MHM KONSULTING KALKULACJA KOSZTÓW KSZTAŁCENIA. w szkołach wyższych (wersja k1 dla kierunków kształcenia) Opis metody obliczania kosztów kształcenia



Podobne dokumenty
MHM KONSULTING KALKULACJA KOSZTÓW KSZTAŁCENIA W SZKOŁACH WYŻSZYCH. (wersja k4+ dla kierunków kształcenia) Opis metody obliczania kosztów kształcenia

OFERTA. sprzedaŝy programu: KALKULACJA KOSZTÓW ODPŁATNYCH FORM KSZTAŁCENIA W SZKOŁACH WYśSZYCH SKKK k15

KOSZTÓW KSZTAŁCENIA W SZKOŁACH WYŻSZYCH

OFERTA. sprzedaŝy programu: KALKULACJA KOSZTÓW ODPŁATNYCH FORM KSZTAŁCENIA W SZKOŁACH WYśSZYCH SKKK k15 (S+N)

Poznań, dnia 4 maja 2018 roku DOP /2018

Przy wydatkowaniu dotacji przyznanej na prowadzenie działalności obowiązują następujące zasady:

ZARZĄDZENIE NR 21/2008 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

ZARZĄDZENIE NR 32/2007 Rektora Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu z dnia 14 maja 2007 r.

ZARZĄDZENIE NR 21/2006 Rektora Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu z dnia 08 maja 2006 r.

Zarządzenie nr 20 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 17 lutego 2015 roku

Zarządzenie nr 65 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 26 maja 2017 roku

Zarządzenie nr 6 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 3 lutego 2016 roku

Zarządzenie Nr 55/2016/2017 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 21 września 2017 r.

UCHWAŁA NR R /14. SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 29 maja 2014 r.

Uchwała nr 1227 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 25 kwietnia 2012 r.

Rektor. ZARZĄDZENIE NR 23/2015 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu z dnia 11 maja 2015 r.

UCHWAŁA NR 7/II/13. w sprawie pensum dydaktycznego nauczycieli akademickich i zasad jego rozliczania

Zarządzenie nr 117 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 24 listopada 2015 roku

UCHWAŁA NR /13. SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 27 czerwca 2013 r.

II. ZASADY ROZLICZANIA PENSUM DYDAKTYCZNEGO. 1. Rozliczenie pensum dydaktycznego nauczycieli, wg zasad określonych w niniejszym

Zarządzenie nr 102 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 30 września 2015 roku

Zarządzenie nr 67 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 21 września 2011 roku

Rektor. ZARZĄDZENIE NR 46/2017 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu z dnia 29 czerwca 2017 r.

OPŁATY ZA ŚWIADCZONE USŁUGI EDUKACYJNE w r.a. 2012/2013 Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Forma

Uchwała nr /2012 Senatu Politechniki Częstochowskiej z dnia 27 czerwca 2012 roku

Przygotowanie danych w systemie USOS do wydruku kart obciążeń/sprawozdań pracowników naukowo dydaktycznych

Czas pracy nauczyciela akademickiego

Zarządzenie nr 23/2017 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 20 lipca 2017 r.

Zasady wprowadzania i rozliczania godzin dydaktycznych Wprowadzania pracowników do systemu USOS należy wykonywać według następujących reguł:

Zarządzenie Nr 38/2012/2013 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 23 stycznia 2013 r.

ZARZĄDZENIE NR 63 Rektora Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie z dnia 4 marca 2009 r.

UCHWAŁA 28/2016 Senatu Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu z dnia 23 czerwca 2016 r.

UCHWAŁA NR R SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 23 lutego 2017 r.

Ramowe wytyczne w zakresie planowania i rozliczania godzin dydaktycznych z wykorzystaniem Uniwersyteckiego Systemu Obsługi Studiów (USOS)

UCHWAŁY. SENATU Akademii Wychowania Fizycznego im. Bronisława Czecha w Krakowie podjęte na posiedzeniu w dniu 1 grudnia 2011 roku

Poz. 62. ZARZĄDZENIE NR 5 DZIEKANA WYDZIAŁU GEOGRAFII i STUDIÓW REGIONALNYCH UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia r.

UCHWAŁA NR 53/2009. SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 25 czerwca 2009 r.

Rektor. ZARZĄDZENIE NR 53/2019 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu z dnia 23 lipca 2019 r.

UNIWERSYTET KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO w WARSZAWIE REKTOR

N I E S T A C J O N A R N E

Uchwała nr 24/ 2010 Senatu Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza z dnia 27 maja 2010 r.

Wprowadzanie do systemu USOS planowanego pensum dydaktycznego nietypowe przypadki

I. Pensum dydaktyczne. 1. Roczne pensum dydaktyczne dla nauczycieli akademickich

USTALENIE WYSOKOŚCI I ZASAD WYPŁATY WYNAGRODZENIA ZA GODZINY PONADWYMIAROWE

Zasady ustalania i rozliczania pensum dydaktycznego

UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ W LUBLINIE Wydział Chemii

Liczba uczestników zajęć Liczba grup do do do do do 150 5

ZARZĄDZENIE Nr 133/2006 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 18 października 2006 r.

1 Pojęcia i definicje

UCHWAŁA Nr 42/2015 Senatu Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu z dnia 12 czerwca 2015 r.

ZARZĄDZENIE Nr 47/2017 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 23 czerwca 2017 r.

INSTRUKCJA ROZLICZANIA ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH I. ZASADY OGÓLNE

UCHWAŁA NR 87/2017 SENATU PAŃSTWOWEJ WYŻSZEJ SZKOŁY ZAWODOWEJ IM. ROTMISTRZA WITOLDA PILECKIEGO W OSWIĘCIMIU z dnia 25 września 2017 roku

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA W2

UCHWAŁA NR /10. SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 27 maja 2010 r.

Semestr letni Mikroekonomia, Rachunkowość Tak

ZARZĄDZENIE Nr 25/2013

ZARZĄDZENIE Nr 54. Rektora Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. z dnia 31 marca 2014 r.

Uchwała nr 89/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu z dnia 23 maja 2018 roku

Uchwały nr 82/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu z dnia 24 czerwca 2015 roku

UCHWAŁA NR 35/2016 SENATU POLITECHNIKI RZESZOWSKIEJ. z dnia 19 maja 2016r w sprawie: zasad podziału dotacji budżetowej oraz rozliczeń finansowych

UCHWAŁA NR 65 SENATU UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 15 marca 2006 r.

w sprawie wysokości opłat za świadczone usługi edukacyjne na studiach i studiach doktoranckich w roku akademickim 2018/2019

ZARZĄDZENIE Nr 46/2017 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 23 czerwca 2017 r.

lektoratów, wykładów fakultatywnych i monograficznych oraz zajęć w ramach specjalności lub specjalizacji:

Uchwała nr 75/2017 z dnia 30 maja 2017 r. Senatu Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Zarządzenie nr 15/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 22 czerwca 2018 r.

Zarządzenie nr 32/XV R/2015 Rektora Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu z dnia 29 kwietnia 2015 r.

Wymiar pensum dydaktycznego. adiunkt, asystent 240 starszy wykładowca, wykładowca 360 lektor, instruktor 540

opłaty dla kontynuujących studia - opłaty dla przyjętych od r.a. 2012/2013 wszyscy studenci * Lp. tytuł opłat /usługa edukacyjna wysokość opłaty

Uchwała nr 100 (2012/2013) Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 26 kwietnia 2013 roku

Uchwała Senatu Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. Nr 130/2013/2014. z dnia 27 maja 2014 r.

