Sierpień 2014 r. Informacja o rozliczeniach pieniężnych i rozrachunkach międzybankowych w II kwartale 2014 r.
Sierpień 2014 r. Informacja o rozliczeniach pieniężnych i rozrachunkach międzybankowych w II kwartale 2014 r. Departament Systemu Płatniczego Warszawa, 2014 r.
Spis treści Wprowadzenie - 2-1. System SORBNET2-4 - 2. System TARGET2-NBP - 8-2.1 Rozliczenia transgraniczne w TARGET2-NBP - 10-2.2 Rozliczenia krajowe w TARGET2-NBP - 12-3. System ELIXIR - 14-4. System Express ELIXIR - 17-5. System BlueCash - 21-6. System EuroELIXIR - 25-6.1 Rozliczenia transgraniczne w EuroELIXIR - 26-6.2 Rozliczenia krajowe w EuroELIXIR - 29 - Podsumowanie - 30 - Załącznik 1-32 - Załącznik 2-33 - Załącznik 3-34 - Załącznik 4-35 - Załącznik 5-36 - Załącznik 6-37 -
Wprowadzenie Wprowadzenie Jednym z zadań realizowanych przez banki centralne jest sprawowanie nadzoru nad systemami płatności w celu zapewnienia ich sprawnego i bezpiecznego funkcjonowania. Do narzędzi służących sprawowaniu nadzoru zalicza się m.in. zbieranie informacji pozwalających na ocenę zmian zachodzących w poszczególnych systemach płatności. Dane uzyskane przez NBP za II kwartał 2014 r. wykazują w porównaniu do I kwartału 2014 r.: a) w systemie SORBNET2: spadek o 5,1% średnich dziennych obrotów do poziomu 267,2 mld zł, wzrost o 5,1% średniej dziennej liczby zleceń do poziomu 12.888 szt., b) w systemie TARGET2-NBP: wzrost o 11% średnich dziennych obrotów do poziomu 2,7 mld euro, wzrost o 1,9% średniej dziennej liczby zleceń do poziomu 5.605 szt., c) w systemie ELIXIR: wzrost o 3% średnich dziennych obrotów do poziomu 15,9 mld zł, wzrost o 2,1% średniej dziennej liczby zleceń do poziomu 6,4 mln szt., d) w systemie Express ELIXIR: wzrost o 25,6% średnich dziennych obrotów do poziomu 10,3 mln. zł, wzrost o 61,6% średniej dziennej liczby zleceń do poziomu 2.338 szt., e) w systemie BlueCash: wzrost o 18,5% średnich dziennych obrotów do poziomu 3,2 mln zł, wzrost o 17% średniej dziennej liczby zleceń do poziomu 4.380 szt., f) w systemie EuroELIXIR: wzrost o 12% średnich dziennych obrotów do poziomu 345,2 mln euro, wzrost o 14,1% średniej dziennej liczby zleceń do poziomu 61.147 szt. Średnią wartość pojedynczego zlecenia, jakie było realizowane za pośrednictwem polskich systemów płatności, tj. systemów SORBNET2, TARGET2-NBP, ELIXIR, Express ELIXIR, BlueCash i EuroELIXIR, na przestrzeni I kwartału 2014 r. przedstawiono na wykresie nr 1. Wielkość średniej dziennej liczby przetwarzanych zleceń za pośrednictwem systemów wysokokwotowych w kolejnych kwartałach od I kwartału r. przedstawiono na wykresie nr 2. - 2 -
Wprowadzenie Wykres 1. Średnia wartość pojedynczego zlecenia w poszczególnych systemach płatności w II kwartale 2014 r. (dla celów porównawczych wartość na wykresie wyrażona w walucie krajowej, przy przeliczeniu zastosowano kurs: 1 euro = 4,1668 zł, czyli średnioważony kurs liczony w II kwartale 2014 r. wg danych NBP) mln zł 25 20 20,7 mln zł 15 10 5 480,3 tys. euro 5,6 tys. euro 4,4 tys. zł 2,5 tys. zł 732 zł 0 SORBNET2 TARGET2-NBP Euro ELIXIR Express ELIXIR ELIXIR BlueCash Źródło: opracowanie własne Wykres 2. Średnia dzienna liczba zleceń realizowanych w poszczególnych systemach płatności wysokokwotowych na przestrzeni kolejnych kwartałów od II kwartału r. Źródło: opracowanie własne - 3 -
1. System SORBNET2 1. System SORBNET2 W systemie SORBNET2 uczestniczyło w II kwartale 2014 r. 46 banków, Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A., Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A oraz NBP. W stosunku do marca 2014 r. liczba uczestników zmniejszyła się o Rabobank Polska S.A. (który został połączony z Bankiem Gospodarki Żywnościowej S.A.). W okresie II kwartału 2014 r. w systemie SORBNET2: rozliczono łącznie ok. 799,1 tys. zleceń o wartości 16,6 bln zł, średnio dziennie rozliczono 12.888 zleceń o wartości 267,2 mld zł, średnia wartość zlecenia wyniosła 20,731mln zł. W porównaniu do wcześniejszego kwartału odnotowano: spadek o 5,1% łącznej wartości zleceń płatniczych (z 17,5 do 16,6 bln zł), spadek o 5,1% średniej dziennej wartości zleceń (z 281,5 do 267,2 mld zł), wzrost o 5,1% łącznej liczby zleceń (z 760.079 do 799.081 szt.), wzrost o 5,1% średniej dziennej liczby zleceń (z 12.259 do 12.888 szt.), spadek o 9,7% średniej wartości rozliczanego zlecenia (z 22,96 do 20,73 mln zł), wzrost o 0,9% do poziomu 32 mld zł (z poziomu 31,7 mld zł) średniej dziennej wielkości środków pieniężnych pozostawianych przez banki na koniec dnia na rachunkach bieżących w złotych w DSP. Wartość obrotów i liczbę zleceń w systemach SORBNET i SORBNET2 w kolejnych kwartałach, począwszy od II kwartału r., przedstawiono na wykresach nr 3 i 4. Szczegółowe dane dotyczące systemu SORBNET2 zaprezentowano w załączniku nr 1 (strona 32). - 4 -
