Zarządzenie Nr 31/2016 Rektora Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie z dnia 1 września 2016 r.

Podobne dokumenty
1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.

PISMO OKÓLNE Nr 2/2002 Rektora Politechniki Lubelskiej w Lublinie z dnia 20 września 2002 r.

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 50 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 3 września 2012 r.

ZARZĄDZENIE Nr 51/2016. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 1 września 2016 r.

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdaoskiej nr 24/2012 z 3 września 2012 r.

Ustala się następujące kompetencje i zakres działania prorektorów: 1. Do obowiązków prorektora ds. studenckich i nauczania należy:

ZARZĄDZENIE Nr 1/2015. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 7 stycznia 2015 r.

b. wnioskowanie treści regulaminu przyznawania świadczeń pomocy materialnej,

ustalające zakresy działania Prorektorów i Kanclerza Uniwersytetu Wrocławskiego oraz określające podporządkowanie jednostek organizacyjnych

Zarządzenie Nr 3/2013/2014 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 2 października 2013 r.

ZARZĄDZENIE Nr 9/2014. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 19 lutego 2014 r.

ZARZĄDZENIE Nr 26/2011. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 8 czerwca 2011 r.

DZIAŁ III. Rozdział 1 Kompetencje organów jednoosobowych

PLAN PRAC SENATU UNIWERSYTETU PRZYRODNICZEGO WE WROCŁAWIU W ROKU AKADEMICKIM 2017/2018

Zarz dzenie nr 56/2012 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego w Katowicach z dnia 15 pa

NOWY MODEL ZARZĄDZANIA W UNIWERSYTECIE OPOLSKIM. Opole, 25 czerwca 2019 roku

Zarządzenie nr 83 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 1 września 2016 r. w sprawie określenia zakresu obowiązków władz Uczelni.

Zarządzenie nr 112 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 1 września 2012 r. w sprawie określenia zakresu obowiązków władz Uczelni.

ZARZĄDZENIE NR 23/2014

Poz. 407 ZARZĄDZENIE NR ROP /16 REKTORA KATOLICKIEGO UNIWERSYTETU LUBELSKIEGO JANA PAWŁA II. z dnia 31 sierpnia 2016 r.

UCHWAŁA NR 49/2013 Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 19 września 2013 roku

Zarządzenie nr 84 /2012. z dnia 28 września 2012 roku

Zarządzenie nr 54 /2005

Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

Dział VIII STUDIA DOKTORANCKIE I DOKTORANCI

ZARZĄDZENIE Nr 4/2017 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 18 stycznia 2017 r.

zarządzam, co następuje:

UCHWAŁA NR 70/2012. Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 20 grudnia 2012 roku

ZARZĄDZENIE Nr 15/2019 Rektora Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie z dnia 26 kwietnia 2019 r.

DECYZJA Nr 1/2012 Dziekana Wydziału Geodezji i Gospodarki Przestrzennej Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 01 września 2012 roku

ZARZĄDZENIE Nr 118/2017 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 27 października 2017 r.

Jednostki i stanowiska podległe Prorektorowi ds. Studenckich

Decyzja Nr 30/2010 Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 10 września 2010 roku

Konkurs na Najbardziej Prodoktorancką Uczelnię w Polsce PRODOK. organizowany przez Krajową Reprezentację Doktorantów

Uchwała nr 1/2019. Senatu AGH z dnia 30 stycznia 2019 r.

Zarządzenie nr 80 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 3 września 2012 roku

WYKAZ AKTÓW PRAWNYCH DOTYCZĄCYCH KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Zarządzenie nr 71 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 1 września 2016 roku

Zarządzenie Nr 11/2012/2013 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 28 września 2012 r.

Uchwała nr 112/2018. Senatu AGH z dnia 26 września 2018 r.

I. Postanowienia ogólne. II. Organizacja

UCHWAŁA NR 75/2015. SENATU AKADEMII MARYNARKI WOJENNEJ im. Bohaterów Westerplatte. z dnia 17 grudnia 2015 roku

Zarządzenie nr 128 Rektora Uniwersytetu Śląskiego z dnia 6 grudnia 2016 r. w sprawie zasad polityki finansowej Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach.

