Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata

Podobne dokumenty
Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata

Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata

Strategia ZIT Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Zielonej Góry

Efekty zadania (wskaźniki) Okres realizacji TRANSPORT I ŁĄCZNOŚĆ

Plan komunikacji ze społecznością lokalną realizowany w ramach strategii rozwoju lokalnego ,00 (90 spotkań x 500,00 PLN /spotkanie)

UCHWAŁA NR LXIII/817/2018 RADY MIASTA SANDOMIERZA z dnia 29 sierpnia 2018 r. w sprawie zmian w budżecie miasta na 2018 r.

UCHWAŁA NR XXX/168/2017 RADY GMINY W DWIKOZACH. z dnia 22 września 2017 r. w sprawie zmian w budżecie gminy na 2017 r.

Sekcja A. Informacje ogólne o projekcie A.1. Numer i nazwa Osi Priorytetowej Programu Operacyjnego:

Załącznik Nr 2 do Zarządzenia Nr 36 /16 Wójta Gminy z dnia 9 sierpnia 2016 roku

UCHWAŁA NR 4/XLIII/2017 Walnego Zebrania Członków Lokalnej Grupy Rybackiej Zalew Szczeciński z dnia 15 listopada 2017 roku

Jednostka miary. Wyrażona w liczbach

Raport ze spotkań warsztatowych w Kolonii Zgorzelec

UCHWAŁA NR NR XL / 286 / 2013 RADY GMINY W CZARNOCINIE. z dnia 4 grudnia 2013 r.

Załącznik Nr 5 tabela 2 Nr XLIII / 299 / 2014 do Uchwały Rady Gminy w Czarnocinie. z dnia 19 lutego 2014

Kielce, dnia 13 grudnia 2013 r. Poz UCHWAŁA NR NR XL / 286 / 2013 RADY GMINY W CZARNOCINIE. z dnia 4 grudnia 2013 r.

Wniosek o dofinansowanie Projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata

Informacja o planowanych konkursach oraz projektach systemowych w roku 2010 w Województwie Małopolskim

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego

Regulamin rekrutacji w projekcie Szkolenia i staże zawodowe dla osób niepełnosprawnych II edycja

Opis zakładanych wskaźników realizacji działań komunikacyjnych oraz efektów działań komunikacyjnych przedstawiono w poniższej tabeli.

Objaśnienia do Uchwały Nr III/8/2014 Rady Miasta Mława z dnia 30 grudnia 2014 r. w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Mława

Rolnictwo i łowiectwo , , , , Infrastruktura wodociągowa i sanitacyjna wsi

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO

Sprawozdanie z monitoringu Programu rewitalizacji Gminy Miasta Radomia na lata Okres sprawozdawczy

Załącznik 4. Wykaz projektów zidentyfikowanych 1 przez IZ WRPO w ramach trybu pozakonkursowego

Sprawozdanie z działań. Fundacja Partnerstwo Dorzecza Kocierzanki i. i Koszarawy w 2011 roku

UCHWAŁA NR XXXVI / 258 / 2013 RADY GMINY W CZARNOCINIE. z dnia 16 września 2013 r.

Załącznik do Uchwały nr. Zarządu Województwa Lubuskiego z dnia 2 czerwca 2015 roku

Objaśnienia do Uchwały nr V/42/2015 Rady Miasta Mława z dnia 24 marca 2015r. w sprawie zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Mława

Ogłoszenie o zamówieniu L Zakup energii elektrycznej

1 Przedmiot regulaminu

Załącznik 4. Wykaz projektów zidentyfikowanych 1 przez IZ WRPO w ramach trybu pozakonkursowego

POMOC SPOŁECZNA W GMINIE ŚREM W LATACH

I. STANOWISKA KIEROWNICZE URZĘDNICZE

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie ** I. Projekty B+R przedsiębiorstw. II. Inwestycje przedsiębiorstw w infrastrukturę B+R.

Sekcja A. Informacje ogólne o projekcie A.1. Numer i nazwa Osi Priorytetowej Programu Operacyjnego:

Inwestycje i remonty finansowane z funduszu sołeckiego:

KOMERCJALIZACJA WIEDZY

Plan finansowy. na 2013 rok. Uniwersytetu Mikołaja Kopernika

Korekty finansowe związane z naruszeniami PZP. Audyty Komisji Europejskiej i Europejskiego Trybunału Obrachunkowego

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego

promocyjno wizerunkowe, medialne, skierowane do ogółu społeczeństwa oraz dotychczasowych i potencjalnych Beneficjentów,

Sprawozdanie z działań Fundacji Partnerstwo Dorzecza Kocierzanki i Koszarawy w 2007 roku

Oś 1. Gospodarka i innowacje Działanie 1.1 Badania i innowacje. I. Projekty B+R przedsiębiorstw. II. Inwestycje przedsiębiorstw w infrastrukturę B+R.

LISTA ZŁOŻONYCH WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE PROJEKTÓW

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego

Projekt Szkolenia i staże zawodowe dla osób niepełnosprawnych II edycja

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego

Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Kobylnica, r. ZAMAWIAJĄCY: Gmina Kobylnica ul. Główna Kobylnica NIP: tel.: do 71 fax

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego

Tabele wskaźników stanu kultury

UCHWAŁA NR XLIV/253/18 RADY MIEJSKIEJ W LEŚNICY. z dnia 20 sierpnia 2018 r.

Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Miasta Kielce na lata

UCHWAŁA NR XLI / 288 / 2013 RADY GMINY W CZARNOCINIE. z dnia 30 grudnia 2013 r.

Sekcja A. Informacje ogólne o Projekcie A.1. Numer i nazwa Osi Priorytetowej Programu Operacyjnego:

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego

SPOTKANIE INFORMACYJNE ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Wniosek dla Działania 1.1 i 1.2

EWIDENCJA STOWARZYSZEŃ ZWYKŁYCH STAROSTY SZTUMSKIEGO

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Bieszczadzka 1, Krosno, woj. podkarpackie, tel , faks

Dane zamawiającego. I. Określenie przedmiotu zamówienia. Numer ogłoszenia w BZP:

Wniosek o dofinansowanie projektu Pomocy technicznej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata

RADY GMINY PILCHOWICE. z dnia 20 sierpnia 2015 r. w sprawie zasad i w Programie ograniczenia niskiej emisji dla Gminy Pilchowice

Człowiek najlepsza inwestycja

PLAN DZIAŁANIA NA ROK INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA Agnieszka Pruszak. tel.

OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY. SEKCJA li: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA

Ogłoszenie o zamówieniu L Usługa wsparcia dla posiadanych licencji SAP ERP SAP ENTERPRISE

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego

Dane zamawiającego. I. Określenie przedmiotu zamówienia. Numer ogłoszenia w BZP:

Wrocław, dnia 15 grudnia 2017 r. Poz UCHWAŁA NR XXXVIII/256/17 RADY GMINY OLEŚNICA. z dnia 28 listopada 2017 r.

