Załącznik do informacji Ewaluacja realizacji celów określonych w dokumentach programowych wymienionych w informacji, po dwóch latach od ich przyjęcia.

Podobne dokumenty
Informacja o realizacji działań ujętych w niżej wymienionych dokumentach programowych w roku 2016

SPRAWOZDANIE. z działalności. Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Tomaszowie Mazowieckim w 2015 r.

STATUT Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Ełku. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W WOŁOMINIE ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

S T A T U T POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KĘTRZYNIE

Uchwała Nr V/26/15 Rady Powiatu w Piszu z dnia 26 marca 2015 r.

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

DZIENNIK URZĘDOWY. Kielce, dnia 4 czerwca 2012 r. Poz UCHWAŁA NR XXV/21/12 RADY POWIATU W STASZOWIE. z dnia 9 maja 2012 r.

UCHWAŁA NR XXV/21/12 RADY POWIATU W STASZOWIE. z dnia 9 maja 2012 r.

SPRAWOZDANIE z działalności Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Tomaszowie Mazowieckim w 2016 r.

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KALISZU

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KĘPNIE

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W ZŁOTOWIE

Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Rzeszowie

Zadania realizowane przez gminy

Warszawa, dnia 4 lipca 2017 r. Poz. 5815

Uchwała Nr XLI/307/2014 Rady Powiatu Mławskiego z dnia 23 września 2014 roku

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE W POWIECIE RAWICKIM NA LATA sprawozdanie za rok2017 -

Sprawozdanie z realizacji. Miejskiego Programu Wspierania Rodziny na lata za okres I -XII 2017r.

ZADANIA WŁASNE GMINY Z ZAKRESU POMOCY SPOŁECZNEJ (OBLIGATORYJNE)

Białystok, dnia 3 stycznia 2017 r. Poz. 24 UCHWAŁA NR XXVIII/332/2016 RADY MIEJSKIEJ W SUWAŁKACH. z dnia 28 grudnia 2016 r.

MATRYCA LOGICZNA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W POWIECIE ŻARSKIM

UCHWAŁA Nr... Rady Powiatu w Ostródzie z dnia...

Harmonogram realizacji działań w 2013r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach

Sprawozdanie z realizacji

Rozdział IV Zadania Centrum Do zadań własnych powiatu z zakresu pomocy społecznej oraz przeciwdziałania przemocy w rodzinie, które realizuje

Zadania bieżące Gminy Miejskiej Kraków realizowane przez MOPS - szczegółowy zakres

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

STATUT CENTRUM POMOCY RODZINIE W SIEMIATYCZACH

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Harmonogram realizacji działań w 2014r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach

Załącznik do Uchwały Nr XV/163/2016 Rady Powiatu w Zamościu z dnia 28 grudnia 2016 roku

Zmiany w Regulaminie Organizacyjnym Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Gryfinie

PROGRAM BUDOWANIA MIEJSKIEGO SYSTEMU PROFILAKTYKI I OPIEKI NAD DZIECKIEM I RODZINĄ W LESZNIE NA LATA

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W ZGIERZU

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Uchwała Nr XXV/245/2008 Rady Powiatu w Tarnowskich Górach z dnia 27 maja 2008 roku

Załącznik Nr 1 do Sprawozdania z działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Krakowie za rok 2014

w sprawie Programu Przeciwdziałania Narkomanii dla Gminy i Miasta Żuromin na 2015 rok.

Uchwała Nr XI/72/2015 Rady Powiatu w Nowym Dworze Gdańskim z dnia 04 listopada 2015 r.

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie. na rok 2012

PROGRAM POMOCY DZIECKU I RODZINIE DLA POWIATU CHOJNICKIEGO NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

Instytucjonalna piecza zastępcza to system pieczy zastępczej sprawowany w formie całodobowych placówek opiekuńczo wychowawczych.

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W LESZNIE. Rozdział 1. Postanowienia ogólne

POWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ

Uchwała Nr 543/2006 Zarządu Powiatu w Ostrołęce z dnia 14 czerwca 2006roku

UCHWAŁA NR... RADY GMINY GNIEZNO. z dnia 27 marca 2019 r.

