Załącznik nr 1 do Uchwały nr (Projekt) Wykaz zmian wprowadzonych do Programu Rewitalizacji Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego na lata 2016-2023. Ostrowiec Świętokrzyski Styczeń 2019
Niniejszy dokument stanowi zmianę Programu Rewitalizacji Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego na lata 2016-2023. W dokumencie wprowadza się następujące zmiany: L.p. Nazwa rozdziału Opis zmian 1 2 7. Lista pozostałych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych 8. Mechanizmy zapewnienia komplementarności 3 9. Indykatywne ramy finansowe 4 Załącznik nr 8. Komplementarność pomiędzy projektami ujętymi w Programie Rewitalizacji Dopisano w tabeli nr 113 dwa przedsięwzięcia i zaktualizowano zakres jednego przedsięwzięcia Gminy Uzupełniono tabelę nr 115 o dwa nowe przedsięwzięcia i zaktualizowano jedno z przedsięwzięć Gminy Zaktualizowano tabelę z wielkością planowych nakładów na realizację projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych oraz uzupełniono tab. nr 116. o dwa nowe projekty i zakres finansowy w jednym z przedsięwzięć Gminy Zaktualizowano tabelę komplementarności uwzględniając nowe przedsięwzięcia 7. Lista pozostałych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych W trakcie prac nad przygotowaniem programu rewitalizacji, poprzez aktywne włączenie szeregu interesariuszy udało się zdefiniować znaczną liczbę projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych. Lista pozostałych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych obejmuje projekty i zadania, które wpisują się w cele i kierunki rewitalizacji zdefiniowane w niniejszym dokumencie. Zasadnicza różnica pomiędzy projektami ujętymi na liście podstawowych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych związana jest z priorytetami rewitalizacyjnymi, które zdefiniowane zostały w Regionalnym Programie Rewitalizacji Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014 2020. Tym samym projekty ujęte na liście podstawowej spójne są z zakresem wsparcia przewidzianym dla Interwencji PI 9b, który związany będzie przede wszystkim z rozwiązywaniem problemów społecznych, gospodarczych, technicznych i przestrzenno-funkcjonalnych na rewitalizowanym obszarze poprzez przedsięwzięcia infrastrukturalne o mniejszej skali. W tym układzie lista pozostałych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych zawiera uzupełniające inwestycje niezbędne dla rewitalizacji danego obszaru, które mogą być
realizowane w ramach innych źródeł wsparcia, w tym w ramach różnych PI RPOWŚ na lata 2014-2020, POIiŚ oraz innych Programów Operacyjnych. Do listy pozostałych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych zaliczyć można wszelkiego rodzaju działania i aktywności Interesariuszy, w tym Gminy, które kreować będą pozytywny wizerunek obszarów rewitalizowanych. Każdy ze wskazanych podobszarów charakteryzuje się bowiem zestawem specyficznych czynników i elementów, które dzięki ich umiejętnemu wykorzystaniu pozwolą zniwelować newralgiczne problemy społeczne występujące na danym obszarze. Istotne jest promowanie, zarówno samych przedsięwzięć rewitalizacyjnych, jak też pozytywnych przemian zachodzących na tych obszarach, będących wynikiem komplementarnych i przemyślanych działań. Kreowanie pozytywnego wizerunku obszarów rewitalizowanych pozwoli szybciej i efektywniej wykorzystać efekt pozytywnych zmian. Istotne będzie włączenie szeregu dalszych Interesariuszy, którzy włączą się w proces rewitalizacji, w szczególności gospodarczej i społecznej.
