Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia

Podobne dokumenty
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

stan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS

wskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)

Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę

projekty związane z podejmowaniem działalności gospodarczej wysokość pomocy

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów

Lokalna Grupa Działania Perły Czarnej Nidy ul. Spacerowa Morawica

Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

Tabela 13 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach Celu ogólnego 1

2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

MATRYCA CELÓW LSR. Zrównoważony rozwój obszaru LGD Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne

Karta 1 Ocena możliwości dokonania wyboru operacji przez Radę w ramach prowadzonego Konkursu nr Ocena

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

ANKIETA MONITORUJĄCA

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Struktura LSR. określić dzielnice/osiedla wraz z podaniem liczby mieszkańców.

Załącznik nr 3: Plan działania

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Cel ogólny 1. Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju. Cel szczegółowy 1.2 Rozwój pasji mieszkańców i turystów

Plan działania dotyczący wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Planowane wsparcie (zł) Wartość z jednostką. % realizacji wskaźnika. narastająco. miary

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina

Duże projekty możliwości finansowania

Zarząd Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania "Siła w Grupie" na podstawie załącznika

KRYTERIA WYBORU OPERACJI ORAZ KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW STOWARZYSZENIA NA ŚLIWKOWYM SZLAKU. KRYTERIA WYBORU OPERACJI w ramach poddziałania

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

PLAN DZIAŁANIA LGD GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁÓW

Procedura ustalania kryteriów wyboru i ich zmiany dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych LGD

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Proponowane zmiany zaznaczono na czerwono, kolejno wskaźniki: rezultatu - w.3.3.; produktu: 3.2.3, 3.2.4, 3.3.2, 3.3.3, suma

Lokalne kryteria wyboru operacji w zakresie rozwoju przedsiębiorczości (cel szczegółowy II)

Lokalne Kryteria Wyboru Operacji. Stowarzyszenia pn. Lokalna Grupa Działania Nowa Galicja.

Lokalne kryteria wyboru operacji w zakresie rozwoju przedsiębiorczości (cel szczegółowy II)

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD

Ogłoszenie nr 05/2016. Żuławska Lokalna Grupa Działania

Stan początkowy 2013 rok. % przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w kraju liczba osób prowadzących działalność gospodarczą na 1000 ludności

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

KARTA OCENY PROJEKTU LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA Perła Jury Projekty grantowe

Lata RAZEM Cel szczegółowy 1.1

1.Zmniejszenie bezrobocia i poprawa warunków życia poprzez wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LSR Krajna Złotowska do 2023 roku

Walne Zebranie Członków Lokalnej Grupy Działania Ziemi Człuchowskiej Debrzno

Proponowane zmiany. KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1. Priorytetowe

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2

"Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie." OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 9/2018

Karta Oceny Rady pozostałe działania (oprócz przedsiębiorczości) Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady:

TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Struktura i wymagania dotyczące LSR

Dofinansowanie projektów NGO w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

10 pkt wnioskowana kwota pomocy wynosi poniżej 100 tys. zł. 1. Wnioskowana kwota pomocy

Ogłoszenie nr 6/2017/G w zakresie projektów grantowych do r. Zakres tematyczny naboru: -

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku LOKALNE KRYTERIA WYBORU

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Kryteria wyboru operacji oraz kryteriów wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

Ogłoszenie nr 02/2016. Żuławska Lokalna Grupa Działania

Załącznik nr 6 do Procedury wyboru i oceny operacji w ramach LSR realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych LGD

Procedura ustalania kryteriów wyboru i ich zmiany dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych LGD

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Ogłoszenie nr 03/2016. Żuławska Lokalna Grupa Działania

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla

Karta Oceny Rady przedsiębiorczość. Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady:

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 6/2016 r. Zarządu Stowarzyszenia LGD Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję w Stolnie z dnia r.

Rzeczowa realizacja wskaźników obowiązkowych w zakresie PROW

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Fiszka Projektowa Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Razem dla Radomki

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

- 5 pkt. - wnioskodawca korzystał z Dokumentacja LGD. doradztwa biura LGD na etapie. wnioskowania.