Administracja rektorska

Zarządzenie nr 199/2012 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 10 grudnia 2012 roku

Zarządzenie nr 108/2009. Jednolity tekst

Jednolity tekst. Rozdział I

UCHWAŁA NR 46/2014. Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 20 listopada 2014 roku

TEKST JEDNOLITY UCHWAŁY NR 38/2013 Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 11 lipca 2013 roku

ZASADY, KRYTERIA I TRYB DOKONYWANIA OCEN NAUCZYCIELI AKADEMICKICH W WARSZAWSKIM UNIWERSYTECIE MEDYCZNYM

REGULAMIN ORGANIZACYJNY KATEDRY PRACY SOCJALNEJ WYDZIAŁ NAUK SPOŁECZNYCH AKADEMIA POMORSKA SŁUPSK

ZAKRES KOMPETENCJI ORGANÓW KOLEGIALNYCH

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia monitorowanie

System Jakości Kształcenia dziś i jutro. Janina Milewska - Duda

Założenia wdrażania Prawa o szkolnictwie wyższym i nauce (ustawy 2.0) w AGH

REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM TRANSFERU WIEDZY UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W LUBLINIE

Regulamin Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego

Podział kompetencji Dziekana i Prodziekanów Wydziału Pedagogiki i Psychologii w kadencji

UCHWAŁA NR 76/2016 SENATU AKADEMII MARYNARKI WOJENNEJ im. Bohaterów Westerplatte z dnia 15 grudnia 2016 roku

PRZEPISY ZEWNĘTRZNE M.1 Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz.U. z 2005 r., nr 164, poz z późn. zm.)

Zarządzenie Nr 29/2013/2014 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 2 stycznia 2014 r.

Wskaźniki/ Instrumenty realizacji. Obszary Główne cele strategiczne. Dydaktyka

Zasady kierowania za granicę osób zatrudnionych, studentów lub doktorantów w Akademii Sztuk Pięknych w Katowicach zwane Zasadami kierowania za granicę

Zarządzenie Nr 115/2017

KOMUNIKAT NR 1/2016 Dziekana Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego z dnia 26 września 2016 r.

Zarządzenie nr 95/2008 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 1 września 2008 r.

Uchwała nr 1/2018. Senatu AGH z dnia 31 stycznia 2018 r.

3 Warunki prowadzenia studiów na określonym kierunku studiów i poziomie kształcenia

Zarządzenie nr 89 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 18 października 2016 roku

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.

Podział odpowiedzialności w zakresie zapewnienia jakości kształcenia na UEP

Zarządzenie Nr 32/2008 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 25 lipca 2008 r.

ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.

4 W danym roku nauczyciel akademicki moŝe otrzymać tylko jedną nagrodę Rektora - indywidualną lub zespołową.

Kryteria kwalifikacyjne przyznawania nagród Rektora nauczycielom akademickim Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku

Plan prac Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu w roku akademickicm 2018/2019

KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. 2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ

Regulamin Akademickiego Biura Karier. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie

REGULAMIN Architektura Krajobrazu Jednostka Międzywydziałowa. 1 Postanowienia ogólne

z dnia 3 października 2017 r.

Zarządzenie nr 4 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 29 stycznia 2014 roku

Uchwała Nr 1/2015. Senatu AGH z dnia 14 stycznia 2015 r. w sprawie przyjęcia przez Senat do wiadomości Prowizorium budżetowego na rok 2015

Zarządzenie Nr 69/2018/2019 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 30 września 2019 r.

Zarządzenie nr 74/2008

Uchwała nr 35 (2013/2014) Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 22 listopada 2013 roku

Regulamin Biura Karier Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie

REGULAMIN KOLEGIUM GOSPODARKI ŚWIATOWEJ SZKOŁY GŁÓWNEJ HANDLOWEJ w Warszawie

Seminarium Rankingowe. Sesja I. Jak mierzyć potencjał naukowy, efektywność naukową i innowacyjność

UCHWAŁA NR 3/39/2011 Senatu Politechniki Białostockiej z dnia 14 lipca 2011 roku

Zarządzenie nr 35/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 28 września 2018 r.

Zarządzenie Nr 39/2016 Rektora Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie z dnia 2 listopada 2016 r.

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia monitorowanie

bezpieczeństwa informacji i danych osobowych w Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie.

ZARZĄDZENIE Nr 18/2017 Rektora Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie z dnia 27 kwietnia 2017 r.

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

ZAŁĄCZNIK NR 4 KRYTERIA I TRYB DOKONYWANIA OKRESOWEJ OCENY NAUCZYCIELI AKADEMICKICH

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

S T A T U T WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO. Przyjęty uchwałą Nr 15/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 26 marca 2012 r.

