SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI

Podobne dokumenty
Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

2. Promocja turystyki

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach)

Doświadczenia w rewitalizacji na przykładzie Wejherowa

Rekonstrukcja historycznej Zagrody Jamneńskiej z XIX w

II. KIERUNKI ROZWOJU FUNKCJI TURYSTYCZNEJ KOSZALINA PROGNOZA

WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ WIELOLETNICH MIASTA KOSZALINA NA LATA

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej. Pomorska Podróż.

II. Kierunki rozwoju funkcji turystycznej Koszalina w latach

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH.

Skarby Lęborka ukazanie dziedzictwa kulturowego miasta przez odratowanie i wyeksponowanie elementów zabytkowego centrum. finansowany w ramach

Plany realizacji dolnośląskiej polityki rowerowej

Wieloletni Program Współpracy

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

KOSZALIŃSKI BUDŻET OBYWATELSKI Lista projektów po ocenie Rady Budżetu Obywatelskiego. Projekty do 50 tys. zł

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Lp. Nazwa projektu Wartość całkowita Kwota dofinansowania Źródło Wkład własny Gminy PROJEKTY INWESTYCYJNE PRZEZNACZONE DO REALIZACJI

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Uchwała Nr IV/14/2015 Rady Gminy Popielów. z dnia 29 stycznia 2015 r.

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi. - R-3 Zwiększenie oferty związanej z produktami regionalnymi 10,00% Ankieta - CEL SZCZEGÓŁOWY I.2.

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

Załącznik Nr 4 do uchwały Nr XXXV/532/18 Sejmiku Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 26 września 2018 r.

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA

KONCEPCJA MONITORINGU I RAPORT Z REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO 2020

Środki możliwe do pozyskania dla PTTK na działania związane z turystyką w Wojewódzkich Regionalnych Programach Operacyjnych

ZINTEGROWANE INWESTYCJE TERYTORIALNE KOSZALIŃSKO-KOŁOBRZESKO-BIAŁOGARDZKI OBSZAR FUNKCJONALNY (ZIT KKBOF)

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Gminny Program Rewitalizacji Gminy Dobczyce

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DLA MIASTA KOSZALINA NA LATA

Działalność Lokalnej Organizacji Turystycznej Serce Kaszub Lokalna Organizacja Turystyczna

Raport z realizacji Strategii rozwoju województwa kujawsko-pomorskiego do roku 2020 Plan modernizacji w 2015 r.

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA. Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich

Tabela wskaźników produktu i rezultatu dla Działania 6.2 Turystyka

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

ZAŁĄCZNIK NR 13.3 STRATEGII ZIT SOM WSTĘPNA LISTA STRATEGICZNYCH PROJEKTÓW KOMPLEMENTARNYCH DO REALIZACJI Z UDZIAŁEM ŚRODKÓW KPO

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność EFRROW 2 EFS 2 EFRR 2 EFMR 2

Rozwój turystyki wiejskiej. Wsparcie kociewskich lokalnych grup działania. Gniew, r

Projekty planowane do realizacji w ramach poszczególnych programów operacyjnych. Źródła finansowania w Koszty Wartość

UCHWAŁA NR XXIX RADY POWIATU W OPATOWIE. z dnia 22 lutego 2017 r.

Ochrona gruntów rolnych Dotacje celowe przekazane dla powiatu na inwestycje i zakupy inwestycyjne realizowane na podstawie porozumień (umów)

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - PARTNERSTWO DLA ZIEMI NIZAOSKIEJ

Propozycja listy projektów indywidualnych w ramach Działania 6.4 Inwestycje w produkty turystyczne o znaczeniu ponadregionalnym

MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA R A P O R T Z A R O K

MARKETING TERYTORIALNY

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

UNIJNE EURO NA NOWĄ WYSTAWĘ W MUZEUM ETNOGRAFICZNYM ORAZ PROMOCJĘ ATRAKCJI TURYSTYCZNYCH OŻAROWA MAZOWIECKIEGO

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Rewitalizacja a odnowa wsi

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD DORZECZE BOBRZY

Sprawozdanie z wykonania Budżetu Miasta 2011 r. INWESTYCJE MIEJSKIE

Kluczowe problemy Legionowa

Projekt 1. Obserwatorium astronomiczne Koszalin. Autor: Paweł Iwanek

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

Ankieta monitorująca

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Operat kształtowania funkcji turystycznych, rekreacyjnych i edukacyjnych

4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

AKTUALIZACJA TRANSGRANICZNEJ STRATEGII ROZWOJU EUROREGIONU POMERANIA NA LATA CZĘŚĆ POLSKA

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Otwarte stocznie i spacery szlakiem modernizmu wyróżnione

16. Gdańskie Targi Turystyczne. Nagroda Medal Mercurius Gedanensis w kategorii wystawcy krajowi. Najlepsza kampania promocyjna na rynki zagraniczne.

