Q1 2018 Województwo wielkopolskie str. 1
Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując wiedzę i wieloletnie doświadczenie współpracujemy z Klientami w ponad 50 biurach pracy tymczasowej, stałej oraz placówek onsite - lokalnych przedstawicielstw utworzonych przy dużych Klientach. W 2017 roku pracę dzięki Adecco Poland znalazło ponad 62 000 osób. Co to jest? Dostarczany Państwu, kwartalny raport Radar Rynku Pracy: przedstawia sytuację na lokalnym rynku pracy w porównaniu do ogólnopolskiego rynku, wskazuje zróżnicowanie grupy osób bezrobotnych na lokalnym rynku, stanowiących źródło potencjału zawodowego dla pracodawców, stanowi również narzędzie do przewidywania zmian na lokalnych rynkach pracy. Informacje zawarte w raporcie zostały zebrane na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego. str. 2
NET PROMOTER SCORE (NPS) DLACZEGO JAKOŚĆ MA ZNACZENIE Dla większości przedsiębiorstw jakość świadczonych usług jest kluczowa, ponieważ pozwala przewidzieć, czy Klient postanowi ponownie z nich skorzystać. Z tego powodu menedżerowie wielu branż doceniają wskaźniki biznesowe mierzące poziom zadowolenia swoich Klientów. Działając w branży rekrutacji i usług personalnych, Adecco łączy ze sobą wiele stron, a od jakości dostarczanych usług zależy współpraca z naszymi Klientami, Pracownikami Tymczasowymi i Kandydami. Aby zrozumieć, jak firma jest postrzegana na rynku, Grupa Adecco na całym świecie wdrożyła prosty sposób sprawdzania lojalności klientów, który opiera się tylko na jednym pytaniu: Jak bardzo prawdopodobne jest, że poleciłbyś Firmę X swojemu przyjacielowi lub rodzinie? Metoda ta o nazwie Net Promoter Score (NPS) została opracowana w Stanach Zjednoczonych przez Fredericka F. Reichhelda i jest powszechnie stosowana przez tysiące firm na całym świecie. Okazuje się, że wysokie wyniki tego badania są zbieżne z ponownym korzystaniem z usług, poleceniami i składaniem kolejnych zamówień, a co za tym idzie, są dobrymi wskaźnikami rozwoju przedsiębiorstwa. Jego koncepcja oparta jest na prostym założeniu: tylko najbardziej zadowolone osoby będą skłonne szeroko opowiadać innym o Twojej usłudze lub produkcie, za to wystarczy niewielkie niezadowolenie, aby rozpowiadać o nich negatywne opinie. Jest to zgodne ze starą prawdą, że złe wieści szybko się roznoszą. Odpowiedzi w NPS są ocenianie na skali 0-10, gdzie tylko dwie najwyższe wartości, 9 i 10, uznawane są za pozytywne. Osoby, które ich udzieliły nazywane są Promotorami. Mimo, że NPS liczy sobie już 15 lat, wciąż jest wiodącym rozwiązaniem stosowanym na całym świecie. Zgodnie ze światowymi trendami, Adecco w Polsce rozwija NPS w kierunku systemowych rozwiązań, które pozwalają na wsłuchiwanie się na bieżąco w opinie i potrzeby naszych Klientów i Pracowników Tymczasowych. Pozwala to pracować z konkretnymi Pracownikami firmy w celu udoskonalania ich umiejętności i polepszania jakości dostarczanych usług. W tym celu Adecco powołało w Polsce stanowisko Kierownika ds. NPS, którego podstawowym zadaniem jest koordynowanie badań jakości i budowanie odpowiedniej kultury organizacyjnej, co pozwala na skuteczne wdrażanie nowych projektów i rozwiązań w Biurach w całej Polsce. Jednym z tych projektów jest coroczne badanie satysfakcji na przełomie września i października Global Satisfaction Survey (GSS), kierowane również do Klientów. Wszystkie odpowiedzi są dla nas bardzo ważne, dlatego zachęcamy do podzielenia się w nim swoimi uwagami. str. 3
NET PROMOTER SCORE (NPS) DLACZEGO JAKOŚĆ MA ZNACZENIE Okiem Eksperta Grupa Adecco stosuje od lat metodologię NPS, starając się jednak iść z duchem czasu i rozwijać metody badania jakości. Przykładem wykorzystania konstruktywnych uwag w biznesie może być wdrożony w ubiegłym roku standard, w ramach którego Adecco kontaktuje się z Pracownikami Tymczasowymi w pierwszym tygodniu ich zatrudnienia, aby zapewnić wsparcie w stawianiu pierwszych kroków w nowym miejscu pracy. Maciej Rybiński NPS Manager Obecnie skupiamy się na wypracowaniu spójnego systemu zarządzania jakością, który pozwala na przekazywanie opinii do konkretnego pracownika, aby mógł rozwijać swoje umiejętności i zwiększać jakość naszych usług. Równolegle wprowadzamy do organizacji metodę