10. Realizuje inne zadania zlecone przez Rektora.

Transkrypt:

Zarządzenie Nr 31/2016 Rektora Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie z dnia 1 września 2016 r. w sprawie ustalenia kompetencji Prorektorów AGH na kadencję 2016-2020 Na podstawie art. 66, ust. 2, pkt 6 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. z 2012 r., poz. 572 z późn. zm.) oraz art. 19 Statutu AGH z dnia 24 czerwca 2015 r. zarządzam co następuje: 1 W Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie na kadencję 2016-2020 wybrani zostali następujący Prorektorzy: Prorektor ds. Kształcenia, Prorektor ds. Studenckich, Prorektor ds. Nauki, Prorektor ds. Współpracy, Prorektor ds. Ogólnych. 2 Ustalam następujące zakresy kompetencji Prorektorów: Prorektor ds. Kształcenia prof. dr hab. inż. Wojciech Łużny proces kształcenia, rekrutacja, studia podyplomowe, działalność organizacyjna Pionu Kształcenia. W szczególności zakres kompetencji Prorektora ds. Kształcenia obejmuje: 1. Kierowanie pracami Pionu Kształcenia. 2. Nadzór nad rozwojem i doskonaleniem form i trybu kształcenia. 3. Nadzór nad realizacją obowiązków Dziekanów i Rad Wydziałów w zakresie procesu kształcenia. 4. Ustalanie zasad, warunków technicznych i organizacyjnych prowadzenia i obsługi procesu kształcenia i nadzór nad ich wdrożeniem. 5. Koordynację spraw związanych z uprawnieniami wydziałów do prowadzenia kierunków studiów, ich akredytacją oraz polityką jakości kształcenia. 6. Koordynację nauczania przez Internet w AGH, w tym nadzór nad działalnością Centrum e-learningu. 7. Nadzór nad działalnością Uniwersytetu Otwartego AGH. 8. Nadzór nad pracami Uczelnianej Komisji Rekrutacyjnej oraz Wydziałowych Komisji Rekrutacyjnych. 9. Współpracę z Uczelnianą Radą Samorządu Studentów AGH. 10. Organizację roku akademickiego. 11. Udział w Radzie Fundacji Studentów i Absolwentów AGH ACADEMICA. Strona 1 z 6

12. Współpracę z Senackimi i Rektorskimi Komisjami w zakresie spraw pozostających w kompetencjach Prorektora ds. Kształcenia, a w szczególności z Senacką Komisją ds. Kształcenia i Spraw Studenckich. 13. Opracowywanie zbiorczej sprawozdawczości związanej z procesem kształcenia dla władz Uczelni, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, GUS i innych instytucji. 14. Rozpatrywanie odwołań studentów AGH od decyzji Dziekanów w indywidualnych sprawach studentów z wyjątkiem spraw socjalno-bytowych i pomocy materialnej. 15. Nadzór i koordynację studenckich przyjazdów, staży i praktyk zagranicznych. 16. Tworzenie studiów podyplomowych, uruchamianie ich kolejnej edycji oraz nadzór nad studiami podyplomowymi. 17. Współpracę z prorektorami innych uczelni w zakresie spraw będących w kompetencjach Prorektora ds. Kształcenia. 18. Nadzór nad realizacją budżetu w części przeznaczonej na działalność dydaktyczną. 19. Promocję Uczelni. 20. Realizację innych obowiązków i uprawnień ustalonych dla Prorektora AGH ds. Kształcenia Prorektor ds. Studenckich dr hab. Anna Siwik, prof. nadzw. pomoc materialna dla studentów, działalność samorządowa, naukowa, kulturalna i sportowa studentów, doradztwo zawodowe i pośrednictwo pracy dla studentów i absolwentów AGH. W szczególności zakres kompetencji Prorektora ds. Studenckich obejmuje: 1. Kierowanie pracami Pionu Spraw Studenckich. 2. Nadzór nad Miasteczkiem Studenckim AGH (w zakresie spraw studenckich). 3. Przygotowywanie zasad przyznawania pomocy materialnej dla studentów do zatwierdzenia przez Rektora. Nadzór nad przyznawaniem pomocy materialnej dla studentów. 4. Koordynację działalności wychowawczej studentów z uwzględnieniem spraw dyscyplinarnych studentów. 5. Współpracę z Uczelnianą Radą Samorządu Studentów AGH. 6. Koordynację działań i nadzór nad studencką działalnością kulturalną, sportową i rekreacyjną. 7. Współpracę z organizacjami, stowarzyszeniami, związkami i klubami studenckimi zarejestrowanymi przy AGH, a także Fundacją ZPiT Krakus. 8. Przewodniczenie Radzie Fundacji Studentów i Absolwentów AGH ACADEMICA. 9. Nadzór nad działalnością Studenckich Kół Naukowych AGH. 10. Opracowywanie zbiorczej sprawozdawczości na temat spraw socjalnych studentów oraz pomocy materialnej dla władz Uczelni, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, GUS i innych instytucji. 11. Rozpatrywanie odwołań studentów AGH od decyzji Dziekanów w indywidualnych sprawach studentów w zakresie spraw socjalno-bytowych i pomocy materialnej. 12. Nadzór nad realizacją budżetu w części przeznaczonej na pomoc materialną. 13. Nadzór nad działaniami z zakresu doradztwa zawodowego i pośrednictwa pracy realizowanych przez Centrum Karier AGH. 14. Współpracę ze Stowarzyszeniem Wychowanków AGH oraz środowiskami absolwentów Uczelni. 15. Podejmowanie decyzji w sprawie rejestracji uczelnianych organizacji studenckich. 16. Nadzór nad działalnością Biura Osób Niepełnosprawnych. Strona 2 z 6