TEKST UJEDNOLICONY ZARZĄDZENIE NR 50/2009 REKTORA UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO. z dnia 8 lipca 2009 r.

Zarządzenie nr 45/2014 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 4 sierpnia 2014 roku

ZARZĄDZENIE Nr 22/2015 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 25 czerwca 2015 r.

Senat Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II, na podstawie 26 ust. 1 Statutu KUL, postanawia, co następuje:

Semestr letni Mikroekonomia, Rachunkowość Tak

Regulamin rozliczania zajęć dydaktycznych nauczycieli akademickich.

UCHWAŁA nr 9/2012 SENATU PODHALAŃSKIEJ PAŃSTWOWEJ WYŻSZEJ SZKOŁY ZAWODOWEJ w NOWYM TARGU z dnia 27 kwietnia 2012 r.

UCHWAŁA Nr 180 Senatu Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 29 maja 2009 roku

1. Czas pracy nauczyciela akademickiego jest określony zakresem jego obowiązków dydaktycznych, naukowych i organizacyjnych.

Senatu Akademii Wychowania Fizycznego. z dnia 27 czerwca 2017 roku

ZARZĄDZENIE Nr 32/2016. Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie. z dnia 27 czerwca 2016 r.

UCHWAŁA nr 57/2018 SENATU PODHALAŃSKIEJ PAŃSTWOWEJ WYŻSZEJ SZKOŁY ZAWODOWEJ w NOWYM TARGU z dnia 21 grudnia 2018 r.

UCHWAŁA NR 62/2017 SENATU POLITECHNIKI RZESZOWSKIEJ NR

Uchwała Senatu PG nr 97/2013/XXIII z 19 czerwca 2013 r.

Uchwała Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 22 czer wca 2006 r.

Uchwała nr 29/2012 Senatu Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza z dnia 21 czerwca 2012 r.

Uchwała nr 60 (2014/2015) Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 27 marca 2015 roku

Plan studiów na kierunku ZARZĄDZANIE Specjalność Rachunkowość i Zarządzanie Finansami

Uchwała Nr 34/2017/VII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 28 września 2017 r.

Zarządzenie Nr 22/2015 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 25 czerwca 2015 r.

2. Roczny wymiar zajęć dydaktycznych (pensum), obowiązujący pracowników naukowodydaktycznych

Uchwała nr 67/2015. Senatu AGH z dnia 27 maja 2015 r.

w sprawie: zasad rozliczania pensum dydaktycznego i wynagrodzenia za pracę w godzinach ponadwymiarowych nauczycieli akademickich PWSTE w Jarosławiu.

ROCZNY WYMIAR ZADAŃ DYDAKTYCZNYCH NAUCZYCIELI AKADEMICKICH ORAZ ZASADY POWIERZANIA I OBLICZANIA GODZIN DYDAKTYCZNYCH

III. Kalkulacja planowanych przychodów/ kosztów studiów podyplomowych/ kursu dokształcającego sporządzana przez kierownika studiów lub kursu 3

Transkrypt:

MHM KONSULTING KALKULACJA KOSZTÓW KSZTAŁCENIA w szkołach wyższych (wersja k1 dla kierunków kształcenia) Opis metody obliczania kosztów kształcenia Korzystanie z elektronicznej wersji kalkulacji kosztów kształcenia Elbląg, Luty 2007 r.

Spis treści 1. Założenia i budowa modelu obliczania kosztów kształcenia. 2 2. Wyniki obliczeń uzyskiwane w programie 7 2.1. W arkuszu Danych ogólnych. 7 2.2. W arkuszu Zestawienia.. 7 2.3. W arkuszu Metryczki. 8 3. Korzystanie z programu Kalkulacja kosztów kształcenia (KKK) 9 3.1. Arkusz Dane ogólne. 9 3.2. Arkusz Metryczki. 11 3.3. Arkusz Zestawienia. 12 4. Wydruki 13 Załącznik 1 Rachunek wyników koszty bezpośrednie i pośrednie 15 Załącznik 2 Tabela danych ogólnych 16 Załącznik 3 Wzór wypełnienia Metryczki 17 Załącznik 4 Tabela 3 i 4 Zestawienia 18 Załącznik 5 Wykres rocznych kosztów kształcenia 19 1

1. ZAŁOŻENIA I BUDOWA MODELU OBLICZANIA KOSZTÓW KSZTAŁCENIA. W celu uzyskania informacji o koszcie jednostkowym przypadającym na jednego studenta należy posłużyć się przedmiotowym przekrojem kosztów, w którym koszty grupuje się według tzw. nośników kosztów. Nośnik kosztów działania określany jest jako ilościowy wskaźnik efektów danego działania, którym w tym przypadku jest student. Ta koncepcja jest silnie rozwinięta w rachunku kosztów działań ABC (Activity Based Costing). 1 Kalkulacja kosztów kształcenia powinna umożliwić obliczenie ich poziomu w określonym przedziale czasu (semestr, rok, kilka lat) i pozwolić na ustalenie ich wielkości przypadające na grupę dziekańską, a w końcowym etapie na jednego studenta. Istnieje zatem konieczność ustalenia nośnika kosztów i sposobu przypisywania kosztów w celu określenia kosztu jednostkowego. Poznanie rzeczywistych kosztów kształcenia na różnych kierunkach, specjalnościach i semestrach studiów wymaga zdecydowanie odmiennego podejścia. Tradycyjny system rachunku kosztów zakłada bezpośrednie wykorzystanie zasobów użytych w procesie kształcenia i przeniesienie ich wprost na studenta. Rachunek kosztów działań polega na dwuetapowej metodologii rozliczania kosztów: najpierw zasoby (koszty kształcenia) są rozliczane na działania (etap 1 nośniki kosztów zasobów), a następnie koszty działań są przypisywane grupom dziekańskim (bądź innym obiektom kosztów), w stopniu odpowiednim do ich wykorzystania. (etap 2). 2 W przedstawionej kalkulacji model obliczania kosztów kształcenia jest również oparty na metodzie dwuetapowego rozliczania kosztów. Przedstawiony poniżej rysunek 1 przedstawia schemat obliczania jednostkowych kosztów kształcenia, graficznie interpretujący metodologię określenia kosztów i nośników kosztów występujących w procesie kształcenia. 1 O rachunku kosztów działań, Activity Based Costing, piszą m.in. Milller J.A., Zarządzanie kosztami działań, WIG- Press, Warszawa 2000; Kaplan R.S., Cooper R.: Zarządzanie kosztami i efektywnością. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000;Garbusewicz W., Kamela-Sowińska A., Poetschke H., Rachunkowość zarządcza, PWE Warszawa 2000, Szuwarzyński A.: Rachunek kosztów kształcenia w publicznej szkole wyższej. W: Krawczyk W. (red): Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych teoria i praktyka. Kraków 2001, s. 359-366, 2 Miller J.A., Zarządzanie kosztami działań, WIG-Press, Warszawa 2000, s.43 2