Termin realizacji Planowane nakłady (zł) Lokalizacja 2016-2022 44 147 040,70 Obszar A, B, C, D, E, F: Tabela 1. Lista pozostałych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych Lp. Podmiot zgłaszający Tytuł projektu Główne cele rewitalizacji Opis problemu, zakres realizowanych zadań Planowany efekt rewitalizacji, kluczowe wskaźniki produktu 42 Gmina Ostrowiec Świętokrzyski / Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacji Sp. z o.o. Ekologiczny transport miejski w Ostrowcu Świętokrzyskim 4. Poprawa stanu środowiska poprzez ochronę przed czynnikami szkodliwymi i zanieczyszczeniem poprzez rozwój infrastruktury technicznej i ekologicznej, termomodernizację obiektów, wykorzystanie odnawialnych źródeł energii oraz rewaloryzację i utworzenie zielonych przestrzeni publicznych Problem: Niewystarczająca ilość nowoczesnych i ekologicznych autobusów komunikacji miejskiej, zmniejszająca się ilość pasażerów, brak dostosowanej infrastruktury technicznej do funkcjonowania komunikacji publicznej Zakres realizowanych zadań : - zakup ekologicznych autobusów na potrzeby miejskiej komunikacji publicznej - modernizacja przystanków i zatok autobusowych na terenie miasta, Wzrost ilości pasażerów komunikacji publicznej, zwiększenie intensywności przejazdów komunikacji miejskiej, poprawa stanu infrastruktury przewozowej oraz drogowej. Wskaźniki produktu: Liczba zakupionego taboru 10 szt. Liczba systemów komunikacji
2019-2020 713 888,86 Obszar: A - wdrożenie systemu zarządzania transportem miejskim - utworzenie Park & Ride - utworzenie bike&ride - budowa i przebudowa drogi i ścieżek rowerowych - modernizacja oświetlenia ulicznego publicznej 1 kpl. 43 Gmina Ostrowiec Świętokrzyski/ Publiczna Szkoła Podstawowa nr 4 Czwórka - szkoła nowych możliwości. Modernizacja i wyposażenie w pomoce dydaktyczne Publicznej Szkoły Podstawowej nr 4 w Ostrowcu Świętokrzyskim. 3. Rozwój oraz zwiększenie dostępu do infrastruktury oraz ofert edukacyjnej, kulturalnej, rekreacyjno-sportowej Problem: W szkole brakuje wyposażenia w narzędzia TiK, w tym nowoczesny sprzęt i materiały dydaktyczne do pracowni przedmiotowych: geograficzno-przyrodniczej, matematyczno-fizycznej oraz biologiczno-chemicznej. Wyposażenie jest niezbędne z uwagi na wejście w życie reformy systemu oświaty (przekształcenie sześcioletnich szkół podstawowych w ośmioletnie). Problemem jest nie doposażony gabinet Wykorzystanie zmodernizowanej infrastruktury i wzbogacenie procesu kształcenia o nowoczesne pomoce dydaktyczne przyczyni się do podwyższenia jakości i efektywności edukacji, wprowadzi zróżnicowanie i uatrakcyjni formy przekazu. Do szkoły uczęszczają dzieci niedosłyszące, a uwzględniając potrzeby wynikające
logopedyczny w program wspomagający pracę nauczyciela z dziećmi z niedosłuchem, które uczęszczają do naszej szkoły. W szkole brakuje również wyposażenia w niezbędny sprzęt sportowy infrastruktury sportowej oraz konieczność przeprowadzenia remontu bloku sportowego oraz szatni wraz z wyposażeniem w szafki. Zakres realizowanych zadań: - modernizacja sali gimnastycznej z zapleczem oraz szatni - zakup wyposażenia i pomocy dydaktycznych do pracowni biologiczno-chemicznej, matematyczno-fizycznej i geograficzno-przyrodniczej - zakup multimedialnego gabinetu logopedycznego dla dzieci niedosłyszących z ich niepełnosprawności, zostanie zakupiony multimedialny gabinet logopedyczny wspierający diagnozę, profilaktykę i terapię zaburzeń mowy i języka. Poprawiona i wzbogacona o nowe urządzenia infrastruktura sportowa przyczyni się do poprawy aktywności oraz wzmocnienia sprawności fizycznej uczniów. W ramach projektu zrealizowane zostaną cele i założenia programu rewitalizacji w zakresie poprawy