17. Promocję Uczelni. 18. Realizację innych obowiązków i uprawnień ustalonych dla Prorektora ds. Studenckich 19. Współpraca z Senackimi i Rektorskimi Komisjami w zakresie działalności Pionu Spraw Studenckich. Prorektor ds. Nauki prof. dr hab. inż. Andrzej R. Pach polityka Uczelni w zakresie badań naukowych, studia doktoranckie, polityka wydawnicza, działalność biblioteczna, informatyzacja Uczelni, gospodarka aparaturą naukowo-badawczą. W szczególności zakres kompetencji Prorektora ds. Nauki obejmuje: 1. Kierowanie pracami Pionu Nauki. 2. Koordynację i nadzór nad badaniami naukowymi prowadzonymi przez wydziały i jednostki pozawydziałowe. 3. Koordynację działań w zakresie uzyskiwania uprawnień przez jednostki podstawowe Uczelni oraz kategoryzacji jednostek. 4. Współdziałanie z Prorektorem ds. Współpracy w zakresie kontaktów i umów o współpracy Uczelni i jej jednostek z krajowymi jednostkami i instytucjami naukowymi. 5. Nadzór nad opracowaniem przez wydziały wniosków do MNiSW oraz NCN i innych instytucji o środki finansowe na badania naukowe oraz podpisywanie wniosków, umów (także ich zmiana i rozwiązywanie) i wszelkich innych dokumentów z tym związanych, a także nadzór nad realizacją tych umów (z wyłączeniem NCBiR). 6. Podpisywanie, zmienianie i rozwiązywanie umów konsorcjum w zakresie określonym w punkcie 5. 7. Zbywanie aparatury naukowo-badawczej o wartości nie przekraczającej równowartości w złotych kwoty 250 000 EURO zgodnie z art. 90, ust. 4 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym. 8. Przygotowanie rocznych planów organizacji w Uczelni konferencji naukowych i sympozjów oraz zatwierdzanie ich preliminarzy. 9. Zatwierdzanie zbiorczej sprawozdawczości z zakresu badań naukowych dla władz Uczelni, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, GUS i innych upoważnionych instytucji. 10. Dysponowanie środkami na odtwarzanie majątku trwałego przyznanymi uchwałą Senatu AGH na dany rok. 11. Nadzór nad studiami doktoranckimi i wydawaniem dyplomów doktorskich. 12. Nadzór nad realizacją polityki wydawniczej Uczelni w tym publikacji w Internecie. 13. Nadzór nad działalnością Biblioteki Głównej i koordynacja funkcjonowania wszystkich bibliotek w Uczelni. Przewodniczenie Radzie Bibliotecznej. 14. Nadzór nad działalnością Uczelnianych Wydawnictw Naukowo-Dydaktycznych, Szkoły Ochrony i Inżynierii Środowiska im. Walerego Goetla. 15. Nadzór nad szeroko pojętą informatyzacją Uczelni. 16. Nadzór nad działalnością Uczelnianego Centrum Informatyki i Akademickiego Centrum Komputerowego CYFRONET AGH. 17. Współpracę z Komisjami Senackimi i Rektorskimi w zakresie spraw będących w kompetencjach Prorektora ds. Nauki, a w szczególności Senacką Komisją ds. Nauki. 18. Współpracę z prorektorami innych uczelni w zakresie spraw będących w kompetencjach Prorektora ds. Nauki. 19. Promocję Uczelni. Strona 3 z 6

