MODEL PROCESOWY SZACOWANIA RYZYKA BADAŃ STATKÓW POWIETRZNYCH

Podobne dokumenty
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W LABORATORIUM BADAWCZYM W ASPEKCIE NOWELIZACJI NORMY PN-EN ISO/ IEC 17025:

Informatyczne wsparcie zarządzania bezpieczeństwem lotów aspekty analityczne i ekonomiczne. Jarosław Wójcik Wojskowa Akademia Techniczna

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki KARTA PRZEDMIOTU

NK315 WYKŁAD WPROWADZAJĄCY

EKSPLOATACJA SYSTEMÓW TECHNICZNYCH

Zarządzenie Nr 43/2010/2011 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 6 lipca 2011r.

Analiza ryzyka nawierzchni szynowej Iwona Karasiewicz

Regulamin zarządzania ryzykiem. Założenia ogólne

POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne

ISO 9001:2015 przegląd wymagań

Zarządzanie bezpieczeństwem informacji przegląd aktualnych standardów i metodyk

POD O EJŚ J CIE I P ROC O ESOW

Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w świetle zmian w prawie po 2014 roku

Obowiązuje od: r.

Ryzyko w działalności przedsiębiorstw przemysłowych. Grażyna Wieteska Uniwersytet Łódzki Katedra Zarządzania Jakością

Zarządzenie nr 9a / 2011 Dyrektora Domu Pomocy Społecznej Betania" w Lublinie z dnia roku

REGULAMIN ZARZĄDZANIA RYZYKIEM. w Sądzie Okręgowym w Krakowie

Procedura zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Damasławek

Zarządzenie nr 116/2012 Burmistrza Karczewa z dnia 21 sierpnia 2012 roku

P O L I T Y K A Z A R Z Ą D Z A N I A R Y Z Y K I E M W UNIWERSYTECIE JANA K O CH ANOWSKIEGO W KIELCACH

POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM

ZAPYTANIE OFERTOWE/FORMULARZ OFERTOWY

Szkoła Podstawowa nr 336 im. Janka Bytnara Rudego - Ursynów

Dyrektora Gminnego Zespołu Szkół w Ozimku

Metodyka oceny ryzyka w badaniach statków powietrznych

Bezpieczeństwo i koszty wdrażania Informatycznych Systemów Zarządzania Hubert Szczepaniuk Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego

Przedszkole Nr 30 - Śródmieście

ZARZĄDZENIE Nr 90/09 WÓJTA GMINY MROZY z dnia 16 grudnia 2009 roku

Metodyka zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacji

POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 W KROŚNIE ODRZAŃSKIM

Procedura PSZ 4.9 NADZOROWANIE NIEZGODNYCH Z WYMAGANIAMI BADAŃ

Zarządzanie projektami a zarządzanie ryzykiem

POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 IM. ŚW. WOJCIECHA W KRAKOWIE

DEKLARACJA WYBORU PRZEDMIOTÓW NA STUDIACH II STOPNIA STACJONARNYCH CYWILNYCH (nabór 2009) II semestr

Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji: co to jest, po co je budować i dlaczego w urzędach administracji publicznej

Autor: Artur Lewandowski. Promotor: dr inż. Krzysztof Różanowski

Zarządzanie ryzykiem jako kluczowy element kontroli zarządczej 2 marca 2013 r.

Zasady kontroli zarządczej w Zespole Szkolno - Przedszkolnym nr 8 w Warszawie

NADZOROWANIE EKSPLOATACJI SYSTEMÓW OBRONY POWIETRZNEJ POD KĄTEM ICH NIEZAWODNOŚCI I BEZPIECZEŃSTWA

POLITECHNIKA WARSZAWSKA WYDZIAŁ MECHANICZNY ENERGETYKI I LOTNICTWA WYKŁAD 4. dr inż. Kamila Kustroń

WYMAGANIA DLA JEDNOSTEK OCENIAJĄCYCH W ŚWIETLE ROZPORZĄDZENIA NR 402/2013. dr Magdalena Garlikowska

Zarządzenie Nr 87/2011 Burmistrza Miasta i Gminy Prabuty z dnia r.