STAN REALIZACJI PROJEKTÓW KLUCZOWYCH W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO NA LATA

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Opracowała: Anna Mickiewicz Sekretarz Konkursu

Opis przedsięwzięć strategicznych i plan finansowania

PROW Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

Konferencja zamykająca realizację projektu Znakowanie turystyczne regionu Warmii i Mazur

Konferencja informująca o realizacji projektu pn. Zwiększenie atrakcyjności i konkurencyjności Gminy Milanówek poprzez poszerzenie oferty turystycznej

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

Wykaz przedsięwzięć do WPF

GŁÓWNE ZAŁOŻENIA PROGRAMU ROZWOJU TURYSTYKI

PROJEKT BUD ETU MIASTA ZIELONA żóra NA ROK 2017

Środki Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata dla rozwoju sieci szerokopasmowych na Lubelszczyźnie

Lokalna Grupa Działania KOLD

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

Transkrypt:

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU ROZWOJU TURYSTYKI DLA MIASTA KOSZALINA NA LATA 2017-2021 OKRES SPRAWOZDAWCZY: lata 2017-2018 KOSZALIN, MARZEC 2018 R.

2 Spis treści: I. Wprowadzenie. II. Wstęp..... 4 III. Analiza Obszarów działań Programu Rozwoju Turystyki dla miasta Koszalina na lata 2017-2021... 6 IV. Program Rozwoju Turystyki dla Miasta Koszalina jako instrument realizacji Strategii Rozwoju Koszalina. 14 V. Załącznik nr 1. Wzór Kart monitorowania. 16

WPROWADZENIE: Prezentowany dokument zawiera sprawozdanie z realizacji projektów i obszarów działań wynikających z Programu Rozwoju Turystyki dla Miasta Koszalina na lata 2017-2021(PRT), przyjętego Uchwałą nr XXXVIII/557/2017 Rady Miejskiej w Koszalinie z dnia 21 grudnia 2017 r., będącego aktualizację zapisów poprzedniego Programu Rozwoju Turystyki dla Miasta Koszalina na lata 201-2016. Zaktualizowany dokument jest dostępny na stronie internetowej pod adresem: www.koszalin.pl -> Turystyka -> Inne -> Program Rozwoju Turystyki na lata 2017-2021 -Aktualizacja zapisów Programu Rozwoju Turystyki dla Miasta Koszalina na lata 201-2016 wraz z nowymi rozwiązaniami Niniejsze sprawozdanie dotyczy okresu za lata 2017 oraz 2018. W dokumencie zebrano i przeanalizowane ilościowe i jakościowe informacje dotyczące postępów i efektów realizacji poszczególnych projektów zawartych w Programie oraz stopień realizacji celów rozwoju turystyki. Podstawą dla sprawnego monitorowania efektywności wdrażania zapisów przedmiotowego dokumentu stał się opis stanu realizacji poszczególnych projektów oraz wartości wskaźników z ich realizacji. Dane dotyczące realizacji projektów zostały uzyskane od ich Realizatorów 1 w formie Kart Monitorowania. Najważniejsze efekty wynikające z realizacji działań w poszczególnych obszarach, tj. Wypoczynkowy Koszalin, Poznawczy Koszalin, Wizerunkowy Koszalin, Biznesowy Koszalin, w niniejszym sprawozdaniu przedstawione zostały na podstawie: opisu podjętych działań wynikających z Kart monitorowania danych zawartych w raportach z realizacji Strategii Rozwoju Koszalina Na podstawie uzyskanych informacji pokazano efekty (w formie tabelarycznej i graficznej) zdefiniowane w Programie celów rozwoju turystyki ww. obszarów działań. W niniejszym sprawozdaniu ujednolicono zapisy dotyczące stanu realizacji projektów: projekty cykliczne, głównie imprezy kulturalne i sportowe, które odbyły się w latach sprawozdawczych (2017-2018) przyjęto za zrealizowane, projekty długofalowe tj. Rozbudowa infrastruktury rowerowej w Koszalinie zostały potraktowane jako projekty w trakcie realizacji, pomimo iż projekt w swoich planach rzeczowych i finansowych na lata 2017 2018 został zrealizowany. Założenia tego typu projektów przewidują działania z szerszą perspektywą niż ta objęta w Programie Rozwoju Turystyki dla Miasta Koszalina na lata 2017-2021. W 2018 roku zostały przeprowadzone badania ruchu turystycznego na terenie Gminy Miasta Koszalin. Konieczność przeprowadzenia badania ruchu turystycznego miasta Koszalina została wskazana w Programie Rozwoju Turystyki dla Miasta Koszalina na lata 2017-2021. Raport końcowy z badania dostępny pod adresem: www.koszalin.pl -> Turystyka -> Inne -> Badenie Ruchu Turystycznego. 1 Wydziały UM, koszalińskie instytucje kultury oraz inne podmioty działające na rzecz rozwoju turystyki w mieście

