BIZNESPLAN Apteka ESKULAP Grzegorz Zapała 1
SPIS TREŚCI I. Streszczenie II. Informacje ogólne III. Opis działaności IV. Analiza marketingowa V. Analiza SWOT VI. Analiza finansowa VII. Zakończenie 2
I. Streszczenie Od wielu lat farmacja to pręŝnie rozwijająca się gałąź polskiej gospodarki.. JeŜeli chodzi o ten sektor analitycy i rynkowi eksperci zgodnie stwierdzają farmacja, medycyna stomatologia istniały i istnieć będą zawsze. Dodatkowo Polska jako jedno z niewielu państw wprowadziło pozwolenie na sprzedaŝ leków przez Internet co znacznie poprawiło funkcjonowanie niektórych aptek a zarazem otworzyły się nowe drzwi dla wielu pracowników. 3
II. Profil informacje ogólne 1) Nazwa Apteka Eskulap sp. z o.o 1) Adres firmy Wawrzeńczyce 96 32-125 Wawrzeńczyce Telefon: +4812 287 40 10 Fax: +4812 287 40 11 2) Właściciel Grzegorz Zapała 3) Status Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 4
4) Przedmiot działalności Apteka sprzedająca leki dostępne w siedzibie jak i poprzez sprzedaŝ wysyłkową przez stronę Internetową www.eskulap.pl 5) Struktura zatrudnienia Kierownik Technik staŝysta Technik staŝysta Grzegorz Zapała (właściciel) Jan Nowak Jan Kowalski 6) Wynagrodzenia Jan Nowak Jan Kowalski 1200,- PLN 1200,- PLN 5
III. Opis działalności 1) Cel prowadzenia działalności W naszej gminie mieszka niecałe 8 tysięcy mieszkańców. Farmacja jest taką gałęzią gospodarki która istnieć będzie zawsze. Ludzie zawsze będą chcieli się leczyć i zawsze będą korzystać z dostępnych medykamentów. Nasza apteka w przyszłości ma zamiar otworzenia filii w innych województwach (zgodnie z prawem liczba aptek przypadająca na jednego właściciela nie moŝe przekraczać 1% w województwie). 2) Opis usług Apteka zaopatrzona jest w szeroką gamę leków sprzedawanych po atrakcyjnych cenach zarówno w budynku jak i poprzez Internet. Kolejną usługą wyróŝniającą nas wśród konkurencji jest dojazd do klienta. Wiele osób starszych na pewno skorzysta z tej dodatkowej atrakcji. Apteka prowadzi stronę internetową z e-sklepem w którym moŝna zamówić leki. Czas dostarczenia kurierem ok. 2-3 dni. Ponadto w budynku znajduje się poczekalnia, duŝo miejsc siedzących, automat z wodą oraz ciśnieniomierz. Wierni klienci będą nagradzani upominkami. 6
3) Lokalizacja Budynek o powierzchni uzytkowej 80 mkw ( zakupiony za majątek włoŝony przez właściciela) znajduje się zaraz obok ośrodka zdrowia w Wawrzeńczycach. Widoczny, znajdujący się zaraz przy drodze krajowej nr. 79. z duŝym parkingiem dla klientów. Lokal klimatyzowany 4) Godziny otwarcia Apteka czynna 7dni w tygodniu, przez 24h na dobę. Praca staŝystów w godzinach 8-16 Właściciel natomiast pełni dyŝury nocne 7
IV. Analiza Marketingowa 1) Konkurencja W całej gminie znajdują się łącznie 4 apteki. 2 w Igołomi i jedna w Wawrzeńczycach. śadna z nich nie jest czynna w weekendy ani w porach nocnych. śadna nie robi specjalnych promocji ani nie sprzedaje leków poprzez Internet. śadna nie dowozi leków do klientów (przewidziani klienci to osoby starsze nie posiadające środków lokomocji). Dodatkowo najbliŝsza konkurencja czyli apteka w Wawrzeńczycach ma bardzo wąski asortyment leków co korzystnie będzie wpływać na funkcjonowanie naszej. V. Analiza SWOT Mocne strony - szeroki wybór medykamentów - sprzedaŝ przez Internet Słabe strony - moŝliwość wojny cenowej - ujemny przyrost naturalny w gminie - dobra lokalizacja Szanse - brak zaciągniętych kredytów - filie w innych województwach ZagroŜenia - trudności w sprzedaŝy leków przez Internet - początkowy brak zaufania wśród ludzi 8
VI. Analiza Finansowa Bilans otwarcia AKTYWA STAN PASYWA STAN Aktywa trwałe Kapitał (fundusz) własny Wartości niematerialne i prawne 1 200 Kapitał (fundusz) podstawowy 390 000 Środki trwałe 280 000 Kapitał (fundusz) zapasowy 80 000 Aktywa obrotowe Zobowiązania Towary 210 000 Wobec dostawców 34 000 NaleŜności krótkoterminowe 13 000 Z tytułu podatków i innych 500 Kasa 1 000 Z tytułu wynagrodzeń 4 500 Rachunek bankowy 4 800 Inne 1 000 AKTYWA RAZEM 510 000 PASYWA RAZEM 510 000 9
Rachunek zysków i strat w pierwszym miesiącu A. Przychody ze sprzedaŝy: 17 200,- B. Koszty podstawowej działalności operacyjnej: - wynagrodzenia pracowników 2 400,- - podatki i opłaty 2 500,- C. Zysk /strata/ ze sprzedaŝy 12 300,- D. Pozostałe przychody operacyjne 300,- E. Pozostałe koszty operacyjne 100,- F. Zysk /strata z działalności operacyjnej 12 500,- G. Przychody finansowe 0,- H. Koszty finansowe 0,- I. Zysk /strata/ z działalności gospodarczej 12 500,- J. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych 0,- K. Zysk /strata/ brutto 12 500,- L. Podatek dochodowy 1 995,- M. Zysk /strata/ netto 10 505,- 10
16000 Przewidywany wykres dochodów w pierwszym roku działaności 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 Wielkość w PLN 0 Poszczególne miesiące Czas zwrotu inwestycji Lata Przewidywany dochód roczny Dochody łącznie 1 90 000 90 000 2 95 000 185 000 3 100 000 285 000 4 104 000 389 000 5 102 000 491 000 Zainwestowany w I roku kapitał (środki trwałe, towary) zwróci się po ok. 5 latach 11
Wykres opłacalności przedsięwzięcia Wykres rentowności 1800 1600 1400 Ilość produktów 1200 1000 800 Koszty działalności 600 400 200 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12
VII. Zakończenie Po przeanalizowaniu wszystkich szans i zagroŝeń uwaŝam, Ŝe stworzenie Apteki w Wawrzeńczycach to rentowne przedsięwzięcie. DołoŜę wszelkich starań, aby firma działała pręŝnie i sprzedawała duŝe ilości towarów. Po podpisaniu umów z hurtowniami farmaceutycznymi jestem dobrej myśli a zarazem pełen energii do pracy. Liczę, Ŝe przedsięwzięcie odniesie duŝy sukces! 13