Odnosząc się do kwestii związanych z wydobyciem i sprzedażą węgla, Rada Pracowników

Podobne dokumenty
* * * Katowice, dn r. Porozumienie zawarte pomiędzy Zarządem Kompanii Węglowej S.A. a Organizacjami Związków Zawodowych w trybie art.

Sprawozdanie ze stażu naukowo-technicznego

Marian Turek. Techniczna i organizacyjna restrukturyzacja kopalń węgla kamiennego

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY I PROGNOZY. Katowice, 12 maja 2015 r.

Plan Techniczno-Ekonomiczny - Budżet Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na 2011r. Jastrzębie Zdrój, styczeń 2011r.

Kluczowy producent wysokiej jakości paliw stałych zapewniający bezpieczeństwo rynku energetycznego i ciepłowniczego. Katowice 23 Sierpnia 2017 r.

STRATEGIA PGG

Broszura informacyjna

w sprawie: wyboru Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.

Informacje ogólne. Oficjalne przejęcie kopalni Silesia przez inwestora koncern EPH 9 grudnia 2010

Program poprawy efektywności kosztowej w Grupie TAURON perspektywa stycznia 2013 r.

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY ZA I PÓŁROCZE 2015 R. Katowice, 16 lipca 2015 r.

JSW: Są porozumienia, nie będzie strajku czwartek, 08 listopada :02

Wpływ obciążeń publicznoprawnych na konkurencyjność polskiego węgla

Rada Nadzorcza zapoznała się z dokumentami Spółki, a w szczególności:

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO 2013 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I BARDZO DOBRE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

w sprawie wyboru Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia JSW S.A.

ZWIĄZEK ZAWODOWY PRACOWNIKÓW ZAKŁADÓW PRZERÓBKI MECHANICZNEJ WĘGLA W POLSCE

KOMPANIA WĘGLOWA S.A.

Warszawa, 12 czerwca 2018 BP.I IK: Pani Teresa Czerwińska Minister Finansów. Szanowna Pani Minister,

Program poprawy efektywności kosztowej w Grupie TAURON perspektywa stycznia 2013 r.

ORZESZE KOPALNIA INNA NIŻ WSZYSTKIE

RM R O Z P O R Z Ą D Z E N I E RADY MINISTRÓW z dnia 8 lipca 2011 r.

D O D A T K O W E S P R A W O Z D A N I E KOMISJI NADZWYCZAJNEJ DO SPRAW ENERGETYKI I SUROWCÓW ENERGETYCZNYCH

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

Zakład Wzbogacania Miałów w KWK Piast

Katowicki Holding Węglowy S.A.

Koszty prac profilaktycznych w aspekcie zagrożenia metanowego dla wybranych rejonów ścian eksploatacyjnych

PLAN PRACY KOMISJI GÓRNICZEJ RADY MIASTA KATOWICE NA 2017 ROK TERMIN POSIEDZENIA

Warszawa, dnia 5 lipca 2017 r. Poz. 1327

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Pokłady możliwości. Innowacje jako Strategia Wspierająca KGHM Polska Miedź S.A. Piotr Spaliński Departament Badań i Innowacji KGHM Polska Miedź S.A.

Jak traktowany jest okres urlopu górniczego i dla jakich przypadków ZUS ustala okresy

Ramowy wzór rocznego planu rzeczowo finansowego jednoosobowej spółki Gminy Miejskiej Kraków

Analiza i ocena możliwo rozwojowych prowadzenia rentownej eksploatacji w kopalni Makoszowy

LKA /2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Prezentacja wyników finansowych. za I-III kwartał 2009 roku. Warszawa, 10 listopada

Katowicki Holding Węglowy S.A.

AKTUALIZACJA PROGRAMU OGRANICZENIA NISKIEJ EMISJI DLA GMINY PIETROWICE WIELKIE

Partnerstwo Publiczno-Prywatne - innowacyjna organizacja inwestycji czy szansa na stabilny wzrost O S S A K W I E T N I A R.