Rysunek 1 Procedura rozliczania kosztów kształcenia według rachunku kosztów działań Źródło: Opracowanie własne W pierwszym etapie następuje rozliczenie zasobów, którymi w procesie kształcenia są bezpośrednie i pośrednie koszty dydaktyki na nośniki kosztów zasobów - GUD-y. Sposób przeprowadzenia obliczeń jednostkowego kosztu bezpośredniego (K B-GUD ) przedstawiony zostanie w dalszej części opracowania, natomiast koszty pośrednie (K P-GUD ) przypisane zostały GUD-om metodą podziałową. 3 W ten sposób koszt łączny jednej godziny usług dydaktycznych (K GUD ), nośnika kosztów zasobów, posiada cząstkę zasobów kosztów bezpośrednich oraz cząstkę zasobów kosztów pośrednich. Zróżnicowanie wartości łącznej GUD-a jest spowodowane zróżnicowaniem kosztów bezpośrednich. Drugim etapem jest rozliczenie kosztów działań na grupę dziekańską (studenta), która jest nośnikiem kosztów działań. W realizacji procesu kształcenia zasoby, poprzez nośniki kosztów zasobów, działają na obiekt kosztów grupa dziekańska (studenta) - w zróżnicowanych ilościach. To zróżnicowanie następuje w wyniku oddziaływania na grupę studencką różną ilością godzin zajęć dydaktycznych (G), które podzielone przez liczbę studentów w grupie stanowią podstawę obliczenia liczby godzin przypadającą na jednego studenta (L GUD-S ). 3 Kalkulacja podziałowa kosztów stosuje się w przedsiębiorstwach o jednorodnym profilu produkcji. polega ona na podzieleniu poniesionych kosztów przez wielkość produkcji. W opracowaniu założono podzielenie wszystkich kosztów pośrednich przez łączną liczbę godzin usług dydaktycznych. 3

Zróżnicowanie kosztów świadczonych usług wynika z dwóch zasadniczych przesłanek: po pierwsze, liczba godzin usług dydaktycznych przypadająca na jednego studenta jest uzależniona od liczby godzin programu studiów i liczebności grup wykładowych i struktury aktywnych form zajęć; 4 po drugie, koszt jednej godziny usług dydaktycznych jest zróżnicowany i zależy od wysokości wynagrodzeń, rocznego pensum NA i struktury zatrudnienia kadry dydaktycznej. Tak więc koszt kształcenia, przypadający na jednego studenta, który w tym procesie jest obiektem kosztów działań, uzależniony jest od liczby godzin usług dydaktycznych przypadających na jednego studenta - L GUD-S, i kosztu jednej godziny dydaktycznej - K GUD. Na tym założeniu oparta jest konstrukcja modelu kalkulacji kosztów kształcenia. Zależność tę zapisujemy w postaci wzoru [1]. K s = LGUD S KGUD [1] gdzie: K s średni koszt kształcenia przypadający na jednego studenta (w grupie dziekańskiej przyjętej do obliczeń), L GUD-S łączna liczba godzin usług dydaktycznych przypadająca na jednego studenta, K GUD łączny koszt jednej godziny usług dydaktycznych średni w obliczeniowym semestrze. wzoru [2] Liczbę GUD ów przypadającej na jednego studenta w semestrze obliczamy według L ( g l + g l + g l + g l w w c c l l p p GUD S = [2] S D ) gdzie: g w liczba godzin wykładów w semestrze, g c liczba godzin ćwiczeń w semestrze, g l liczba godzin laboratoriów w semestrze, g p liczba godzin projektów i seminariów w semestrze, 4 Do aktywnych form zajęć zalicza się: ćwiczenia, laboratoria, projektowania, seminaria. 4

l w liczba grup wykładowych, l c liczba grup ćwiczeniowych, l l liczba grup laboratoryjnych, l p liczba grup projektowych i seminaryjnych, S D liczba studentów w obliczanej grupie (dziekańskiej). Koszt jednej godziny usług dydaktycznych K GUD, składa się z kosztu bezpośredniego i kosztu pośredniego. K GUD = K B GUD + K P GUD [3] gdzie: K GUD łączny koszt jednej godziny usługi dydaktycznej, K B-GUD koszt bezpośredni jednej godziny usługi dydaktycznej, K P-GUD koszt pośredni jednej godziny usługi dydaktycznej. Obliczenie kosztów kształcenia studenta musi uwzględniać łączną liczbę godzin niezbędną do realizacji procesu dydaktycznego na każdym semestrze, roku czy też dla pełnego toku studiów. Koszt GUD-a może być różny na każdym semestrze zależnie od struktury zatrudnienia nauczycieli akademickich. Koszt bezpośredni jednej godziny usługi dydaktycznej K B-GUD uzależniony jest od wysokości wynagrodzenia i struktury zatrudnienia kadry dydaktycznej realizującej proces kształcenia. K = K U + K U + K U B GUD p p w w a a [4] gdzie: K p koszt pracy jednej godziny zajęć profesora, K w koszt jednej godziny zajęć wykładowcy, K a koszt jednej godziny zajęć asystenta, U p udział godzin realizowanych przez profesora, U w udział godzin realizowanych przez wykładowcę, U a udział godzin realizowanych przez asystenta. 5

Koszt jednej godziny profesora można wyliczyć wg poniższej zależności: gdzie: K p K r p = [5] P p K r-p roczny koszt pracy profesorów (z pochodnymi ZUS, ZFŚS, SFN), P p łączne roczne pensum profesorów. Analogicznie można obliczyć przeciętny koszt jednej godziny zajęć dla wykładowców K w, asystentów K a i pozostałych stanowisk nauczycieli akademickich. W modelu przyjęto, że koszt jednej godziny NA dotyczy tylko nominalnego pensum, tj. nie uwzględnia nadgodzin i ewentualnych obniżek pensum. Do obliczeń rzeczywistego kosztu bezpośredniego uwzględniony został wpływ liczby godzin realizowanych przez nauczycieli akademickich nie będących pracownikami uczelni oraz wpływ liczby zajęć realizowanych przez własnych pracowników w godzinach ponadwymiarowych. Koszty pośrednie uczelni rozliczone są na ogólną liczbę godzin realizowanych w roku akademickim (studiów dziennych, zaocznych, wieczorowych i podyplomowych). Przeciętny koszt pośredni przypadający na jedną godzinę usług dydaktycznych K P-GUD oblicza się według wzoru [6]: K = K K D NA P GUD [6] LGUD gdzie: K P-GUD przeciętny koszt pośredni przypadający na godzinę dydaktyczną, K D łączny koszt dydaktyki uczelni/wydziału, K NA łączny koszt pracy nauczycieli akademickich (wynagrodzenia z pochodnymi), L GUD łączna (roczna) liczba godzin zajęć dydaktycznych realizowanych w uczelni. Zastosowany w opracowaniu algorytm obliczania kosztów kształcenia, zaimplementowany w arkuszu kalkulacyjnym MS Excel, składa się kilku arkuszy: arkusz danych ogólnych - Tabela 1, zestawienie danych i wyników - Tabele 2, 3, 4, 6