Wskaźniki do ewaluacji i monitorowania Programu. Cel główny : Wzmocnienie Rodziny w funkcjonowaniu społecznym

WOJEWODA DOLNOŚLĄSKI Wrocław, dnia' ^ sierpnia2015 r.

Uchwała Nr XXXIV/230/17 Rady Powiatu Opoczyńskiego z dnia 24 sierpnia 2017r.

Uchwała Nr 281/2012 Zarządu Powiatu w Ostrołęce z dnia 7 marca 2012 roku

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Gorlickiego

Uchwała Nr Rady Miejskiej w Dąbrowie Górniczej z dnia...

UCHWAŁA NR 363/2013 ZARZĄDU POWIATU GRODZISKIEGO z dnia 11 czerwca 2013 r.

PROJEKT ZARZĄDU POWIATU POSIEDZENIE Nr

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Uchwała Nr 8 S /2001. Zarządu Powiatu Kłodzkiego Z dnia... W sprawie zmian Regulaminu Organizacyjnego Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Kłodzku

Kraków, dnia 5 marca 2015 r. Poz UCHWAŁA NR V/37/2015 RADY POWIATU PROSZOWICKIEGO. z dnia 27 lutego 2015 roku

Uchwała Nr XIV/87/2011 Rady Powiatu Żarskiego z dnia 20 grudnia 2011 r.

DZIEDZINA: Wspieranie rodziny

Instytucjonalna piecza zastępcza to system pieczy zastępczej sprawowany w formie całodobowych placówek opiekuńczo wychowawczych.

I. WPROWADZENIE... 2 II. CEL PROGRAMU... 2 III. ADRESACI PROGRAMU... 2 IV. REALIZATORZY PROGRAMU... 3 V. FORMY WSPÓŁPRACY... 3

STATUT Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Łowiczu

Gminny Program Wspierania Rodziny na lata r.

Program współpracy Powiatu Koneckiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2013 rok.

I. SYSTEM POMOCY SPOŁECZNEJ W POLSCE. 1. Pomoc społeczna i zasady jej udzielania. 2. Podział zadań między administrację publiczną

Załącznik do Uchwały Nr XVII/10/08 Rady Powiatu Zduńskowolskiego z dnia 28 marca 2008 r.

Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Poznaniu. Rozdział I Postanowienia ogólne

POWIATOWA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA POWIATU BYDGOSKIEGO NA LATA

Planowane środki finansowe w budżecie wydziału na rok 2018

UCHWAŁA NR XII/303/2015 RADY MIASTA GLIWICE. z dnia 17 grudnia 2015 r.

Uchwała Nr 7/99 Zarządu Powiatu Lubańskiego z dnia 25 marca 1999 roku

Program współpracy Powiatu Bialskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami działającymi w sferze pożytku publicznego na rok 2016

Uchwała Nr 22/11 Zarządu Powiatu Wieruszowskiego

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W DZIAŁDOWIE. Rozdział I Postanowienia ogólne

STATUT CENTRUM POMOCY RODZINIE W SIEMIATYCZACH

I. Informacja o Programie.

S T A T U T Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie. w Działdowie.

UCHWAŁA NR... RADY POWIATU W OPATOWIE. nadania Statutu Powiatowemu Centrum Pomocy Rodzinie w Opatowie.

GMINNY SYSTEM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE W BYTOWIE

Uchwała Nr 42/87/07 Zarządu Powiatu w Lwówku Śląskim z dnia 10 lipca 2007 roku

Miejski Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych na rok 2014

UCHWAŁA NR XL/242/2013 RADY POWIATU W SANDOMIERZU. z dnia 31 grudnia 2013 r.

Planowane środki finansowe w budżecie wydziału na rok 2019

Ośrodek Interwencji Kryzysowej (OIK) Liczba podjętych działań. 2. Propagowanie informacji dotyczących profilaktyki zaburzeń psychicznych.

Sprawozdanie z realizacji celów operacyjnych Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Krakowa na lata

Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej

Sprawozdanie z realizacji celów operacyjnych Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Krakowa na lata DZIEDZINA: Wspieranie rodziny

Uchwała Nr IV/39/2011 Rady Powiatu w Tomaszowie Mazowieckim

4. Ustawy z dnia 19 sierpnia 1994 r. o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U. Nr 111, poz. 535 ze zm.);

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania: Wskaźnik Wartość wskaźnika w 2014r Uwagi

Cel strategiczny 1. Wspieranie rodzin oraz zapewnienie opieki dzieciom imłodzieży.