Ryzyko w świetle nowych norm ISO 9001:2015 i 14001:2015

ZARZĄDZENIE Nr 14 /2013. w sprawie przeprowadzenia samooceny kontroli zarządczej

ZASADY POLITYKI ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W AKADEMII PEDAGOGIKI SPECJALNEJ IM. MARII GRZEGORZEWSKIEJ.

Polityka zarządzania ryzykiem w Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu

Zarządzenie Nr 90/2008 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia

Procedura zarządzania ryzykiem w Urzędzie Miejskim w Radomiu

Zasady funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Lublin i jednostkach organizacyjnych miasta Lublin

ZARZĄDZENIE NR 41/2016 STAROSTY NOWODWORSKIEGO. z dnia 26 października 2016 r.

Procedury zarządzania ryzykiem w Zespole Szkolno-Przedszkolnym

ZARZĄDZENIE Nr 132/12 BURMISTRZA PASŁĘKA z dnia 28 grudnia 2012 roku

Podstawy diagnostyki środków transportu

I. O P I S S Z K O L E N I A

Szacowanie ryzyka na potrzeby systemu ochrony ludności w Polsce. Stan obecny oraz kierunki przyszłych rozwiązań.

Inteligentne systemy transportowe

Procedura zarządzania ryzykiem w Urzędzie Miejskim w Radomiu

Załącznik nr 4 do Zarządzenia Dyrektora nr 15/2010 z dnia 8 marca 2010 r.

SYSTEM ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W DZIAŁALNOŚCI POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ FILII w PŁOCKU

Procedura zarządzania ryzykiem w Państwowej WyŜszej Szkole Zawodowej w Elblągu

Zintegrowany proces podejmowania decyzji w zakresie bezpieczeństwa instalacji procesowych

TRWAŁOŚĆ ŻYWNOŚCI JAKO DETERMINANTA W PROJEKTOWANIU OPAKOWAŃ. Dr inż. Agnieszka Cholewa-Wójcik

Metodyka opracowania Planów Zarządzania Ryzykiem Powodziowym

System antyfraudowy w praktyce. marcin zastawa wiceprezes zarządu. Warszawa, października 2006r.

Usprawnienia zarządzania organizacjami (normy zarzadzania)

Najczęściej popełniane błędy w procesie walidacji metod badawczych

OCENA RYZYKA ZAWODOWEGO. dr inż. Zofia Pawłowska

Konstruowanie projektów badawczych. dr Tomasz Janus Biuro ds. Badań Naukowych UKSW

Budowanie skutecznych systemów zarządzania opartych na normach ISO

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

Procedura zarządzania. w Sępólnie Krajeńskim z siedzibą w Więcborku;

ORGANIZACJA DZIAŁAŃ W ZAKRESIE OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO

1.1 WPROWADZENIE DO PROBLEMU Systematyka narzędzi zarządzania bezpieczeństwem infrastruktury drogowej Audyt brd i jego cele

Zarządzanie jakością w logistyce ćw. Artur Olejniczak

Wymagania wobec dostawców: jakościowe, środowiskowe, bhp i etyczne

Zarządzenie Nr 24/2012 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 28 marca 2012 r. w sprawie Polityki zarządzania ryzykiem

WIEDZA T1P_W06. K_W01 ma podstawową wiedzę o zarządzaniu jako nauce, jej miejscu w systemie nauk i relacjach do innych nauk;

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Matryca efektów kształcenia dla programu studiów podyplomowych ZARZĄDZANIE I SYSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Serwis rozdzielnic niskich napięć MService Klucz do optymalnej wydajności instalacji

Tematy prac dyplomowych w Katedrze Awioniki i Sterowania. Studia: II stopnia (magisterskie)

Spis treści Przedmowa

Zarządzanie bezpieczeństwem Laboratorium 2. Analiza ryzyka zawodowego z wykorzystaniem metody trzypunktowej