Marcin Hibner Restrukturyzacja zatrudnienia w górnictwie węgla kamiennego w latach

Związkowcy z JSW: Rokowania nad ZUZP w końcowej fazie piątek, 24 listopada :06

Bractwo Gwarków - 21 stycznia

PROJEKT USTAWA. z dnia 2006 r. o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego w latach oraz szczególnych uprawnieniach gmin górniczych

2. Analiza podstawowych parametrów kopalń węgla brunatnego

SENAT RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ VI KADENCJA

Analiza i ocena możliwości rozwojowych prowadzenia rentownej eksploatacji w kopalni Sośnica Makoszowy

ANALIZA WYPADKÓW ZWIĄZANYCH Z ZAGROŻENIEM METANOWYM W KOPALNIACH WĘGLA KAMIENNEGO W LATACH

Zwiedzanie kopalni Guido. Przygotował Piotr Tomanek

Rynek węgla energetycznego w Polsce w latach

Klimatyzacja centralna w Lubelskim Węglu Bogdanka S.A.

Druk nr 3390 Warszawa, 15 września 2010 r.

Krajowe górnictwo węgla kamiennego w 2015 r. wybrane aspekty

DZIENNIK URZÊ DO WY WY SZEGO URZÊDU GÓR NI CZE GO ROK 2008

KOMPANIA WĘGLOWA S.A.

USTAWA. z dnia 22 stycznia 2015 r.

Charakterystyka ilości i stopnia zagospodarowania metanu kopalnianego

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

KOMISJI POLITYKI SPOŁECZNEJ I RODZINY

o rządowym projekcie ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego w latach (druk nr 2077).

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A.

Wyniki Spółki w 2006 roku (przed weryfikacją Audytora) Prezentacja na spotkanie z analitykami w dniu 14 lutego 2007 r.

Ekoinnowacyjne Katowice

AKTUALNA SYTUACJA NA RYNKU PRACY MAŁOPOLSKI INFORMACJE SPRAWOZDAWCZE

Dz.U Nr 192 poz z dnia 7 września 2007 r. o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego. Rozdział 1. Przepisy ogólne

Zintegrowany system zarządzania odpadami komunalnymi w Warszawie

Perspektywy rozwoju Polskiej Grupy Górniczej sp. z o.o.

Tekst ustawy ustalony ostatecznie po rozpatrzeniu poprawek Senatu. z dnia 22 stycznia 2015 r.

KARTA SCENARIUSZY ROZWOJU TECHNOLOGICZNEGO MECHANIZACJA TECHNLOGIE PODSTAWOWE MECHANIZACJA TECHNOLOGII KLIMATYZACJA KOPALŃ

Polskie górnictwo węgla kamiennego olbrzym w stanie kryzysu czy olbrzymi kryzys

Poprawa efektywności energetycznej obiektów użyteczności publicznej na terenie Gminy Stalowa Wola

Uchwała nr.. Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. z dnia 23 czerwca 2017 r.

Wyrok z dnia 24 marca 1998 r. II UKN 531/97

KOMPANIA WĘGLOWA S.A.

AKTUALNA SYTUACJA I KIERUNKI ROZWOJU KW S.A.

Ogólny zarys koncepcji rachunku ABC w kopalni węgla kamiennego

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Departament Wsparcia e-gospodarki. Poradnik przedsiębiorcy poświęcony prowadzeniu i rozliczaniu projektów

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r r. STAGNACJA CZY REGRESJA?