UCHWAŁA NR XLVII/423/2014 RADY MIEJSKIEJ W DRAWSKU POMORSKIM. z dnia 30 stycznia 2014 r.

LISTA PODSTAWOWA 5.3 "Inwestycje w sfere dziedzictwa kulturowego, turystyki i sportu" Całkowita wartość projektu

Regionalny Program Operacyjny na lata Wartość ogółem Wydatki kwalifikowane Dofinansowanie Wkład UE Wkład własny 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ogłoszenie o zamówieniu L Dostawa fabrycznie nowych monitorów

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego

IX. Plan komunikacji

Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w II kwartale 2017 r.

Wniosek dla Działania

UCHWAŁA Nr XVII/180/17 Rady Gminy Borzytuchom z dnia 10 lutego 2017r.

Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego

LISTA ZŁOŻONYCH WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE PROJEKTÓW

opłata za mieszkanie prąd, gaz, opłaty za telefon, tv obiady dla dziecka inwestycje, utrzymanie dróg pomoc społeczna utrzymanie OSP

Zagospodarowanie turystyczne Wielkiego Kanału Brdy na terenie Gminy Czersk

Ogłoszenie o zamówieniu L Usługa transportu sanitarnego dla pacjentów Szpitala Powiatowego w Chrzanowie- Pakiet nr 2

Kwalifikacje i kompetencje istotne w zawodzie ORGANIZATOR PROCESU POSTPRODUKCJI FILMOWEJ

PLAN DZIAŁANIA NA ROK INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA Agnieszka Pruszak. tel.

Ogłoszenie o zamówieniu L Zakup energii elektrycznej

Priorytet IV Działanie 4.1 WNIOSEK PRESELEKCYJNY PROCEDURA KONKURSOWA W RAMACH WIELKOPOLSKIEGO REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO NA LATA

Nazwa projektu: Rewitalizacja miasta Redy poprzez zagospodarowanie i odnowę parku nad rzeką Reda.

LISTA ZŁOŻONYCH WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE PROJEKTÓW

Fundusze Europejskie dla rozwoju regionu łódzkiego

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Sprawozdanie z działalności Zespołu Interdyscyplinarnego w 2015

ROCZNY SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI ZESPOŁU SZKÓŁ ZAWODOWYCH I OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH W KAMIENNEJ GÓRZE na rok szkolny 2012/2013

Liczba osób, które w programach: uzyskały zatrudnienie. trakcie lub po ukończeniu. programu

Transkrypt:

Regionalny Program Operacyjny dla Wojeództa Pomorskiego na lata 2007-2013 Unia Europejska Europejski Fundusz Rozoju Regionalnego Wniosek o dofinansoanie projektu ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Wojeództa Pomorskiego na lata 2007-2013 Sekcja A. Informacje ogólne o projekcie A.1. Numer i naza Osi Priorytetoej Programu Operacyjnego: 3. Funkcje miejskie i metropolitalne A.2. Numer i naza Działania ramach Osi Priorytetoej Programu Operacyjnego: 3.2. Wzrost atrakcyjności przestrzeni miejskiej A.3. Numer i naza Poddziałania ramach Działania Programu Operacyjnego: 3.2.1. Kompleksoe przedsięzięcia reitalizacyjne A.4. Naza Beneficjenta: Gmina Miasta Gdańska A.5. Tytuł Projektu: Reitalizacja Dolnego Miasta Gdańsku A.6. Streszczenie Projektu: Przedmiotem projektu jest reitalizacja Dolnego Miasta o po. 61,8ha, które zamieszkiane jest przez 5868 os. Projekt przeiduje roboty budolane obejmujące 36 budynkó, tym 34 budynki mieszkalne (łączna po. budynkó 23 878,19m², 3062 użytk.), budoę 1,6 km kan. deszcz. i 8,67 km kan. sanit., przebudoę 1,69 km dróg oraz przeproadzenie działań społecznych (6 przedsięzięć), które obejmą 880 osób. Celem projektu jest aktyizacja społeczna i gospodarcza zdegradoanej dzielnicy oraz rozój funkcji miejskich i metropolitalnych Gdańska. A.7. Lokalizacja projektu (poiaty): m. Gdańsk A.8. Planoany okres realizacji Projektu: Planoany termin rozpoczęcia realizacji Projektu: listopad 2008 Planoany termin rzeczoego zakończenia realizacji Projektu: czeriec 2015 Planoany termin finansoego zakończenia Projektu: sierpień 2015 A.9. Zestaienie finansoe: Całkoita artość realizacji Projektu: 43 452 605.61 tym ydatki / nie 43 439 166.82 13 438.79 Kota ydatkó kalifikoalnych objętych instrumentem elastyczności 5 674 462.25 i ich udział sumie ydatkó kalifikoalnych % 13.06 Kota i poziom spółfinansoania Projektu (całości lub jego części) nieobjętego zasadami pomocy publicznej (dotyczy ydatkó kalifikoalnych) % 30 407 416.72 70.00 Kota i poziom spółfinansoania Projektu (całości lub jego części) objętego zasadami pomocy publicznej (dotyczy ydatkó kalifikoalnych) % Środki publiczne ------------------------- ------------------------- EFRR ------------------------- ------------------------- Budżet Państa (rozdział 34) ------------------------- ------------------------- Departament Programó Regionalnych, ul. Augustyńskiego 2, 80-819 Gdańsk, tel. (058) 326 81 33; fax: (058) 326 81 34, e-mail: dpr@oj-pomorskie.pl Wersja: v4.0 Suma kontrolna: 868379338 Strona 1

Sekcja B. Informacje o Beneficjencie B.1. Naza Beneficjenta: Gmina Miasta Gdańska B.2. Forma prana: spólnota samorządoa - gmina B.3. Numer Identyfikacji Podatkoej: 5830011969 B.3.1. REGON: 000598463 B.4. Dane teleadresoe siedziby Beneficjenta: B.4.1. Miejscoość: Gdańsk B.4.2. Kod: 80-803 B.4.3. Ulica: Noe Ogrody B.4.4. Nr budynku/lokalu: 8/12 B.4.5. Numer telefonu: 0583236000 B.4.6. Numer faksu: 0583023941 B.4.7. Adres poczty elektronicznej: B.5. Dane osoby lub osób pranie upoażnionych do reprezentoania Beneficjenta: 1. Imię i nazisko: Paeł Adamoicz Stanoisko: Prezydent Miasta Gdańska 2. Imię i nazisko: Maria Wonerska Stanoisko: B.6. Dane personalne osoby upoażnionej do kontaktu spraach Projektu: B.6.1. Imię i nazisko: Grzegorz Sulikoski B.6.2. Stanoisko: B.6.3. Naza Instytucji: B.7. Dane jednostki realizującej Projekt: B.7.1. Naza jednostki realizującej Projekt: Urząd Miejski Gdańsku umg@gdansk.gda.pl Zastępca dyrektora Wydziału Finansoego Urzędu Miejskiego Gdańsku Kieronik Referatu Reitalizacji Urząd Miejski Gdańsku, Wydział Urbanistyki, Architektury i Ochrony Zabytkó B.6.4. Numer telefonu: 0583236433 B.6.5. Numer faksu: 0583236498 B.6.6. Adres poczty elektronicznej: g.sulikoski@gdansk.gda.pl B.7.2.1. REGON: 000598463 B.7.3. Adres jednostki realizującej Projekt: B.7.3.1. Miejscoość: Gdańsk B.7.3.2. Kod: 80-803 B.7.2. Numer Identyfikacji Podatkoej: 5830011969 B.7.3.3. Ulica: Noe Ogrody B.7.3.4. Nr budynku/lokalu: 8/12 B.7.3.5. Numer telefonu: 0583236000 B.7.3.6. Numer faksu: 0583023941 B.7.3.7. Adres poczty elektronicznej: umg@gdansk.gda.pl Strona 2