arkusze specjalności - metryczki kierunku/specjalności kształcenia od 50 do 100 (ilość metryczek może być zwiększona lub zmniejszona na prośbę zamawiającego) 2. WYNIKI OBLICZEŃ UZYSKIWANE W PROGRAMIE. 2.1. W arkuszu Dane ogólne (Tabela 1) obliczone zostały takie wielkości jak: - średni łączny koszt jednej godziny dydaktycznej - K GUD, - średni koszt bezpośredni jednej godziny dydaktycznej K B-GUD (wynikający z pensum nominalnego pracowników etatowych) - średni koszt bezpośredni jednej godziny dydaktycznej oraz po uwzględnieniu godzin ponadwymiarowych i umów zleceń, - koszt bezpośredni jednej godziny dydaktycznej obliczany dla wybranej przez użytkownika struktury godzin według stanowisk nauczycieli akademickich (bez i z uwzględnieniem godzin ponadwymiarowych i godzin realizowanych w ramach umów cywilno-prawnych) - koszt pośredni 1 godziny dydaktycznej - K P-GUD, - łączna liczba godzin dydaktycznych - L GUD, - pensum łączne NA zatrudnionych na podstawie umowy o pracę P, - średnie pensum w uczelni - P ŚR, - roczny koszt pracy jednego etatu NA według stanowisk, - koszt bezpośredni jednej godziny dydaktycznej według stanowisk NA - koszt bezpośredni jednej godziny dydaktycznej według stanowisk NA po uwzględnieniu godzin zleconych i ponadwymiarowych, - roczny koszt wynagrodzeń dla poszczególnych stanowisk, - łączny roczny koszt pracy NA etatowych, - średni koszt pracy 1 etatu NA (bez uwzględnienia godzin ponadwymiarowych), 2.2. W arkuszu Zestawienia zebrane są wszystkie dane i wyniki obliczeń z metryczek kierunków/specjalności kształcenia - Tabela 2. W tabeli 3 sumowane są podstawowe wartości z tabeli 2 według systemu/form kształcenia (np. studia stacjonarne, niestacjonarne, studia drugiego stopnia, jednolite studia magisterskie, studia doktoranckie), a Tabela 4 według kategorii: system rodzaj - kierunek specjalność studiów. Wielkościami zestawionymi ww. tabelach są: liczba studentów - S, 7

łączna liczba godzin G, wskaźnik liczby godzin przypadający na jednego studenta L GUD-S, łączny koszt dydaktyki, średni roczny koszt kształcenia przypadający na jednego studenta. Kolejne kolumny tabel 3, (po wprowadzeniu liczby miesięcy obciążonych kosztami działalności), umożliwiają dekretację kosztów na studia stacjonarne i niestacjonarne. W tabeli 4 możliwy jest podział kosztów na poszczególne kierunki / specjalności kształcenia. Wyszczególnienie składników kosztów dotyczy: kosztów bezpośrednich wynagrodzenia NA kosztów bezpośrednich pochodne do wynagrodzeń NA, kosztów pośrednich - wynagrodzenia nna + pochodne) kosztów pośrednich pochodne do wynagrodzeń nna) koszty pośrednie pozostałe (rzeczowe) Uwaga! Art. 105 Prawa o szkolnictwie wyższym, Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 22 grudnia 2006 (Dz. U. Nr 246 poz. 1796) określa zasady gospodarki finansowej uczelni publicznych. 2.3. W arkuszu Metryczki - odpowiednie formuły matematyczne użyte w arkuszu obliczeniowym oraz wykorzystanie wybranych danych, obliczonych w arkuszach specjalności ( metryczki od 1 do 20), pozwalają na uzyskanie następujących wyników: średni, semestralny koszt kształcenia przypadający na jednego studenta, obliczony dla całego toku studiów realizowanego w danym roku akademickim. Wielkość ta stanowi podstawę ustalenia przez rektora uczelni wysokości opłat wnoszonej przez studenta odpłatnych form kształcenia. ( Prawo o szkolnictwie wyższym z dnia 27 lipca 2005 r., art. 99 ust.2, Dz. U. z 2005 r. Nr 164 poz. 1365. koszt realizacji zajęć na poszczególnych semestrach, roczny koszt realizacji kierunku studiów, łączną liczbę godzin G, niezbędną do zaplanowanej realizacji procesu kształcenia na poszczególnych semestrach i łącznie dla całego toku studiów, wskaźnik liczby godzin dydaktycznych przypadającą na jednego studenta L GUD-S, na poszczególnych semestrach, przeciętna liczba etatów w semestrze dla średniego pensum NA. (Uwaga! Rzeczywiste wartości liczby etatów uzyskać można po przemnożeniu wskazanych wartości przez wartość udziału łącznej 8

liczby godzin pensum NA do łącznej liczby godzin realizowanych w uczelni/wydziale). Metryczki umożliwiają obliczanie wysokości pobieranych opłat za świadczone usługi edukacyjne związane z powtarzaniem określonych zajęć na studiach stacjonarnych. Wielkość ta stanowi podstawę ustalenia przez rektora uczelni wysokości opłat wnoszonej przez studenta studiów stacjonarnych z powodu niezadowalających wyników w nauce. ( Prawo o szkolnictwie wyższym z dnia 27 lipca 2005 r., art. 99 ust.1, punkt 2, Dz. U. z 2005 r. Nr 164 poz. 1365. Arkusze obliczeniowe mogą być wykorzystywane w przygotowywaniu kalkulacji kosztów kursów, szkoleń oraz innych form usług edukacyjnych. 3. KORZYSTANIE Z PROGRAMU KALKULACJA KOSZTÓW KSZTAŁCENIA (KKK) (Dodatkowe praktyczne informacje o wpisywaniu danych umieszczone są w programie patrz komentarze wypełnianych komórek) Załączony w postaci elektronicznej plik kalkulacji planowanych kosztów kształcenia składa się z sześciu arkuszy: Rachunek wyników przeliczający koszty rodzajowe uczelni/wydziału na układ kosztów bezpośrednich i pośrednich. Dane ogólne obliczane są podstawowe wartości kosztów godziny (bezpośrednich i pośrednich), koszty pracy NA. Metryczki arkusz ma 20 metryczkek poszczególnych kierunków/specjalności kształcenia oraz form studiów (studia stacjonarne, niestacjonarne, studia pierwszego lub drugiego stopnia), Zestawienia arkusz zestawiający wyniki obliczeń Wzór wypełniania metryczki. Wykres przedstawiający graficzną interpretację kosztów kształcenia przypadających na jednego studenta według poszczególnych kierunków/specjalności kształcenia i form studiów. 3.1. Arkusz Rachunek wyników załącznik 1 Należy wypełnić pola: o W kolumnie C wpisujemy składniki kosztów w układzie rodzajowym za ubiegły rok (dane z F01/s lub planu rzeczowo-finansowego). 9

Wprowadzone dane nie biorą udziału w dalszych obliczeniach, a stanowią odniesienie do wprowadzonych kosztów roku bieżącego o W kolumnie D wpisujemy składniki kosztów w układzie rodzajowym bieżącego roku (dane z F01/s lub planu rzeczowo-finansowego) o W kolumnie E udziału składnika kosztu przyjętego do obliczeń kosztów kształcenia wpisujemy, ustalony przez kierownictwo wydziału procentowe udział poszczególnych składników kosztów rodzajowych które mają być uwzględnione w obliczeniach kosztów kształcenia. W przypadku zaliczenia całości składnika kosztów wpisujemy 100%. Nie dotyczy to pola E13 i E14. o Koszty pracy NA obliczany jest w arkuszu Dane ogólne i widoczne są w polu J13,14 (łączne koszty pracy NA wydziału wraz SJO i SWF), a w polu H13,14 koszty pracy NA wydziału. Udziały tego składnika kosztu obliczane są w polach E13 i E14. o W polu D19 wpisujemy koszty rzeczowe jednostek między wydziałowych przypisanych wydziałowi według klucza stosowanego w uczelni. (proponuje się, że kluczem podziału kosztów był udział godzin usług dydaktycznych realizowanych na rzecz wydziału) o W polu D20 wpisujemy koszty ogólno uczelniane przypisanych wydziałowi według klucza stosowanego w uczelni. (proponuje się, że kluczem podziału kosztów był udział godzin usług dydaktycznych realizowanych na rzecz wydziału) o W polach F19 i F20 wpisujemy udział składnika kosztu przyjętego do obliczeń kosztów kształcenia. W przypadku zaliczenia całości składnika kosztów wpisujemy 100%. o W polu J13,14 wyświetlane są łączne koszty bezpośrednie. o W polach K9 - K17 wyszczególnione są koszty pośrednie. o W polu K19 suma kosztów rzeczowych wydziału. o W polu 20 suma kosztów rzeczowych wydziału powiększona o koszty rzeczowe SJO i SWF oraz koszty ogólnouczelniane zaliczone do kosztów kształcenia. o W polach K25 -K29 wyświetlane są opisane wartości z arkusza Dane ogólne o W polach F24 do F26 wyszczególnione składniki kosztów dydaktyki nie zaliczone do kosztów kształcenia. o W polu F27 Wyświetlona jest suma kosztów dydaktyki na zaliczonych do kosztów kształcenia 10