1. System SORBNET2 Wykres 3. Wartość zleceń w systemach SORBNET i SORBNET2 w kolejnych kwartałach od II kwartału r. 20 bln zł 16 15,8 16,9 17,6 17,3 17,6 17,5 16,8 17,5 16,6 12 8 4 0 Q3 Q4 Q1 Q3 Q4 2014 Q1 2014 Źródło: opracowanie własne Wykres 4. Liczba zleceń w systemach SORBNET i SORBNET2 w kolejnych kwartałach od II kwartału r. 820 800 780 760 740 Tysiące 755,7 775,7 755,7 757,9 787,2 777,8 760,1 799,1 720 700 728,9 680 Q3 Q4 Q1 Q3 Q4 2014 Q1 2014 Źródło: opracowanie własne Największą liczbę zleceń w skali poszczególnych miesięcy odnotowano w dniach: 30 kwietnia 2014 r. rozliczono 18.482 zleceń, 30 maja 2014 r. rozliczono 16.499 zleceń, 30 czerwca 2014 r. rozliczono 19.071 zleceń. - 5 -
1. System SORBNET2 W II kwartale 2014 r. rozliczono średnio 12.888 zleceń dziennie, tj. więcej o 5,1% niż w poprzednim kwartale (12.259 zleceń dziennie). W porównaniu do analogicznego okresu z poprzedniego roku średnia dzienna liczba rozliczanych zleceń wzrosła o 3,7% (wykres nr 5). Wykres 5. Średnia dzienna liczba zleceń w systemach SORBNET2 oraz systemie SORBNET (funkcjonującym do 9 czerwca r.) w analogicznych kwartałach lat ubiegłych od 2003 r. Średnia wartość pojedynczego zlecenia w II kwartale 2014 r. wyniosła 20,7 mln zł i w porównaniu do poprzedniego kwartału (23 mln zł) spadła o 9,7%. W porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego średnia wartość pojedynczego zlecenia zmniejszyła się o 10,6% (wykres nr 6). Wykres 6. Średnia wartość pojedynczego zlecenia w systemach SORBNET2 oraz SORBNET w analogicznych kwartałach lat ubiegłych od 2003 r. 35 mln zł 30 25 20 27,3 26,6 28,0 27,6 27,9 26,8 21,8 23,9 27,1 21,7 23,2 20,73 15 10 5 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2014 Źródło: opracowanie własne W II kwartale 2014 r. udział głównych typów operacji przeprowadzanych na rachunkach bieżących w całości obrotów przedstawiał się następująco: - 6 -
1. System SORBNET2 rozrachunki wynikające z realizacji zleceń klientowskich 50% (we wcześniejszym kwartale 49,5%), wykorzystanie kredytów udzielonych bankom przez NBP 21,3% (we wcześniejszym kwartale 21%), zakup/ wykup papierów wartościowych od NBP 12,6% (we wcześniejszym kwartale 13,5%). Udział głównych typów operacji przeprowadzanych na rachunkach bieżących banków w złotych w II kwartale 2014 r. przedstawiono na wykresie nr 7. Wykres 7. Udział poszczególnych typów operacji przeprowadzanych na rachunkach bieżących banków w złotych w całości obrotów w II kwartale 2014 r. Źródło: opracowanie własne W okresie II kwartału 2014 r. średni dzienny stan środków na rachunkach bieżących banków kształtował się na poziomie 31,96 mld zł. Zmianę na przestrzeni kolejnych kwartałów od II kwartału r. w wielkości średniego dziennego stanu środków na rachunkach bieżących banków w złotych przedstawiono na wykresie nr 8. Wykres 8. Średni dzienny stan środków pozostawianych przez banki na rachunkach bieżących w złotych w DSP w kolejnych kwartałach od II kwartału r. 33 32 31 30 29 28 mld zł 28,8 29,1 29,6 30,0 30,1 30,6 31,0 31,7 32,0 27 26 Q3 Q4 Q1 Q3 Q4 2014 Q1 2014 Źródło: opracowanie własne - 7 -
2. System TARGET2-NBP 2. System TARGET2-NBP Według stanu na dzień 30 czerwca 2014 r. bezpośrednimi uczestnikami systemu TARGET2-NBP były następujące podmioty: Narodowy Bank Polski, Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A., Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. 19 banków komercyjnych (z dniem 30 czerwca br. lista uczestników zmniejszyła się o Rabobank Polska S.A.). W okresie II kwartału 2014 r. w systemie TARGET2-NBP: rozliczono łącznie 347,5 tys. zleceń o wartości 166,9 mld euro, średnio dziennie rozliczono 5.605 zleceń o wartości 2,7 mld euro, średnia wartość zlecenia wyniosła 480,3 tys. euro. Szczegółowe dane dotyczące systemu TARGET2-NBP zaprezentowano w tabeli w załączniku nr 2 (strona 33). W porównaniu do wcześniejszego kwartału odnotowano: wzrost o 9,2% łącznej wartości zleceń (z 152,8 do 166,9 mld euro), wzrost o 11% średniej dziennej wartości zleceń (z 2,42 do 2,69 mld euro), wzrost o 0,3% łącznej liczby zleceń płatniczych (z 346,6 do 347,5 tys. szt.), wzrost o 1,9% średniej dziennej liczby zleceń (z 5.502 do 5.605 szt.), wzrost o 8,9% średniej wartości rozliczanego zlecenia (z 440,9 do 480,3 tys. euro). Wartość i liczbę zleceń w systemie TARGET2-NBP w kolejnych kwartałach, począwszy od II kwartału r., przedstawiono na wykresach nr 9 i 10. Wykres 9. Wartość zleceń w systemie TARGET2-NBP w kolejnych kwartałach od II kwartału r. 200 160 120 mld euro 135,9 124,5 124,7 125,5 137,1 143,7 148,7 152,8 166,9 80 40 0 Q3 Q4 Q1 Q3 Q4 2014 Q1 2014 Źródło: opracowanie własne - 8 -
2. System TARGET2-NBP Wykres 10. Liczba zleceń w systemie TARGET2-NBP w kolejnych kwartałach od II kwartału r. 400 tysiące 390,3 389,7 388,5 350 361,8 374,9 363,8 376,1 346,6 347,5 300 Q3 Q4 Q1 Q3 Q4 2014 Q1 2014 Źródło: opracowanie własne W II kwartale 2014 r. rozliczono w systemie TARGET2-NBP średnio 5.605 zleceń dziennie, tj. więcej o 1,9% niż w poprzednim kwartale (5.502 zleceń dziennie). W porównaniu do analogicznego okresu z poprzedniego roku średnia dzienna liczba rozliczanych zleceń spadła o 9,4%. Średnią dzienną liczbę zleceń rozliczanych w systemie TARGET2-NBP na przestrzeni kolejnych kwartałów przedstawia wykres nr 11. Wykres 11. Średnia dzienna liczba zleceń w systemie TARGET2-NBP w kolejnych kwartałach od II kwartału r. Źródło: opracowanie własne Średnia wartość pojedynczego zlecenia w II kwartale 2014 r. wyniosła 480,3 tys. euro i w porównaniu do poprzedniego kwartału (440,9 tys. euro) wzrosła o 8,9%. Średnią wartość pojedynczego zlecenia w systemie TARGET2-NBP na przestrzeni kolejnych kwartałów przedstawia wykres nr 12. - 9 -
