytuacja materialna 20 osób - brak komunikacji/ partnerstwa między samorządami - brak środków własnych 100 osób - brak specjalistów niektórych zawodów - migracja za pracą - niskie płace poniżej przeciętnej krajowej - małe zainteresowanie inwestorów zewnętrznych - bezrobotni - młodzież - studenci - wczasowicze Producenci Rowerów - bezrobotni - rolnicy - studenci/młodzież ( sezonowo) - 45+, 50+ Firmy Zewnętrzne Producenci Rolnictwa

Materiały wypracowane przez grupę 4 Przyciąganie z zewnątrz potrzebnych firm, przedsiębiorstw społecznych, PES, instytucji, organizacji Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych do wykorzystania w tym zakresie w oparciu o diagnozę z I warsztatu. do wykorzystania w tym zakresie w oparciu o diagnozę z II warsztatu. Okienka okazji do wykorzystania- nasze rozwiązania w tym zakresie duże bezrobocie duże bezrobocie współpraca z MCP PN brak środków własnych brak miejsc pracy Kapitał Ludzki niejasne procedury w pozyskiwaniu kredytów częsta zmiana przepisów brak doświadczenia brak specjalistów, fachowców duża konkurencja dla małych przedsiębiorstw brak przemysłu niskie dochody, wysokie koszty utrzymania (ZUS, KRUS, US) bierność społeczna słaba infrastruktura ( drogi, lotnisko) brak współpracy między instytucjami wykorzystanie gazu łupkowego promocja lokalnych firm promocja podstrefy ekonomicznej turystyka środki unijne zbiorniki wody w Nieliszu brak wiedzy na temat wydobycia i eksploatacji gazu łupkowego zła promocja turystyczna (zbyt mała baza turystyczna) Lista proponowanych projektów ożywiających Lokalną Gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy, nowe przedsięwzięcia społeczne i Podmioty Ekonomii Społecznej L.p. Nazwa i opis projektu Ilość punktów w głosowaniu grupowym Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania 1 Realizacja projektu zagospodarowania 40 1 turystycznego w Nieliszu, infrastruktury dobudowy ( port jachtowy, pole golfowe, hotele) 2 Rozwój rzemiosła regionalnego i usług - pamiątki, produkty lokalne - dawne tradycje, tzn. powrót do korzeni - targi lokalne (miody, nalewki, wina regionalne np. z aronii, żurawiny) 16 4

3 Projekt budowy lotniska- pas startowy 1200m. - budowa infrastruktury (parking, oświetlenie, wieża kontroli) 4 Rozwój bazy turystyczno-noclegowej dla różnych odbiorców 5 Dbanie o rozwój organizacji pozarządowych - punkt doradczy co robić dalej - inicjatywy obywatelskie(stworzyć takie miejsce) np. stowarzyszenie trzeźwościowe 32 2 24 3 8 5 ANALIZA 4 WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa Projektu Realizacja projektu zagospodarowania turystycznego w Nieliszu Projekt budowy lotniska dla małych samolotów Zasady Ożywienia Gospodarczego do której projekt nawiązuje 1. Uszczelnianie lokalnych wycieków. 2. Wsparcie istniejących firm 3. Zachęcanie mieszkańców do tworzenia nowych miejsc pracy. 4. Przyciąganie firm z zewnątrz 1 2 3 4 Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? - bezrobocie - niewykorzystany zbiornik w Nieliszu - baza turystyczna - poprawa infrastruktury - ok. 50 miejsc pracy przy budowie - bezrobocie - poprawa infrastruktury - rozwój turystyki - rozwój lokalnych firm - ok. 50 miejsc pracy w miarę możliwości 1.Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? 2. Kto może zrealizować projektjacy partnerzy? - wszystkie grupy społeczne Biznesmeni, starostwo, UP, UG Nielisz, UM, mieszkańcy, którzy chcą inwestować w turystykę - biznesmeni, turyści, lokalni przedsiębiorcy, mieszkańcy, usługodawcy, przewoźnicy, hotele Cywilne lotnisko, UM, Ministerstwo Infrastruktury, Starostwo, Gmina Zamość, Miasto Zamość Rozwój bazy turystyczno-noclegowej 1 2 3 4 - bezrobocie - poprawa infrastruktury - rozwój turystyki - rozwój lokalnych firm - podwyższenie dochodów - ok. 30 miejsc pracy w - mieszkańcy, turyści, pamiątkarstwo, lokalni przedsiębiorcy i usługodawcy, hotele Biznesmeni, mieszkańcy, Urzędy Gmin, biura podróży.