3.2. Arkusz Dane ogólne - załącznik 2. Należy wypełnić pola w kolumnach: o Pola B34 do B43 wpisać pensum godzin według stanowisk nauczycieli akademickich (dokładniejsze obliczenia uzyskuje się dzieląc np. sumę pensów profesorów minus ulgi z tytułu pełnienia przez nich funkcji w uczelni, a następnie podzielić przez liczbę etatów profesorów- otrzymana wielkość może być mniejsza od nominalnej wielkości pensum przypisanego do danego stanowiska nauczyciela akademickiego), o Pola C34 do C43 wpisać liczbę etatów według stanowisk nauczycieli akademickich, o W polach E34 do E43 wpisać średnie wynagrodzenie brutto (zasadnicza + dodatki funkcyjne i specjalne) nauczycieli akademickich według stanowisk, obliczonych przez podzielenie sumy wynagrodzeń brutto NA dla danej grupy stanowisk przez łączną liczbę etatów danego stanowiska.(bez pochodnych z tytułu ubezpieczeń społecznych, ZFŚS, specjalnego funduszu nagród i innych świadczeń). o W polach L34 do L43 wpisać udział procentowy kosztów pracy grupy stanowisk nauczycieli akademickich zaliczony, decyzją kierownictwa wydziału, do kosztów kształcenia. W przeciwnym razie pozostawiamy znajdującą się tam wartość 100%. o W polach D51 do D53 - wpisać liczby godzin z tytułu zawartych umów zleceń, lub umów o dzieło na prowadzenie zajęć przez nauczycieli akademickich spoza uczelni, godzin ponadwymiarowych nauczycieli akademickich (istnieje możliwość rozdzielenia liczby godzin na dwie grupy, ustawowe tj. do 25% i 50% liczby godzin pensum i ponad te wartości, jeżeli taki podział jest stosowany w uczelni), o W polu D54 wpisać liczbę godzin usług dydaktycznych realizowanych przez NA wydziału na rzecz innych wydziałów eksport wartość wpisać ze znakiem minus - (dotyczy kalkulacji wydziałowych), o W polu D55 wpisać liczbę godzin usług dydaktycznych realizowanych na rzecz wydziału przez NA innych wydziałów import (dotyczy kalkulacji wydziałowych), o W polach D56 do D58 wpisać liczbę godzin usług dydaktycznych realizowanych na rzecz wydziału przez Studium Języków Obcych Wychowania Fizycznego i innych import (dotyczy kalkulacji wydziałowych), 11

o W polach D59 do D60 wpisać liczbę godzin innych realizowanych zajęć np.: studia podyplomowe, kursy, szkolenia itp., nieuwzględnionych w godzinach ponadwymiarowych płatnych inaczej niż w usługach dydaktycznych wymienionych powyżej. o W polach E51 do E6o wypełnić stawki godzinowe brutto (bez pochodnych) z tytułu zawartych umów cywilno-prawnych oraz godzin ponadwymiarowych o W polach K34 do K43 możemy wpisywać zadaną strukturę godzin realizowanych przez NA a wynik obliczonego kosztu bezpośredniego pojawi się w polu J64, a w polu K64 koszt ten będzie niższy po uwzględnieniu wpływu godzin ponadwymiarowych i godzin z tytułu umów cywilno-prawnych (godziny tańsze ). Wykorzystanie tej możliwości można stosować przy obliczaniu odrębnych zajęć o innej niż średnia w uczelni strukturze godzin. Np.: studia doktoranckie i podyplomowe, kursy, szkolenia, wyodrębnione zajęcia, a także obliczanie kosztów z tytułu powtarzania zajęć przez studentów studiów dziennych (art. 99 ust. 2 Prawo o szkolnictwie wyższym) o W polach J65 i K65 podane są wartości kosztu jednej godziny z uwzględnieniem kosztów pośrednich. Pola A15 do A27 wypełniane są automatycznie po wprowadzeniu danych wejściowych w arkuszach: Rachunek wyników, Dane ogólne i metryczki, a ich opis znajduje się obok wymienionych pól. Uwaga! Po wprowadzeniu wszystkich zajęć dydaktycznych realizowanych w uczelni/wydziale łączna liczba godzin z arkusza Dane ogólne pole A24 powinna być w przybliżeniu taka sama jak łączna liczba godzin z zestawienia pole A26. Również przewidywane koszty kształcenia pole A17 winne być zbliżone do łącznego kosztu kształcenia z arkusza Zestawienia 3.2. Arkusz Metryczki arkusz zawiera 20 metryczek, 25 cio semestrowych (na prośbę zamawiającego liczba metryczek może ulec zwiększeniu lub zmniejszeniu), w których otrzymuje się informacje wyszczególnione w pkt. 2.3 po wprowadzeniu poniższych danych: nazwę wydziału lub instytutu, symbol wydziału lub instytutu, nazwę kierunku studiów, symbol kierunku studiów, 12

nazwę specjalności, symbol specjalności, symbol systemu -rodzaju studiów, w kolumnie G wpisujemy właściwy numer semestru z dodatkowym oznaczeniem jednoliterowym specjalności. Pozwoli to na wyróżnienie w metryczkach i zestawieniu poszczególnych specjalności występujących na tych samych semestrach danego kierunku. Jeżeli kierunek realizowany jest bez podziału na specjalności nie wprowadzamy żadnych zmian. semestralną liczbę godzin poszczególnych form zajęć w każdym semestrze, liczbę grup poszczególnych form zajęć, współczynnika przeliczającego godziny zajęć, zwiększającego koszty kształcenia np. z tytułu zajęć realizowanych w dni świąteczne, wolne od pracy, poza siedzibą uczelni, w warunkach szczególnych itp. - jeżeli nie, to pozostaje wartość 1. Przeliczanie godzin współczynnikiem nie dotyczy rozliczania czasu pracy, a stosowany jest tylko w celach przeliczających koszty kształcenia. liczbę studentów na poszczególnych semestrach studiów. Przykładowe wypełnienie metryczki pokazane zostało w arkuszu Wzór wypełniania metryczki 3.3 Arkusz Zestawienia arkusz sumuje wielkości określone w pkt. 2.2. Po wypełnieniu w tabeli 3 symboli systemu studiów takich jakich użyto w metryczkach Uwaga! Wartości Łącznie i Wielkości średnie w tabelach 3 i 4 muszą być takie same Wstawienie w dwóch lub więcej metryczkach takich samych symboli lub wpisanie w tabeli 3 innych oznaczeń dla systemów kształcenia niż użyto w metryczkach wykaże różnice w podsumowaniach tabel 3 i 4. Otrzymane wartości łącznej liczby godzin i łączne koszty kształcenia z tabeli 3 lub 4 należy porównać z wartościami w arkuszu Dane ogólne. Za duża rozbieżność (więcej niż 1-2%) wyników wskazuje na nieprawidłowości w planowanych lub realizowanych godzinach zajęć oraz określonych założeń finansowych. 13