Pan Roman Ochyński Starosta Powiatu Lipskiego ul. Rynek Lipsko

UCHWAŁA NR XXX RADY MIASTA EŁKU. z dnia 26 marca 2013 r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KATOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2007 ROK

Lokalny program pomocy społecznej dla Powiatu Puckiego pod nazwą Powiatowy Program Aktywności Lokalnej <<Moja Rodzina>> na lata

Zarządu Powiatu Lubańskiego uchwala, co następuje:

Transkrypt:

Załącznik do informacji Ewaluacja realizacji celów określonych w dokumentach programowych wymienionych w informacji, po dwóch latach od ich przyjęcia. 1. W obszarze pomocy społecznej: Cel strategiczny: Zapewnienie odpowiedniego poziomu i zakresu usług o charakterze ponadgminnym osobom, które ze względu na wiek lub stan zdrowia nie są zdolne do samodzielnej egzystencji, w tym osób z zaburzeniami psychicznymi. Wskaźnik realizacji: Ilość miejsc w domach pomocy społecznej zapotrzebowanie na miejsca w domach pomocy społecznej. Ocena: Miejsca rzadko wykorzystane w 100%. Ilość wystarczająca. Standard usług zgodny z obowiązującymi wymogami. Cel osiągnięty w stosunku do osób przewlekle somatycznie chorych i w podeszłym wieku. Kwestia podjęcia całodobowej opieki nad osobami z zaburzeniami psychicznymi do rozstrzygnięcia w następnych latach realizacji programów. Cel strategiczny: Organizowanie i prowadzenie specjalistycznego wsparcia o zasięgu ponadgminnym osobom z zaburzeniami psychicznymi, nie wymagającym pobytu w placówkach całodobowych. Wskaźnik realizacji:. Ilość miejsc w ośrodku dziennego wsparcia dla osób z zaburzeniami psychicznymi zapotrzebowanie na miejsca w ośrodku Ocena: Frekwencja uczestników ośrodka w granicach 75-80%., chociaż liczba osób skierowanych wynosi zawsze niemniej niż 100%. Cel osiągnięty, aczkolwiek w związku ze standardami wchodzącymi w życie od 2019 r., poprawie powinny ulec warunki lokalowe. Cel strategiczny: Integracja społeczna i zawodowa wychowanków opuszczających zasoby inne niż pieczy zastępczej. Wskaźnik realizacji: Ilość osób objętych indywidualnym programem usamodzielnienia Ocena: Programem usamodzielnienia objęte są wszystkie osoby spełniające warunki i wyrażające gotowość uczestnictwa w programie. Korzystają ze wsparcie zgodnie z obowiązującym prawem. Zadanie realizowane na bieżąco. 2. W obszarze pieczy zastępczej: Cel szczegółowy: Utworzenie i utrzymanie odpowiedniej infrastruktury pieczy zastępczej. Wskaźnik realizacji: Ilość zasobów i ich rodzaj, ilość miejsc w pieczy zastępczej, ilość osób (dzieci i osób pełnoletnich) przebywających w pieczy Ocena: Cel osiągnięty. Cel szczegółowy: Zapewnienie właściwego poziomu finansowania oraz organizacja odpowiedniego wsparcia specjalistycznego głównie psychologicznego, pedagogicznego i prawnego dla osób sprawujących pieczę zastępczą i ich rodzin oraz dzieci umieszczonych w pieczy. Wskaźnik realizacji: Stan zasobów realizujących specjalistyczne poradnictwo (np. ilość godzin pracy psychologa w PCPR), ilość osób korzystających z poradnictwa.

