Analiza SWOT Województwa Dolnośląskiego Materiał do dyskusji o kierunkach rozwoju regionu.



Podobne dokumenty
Diagnoza stanu rozwoju i analiza SWOT dla Województwa Dolnośląskiego

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

ANALIZA SWOT. położenia oraz potencjał przyrodniczokulturowy; Certyfikat miasta Najlepszy Produkt

Robocze wyniki analizy SWOT. w ramach procesu przygotowania. Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Przekazujemy Państwu efekt pierwszego etapu prac nad Programem Rozwoju Miasta Łomża dotyczącego gospodarki.

Załącznik nr 4. Wyniki warsztatów Wałbrzych.

Działaj normalnie-czyli lokalnie!

Zielona infrastruktura w Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.

Zachodni Obszar Integracji

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004

Projekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

Białystok jako ośrodek krajowy pełniący niektóre funkcje metropolitalne w Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju w perspektywie 20 lat

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski

PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

ANALIZA PEST I SWOT DLA TRANSFORMACJI WIEDZY W SIECIACH GOSPODARCZYCH WIELKOPOLSKI

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

województwa Obszary koncentracji negatywnych cech społeczno - demograficznych (odpływ

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

światowej na podstawie mapy podaje cechy podziału wyjaśnia wpływ ustroju politycznego na rozwój administracyjnego Polski

Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

LISTA WSKAŹNIKÓW OGÓLNYCH I ICH DEKOMPOZYCJA

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

Konkurencyjność największych polskich miast. Michał Jabłoński

I. BADANIA I ROZWÓJ TECHNOLOGICZNY (B+RT), INNOWACJE I PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Obszar strategiczny Metropolia Poznań

PLAN ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO SPIS TABLIC:

FUNDUSZE STRUKTURALNE NA LATA

Warszawa, 29 września 2014

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

Warsztat strategiczny 1

danych statystycznych dokumentów absorpcji środków badania ankietowego

ZARYS OPRACOWANIA DOT. ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA WOJEWÓDZTWA DO 2030 R.

STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO - czas na aktualizację!

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Tomasz Zegar. Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego Trendy rozwojowe Mazowsza

Załącznik nr 4. Zestaw wskaźników monitorowania celów Strategii

Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Projekt pod Honorowym Patronatem Wojewody Dolnośląskiego WIEDZA PLUS 2 KOMPLEKSOWY MONITORING POTENCJAŁU I BARIER REGIONALNEGO RYNKU PRACY

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw

Program Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego do 2020 r. DIZ Nie - -

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych.

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego Zielona Góra 31 październik 2012r

PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji

OCENA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ WIELKOPOLSKI PÓŁNOCNEJ

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

ANALIZA SWOT DLA OBSZARU ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU INOWORCŁAWSKIEGO I. PRZESTRZEŃ

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY

dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Programowanie funduszy UE w latach schemat

Analiza wdrażania funduszy UE w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Warmińsko-Mazurskiego pod kątem realizacji zasady zrównoważonego rozwoju

Nabory wniosków w 2012 roku

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA WRZOSOWA KRAINA. Kryteria wyboru operacji dla działań PROW w ramach wdrażania LSR.

Zał. 1 Wskaźniki realizacji celów i priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata podlegające ewaluacji

SPOŁECZNO-GOSPODARCZA WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO

Działanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO

ZAPEWNIENIE EKONOMICZNEJ SAMOWYSTARCZALNOŚCI ŻYWNOŚCIOWEJ GŁÓWNYM ZADANIEM POLSKIEGO ROLNICTWA NA CAŁY XXI w.

Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka

Strategia. zarządzania zmianą. Starostwo Powiatowe w Nowym Sączu, ul. Jagiellońska 33, Nowy Sącz, tel. (18) , fax (18)

Andrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie

RAPORT Z REALIZACJI. Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata za okres

Strategiczne kierunki działań Województwa Opolskiego dla obszarów wiejskichna lata

Transkrypt:

Analiza SWOT Województwa Dolnośląskiego Materiał do dyskusji o kierunkach rozwoju regionu. kwiecień 2012 r. Wydział Koordynacji Polityki Regionalnej Departament Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