4. Wydruki Poszczególne arkusze programu maja ustawione obszary wydruków. Użytkownik programu, po zaznaczeniu pól, może drukować dowolne fragmenty arkuszy. Arkusz Rachunek wyników drukowany jest w całości na jednym arkuszu Arkusz Dane ogólne drukuje tabelę 1 z danymi ogólnouczelnianymi lub wydziałowymi oraz wykres kosztu bezpośredniego jednej godziny przypadającego na jednego studenta w zależności od stanowiska nauczyciela akademickiego i liczebności grupy. Arkusz Metryczki drukuje metryczki po jednej na każdej stronie. Drukowanie wybranych metryczek odbywa się poprzez wybór strony/stron numerami metryczek. Uwaga! Wykonanie polecenia drukuj, bez określenia strony/stron/zakresu stron spowoduje wydrukowanie wszystkich metryczek, także tych niewypełnionych. Arkusz Zestawienia drukuje ustawione obszary tabeli 3 i 4. Skrócenie wydruku tabeli 4, o niewypełnione wiersze, możliwe jest po indywidualnym zaznaczeniu obszaru do wydruku. Arkusz Wykres nie jest zabezpieczony i można go formatować do wydruku. Skrócenie osi x o puste miejsca możliwe jest po ukryciu niewykorzystanych wierszy w tabeli 4. Czynność ta wykonywana jest bezpłatnie, po przesłaniu pliku na adres biuro@mhm.com.pl. Autor opracowania życzy przyjemnej pracy licząc na przydatność arkusza kalkulacyjnego w Państwa Uczelni. Za przekazane uwagi i propozycje ewentualnych uzupełnień z góry dziękuję. dr inż. Henryk Miłosz (e-mail: biuro@mhm.com.pl) (tel./fax 055 611 06 06) (tel. kom. 0601 963 336) 14

Spis załączników Rachunek Rachunek wyników koszty bezpośrednie i pośrednie Zał. 1 wyników Tabela 1 Tabela danych ogólnych Zał. 2 Metryczka Metryczka kierunku/specjalności kształcenia (wzór) Zał. 3 Tabela 3 Zestawienie danych i wyników obliczeń według systemu Zał. 4 studiów Tabela 4 Zestawienie danych i wyników obliczeń wg systemy - rodzaj Zał. 4 kierunek -specjalność Wykres Graficzna interpretacja kosztów kształcenia przypadających na jednego studenta według poszczególnych kierunków studiów Zał. 5 15

A B C D E F G H I J K 1 Załącznik 1 2 3 Nazwa uczelni 2006-07 UWAGA! Wypełniać tylko białe pola 4 Proszę czytać komentarze w oznaczonych polach 5 6 Koszty działalnosci dydaktycznej Rachunek wyników ( koszty bezpośrednie i pośrednie ) 7 w tys. zł. w tys. zł. w % w tys. zł. w tys. zł. w tys. zł. 8 Lp. Rodzaj kosztów (wg F01 - Rachunek zysków i strat - część B Koszty działaności operacyjnej) Wykonanie z ubiegłego roku (w celu porównania z rokiem następnym) Planowane koszty dydaktyki - łącznie (F-01) Udział % składnika kosztu kształcenia przyjęty do obliczeń. Planowane koszty kształcenia przyjęte do obliczeń K GUD Łączna wartość 9 I Amortyzacja 2 700,0 2 800,0 75% 2 100,0 10,8% kosztów pracy 2 100,0 nauczycieli 10 II Zużycie materiałów i energii 450,0 500,0 75% 375,0 1,9% akademickich 375,0 11 III Usługi obce 76,0 86,0 75% 64,5 0,3% wydziału + SJO i SWF 64,5 12 IV Podatki i opłaty 24,0 28,0 50% 14,0 0,1% 14,0 Udział składnika w kosztach dydaktyki K B K P 13 V NA Wynagrodzenia NA 25 000,0 20 000,0 62,4% 12 481,8 64,4% 14 VI NA Ubez. i inne świad. NA 56,0 4 000,0 62,4% 2 496,4 12,9% 14 978,2 15 098,2 15 V nna Wynagrodzenia nna 1 800,0 2 000,0 75% 1 500,0 7,7% Łączna wartość 1 800,0 16 VI nna Ubez. i inne świad. nna 360,0 400,0 75% 300,0 1,5% kosztów pracy nauczycieli 17 VII Pozostałe koszty rodzajowe 68,0 70,0 50% 35,0 0,2% akademickich wydziału 35,0 18 Łącznie koszty dydaktyki: 30 534,0 29 884,0 19 366,7 100,0% z arkusza "Dane ogólne" bez kosztów pracy NA 19 200,0 100% 200,0 pozawydziałowych. Roczne koszty 2 588,5 Koszty rzeczowe SJO i SWF obciążające wydział (kalkulacje wydziałowe) rzeczowe wydziału Roczne koszty 20 1 922,0 80% 1 537,6 rzeczowe łącznie z Koszty ogólnouczelniane obciążające wydział (koszty ogólne) KO 4 326,1 21 22 Łączne koszty kształcenia przyjęte do obliczeń (porównać z arkuszem "Dane ogólne" pole A 17) 21 224,3 23 KOSZTY WYDZIAŁU NIE ZALICZONE DO KOSZTÓW KSZTAŁCENIA tys. zł. tys. zł. tys. zł. 24 Koszty pracy NA nie zaliczone do kosztów kształcenia (D13+D14-H13) 9 021,8 tys. zł. DANE Z ARKUSZA "DANE OGÓLNE" 25 Koszty pracy nna nie zaliczone do kosztów kształcenia (D15+D16-K15) 600,0 tys. zł. Roczne koszty pracy "import" - SJO 79,6 tys. zł. 26 Koszty rzeczowe nie zaliczone do kosztów kształcenia (kol. D-F dla wierszy 9,10,11,12,17,19,20) 1 279,9 tys. zł. Roczne koszty pracy "import" - SWF 40,5 tys. zł. 27 Koszty nie zaliczone do kosztów kształcenia - łącznie 10 901,7 tys. zł. Roczne koszty pracy "import" - S. 0,0 tys. zł. 28 Koszty rzeczowe SJO i SWF obciążające wydział (kalkulacje wydziałowe) 200,0 tys. zł. 29 Koszty ogólnouczelniane obciążające wydział (kalkulacje wydziałowe) 1 537,6 tys. zł. 16