Ocena: Zadanie realizowane właściwie. Stan zasobów powiększa się, ułatwiając dostęp do specjalistycznego poradnictwa i usprawniając system tego poradnictwa. Cel szczegółowy: Sprawowanie właściwego nadzoru i monitoringu funkcjonowania powiatowego systemu pieczy zastępczej. Wskaźnik realizacji: Ilość przeprowadzonych postępowań kontrolnych, wizytacji w miejscach prowadzenia pieczy zastępczej, innych działań monitorujących funkcjonowanie powiatowego systemu pieczy zastępczej. Ocena: Zadanie realizowane na bieżąco, zgodnie z założeniami. Cel szczegółowy: Organizacja wsparcia finansowego, także pozafinansowego, specjalistycznego (prawnego, edukacyjnego socjalnego), doradztwa zawodowego ukierunkowana na zwiększanie szans integracji społecznej. Wskaźnik realizacji: Ilość osób objętych wsparciem. Ocena: Wsparciem objęci są wszyscy wychowankowie, za wyjątkiem dwóch, z których jeden nie zgłosił się z drugi nie spełnia warunków. Osoby studiujące, od października ub. roku korzystają ze zwiększonej pomocy finansowej zgodnie z programem. Wparcie pozafinansowe realizowane głównie poprzez psychologa oraz specjalistów z OIK. Zadanie realizowane właściwie. Cel szczegółowy: Organizowanie wsparcia w uzyskaniu zatrudnienia oraz uzyskaniu odpowiednich warunków mieszkaniowych. Wskaźnik realizacji: Ilość osób objętych wsparciem. Ocena: Wychowankowie zwracają się o pomoc wyłącznie w uzyskaniu mieszkania. Pomoc polega głównie na wspieraniu ich działań w TTBS, a także w wynajmie mieszkania na tzw. wolnym rynku. Nie wszystkie problemu udaje się w odpowiednim czasie rozwiązać. Cel szczegółowy: Doskonalenie metodyczne kadry realizującej zadania określone w przepisach o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej. Wskaźnik realizacji: Ilość osób biorących udział w szkoleniach. Ocena: Zadanie realizowane na bieżąco, ale nie do końca w wystarczającym stopniu. W szkoleniach częściej powinny brać udział osoby bezpośrednio prowadzące zasoby rodzinnej pieczy zastępczej oraz placówki rodzinne oraz osoby w tych zasobach zatrudnione. Cel szczegółowy Usprawnianie współpracy i koordynacji działań służb publicznych i organizacji społecznych funkcjonujących w obszarze wspierania rodziny i pieczy zastępczej Wskaźnik realizacji: Ilość wspólnych przedsięwzięć (narad, spotkań itp.). Ocena: Jedna narada w ciągu dwóch lat. Zdanie realizowane w niewystarczającym stopniu. Spotkania powinny odbywać się częściej co najmniej 1 2 w ciągu roku - a także doraźnie np. w sytuacjach problemowych. 3. W obszarze przeciwdziałania przemocy w rodzinie. Cel szczegółowy: Zwiększenie wymiaru czasu pracy Ośrodka Interwencji Kryzysowej, w szczególności poradnictwa psychologicznego. Wspieranie powstawania i działania grup