Maciej Byczkowski ENSI 2017 ENSI 2017

Zintegrowany system informatyczny bezpieczeństwa lotów. ppłk dr hab. inż. Mariusz Zieja

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ. z dnia 26 kwietnia 2013 r. w sprawie zdatności statków powietrznych do lotu

Audyt zgodności z RODO, analiza ryzyka i DPIA dwudniowe warsztaty

Zarządzanie projektami. Zarządzanie ryzykiem projektu

WYMAGANIA DLA ZAKŁADOWEJ KONTROLI PRODUKCJI

Norma to dokument przyjęty na zasadzie konsensu i zatwierdzony do powszechnego stosowania przez

S Y S T E M K O N T R O L I Z A R Z Ą D C Z E J W U NI WE RSYTECIE JANA KO CHANOWS KIE GO W KIE LCACH

Spis treści. Przedmowa 11

POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM

ZARZĄDZENIE Dyrektora Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej im. dr Kazimierza Hołogi w Nowym Tomyślu nr 17 z dnia r.

Polityka zarządzania ryzykiem na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Definicje

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Polskim Banku Apeksowym S.A.

ZARZĄDZENIE Nr 32/2012 Wójta Gminy w Chojnicach. z dnia 16 marca 2012 roku

Transformacja wiedzy w budowie i eksploatacji maszyn

Transkrypt:

Joanna JASIŃSKA 1, Joanna WÓJCIK 2, Włodzimierz KOSIŃSKI 2, Dorota KUPNIK 1 1 Wojskowa Akademia Techniczna, Wydział Mechaniczny Zakład Systemów Jakości i Zarządzania ul. Nowowiejska 26, 02 010 Warszawa, joanna.jasinska@zsjz.pl 2,3 Instytut Techniczny Wojsk Lotniczych ul. Księcia Bolesława 6, 01-494 Warszawa joanna.wojcik@itwl.pl wlodzimierz.kosinski@itwl.pl MODEL POCESOWY SZACOWANIA YZYKA BADAŃ STATKÓW POWIETZNYCH Streszczenie: W artykule przedstawiono model procesowy szacowania ryzyka w poszczególnych procesach realizacji badań statków powietrznych. Prawidłowe wykonanie badań rzutuje na zachowanie zasad bezpieczeństwa podczas eksploatacji SP oraz optymalizację czasu, metod, zasobów ludzkich i infrastruktury. Wykorzystanie takiego modelu zapewnia skuteczną i efektywną realizację badań, ogranicza liczbę błędów i zapobiega wystąpieniu zagrożeń poprzez wdrożenie zaplanowanych działań. Słowa kluczowe: ryzyko, szacowanie ryzyka, proces WPOWADZENIE Dopuszczenie statków powietrznych (SP) do eksploatacji jest możliwe po przeprowadzeniu badań i sprawdzeniu przewidywanego zakresu użytkowania na zgodność z przepisami budowy SP, założeniami taktyczno technicznymi (ZTT) i warunkami technicznymi (WT). Programy badań SP zawierają założenia merytoryczne i organizacyjne w zakresie realizacji badań naziemnych jak i w locie. Badania naziemne obejmują następujące etapy [4, 5, 8] m.in.: sprawdzenie dokumentacji SP, sprawdzenie ukompletowania SP i urządzeń obsługi, sprawdzenie danych geometrycznych SP i danych regulacyjnych sterowania, ważenie i wyznaczanie położenia środka masy, badanie instalacji i wyposażenia, sprawdzenie niezawodności, sprawdzenie podatności obsługowej zespołów i układów (instalacji). Po wykonaniu oblotu wykonywane są badania m.in.: stateczności i sterowności oraz warunków kołowania, osiągów, własności lotnych: specjalne (np. drgań i buffetingu, wytrzymałości samolotu), 357