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

- PROJEKT - Porządek posiedzenia Komisji Górniczej

ZWIĄZEK ZAWODOWY PRACOWNIKÓW ZAKŁADÓW PRZERÓBKI MECHANICZNEJ WĘGLA W POLSCE

Sopata: Udane połączenie górnictwa z energetyką piątek, 29 września :45 * * *

K A T O W I C E 2 G R U D N I A R. Czy doszliśmy do granicy? Innowacyjna organizacja inwestycji publicznych

Negocjacje nie były łatwe. - Zarząd zagroził, że w przypadku braku zgody strony społecznej na

ZAKŁADY ENERGETYKI CIEPLNEJ S.A.

Kompleksowe rozwiązania dla górnictwa

LKA /2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Polska energetyka scenariusze


Stan zagrożenia metanowego w kopalniach Polskiej Grupy Górniczej sp. z o.o. Ujęcie metanu odmetanowaniem i jego gospodarcze wykorzystanie

Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY.

UCHWAŁA Nr RADY MINISTRÓW. z dnia 29 października 2013 r.

Wniosek w sprawie podziału zysku netto za 2011 r.

Spotkanie z Zarządem KW S.A. w dniu 3 stycznia 2014 r.

KOSZTY JAKOŚCI JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

SENAT RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ V KADENCJA. Warszawa, dnia 27 lipca 2005 r. Druk nr 1072

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW

Szacunkowe wyniki za IV kwartał i rok lutego 2017

PROTOKÓŁ NR 5/2004 z posiedzenia Komisji Finansów, Rozwoju i Promocji w dniu r.

Transkrypt:

Rada Pracowników Kompanii Węglowej SA (KW) negatywnie zaopiniowała przedstawiony przez Zarząd Spółki projekt Planu Techniczno-Ekonomicznego (PTE) KW na 2013 rok. Członkowie Rady wskazują, że wdrożenie założeń zawartych w dokumencie - obniżenie stanu zatrudnienia, ograniczenie inwestycji i zwiększenie roli firm zewnętrznych - byłoby działaniem nastawionym na "zwijanie", a nie rozwój firmy. Największy niepokój Rady Pracowników wzbudza planowana polityka zatrudnieniowa. Jeśli zaproponowana przez Zarząd wersja PTE wejdzie w życie, pod koniec roku w Kompanii pracować będzie 56,5 tys. osób - o 3,6 tys. mniej niż w grudniu 2012 roku. - Z przeprowadzonej analizy stanu zatrudnienia w poszczególnych kopalniach i zakładach Kompanii Węglowej SA wynika, iż obecny poziom zatrudnienia nie odpowiada swoim rozmiarem dotychczasowym potrzebom a jego obniżenie, w szczególności w grupie pracowników zatrudnionych w oddziałach eksploatacyjnych, przygotowawczych, elektrycznych i mechanicznych oraz na stanowiskach wymagających szczególnych kwalifikacji, a także w zakładach przeróbki mechanicznej węgla, doprowadzi do braku kadr w kolejnych latach oraz negatywnie wpłynie na bezpieczeństwo wykonywania robót w kopalniach - twierdzą członkowie Rady w opinii przesłanej na ręce Zarządu KW. Jeśli kierownictwo Spółki podtrzyma założenia zawarte w projekcie, przez najbliższy rok gwarancję przyjęcia do pracy będą mieli jedynie absolwenci szkół górniczych. Zdaniem przewodniczącego Rady Pracowników i lidera kompanijnej "Solidarności" Jarosława Grzesika, równie niepokojącą jest tendencja do przekazywania kolejnych zadań tzw. firmom okołogórniczym. - Z problemem firm zewnętrznych w górnictwie mierzymy się od wielu lat, jednak do tej pory wykonywały one przede wszystkim roboty specjalistyczne. Teraz Zarząd chce doprowadzić do przekazania firmom okołogórniczym kolejnych zadań, przez co - w bardzo krótkim czasie - pozbędziemy się ludzi o odpowiednich kwalifikacjach i całkowicie uzależnimy od tych firm - mówi szef największej organizacji związkowej działającej w firmie. Odnosząc się do kwestii związanych z wydobyciem i sprzedażą węgla, Rada Pracowników 1 / 5