2. System TARGET2-NBP Wykres 12. Średnia wartość pojedynczego zlecenia w systemie TARGET2-NBP w kolejnych kwartałach od II kwartału r. Źródło: opracowanie własne 2.1 Rozliczenia transgraniczne w TARGET2-NBP Kategoria rozliczeń transgranicznych w euro w systemie TARGET2-NBP obejmuje zlecenia wysyłane lub otrzymywane przez polskie banki w obrocie z bankami zagranicznymi. W II kwartale 2014 r. w ramach rozliczeń transgranicznych w TARGET2-NBP: rozliczono łącznie 312,2 tys. zleceń o wartości 142,3 mld euro, średnio dziennie rozliczono 5.035 zleceń, średnia wartość zlecenia wyniosła 455,9 tys. euro. Zlecenia transgraniczne stanowiły: 89,8% liczby wszystkich zleceń zrealizowanych w systemie TARGET2-NBP (we wcześniejszym kwartale udział wynosił 89,3%), 85,3% wartości wszystkich zleceń zrealizowanych w systemie TARGET2-NBP (we wcześniejszym kwartale udział wynosił 84,5%). Liczbę zleceń zrealizowanych w systemie TARGET2-NBP w podziale na zlecenia krajowe oraz transgraniczne wysłane i transgraniczne otrzymane przedstawiono na wykresie nr 13. Udział procentowy poszczególnych kategorii zleceń w ogólnej liczbie wszystkich zleceń zrealizowanych w systemie TARGET2-NBP przedstawiono na wykresie nr 14. - 10 -
2. System TARGET2-NBP Wartość zleceń zrealizowanych w systemie TARGET2-NBP w podziale na zlecenia krajowe oraz transgraniczne wysłane i transgraniczne otrzymane przedstawiono na wykresie nr 15. Udział procentowy poszczególnych kategorii zleceń w ogólnej wartości wszystkich zleceń zrealizowanych w systemie TARGET2-NBP przedstawiono na wykresie nr 16. Wykres 13. Liczba zleceń w systemie TARGET2-NBP w podziale na krajowe, transgraniczne wysłane i transgraniczne otrzymane w I oraz II kwartale 2014 r. 200 000 150 000 2014 Q1 2014 165 916 168 198 143 547 143 989 100 000 50 000 37 137 35 332 Źródło: opracowanie własne 0 zlecenia krajowe zlecenia transgraniczne wysłane zlecenia transgraniczne otrzymane Wykres 14. Udział procentowy poszczególnych kategorii zleceń, tj. krajowych, transgranicznych wysłanych i transgranicznych otrzymanych, w ogólnej liczbie zleceń rozliczonych w systemie TARGET2-NBP w I oraz II kwartale 2014 r. Źródło: opracowanie własne - 11 -
2. System TARGET2-NBP Wykres 15. Wartość zleceń w systemie TARGET2-NBP w podziale na krajowe, transgraniczne wysłane i transgraniczne otrzymane w I oraz II kwartale 2014 r. 100 mld euro 2014 Q1 2014 75 74,48 65,67 63,50 67,85 50 25 23,64 24,58 0 zlecenia krajowe Źródło: opracowanie własne zlecenia transgraniczne wysłane zlecenia transgraniczne otrzymane Wykres 16. Udział procentowy poszczególnych kategorii zleceń tj. krajowych, transgranicznych wysłanych i transgranicznych otrzymanych w ogólnej wartości zleceń rozliczonych w systemie TARGET2- NBP w I oraz w II kwartale 2014 r. 2014 Q1 2014 41,6% 15,5% zlecenia krajowe zlecenia transgraniczne wysłane 40,7% 14,7% 42,9% zlecenia transgraniczne otrzymane 44,6% 2.2 Rozliczenia krajowe w TARGET2-NBP Kategoria rozliczeń krajowych w euro w systemie TARGET2-NBP obejmuje rozliczenia dotyczące zleceń kierowanych i otrzymanych przez polskie banki uczestniczące bezpośrednio w TARGET2-NBP dokonywane między nimi, a także między tymi bankami a NBP. - 12 -
2. System TARGET2-NBP W okresie II kwartału 2014 r. w ramach rozliczeń krajowych w TARGET2-NBP: rozliczono łącznie 35.332 zleceń o łącznej wartości 24,58 mld euro, średnio dziennie rozliczono 570 zleceń, średnia wartość zlecenia wyniosła 695,8 tys. euro. Zlecenia krajowe stanowiły: 10,2% liczby wszystkich zleceń realizowanych w systemie TARGET2-NBP (we wcześniejszym kwartale udział ten wynosił 10,7%). 14,7% wartości wszystkich zleceń realizowanych w systemie TARGET2-NBP (we wcześniejszym kwartale udział ten wynosił 15,5%). Liczbę i wartość zleceń krajowych na tle pozostałych kategorii zleceń w systemie TARGET2-NBP zaprezentowano na wykresach nr 13 i 15. - 13 -
3. System ELIXIR 3. System ELIXIR Według stanu na koniec II kwartału 2014 r. bezpośrednimi uczestnikami wymiany zleceń płatniczych w systemie ELIXIR było 45 banków (w tym NBP). W stosunku do marca 2014 r. grono uczestników nie uległo zmianie. W okresie II kwartału 2014 r. w systemie ELIXIR: rozliczono łącznie 399,6 mln zleceń o wartości 983,7 mld zł, średnio dziennie rozliczono 6,4 mln zleceń o łącznej wartości 15,9 mld zł, średnia wartość zlecenia wyniosła 2.462 zł. W porównaniu do poprzedniego kwartału odnotowano: wzrost o 3% łącznej wartości transakcji (z 955,4 do 983,7 mld zł), wzrost o 2,1% łącznej liczby transakcji (z 391,4 do 399,6 mln szt.), wzrost o 0,9% średniej kwoty transakcji (z 2.441 do 2.462 zł), wzrost o 3% średnich dziennych obrotów (z 15,4 do 15,9 mld zł), wzrost o 2,1% średniej dziennej liczby transakcji (z 6,312 do 6,445 mln szt.). Szczegółowe dane dotyczące systemu ELIXIR zaprezentowano w załączniku nr 3 (strona 34). Wartość obrotów i liczbę zleceń w systemie ELIXIR w kolejnych kwartałach od III kwartału r. przedstawiono na wykresie nr 17 i 18. Wykres 17. Wartość zleceń rozliczanych w systemie ELIXIR w kolejnych kwartałach od II kwartału r. Źródło: Dane KIR S.A. - 14 -