107 (k1) 1 kkk A B C D E F G H I J K L M 2 Załącznik 2 3 MHM 4 KALKULACJA KOSZTÓW KSZTAŁCENIA Konsulting 5 6 7 UWAGA! Wypełniać tylko białe pola 8 Proszę czytać komentarze w oznaczonych polach 9 Nazwa uczelni 10 Nazwa uczelni 11 12 Wydział.. 2006-2007 13 Rok akademicki 14 15 4 405,8 Łączny koszt kształcenia z arkusza "Zestawienia" 16 w tys. zł 17 21 224,3 Przewidywane roczne koszty kształcenia uczelni - wydziału w roku 2007 18 19 15 098,2 Roczne koszty pracy NA - (łącznie z poza wydziałowymi kosztami pracy NA - kalkulacje wydziałowe) 20 1 800,0 Roczne koszty pracy nna uczelni - wydziału 21 2 588,5 Koszty rzeczowe uczelni - wydziału 22 200,0 Koszty rzeczowe SJO i SWF obciążające wydział (kalkulacje wydziałowe) 23 1 537,6 Koszty ogólnouczelniane obciążające wydział (kalkulacje wydziałowe) 24 118 200 Łączna liczba godzin w r. akad. 25 0,052 K P-GUD - Koszt pośredni 1 GUD-a 26 24 360 Łączna liczba godzin z zestawienia 27 4,061 Przeciętny koszt kształcenia 28 29 1,01 Specjalny fundusz nagród nna -SFN nna 30 1,02 Specjalny fundusz nagród NA -SFN NA Wskaźnik narzutu do wynagrodzeń (gdy w kol. L : udział =100%) 1,085 DWR - "13-tka" Przelicznik wskaźnika narzutu do wynagrodzeń 1,2641 pochodne ZUS + ZFŚS 71% 31 4,92% 8% 32 1 20% 33 Stanowisko NA Średnie pensum godzin Liczba etatów Pensum nominalne łącznie Średnie m-czne wynagrodzenie brutto [zł] Roczny koszt pracy 1 etatu po uwzględnieniu Koszty pracy wg udziału stanowisk [zł.] kosztów w dydaktyce [zł.] Średni koszt 1 godziny [zł.] Średni koszt 1 godziny z nadgodzinami i zleconymi [zł.] Udział godz. wg stanowisk 0,29 Udział godz. wg stanowisk - dla zadanej struktury godzin NA Wpisać % średniego udziału nakładów pracy zaliczonych do dydaktyki, wynikający z EPC 34 PROF. ZW. 210 28,0 5 880 5 655 zł 71 199 1 993 566 339 zł 266 zł 6,9% 20,0% 75% 35 PROF.NADZ TYTUL. 210 8,0 1 680 4 987 zł 62 790 502 323 299 zł 237 zł 2,0% 5,0% 75% 36 PROF.NADZW. bez tyt. 210 30,0 6 300 5 251 zł 66 117 1 983 518 315 zł 248 zł 7,4% 10,0% 75% 37 ADIUNKT z hab.(+docent) 210 8,0 1 680 4 145 zł 34 793 278 341 166 zł 138 zł 2,0% 2,0% 50% 38 ADIUNKT 210 175,3 36 803 3 606 zł 30 268 5 304 523 144 zł 122 zł 43,4% 20,0% 50% 39 ST.WYKŁ.z dr 360 6,0 2 160 3 785 zł 31 771 190 625 88 zł 81 zł 2,5% 20,0% 50% 40 ST.WYKLAD. 360 7,0 2 520 3 200 zł 26 860 188 023 75 zł 71 zł 3,0% 10,0% 50% 41 WYKŁADOWCA 360 11,0 3 960 2 380 zł 39 947 439 422 111 zł 98 zł 4,7% 2,0% 100% 42 ASYSTENT 210 113,0 23 730 2 237 zł 18 775 2 121 556 89 zł 82 zł 28,0% 11,0% 50% 43 LEKTOR 0 0,0 0 - zł 0 0 - zł - zł 0,0% 44 100% 100% 64% Średni ud 45 Łącznie etatów 386,3 13 001 898 Roczne koszty pracy NA (wg. etatów) 46 Pensum średnie 219 33 662 Średni koszt pracy 1 etatu NA 47 48 49 Udział godzin Stawka 50 Łączne pensum NA (etaty) 84 713 0,740 godzinowa Współczynnik - pochodne 51 Liczba godzin umowy zlecenia (NA spoza uczelni) 0,000 0 Roczne koszty pracy umowy - spoza uczelni 1,1991 52 Planowana liczba godz. ponadwymiarowych. w r.a. 32 192 46 zł 0,281 1 775 666 Roczne koszty pracy umowy - godz. ponad. 1,1991 53 Pl. liczba godz. ponadwymiarowych. w r.a. 0 - zł 0,000 0 Roczne koszty pracy umowy - godz. ponad. 1,1991 54 Liczba godzin realizowanych przez NA poza wydziałem - "eksport" -3 923-0,034 0 Roczne koszty pracy "eksport" usług dydaktycznych 1,1991 55 Liczba godzin realizowanych przez NA z innych wydziałów - "import" 1 543 49 zł 0,013 90 660 Roczne koszty pracy "import" usług dydaktycznych 1,1991 56 Liczba godzin SJO - import 1 354 49 zł 79 555 Roczne koszty pracy "import" - SJO 1,1991 57 Liczba godzin SWF - import 450 75 zł 40 470 Roczne koszty pracy "import" - SWF 1,1991 58 Liczba godzin S... - import 0 Roczne koszty pracy "import" - S.. 1,1991 59 Liczba godzin umowy zlecenia (kursy, studia pod. itp.) 1 871 49 zł 109 932 Roczne koszty pracy umowy - zlecenie (?) 1,1991 60 Liczba godzin realizowanych przez doktorantów 0 Roczne koszty pracy doktorantów 1,1991 61 62 Łączna liczba godzin w r. akad. 118 200 1,000 15 098 181 Roczne koszty pracy NA - łącznie [zł.] 63 64 Średni koszt bezpośredni 1 GUD-a [ zł.] K B-GUD 153 129 184 151 Koszt bezp. 1 godz. - wg zada 65 Średni koszt łączny 1 GUD-a [ zł.] K GUD 205 181 235 203 Koszt łączny 1 godz. - wg zada (Tylko etaty) (Etaty z nadgodz.) (Tylko etaty) (Etaty z nadgodz.) Dotyczy zadanej struktury godzin 17