Sekcja C. Uzasadnienie, opis i cele Projektu C.1. Tło i uzasadnienie opis stanu istniejącego i uzasadnienie potrzeby realizacji Projektu: Obszar miasta Gdańska o po. 262 km², które jest stolicą oj. pomorskiego i najiększym ośrodkiem regionu zamieszkiało na koniec 2008 r. 455,6 tys. osób. Miasto ze zględu na dużą ilość obiektó zabytkoych i bogacto imprez kulturalnych jest miejscem atrakcyjnym turystycznie. Stanoi także regionalne centrum gospodarcze i miejsce zainteresoania inestoró. Potierdzeniem tego jest liczba zarejestroanych mieście przedsiębiorst - ponad 60000. W roku 2008 aktynych zaodoo było 139 866 mieszkańcó miasta, z czego sektorze pryatnym zatrudnionych było 64 168 osób. ostatnim dniu października 2009 r. bez pracy pozostaało 4,2% gdańszczan ieku produkcyjnym. Cechą charakterystyczną gdańskiego rozoju jest jednak jego nierónomierny rozkład skali miasta. Do zdecydoanie olniej rozijających sie fragmentó miasta należy miejsce inestycji - Dolne Miasto, zamieszkałe przez 5 868 osób (dane 2008 r.) i zajmujące poierzchnię 61,8 ha. Dolne Miasto cechuje dobra dostępność komunikacyjna. Położone jest historycznym Śródmieściu, odległości 10-15 min. pieszo od ul. Długiej centrum Staróki. Likidacja bezpośredniej linii tramajoej na Dolne Miasto i nadanie noego przebiegu drodze krajoej nr 7 poprzez ybudoanie Podala Przedmiejskiego skazało ten rozojoy teren na izolację od pozostałych części Śródmieścia. Jednym z najpoażniejszych problemó dzielnicy jest zły stan infrastruktury- dotyczy to zaróno głónej arterii komunikacyjnej Dolnego Miasta - ul. Łąkoej, jak i pozostałych ulic dzielnicy, których stan jest bardzo zły. Wpłya to negatynie na komunikację, estetykę dzielnicy oraz jakość życia mieszkańcó. Widoczny jest także b. zły stan infrastruktury odociągoej i kanalizacji sanitarnej i deszczoej. Pooduje to zagrożenie dla zabytkoej infrastruktury mieszkanioej, która narażona jest na zagrzybienie i na zailgocenie. Taki stan pooduje też liczne aarie i uciążliości dla mieszkańcó. Warto podkreślić, iż nieodpoiednia infrastruktura zagraża obiektom historycznym pisanym do rejestru zabytkó. Oprócz infrastruktury problemem dzielnicy jest trudna sytuacja społeczno ekonomiczna obszaru. Widoczne są stale pogarszające się skaźniki dotyczące bezrobocia i poziomu ubósta społeczności lokalnej. Sytuacja ta sprzyja postaaniu patologii społecznych, przede szystkim przejaiających się uzależnieniami i przemocą rodzinie, co skutkuje uznaniem Dolnego Miasta za obszar o niskiej atrakcyjności mieszkalnej, turystycznej i inestycyjnej i jednocześnie ykluczeniem jego mieszkańcó z życia społecznego. Alarmującym zjaiskiem jest przekazyanie negatynych zorcó młodszym pokoleniom, co przejaia się zjaiskiem tz. dziedziczenia biedy. Głóne zidentyfikoane problemy uzasadniające potrzebę realizacji projektu reitalizacyjnego to: - ysoki poziom ubósta i ykluczenia 80 os. na 1 tys. ludności, - ysoka stopa długotrałego bezrobocia 3,9 % stosunku do osób ieku produkcyjnym, - ysoki poziom przestępczości i ykroczeń 28 na 1 tys. ludności, - niski skaźnik proadzenia działalności gospodarczej 6,59 podmiotó na 100 osób, - niski poziom artości zasobu mieszkanioego 99,9% budynkó postało przed rokiem 1999. Obszar Dolnego Miasta stanoi obecnie jeden z najbardziej zaniedbanych i zdegradoanych części Gdańska. Mimo położenia centrum miasta jest całkoicie odizoloany od funkcji turystyki, przemysłu i handlu. Projekt jest ięc zadaniem pilnym do realizacji i posiada pełne poparcie społeczności lokalnej, które yrażone zostało podczas przeproadzania konsultacji społecznych na tym obszarze. Przeproadzenie działań społecznych umożlii aktyizację i integrację społeczności lokalnej, zapobiegnie przekazyaniu negatynych zorcó następnym pokoleniom i przyczyni się do iększej atrakcyjności osiedleńczej, gospodarczej i inestycyjnej obszaru. C.2. Opis przedmiotu Projektu i uzasadnienie przyjętego roziązania technicznego: Przedmiotem projektu są inestycje polegające na: 1.Przebudoie dróg i infrastruktury podziemnej z zagospodaroaniem terenu obejmujące: - przebudoę ulic: Łąkoa (na długości ok. 550m), Dolna (ok. 100 m), Wróbla (ok. 150 m), Kieturakisa (ok. 150 m), Śluza (ok. 190 m), odcinek Toruńskiej (ok.200 m), Kurza (ok. 120 m) i Radna (ok. 200 m). Inestycja dotyczy: - ykonania noej naierzchni ulic, ciągó pieszo-jezdnych, miejsc postojoych, - przebudoy alejek pieszych pasach istniejącej zieleni drogoej, - uzupełnienia oraz realoryzacji istniejącej zieleni (nasadzenia drze), - uzupełnienia i proadzenia noego ośietlenia ulicznego oraz obiektó małej architektury (łaek, koszy na śmieci), - przebudoę i budoę sieci infrastruktury podziemnej (sieć odociągoa i kanalizacyjna), - ureguloanie gospodarki odnej na terenie inestycji (ymiana kanalizacji deszczoej i budoy aktynego systemu odproadzającego ody deszczoe i gruntoe), - likidację toroiska jezdni południoej (ul. Łąkoa i ul. Wróbla), - przebudoę istniejącego toroiska tramajoego jezdni północnej ul. Łąkoej z dostosoaniem do noej naierzchni pasa pieszo-jezdno-roeroego (ul. Łąkoa i ul. Wróbla). 2. Przebudoie elementó budynkó mieszkalnych ((19 budynkó komunalnych zarządzanych przez GZNK i 15 spólnot mieszkanioych) bezpośrednio przylegających do remontoanych pasó drogoych zakresie: - izolacji przeciilgocioych i termicznych muró fundamentoych do ysokości cokołó, - przebudoy elementó ejść do budynkó. 3. Przebudoie i adaptacji bazy lokaloej dla działań społecznych, które proadzone będą : - Budynku CSW Łaźnia przy ul. Jaskółczej 1 - roboty budolane przeidują remont i przebudoę obiektu celu zagospodaroania nieykorzystanych dotąd pomieszczeń. W ramach prac budolanych przeiduje się konserację eleacji, osuszenie budynku, ykonanie ejścia głónego od ul. Śluza raz ze schodami i podjazdem dla niepełnospranych, przebudoę układu pomieszczeń parteru, I i II piętra, adaptację poddasza na cele biuroe, ykonanie szybu indoego i instalację dźigu hydraulicznego oraz ydzielenie ogniochronne klatki schodoej. Dodatkoo planuje się zakup yposażenia. b) Budynek przy ul. Dobrej 8A i 8B przeznaczonym do proadzenia Śietlicy Ucznia - roboty budolane przeidują całkoitą przebudoę obiektu i dostosoanie go do noych potrzeb i celó społecznych. W ramach prac budolanych przeiduje się konserację eleacji, ymianę stropó, kompleksoą przebudoę Strona 3