4 WSTĘP: W wyniku przeprowadzonej w 2017 r. aktualizacji Programu Rozwoju Turystyki dla miasta Koszalina na lata 201-2016 powstał nowy dokument pn. Program Rozwoju Turystyki dla Miasta Koszalina na lata 2017-2021 (PRT 2017-2021), w którym autorzy opracowania przedstawili 25 propozycji projektów na rzecz rozwoju turystyki, w tym 12 projektów jakie były wskazane w PRT 201-2016, a które są w trakcie realizacji (jako projekty długofalowe). Tabela nr 1. Wykaz projektów wpisanych do PRT 2017-2021, wg przyjętych obszarów działań: Lp. Nazwa projektu Obszar działania 1. Promocja koszalińskiego biznesu** BIZNESOWY 2. Koszalin za mniej niż pół ceny** KOSZALIN. Zagospodarowanie pradoliny rzeki Dzierżęcinki* 4. Rozbudowa infrastruktury rowerowej w Koszalinie* 5. Rowerowa gra turystyczna** 6. Zagospodarowanie terenów Góry Chełmskiej etap II* 7. Holiday Bus wakacyjny autobus** 8. Spacer z aparatem* 9. Interaktywna podróż w nieznane etap I koncepcja** 10. Modernizacja Koszalińskiej Kolei Wąskotorowej na potrzeby turystyki* 11. Staromiejska Trasa Turystyczna II etap* 12. Szlak Tradycji Miejskich** 1. Rekonstrukcja Historycznej Zagrody Jamneńskiej z XIXw.* 14. Questing Koszalin** 15. Budowa centrum pielgrzymkowo turystycznego na górze Chełmskiej w Koszalinie* 16. Prace konserwatorskie, budowlane przy XIX w wieży widokowej na Górze Chełmskiej w Koszalinie etap III* 17. Leśna biblioteka* 18. Stworzenie i rozwój forum współpracy turystycznej** 19. Środkowopomorskie targi turystyczne** 20. Odskocznia do sławy** 21. Wirtualny Koszalin kampania wspierająca budowę silnej, turystycznej marki Koszalina** 22. Koszalińskie konfrontacje młodzi m-teatr.** 2. Wzmocnienie wizerunku Regionalnego Centrum Informacji Turystycznej* 24. Wzmocnienie działań promocyjnych Koszalina* 25. Koszaliński deptak etap I prace koncepcyjne** *Projekty ujęte już w PRT 201-2016, będące w trakcie realizacji. ** Nowe projekty ujęte w PRT 2017-2021 Źródło: Opracowanie własne. WYPOCZYNKOWY KOSZALIN POZNAWCZY KOSZALIN WIZERUNKOWY KOSZALIN