miarę możliwości Rozwój rzemiosła regionalnego 1 2 3 4 - bezrobocie - lepsze zarobki - promocja Zamojszczyzny - aktywizacja społeczna - wzrost proporcjonalny - turyści, mieszkańcy, drobni przedsiębiorcy sklepikarze (handlowcy) Mieszkańcy, Gmina, Starostwo, PUP-y

Ranking projektów wypracowanych w dniu 7 listopada 2011 roku przez uczestników III Zamojskiego Powiatowego Warsztatu: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej l.p NAZWA PROJEKTU LICZBA ZAJĘTE MIEJSCE UZYSKANYCH GŁOSÓW 1 PAROSTATEK W PIĘKNY REJS- LOKALNA GRUPA 21 1 DZIAŁANIA + GASTRONOMIA+KAJAKI+INFRASTRUKTURA (ZAGOSPODAROWANIE: AKWENY WODNE W ZAMOJSKIM NIELISZU) 2 SMAK LASU, WINA, NALEWKI I MIODU PITENEGO Z 18 2 ROZTOCZA (PRODUKTY LOKALNE, SPOSÓB NA ZBYT, TURYŚCI, ZAWODY) 3 OD MARCHEWKI DO FASOLI (PARTNERSTWO- 16 3 ROLNO SPOŻYWCZE) 4 ROZWÓJ RZEMIOSŁA REGIONALNEGO/ SZLAK 14 4 TWÓRCÓW LUDOWYCH (STARZENIE SIĘ SPOŁECZEŃSTWA, ROZWÓJ PASJI, DODATKOWE ZAROBKI, WYJŚCIE DO LUDU, PAMIĄTKI, DZIEŁA DLA TURYSTYKI, ZBYT WYROBÓW WŁASNYCH, POCZUCIE WARTOŚCI) 5 ZAMOJSZCZYZNA PRZYJAZNA PRZEDSIĘBIORCOM I 12 5 INWESTOROM [PROMOCJA PODSTREFY EKONOMICZNEJ (STREFA Z MIELCA)WSPÓLNA OFERTA] 6 PUNKTY DORADCZE DLA ŚRODOWISKA 9 6 LOKALNEGO 1 NA GMINĘ Z FORMULARZEM I PRAWEM NA TY PRAWNIK W KAŻDEJ GMINIE (RÓŻNE TEMATY) 7 JEDZ ZDROWO- SIEĆ KUCHNI DOMOWYCH NP. U 7 7 JADZI - NA BAZIE PRODÓKTÓW LOKALNYCH 8 BUDOWA LOTNISKA DLA MAŁYCH SAMOLOTÓW 5 8 9 ROZWÓJ BAZY TURYSTYCZNO-NOCLEGOWEJ 5 8 10 ROWEREM PRZEZ ROZTOCZE-SIEĆ WYPOŻYCZALNI 4 9 ROWERÓW 11 RAZEM ŁATWIEJ- TWORZENIE GRUP 4 9 PRODUCENCKICH, W BIZNESIE, ROLNICTWIE, BRAŻY (PROMOCJA, POMOC W RYWALIZACJI Z KONKURENCJĄ, AKTYWIZACJA SPOŁECZNA, TANIEJ) 12 I TY MOŻESZ ZOSTAĆ PRZEDSIĘBIORCĄ- 1 10 ZAKŁADANIE FIRM OSOBOWYCH 13 ZAGOSPODAROWANIE TURYSTYCZNE ZBIORNIKA W NIELISZU- INFRASTRUKTURA, TURYSTYKA