GOSPODARKA, INNOWACJE, TURYSTYKA, ROLNICTWO Gospodarka: Atrakcyjne położenie na styku trzech państw, korzystne położenie w stosunku do zagranicznych rynków zbytu, bliskość dużych centrów miejskich. Wysoki na tle kraju poziom rozwoju gospodarczego oraz dynamika rozwojowa (drugie miejsce w kraju w zakresie PKB per capita). Dobrze rozwinięta struktura branżowa i różnorodność przemysłu dająca szansę na stabilny i zrównoważony rozwój. Występowanie złóż i duże rezerwy kopalin użytecznych. Relatywnie wysoka atrakcyjność inwestycyjna; występowanie dogodnych obszarów dla inwestycji gospodarczych i tworzenia miejsc pracy. Istnienie silnych ośrodków przemysłowych. Wysoki poziom rozwoju przedsiębiorczości, silny, zdywersyfikowany sektor MSP bazujący na lokalnych zasobach. Dobrze rozwinięte instytucje otoczenia biznesu. Znaczny udział i potencjał proeksportowych przedsiębiorstw w eksporcie kraju. Stosunkowo duża koncentracja inwestycji zagranicznych. Innowacje: Znaczny udział firm w branży średnio wysokich i wysokich technologii w strukturze gospodarczej w porównaniu do sytuacji na poziomie kraju. Relatywnie znaczna aktywność innowacyjna wśród dolnośląskich przedsiębiorstw. Wyspecjalizowanie się instytucji otoczenia biznesu świadczących usługi proinnowacyjne. Istotny potencjał naukowo-badawczy i akademicki skoncentrowany we Wrocławiu ale także obecny w innych miastach regionu. Wyróżniająca region struktura kierunków studiów sprzyjająca innowacyjności. Znaczny udział sektora IT w gospodarce regionu. Gospodarka: Znaczne dysproporcje w poziomie rozwoju gospodarczego (PKB per capita) w poszczególnych podregionach województwa. Postępująca polaryzacja wewnątrz regionu (WrOM, LGOM) w zakresie inwestycji. Niska aktywność inwestycyjna sektora MŚP. Wysoki poziom dekapitalizacji majątku trwałego. Brak wykorzystania Odry do celów gospodarczych, transportowych, turystycznych, energetycznych, usługowych. Niski poziom usieciowienia gospodarki regionu, niewystarczające powiązania sieci i kooperacji między przedsiębiorstwami. Koncentracja instytucji otoczenia biznesu na dużych ośrodkach miejskich, nie docieranie z ofertą od małych ośrodków i obszarów peryferyjnych. Niski poziom wykorzystania zasobów naturalnych w regionalnym przetwórstwie. Innowacje: Ograniczona współpraca jednostek naukowych z podmiotami gospodarki i brak zainteresowania przedsiębiorstw współpracą z jednostkami naukowo-badawczymi. Niski poziom nakładów na działalność badawczo rozwojową w MŚP. Słabość sektora badawczo-rozwojowego w zakresie komercjalizacji wiedzy oraz współpracy z przedsiębiorstwami. Mały udział firm wprowadzających innowacje produktowe, procesowe, organizacyjne. Brak zainteresowania rozwojem gospodarki innowacyjnej na poziomie lokalnym. 2 S t r o n a