5 Zgodnie z założeniem przyjętym przez autorów PRT 2017-2021, projekty o charakterze imprez cyklicznych (posiadających cechy przedsięwzięć ponadlokalnych), ujętych w poprzednim Programie, które na stałe wpisały się w ofertę turystyczną miasta, powinny być kontynuowane w kolejnych latach. Do tej grupy projektów zaliczamy następujące imprezy: Tabela nr 2. Projekty cykliczne wpisane do PRT 201-2016 wg nowych obszarów działań zdefiniowanych w PRT 2017-2021 Lp. Nazw imprezy cyklicznej 1. Nocna Ściema 2. Kurs na Chełmską. Biegnijmy.pl 4. extremalny Bieg Godzinny 5. Leśna piątka 6. Międzynarodowy Bieg Wenedów 7. Organizacja imprez sportowo-rekreacyjnych 8. Regaty o puchar miasta Koszalina 9. Koszaliński Festiwal Debiutów Filmowych Młodzi i Film 10. Noc muzeów 11. Hanza Jazz Festiwal 12. Festiwal kulinarny Ulica smaków 1. Europejski Festiwal Filmowy Integracja Ty i Ja 14. Międzynarodowy Festiwal Organowy w Koszalinie 15. Festiwal Zespołowej Muzyki Akordeonowej 16. Muzealne spotkanie z fotografią 17. Targ młyński 18. Giełda kolekcjonerska 19. Jarmark Jamneński 20. Cztery pory tradycji 21. Lekcje muzealne 22. Festiwal pełni życia Obszar działania wg założeń PRT 2017-2021 WYPOCZYNKOWY KOSZALIN POZNAWCZY KOSZALIN WIZERUNKOWY KOSZALIN Źródło: Opracowanie własne. Mając na uwadze powyższe w niniejszym sprawozdanie zostanie poddanych analizie 47 projektów (wg wykazu z Tabeli nr 1 i Tabeli nr 2).

6 III. Analiza obszarów działań strategicznych PRT 2017-2021: Analiza, jakiej poddano dane pozyskane m.in. od Realizatorów projektów wpisanych do PRT 2017-2021 oraz dane pozyskane na potrzeby opracowania Raportu z realizacji Strategii Rozwoju Koszalina została przeprowadzona w oparciu o : Stan realizacji projektów, tj.: zrealizowany, w trakcie realizacji, niezrealizowany Wskaźniki realizacji poszczególnych projektów Wykres nr 1: Stan realizacji projektów wpisanych do PRT 2017-2021 25 24 25 22 19 16 1 15 1 10 7 4 1 8 9-2 2017 2018 Zrealizowane W trakcie realizacji Niezrealizowane Źródło: Opracowanie własne. Wykres nr 2: Realizacja obszarów działań PRT 2017-2021 wyrażona ilościowo. 2017 Biznesowy Koszalin 2 Wypoczynkowy Koszalin 8 1 Wizerunkowy Koszalin 4 2 Poznawczy Koszalin 12 9 Zrealizowane W trakcie realizacji Niezrealizowane

7 2018 Biznesowy Koszalin 1 1 Wypoczynkowy Koszalin 10 2 Wizerunkowy Koszalin Poznawczy Koszalin 12 9 Zrealizowane W trakcie realizacji Niezrealizowane Źródło: Opracowanie własne. W roku 2017 zrealizowano 51% (tj. 24) założonych projektów. Największą ilość projektów zrealizowano w ramach obszaru Poznawczy Koszalin (12) oraz Wypoczynkowy Koszalin (8). Natomiast w roku 2018 zrealizowano 5% (tj. 25). Podobnie jak w roku wcześniejszym najwięcej projektów było zrealizowanych w obszarze Poznawczy Koszalin (12) oraz Wypoczynkowy Koszalin (10). Były przede wszystkim działania o charakterze cyklicznym, głównie imprezy kulturalne i sportowe, które zgodnie z założeniami aktualnego Programu powinny być dalej realizowane. W roku 2017 w trakcie realizacji było 17% (tj. 8) projektów wpisanych do PRT 2017-2021. Podobnie wyglądało to w roku 2018, kiedy to w trakcie realizacji było 19% (tj. 9). Do działań tych zaliczamy przede wszystkim długofalowe inwestycje tj. Rozbudowa infrastruktury rowerowej, Modernizacja Koszalińskiej Kolei Wąskotorowej czy Wzmocnienie wizerunku Regionalnego Centrum Informacji Turystycznej. Specyfika tych projektów polega na tym, że ich realizacja objęta jest zdecydowanie dłuższą perspektywą czasową niż ta ujęta w PRT 2017-2021. 15 projektów zostało niezrealizowanych w roku 2017 co stanowi 2% ogółu wpisanych do PRT 2017-2021 projektów. W porównaniu do roku 2017, liczba niezrealizowanych projektów w roku 2018 spadła do 1, co stanowi 28% całości projektów. Wysoki poziom niezrealizowanych projektów wynika z faktu, że PRT 2017-2021 został uchwalony na koniec roku 2017 i tym samym nie podjęto realizacji 12 nowych projektów będących autorskimi pomysłami autorów PRT 2017-2021. Projekty tj. Staromiejska Trasa Turystyczna, Spacer z Aparatem, Prace konserwatorskie, budowlane przy XIX w. wieży widokowej na Górze Chełmskiej w Koszalinie etap III, Leśna Biblioteka nie zostały zrealizowane z powodu braku środków finansowych.

