SCADA Wymagania analizy projektu realizowanego w środowisku Citect SCADA Studio. Uwaga: projekty proszę wykonywać tylko w wersji Citect SCADA 2016 (ver. 8.0) (do pobrania ze strony elektronika.iee.put.poznan.pl/scada.html). Forma przygotowania analizy opisu projektu: - prezentacja PowerPoint dokładny opis analizy projektu, szczegóły w opisie poniżej. A. Obiekt rzeczywisty. (9-19 slajdów) 1. Przedstawienie budowy i zadań rzeczywistego obiektu lub procesu przemysłowego, lub jego wycinku. (2-4 slajdy) 2. Charakterystyka poszczególnych operacji wykonywanych podczas pracy obiektu. (2-3 slajdy) 3. Opis urządzeń, czujników, sterowników, innych, wchodzących w skład obiektu. (2-4 slajdy) 4. Charakterystyka typów wielkości zmiennych procesowych: analogowe, cyfrowe od czego zależy ich wartość. (1-3 slajdy) 5. Charakterystyka stanów awaryjnych rzeczywistego obiektu. Przyczyny występowania, czy istnieją działania korygujące, jakie są skutki wystąpienia awarii. (1-3 slajdy) 6. Uzasadnić konieczność wdrożenia systemu wizualizacji. Korzyści wdrożenia. (1-2 slajdy)
B. Analiza projektu. (8-17 slajdów) 1. Dobór liczby stron graficznych, zastosowanie jednego z podejść: terytorialne, technologiczne lub hierarchiczne. (1 slajd) 2. Określić podział funkcji na poszczególne ekrany. (1-2 slajdy) 3. Określić liczbę potrzebnych urządzeń (PLC, itp.). (1 slajd) 4. Określić liczbę potrzebnych zmiennych, z podziałem na cyfrowe i analogowe. (1-2 slajdy) 5. Określić zmienne, których przebieg wartości w czasie będzie przedstawiany za pomocą trendów. Uzasadnić wybór tych a nie innych, czy przebiegi będą przedstawiane na którymś z ekranów graficznych do sterowania i wizualizacji procesu, czy będzie to osobna strona z przebiegami. (1-2 slajdy) 6. Określić zmienne alarmowe. Typy alarmów. Uzasadnić wybór, jakie progi wyzwolenia alarmów. Czy w związku z wystąpieniem alarmu, będą podejmowane jakieś działania. (1-3 slajdy) 7. Inne (obsługa użytkowników, zapis działań operatora, Cicode, skróty klawiszowe, itd.). (1-4 slajdy) 8. Podsumowanie. (1-2 slajdy) Łącznie w prezentacji (opisie): 17-36 slajdów (zaliczenie zajęć projektowych).
Na ocenę maksymalną 4.5: - muszą zostać zawarte w projekcie wszystkie narzędzia oraz funkcjonalności omówione na zajęciach (np. menu, strona graficzna sterowania/wizualizacji, elementy graficzne z właściwościami, alarmy, trendy, Cicode, itp. zależnie od tego, co zostanie jeszcze przerobione na zajęciach), - projekt musi być zaprezentowany zgodnie z punktami powyżej ( A+B PowerPoint). Elementy na ocenę wyższą (>4.5) dokładny opis (krok po kroku) konfiguracji i implementacja w projekcie narzędzia nieprzerabianego na zajęciach, np.: alarmy nie użyte na zajęciach (Time Stamped Alarms, Multi-Digital Alarms, Time Stamped Digital Alarms, Time Stamped Analog Alarms), tagi SPC (Tags/SPC Tags), obiekty GENIE (Citect Graphic Builder) utworzenie własnego, obiekty ActiveX (Citect Graphic Builder) np. wykorzystanie kontrolki ComboBox, szersze rozwinięcie komponentu lub funkcjonalności z zajęć np. wielojęzyczność, itp.
Ocenianie: - zajęcia laboratoryjne: projekt aplikacja zaliczana na zajęciach nr 14-15 pod koniec semestru, zaliczenie: uruchomienie i krótka prezentacja działania programu, krótka rozmowa z prowadzącym zajęcia, umiejętność wykazania się wiedzą praktyczną zadanie online dla każdego Studenta, - zajęcia projektowe: opis projektu w formie slajdów zaprezentowany zgodnie z harmonogramem w trakcie zajęć projektowych całego semestru (według programu przedstawionego na kolejnym slajdzie) Zatwierdzony projekt (plik backup owy nazwisko.ctz ) proszę przynieść na umówione zajęcia laboratoryjne, oddanie projektu w późniejszym terminie będzie skutkować obniżeniem oceny z laboratorium.
Harmonogram prac projektowych: 1. Prezentacja przez prowadzącego wymagań i harmonogramu prac. 2. Prezentacja przez Studentów tematów projektów punktów A-1 i A-2. 3. Prezentacja A-3, A-4, A-5, A-6. 4. Prezentacja B-1, B-2, B-3. 5. Prezentacja B-4, B-5, B-6. 6. Prezentacja B-7, B-8. 7. Oddawanie opisów "sklejonych" ze wszystkich poprzednich prezentacji, ocena końcowa zajęć projektowych.