układu pomieszczeń, instalację dźigu hydraulicznego, ykonanie izolacji termicznej i przeciilgocioej, ymianę stolarki okiennej, ykonanie ejścia głónego od ul. Dobrej oraz yposażenie obiektu podstaoy sprzęt. 4. Działania społeczne: Projekt zakłada drożenie inicjaty skieroanych do różnych grup społecznych. - Śietlica ucznia - placóka pozalekcyjna dla ucznió szkół podstaoych, - Klub Młodzieży -skieroany do ludzi młodych, - Poradnia dla Rodzicó - przeznaczony dla osób dorosłych, złaszcza rodzicó, - Klub seniora - miejsce integracji osób starszych, - Młodzieżoa Drużyna smoczych Łodzi - zajęcia sportoe dla ludzi młodych, - Dotyk Sztuki - arsztaty artystyczne dla dzieci i młodzieży. W sumie projekt obejmie 36 budynkó (po. 23878,19m², 3062 użytkonikó), przebudoę 1,69 km dróg raz z zagospodaroaniem terenu oraz działania społeczne (6 przedsięzięć dla ). Prace budolane i działania społeczne proadzone będą obrębie ulic: Łąkoej, Dolnej, Wróblej, Kieturakisa, Śluzy, Toruńskiej, Kurzej, Radnej, Jaskółczej, Reduta Wyskok i Dobrej. Roziązania techniczne i technologiczne przyjęte projekcie należą do poszechnie stosoanych, bezpiecznych i garantują ysoką jakość i trałość otrzymanych produktó. Zapenią one najyższą jakość przy najniższej cenie a także pozolą na osiągnięcie celó projektu. Wszystkie zaproponoane roziązania techniczne oraz materiały budolane będą zgodne z oboiązującymi Polsce normami. C.3. Cele społeczno gospodarcze Projektu: Rezultatem projektu będzie zreitalizoany obszar Dolnego Miasta o po. 61,8 ha, który zamieszkiany jest przez 5 868 os. Liczba osób korzystających z budynkó mieszkalnych poddanych reitalizacji yniesie 3062 osób. Ponadto proadzonych zostanie 6 noych ofert programoych, które sumie obejmą 880 osób. Cele projektu Projekt Reitalizacja Dolnego Miasta Gdańsku dzięki realizacji działań z zakresu infrastruktury oraz przedsięzięć zmierzających do popray sytuacji społeczności lokalnej, pozoli na osiągnięcie celu bezpośredniego, jakim jest aktyizacja społeczna i gospodarcza zdegradoanego obszaru i zrost atrakcyjności Dolnego Miasta Gdańsku. Przeproadzenie działań infrastrukturalnych przestrzennych i gospodarczych, ziązanych z przebudoą dróg oraz przebudoą infrastruktury technicznej przyczyni się do podniesienia jakości życia mieszkańcó, co ziązane będzie z popraą funkcjonoania kanalizacji deszczoej i sanitarnej, sieci odociągoej oraz uspranieniem komunikacji. Odpoiednie zagospodaroanie terenó zielonych pozytynie płynie na podniesienie estetyki tej części miasta i umożlii proadzenie na jej terenie funkcji rekreacyjnych. Przeproadzenie prac budolano - remontoych budynkach zapobiegnie zailgoceniu podpiniczenia, dzięki czemu zabytkoa zabudoa nie będzie zagrożona zailgoceniem ścian. Można zatem uznać, iż przeproadzenie prac płynie na zachoanie obiektó o artościach kulturoych i ziększenie atrakcyjności przestrzeni Dolnego Miasta, dzięki czemu stanie się ono bardziej otarte na noych inestoró i turystó. Poza działaniami przestrzennymi i gospodarczymi, przeproadzone zostaną rónież działania społeczne, ziązane z rozszerzeniem dotychczasoej oferty kulturalnej i edukacyjnej na terenie Dolnego Miasta. Zakłada się proadzenie przedsięzięć skieroanych do mieszkańcó, śród których idoczny jest problem długotrałego bezrobocia, ubósta i ystępoania patologii, gdyż łaśnie te środoiska pierszej kolejności narażone są na ykluczenie społeczne. Duży nacisk położony zostanie na rozój oferty przeznaczonej dla najmłodszych, by skazać im odpoiednie zorce społeczne i nauczyć alternatynych, efektynych możliości spędzania olnego czasu. W dłuższej perspektyie nie do przecenienia będą ięc pozytyne zmiany zachodzące społeczeństie dzielnicy, skutkujące ziększeniem poziomu aktyności społecznej, tym obyatelskiej, jak rónież gospodarczej, przejaiającej się zrostem przedsiębiorczości mieszkańcó Dolnego Miasta. Wymiernym skaźnikiem realizacji tego celu będzie stopnioe obniżanie się poziomu bezrobocia, szczególności długotrałego, jak rónież zmniejszenie zagrożenia ubóstem i ykluczeniem. Cele zamierzone do realizacji ramach niniejszego przedsięzięcia pozolą zatem na podniesienie poziomu atrakcyjności inestycyjnej i turystycznej tej przestrzeni miejskiej miasta Gdańska oraz ziększenia podaży terenó atrakcyjnych inestycyjnie, czym pełni realizują spodzieane efekty 3 Osi priorytetoej RPO WP. Warto podkreślić, iż przeproadzenie kompleksoych i spójnych działań inestycyjnych odnoszących się zaróno do jakości infrastruktury i estetyki obszaru jak i aktyności społeczno gospodarczej mieszkańcó skutkoać będą stopnioą popraą izerunku dzielnicy, przekładając się tym samym na porót utraconych obecnie funkcji miejskich. Biorąc pod uagę, iż ładze Miasta Gdańska od lat podejmoały działania zmierzające do reitalizacji Dolnego Miasta, należy zaznaczyć, iż realizacja przedmiotoego projektu pozoli na trałe i całkoite roziązanie problemu dotyczącego marginalizacji tego obszaru Gdańsku. Dolne Miejsca znou stanie się istotną częścią śródmieścia Gdańska i tym samym odgryać będzie istotną rolę całej metropolii trójmiejskiej, co przełoży się na osiągnięcie celu głónego Osi Priorytetoej, jakim jest rozój funkcji miejskich i metropolitalnych głónych ośrodkach rozojoych regionu, do których należy miasto Gdańsk. C.4. Zgodność Projektu z celami RPO WP: Zgodność z następującym celem: Aktyizacja społeczna i gospodarcza zdegradoanych obszaró miejskich i podnoszenie atrakcyjności stref rozojoych miastach Uzasadnienie: Strona 4