Turystyka: Wysoka atrakcyjność obszaru województwa oraz duży potencjał rozwojowy turystyki. Bogate i zróżnicowane walory krajobrazowe. Obfite zasoby leczniczych wód mineralnych, w tym termalnych, z rezerwami do zagospodarowania i wykorzystania do celów lecznictwa uzdrowiskowego. Występowanie najwyższej klasy zabytków, pamiątek historycznych i zespołów zabytkowych o znaczeniu krajowym i europejskim. Silna baza uzdrowiskowa i wypoczynkowa, przystosowana do obsługi ruchu turystycznego w okresie całorocznym o różnym standardzie. Rolnictwo: Korzystne warunki glebowo klimatyczne dla prowadzenia wielokierunkowej produkcji rolniczej. Restrukturyzacja rolnictwa w kierunku wzmocnienia funkcji pozaprodukcyjnych na obszarach rolnych. Wyższy od średniej odsetek produkcji ekologicznej w całości upraw. Gospodarka, innowacje, turystyka, rolnictwo: Rosnąca rozpoznawalność regionu ze względu na udział w międzynarodowych i światowych imprezach i wydarzeniach. Lokowanie oddziałów korporacji transnarodowych głównie finansowych i technologicznych na terenie województwa. Wzrost popytu na rynkach zewnętrznych na dobra i usługi produkowane, wydobywane, wytwarzane na bazie regionalnych zasobów i potencjału wytwórczego. Tworzenie miejsc pracy przy nowych inwestycjach. Otwartość korporacji międzynarodowych na przekazywanie wzorców pracy lokalnym firmom w ramach gospodarczych sieci współpracy. Zwiększenie udziału finansowania programów pomocowych dla Dolnego Śląska. Zwiększone zapotrzebowanie na wykorzystanie regionalnych złóż kopalin Turystyka: Zły stan techniczny wielu zabytków, głównie rezydencjonalnych, obniżający ich atrakcyjność turystyczną. Niedoinwestowanie urządzeń rekreacyjnych i infrastruktury turystycznej na obszarach wypoczynkowych. Dekapitalizacja bazy uzdrowiskowej. Brak zintegrowanego systemu informacji i promocji turystycznej regionu. Mała ilość skomercjalizowanych produktów turystycznych. Zły stan oraz małe zróżnicowanie szlaków turystycznych. Rolnictwo: Pas obszarów górskich i podgórskich o gorszych warunkach gospodarowania. Niski poziom usług wsparcia rolnictwa oraz niska aktywność grup i organizacji producenckich i rynkowych. Dominacja gospodarstw nietowarowych. Niska rentowność gospodarstw rolnych brak kapitału własnego. Zmniejszenie się roli produkcyjno-ekonomicznej rolnictwa (spadek do 4% w udziale tworzenia PKB). Mała specjalizacja produkcji zwierzęcej. Słaba pozycja przetwórstwa rolno-spożywczego. Gospodarka, innowacje, turystyka, rolnictwo: Utrzymująca się polaryzacja stopnia rozwoju gospodarczego regionu. Obniżanie atrakcyjności inwestycyjnej podregionu sudeckiego głównie w wyniku zaniechania inwestycji w system transportowy i infrastrukturę. Przewidywana likwidacja Specjalnych Stref Ekonomicznych. Zmniejszenie możliwości finansowania inwestycji publicznych i pogarszająca się kondycja finansowa gmin. Zmiany w europejskiej polityce spójności w zakresie priorytetowych obszarów interwencji. Utrzymujący się kryzys finansów publicznych w państwach UE. Słaba więź inwestorów zagranicznych z regionem. Rosnące usieciowienie gospodarek UE przy niskim poziomie zaangażowania polskich podmiotów. 3 S t r o n a

użytecznych. Rozwój sektora IT Unowocześnianie się istniejącej bazy naukowo-badawczej. Rozwój branży turystycznej. Rozwój turystyki biznesowej i kongresowej. Nowe usługi medyczne, turystyczne i uzdrowiskowe związane ze starzeniem się populacji. Możliwość wykorzystania Odry do turystyki Wodnej. Wzrost popytu na produkty regionalne z Dolnego Śląska (zdrowa, ekologiczna żywność). Stosunkowo niska rozpoznawalność regionu jako miejsca atrakcyjnego turystycznie w Europie i na świecie. ŚRODOWISKO NATURALNE Zróżnicowane zasoby przyrodnicze. Duże zwarte obszary ekosystemów leśnych i rolniczych. Wzrastający stopień lesistości terenu oraz powierzchni obszarów zielonych na terenach miejskich, fauna, flora, siedliska ptaków. Poprawiająca się jakość powietrza. Interesujące przyrodnicze walory krajoznawcze o charakterze wielkoprzestrzennym parki narodowe i krajobrazowe, a także rezerwaty i osobliwości przyrody. Niski poziom rekultywacji i rewalidacji obszarów poeksploatacyjnych i poprzemysłowych. Degradacja naturalnej rzeźby terenu spowodowana działalności gospodarczą. Brak zintegrowanego systemu zarządzania gospodarką odpadami. Niska świadomość ekologiczna ludności. Rozwój nowych technologii ostrzegania przed katastrofami naturalnymi. Poprawa jakości środowiska naturalnego. Europejskie wymogi w zakresie gospodarki odpadami Niewystarczający poziom środków na rewitalizacje, renowacje, rewalidacje, rekultywacje środowiska. Brak sprzyjających regulacji dla funkcjonowania i rozbudowy obszarów chronionych. Niedostateczna ochrona przed potencjalnymi skutkami awarii przemysłowych. 4 S t r o n a