zespołu napędowego, instalacji i wyposażenia, uzbrojenia. Programy badań obejmują wiele złożonych procesów realizacja, których jest uwarunkowana wieloma czynnikami i aspektami. Dlatego konieczne stało się opracowanie modelu zapewniającego ocenę skuteczności planowania i realizacji badań SP poprzez wdrożenie działań minimalizujących ryzyko. 1. ISTOTA SZACOWANIA YZYKA BADAŃ STATKÓW POWIETZNYCH (SP) Szacowanie i sterowanie ryzykiem są podstawowymi elementami zarządzania ryzykiem (rys. 1). Źródło [3]. ys.1. Model zarządzania ryzykiem. Zarządzanie ryzykiem należy traktować jako proces ciągły, wymagający zbierania danych, analizy i oceny ryzyka w całym procesie realizacji badań. W tym kontekście tak ważne jest podejście systemowe polegające na określeniu zasad postępowania przy identyfikacji, analizie, monitorowaniu i redukowaniu ryzyka, realizowanych zgodnie z cyklem Deminga [11, 12]. Najtrudniejszym procesem w zarządzaniu ryzykiem jest właściwa identyfikacja zagrożeń, źródeł ich przyczyn i korelacji pomiędzy różnymi aspektami ryzyka. Określenie zagrożeń jest punktem krytycznym całej oceny ryzyka a zarazem świadczy o efektywności i skuteczności działań. Świadomość istniejących i potencjalnych zagrożeń zapewnia większą swobodę działania oraz sprzyja podejmowaniu decyzji o realizacji przedsięwzięć obarczonych ryzykiem. Projekt badań nowych konstrukcji SP i trafność opracowania programu badań oraz właściwe ich przeprowadzenie warunkuje bezpieczeństwo eksploatacji oraz pozwala unikać zagrożeń związanych z wypadkami lotniczymi. Dlatego konieczne jest prześledzenie i ocena programu badań pod kątem: 358

liczby wprowadzanych zmian, ich rodzaju oraz wpływu na realizacje badań, terminów realizacji, liczby zaangażowanego personelu, liczby wykonywanych lotów, liczby powtórzeń badań, wynikających z: o niewłaściwego przygotowania SP, o nieodpowiednich warunków klimatycznych, o niedotrzymania reżymów badań, o braku synchronizacji programu badań, o nie przygotowania personelu, o niewłaściwej kolejności badań, opóźnień związanych z nieprzewidzianymi przerwami w badaniach, niekorzystnego oddziaływania badań SP na środowisko naturalne, kosztów realizacji. Badania przydatności nowych rozwiązań konstrukcyjnych SP, sprawdzanie parametrów technicznych SP w zakresie użytkowania, obarczone jest ryzykiem. Dlatego konieczne jest opracowanie mechanizmów zapobiegających jego wystąpieniu. Dla potrzeb analizy problemu przedstawionego w artykule, ryzyko zdefiniowano jako iloczyn wartości skutku zagrożenia i prawdopodobieństwa jego wystąpienia (1) [9]. = S P (1) gdzie: SD wartość ryzyka, S wartość skutku zagrożenia, P wartość prawdopodobieństwa wystąpienia zagrożenia. Analizując wartości składowe ryzyka konieczne jest rozważenie obszarów wpływających na realizację badań. Do nich można zaliczyć [1]: terminowość wykonania założonego harmonogramu badań, dobór metod badawczych, personelu i aparatury, bezpieczeństwo wykonywania badań (badania flatterowe), uzyskanie negatywnego wyniku badań (niespełnienie wymagań założeń taktyczno technicznych i/lub przepisów budowy SP, niesprawność aparatury pomiarowej, itp.) niespełnienie wymagań niezawodnościowych i obsługowych, konieczność powtarzania badań, koszty negatywnego wpływu na środowisko. Szacowanie ryzyka () przez ekspertów jest bardzo ważnym procesem wspomagającym planowanie i realizację badań. Wymaga od nich doświadczenia z różnych dziedzin oraz znajomości zagadnień techniczno-technologicznych związanych z badaniem oraz samym SP oraz umiejętności organizacyjno-zarządczych. W tablicy 1 przedstawiono zakres wartości, w jakich dokonywano analizy prawdopodobieństwa wystąpienia zagrożeń i ich skutków. 359