107 (k1) Załącznik WYDZIAŁ Zarządzania kkk Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie Ekonomia Kierunek studiów WZ Symbol wydziału E Symbol kierunku 3a Wypełniać tylko białe pola Zarządzanie przedsiębiorstwem - Z; Marketing - M; Handel zagraniczny - H; Transport - T; Finanse przedsiębiorstw - F D E Specjalność Symbol spec. System - rodzaj - kierunek - specjalność 1 Numer tabeli D PLAN STUDIÓW System - rodzaj studiów Symbole form zajęć można zmieniać. Liczba godz.w/g planu studiów w semestrze Liczba grup wg form zajęć Godziny Wskaźniki 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 Koszty Spe cjal noś ć Symbol grupy Nr semestru Semestr g W g W g C g C g L g L g P g P Godz w semestrze l W l W l C l C l L l L l P l P Współczynnik do rozliczania zajęć Liczba studentó w -S D Łączna liczba godzin - G Łączna liczba godzin po uwzglęnien 28 iu współczyn nika zajęć - G K Liczba godz. na 1 student a L GUD-S Przecię tna 31 liczba etatów Koszt semestru [tys zł] Koszt na 1 stud. w sem. [tys zł] K S Koszt łączny K GUD Koszt bezpoś. K B-GUD (Jeżeli inny niż obliczony to wpisz) D E D E s.1 1 Z 150 60 30 15 30 285 1 2 5 10 10 1,0 160 870 870 5 4,0 157,4 0,983 181 zł 129 zł D E D E s.2 2 L 150 60 30 15 30 285 1 2 5 10 10 1,0 160 870 870 5 4,0 157,4 0,983 181 zł 129 zł D E D E s.3 3 Z 150 60 30 30 15 30 315 1 2 5 5 10 10 1,0 160 1020 1020 6 4,7 184,5 1,153 181 zł 129 zł D E D E s.4 4 L 150 60 30 30 15 30 315 1 2 5 5 10 10 1,0 160 1020 1020 6 4,7 184,5 1,153 181 zł 129 zł D E D E s.5 5 Z 150 60 30 30 15 285 1 2 5 5 10 1,0 160 720 720 5 3,3 130,2 0,814 181 zł 129 zł D E D E s.6 6 L 150 60 30 30 30 15 315 1 2 5 5 5 10 1,0 160 870 870 5 4,0 157,4 0,983 181 zł 129 zł D E D E s.7 Z 7 Z Z 150 60 30 30 30 300 1 2 2 2 2 1,0 30 450 450 15 2,1 81,4 2,713 181 zł 129 zł D E D E s.8 Z 8 Z L 150 60 30 30 30 300 1 2 2 2 2 1,0 30 450 450 15 2,1 81,4 2,713 181 zł 129 zł D E D E s.9 Z 9 Z Z 150 60 30 30 30 300 1 2 2 2 2 1,0 30 450 450 15 2,1 81,4 2,713 181 zł 129 zł D E D E s.7 M 7 M L 150 60 30 15 30 285 1 2 2 2 2 1,0 40 420 420 11 1,9 76,0 1,899 181 zł 129 zł D E D E s.8 M 8 M Z 150 60 30 30 15 30 315 1 2 2 2 2 2 1,0 40 480 480 12 2,2 86,8 2,170 181 zł 129 zł D E D E s.9 M 9 M L 150 60 30 30 15 30 315 1 2 2 2 2 2 1,0 40 480 480 12 2,2 86,8 2,170 181 zł 129 zł D E D E s.7 H 7 H Z 150 60 30 30 15 285 1 2 2 2 2 1,0 30 420 420 14 1,9 76,0 2,532 181 zł 129 zł D E D E s.8 H 8 H L 150 60 30 30 30 15 315 1 2 2 2 2 2 1,0 30 480 480 16 2,2 86,8 2,894 181 zł 129 zł D E D E s.9 H 9 H Z 150 60 30 30 30 300 1 2 2 2 2 1,0 30 450 450 15 2,1 81,4 2,713 181 zł 129 zł D E D E s.7 T 7 T L 150 60 30 30 30 300 1 2 2 2 2 1,0 40 450 450 11 2,1 81,4 2,035 181 zł 129 zł D E D E s.8 T 8 T Z 150 60 30 30 30 300 1 2 2 2 2 1,0 40 450 450 11 2,1 81,4 2,035 181 zł 129 zł D E D E s.9 T 9 T L 150 60 30 15 30 285 1 2 2 2 2 1,0 40 420 420 11 1,9 76,0 1,899 181 zł 129 zł D E D E s.7 F 7 F Z 150 60 30 30 15 30 315 1 1 1 1 1 1 1,0 20 315 315 16 1,4 57,0 2,849 181 zł 129 zł D E D E s.8 F 8 F L 150 60 30 30 15 30 315 1 1 1 1 1 1 1,0 20 315 315 16 1,4 57,0 2,849 181 zł 129 zł D E D E s.9 F 9 F Z 150 60 30 30 15 285 1 1 1 1 1 1,0 20 285 285 14 1,3 51,5 2,577 181 zł 129 zł D E D E s. L 0 1,0 0 0 0 0,0 0,0 0,000 181 zł 129 zł D E D E s. Z 0 1,0 0 0 0 0,0 0,0 0,000 181 zł 129 zł D E D E s. L 0 1,0 0 0 0 0,0 0,0 0,000 181 zł 129 zł D E D E s. Z 0 1,0 0 0 0 0,0 0,0 0,000 181 zł 129 zł "g" 3 150 1 260 630 510 240 225 300 0 6 315 11 685 11 685 2 113,4 Roczny koszt kształcenia Struktura form zajęć 50% 20% 10% 8% 4% 4% 5% 0% 100% Liczba studentów łącznie (średnioroczna) 720 Średni koszt na 1 studenta - roczny 2,935 Średni koszt kształcenia na 1 studenta w semestrze 1,468 18

Tabela 3 Załącznik 4 Nazwa uczelni Uwaga! Wartości "Łącznie" i "Wielkości średnie" w tabeli 3 i 4 muszą być takie same ZESTAWIENIE LICZBY STUDENTÓW, GODZIN, KOSZTÓW 1 2 3 4 5 6 Udział godzin do klucza podziału kosztów kształcenia Lp System studiów Liczba studentó w - S (średnioro czna) Łączna liczba godzin - G Liczba godz na 1 studenta LGUD-S Łączny koszt kształcenia [ w tys. zł ] Roczny średni koszt kształcenia na 1 studenta [ w tys. zł ] 56,4% 1 D 965 17 453 18,1 3 156,5 3,271 41,9% 2 Z 770 12 975 16,9 2 346,7 3,048 1,4% 3 SP 50 430 8,6 77,8 1,555 0,3% 4 Pow Zaj 30 90 3,0 16,3 0,543 0,0% 5 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 6 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 7 0 0 0,0 0,0 0,000 Tabela 4 Łącznie 1 815 30 948 5 597,2 Wielkości średnie 17,1 3,084 Uwaga! Wartości "Łącznie" i "Wielkości średnie" w tabeli 3 i 4 muszą być takie same 1 D Studia 2 Z Studia 3 993 282 K B 3 SP Studia 4 Pow Zaj Studia 5 0 Studia 6 0 Studia 7 0 Studia Nazwa uczelni Uwaga! Wartości "Łącznie" i "Wielkości średnie" w tabeli 3 i 4 muszą być takie same ZESTAWIENIE LICZBY STUDENTÓW, GODZIN, KOSZTÓW 1 603 962 K P 5 597 244 K łącznie 1 2 3 4 5 6 Udział godzin do klucza podziału kosztów kształcenia Nr metryczki System studiów - rodzaj - kierunek - specjalność Liczba studentó w - S (średnioro czna) Łączna liczba godzin - G Liczba godz. na 1 studenta LGUD-S Łączny koszt kształcenia [ w tys. zł ] Roczny średni koszt kształcenia na 1 studenta [ w tys. zł ] 25,8% 1 D E 450 7 980 17,7 1 443,3 3,207 15,0% 2 Z E 280 4 650 16,6 841,0 3,004 16,2% 3 D A 270 5 003 18,5 904,8 3,351 13,5% 4 Z A 245 4 185 17,1 756,9 3,089 14,4% 5 D P 245 4 470 18,2 808,5 3,300 13,4% 6 Z P 245 4 140 16,9 748,8 3,056 1,4% 7 SP 1 50 430 8,6 77,8 1,555 0,3% 8 Pow Zaj 1 30 90 3,0 16,3 0,543 0,0% 9 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 10 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 11 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 12 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 13 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 14 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 15 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 16 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 17 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 18 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 19 0 0 0,0 0,0 0,000 0,0% 20 0 0 0,0 0,0 0,000 Łącznie 1 815 30 948 5 597,2 Wielkości średnie 17,1 3,084 19

ROCZNY ŚREDNI KOSZT KSZTAŁCENIA PRZYPADAJĄCY NA JEDNEGO STUDENTA [ w tys. zł ] Załącznik 5 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 0,500 0,000 D E Z E D A Z A D P Z P SP 1 Pow Zaj 1 20