INTERAKCJA SPECJALIZACJA ATRAKCJA Centra i Ogrody Doświadczeń w Europie Środkowej Zaproszenie uczestników Konferencji INTERAKCJA-INTEGRACJA 2008 do partnerstwa i projektu w ramach Europejskiej Współpracy Transnarodowej Europa Środkowa, INTERREG IV B Danuta Szymońska, menedżer projektów
Ogród Doświadczeńim. S. Lema w Krakowie Efekt Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL produkt 6ha ogrodu i 60 eksponatów, 60 tys. odwiedzających w 2008r rezultaty manufaktura integracyjna w modelu Partnerskiej Interwencji dla rozwoju usług lokalnych metodąmanufaktur integracyjnych, Rada OD, Towarzystwo PrzyjaciółOD, 36 beneficjentów przeszkolonych i zatrudnionych wpływy zdynamizowane środowisko animatorów kultury i samorządowców na Śląsku, zawiązane partnerstwa, realizowane w Chorzowie Manufaktury Kultury
Oddolny ruch tworzenia interaktywnych ekspozycji i centrów nauki doświadczanie, jako metoda satysfakcjonująca i skuteczna. Różnorodność doświadczeń: Norymberga Pole Doświadczeń Zmysłowych, 1996r Wrocław place zabaw, cykl konferencji, konkursów i realizacji Warszawa Pikniki Naukowe i CN Kopernik Kraków wystawy interaktywne, Festiwale Nauki i Ogród Doświadczeń im. S. Lema Toruń, Rzeszów, Mielec, Rybnik, Bytom, Wrocław- wymiana informacji
Program Współpracy Transnarodowej Europa Środkowa Cel: Wzmocnienie spójności terytorialnej, wspieranie wewnętrznej integracji oraz poprawa konkurencyjności obszaru Europy Środkowej Priorytet 4: Zwiększanie konkurencyjności i atrakcyjności miast i regionów. ważne: wykorzystanie istniejących zasobów kulturowych w planie 155 projektów - w tym 36 w priorytecie 4, 54 mln Euro dotacji z EFRR, 1-5 mln Euro na projekt, 85% dofinansowania i 15% wkładu własnego oraz 75% i 25% dla Austrii, Niemiec i Włoch
Czy sprostamy? Oczekiwania PWT strategia lizbońska i goeteborska Partnerstwo transnarodowe z min. 2 partnerami ze wskazanych regionów Europy Środkowej, opt. 8-12 partnerów Zasady: - zrównoważonego rozwoju - innowacyjności - równości szans, niedyskryminacji - wdrażania strategicznego: dostępności wiedzy dla współpracy partnerskiej, zorientowanie na produkty, rezultaty i wdrażanie
Czy damy radę? Wymagania standardowe: oryginalny, zgodny z celami PWT, pomysł na współpracę kojarzącąpotencjały partnerów i wniosek respektujący reguły programu wyłonienie koordynatora/administratora projektu, tzw. partnera wiodącego zawiązanie partnerstwa ponadnarodowego i podpisanie stosownych umów permanentne monitorowanie i ewaluacja w celu wprowadzania korekt
Czy potrafimy? rzetelność w realizacji przyjętych umów, planów i harmonogramów terminowe rozliczanie wydatków kwalifikowanych (tłumaczenia są kwalifikowane) zgodna współpraca wewnątrz partnerstwa i z otoczeniem tworzenie systemu uczącego się, doskonalącego organizację rozwijanie i praktykowanie przedsiębiorczości -najtrudniejsze
Przedsiębiorczość czwarty obok pracy, ziemi i kapitału czynnik produkcji proces -akt tworzenia czegośnowego, np. przedsiębiorstwa: - umiejętność wykorzystania pomysłów, okazji - ryzyko, niepewność zespół cech, sposób postępowania człowieka: - dynamizm i aktywność - skłonność do podejmowania ryzyka - umiejętność przystosowania do zmieniających się warunków - postrzeganie szans i ich wykorzystywanie - innowacyjność
Klaster, czy szlak? Jako menedżer projektu EQUAL, przez 3,5 roku realizowanego w Krakowie przez Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich, w wyniku którego powstał m.in. Ogród Doświadczeń im. S. Lema, gorąco Państwa zachęcam do wspólnego zbudowania projektu Empowerment już jest, już się domaga rozwoju. Drugi nabór 7.01 18.03.2009 Dziękuję za uwagę. Deklaruję swoją pomoc. Danuta Szymońska Warszawa, dn. 4.12.2008r