PM Dradztw Gspdarcze sp. z.. ul. Wallek-Walewskieg 4/2, 30-094 Kraków tel. (12) 395 74 00 I fax: (12) 395 74 11 NIP: 683-17-81-842 www.pmdg.pl WSPARCIE FINANSOWE PRZEDSIĘBIORSTW MMŚP W PRZYGOTOWANIU DO SUKCESJI Andrzej Bcheński tel. 604 077 731 www.pmdg.pl andrzej.bchenski@pmdg.pl
FIRMY SEGMENTU MMŚP W GOSPODARCE Aktualnie w Plsce działa kł 2,5 mln przedsiębirstw niefinanswych. W tym dsetek firm z segmentu MMŚP t 98,8% ( w tym firmy mikr 96,2%). Generują ne c druga złtówkę PKB (49,9%), największy udział mają mikrprzedsiębirstwa 30,5% Dla blisk 69% wszystkich pracujących w przedsiębirstwach miejscem pracy był sektr MMŚP. Przeżywalnść firm mikr t 69,9%, małych 80,56%, średnich 92,4% (dużych ~95%) Wśród firm sektra MMŚP znaczny dsetek t firmy rdzinne Zmianę pklenia w firmach rdzinnych przeżywa tylk 25% firm
FIRMY RODZINNE Pdmit gspdarczy dwlnej frmie prawnej, w którym: człnkwie rdziny maja dminujący udział własnści c najmniej jeden człnek rdziny ma decydujący wpływ na zarządzanie, wspólnie pracuje c najmniej dwóch człnków rdziny istnieje myśl kntynuacji działalnści w klejnych pkleniach Firmy rdzinne dminują w budwaniu wartści większści gspdarek świata Dwie trzecie wszystkich firm na świecie t firmy, które załżne są przez rdziny lub przez nie zarządzane. T ne stanwią siłę napędwą również plskiej gspdarki
SPECYFIKA FIRM RODZINNYCH Zysk jest niezbędny, ale nie jest celem Celem głównym jest kntynuacja działalnści przez klejne pklenia w mżliwie najlepszej kndycji eknmicznej Wartści rdzinne intrdukwane d biznesu Jednym z celów częst jest zapewnienie rdzinie miejsc pracy, a nestrm gdziwej starści Najstarsze, wielwiekwe przedsiębirstwa t firmy rdzinne, kierujące się strategią (prze)trwania: Rzwój rganiczny z balansem pmiędzy dwagą a rzwagą Rdzina Rzprszenie ryzyka pprzez dywersyfikację działania Ostrżnść przy krzystaniu z długu Skłnnść d szczędzania na czas kryzysu Własnść Firma
FORMY SUKCESJI I WYZWANIA SUKCESYJNE Frmy sukcesji: Dziedziczenie Darwizna Sprzedaż Spółka Wyzwania sukcesyjne: Czy mam c przekazać (ile jest warta mja firma)? Czy mam kmu przekazać (jak wybrać sukcesra)? Jak wprwadzić sukcesra a wycfać nestra? Jak zapewnić stabilny rzwój firmy (czy mam strategię rzwju)? Jak zrganizwać i zarządzać firmą (czy firma mże działać bez nestra)? Jak zabezpieczyć prawnie firmę i rdzinę pdczas sukcesji (czy sukcesja jest bezpieczna)? Jak zaplanwać i kiedy przeprwadzić sukcesję (czy jesteśmy gtwi na sukcesję)?
BARIERY SUKCESYJNE Brak u plskich przedsiębirców dświadczeń i tradycji sukcesyjnych Niechęć d ddania dpwiedzialnści sukcesrm Chęć zarządzania z tylneg ftela Niechęć d przejęcia dpwiedzialnści d nestrów Lęk przed brakiem akceptacji ze strny rdziny bizneswej i pracwników Lęk przed utratą źródła utrzymania Prblemy kmunikacyjne, knflikty na tle prjektu sukcesji Brak spójnej wizji i strategii rzwju firmy Brak zaufania ze strny rdziny bizneswej Brak realnej ceny skutków finanswych sukcesji Brak ceny tczenia prawneg Brak planu awaryjneg Brak funduszy na prfesjnalne dradztw sukcesyjne
MOŻLIWOŚCI WSPARCIA FINANSOWEGO SUKCESJI 1. Bny rzwjwe (dradcze i szkleniwe) z BUR 2. Bny na dradztw 3. Prjekt Przez sukcesję z Przewdnikiem
BONY ROZWOJOWE Prjekt d września 2020 rku, peratrem jest MARR Usługi rzwjwe (dradztw lub szklenia) z Bazy Usług Rzwjwych mgą realizwać certyfikwane firmy 1 bn ma wartść 45 zł, z dfinanswaniem d 50% d 80% Każdy przedsiębirca mże zamówić pulę pdstawwą 160 bnów W zależnści d wielkści firmy (liczby zatrudninych) zamówić mżna ddatkw d 80 d 2560 bnów Preferwane grupy dcelwe : pracwnicy w wieku 50 lat lub więcej pracwnicy niskich kwalifikacjach przedsiębirstwa wyskieg wzrstu przedsiębirstwa z branż/sektrów wyskieg wzrstu Zgłszenia i przesyłanie dkumentów w systemie elektrnicznym KONTAKT: marian.kulig@pmdg.pl
BONY NA DORADZTWO Rzpczęcie prjektu w drugiej płwie 2019 rku Operatrem bnów będzie MARR Jednym z bszarów dradztwa będzie dradztw sukcesyjne Każdy przedsiębirca będzie mógł złżyć wnisek bn (w pprzedniej edycji wartści 20 tyś. zł) Będzie mżliwść wybru dradcy / firmy dradczej prwadzącej dradztw (z dpwiednim zapleczem i dświadczeniem) Uprszczne prcedury i sprawzdawczść KONTAKT: radslaw.kzlwski@pmdg.pl
PROJEKT PRZEZ SUKCESJĘ Z PRZEWODNIKIEM Cel prjektu: zwiększenie adaptacyjnści firm rdzinnych z sektra MMSP pprzez dradztw i szklenia w zakresie sukcesji. Grupa dcelwa: Nestrzy i sukcesrzy ze 160 firm rdzinnych z makrreginu na który składają się wjewództwa: małplskie, świętkrzyskie i pdkarpackie, przy załżeniu, że z każdeg wjewództwa pchdzić będzie minimum 15% firm. Dfinanswanie: dradcy firmy PMDG świadczyć będą na rzecz beneficjenta usługi dradcze i szkleniwe wartści 17.140,04 zł nett (bez VAT), przy udziale własnym 2.150,00 zł nett, czyli k. 12,5%. Zaangażwanie: maksymalnie 84 gdziny dradcze i 2 dni szkleniwe Efekty: pracwana strategia sukcesji i zainicjwany prces jej wdrżenia KONTAKT: zuzanna.dziadwiec@pmdg.pl
REKRUTACJA FIRM DO PROJEKTU Kryteria dstępu: Firma rdzinna z sektra MMŚP Brak planu/strategii sukcesji Uprawnienie d skrzystania z pmcy publicznej de minimis Wypełnienie dkumentów rekrutacyjnych P weryfikacji pdpisanie umwy Frmularz kntaktwy https://sukcesja.rg/frmularz Kntakt mailwy: zuzanna.dziadwiec@pmdg.pl lub biur@pmdg.pl Kntakt telefniczny: 883 319 176 lub 12 395 74 00
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ WWW.SUKCESJA.ORG www.pmdg.pl