ROZWÓJ SPOŁECZNY I KAPITAŁ LUDZKI Duży potencjał demograficzny (piąte miejsce w kraju pod względem liczby ludności). Relatywnie wysoki odsetek ludności w wieku produkcyjnym (65,6%). Wzrost przeciętnego trwania życia. Większy udział ludności miejskiej w ogóle mieszkańców województwa (70,17%). Ponadprzeciętna liczba osób z wykształceniem wyższym oraz wysokie upowszechnienie szkolnictwa wyższego. Rosnące wskaźniki skolaryzacji młodzieży w wieku 19-24 lata. Wrocław jako silny i rozpoznawalny ośrodek akademicki z dużym potencjałem naukowo badawczym. Rozwój szkolnictwa wyższego w innych miastach regionu (Jelenia Góra, Legnica, Wałbrzych). Wzrost aspiracji edukacyjnych mieszkańców regionu (wysokie wskaźniki Long Life Learning (LLL). Wysoka dostępność młodzieży do internetu w szkołach. Duża koncentracja wysoko wykwalifikowanej kadry. Koncentracja specjalistycznych placówek służby zdrowia (klinik i szpitali specjalistycznych). Duży potencjał środowisk twórczych i dobra infrastruktura związana z kulturą. Znacząca i wzrastająca aktywność obywatelska wpływająca na rozwój trzeciego sektora i społeczeństwa obywatelskiego. Bardzo duża liczba stowarzyszeń i fundacji także na obszarach wiejskich. Duże potencjalne szanse rozwojowe wynikające z dużego nagromadzenia kapitału społecznego i dość dobrego stanu kapitału ludzkiego. Wzrost aktywności organizacji pozarządowych. Rozwój społeczeństwa informacyjnego. Rozwój nowych specjalistycznych usług medycznych szczególnie z wykorzystaniem technologii komunikacyjnych. Rosnący odsetek ludzi wykształconych i poprawa warunków ich Niski przyrost naturalny, ujemne saldo migracji, rosnące wskaźniki obciążenia demograficznego. Wyższa niż przeciętna umieralność osób w wieku produkcyjnym. Duże zróżnicowanie struktury zatrudnienia i bezrobocia w regionie. Duża liczba osób bezrobotnych oraz niski poziom kwalifikacji, w tym długotrwale, oraz ludzi młodych i kobiet. Niska aktywność zawodowa ludności poniżej średniej krajowej. Brak zintegrowanego podejścia do rozwiązywania problemów społecznych i niewystarczająca infrastruktura pomocy społecznej. Niekorzystna struktura bazy szpitalnej (wiele szpitali o malej liczbie łóżek, wysokich kosztach funkcjonowania i dużym zadłużeniu). Niewystarczający wzrost liczby nowych, finansowo dostępnych, mieszkań oraz dekapitalizacja istniejącej bazy mieszkaniowej. Wewnątrzregionalne zróżnicowanie dochodowe, wysokie zagrożenie ubóstwem. Niski poziom bezpieczeństwa powszechnego wysoki poziom przestępczości, niski poziom wykrywalności przestępstw. Niekorzystne trendy demograficzne. Starzenie się społeczeństwa Unii Europejskiej - brak siły roboczej na rynku pracy. Trwałe migracje i odpływ kadry wykwalifikowanej z regionu. Rosnąca asymetria w dostępności do usług społecznych w mieście i na wsi. Marginalizacja społeczna na obszarach wiejskich i poprzemysłowych. Pogłębienie niedoborów wykwalifikowanych robotników i kadry 5 S t r o n a