wsparcia wśród osób korzystających z Ośrodka, dotkniętych przemocą lub zagrożonych przemocą. Wskaźniki realizacji: Godziny pracy Ośrodka, ilość grup wsparcia, ilość biorących udział w grupach wsparcia. Ocena: Wymiar czasu pracy OIK został zwiększony zgodnie z założeniami, nadal jednak jest niewystarczający w stosunku do potrzeb. Ilość grup wsparcia jest adekwatna do zainteresowania ze strony beneficjentów Ośrodka. Cel szczegółowy: Zapewnienie schronienia osobom krzywdzonym w wyniku przemocy domowej, zmuszonym do opuszczenia mieszkania Wskaźniki realizacji: Uruchomienie działalności całodobowego Ośrodka, ilość osób, które otrzymały schronienie Ocena: Kwestia wystąpienia o środki na utworzenie całodobowego ośrodka dla ofiar przemocy domowej została odłożona do rozstrzygnięcia w następnych latach. Obecnie obowiązek zapewniania schronienia jest realizowany w ramach działalności OIK Cel szczegółowy: Promowanie metod wychowawczych wolnych od stosowania przemocy Wskaźniki realizacji: Ilość przeprowadzonych działań, ilość osób objętych działaniami. Ocena: Zadanie realizowane zgodnie z założeniami programu. Cel szczegółowy: Doskonalenie metodyczne kadry pomocy społecznej. Wskaźniki realizacji: Ilość szkoleń, ilość osób biorących udział w szkoleniach Ocena: W latach 2015-2016 prowadzono szkolenia o innej tematyce. Pozostałych latach realizacji programu ta zaległość powinna być odrobiona Cel szczegółowy: Utrzymanie i usprawnianie współpracy i koordynacji działań służb publicznych realizujących zadania w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie. Wskaźniki realizacji: Ilość przedsięwzięć przeprowadzonych wspólnie z innymi podmiotami. Ocena: Zadanie realizowane na bieżąco. Należy zastanowić się jednak nad jego intensyfikacją. Cel szczegółowy: Realizacja programów oddziaływań korekcyjno-edukacyjnych oraz terapeutycznopsychologicznych wobec sprawców przemocy rodzinie. Wskaźniki realizacji: Ilość przeprowadzonych programów, ilość biorących udział. Ocena: Zadanie realizowane na bieżąco zgodnie z programem. 4. W obszarze rehabilitacji społecznej osób niepełnosprawnych. Cel szczegółowy: Zapewnienie dostępu do odpowiednich form rehabilitacji społecznej jak największej liczbie niepełnosprawnych. Wskaźniki realizacji: ilość osób objętych wsparciem, ilość osób objętych wsparciem w ramach programów specjalnych, kwota środków pozyskanych w ramach programów specjalnych, ilość akcji promocyjnych/informacyjnych, ilość zawartych umów z osobami

fizycznymi, ilość zawartych umów z gminami w odniesieniu do ograniczania barier transportowych Ocena: W porównaniu do roku 2015 nastąpił wzrost ogólnej liczby osób objętych wsparciem w ramach rehabilitacji społecznej, także wzrost liczby osób biorących udział w programach specjalnych oraz wzrost kwoty środków pozyskanych w ramach tych programów. Zadanie realizowane właściwie. Cel szczegółowy: Wspomaganie motywacji osób niepełnosprawnych do podejmowania własnych działań i inicjatyw. Wskaźniki realizacji: ilość akcji promocyjnych (dot. korzyści z rehabilitacji), Ilość akcji promocyjnych/informacyjnych (dot. osób zintegrowanych społecznie) Ocena: Jedna akcja promocyjna w ciągu dwóch lat oznacza niewystarczająco właściwe realizowanie zadania. Należy do tego działania przykładać większa wagę i znaczenie i realizować zgodnie z założeniem. Cel szczegółowy: Wzmacnianie współpracy z organizacjami pozarządowymi działającymi na rzecz niepełnosprawnych Wskaźniki realizacji: ilość zawartych umów, ilość udokumentowanych przypadków wsparcia, ilość wolontariuszy, ilość zawartych umów o wolontariat. Ocena: Realizacja zadania na poziomie podobnym do lat ubiegłych. Intensyfikacja działa powinna jednak iść w parze z większą aktywnością ze strony samych organizacji. 5. W obszarze rehabilitacji zawodowej osób niepełnosprawnych. Powiatowy Urząd Pracy w Tomaszowie Mazowieckim realizuje na bieżąco zadania zmierzające do osiągnięcia celu ogólnego dokumentów programowych, jakim jest integracja społeczna i aktywizacja zawodowa niepełnosprawnych mieszkańców powiatu zmierzająca do uzyskania lub odzyskania przez nich zdolności do samodzielnego funkcjonowania w społeczeństwie. Aby uzyskać odpowiednie wyniki prowadzony jest stały monitoring i ewaluacja działań określonych w dokumentach programowych. 6. W obszarze rynku pracy Powiatowy Urząd Pracy w Tomaszowie Mazowieckim realizuje na bieżąco zadania zmierzające do osiągnięcia celów strategicznych określonych w Strategii rozwiązywania problemów społecznych w powiecie tomaszowskim na lata 2015 2020 tj. zmniejszenie liczby osób bezrobotnych poprzez wzrost aktywności zawodowej mieszkach powiatu tomaszowskiego, w szczególności osób zagrożonych wykluczeniem społecznym 7. W obszarze ochrony zdrowia Cel strategiczny: Rozwój profilaktyki zdrowotnej Ocena: Założone wskaźniki zostały wykonane. Cel strategiczny: Poprawa stanu zdrowia