8 IV. Stan realizacji projektów wraz z uzyskanymi efektami wg obszarów działań zdefiniowanych w PRT 2017-2021: WYPOCZYNKOWY KOSZALIN Tabela nr : Zestawienie projektów wraz z określeniem stanu ich realizacji w latach 2017-2018 w obszarze działań pn. Wypoczynkowy Koszalin. Lp. Nazwa projektu Stan realizacji projektu 2017 Stan realizacji projektu 2018 1. Rowerowa gra turystyczna Niezrealizowany 2. Zagospodarowanie pradoliny rzeki W trakcie realizacji W trakcie realizacji Dzierżęcinki. Rozbudowa infrastruktury rowerowej w Koszalinie W trakcie realizacji W trakcie realizacji 4. Zagospodarowanie terenów Góry W trakcie realizacji Chełmskiej etap II 5. Nocna ściema 6. Kurs na Chełmską 7. Biegnijmy.pl 8. Leśna piątka 9. extremalny Bieg Godzinny 10. Międzynarodowy Bieg Wenedów 11. Organizacja imprez sportowo- rekreacyjnych 12. Regaty o puchar miasta Koszalina Źródło: Opracowanie własne na podstawie Kart Monitorowania uzyskanych od Realizatorów poszczególnych projektów Cel szczegółowy obszaru: Zwiększenie potencjału i wzmocnienie wizerunku miasta jako atrakcyjnego miejsca wypoczynku biernego i aktywnego. EFEKTY: 1. W 2018 roku w ramach realizowanego projektu unijnego Zagospodarowanie Góry Chełmskiej etap I zrealizowano zadanie pn. Zagospodarowanie terenów Góry Chełmskiej wraz z podnóżem. Etap II w ramach przedsięwzięcia wykonano: przebudowę istniejącego deptaka, ścieżkę rowerową na odcinku od ul. Rolnej do wejścia do lasu, trasy rekreacyjne (ok. 7 km) na Górze Chełmskiej oraz utworzono 11 polan rekreacyjnych. 2. W ramach zadania pn. Zagospodarowanie pradoliny rzeki Dzierżęcinki wybudowano dwie kładki rowerowe nad rzeką Dzierżęcinką oraz realizowane są kolejne kilometry nowych ścieżek rowerowych,. W latach 2017-2018 powstało kolejnych 11,12 km dróg/ścieżek rowerowych i tras pieszo rowerowych, zamontowano kolejne 66 sztuk stojaków rowerowych przy budynkach użyteczności publicznej. Ustawiono również kolejne cztery mapy obrazujące sieć dróg rowerowych w Koszalinie, 4. Popularność imprez sportowych utrzymuje się na podobnym poziomie jak w latach poprzednich,

9 5. Opracowano pierwszą rowerową grę miejską, która obejmuje zarówno obiekty o charakterze turystycznym w Koszalinie jak i w regionie koszalińskim. Przebudowany deptak i trasy turystyczno rekreacyjne na terenie Góry Chełmskiej POZNAWCZY KOSZALIN Tabela nr 2: Zestawienie projektów wraz z określeniem stanu ich realizacji w latach 2017-2018 w obszarze działań pn. Poznawczy Koszalin Lp. Nazwa projektu Stan realizacji projektu 2017 Stan realizacji projektu 2018 1. Holiday Bus Koszalin Wakacyjny Niezrealizowany Niezrealizowany autobus ** 2. Spacer z aparatem** Niezrealizowany Niezrealizowany. Interaktywna podróż w nieznane ** Niezrealizowany Niezrealizowany 4. Modernizacja Koszalińskiej Kolei W trakcie realizacji W trakcie realizacji Wąskotorowej na potrzeby turystyki 5. Staromiejska Trasa Turystyczna** Niezrealizowany W trakcie realizacji 6. Szlak Tradycji Miejskich * Niezrealizowany Niezrealizowany