Przedmiotoy projekt realizuje założenia osi priorytetoej nr 3 RPO WP - Funkcje miejskie i metropolitalne, której głónym celem jest rozój funkcji miejskich i metropolitalnych głónych ośrodkach rozojoych. Przedmiotoy projekt będzie realizoany ramach działania 3.2 - Wzrost atrakcyjności przestrzeni miejskiej i poddziałania 3.2.1 - Kompleksoe przedsięzięcia reitalizacyjne. Właśnie kompleksoość jest podstaoą cechą projektu Reitalizacja Dolnego Miasta Gdańsku. Zakłada on boiem nie tylko inestycje infrastrukturę techniczną ulice, ciągi piesze, instalacje, zdegradoaną zieleń, czy zniszczone budynki, będące bez ątpienia jedną z przyczyn obniżenia atrakcyjności inestycyjnej i turystycznej tej części gdańskiego Śródmieścia. Procesoi reitalizacji toarzyszyć będą także przekształcenia społeczne zmierzające do alki z ubożeniem i ykluczeniem społecznym mieszkańcó Dolnego Miasta. Niebagatelne znaczenie dla poodzenia projektu będzie miała ponadto aktyność organizacji pozarządoych, którym Miasto udostępni jeden z budynkó przebudoanych ramach inestycji. Przedmiotoy projekt ynika z inicjatyy mieszkańcó, a także yróżnia się czerpaniem z ynikó przeproadzonych ieloetapoych konsultacji społecznych. Inicjatya spólnoty lokalnej będzie mieć rónież znaczenie trakcie realizacji inestycji, istotnym elementem projektu są boiem działania obrębie tkanki społecznej, której ziększona aktyność jest niezbędnym elementem poodzenia procesu reitalizacji. Obszar inestycji nosi sobie duży potencjał nie tylko ze zględu na położenie ramach Śródmieścia Gdańska, ale rónież ze zględu na niedostrzeganą atrakcyjność turystyczną i artość historyczną, czego potierdzeniem jest fakt, iż teren ten jest od 1947 roku uznaany za pomnik historii pisany do rejestru zabytkó. Przeproadzenie zaplanoanych działań obrębie Dolnego Miasta jest niezbędne kontekście realizacji celu głónego działania aktyizacji społecznej i gospodarczej zdegradoanych obszaró miejskich i podnoszenia atrakcyjności stref rozojoych miastach. Reitalizacja, czyli kompleksoe działanie zaróno sferze infrastrukturalnej, jak i na poziomie społecznym jest jedyną metodą, która może doproadzić do przełamania izolacji przedmiotoego obszaru ramach centrum Gdańska. Wzmocnienie kapitału społecznego, jak i podniesienie standardu infrastruktury zaoocuje procesem odzyskiania przez ten obszar sojej atrakcyjności inestycyjnej i turystycznej, co płynie na ziększenie poierzchni takich rozojoych obszaró ramach Gdańska, Trójmiasta i całego regionu. Dzięki realizacji zadań odnoszących się kompleksoo do problemó Dolnego Miasta, projekt przyczyni się do storzenia arunkó sprzyjających ożyieniu społecznemu i gospodarczemu zdegradoanego obszaru, a także do podniesienia estetyki dzielnicy, co pozoli przyrócić temu obszaroi utracone funkcje miejskie. C.5. Wkład realizację Strategii Rozoju Wojeództa Pomorskiego i jego uzasadnienie: Priorytet I. Konkurencyjność Cel strategiczny 5: Silna pozycja i poiązania Obszaru Metropolitalnego Trójmiasta układzie ponadregionalnym, głónie bałtyckim Priorytet II. Spójność Cel strategiczny 2: Silne i zintegroane społeczeństo Cel strategiczny 4: Kształtoanie procesó społecznych i przestrzennych dla popray jakości życia Uzasadnienie: Projekt Reitalizacja Dolnego Miasta Gdańsku realizuje następujące priorytety Strategii Rozoju Wojeództa Pomorskiego: Priorytet I - Konkurencyjność Cel strategiczny 5: Silna pozycja i poiązania Obszaru Metropolitalnego Trójmiasta układzie ponadregionalnym, głónie bałtyckim Przedmiotoa inestycja skupia sie na reitalizacji obszaru Dolnego Miasta Gdańsku, który ma szansę stać się obszarem o znaczeniu regionalnym, charakterystycznym dla całego Trójmiasta, jak i dla regionu. Proces reitalizacji płynie pozytynie na ykorzystanie jego potencjału rozojoego, jak rónież na podniesienie atrakcyjności urbanistycznej i inestycyjnej tej części Gdańska, jak i całego obszaru metropolitalnego. Priorytet II Spójność Cel Strategiczny 2: Silne, zdroe i zintegroane społeczeństo Zintegroane działania, zaróno sferze technicznej, jak i kapitału ludzkiego, które są przedmiotem projektu przyczynią sie do odbudoania zdegradoanych ięzi społecznych oraz zaktyizoania grup zagrożonych ykluczeniem. celu rozinięte zostaną inicjatyy mające na celu podniesienie poziomu aktyności społecznej i zaodoej mieszkańcó oraz alkę z patologiami i przestępczością. Cel strategiczny 4: Kształtoanie procesó społecznych i przestrzennych dla popray jakości życia Projekt obejmuje zintegroane działania przestrzenne i społeczne mające za zadanie reitalizację dzielnicy Dolne Miasto obszaru pełnego niepotarzalnych zabytkó, lecz odizoloanego od centrum i zdegradoanego. Zakłada on remonty i przebudoę infrastruktury, jak rónież umożliienie organizacjom pożytku publicznego inicjoanie działań aktyizacyjnych dla ludności. Przedsięzięcie ma przede szystkim przyczynić sie do zmiany charakteru dzielnicy zdegradoanego obszaru miejskiego o zapomnianych alorach inestycyjnych, kulturalnych i turystycznych. C.6. Zgodność projektu z zapisami dokumentó strategicznych oraz dokumentó arunkujących jego realizację: Zgodność z Planem Zagospodaroania Przestrzennego Obszaru Metropolitalnego Uzasadnienie: Do chili sporządzania niosku Plan Zagospodaroania Przestrzennego Obszaru Metropolitalnego nie został uchalony. Przedsięzięcie realizuje jednak założenia projektu Planu Zagospodaroania Przestrzennego Obszaru Metropolitalnego. Projekt Planu skupia się na zagadnieniach przestrzennych takich jak kształtoanie przestrzeni publicznych o znaczeniu ponadlokalnym oraz reitalizacja istniejących osiedli i innych zespołó zabudoy, co jest przedmiotem niniejszego projektu, obejmującego kompleksoą reitalizację dzielnicy Dolne Strona 5