Tablica 1. Kryteria oceny ryzyka w badaniach SP Skutek oddziaływania zagrożenia 1 0 0,25 0,5 0,75 1 0,75 0 0,187 0,375 0,562 0,75 0,5 0 0,125 0,25 0,375 0,5 0,25 0 0,062 0,125 0,187 0,25 0 0 0 0 0 0 0 0,25 0,5 0,75 1 Prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia Źródło [6] Poziom wartości 0,75 1 oznacza ryzyko wysokie, co w praktyce przekłada się na wysokie prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia lub istotny skutek zagrożenia. Taka sytuacja może być spowodowana problemami z terminowością realizacji, koniecznością powtarzania badań, niesprawności SP. yzyko średnie w zakresie wartości od 0,375 do 0,562 dotyczy dużego prawdopodobieństwa wystąpienia zagrożenia i umiarkowanego znaczenia skutków jego oddziaływania. Najczęściej identyfikuje się je w przypadku niestabilnych warunków pogodowych lub drobnych przesunięć w harmonogramie badań. Niski poziom ryzyka (0-0,25) występuje w przypadku małego prawdopodobieństwa wystąpienia zagrożenia i nieistotnej wartości skutku jego oddziaływania. Ma to miejsce najczęściej, gdy zagrożenia nie mają wpływu na realizację badań SP. W odniesieniu do przyjętych kryteriów akceptacji, uzależnionych od możliwości wykonania badań SP oraz od wpływu na bezpieczeństwo lotów i niezawodność w eksploatacji, wyniki z szacowania ryzyka determinują podjęcie decyzji o [2, 3]: realizacji badań bez podejmowania działań redukujących, ponieważ zidentyfikowane zagrożenia nie wpływają na prawidłowe funkcjonowanie procesów badawczych, realizacji badań po przeprowadzeniu redukcji wartości ryzyka do poziomu akceptowalnego. 2. MODEL POCESOWY SZACOWANIA YZYKA Struktura modelu szacowania ryzyka w badaniach SP powinna uwzględniać: badania symulacyjne, identyfikację procesów, planowanie i przebieg badań, organizację badań w locie, dobór i dostępność aparatury pomiarowej, obsadę zespołów badawczych. Analizując problematykę szacowania ryzyka w badaniach SP wykorzystano teorię zarządzania procesowego, w oparciu o którą wyodrębniono trzy procesy: planowanie badań-, 360

realizację badań -, zakupy związane z badaniami -. Skuteczność i optymalizacja wykonania badań uzależniona jest od wielu aspektów, dlatego w każdym procesie ryzyko było oceniane w następujących aspektach - tablica 2: dokumentacyjnym ( D ) zapewnienie kompletności dokumentacji pod kątem formalnoprawnym, konstrukcyjnym, badawczym i eksploatacyjnym; terminowym ( C ) realizacja badań w założonym czasie, technicznym ( T ) zachowanie wymaganych parametrów SP oraz spełnienia wymagań niezawodnościowych i obsługowych, w tym awaryjności SP w stosunku do określonych wymagań, kompetencyjnym ( K ) zagwarantowanie wykwalifikowanego personelu latającego, członków zespołu badawczego, kierownika badań, technicznego i analizującego wyniki badań, kosztowym ( W ) wykonanie badań w zaplanowanych kosztach. Tablica 2. Szacowanie ryzyka procesach realizacji badań w zależności od aspektu Aspekty ryzyka dokumentacyjny terminowy techniczny kompetencyjny kosztowy Źródło: opracowanie własne. Procesy Planowanie ealizacja Zakupy D = SD PD D = SD PD D = SD PD X X X C = SC PC C = SC PC C = SC PC X X X T = ST PT T = ST PT T = ST PT X X X K = SK PK K = SK PK K = SK PK X X X W = SW PW W = SW PW W = SW PW W odniesieniu do definicji procesu, jako zbioru działań wzajemnie powiązanych, które przekształcają wejścia w wyjścia [10], w zaproponowanym modelu, wejściami są oceny cząstkowe ryzyka w poszczególnych aspektach, które przekształcane są w ocenę całościową ryzyka badania (wyjście z procesu) rys. 1. Wartość ryzyka dla całego procesu badawczego jest funkcją ryzyk określonych w procesach planowania, realizacji i zakupów. gdzie: (, ) wartość ryzyka w procesie planowania, wartość ryzyka w procesie realizacji badań, wartość ryzyka w procesie zakupów. = f, (2) 361