10 7. Rekonstrukcja Historycznej Zagrody W trakcie realizacji Jamneńskiej x XIX w. 8. Questing Koszalin Niezrealizowany Niezrealizowany 9. Budowa Centrum Pielgrzymkowo Turystycznego na Górze Chełmskiej w Koszalinie W trakcie realizacji W trakcie realizacji 10. Prace konserwatorskie, budowlane Niezrealizowany Niezrealizowany przy XIX w. wieży widokowej na Górze Chełmskiej w Koszalinie etap III** Leśna biblioteka** Niezrealizowany Niezrealizowany 11. 12. Koszaliński Festiwal Debiutów filmowych Młodzi i Film 1. Noc muzeów 14. Hanza Jazz Festiwal 15. Festiwal kulinarny Ulica smaków Niezrealizowany 16. Europejski Festiwal Filmowy Integracja Ty i Ja 17. Międzynarodowy Festiwal Organowy w Koszalinie 18. Festiwal Zespołowej Muzyki Akordeonowej 19. Muzealne spotkanie z fotografią 20. Targ młyński* Niezrealizowany Niezrealizowany 21. Giełda kolekcjonerska 22. Jarmark Jamneński 2. Cztery pory tradycji 24. Lekcje muzealne Realizator odstąpił od realizacji projektu ** projekty niezrealizowane z powodu braku środków finansowych na ich realizację Źródło: Opracowanie własne na podstawie Kart Monitorowania uzyskanych od Realizatorów poszczególnych projektów, Cel szczegółowy obszaru: Zwiększenie potencjału i wzmocnienie wizerunku miasta z atrakcyjną ofertą kulturalną i krajoznawczą EFEKTY: 1. W 2018 roku w ramach projektu unijnego pn.: Rekonstrukcja historycznej Zagrody Jamneńskiej z XIX w. zrealizowano jeden z projektów Programu Rozwoju Turystyki pod tą samą nazwą. W zakresie zadania wykonano: Chałupę - obiekt muzealny, budynek gospodarczy (edukacyjny) wraz z wyposażeniem, zagospodarowano teren, wybudowano studnię, postawiono ogrodzenie z bramą wjazdową, parking. Od kwietnia 2019 roku, na osiedlu Jamno, zostanie udostępniona zwiedzającym Zagroda Jamneńska, 2. Trwają prace przy budowie Centrum Pielgrzymkowo Turystycznego na Górze Chełmskiej (budynek w stanie surowym, częściowo przeszklony z pokryciem dachowym),

11. Muzeum w Koszalinie odstąpiło od realizacji dwóch projektów: Szlak Tradycji Miejskich oraz Targ Młyński, 4. 6. i 7. Edycja Festiwalu Młodzi i Film cieszyła się znacznie większym zainteresowaniem niż w latach poprzednich (liczba widzów: 2016 26 520, 2017-29 740, 2018 29 416), 5. Rosnące zainteresowanie ofertą Koszalińskiej Kolei Wąskotorowej z 10 000 osób zwiedzających w 2016 r. do 14 000 w 2018 r. W ramach realizacji działania w 2017 r. złożono dwa wnioski, w 2018 zaś jeden na dofinansowanie projektu: 4.9 oraz 4.1 RPO oraz do POiIŚ. Wnioski zostały wpisane na listę rezerwową, 6. Znaczny wzrost znaczenia Europejskiego Festiwalu Filmowego Integracja Ty i Ja. Z roku na rok koszaliński Festiwal staje się coraz bardziej rozpoznawalną wizytówką Koszalina. W 2018 roku zaprezentowano rekordową liczbę 29 filmów (205 w roku 2017) oraz zanotowano również wysoką liczbę uczestników spotkań zarówno dotyczących Festiwalu jak i okołofestiwalowych: 4 940 (9 940 w roku 2017), Ulica smaków 2017. Koszaliński Festiwal Debiutów filmowych Młodzi i Film Zrekonstruowana historyczna Zagroda Jamneńska z XIX w..