3. System ELIXIR Wykres 18. Liczba zleceń rozliczanych w systemie ELIXIR w kolejnych kwartałach od II kwartału r. Źródło: Dane KIR S.A. W II kwartale 2014 r. w systemie ELIXIR rozliczono średnio 6,4 mln zleceń dziennie, tj. o 2,1% wiecej niż w poprzednim kwartale (6,312 mln zleceń dziennie). Średnią dzienną liczbę zleceń rozliczanych w systemie ELIXIR na przestrzeni kolejnych kwartałów przedstawiono na wykresie nr 19. Wykres 19. Średnia dzienna liczba zleceń w systemie ELIXIR w kolejnych kwartałach od II kwartału r. Źródło: Dane KIR S.A. - 15 -
3. System ELIXIR Średnia wartość pojedynczego zlecenia w II kwartale 2014 r. wyniosła 2.462 zł i w porównaniu do poprzedniego kwartału (2.441 zł) wzrosła o 0,9%. Średnią wartość pojedynczego zlecenia w systemie ELIXIR na przestrzeni kolejnych kwartałów przedstawia wykres nr 20. Wykres 20. Średnia wartość pojedynczego zlecenia w systemie ELIXIR w kolejnych kwartałach od II kwartału r. Źródło: Dane KIR S.A. W II kwartale 2014 r., podobnie jak w poprzednich kwartałach, około 80% wartości obrotów było realizowanych na dwóch pierwszych sesjach, czyli porannej i popołudniowej, co przedstawiono na wykresie nr 21. Wykres 21. Udział poszczególnych sesji rozrachunkowych w realizacji rozrachunku KIR w II kwartale 2014 r. 21,0% 36,9% 42,1% sesja poranna sesja popołudniowa sesja wieczorna Źródło: Dane KIR S.A. - 16 -
System Express ELIXIR 4. System Express ELIXIR System Express ELIXIR to system rozliczeń płatności natychmiastowych umożliwiający bezpośrednią realizację przelewów krajowych w złotych w trybie natychmiastowym bez ograniczeń czasowych, tj. 24/7. Operatorem systemu jest Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A. Według stanu na koniec czerwca 2014 r. bezpośrednimi uczestnikami systemu Express ELIXIR było 8 banków (bez zmian w stosunku do stanu z końca marca 2014 r.). Z rozwiązania mogą korzystać zarówno klienci indywidualni, jak i przedsiębiorcy, o ile są klientami banków-uczestników systemu Express ELIXIR. W okresie II kwartału 2014 r. w systemie Express ELIXIR: rozliczono łącznie 212,7 tys. zleceń o łącznej wartości 938,8 mln zł, średnio dziennie rozliczono 2.338 zleceń o łącznej wartości 10,3 mln zł, średnia wartość zlecenia wyniosła 4.413 zł. W porównaniu do poprzedniego kwartału odnotowano: wzrost o 27,6% łącznej wartości transakcji (z 735,6 do 938,8 mln zł), wzrost o 25,6% średnich dziennych obrotów (z 8,2 do 10,3 mln zł), wzrost o 63,4% łącznej liczby transakcji (z 130.222 do 212.742 szt.), wzrost o 61,6% średniej dziennej liczby transakcji (z 1.447 do 2.338 szt.), spadek o 21,9% średniej kwoty transakcji (z 5.649 do 4.413zł). Wartość obrotów i liczbę zleceń w systemie Express ELIXIR w kolejnych kwartałach od III kwartału r. przedstawiono na wykresach nr 22 i 23. Wykres 22. Wartość zleceń w systemie Express ELIXIR w kolejnych kwartałach od III kwartału r. 1 200 mln zł 800 400 0 Q3 70 Q4 272 Q1 374 519 Q3 636 Q4 736 2014 Q1 939 2014 Źródło: Dane KIR S.A. - 17 -
System Express ELIXIR Wykres 23. Liczba zleceń w systemie Express ELIXIR w kolejnych kwartałach od III kwartału r. 240 000 200 000 212 742 160 000 120 000 130 222 80 000 91 515 109 611 40 000 59 513 69 612 0 2 990 18 377 Q3 Q4 Q1 Q3 Q4 2014Q1 2014 Źródło: Dane KIR S.A. Widoczna jest stała tendencja wzrostowa średniej dziennej liczby zleceń realizowanych w systemie Express ELIXIR. I tak, w II kwartale 2014 r. rozliczono średnio 2.338 zleceń dziennie, tj. więcej o 61,6% niż w poprzednim kwartale (1.447 zleceń dziennie). Średnią dzienną liczbę zleceń rozliczanych w systemie Express ELIXIR na przestrzeni kolejnych kwartałów przedstawiono na wykresie nr 24. Wykres 24. Średnia dzienna liczba zleceń w systemie Express ELIXIR w kolejnych kwartałach od III kwartału r. 2 800 2 400 2338 2 000 1 600 1 200 800 661 765 995 1191 1447 400 0 33 200 Q3 Q4 Q1 Q3 Q4 2014Q1 2014 Źródło: Dane KIR S.A. - 18 -
System Express ELIXIR Średnia wartość pojedynczego zlecenia w II kwartale 2014 r. wyniosła 4.413 zł i w porównaniu do poprzedniego kwartału (5.649 zł) zmniejszyła się o 21,9%. Średnią wartość pojedynczego zlecenia w systemie Express ELIXIR na przestrzeni kolejnych miesięcy przedstawiono na wykresie nr 25. Wykres 25. Średnia wartość pojedynczego zlecenia w systemie Express ELIXIR w kolejnych kwartałach od III kwartału r. 7 500 5 377,4 5 676,5 5 803,2 5 648,9 5 000 3 793,9 4 562,8 4 412,7 2 912,0 2 500 0 Q3 Q4 Q1 Q3 Q4 2014 Q1 2014 Źródło: Dane KIR S.A. System Express ELIXIR umożliwia bezpośrednią realizację przelewów krajowych w trybie 24 godziny na dobę, bez ograniczeń czasowych. W okresie II kwartału 2014 r. największą liczbę rozliczanych zleceń odnotowano w godzinach od 8.00 do 16.00. W tym przedziale dnia rozliczonych zostało 65,3% wszystkich zleceń realizowanych w systemie. W godzinach wieczornych od 16.00 do 24.00 klienci systemu zrealizowali 30,5%, a w godzinach od 0.00 do 8.00 rozliczono 4,2% wszystkich zleceń. Porównując do porzedniego kwartału rozkład rozliczanych zleceń nie uległ zmianie. Rozkład zleceń w systemie Express ELIXIR w zależności od godzin ich realizacji przedstawia wykres nr 26. Wykres 26. Liczba zleceń w systemie Express ELIXIR w okresie II kwartału 2014 r. w podziale godziny ich realizacji Źródło: Dane KIR S.A. - 19 -