zwraca uwagę na sprzeczność zawartą w projekcie PTE: z jednej strony założono wzrost wydobycia węgla koksowego o 1,3 mln ton, z drugiej - spadek jego sprzedaży o 0,3 mln ton. - Biorąc pod uwagę, że tego gatunku węgla nie produkowało się do tej pory na zwały, brak w tych założeniach konsekwencji - czytamy w przedstawionej opinii. Rada oprotestowała znaczące obniżenie nakładów na inwestycje, mogące skutkować przerwaniem podjętych już prac w zakresie modernizacji układów przewietrzania, transportu i remontu obiektów podstawowych, ale również niedotrzymaniem terminów uzbrojenia ścian oraz problemami z utrzymaniem ciągłości ruchu części kopalń. Sprzeciw jej członków wywołała również zapowiedź planowanego wzrostu wynagrodzeń na poziomie 2,7 procent, czyli zakładanej inflacji, co w odniesieniu do porozumień z roku 2012 oznaczać będzie obniżenie wysokości realnego wynagrodzenia pracowników Kompanii. Kompanijna Rada Pracowników powstała w sierpniu 2006 roku na podstawie przepisów Ustawy o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji ( Dz. U. z 2006 r. Nr 79, poz. 550 z późn. zm. ). Podstawową kompetencją rad jest uzyskiwanie informacji od pracodawcy na temat przedsiębiorstwa, m. in. działalności i sytuacji ekonomicznej pracodawcy, przewidywanych zmian stanu i struktury zatrudnienia oraz działań, które mogą powodować istotne zmiany w organizacji pracy lub podstawach zatrudnienia. Pełną treść opinii Rady Pracowników KW na temat projektu tegorocznego PTE publikujemy poniżej. * * * Katowice, 31 stycznia 2013 r. 2 / 5

Opinia Rady Pracowników w sprawie Projektu Planu Techniczno-Ekonomicznego Kompanii Węglowej S.A. na 2013 r. Rada Pracowników Kompanii Węglowej S.A. po zapoznaniu się z Projektem Planu Techniczno-Ekonomicznego Kompanii Węglowej S.A. na rok 2013, po przeprowadzonych konsultacjach oraz wyjaśnieniach udzielonych przez członków Zarządu Kompanii Węglowej S.A. a także po przeanalizowaniu dodatkowych materiałów przedstawionych przez Zarząd Kompanii Węglowej S.A. przedkłada niniejszą opinię, uznając jednocześnie tryb konsultacji przewidziany ustawą z dnia 7 kwietnia 2006 r. o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji oraz zapisami porozumienia zawartego w dniu 3 listopada 2010 r. pomiędzy Zarządem Kompanii Węglowej S.A. i Radą Pracowników za wyczerpany. Rada Pracowników Kompanii Węglowej S.A. negatywnie opiniuje założenia dotyczące polityki zatrudnienia. Zakładany w projektowanym PTE stan zatrudnienia w Kompanii Węglowej S.A. na koniec 2013 r. ma wynieść 56.544 pracowników i w stosunku do zatrudnienia na koniec 2012 roku ma być niższy o 3.625 osób. Z przeprowadzonej analizy stanu zatrudnienia w poszczególnych kopalniach i zakładach Kompanii Węglowej S.A. wynika, iż obecny poziom zatrudnienia nie odpowiada swoim rozmiarem dotychczasowym potrzebom a jego obniżenie, w szczególności w grupie pracowników zatrudnionych w oddziałach eksploatacyjnych, przygotowawczych, elektrycznych i mechanicznych oraz na stanowiskach wymagających szczególnych kwalifikacji, a także w zakładach przeróbki mechanicznej węgla, doprowadzi do braku kadr w kolejnych latach oraz negatywnie wpłynie na bezpieczeństwo wykonywania robót w kopalniach Kompanii Węglowej S.A. Ponadto, Rada Pracowników wielokrotnie zwracała uwagę Zarządowi Kompanii Węglowej S.A. na zbyt wysoki udział firm obcych w robotach stanowiących podstawową działalność spółki. Tendencja ta, niestety, narasta i firmy zewnętrzne przejmują coraz szersze obszary działalności, w tym nie tylko roboty specjalistyczne, ale nawet najprostsze, polegające na obsłudze urządzeń odstawy, czy odwadniania. Takie prowadzenie polityki zatrudnieniowej 3 / 5