Miasto i jej historycznej zabudoy. Zgodność z Programem Reitalizacji Uzasadnienie: Celem Programu jest zaplanoanie działań mających na celu postrzymanie procesu degradacji społecznogospodarczej istniejących struktur miejskich. W dokumencie za jeden z obszaró priorytetoych, których reitalizacja jest niezbędna dla praidłoego funkcjonoania przestrzeni miejskiej Gdańska, uznano Dolne Miasto. Reitalizacja tego rejonu jest projektem pilotażoym skali całego miasta. Zgodność projektu z Programem idoczna jest także odniesieniu do zakresu celó szczegółoych, które staia się działaniom na zdegradoanych obszarach miejskich. Celem przedsięzięcia jest przyrócenie Dolnemu Miastu jego utraconego charakteru i funkcji oraz pobudzanie aktyności zaodoej i stymuloanie rozoju społecznego na obszarze tej dzielnicy. Specyfiką projektu jest skoordynoanie działań budolanych, które proadzone będą obrębie infrastruktury z działaniami ramach tkanki społecznej mającymi na celu niedopuszczenie do ykluczenia społecznego mieszkańcó Dolnego Miasta. W ten sposób podjęte działania reitalizacyjne charakteryzoać będzie kompleksoość, a dzielnica zyska izerunek miejsca przyjaznego, estetycznego i niepotarzalnego krajobrazie urbanistycznym Gdańska. Projekt jest spójny z Programem nie tylko kontekście celó i obszaru, na którym będzie realizoany, ale rónież ze zględu na zakres przedsięzięcia. Zgodnie z założeniami dokumentu proces reitalizacji nie może ograniczać się jedynie do inestycji infrastrukturę, lecz także kapitał społeczny reitalizoanego obszaru, co odróżnia ten proces od zykłych remontó. Przedmiotoy projekt spełnia skazane założenie, gdyż obejmuje działania inestycyjne oraz społeczne. Działania te doproadzą do podniesienia atrakcyjności turystycznej i inestycyjnej Dolnego Miasta, integracji ludności oraz odbudoania nadszarpniętych ięzi społecznych, a tym samym popray jakości życia. Przedmiotoe działanie jest ięc ażnym elementem szerszego procesu reitalizacji Dolnego Miasta i innych gdańskich dzielnic. Strona 6

Sekcja D. Harmonogram, skaźniki, miejsce realizacji Projektu D.1. Miejsce realizacji Projektu: Poiat: Gmina: Miejscoość: m. Gdańsk m. Gdańsk Gdańsk D.2. Wskaźniki realizacji celó Projektu: D.2.1. Wskaźniki produktu: Lp Naza Źródło eryfikacji danych 1 3.2.1.1 (KSI) Liczba zreitalizoanych obszaró (szt.) 2 3.2.1.2 Liczba obiektó poddanych działaniom reitalizacyjnym (szt.) 3 3.2.1.3 Poierzchnia obiektó poddanych działaniom reitalizacyjnym (m2) 4 3.2.1.5 Długość przebudoanych dróg na obszarach objętych reitalizacją (km) 5 3.2.1.8 Liczba zrealizoanych przedsięzięć mających na celu przecidziałanie negatynym zjaiskom społecznym (szt.) D.2.2. Wskaźniki rezultatu: 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Dane Beneficjenta 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 Dokumentacja poykonacza, protokoły odbioru Dokumentacja poykonacza, protokoły odbioru Dokumentacja poykonacza, protokoły odbioru Programy zajęć, listy obecności 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00 23.00 3.00 9.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 24.00 27.00 36.00 36.00 0.00 0.00 0.00 309.50 16392.24 2831.45 4345.00 0.00 0.00 0.00 0.00 309.50 16701.74 19533.19 23878.19 23878.19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.27 0.85 0.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.27 1.12 1.69 1.69 0.00 1.00 2.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 0.00 1.00 3.00 9.00 15.00 21.00 27.00 33.00 Lp Naza Źródło eryfikacji danych 2015 2016 1 Liczba bezpośrednio utorzonych miejsc pracy (etat) kobiety mężczyźni Lp Naza Źródło eryfikacji danych bazoa 2 3.2.1.11 (KSI) Liczba mieszkańcó objętych projektami reitalizacyjnymi (osoby) Eidencja Ludności Miasta Gdańska D.3. Szczegółoy harmonogram realizacji Projektu: D.3.1. Planoany termin szczęcia postępoania o udzielenie zamóienia publicznego: 2008-10-15 Najażniejsze etapy rzeczoej realizacji Projektu ujęciu kartalnym: Lp. Naza etapu Rozpoczęcie Zakończenie 1. Przebudoa dróg i infrastruktury podziemnej z zagospodaroaniem terenu k.3 2011 k.2 2014 2. Przebudoa elementó budynkó mieszkalnych k.3 2011 k.2 2014 3. Przebudoa bazy lokaloej dla działań społecznych - budynek przy ul. k.4 2008 k.3 2012 Jaskółczej 4. Przebudoa bazy lokaloej dla działań społecznych - budynek przy ul. k.3 2010 k.2 2011 Dobrej 5. Działania społeczne k.3 2009 k.2 2015 0.00 0.00 0.00 5868.00 3 3.2.1.12 (KSI) Poierzchnia zreitalizoanych obszaró (ha) Dane Beneficjenta 0.00 61.80 4 3.2.1.13 Liczba osób korzystających z obiektó poddanych reitalizacji (osoby) 5 3.2.1.14 Liczba noych ofert programoych przygotoanych obiektach poddanych reitalizacji (szt.) 6 3.2.1.16 Liczba osób uczestniczących przedsięzięciach realizoanych ramach projektu (osoby) Dane Beneficjenta 0.00 3062.00 Eidencje Beneficjenta i partneró Eidencje Beneficjenta i partneró, listy obecności 0.00 6.00 0.00 880.00 0.00 0.00 2015 2016 D.3.2. Planoany termin rozpoczęcia realizacji Projektu: 2008-11-21 D.3.3. Planoany termin rzeczoego zakończenia realizacji Projektu: 2015-06-30 D.3.4. Planoany termin finansoego zakończenia Projektu: 2015-08-24 Strona 7