2019-2020 481 437,64 Obszar: C sfery społecznoedukacyjnej Wskaźniki produktu: - ilość osób uczestniczących w projekcie 800 osób 44 Stowarzyszenie na Rzecz Szkoły w Częstocicach Utworzenie ścieżki edukacyjnosportowej poprzez modernizację boisk sportowych, doposażenie klasopracowni fizycznochemicznej i językowej oraz remont i wyposażenie szatni szkolnej- etapii 3. Rozwój oraz zwiększenie dostępu do infrastruktury oraz ofert edukacyjnej, kulturalnej, rekreacyjno-sportowej Problem: Niewystarczający zakres kompetencji kluczowych uczniów w tym uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi) na każdym etapie edukacji ogólnej, w tym podstawowej, gimnazjalnej i ponadgimnazjalnej, Zakres realizacji zadań. -remont boisk sportowych - wyposażenie w pomoce dydaktyczne klasopracowni fizyko-chemicznej oraz językowej - remont i wyposażenie szatni szkolnej Powstała ścieżka sportowoedukacyjna pozwoli na korelację treści przedmiotowych z fizyki, chemii, języków obcych, wychowania fizycznego i edukacji wczesnoszkolnej. Przyczyni się do popularyzowania nauki poprzez innowacyjne metody nauczania, rozbudzania zainteresowań sportem, wdrażania do aktywnego trybu życia oraz
wzmacniania sprawności fizycznej dzieci od najmłodszych lat. Wskaźniki produktu: Liczba przebudowanych obiektów rekreacyjnosportowych 1 szt. Liczba osób korzystających z nowej infrastruktury 145 osób 8. Mechanizmy zapewnienia komplementarności Komplementarność w odniesieniu do pozostałych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych
Efekt środowiskowy Efekt przestrzenny Efekt gospodarczy Efekt społeczny Szczególne oddziaływanie Miejsce realizacji Tabela 2. Komplementarność w odniesieniu do pozostałych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych Lp. Nazwa wnioskodawcy Podmiot Tytuł projektu Kierunki działań 42 Gmina Ostrowiec Świętokrzyski / Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacji Sp. z o.o. Publiczny Ekologiczny transport miejski w Ostrowcu Świętokrzyskim 1.2 Wspieranie rozwoju infrastruktury komunikacyjnej poprzez budowę i przebudowę niezbędnych powiązań drogowych A, B, C, D, E, F A, B, C, D, E, F Umiarko wany Brak Brak Silny 4.2 Wspieranie edukacji ekologicznej i podnoszenie świadomości ekologicznej mieszkańców 4.4 Ograniczenie niskiej emisji 43 Gmina Ostrowiec Świętokrzyski/ Publiczna Szkoła Podstawowa nr 4 Publiczny Czwórka - szkoła nowych możliwości. Modernizacja i wyposażenie w pomoce dydaktyczne Publicznej Szkoły Podstawowej nr 4 w Ostrowcu 3.1 Wspieranie rozwoju infrastruktury sportoworekreacyjnej 3.3 Rozwój ofert spędzania czasu wolnego i aktywnego wypoczynku A A Silny Brak Brak Brak
Świętokrzyskim. 3.4 Rozwój szkolnictwa oraz edukacji na wszystkich poziomach 44 Stowarzyszenie na Rzecz Szkoły w Częstocicach Prywatny Utworzenie ścieżki edukacyjno-sportowej poprzez modernizację boisk sportowych, doposażenie klasopracowni fizyczno-chemicznej i językowej oraz remont i wyposażenie szatni szkolnej- etapii 3.1 Wspieranie rozwoju infrastruktury sportoworekreacyjnej 3.3 Rozwój ofert spędzania czasu wolnego i aktywnego wypoczynku 3.4 Rozwój szkolnictwa oraz edukacji na wszystkich poziomach C C Silny Brak Brak Brak
9. Indykatywne ramy finansowe Zabezpieczenie finansowe działań związanych z realizacją Programu Rewitalizacji stanowią przede wszystkim środki budżetowe gminy. Jednakże środki własne gminy wspomagane będą środkami zewnętrznymi pochodzącymi m.in. ze środków Unii Europejskiej. Podstawowe źródła pozabudżetowe wykorzystywane do realizacji strategii obejmują: środki Unii Europejskiej m.in. fundusze strukturalne i inwestycyjne: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego, Europejski Fundusz Społeczny, Fundusz Spójności, Instrument Łącząc Europę, środki budżetu państwa przewidziane na współfinansowanie projektów i jako niezależne źródło finansowania, środki