Ocena: Zadania zostały w pełni zrealizowane poprzez upowszechnianie wiedzy na temat zdrowia oraz kształtowanie zachowań korzystnych dla zdrowia. Cel strategiczny: Promocja zdrowia psychicznego oraz zapobieganie zaburzeniom psychicznym Ocena: Wskaźniki, które zostały założone, byy osiągnięte przez realizatora poprzez liczbę prelekcji o zdrowiu psychicznym oraz spotkania edukacyjne. 8. W obszarze współpracy z organizacjami pozarządowymi. Cel 1: Wspieranie aktywności społecznej wśród mieszkańców powiatu Wydział Kultury i Promocji Powiatu prowadził działania informacyjne na temat organizacji pozarządowych oraz promocji działalności pożytku publicznego poprzez prowadzenie na stronie internetowej powiatu zakładki przeznaczonej dla organizacji pozarządowych, udostępniając przepisy prawa dotyczące prowadzenia działalności pożytku publicznego, informacje o możliwości udziału w konferencjach i szkoleniach oraz o naborze do Wojewódzkiej Rady Działalności Pożytku Publicznego. Ponadto Wydział współpracuje z Powiatową Radą Działalności Pożytku Publicznego poprzez wymianę informacji, opracowywanie wspólnych planów działań, przygotowanie i obsługę techniczną posiedzeń. Rejestr organizacji pozarządowych działających na terenie powiatu tomaszowskiego prowadzi Wydział Zdrowia i Spraw Obywatelskich. W 2016 roku zarejestrowanych zostało 18 organizacji pozarządowych, w tym: 1 stowarzyszenie zwykłe, 12 stowarzyszeń, których organem nadzoru jest Starosta Tomaszowski, 3 stowarzyszenia kultury fizycznej oraz 2 oddziały stowarzyszeń. Cel 2: Pomoc w poszerzeniu efektywności działania organizacji pozarządowych Wydział wziął udział w organizacji spotkania informacyjnego na temat możliwości pozyskania środków finansowych na działalność organizacji pozarządowych Grant na lepszy start - organizator: Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich OPUS w Łodzi, w którym wzięło udział 10 organizacji pozarządowych. Udział Wydziału w organizacji spotkania polegał na rozpowszechnieniu informacji o spotkaniu (strona internetowa, tablica ogłoszeń, poinformowanie PRDPP, mail do urzędów gmin), udostępnieniu i przygotowaniu sali, rozpowszechnieniu materiałów informacyjnych ze spotkania. Na stronie internetowej powiatu ponadto zamieszczano na bieżąco uzyskane informacje o możliwości pozyskania dofinansowania z rożnych źródeł i projektów, m.in. od Urzędu

Marszałkowskiego Województwa Łódzkiego, Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich OPUS w Łodzi, W miesiącu wrześniu został przeprowadzony nabór zgłoszeń propozycji zadań publicznych do realizacji w 2017 roku przez organizacje pozarządowe, które zostały poddane weryfikacji przez poszczególne komórki i jednostki merytoryczne oraz w miarę możliwości uwzględnione w Programie współpracy powiatu tomaszowskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2017. Cel 3: Zwiększenie udziału organizacji pozarządowych we współdecydowaniu o kierunkach rozwoju powiatu Wydział przeprowadził konsultacje społeczne z Powiatową Radą Działalności Pożytku Publicznego dwóch aktów prawnych: - projektu Strategii rozwiązywania problemów społecznych dla Powiatu Tomaszowskiego na lata 2015-2020 - projektu Programu współpracy powiatu tomaszowskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2017 - PRDPP zgłosiła jedną uwagę, która została uwzględniona w dokumencie. PRDPP zostało ponadto przedstawione sprawozdanie z realizacji Programu współpracy powiatu tomaszowskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego za rok 2015 Zgodnie z założonymi wskaźnikami Wydział Kultury i Promocji Powiatu w roku 2016 zrealizował zamierzone cele poprzez działania informacyjno promocyjne, organizacje szkoleń i spotkań skierowanych do organizacji pozarządowych działających na terenie powiatu, oraz poddał konsultacjom obowiązujące akty prawa miejscowego.