System Express ELIXIR W systemie Express ELIXIR zlecenia są realizowane zarówno w dni robocze, jak i w dni wolne od pracy. W II kwartale 2014 r. najwięcej zleceń zostało rozliczonych w poniedziałki (19,9%) oraz piątki (19,8%). Pozostałe dni robocze tygodnia były obciążone na poziomie 15-18%. Znacznie mniej zleceń było realizowanych w dni weekendowe, tj. w soboty 4,3% a w niedziele 3,4% wszystkich zleceń. Rozkład liczby zleceń w poszczególne dni tygodnia przedstawiono na wykresie nr 27. Wykres 27. Liczba zleceń w systemie Express ELIXIR w okresie II kwartału 2014 r. w poszczególnych dniach tygodnia 19,9% 18,5% 18,3% 15,8% 19,8% 4,3% 3,4% poniedziałek wtorek środa czwartek piątek sobota niedziela Źródło: Dane KIR S.A. Szczegółowe dane charakteryzujące funkcjonowanie systemu Express ELIXIR zaprezentowano w tabeli w załączniku nr 4 (strona 35). - 20 -
System BlueCash 5. System BlueCash System płatności natychmiastowych BlueCash został uruchomiony w dniu 15 listopada r. Operatorem systemu jest firma Blue Media S.A. System funkcjonuje 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu (model 7/24/365) i obsługuje przekazy pieniężne w formie polecenia przelewu oraz wpłaty gotówkowej. Zlecenia płatnicze są realizowane w trybie on-line a walutą rozrachunku jest złoty polski (PLN). Uczestnikiem Systemu może być wyłącznie bank posiadający siedzibę i prowadzący działalność w Polsce, który zawarł z Blue Media S.A. umowę o uczestnictwo w systemie. Na koniec czerwca 2014 r. uczestnikami Systemu BlueCash były 32 banki, w tym 29 banków spółdzielczych. W okresie II kwartału 2014 r. w systemie BlueCash: rozliczono łącznie 398,5 tys. zleceń o łącznej wartości 291,8 mln zł, średnio dziennie rozliczono 4.380 zleceń o łącznej wartości 3,2 mln zł, średnia wartość zlecenia wyniosła 732 zł. W porównaniu do poprzedniego kwartału odnotowano: wzrost o 20% łącznej wartości transakcji (z 243,1 do 291,8 mln zł), wzrost o 18,5% średnich dziennych obrotów (z 2,7 do 3,2 mln zł), wzrost o 18,5% łącznej liczby transakcji (z 336,8 tys. do 398,5 tys. szt.), wzrost o 17% średniej dziennej liczby transakcji (z 3.742 do 4.380 szt.), wzrost o 1,4% średniej kwoty transakcji (z 722 do 732 zł). Wartość obrotów i liczbę zleceń w systemie BlueCash w kolejnych kwartałach od IV kwartału r. przedstawiono na wykresach nr 28 i 29. Wykres 28. Wartość zleceń w systemie BlueCash w kolejnych kwartałach od IV kwartału r. 350 300 250 200 150 100 mln zł 134,9 161,3 182,9 218,1 243,1 291,8 50 0 39,8 Q4 Q1 Q3 Q4 2014 Q1 2014-21 -
System BlueCash Wykres 29. Liczba zleceń w systemie BlueCash w kolejnych kwartałach od IV kwartału r. 500 000 400 000 398 549 300 000 200 000 192 701 222 571 249 384 295 477 336 797 100 000 0 47 316 Q4 Q1 Q3 Q4 2014 Q1 2014 Źródło: Dane Blue Media S.A. W systemie BlueCash odnotowano stałą tendencję wzrostową średniej dziennej liczby zleceń realizowanych. I tak, w II kwartale 2014 r. rozliczono średnio 4.380 zlecenia dziennie, tj. więcej o 17% niż w poprzednim kwartale (3.742 zleceń dziennie). Średnią dzienną liczbę zleceń rozliczanych w systemie BlueCash na przestrzeni kolejnychkwartałów przedstawia wykres nr 30. Wykres 30. Średnia dzienna liczba zleceń w systemie BlueCash w kolejnych kwartałach od II kwartału r. 5 000 4380 4 000 3212 3742 3 000 2141 2446 2609 2 000 1 000 0 Q1 Q3 Q4 2014 Q1 2014 Źródło: Dane Blue Media S.A. Średnia wartość pojedynczego zlecenia w II kwartale 2014 r. wyniosła 732 zł i w porównaniu do poprzedniego kwartału (722 zł) wzrosła o 1,4%. Średnią wartość pojedynczego zlecenia w systemie BlueCash na przestrzeni kolejnych kwartałów przedstawia wykres nr 31. - 22 -
System BlueCash Wykres 31. Średnia wartość pojedynczego zlecenia w systemie BlueCash w kolejnych kwartałach od I kwartału r. 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 700 725 733 738 722 732 Q1 Q3 Q4 2014 Q1 2014 Źródło: Dane Blue Media S.A. System BlueCash umożliwia realizację przelewów krajowych w trybie 24 godzin na dobę. W okresie II kwartału 2014 r. największą liczbę rozliczanych zleceń odnotowano w godzinach od 8.00 do 16.00. W tym przedziale dnia rozliczonych zostało 60,7% wszystkich zleceń realizowanych w systemie. W godzinach wieczornych od 16.00 do 24.00 klienci systemu zrealizowali 35,5%, a w godzinach od 0.00 do 8.00 rozliczono 3,8% wszystkich zleceń. Rozkład zleceń w systemie BlueCash w zależności od godzin ich realizacji przedstawiono na wykresie nr 32. Wykres 32. Liczba zleceń w systemie BlueCash w okresie II kwartału 2014 r. w podzialena godziny ich realizacji 60,7% 35,5% 3,8% 00.00-8.00 8.00-16.00 16.00-24.00 Źródło: Dane Blue Media S.A. - 23 -