pracy Lean Management, która ma dać pracownikom Adecco merytoryczną wiedzę nad jakością serwisu w codziennej pracy. To dzięki uprzejmości naszych Pracowników Tymczasowych oraz wielu z Państwa, możemy dostrzec nowe możliwości rozwoju oraz usłyszeć tak ważne dla nas opinie. Świetną okazją jest zbliżające się cykliczne badanie satysfakcji GSS, dlatego już teraz chcemy podziękować za dotychczasowe głosy jak również za te przyszłe. Czy jest jedna uniwersalna metoda podnoszenia poziomu satysfakcji czy szerzej jakości? Tutaj różnorodność jest ogromna jesteśmy otwarci na dyskusję z Państwem oraz wymianę wzajemnych doświadczeń, dlatego zapraszamy do kontaktu i podzielenie się swoimi doświadczeniami. str. 4
STOPA BEZROBOCIA ORAZ LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W WOJEWÓDZTWACH (W TYS.) Powyżej 21,0% 18,0% - 21,0% 15,0% - 18,0% 12,0% - 15,0% 9,0% - 12,0% Poniżej 9,0% 6,6% Stopa bezrobocia w Polsce 1 092,2 tys. Liczba osób bezrobotnych Województwo z najwyższą stopą bezrobocia warmińsko - mazurskie Województwo z najniższą stopą bezrobocia 11,8% 3,8% wielkopolskie str. 5
STOPA BEZROBOCIA W POWIATACH Powiat z najwyższą stopą bezrobocia 11,1% koniński Powyżej 32,0% 26,0% - 32,0% 20,0% - 26,0% 14,0% - 20,0% 8,0% - 14,0% Poniżej 8,0% Powiat z najniższą stopą bezrobocia 1,4% m. Poznań str. 6
LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W POWIATACH (W TYS.) Powiat z największą liczbą osób bezrobotnych 5,2 tys. m. Poznań powyżej 15,0 tys. 12,0 tys. - 15,0 tys. 9,0 tys. - 12,0 tys. 6,0 tys. - 9,0 tys. 3,0 tys. - 6,0 tys. poniżej 3,0 tys. Powiaty z najmniejszą liczbą osób bezrobotnych 0,5 tys. wolsztyński str. 7
OSOBY BEZROBOTNE W PODZIALE NA WYKSZTAŁCENIE Powiat Wyższe Policealne oraz średnie zawodowe Średnie ogólnokształcące Zasadnicze (zawodowe) Gimnazjalne, podstawowe i niepełne podstawowe Liczba osób bezrobotnych chodzieski 115 318 115 558 387 1 493 czarnkowsko-trzcianecki 132 359 126 467 529 1 613 gnieźnieński 350 552 333 1 027 860 3 122 gostyński 185 469 206 662 512 2 034 grodziski 84 199 77 433 242 1 035 jarociński 189 373 137 460 292 1 451 kaliski 142 195 64 234 273 908 kępiński 87 146 62 170 144 609 kolski 255 451 198 559 476 1 939 koniński 581 1 138 473 1 512 1 380 5 084 kościański 130 241 99 342 266 1 078 krotoszyński 102 352 138 456 311 1 359 leszczyński 111 162 70 252 179 774 międzychodzki 49 150 44 179 207 629 nowotomyski 95 152 68 289 205 809 obornicki 78 193 81 315 250 917 ostrowski 291 466 306 697 457 2 217 ostrzeszowski 133 326 91 406 215 1 171 pilski 309 680 213 755 788 2 745 pleszewski 105 229 97 329 168 928 poznański 710 632 361 735 858 3 296 rawicki 132 261 114 442 257 1 206 słupecki 250 438 200 582 447 1 917 szamotulski 165 286 151 508 381 1 491 średzki 156 248 123 498 495 1 520 śremski 64 103 58 172 162 559 turecki 313 366 185 461 439 1 764 wągrowiecki 137 326 129 519 549 1 660 wolsztyński 70 111 44 171 130 526 wrzesiński 183 278 112 420 357 1 350 złotowski 189 568 178 756 867 2 558 Kalisz 240 306 131 349 526 1 552 Konin 436 619 279 689 721 2 744 Leszno 192 253 126 328 403 1 302 Poznań 1 547 903 659 771 1 290 5 170 str. 8
Liczba osób bezrobotnych w podziale na wykształcenie w województwie Bezrobotni zarejestrowani wg wieku w województwie 45-55 lat 35-44 lat 55 lat i więcej 18-24 lat 25-34 lat 13,8% 29,7% 22,7% 16,8% 17,0% str. 9
PORÓWNANIE LICZBY OFERT PRACY DO LICZBY OSÓB BEZROBOTNYCH ZAREJESTROWANYCH NA 1 OFERTĘ PRACY Liczba ofert pracy - stan w końcu miesiąca Bezrobotni zarejestrowani na 1 ofertę pracy Powiat z największą liczbą ofert pracy m. Poznań Powiat z najmniejszą liczbą ofert pracy 958 46 pleszewski 5 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy 20 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy str. 10
WYNAGRODZENIA W SEKTORZE PRZEDSIĘBIORSTW* Powyżej 5 084,00 zł 4 668,00 zł - 5 084,00 zł 4 252,00 zł - 4 668,00 zł 3 836,00 zł - 4 252,00 zł 3 420,00 zł - 3 836,00 zł Poniżej 3 420,00 zł *wynagrodzenie miesięczne brutto Przeciętne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw III 2017 4 577,86 III 2018 4 886,19 + 6,74% Minimalne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw 2017 2 000,00 + 5,00% 2018 2 100,00 + 1,3% Inflacja III 2018 vs III 2017 str. 11