zatrudnienia. Wzrost zaangażowania społeczeństwa w sprawy regionu. Skuteczne zintegrowanie systemu zarządzania kryzysowego. Wysoki poziom tolerancji wobec odmienności, szczególnie wśród młodzieży. Restrukturyzacja instytucji usług zdrowotnych i uzdrowiskowych. technicznej. Niekonsekwencja w zakresie reform służby zdrowia. Rosnący poziom instytucjonalizacji trzeciego sektora. Zahamowanie rozwoju e-administracji. Wzrost kosztów dostarczania usług publicznych na obszary peryferyjne. INFRASTRUKTURA I UWARUNKOWANIA PRZESTRZENNE Infrastruktura techniczna i energetyka: Gęsta sieć infrastruktury komunalnej. Istnienie rozwiniętego systemu zaopatrywania w ciepło scentralizowane w dużych miastach regionu. Znaczny postęp w gazyfikacji regionu. Funkcjonowanie elektrowni Turów - trzeciej co do wielkości w kraju na obszarze województwa. Złoża węgla brunatnego w podregionie LGOM. Powiązania komunikacyjne: Duże znaczenie tranzytowe regionu -przebieg europejskiego korytarza transportowego. Sieć dróg o wskaźniku gęstości powyżej średniej krajowej. Duża gęstość sieci kolejowej powyżej średniej krajowej. Nowoczesny Międzynarodowy Port Lotniczy Wrocław S.A. Dobre powiązania z europejskim systemem transportowym. Infrastruktura techniczna i energetyka: Niewystarczające pokrycie województwa dostępem do Internetu w tym szerokopasmowego. Mały udział produkcji energii ze źródeł odnawialnych. Zdekapitalizowana w stopniu znaczącym infrastruktura energetyczna. Niskie dochody samorządów i możliwości finansowania tworzenia odpowiedniej infrastruktury techniczno-ekonomicznej. Niska jakość sieci przesyłowej niskiego napięcia. Powiązania komunikacyjne: Słabe powiązania transportowe ze stolicą kraju oraz w kierunku północnym. Słabe powiązania transportowe ośrodka wojewódzkiego z częścią ośrodków subregionalnych. Niedostateczna przepustowość sieci infrastruktury transportowej niedostosowana do rosnących potrzeb oraz znaczna degradacja istniejącej sieci. Niewystarczająca dla obsługi regionu liczba i stan przepraw mostowych na Odrze i dopływach. Brak realizacji koncepcji transportu zintegrowanego szczególnie w obszarze metropolitalnym Wrocławia i dużych ośrodkach subregionalnych. Brak dróg ekspresowych i dwujezdniowych. Niewykorzystany potencjał istniejących linii kolejowych. Zdekapitalizowana infrastruktura żeglugowa, wyeksploatowane nabrzeża i urządzenia portowe. Słabe wykorzystanie możliwości transportowych rzeki Odry. 6 S t r o n a

Miasta, obszary wiejskie i system osadniczy: Wrocław jako kształtujący się ośrodek metropolitalny, sklasyfikowany jako ośrodek metropolitalny typu słaby MEGA. Wysoki wskaźnik urbanizacji w porównaniu z przeciętną w Polsce. Policentryczna struktura sieci osadniczej duże ośrodki subregionalne oraz znacząca liczba mniejszych miast. Relatywnie gęsta sieć miast o wysokich walorach urbanistycznych i architektonicznych. Różnicowanie się funkcji obszarów wiejskich (szczególnie w pobliżu miast). Skoncentrowane osadnictwo wiejskie. Bezpieczeństwo przeciwpowodziowe: Bogata sieć hydrograficzna i ukształtowanie terenu sprzyjające retencjonowaniu wód i poprawie bezpieczeństwa przeciwpowodziowego. Infrastruktura techniczna i energetyka: Wykorzystanie nowych technologii energetycznych bazujących na odnawialnych źródłach energii. Pełna realizacja projektu budowy Dolnośląskiej Sieci Szkieletowej. Możliwość włączenia wewnętrznych systemów infrastruktury technicznej w dostępne przestrzennie ponadregionalne systemy tranzytowe. Wzrost nakładów na bezpieczeństwo energetyczne w kraju. Lepsza koordynacja działań w zakresie modernizacji i rozbudowy sieci przesyłowych. Powiązania komunikacyjne: Rozwój międzynarodowych powiązań transportowych. Poprawa powiązań wewnątrzkrajowych. Dalszy wzrost znaczenia tranzytowego regionu. Rozwój multimodalnych centrów logistycznych. Modernizacja Odrzańskiej Drogi Wodnej do IV klasy żeglowności. Rzeka Odra wykorzystywana w turystyce wodnej. Miasta, obszary wiejskie i system osadniczy: Zjawisko niekontrolowanej i intensywnej suburbanizacji zwłaszcza w obszarze metropolitalnym Wrocławia i obszarach innych większych miast regionu. Brak ładu przestrzennego w zagospodarowaniu miejscowości, obszarów i tras komunikacyjnych oraz niski poziom estetyki otoczenia na terenach mieszkaniowych. Wyludnianie się terenów wiejskich na obszarach peryferyjnych. Bezpieczeństwo przeciwpowodziowe: Zły stan techniczny infrastruktury ochrony przeciwpowodziowej. Niewystarczająca liczba i pojemność zbiorników retencyjnych oraz powierzchnia obszarów zalewowych, wycinkowa regulacja rzek i potoków. Infrastruktura techniczna i energetyka: Utrudnienia prawne w budowie publicznego dostępu do Internetu. Rosnący deficyt energii w obszarze metropolitalnym Wrocławia. Dalsza dekapitalizacjia sieci przesyłowych. Powiązania komunikacyjne: Niedostateczne uwzględnienie potrzeb transportowych regionu w krajowej polityce transportowej (transport drogowy, kolejowy, wodny śródlądowy). Konkurencja za strony rozwijających się regionalnych portów lotniczych w kraju i za granicą. Wydłużanie czasu dojazdu do regionu. Wydłużenie czasu dojazdu z/do ośrodka wojewódzkiego z/do ośrodków subregionalnych. Rozwój alternatywnych szlaków transportowych w krajach sąsiednich. Postępująca niedrożność systemu transportowego w tym w ośrodku wojewódzkim. 7 S t r o n a