20. Realizację innych obowiązków i uprawnień ustalonych dla Prorektora AGH ds. Nauki, Prorektor ds. Współpracy prof. dr hab. inż. Jerzy Lis współpraca międzynarodowa współpraca krajowa, działalność badawczo-rozwojowa i innowacyjna koordynacja przedsiębiorczości akademickiej. W szczególności zakres kompetencji Prorektora ds. Współpracy obejmuje: 1. Kierowanie pracami Pionu Współpracy. 2. Inicjowanie i prowadzenie polityki Uczelni w zakresie współpracy z partnerami zagranicznymi. 3. Koordynowanie i nadzór kontaktów i umów o współpracy prowadzonych przez jednostki Uczelni z zagranicznymi: uczelniami, placówkami naukowo-badawczymi, jednostkami gospodarczymi i innymi organizacjami. 4. Nadzór i koordynację wymiany zagranicznej pracowników AGH. 5. Nadzór i koordynację wyjazdów studentów AGH na zagraniczne studia, staże i praktyki. 6. Nadzór i koordynację współpracy krajowej Uczelni, w tym koordynację kontaktów i umów o współpracy i współdziałaniu z krajowymi jednostkami i instytucjami naukowymi, administracyjnymi, gospodarczymi i przemysłowymi. 7. Analizę możliwości i działanie w zakresie pozyskiwania środków finansowych na działalność badawczo-rozwojową i innowacyjną w AGH. 8. Nadzór nad opracowaniem wniosków na projekty finansowane przez: NCBR, Fundusze Strukturalne, Regionalne Programy Operacyjne oraz podpisywanie wniosków, umów (także ich zmiana i rozwiązywanie) i wszelkich innych dokumentów z tym związanych, a także nadzór nad realizacją tych umów. 9. Nadzór nad przygotowaniem i realizacją projektów międzynarodowych finansowanych lub współfinansowanych ze źródeł zagranicznych, w tym: Horyzont 2020, Programy UE, współpraca bilateralna, Granty Wyszehradzkie i inne programy międzynarodowe. 10. Podpisywanie wniosków, zawieranie umów o dofinansowanie i nadzór nad umowami w ramach projektów z udziałem podmiotów zagranicznych, finansowanych ze źródeł krajowych, m.in. takich jak EUREKA i COST. 11. Koordynowanie działalności badawczo-rozwojowej jednostek AGH, w tym umów zlecanych przez podmioty gospodarcze, przemysłowe, samorządowe i regionalne. 12. Podpisywanie, zmienianie i rozwiązywanie umów konsorcjum w zakresie określonym w punktach od 8 do 11. 13. Nadzór nad działaniami w zakresie ochrony własności intelektualnej AGH w tym wdrożeń, patentów i licencji. 14. Nadzór i koordynacja działań w zakresie rozwoju przedsiębiorczości w środowisku akademickim, w tym współpraca z Krakowskim Centrum Innowacyjnych Technologii INNOAGH sp. z o.o. 15. Nadzór nad działalnością: Centrum Energetyki AGH, Centrum Transferu Technologii AGH, Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości AGH i Centrum Zaawansowanych Technologii Miasta Przyszłości, Centrum Międzynarodowej Promocji Technologii i Edukacji AGH UNESCO oraz innych, których regulaminy określają nadzór Prorektora ds. Współpracy nad tymi centrami. 16. Opracowywanie zbiorczej sprawozdawczości z zakresu współpracy krajowej i zagranicznej dla władz Uczelni, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, GUS i innych upoważnionych instytucji. 17. Współpracę z Senackimi i Rektorskimi Komisjami w zakresie spraw będących w kompetencjach Prorektora ds. Współpracy. Strona 4 z 6