12 WIZERUNKOWY KOSZALIN Tabela nr : Zestawienie projektów wraz z określeniem stanu ich realizacji w latach 2017-2018 w obszarze działań pn. Wizerunkowy Koszalin Lp. Nazwa projektu Stan realizacji projektu 2017 Stan realizacji projektu 2018 1. Stworzenie i rozwój forum współpracy Niezrealizowany Niezrealizowany turystycznej* 2. Środkowopomorskie Targi Turystyczne* Niezrealizowany Niezrealizowany. Odskocznia do sławy* Niezrealizowany Niezrealizowany 4. Wirtualny Koszalin 5. Koszalińskie konfrontacje Młodych m-teatr 6. Wzmocnienie wizerunku Regionalnego W trakcie realizacji W trakcie realizacji Centrum Informacji Turystycznej (RCIT) 7. Wzmocnienie działań promocyjnych W trakcie realizacji Koszalina 8. Koszaliński Deptak W trakcie realizacji W trakcie realizacji 9. Festiwal Pełnia Życia Źródło: Opracowanie własne na podstawie Kart Monitorowania uzyskanych od Realizatorów poszczególnych projektów * projekty niezrealizowane z powodu braku środków finansowych na ich realizację Cel szczegółowy obszaru: Dbałość o poprawę ogólnego wizerunku turystycznego miasta przy jednoczesnym nacisku na współpracę pomiędzy interesariuszami działającymi w sektorze turystyki EFEKTY: 1. Zmniejszenie zainteresowania imprezami: Koszalińskie konfrontacje młodych m-teatr oraz Festiwal Pełnia Życia (po zmianie marki miasta Festiwal zmieni nazwę), 2. Zmniejszenie liczby osób odwiedzających RCIT: 2016 8 00, 2017 7 629, 2018-6 48,. Niezrealizowano trzech projektów ze względu na brak środków finansowych, 4. W 2018 roku wprowadzono nową markę Miasta od 2018 roku oficjalnym hasłem Koszalina jest Koszalin Centrum Pomorza, 5. W 2017 roku powstała koncepcja Zagospodarowania Śródmieścia, która zakłada przebudowę ulicy Zwycięstwa, przewidując utworzenie Koszalińskiego Deptaka.

1 BIZNESOWY KOSZALIN Tabela nr 4: Zestawienie projektów wraz z określeniem stanu ich realizacji w latach 2017-2018 w obszarze działań pn. Biznesowy Koszalin Lp. Nazwa projektu Stan realizacji projektu 2017 Stan realizacji projektu 2018 1. Promocja Koszalińskiego Biznesu Niezrealizowany Niezrealizowany 2. Koszalin za mniej niż połowa ceny Niezrealizowany W trakcie realizacji Źródło: Opracowanie własne na podstawie Kart Monitorowania uzyskanych od Realizatorów poszczególnych projektów Cel szczegółowy obszaru: Wykorzystanie potencjału miasta i kreowanie jego wizerunku jako miejsca atrakcyjnego dla różnego rodzaju form podróży biznesowych i służbowych oraz realizacji przedsięwzięć biznesowych i inwestycyjnych Biznesowy Koszalin jest zupełnie nową propozycją obszaru działań. Nie ma powiązania z obszarami działań w poprzednim Programie. Autorzy definiując Biznesowy Koszalin wskazali na nowe potrzeby i rozwiązania dotyczące rozwoju segmentu turystyki służbowej i biznesowej w Koszalinie. EFEKTY: 1. Projekt Promocja Koszalińskiego Biznesu nie został zrealizowany ze względu na brak zabezpieczonych środków finansowych, 2. W 2018 roku m. Koszalin dwukrotnie aktywnie włączyło się w akcję Polska zobacz więcej weekend za pół ceny organizowaną przez Polską Organizację Turystyczną oraz Ministerstwo Sportu i Turystyki (uczestnikami byli: Muzeum w Koszalinie, Muzeum Obrony Przeciwlotniczej, Park Wodny Koszalin, Hotel Sport).