Transkrypt:

niosek Zarządu LGD Region łoszczowski z dnia 29.03.2019 Zarząd wnosi o dokonanie następujących zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Region łoszczowski w pozycjach: 1. Dodanie do rozdziału: III. Diagnoza opis obszaru i ludności 3. Charakterystyka gospodarki, przedsiębiorczości i sektora społecznego pisu o treści: 2018 i 2019 roku z odnotowanego doradztwa przeprowadzonego w Biurze LGD oraz rozmów podczas różnego typu spotkań z potencjalnymi beneficjentami niezbicie wynika, że największym zainteresowaniem cieszy się działanie związane z podejmowaniem. związku z tym działanie to zostało uznane za najważniejsze dla rozwoju obszaru. 2. Zmiana w Tabeli 10 Cele i wskaźniki : - skaźniki rezultatu dla celów szczegółowych wiersz.1.1.1, z wartości 39 na wartość 49 - skaźniki produktu, Przedsięwzięcie 1.1.6 Podejmowanie, z wartości 18 na wartość 30 - skaźniki produktu, Przedsięwzięcie 1.1.7 Podejmowanie przez osoby do 29 r. ż. z wartości 5 na wartość 7 - Zmiana Sumy z wartości 8 761 na wartość 10 161 1.0 CEL OGÓLNY 1 zrost przedsiębiorczości mieszkańców 1.1 ykorzystanie potencjału gospodarczego obszaru CELE SZCZEGÓŁOE 1.2 Zaangażowanie mieszkańców w rozwój obszaru

skaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Jednostka miary Stan początkowy 2014 rok Plan 2022 rok Źródło danych/sposób pomiaru 1.0 Liczba podmiotów gospodarczych wpisanych do rejestru REGON na 10 tys. ludności 680 740 Dane statystyczne GUS Liczba osób bezrobotnych w stosunku do liczby osób w wieku produkcyjnym % 9,6 9,0 Dane statystyczne GUS Liczba organizacji pozarządowych w przeliczeniu na 10 tys. mieszkańców 31 35 Dane statystyczne GUS skaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Jednostka miary Stan początkowy 2015 rok Plan 2022 rok Źródło danych/sposób pomiaru Liczba utworzonych miejsc pracy (ogółem) 0 49 Liczba osób korzystających z nowo powstałych lub zmodernizowanych obiektów infrastruktury 0 22 1.1 Liczba uczestników wydarzeń 0 2 400 Liczba skierowanych do następujących grup docelowych: mieszkańcy, turyści 0 1 Dane LGD ukierunkowanych na innowacje 0 5 mających pozytywny wpływ na ochronę środowiska i/lub łagodzenie zmian klimatu 0 5 1.2 Liczba uczestników wydarzeń 0 8

Liczba odbiorców działań związanych z ochroną, udostępnianiem i promocją dziedzictwa kulturowego obszaru LGD 0 1 Liczba odbiorców działań promocyjnych 0 1 500 Liczba skierowanych do następujących grup docelowych: mieszkańcy, turyści 0 1 Dane LGD Przedsięwzięcia Grupy docelowe Sposób realizacji (konkurs, projekt grantowy, operacja własna, projekt współpracy, aktywizacja itp.) Nazwa Jednostka miary skaźniki produktu artość początkowa 2015 rok końcowa 2022 rok Źródło danych/sposób pomiaru 1.1.1 Infrastruktura turystyczna i/lub rekreacyjna Mieszkańcy, turyści Konkurs inne Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej 0 11 1.1.2 Kreator przedsiębiorczości Mieszkańcy, turyści Projekt współpracy Liczba zrealizowanych współpracy, w tym współpracy międzynarodowej 0 1 Dane LGD 1.1.3 Integracja branż mających kluczowe znaczenie dla rozwoju obszaru: przetwórstwo przemysłowe, zakwaterowanie Przedsiębiorcy Operacja własna 0 5

i usługi gastronomiczne, działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją 1.1.4 Marketing gospodarczy obszaru Mieszkańcy Projekt grantowy 0 6 1.1.5 Pobudzanie aktywności mieszkańców Mieszkańcy Operacja własna aktywizujących mieszkańców 0 2 1.1.6 Podejmowanie Mieszkańcy Konkurs podejmowanie 0 30 1.1.7 Podejmowanie przez osoby do 29. roku życia Grupa defaworyzowana osoby do 29. roku życia Konkurs podejmowanie 0 7 1.1.8 Rozwój Przedsiębiorcy, mieszkańcy Konkurs rozwijanie rozwoju istniejącego 0 10 1.2.1 Marsz po zdrowie Mieszkańcy, turyści Projekt współpracy Liczba zrealizowanych współpracy 0 1 Dane LGD 1.2.2 Aktywizacja osób 55+ Mieszkańcy Projekt grantowy aktywizujących 0 6