18. Nawiązywanie kontaktów i zawieranie umów o współpracy Uczelni z krajowymi jednostkami i instytucjami naukowymi oraz współdziałanie z Prorektorem ds. Nauki w zakresie kontaktów i umów o współpracy Uczelni z krajowymi jednostkami i instytucjami naukowymi. 19. Współpracę z prorektorami innych uczelni w zakresie spraw będących w kompetencjach Prorektora ds. Współpracy. 20. Nadzór nad częścią budżetu Uczelni i funduszami w zakresie ustalonym przez Rektora. 21. Realizacja polityki promocji Uczelni. 22. Realizację innych obowiązków i uprawnień ustalonych dla Prorektora ds. Współpracy 23. Podpisywanie wniosków, umów i innych dokumentów wynikających z zakresu kompetencji określonych powyżej. Prorektor ds. Ogólnych dr hab. inż. Mirosław Karbowniczek, prof. nadzw. polityka kadrowa uczelni, nagrody i odznaczenia dla pracowników, polityka socjalno-bytowa dla pracowników i emerytów AGH, struktura organizacyjna Uczelni. W szczególności zakres kompetencji Prorektora ds. Ogólnych obejmuje: 1. Kierowanie pracami Pionu Ogólnego. 2. Nadzór na działalnością administracji w sprawach pozostających w kompetencjach Prorektora ds. Ogólnych. 3. Realizację polityki kadrowej Uczelni. 4. Udzielanie: bezpłatnych urlopów naukowych, bezpłatnych urlopów okolicznościowych, rocznych urlopów naukowych, płatnych urlopów na przygotowanie pracy doktorskiej lub habilitacyjnej, przyznawanie stypendiów doktorskich. 5. Nadzór nad okresową oceną pracowników. 6. Określanie zasad zatrudniania, zawieranie i rozwiązywanie stosunku pracy z pracownikami niebędącymi nauczycielami akademickimi. 7. Zatwierdzanie zbiorczej sprawozdawczości z zakresu zatrudnienia dla władz Uczelni, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, GUS i innych upoważnionych instytucji. 8. Nadzór nad funkcjonowaniem Działu Kadrowo-Płacowego. 9. Koordynację i nadzorowanie przygotowania wniosków o odznaczenia i wyróżnienia. 10. Przyznawanie nagród pracownikom niebędącym nauczycielami akademickimi. 11. Koordynacja prac nad przygotowaniem strategicznych dokumentów funkcjonowania Uczelni (Statut, Strategia, Misja). 12. Nadzór nad ewidencją i obsługą wniosków o stopnie naukowe, tytuły i stanowiska, łącznie z tytułem: Doktora Honoris Causa, Profesora Honorowego, Konsula Honorowego i Zasłużony dla AGH. 13. Nadzór nad ewidencją i obsługą wniosków o nagrody: Premiera, Ministra, Rektora, Imienia i inne dla pracowników AGH. 14. Nadzór nad uroczystościami uczelnianymi. 15. Nadzór nad działalnością socjalną, bytową i mieszkaniową na rzecz pracowników i emerytów AGH i ich rodzin, a w szczególności nadzór nad Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych i Domami Studenckimi. Strona 5 z 6

16. Nadzór nad umowami z innymi podmiotami gospodarczymi, dotyczącymi dzierżawy lub użyczenia pomieszczeń i terenu w odniesieniu do Miasteczka Studenckiego AGH. 17. Nadzór nad kształtowaniem struktury organizacyjnej Uczelni. 18. Współpracę ze Związkami Zawodowymi działającymi w Uczelni. 19. Współpracę z Komisjami Rektorskimi w zakresie spraw pozostających w kompetencji Prorektora ds. Ogólnych: Mieszkaniową, ds. Wypoczynku i Rekreacji, ds. Zapomóg, ds. Pożyczek Mieszkaniowych, ds. Emerytów i Rencistów. 20. Nadzór nad działalnością Muzeum AGH. 21. Współpracę z Komisjami Senackimi: ds. Administracyjno-Technicznych, ds. Regulaminowo- Statutowych, ds. Pracowniczych, ds. Nagród i Odznaczeń. 22. Współpracę z prorektorami innych uczelni w zakresie spraw będących w kompetencjach Prorektora ds. Ogólnych. 23. Przewodniczenie Radzie Miasteczka Studenckiego AGH, udział w Radzie Fundacji Studentów i Absolwentów AGH ACADEMICA oraz Radzie Fundacji ZPiT Krakus. 24. Nadzór nad Miasteczkiem Studenckim (w zakresie infrastruktury). 25. Nadzór nad realizacją budżetu Uczelni w zakresie ustalonym przez Rektora. 26. Promocję Uczelni. 27. Realizację innych obowiązków i uprawnień ustalonych dla Prorektora AGH ds. Ogólnych 3 Zarządzenie obowiązuje od dnia 1 września 2016 roku. R E K T O R prof. dr hab. inż. Tadeusz Słomka Strona 6 z 6