Sekcja E. Partnerzy, komplementarność, trałość, polityki horyzontalne, promocja Projektu E.1. Podmioty uczestniczące finansoaniu i realizacji Projektu: Lp. Naza Podmiotu Rola Podmiotu Projekcie Zaangażoanie finansoe Podmiotu 1. Caritas Archidiecezji Gdańskiej 2. Stoarzyszenie Kultury Fizycznej Klub Wodny Gdańskie Ly 3. Wspólnota Dolna 4 4. Wspólnota Łąkoa 5 nie partner spółrealizujacy i 2010 3 600.00 0.00 8 400.00 2011 96 330.00 0.00 224 770.00 2012 96 330.00 0.00 224 770.00 2013 96 330.00 0.00 224 770.00 2014 96 330.00 0.00 224 770.00 2015 50 340.00 0.00 117 460.00 SUMA 439 260.00 0.00 1 024 940.00 nie 2009 2 527.95 0.00 5 898.55 2010 4 264.65 0.00 9 950.85 2011 10 598.85 0.00 24 730.65 2012 10 598.85 0.00 24 730.65 2013 10 598.85 0.00 24 730.65 2014 10 598.85 0.00 24 730.65 2015 5 919.68 0.00 13 812.57 SUMA 55 107.68 0.00 128 584.57 nie 2010 1 316.70 0.00 3 072.30 2011 6 335.84 0.00 14 783.61 2012 12 671.67 0.00 29 567.23 2013 0.00 0.00 0.00 SUMA 20 324.21 0.00 47 423.14 nie 2010 1 692.90 0.00 3 950.00 2011 8 146.65 0.00 19 008.84 2012 16 293.29 0.00 38 017.67 2013 0.00 0.00 0.00 SUMA 26 132.84 0.00 60 976.51 Strona 8

5. Wspólnota Łąkoa 6 6. Wspólnota Łąkoa 8, 8A,9 7. Wspólnota Łąkoa 10 8. Wspólnota Łąkoa 12 partner spółrealizujacy i spółfinansujacy projekt nie 2010 806.70 0.00 1 882.30 2011 3 882.34 0.00 9 058.78 2012 7 764.67 0.00 18 117.56 2013 0.00 0.00 0.00 SUMA 12 453.71 0.00 29 058.64 nie 2010 1 221.30 0.00 2 849.70 2011 5 770.83 0.00 13 465.27 2012 11 541.66 1 066.36 26 930.53 2013 0.00 0.00 0.00 SUMA 18 533.79 1 066.36 43 245.50 nie 2010 1 028.40 0.00 2 399.60 2011 4 948.92 0.00 11 547.48 2012 9 897.84 0.00 23 094.96 2013 0.00 0.00 0.00 SUMA 15 875.16 0.00 37 042.04 nie 2010 700.80 0.00 1 635.20 2011 3 372.04 0.00 7 868.09 2012 6 744.08 0.00 15 736.19 2013 0.00 0.00 0.00 SUMA 10 816.92 0.00 25 239.48 Strona 9

9. Wspólnota Łąkoa 16 10. Wspólnota Łąkoa 27 11. Wspólnota Łąkoa 29 12. Wspólnota Łąkoa 31 nie 2010 1 222.50 0.00 2 852.50 2011 5 882.13 0.00 13 724.96 2012 11 764.25 0.00 27 449.91 2013 0.00 0.00 0.00 SUMA 18 868.88 0.00 44 027.37 nie 2010 939.00 0.00 2 191.00 2011 4 517.95 0.00 10 541.88 2012 9 035.90 0.00 21 083.77 2013 0.00 0.00 0.00 SUMA 14 492.85 0.00 33 816.65 nie 2010 462.60 0.00 1 079.40 2011 2 226.13 0.00 5 194.30 2012 4 452.26 0.00 10 388.61 2013 0.00 0.00 0.00 SUMA 7 140.99 0.00 16 662.31 nie 2010 764.70 0.00 1 784.30 2011 0.00 0.00 0.00 2012 0.00 0.00 0.00 2013 11 040.71 0.00 25 761.64 SUMA 11 805.41 0.00 27 545.94 Strona 10

13. Wspólnota Łąkoa 32/33 14. Wspólnota Łąkoa 34 15. Wspólnota Wróbla 1/10A 16. Współnota Wróbla 1/10 B-C nie 2010 1 129.50 0.00 2 635.50 2011 0.00 0.00 0.00 2012 0.00 0.00 0.00 2013 16 303.43 0.00 38 041.32 SUMA 17 432.93 0.00 40 676.82 nie 2010 1 076.70 0.00 2 512.30 2011 0.00 0.00 0.00 2012 0.00 0.00 0.00 2013 15 542.51 0.00 36 265.84 SUMA 16 619.21 0.00 38 778.14 nie 2010 879.30 0.00 2 051.70 2011 0.00 0.00 0.00 2012 0.00 0.00 0.00 2013 6 347.20 0.00 14 810.13 2014 6 347.20 0.00 14 810.13 SUMA 13 573.70 0.00 31 671.96 nie 2010 1 120.80 0.00 2 615.20 2011 0.00 0.00 0.00 2012 0.00 0.00 0.00 2013 8 090.31 0.00 18 877.39 2014 8 090.31 0.00 18 877.39 SUMA 17 301.42 0.00 40 369.98 Strona 11