14 I. PRT jako instrument realizacji Strategii Rozwoju Koszalina Podstawowe założenia strategiczne rozwoju turystyki zostały zawarte w Strategii Rozwoju Koszalina celu operacyjnym nr 5 Rozwój turystyki z wykorzystaniem istniejących i planowanych zasobów w ramach 2. celu strategicznego Nowoczesna Gospodarka. Cel operacyjny 2.5. Rozwój turystyki z wykorzystaniem istniejących i planowanych zasobów Priorytety celu: 1. Rozwój turystyki Koszalina poprzez zagospodarowanie jego walorów naturalnych 2. Podniesienie atrakcyjności turystycznej Miasta poprzez wykorzystanie istniejącej infrastruktury. Zintensyfikowanie działań zmierzających do rozbudowy bazy hotelowo-gastronomicznej. Wskaźnik przyjęty w SRK Jm. Wartość bazowa Wartość zrealizowana w 2016 r. Wartość zrealizowana w 2017 r. Wartość zrealizowana w 2018 r. Źródło Cel operacyjny 2.5. Liczba miejsc noclegowych szt. 56 744 68 b.d. Udzielone noclegi przypadające na 1 miejsce noclegowe Liczba podmiotów gospodarczych w sferze usług turystycznych w stosunku do liczby podmiotów ogółem szt. 79,2 67,5 69,8 b.d. % 6,5% 6,4% 6,4% b.d. Bank Danych Lokalnych Bank Danych Lokalnych Bank Danych Lokalnych Nowo powstałe atrakcje turystyczne szt. 0 5 5 6 RWT Źródło: Opracowanie własne, na podstawie projektu raportu z realizacji Strategii Rozwoju Koszalina. Liczba miejsc noclegowych Trend: rosnący* W 2017 r. w stosunku do 2016 r., ilość miejsc noclegowych spadła o 8,2%. Brak danych za rok 2018 r. Mniejsza ilości miejsc noclegowych prawdopodobnie spowodowana jest zmniejszeniem się ilości obiektów noclegowych w Koszalinie z 17 (2016 r.) do 16 (2017 r.). *Jednakże w stosunku do wartości bazowej obserwujemy tendencję rosnącą. Udzielone noclegi przypadające na 1 miejsce noclegowe Trend: malejący

15 Wartość wskaźnika w 2017 r. względem wartości bazowej spadła o 9,4 pkt., jednakże względem wskaźnika w roku 2016 wartość wzrosła o 2, pkt. Brak danych za 2018 rok. Liczba podmiotów gospodarczych w sferze usług turystycznych w stosunku do liczby podmiotów ogółem Trend: malejący Wartość wskaźnika w 2017 roku spadła o 0,1% w stosunku do bazowej wartości. Porównując lata 2016 i 2017 zauważamy, iż wskaźnik jest na tym samym poziomie. Brak danych za 2018 rok. Nowo powstałe atrakcje turystyczne Trend: rosnący 2017 r. - w roku 2017 powstało 5 nowych atrakcji turystycznych, tj.: 1. Park doświadczeń Clausiusa projekt zrealizowano w ramach Budżetu Obywatelskiego, 2. Cztery historyczne murale przedstawiające dawny Koszalin - projekt zrealizowano w ramach Budżetu Obywatelskiego,. Nowe oznakowanie Pomorskiej Drogi Św. Jakuba włączono przebieg przez osiedle Jamno Łabusz z uwzględnieniem zabytkowego kościoła, 4. Rozbudowa infrastruktury rowerowej nowe drogi rowerowe, stojaki rowerowe, Park&Ride, 5. Jarmark Świąteczny z wieloma atrakcjami m.in. karuzela wiedeńska czy zagroda reniferów. Trend: rosnący 2018 r. w roku 2018 powstało 6 nowych atrakcji turystycznych, tj.: 1. Zrekonstruowana historyczna Zagroda Jamneńska z XIX w. zlokalizowana na os. Jamno 2. Utworzenie ok. 7km tras turystyczno rekreacyjnych, 11 polan rekreacyjnych, przebudowano istniejący deptak oraz wybudowano ścieżkę rowerową na odcinku od ul. Rolnej do wejścia do lasu w ramach Zagospodarowania terenów Góry Chełmskiej wraz z podnóżem. Etap II,. Utworzenie pola do MiniGolfa zlokalizowany na terenie Wodnej Doliny, projekt zrealizowano w ramach Budżetu Obywatelskiego, 4. Rowerowa Gra Miejska 5. Utworzenie Parku Robin Hooda - projekt zrealizowano w ramach Budżetu Obywatelskiego, 6. Piknik Park Zlokalizowany u podnóża Góry Chełmskiej, w skład parku wchodzą miejsca do grillowania, mała architektura i ławka w kształcie napisu KOSZALIN.