D C K W T D C K W T D C K W T PLANOWANIE EALIZACJA ZAKUPY ys. 1. Model szacowania ryzyka w badaniach SP yzyka w procesach planowania, realizacji badań i zakupów są natomiast funkcjami cząstkowych ryzyk wyznaczonych dla poszczególnych aspektów. Można to zapisać formułami (3), (4) i (5): dla procesu planowania dla procesu realizacji badań dla procesu zakupów (,,, ) = f, (3) D C T K W (,,, ) = f, (4) D C T K W (,,, ) = f, (5) D C W podejściu procesowym ważne jest nie tylko zidentyfikowanie procesów i działań w nich zachodzących, ale też określenie wzajemnych powiązań między nimi. Procesy planowania, realizacji i zakupów są istotnymi elementami badań SP. Ich powiązania oraz oddziaływanie wpływają na końcową ocenę. Planowanie ma na celu opracowanie programu prób i badań oraz harmonogramu. Program uwzględnia działania i czynniki, jakie mogą mieć wpływ na realizację badań. Pod tym kątem szczegółowo analizuje się: rzetelność wyników wcześniejszych badań (badań wstępnych i badań naziemnych), awaryjność obiektu badań, możliwość eksploatacji (obsługi i użytkowania) obiektu badań zgodnie z parametrami technicznymi i czasowymi określonymi w dokumentacji technicznej, dostępność środków zabezpieczenia logistycznego, poziom wyszkolenia członków zespołu badawczego (kierownika badań, personelu latającego, technicznego i analizującego wyniki badań), T K W 362

potrzebę zaznajomienia się personelu latającego z niektórymi, specyficznymi własnościami lotnymi statku powietrznego poprzez wykonanie dodatkowych lotów szkoleniowych, sprawność i dokładność wyposażenia pomiarowego i badawczego, warunki klimatyczne i geograficzne prowadzenia badań (wyznaczonego lotniska i rejonu badań) ze względu na położenie geograficzne i strukturę warunków atmosferycznych występujących w planowanym okresie realizacji zadań; możliwość realizacji zadań z zakładaną intensywnością (odpowiednia liczebność obiektów badań i personelu niezbędnego do ich eksploatacji), kolejność realizacji zadań w procesach przy założonej niezbędnej liczbie lotów próbnych, negatywny wpływ badań na środowisko. Szczegółowy zakres i przebieg realizacji programu prób i badań zawarty jest w harmonogramie określającym: liczbę dni niezbędnych do wykonania badań, liczbę lotów próbnych, kolejność realizacji procesów i zadań, lotów w zadaniach oraz warunki, jakie należy spełnić, aby przystąpić do realizacji kolejnego procesu, zadania i lotu, terminy obsług bieżących, okresowych i specjalnych SP, liczbę lotów dodatkowych ze względu na zmiany meteorologiczne bądź spowodowanymi błędami personelu technicznego i naziemnego oraz członków załogi. Od jakości planowania zależy terminowość wykonania badań i zmniejszenie liczby ich powtórzeń, co przekłada się na optymalizację kosztów. Proces realizacji badań wymaga opracowania metodyk prowadzenia badań oraz dokumentowania wyników analizy. Metodyka badań odwołuje się do ZTT, WT, Norm Obronnych na dostawę sprzętu lotniczego, przepisów budowy statków powietrznych np. AP - 970, NLGS, NLGW, FA, JA, MIL, itp. [1]. W realizacji badań szczegółowo rozpatrywane są: wskaźniki i zależności liczbowe, warunki i tryb wykonywania badań, wyniki badań, wyposażenie materiałowo-techniczne i bojowe, warunki organizacji badań. Potrzeby zakupowe identyfikowane są na etapie planowania i realizowane zgodnie z programem i harmonogramem badań. W dużym stopniu prawidłowość szacowania ryzyka w badaniach SP warunkuje zapewnienie dostaw just in time, czyli jak najefektywniejszego wykorzystania dostępnych środków oraz minimalizacji kosztów i czasu przeznaczonych na realizację procesów. PODSUMOWANIE Opracowanie procesowego modelu jest niezbędne do uporządkowanego i sprawnego szacowania ryzyka w badaniach SP. Zapewnienie bezpieczeństwa lotów i efektywności badań wymaga zastosowania skutecznych mechanizmów przeciwdziałających powstawaniu ryzyka oraz pełnej świadomości wystąpienia zagrożeń związanych z m.in.: 363