Miasta obszary wiejskie i system osadniczy: Wzrost atrakcyjności zewnętrznej miast województwa dolnośląskiego. Rozwój funkcji zarządczych, kontrolnych, akademickich i kulturalnych ośrodka wojewódzkiego i dużych miast subregionalnych. Uporządkowanie systemu planowania przestrzennego na poziomie regionalnym i lokalnym. Bezpieczeństwo przeciwpowodziowe: Rozwój nowych technologii ostrzegania przed powodziami. Realizowane duże inwestycje w dziedzinie infrastruktury przeciwpowodziowej. Realizacja Programu dla Odry 2006. Mała rola transportu kolejowego (zwłaszcza towarowego). Brak zintegrowania komunikacyjnego z resztą kraju. Marginalizacja znaczenia transportowego Odry. Miasta obszary wiejskie i system osadniczy: Postępująca degradacja społeczno-gospodarcza części mniejszych ośrodków miejskich. Narastające zjawiska chaotycznej suburbanizacji. Wyludnianie niektórych obszarów. Bezpieczeństwo przeciwpowodziowe: Brak konsekwentnej realizacji Programu dla Odry. Niedostateczne nakłady na systemową ochronę przed powodziami i suszami oraz ich skutkami. WSPÓŁPRACA TRANSGRANICZNA, MIĘDZYNARODOWA I PONADNARODOWA Rozbudowana współpraca międzyregionalna i międzynarodowa i rozwinięta współpraca miast partnerskich. Funkcjonowanie euroregionów ułatwiających działania transgraniczne. Podjęcie działań w kierunku utworzenia Europejskiego Ugrupowania Współpracy Transgranicznej (Euroregion Nysa i Glacensis). Wspieranie regionów przygranicznych funduszami europejskimi. Tworzenie wspólnych transgranicznych kompleksów turystycznych. Wzrost aktywności władz lokalnych w podejmowaniu współpracy zewnętrznej i wewnętrznej. Wzbogacenie współpracy międzyregionalnej o przedsięwzięcia o charakterze gospodarczym i ze sfery polityki społecznej. Wdrożenie programu operacyjnego Polska Zachodnia. Postępująca integracja z silnymi regionami UE wynikająca z korzystnego położenia i silnej roli Wrocławia. Asymetria rozwojowa pogranicza polsko-czeskiego i polsko-niemieckiego. Niewystarczająca transgraniczna wymiana doświadczeń. Brak wspólnych programów rozwojowych. Opóźnienie prac nad powołaniem EUWT. Brak realizacji programu dla Polski Zachodniej. Konkurencyjność terenów turystycznych za granicą. Globalizacja jako czynnik zmniejszający, niwelujący integrację regionalną i poczucie tożsamości. Reaktywność względem partnerów niemieckich. 8 S t r o n a