System BlueCash W systemie BlueCash zlecenia są realizowane zarówno w dni robocze, jak i w dni wolne od pracy. W II kwartale 2014 r. najwięcej zleceń zostało rozliczonych w piątki (19,9%), a w pozostałe dni robocze tygodnia od 15,8 do 18,6%. Znacznie mniej zleceń jest realizowanych w dni weekendowe, tj. w soboty jest realizowanych 5,4%, a w niedziele 4,0% wszystkich zleceń. Rozkład liczby zleceń w poszczególne dni tygodnia przedstawiono na wykresie nr 33. Wykres 33. Liczba zleceń w systemie BlueCash w okresie II kwartału 2014 r. w poszczególnych dniach tygodnia 18,5% 18,6% 17,9% 15,8% 19,9% 5,4% 4,0% poniedziałek wtorek środa czwartek piątek sobota niedziela Źródło: Dane Blue Media S.A. Szczegółowe dane charakteryzujące funkcjonowanie systemu BlueCash zaprezentowano w tabeli w załączniku nr 5 (strona 36). - 24 -
System EuroELIXIR 6. System EuroELIXIR Według stanu na koniec czerwca 2014r. bezpośrednimi uczestnikami systemu EuroELIXIR było 25 banków (w tym NBP), czyli w stosunku do stanu z końca marca 2014 r. o jeden bank więcej tj. Bank of Tokyo- Mitsubishi UFJ (Polska) S.A. W okresie II kwartału 2014 r. w systemie EuroELIXIR: rozliczono łącznie 3,8 mln zleceń o łącznej wartości 21,7 mld euro, średnio dziennie rozliczono 61,1 tys. zleceń o łącznej wartości 345,2 mln euro, średnia wartość zlecenia wyniosła 5.645 euro. Szczegółowe dane charakteryzujące funkcjonowanie systemu EuroELIXIR zaprezentowano w tabeli w załącznik nr 6 (strona 37). W porównaniu do wcześniejszego kwartału odnotowano w systemie EuroELIXIR: wzrost o 12% łącznej wartości zleceń (z 19,4 do 21,7 mld euro), wzrost o 12% średniej dziennej wartości realizowanych zleceń (z 308,2 do 345,2 mln euro), wzrost o 14,1% łącznej liczby zleceń (z 3,375 do 3,852 mln szt.), wzrost o 14,1% średniej dziennej liczby realizowanych zleceń (z 53,6 do 61,1 tys. zł.), spadek o 1,9% średniej wartości realizowanego zlecenia (z 5.752 do 5.645 euro). Wartość obrotów i liczbę zleceń w systemie EuroELIXIR w kolejnych kwartałach od II kwartału r. przedstawiono na wykresach nr 34 i 35. Wykres 34. Wartość zleceń w systemie EuroELIXIR w kolejnych kwartałach od II kwartału r. 25 mld euro 20 15 10 12,7 13,6 15,2 14,5 17,3 18,6 20,6 19,4 21,7 5 0 Q3 Q4 Q1 Q3 Q4 2014 Q1 2014 Źródło: Dane KIR S.A. - 25 -
System EuroELIXIR Wykres 35. Liczba zleceń w systemie EuroELIXIR w kolejnych kwartałach od II kwartału r. Źródło: Dane KIR S.A. 5.1 Rozliczenia transgraniczne w EuroELIXIR W okresie II kwartału 2014 r. w obrocie transgranicznym w systemie EuroELIXIR: rozliczono 3,6 mln zleceń o łącznej wartości 19,3 mld euro, średnio dziennie rozliczono 56.527 zleceń, średnia wartość pojedynczego zlecenia wyniosła 5.409 euro. W porównaniu do poprzedniego kwartału odnotowano w systemie EuroELIXIR w obrocie transgranicznym: wzrost o 14,1% liczby zleceń (z 3,1 do 3,6 mln szt.), wzrost o 12,7% wartości zleceń (z 17,1 do 19,3 mld euro), wzrost o 14,1% dziennej liczby zleceń (z 49.552 do 56.527 zł.). Zlecenia transgraniczne stanowiły w II kwartale 2014 r.: 92,4% liczby wszystkich zleceń realizowanych w systemie EuroELIXIR (w poprzednim kwartale wynosiły 92,5%), 88,6% wartości wszystkich zleceń realizowanych w systemie EuroELIXIR (w poprzednim kwartale wynosiły 88%). W II kwartale 2014 r. zlecenia transgraniczne wysyłane stanowiły w systemie EuroELIXIR: 38,7% wartości wszystkich zleceń transgranicznych EuroELIXIR (w poprzednim kwartale wynosiły 39,7%), - 26 -
System EuroELIXIR 21,2% liczby wszystkich zleceń transgranicznych realizowanych EuroELIXIR (w poprzednim kwartale wynosiły 21,7%). Zlecenia transgraniczne otrzymywane nadal pozostają najbardziej znaczącą kategorią w obrotach systemu EuroELIXIR i stanowiły: 61,3% wartości wszystkich zleceń transgranicznych (w poprzednim kwartale wynosiły 60,3%), 78,8% liczby wszystkich zleceń transgranicznych (w poprzednim kwartale wynosiły 78,3%). Liczbę zleceń zrealizowanych w systemie EuroELIXIR w podziale na zlecenia krajowe, transgraniczne wysłane i transgraniczne otrzymane przedstawiono na wykresie nr 36. Udział procentowy poszczególnych kategorii zleceń w ogólnej liczbie wszystkich zleceń zrealizowanych w systemie EuroELIXIR przedstawiono na wykresie nr 37. Wykres 36. Liczba zleceń rozliczanych w systemie EuroELIXIR w podziale na zlecenia: krajowe, transgraniczne wysyłane i transgraniczne otrzymane w dwóch kolejnych kwartałach, tj. w I oraz II kwartale 2014 r. Źródło: Dane KIR S.A. - 27 -
System EuroELIXIR Wykres 37. Udział procentowy poszczególnych kategorii zleceń w ogólnej liczbie zleceń rozliczonych w systemie EuroELIXIR w I oraz II kwartale 2014 r. 2014 Q1 2014 7,5% 7,6% 20,0% 19,6% 72,5% 72,9% zlecenia krajowe zlecenia transgraniczne wysłane zlecenia transgraniczne otrzymane Wartość zleceń zrealizowanych w systemie EuroELIXIR w podziale na zlecenia krajowe, transgraniczne wysłane i transgraniczne otrzymane przedstawiono na wykresie nr 38. Udział procentowy poszczególnych kategorii zleceń w ogólnej wartości wszystkich zleceń zrealizowanych w systemie EuroELIXIR przedstawiono na wykresie nr 39. Wykres 38. Wartość transakcji rozliczanych w systemie EuroELIXIR w podziale na: zlecenia krajowe, transgraniczne wysyłane i transgraniczne otrzymane w I oraz II kwartale 2014 r. mld euro 2014 Q1 2014 14 12 10 11,810 10,302 8 6 6,789 7,452 4 2 2,323 2,485 0 zlecenia krajowe zlecenia transgraniczne wysłane zlecenia transgraniczne otrzymane Źródło: Dane KIR S.A. - 28 -