budżetów samorządów wojewódzkich, powiatowych na współfinansowanie projektów lub jako niezależne źródło finansowania, inne środki publiczne np. fundusze celowe, środki prywatne np. środki organizacji pozarządowych, kredyty, pożyczki, obligacje komunalne i inne narzędzia i instrumenty finansowe kierowane do JST. Wielkość planowych nakładów na realizację projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych w Ostrowcu Świętokrzyskim, z podziałem na cele rewitalizacji (zł) Cel Podstawowe projekty i przedsięwzięcia rewitalizacyjne Pozostałe projekty i przedsięwzięcia rewitalizacyjne Program rewitalizacji razem % 1. Poprawa stanu infrastruktury technicznej i estetyki przestrzeni publicznej 2. Rozwój aktywności społecznogospodarczej 47 340 470,00 35 074 427,00 82 414 897,00 30,47% 19 050 000,00 6 291 690,00 25 341 690,00 9,37% 3. Rozwój oraz zwiększenie dostępu do infrastruktury oraz ofert edukacyjnej, kulturalnej, rekreacyjno-sportowej 30 974 070,00 68 703 798,81 99 677 868,81 36,84% 4. Poprawa stanu środowiska poprzez ochronę przed czynnikami szkodliwymi i zanieczyszczeniem poprzez rozwój infrastruktury technicznej i ekologicznej, termomodernizację obiektów, wykorzystanie odnawialnych źródeł energii oraz rewaloryzację i utworzenie zielonych przestrzeni publicznych 0,00 63 078 255,70 63 078 255,70 23,32% RAZEM 97 364 540,00 173 148 171,51 270 512 711,51 100,00%
Indykatywne ramy finansowe związane z realizacją podstawowych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych Tabela 3. Indykatywne ramy finansowe związane z realizacją podstawowych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych Lp. Nazwa wnioskodawcy Tytuł projektu Cele Kierunki działań rewitalizacyjnych Podobszar rewitalizacji Szacowana wartość (zł) Termin realizacji Możliwe źródła finansowania 42 Gmina Ostrowiec Świętokrzyski / Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacji Sp. z o.o. Ekologiczny transport miejski w Ostrowcu Świętokrzyskim 4. Poprawa stanu środowiska poprzez ochronę przed czynnikami szkodliwymi i zanieczyszczeniem poprzez rozwój infrastruktury technicznej i ekologicznej, termomodernizację obiektów, wykorzystanie odnawialnych źródeł energii oraz rewaloryzację i utworzenie zielonych przestrzeni publicznych 1.2 Wspieranie rozwoju infrastruktury komunikacyjnej poprzez budowę i przebudowę niezbędnych powiązań drogowych 4.2 Wspieranie edukacji ekologicznej i podnoszenie świadomości ekologicznej mieszkańców A, B, C, D, E 44 147 040,70 2016-2021 środki UE, środki JST, inne środki publiczne kredyty, pożyczki 4.4 Ograniczenie niskiej emisji
43 Gmina Ostrowiec Świętokrzyski/ Publiczna Szkoła Podstawowa nr 4 Czwórka - szkoła nowych możliwości. Modernizacja i wyposażenie w pomoce dydaktyczne Publicznej Szkoły Podstawowej nr 4 w Ostrowcu Świętokrzyskim. 3. Rozwój oraz zwiększenie dostępu do infrastruktury oraz ofert edukacyjnej, kulturalnej, rekreacyjno-sportowej 3.4 Rozwój szkolnictwa oraz edukacji na wszystkich poziomach A 713 888,86 2019-2020 środki UE, środki JST, inne środki publiczne 44 Stowarzyszenie na Rzecz Szkoły w Częstocicach Utworzenie ścieżki edukacyjno-sportowej poprzez modernizację boisk sportowych, doposażenie klasopracowni fizycznochemicznej i językowej oraz remont i wyposażenie szatni szkolnej- etapii 3. Rozwój oraz zwiększenie dostępu do infrastruktury oraz ofert edukacyjnej, kulturalnej, rekreacyjno-sportowej 3.1 Wspieranie rozwoju infrastruktury sportoworekreacyjnej oraz wypoczynkowej 3.3 Rozwój ofert spędzania czasu wolnego i aktywnego wypoczynku C 481 437,64 2019-2020 środki UE, środki prywatne, środki budżetu państwa 3.4 Rozwój szkolnictwa oraz edukacji na wszystkich poziomach
Załącznik nr 8. Komplementarność pomiędzy projektami ujętymi w Programie Rewitalizacji