pogłębi tylko problemy związane z brakiem dostatecznej liczby wykfalifikowanych pracowników w najbliższym okresie naszej działalności. Proces ten w sposób bardzo negatywny wpływa również na bezpieczeństwo załogi zatrudnionej pod ziemią w kopalniach Kompanii Węglowej S.A., czego doświadczaliśmy już w całym dotychczasowym okresie funkcjonowania naszej spółki. Rada Pracowników Kompanii Węglowej S.A. negatywnie ocenia również założenia polityki płacowej. Biorąc pod uwagę zapisy porozumień zawartych z organizacjami związków zawodowych w roku 2012 i w latach poprzednich, proponowany wskaźnik wzrostu wynagrodzeń na poziomie 2,7 % oznacza w praktyce spadek poziomu realnych wynagrodzeń pracowników Kompanii Węglowej S.A. W zakresie produkcji projekt Planu Techniczno-Ekonomicznego Kompanii Węglowej S.A. na rok 2013 zakłada z jednej strony wzrost wydobycia węgla koksowego o 1,3 mln ton do poziomu 3,6 mln ton. Z analizy kopalń, które ten rodzaj węgla produkują, nie wynika, aby mogły one taki wynik osiągnąć. Z drugiej strony natomiast, przyjęto sprzedaż węgla koksowego na poziomie 1,8 mln ton, co oznacza spadek sprzedaży tego sortymentu o 0,3 mln ton. Biorąc pod uwagę, że tego gatunku węgla nie produkowało się do tej pory na zwały, brak w tych założeniach konsekwencji. Nie do zaakceptowania jest ograniczenie nakładów inwestycyjnych na poziomie 23,4 %, w tym również podział środków przeznaczonych na remonty i serwisy. Ograniczenie nakładów spowoduje przerwanie wielu prac, które zostały rozpoczęte w latach 2011-2012, co nie przyniesie zakładanych wcześniej rezultatów tych inwestycji. Dotyczy to m.in. modernizacji układów przewietrzania, transportu i remontu obiektów podstawowych. Zbyt głębokie i nierównomierne obcięcie planowanych środków na remonty i serwisy, przy znacznie obniżonym planie inwestycyjnym, stwarza realne zagrożenie niedotrzymania terminów uzbrojenia ścian, jak i utrzymania ciągłości ruchu dla części kopalń. Struktura podziału funduszu remontowego, gdzie niektórym kopalniom znacznie obcięto planowane środki remontowe, przy wysokich kosztach stałych utrzymania bezpieczeństwa i ciągłości ruchu (np. remonty obudów szybów, zbrojenia szybów, remonty wentylatorów głównych, itp.) spowoduje obniżenie bezpieczeństwa a wręcz może doprowadzić do katastrofy w ruchu zakładów górniczych. W zakresie programu zwiększenia gospodarczego wykorzystania metanu, Rada Pracowników zwraca uwagę na brak włączenia zrzutu ciepła z prądotwórczych agregatów gazowych do układu cieplnego w KWK "Knurów-Szczygłowice". 4 / 5

Ponadto, Rada Pracowników Kompanii Węglowej S.A. dostrzega pilną konieczność zintensyfikowania działań ze strony Zarządu dotyczących zwiększenia sprzedaży i pozbycia się nadmiernego stanu zapasów zalegających na kopalnianych zwałowiskach. 5 / 5