1.2.3 Integracja i aktywizacja organizacji pozarządowych Działacze społeczni, mieszkańcy Operacja własna integrujących i aktywizujących organizacje pozarządowe 0 4 1.2.4 Integracja obszaru LGD Mieszkańcy Aktywizacja integrujących mieszkańców 0 4 Dane LGD 1.2.5 Poznajmy obszar naszego LGD Mieszkańcy Projekt grantowy 0 6 1.2.6 Promocja obszaru LGD Mieszkańcy, turyści Operacja własna promujących obszar 0 5 1.2.7 Promocja produktów lokalnych Mieszkańcy Operacja własna promujących produkty lokalne 0 2 1.2.8 Starzejące się społeczeństwo szansą dla rozwoju obszaru Mieszkańcy Operacja własna 0 5 1.2.9 sparcie rozwoju grup nieformalnych i organizacji pozarządowych Mieszkańcy, działacze społeczni Projekt grantowy 0 6 1.2.10 Zajęcia rekreacyjne Mieszkańcy Projekt grantowy Liczba godzin zajęć 0 1 200 SUMA 10 161

3. Zmiany w Załączniku 3 Plan działania wskazujący harmonogram osiągania poszczególnych wskaźników produktu, Tabela Plan działania: Zmiana wartości w wierszu 1.1.2 Kreator Przedsiębiorczości, Kolumna 2019-2021, z wartości 350 na 328 075 oraz w kolumnie 2016-2023 z wartości 350 na 328 075 Zmiany zapisów w wierszu 1.1.6 z poniższych: 1.1.6 Podejmowanie 9 50 900 9 100 900 18 1 800 na następujące: 1.1.6 Podejmowanie 9 30 900 9 30 900 12 100 1 200 30 3 Zmiany zapisów w wierszu 1.1.7 z poniższych 1.1.7 Podejmowanie przez osoby w wieku do 29. roku życia 3 60 300 2 100 200 5 500

Na następujące: 1.1.7 Podejmowanie przez osoby w wieku do 29. roku życia 3 43 300 2 29 200 2 100 200 7 700 Zmiany zapisów 1.2.1 z poniższych : 1.2.1 Marsz po zdrowie Liczba zrealizowanych współpracy 1 100 77 500 1 77 500 19.3 współpraca Na następujące: 1.2.1 Marsz po zdrowie Liczba zrealizowanych współpracy _ 1 100 99 425 1 99 425 19.3 współpraca Zmiana zapisów z poniższych: Razem cel szczegółowy 1.1 4 950 2 300 0 7 250

Na następujące: Razem cel szczegółowy 1.1 4 950 2 528 075 Zmiana zapisów z poniższych: 1 400 8 878 075 Razem cel szczegółowy 1.2 447 500 1 070 0 1 517 500 Razem cel ogólny 1 5 397 500 3 620 0 9 017 500 Razem 5 397 500 3 620 0 9 017 500 Razem planowane wsparcie na przedsięwzięcia dedykowane tworzeniu i utrzymaniu miejsc pracy w ramach poddziałania Realizacja % budżetu poddziałania Realizacja 4 500 52,63 Na następujące: Razem cel szczegółowy 1.2 370 1 169 425 0 1 539 425 Razem cel ogólny 1 5 320 3 697 500 Razem 5 320 3 697 500 1400 1400 10 417 500 10 417 500 Razem planowane wsparcie na przedsięwzięcia dedykowane tworzeniu i utrzymaniu miejsc pracy w ramach poddziałania Realizacja % budżetu poddziałania Realizacja 5 900 56,64

artość z jednostką miary % realizacji wskaźnika narastająco Planowane wsparcie (zł) artość z jednostką miary % realizacji wskaźnika narastająco Planowane wsparcie (zł) artość z jednostką miary % realizacji wskaźnika narastająco Planowane wsparcie (zł) Razem wartość wskaźników Razem planowane wsparcie (zł) Program Lata 2016 2018 2019 2021 2022 2023 RAZEM 2016 2023 CEL OGÓLNY 1 Nazwa wskaźnika produktu Poddzia -łanie/ zakres Progra mu Cel szczegółowy 1.1 ykorzystanie potencjału gospodarczego obszaru 1.1.1 Infrastruktura turystyczna i/lub rekreacyjna Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej 11 100 2 250 11 2 250 1.1.2 Kreator przedsiębiorczości Liczba zrealizowanych współpracy w tym współpracy międzynarodowej 1 100 328 075 1 328 075 19.3 współpraca