System EuroELIXIR Wykres 39. Udział procentowy poszczególnych kategorii zleceń w ogólnej wartości zleceń rozliczonych w systemie EuroELIXIR w I oraz II kwartale 2014 r. 2014 Q1 2014 12,0% 11,4% 53,1% 54,3% 35,0% 34,3% zlecenia krajowe zlecenia transgraniczne wysłane zlecenia transgraniczne otrzymane Źródło: Dane KIR S.A. 6.2 Rozliczenia krajowe w EuroELIXIR W II kwartale 2014 r. w systemie EuroELIXIR w kategorii zleceń krajowych: rozliczono łącznie 291 tys. szt. zleceń o wartości 2,5 mld euro, średnio dziennie rozliczano 4.619 zleceń, średnia wartość pojedynczego zlecenia to 8.539 euro. W porównaniu do poprzedniego kwartału odnotowano: wzrost o 14,8% liczby zleceń krajowych (z 253 do 291 tys. szt.), wzrost o 7% wartości zleceń krajowych (z 2,3 do 2,5 mln euro), wzrost o 14,8% średniej dziennej liczby zleceń (z 4.024 do 4.619 szt.), spadek o 6,8% średniej wartości zlecenia (z 9.163 do 8.539 euro). W II kwartale 2014 r. zlecenia krajowe stanowiły w systemie EuroELIXIR : 7,6% liczby wszystkich zleceń realizowanych (w poprzednim kwartale 7,5%), 11,4% wartości wszystkich zleceń realizowanych (w poprzednim kwartale 12%). - 29 -
Podsumowanie Podsumowanie W II kwartale 2014 r. na rynku polskim funkcjonowało sześć systemów rozliczeń. Analogicznie, jak w poprzedzającym kwartale, największe wzrosty obrotów odnotowano w nowo funkcjonujących systemach oferujących rozrachunek w modelu 7/24, czyli systemach Express ELIXIR oraz BlueCash, odpowiednio na poziomie 27,6% oraz 20%. W systemie EuroELIXIR obroty w porównaniu do poprzedniego kwartału zwiększyły się o 12%, a w systemie TARGET2-NBP wzrosły o 9,2%. W systemie ELIXIR odnotowano wzrost obrotów na poziomie 3%. Spadek obrotów na poziomie 5,1% odnotowano w systemie SORBNET2 (tabela nr 1). Tabela 1. Wartość zleceń rozliczanych w polskich systemach płatności w I oraz II kwartale 2014 r. Systemy płatności 2014 Q1 ZMIANA 2014 Wartość zleceń Express ELIXIR (zł) 735,6 mln + 27,6% 938,8 mln BlueCash (zł) 243,1 mln +20% 291,8 mln EuroELIXIR (euro) 19,414 mld +12% 21,746 mld TARGET2-NBP (euro) 152,8 mld +9,2% 166,9 mld ELIXIR (zł) 955,4 mld + 3% 983,7 mld SORBNET2 (zł) 17.453,8 mld - 5,1% 16.565,9 mld We wszystkich systemach odnotowano wzrost liczby rozliczanych transakcji. Największy wzrost ( o 63,4%) liczby transakcji odnotowano analogicznie jak w przypadku wzrostu wartości w systemie Express ELIXIR. W systemie BlueCash rozliczono o 18,3% zleceń więcej niż w poprzednim kwartale. W systemie EuroELIXIR liczba transakcji zwiększyła się o 14,1%, a w systemie SORBNET2 o 5,1%. System ELIXIR rozliczył o 2,1% więcej zleceń niż w poprzednim kwartale (tabela nr 2). Tabela 2. Liczba zleceń rozliczanych w polskich systemach płatności w I oraz w II kwartale 2014 r. Systemy płatności 2014 Q1 ZMIANA 2014 Liczba zleceń (szt.) Express ELIXIR 130.222 +63,4% 212.742 BlueCash 336.797 +18,3% 398.549 EuroELIXIR 3.375.279 +14,1% 3.852.236 SORBNET2 760.079 +5,1% 799.081 ELIXIR 391,4 mln + 2,1% 399,6 mln TARGET2-NBP 346.600 +0,3% 347.519-30 -
Podsumowanie Zestaw podstawowych wskaźników charakteryzujących wielkość obrotów w poszczególnych systemach płatności, tj. SORBNET/SORBNET2, TARGET2-NBP, ELIXIR, Express ELIXIR, BlueCash i EuroELIXIR, zaprezentowano w tabelach zamieszczonych w dalszej części opracowania jako załączniki nr 1-6 (od str. 32 do str. 37). Dodatkowo, szczegółowe dane nt. powyższych systemów płatności publikowane są na stronie www.nbp.pl w katalogu: System płatniczy > Dane i analizy. Opracowała: Magdalena Rabong Główny Specjalista Wydział Analiz i Badań - 31 -
Załącznik 1 Załącznik 1 Tabela 3. Wartość i liczba zleceń w systemie SORBNET2 w I oraz II kwartale 2014 r. System SORBNET2 2014 Q1 ZMIANA 2014 Liczba dni roboczych: 62 dni 62 dni Wartość zleceń (zł) Ogółem 17.453,8 mld - 5,1% 16.565,9 mld Średnia miesięczna 5.817,9 mld - 5,1% 5.522,0 mld Średnia dzienna 281,5 mld - 5,1% 267,2 mld Liczba zleceń (szt.) Ogółem 760.079 + 5,1% 799.081 Średnia miesięczna 253.360 + 5,1% 266.360 Średnia dzienna 12.259 + 5,1% 12.888 Średnia kwota zlecenia (zł) 22,963 mln - 9,7% 20,731 mln Wartość obrotów (strony Wn) wg typów operacji 1) Zlecenia klientowskie 5,741 bln zł - 1,7% 5,643 bln zł 2) Wykorzystanie lub spłata kredytów udzielanych bankom przez NBP 3) Zakup lub wykup papierów wart. od NBP Dzienna liczba zleceń w SORBNET2 2,433 bln zł - 1,5% 2,397 bln zł 1,567 bln zł - 9,5% 1,418 bln zł Średnia w kwietniu 2014 r. 12.566 Średnia w maju 2014 r. 12.290 Średnia w czerwcu 2014 r. 13.856 MAX w kwietniu 2014 r. w dniu 30.IV 18.482 MAX w maju 2014 r. w dniu 30.V 16.499 MAX w czerwcu 2014 r. w dniu 30.VI 19.071-32 -