uszkodzeniami SP, błędami personelu, błędami organizacyjnymi, zmianami zakresu badań, zmianami konstrukcji (systemu), warunkami atmosferycznymi, miejscem prowadzenia badań. Szacowanie ryzyka w badaniach SP obejmuje wiele skomplikowanych procesów z dużą liczbą wejść i wyjść, co utrudnia ocenę i sprzyja błędom. Z tego powodu, w celu zachowania obiektywizmu, wskazane jest wykorzystanie modeli matematycznych opartych np. na sztucznych sieciach neuronowych [7]. Ten problem wymaga jednak odrębnego omówienia. BIBLIOGAFIA [1] Borgoń J., Jaźwiński J., Klimaszewski S., Żmudziński Z., Żurek J.: Symulacyjne metody badania bezpieczeństwa lotów, Wydawnictwo Naukowe ASKON, Warszawa 1998. [2] Heilpen S.: Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka i niepewności, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2001. [3] Jasińska J., Świderski A. yzyko w zapewnieniu jakości technicznych środków transportu, Międzynarodowa Konferencja Naukowa, PW, Jabłonki 2007. [4] Kaczmarek T.: yzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne, Difin, Warszawa 2005. [5] Żurek J. : Żywotność śmigłowców, Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji PIB, Warszawa 2006. [6] Lindstedt P.: Praktyczna diagnostyka maszyn i jej teoretyczne podstawy, Wydawnictwo Naukowe ASKON, Warszawa 2002. [7] Szkoda J., Świderski A.: Problemy oceny skuteczności jakościowej procesów realizacji w aspekcie wymagań AQAP, Wydanie Europejskiego Instytutu Jakości, Warszawa 2005. [8] Tadeusiewicz.: Sieci neuronowe, Akademicka Oficyna Wydawnicza, Kraków 1993. [9] Tomaszek H, Żurek J., Jasztal M.: Prognozowanie uszkodzeń zagrażających bezpieczeństwu lotów statków powietrznych, Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji PIB, Warszawa 2008. [10] PN-IEC 62198:2005 Zarządzanie ryzykiem przedsięwzięcia. Wytyczne do stosowania. [11] PN-EN ISO 9000:2006 Systemy zarządzania jakością. Podstawy i terminologia. [12] PN-EN ISO 9001:2009 Systemy zarządzania jakością. Wymagania. THE POCESS MODEL OF ESTIMATING THE ISK OF AICAFT TESTING Abstract: The paper has been intended to present a process model of estimating the risk involved with particular processes of the aircraft testing. The correctly performed tests prove essential to comply with safety rules while operating the aircraft. Full optimization of time, methods, human resources, and infrastructure should follow. Such a model, if applied, provides effective and potent means for the accomplishment of the tests, significantly contributes to the reduction in the number of errors, and prevents any hazards owing to the pre-planned actions being implemented. Keywords: risk, risk estimation, process. 364