1.1.3 Integracja branż mających kluczowe znaczenie dla rozwoju obszaru: przetwórstwo przemysłowe, zakwaterowanie i usługi gastronomiczne, działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją 5 100 50 5 50 1.1.4 Marketing gospodarczy obszaru 6 100 300 6 300 1.1.5 Pobudzanie aktywności mieszkańców aktywizujących mieszkańców 2 100 50 2 50 1.1.6 Podejmowanie 9 30 900 9 30 900 12 100 1 200 30 3 1.1.7 Podejmowanie przez osoby w wieku do 29. roku życia 3 43 300 2 29 200 2 100 200 7 700

artość z jednostką miary % realizacji wskaźnika narastająco Planowane wsparcie (zł) artość z jednostką miary % realizacji wskaźnika narastająco Planowane wsparcie (zł) artość z jednostką miary % realizacji wskaźnika narastająco Planowane wsparcie (zł) Razem wartość wskaźników Razem planowane wsparcie (zł) Program 1.1.8 Rozwój rozwoju istniejącego 5 50 1 100 5 100 1 100 10 2 200 Razem cel szczegółowy 1.1 4 950 2 528 075 1 400 8 878 075 Lata 2016 2018 2019 2021 2022 2023 RAZEM 2016 2023 CEL OGÓLNY 1 Nazwa wskaźnika produktu Poddzia ła-nie/ zakres Progra mu Cel szczegółowy 1.2 Zaangażowanie mieszkańców w rozwój obszaru 1.2.1 Marsz po zdrowie Liczba zrealizowanych współpracy _ 1 100 99 425 1 99 425 19.3 współpraca 1.2.2 Aktywizacja osób 55+ aktywizujących 6 100 300 6 300

1.2.3 Integracja i aktywizacja organizacji pozarządowych integrujących i aktywizujących organizacje pozarządowe 4 100 50 4 50 1.2.4 Integracja obszaru LGD integrujących mieszkańców 2 50 20 2 100 20 4 40 19.4 aktywiz acja 1.2.5 Poznajmy obszar naszego LGD 6 100 300 6 300 1.2.6 Promocja obszaru LGD promujących obszar 5 100 50 5 50 1.2.7 Promocja produktów lokalnych promujących produkty lokalne 2 100 50 2 50 1.2.8 Starzejące się społeczeństwo szansą dla rozwoju obszaru 5 100 50 5 50 1.2.9 sparcie rozwoju grup nieformalnych i organizacji pozarządowych 6 100 300 6 300 1.2.10 Zajęcia rekreacyjne Liczba godzin zajęć 120 0 100 300 1200 300

Razem cel szczegółowy 1.2 370 1 169 425 0 1 539 425 Razem cel ogólny 1 5 320 3 697 500 Razem 5 320 3 697 500 1 400 1 400 10 417 500 10 417 500 Razem planowane wsparcie na przedsięwzięcia dedykowane tworzeniu i utrzymaniu miejsc pracy w ramach poddziałania Realizacja % budżetu poddziałania Realizacja 5 900 56,64 4. Zmiana w Załączniku 4 Budżet, Tabela Budżet, iersz Realizacja, Kolumna Razem EFSI i Kolumny, z wartości 8 550 na 9 950 oraz Podsumy Razem oraz Razem EFSI z 10 925 na 12 325 Zakres wsparcia Realizacja (art. 35 ust. 1 lit. b rozporządzenia nr 1303/2013) spółpraca (art. 35 ust. 1 lit. c rozporządzenia nr 1303/2013) Koszty bieżące (art. 35 ust. 1 lit. d rozporządzenia nr 1303/2013) Aktywizacja (art. 35 ust. 1 lit. e rozporządzenia nr 1303/2013) EFS sparcie finansowe (PLN) RPO PO RYBY EFRR Fundusz wiodący Razem EFSI 9 950 9 950 427 500 427 500 1 907 500 1 907 500 40 40

12 325 12 325 Razem 5. Zmiana w Załączniku 4 Budżet, Tabela Plan finansowy w zakresie poddziałania 2014-2020 Zmiana wartości z poniższych: Beneficjenci inni niż jednostki sektora finansów publicznych Beneficjenci będący jednostkami sektora finansów publicznych kład EFRRO Budżet państwa kład własny będący wkładem krajowych środków publicznych RAZEM 5 440 365 3 109 635 8 550 0 0 0 Razem 5 440 365 3 109 635 0 8 550 Na następujące: Beneficjenci inni niż jednostki sektora finansów publicznych Beneficjenci będący jednostkami sektora finansów publicznych kład EFRRO Budżet państwa kład własny będący wkładem krajowych środków publicznych RAZEM 6 331 185 3 618 815 9 950 0 0 0 Razem 6 331 185 3 618 815 0 9 950