Załącznik 2 Załącznik 2 Tabela 4. Wartość i liczba zleceń w systemie TARGET2-NBP w I oraz II kwartale 2014 r System TARGET2 2014 Q1 ZMIANA 2014 Liczba dni roboczych: 63 dni 62 dni Wartość zleceń (euro) Ogółem 152,8 mld + 9,2% 166,9 mld Średnia miesięczna 50,934 mld + 9,2% 55,638 mld Średnia dzienna 2,425 mld + 11% 2,692 mld Liczba zleceń Ogółem 346.600 + 0,3% 347.519 Średnia miesięczna 115.533 + 0,3% 115.840 Średnia dzienna 5.502 + 1,9% 5.605 Średnia kwota zlecenia (w tys. euro) 440,9 + 8,9% 480,3 Transakcje transgraniczne Wartość transakcji (w euro) 129,16 mld + 10,2% 142,33 mld Liczba transakcji 309.463 + 0,9% 312.187 Średnia dzienna liczba transakcji 4.912 + 2,5% 5.035 Średnia wartość transakcji (w tys. euro) 417,4 + 9,2% 455,9 Transakcje krajowe Wartość transakcji (w euro) 23,64 mld + 4% 24,58 mld Liczba transakcji 37.137-4,9% 35.332 Średnia dzienna liczba transakcji 589-3,2% 570 Średnia wartość transakcji (w tys. euro) 636,5 + 9,3% 695,8 Transakcje międzybankowe Wartość transakcji (w euro) 137,63 mld + 9,1% 150,15 mld Liczba transakcji 52.274 + 1,7% 53.171 Średnia dzienna liczba transakcji 830 + 3,4% 858 Średnia wartość transakcji (w mln euro) 2,633 + 7,3% 2,824 Transakcje klientowskie Wartość transakcji (w euro) 15,18 mld + 10,4% 16,76 mld Liczba transakcji 294.326 294.348 Średnia dzienna liczba transakcji 4.672 + 1,6% 4.748 Średnia wartość transakcji (w tys. euro) 51,56 + 10,4% 56,938-33 -
Załącznik 3 Załącznik 3 Tabela 5. Wartość i liczba zleceń w systemie ELIXIR w I oraz w II kwartale 2014 r. System ELIXIR 2014 Q1 ZMIANA 2014 Liczba dni roboczych: 62 dni 62 dni Wartość zleceń (zł) Ogółem 955,4 mld + 3% 983,7 mld Średnia miesięczna 318,5 mld + 3% 327,9 mld Średnia dzienna 15,4 mld + 3% 15,9 mld Liczba zleceń Ogółem 391,4 mln + 2,1% 399,6 mln Średnia miesięczna 130,5 mln + 2,1% 133,2 mln Średnia dzienna 6,312 mln + 2,1% 6,445 mln Średnia kwota zlecenia (zł) 2.441 + 0,9% 2.462 Transakcje uznaniowe Wartość transakcji (w zł) 951,6 mld + 3,0% 979,7 mld Udział w obrotach KIR 99,6% 99,6% Liczba transakcji 386,3 mln + 2,1% 394,5 mln Udział w ogólnej liczbie trans. KIR 98,7% 98,7% Transakcje obciążeniowe Wartość transakcji (w zł) 3,745 mld + 8,0% 4,045 mld Udział w ogólnych obrotach KIR 0,4% 0,4% Liczba transakcji 5,052 mln + 0,4% 5,07 mln Udział w ogólnej liczbie trans. KIR 1,3% 1,3% Sesja poranna 42,0% 42,1% Sesja popołudniowa 36,6% 36,9% Sesja wieczorna 21,4% 20,6% - 34 -
Załącznik 4 Załącznik 4 Tabela 6. Wartość i liczba zleceń w systemie Express ELIXIR w I oraz II kwartale 2014 r. System Express ELIXIR 2014 Q1 ZMIANA 2014 Liczba dni roboczych: 90 dni 91 dni Wartość zleceń (zł) Ogółem 735,6 mln + 27,6% 938,8 mln Średnia miesięczna 245,2 mln + 27,6% 312,9 mln Średnia dzienna 8,2 mln + 25,6% 10,3 mln Liczba zleceń Ogółem 130.222 + 63,4% 212.742 Średnia miesięczna 43.407 + 63,4% 70.914 Średnia dzienna 1.447 + 61,6% 2.338 Średnia kwota zlecenia (zł) 5.649-21,9% 4.413 Udział liczby zleceń w podziale wg godzin realizacji w godz. 0.00 8.00 4,2% 4,2% w godz. 8.00 16.00 64,8% 65,3% w godz. 16.00 24.00 31,0% 30,5% Udział liczby zleceń w podziale wg dni tygodnia poniedziałek 20,5% 19,9% wtorek 16,5% 18,5% środa 16,0% 18,3% czwartek 17,3% 15,8% piątek 20,8% 19,8% sobota 5,0% 4,3% niedziela 3,9% 3,4% - 35 -
Załącznik 5 Załącznik 5 Tabela 7. Wartość i liczba zleceń w systemie BlueCash w I oraz II kwartale 2014 r. System BlueCash 2014 Q1 ZMIANA 2014 Liczba dni roboczych: 90 dni 91 dni Wartość zleceń (zł) Ogółem 243,1 mln +20% 291,8 mln Średnia miesięczna 81,0 mln +20% 97,3 mln Średnia dzienna 2,7 mln +18,5% 3,2 mln Liczba zleceń Ogółem 336.797 +18,3% 398.549 Średnia miesięczna 112.266 +18,3% 132.850 Średnia dzienna 3.742 +17,0% 4.380 Średnia kwota zlecenia (zł) 721,9 +1,4% 732,2 Udział liczby zleceń w podziale wg godzin realizacji w godz. 0.00 8.00 3,3% 3,8% w godz. 8.00 16.00 60,4% 60,7% w godz. 16.00 24.00 36,3% 35,5% Udział liczby zleceń w podziale wg dni tygodnia poniedziałek 19,9% 18,5% wtorek 16,6% 18,6% środa 16,1% 17,9% czwartek 17,5% 15,8% piątek 20,4% 19,9% sobota 5,8% 5,4% niedziela 3,7% 4,0% - 36 -
Załącznik 6 Załącznik 6 Tabela 8. Wartość i liczba zleceń w systemie EuroELIXIR w I oraz II kwartale 2014 r. System EuroELIXIR 2014 Q1 ZMIANA 2014 Liczba dni roboczych: 63 dni 63 dni Wartość zleceń (euro) Ogółem 19,414 mld + 12% 21,746 mld Średnia miesięczna 6,471 mld + 12% 7,249 mld Średnia dzienna 308,2 mln + 12% 345,2 mld Liczba zleceń Ogółem 3.375.279 + 14,1% 3.852.236 Średnia miesięczna 1.125.093 + 14,1% 1.284.079 Średnia dzienna 53.576 + 14,1% 61.147 Średnia kwota zlecenia (euro) 5.752-1,9% 5.645 Transakcje transgraniczne Wartość transakcji (euro) 17,091 mld + 12,7% 19,261 mld Udział w EuroELIXIR 88,0% 88,6% Liczba transakcji 3.121.790 + 14,1% 3.561.227 Udział w EuroELIXIR 92,5% 92,4% Średnia dzienna liczba transakcji 49.552 + 14,1% 56.527 Średnia wartość transakcji (euro) 5.475-1,2% 5.409 Transakcje krajowe Wartość transakcji (euro) 2,323 mld + 7% 2,485 mld Udział w EuroELIXIR 12,0% 11,4% Liczba transakcji 253.489 + 14,8% 291.009 Udział w EuroELIXIR 7,5% 7,6% Średnia dzienna liczba transakcji 4.024 + 14,8% 4.619 Średnia wartość transakcji (euro) 9.163-6,8% 8.539-37 -
www.nbp.pl