17. Wspólnota Wróbla 11/12 18. Gdański Zarząd Nieruchomości Komunalnych 19. Centrum Sztuki Współczesnej "Łaźnia" 20. Dyrekcja Rozbudoy Miasta Gdańska 21. Zarząd Dróg i Zieleni Gdańsku podmiot uczestniczący realizacji projektu - realizujący zadanie Miasta Gdańska podmiot uczestniczący realizacji projektu - spórealizujący zadanie Miasta Gdańska podmiot uczestniczący realizacji projektu - spółrealizujący zadanie Miasta Gdańska podmiot uczestniczący realizacji projektu - realizujący zadanie Miasta Gdańska nie 2010 448.50 0.00 1 046.50 2011 0.00 0.00 0.00 2012 0.00 0.00 0.00 2013 3 236.89 0.00 7 552.74 2014 3 236.89 0.00 7 552.74 SUMA 6 922.28 0.00 16 151.98 E.2. Komplementarność z innymi projektami ( tym realizoanymi bądź zrealizoanymi ramach Podsta Wsparcia Wspólnoty 2004-2006 oraz Narodoych Strategicznych Ram Odniesienia 2007-2013): Przedmiotoy projekt jest elementem realizacji szerszego programu polegającego na reitalizacji obszaru Dolnego Miasta Gdańsku. Całościoy program jest kompleksoym przedsięzięciem, które przeiduje realizację szeregu inestycji i działań społeczno-gospodarczych na rzecz przyracania Dolnemu Miastu utraconych funkcji miejskich oraz aktyizoania lokalnej społeczności. Do tej pory zrealizoane zostały m.in. następujące projekty: 1. Realoryzacja Opłyu Motłay - projekt zrealizoany został przez Miasto Gdańsk 2003r. Fortyfikacje poddane zostały realoryzacji, zagospodaroano ały i bastiony, nadając im parkoy charakter. Celem projektu było ożyienie zabytkoego obszaru dzielnicy i ratoanie jego aloró historycznych i przyrodniczych. Inestycja (ok. 10 mln zł) sfinansoana została z budżetu Miasta i Funduszu Ochrony Środoiska. 2. Galeria Zenętrzna Miasta Gdańska inicjatya Gdańska i CSW Łaźnia, ramach której organizoane są konkursy na instalacje artystyczne przestrzeni Dolnego Miasta. Zrealizoane zostały dzieła: "LKW Gallery", "Invisible Gate", "Untitled" oraz "Staging Anonymous". Środki na realizację dzieł (ok. 1 800 000 zł) pochodziły z budżetu Miasta. Ponadto ramach projektu zrealizoano szereg działań kulturalnych i edukacyjnych skieroanych do dzieci i młodzieży z Dolnego Miasta ( Miasto zdolnych dzieci, Dotyk sztuki, Wędrocy 2008 ). Koszt arsztató (75 000 zł) 53% (40 000 zł) został pokryty z dotacji Ministra Kultury i Dziedzicta Narodoego. 3. Remonty kamienic: Łąkoa 34, Toruńska 27 - latach 2008-2009 przeproadzono remont zabytkoej kamienicy przy ul. Łąkoej 34 (obiekt pisany do rejestru zabytkó). Koszt inestycji yniósł 732 154 zł i został pokryty przez Gminę Gdańsk, spólnotę mieszkanioą Łąkoa 34 oraz osoby fizyczne. Przeproadzono rónież remont kamienicy przy ul. Toruńskiej 27. Popraa stanu technicznego i estetyki budynku przyczynia się do popray komfortu życia mieszkańcó oraz izerunku Dolnego Miasta. Koszt inestycji yniósł 230 000 zł i został sfinansoany przez Miasto Gdańsk. 4. Działania Stoarzyszenia Inicjaty Lokalnych Bliżej Centrum skieroane do mieszkańcó Dolnego Miasta ( Woda to przygoda, W życie ze sztuką zajęcia dla dzieci, Mama kontra komputer, Senior kontra komputer, W zdroym ciele młodszy duch zajęcia dla senioró). Wymienione działania otrzymały dofinansoanie Miasta Gdańska kocie ok. 10 000 zł. Wszystkie. działania miały na celu ziększenie atrakcyjności zdegradoanych obecnie przestrzeni Dolnego Miasta, a także aktyizację jego mieszkańcó. Są one logicznie poiązane z przedmiotoym projektem, który stanoi kolejny etap działań Miasta. Doceloo po zrealizoaniu całości programu Dolne Miasto będzie atrakcyjne dla mieszkańcó, turystó i inestoró i będzie miało istotny udział rozijaniu funkcji miejskich i metropolitalnych Gdańska najiększego ośrodka miejskiego regionu. NIE NIE NIE NIE E.3. Trałość celó i sposób zarządzania Projektem: Głóna odpoiedzialność za realizację projektu spoczyać będzie na Urzędzie Miejskim Gdańsku, będącym jednostką organizacyjną Miasta Gdańska beneficjenta i koordynatora projektu. W UMG yodrębniony zostanie zespół ds. koordynacji projektu, który składać się będzie z praconikó Referatu Reitalizacji działającego Wydziale Urbanistyki, Architektury i Ochrony Zabytkó, Wydziału Programó Rozojoych oraz Wydziału Finansoego. Ponadto realizację projektu zaangażoani zostaną partnerzy projektu: 15 spólnot mieszkanioych i 2 organizacje pozarządoe oraz jednostki organizacyjne Miasta Gdańska: Zarząd Dróg i Zieleni, CSW Łaźnia, Dyrekcja Rozbudoy Miasta Gdańska i Gdański Zarząd Nieruchomości Komunalnych. Jednostki te odpoiedzialne będą za realizację poszczególnych zadań chodzących zakres projektu. Środki niezbędne do prefinansoania i spółfinansoania projektu zostały zapisane budżecie oraz WPI Miasta Gdańska oraz budżetach partneró. Strona 12

Po zakończeniu realizacji projektu nie przeiduje sie zmiany łasności infrastruktury objętej projektem. Właścicielami budynkó przylegających do przebudoyanych pasó drogoych pozostaną spólnoty mieszkanioe. Nieruchomość znajdująca się przy ul. Dobrej 8A i 8B (łasność Miasta) pozostanie pod zarządem GZNK i udostępniana będzie pod działania społeczne. Właścicielem budynku przy ul. Jaskółczej 1, którym proadzona jest działalność CSW Łaźnia, pozostanie Miasto Gdańsk, natomiast za zarządzanie nieruchomością dalszym ciągu odpoiadać będzie CSW Łaźnia. Drogi publiczne, które przebudoane zostaną ramach przedmiotoej inestycji pozostaną łasnością Gdańska, a zarządzać nimi będzie Zarząd Dróg i Zieleni. Wszystkie osoby zaangażoane realizację zadania, będące praconikami UMG posiadają dośiadczenie realizacji zadań finansoanych ze środkó zenętrznych. Miasto Gdańsk posiada zdolność organizacyjną oraz środki finansoe konieczne do utrzymania efektó projektu 5 - letnim okresie trałości projektu. W imieniu Beneficjenta ośiadczam(y), iż po realizacji Projektu pod tytułem "Reitalizacja Dolnego Miasta Gdańsku" ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Wojeództa Pomorskiego na lata 2007-2013 zostaną zachoane cele Projektu, zgodnie z zapisami znajdującymi się e niosku o przyznanie dofinansoania, okresie 5 lat od daty finansoego zakończenia realizacji Projektu dofinansoanego ramach Europejskiego Funduszu Rozoju Regionalnego. E.4. Zgodność projektu z Ustaą Prao Zamóień Publicznych: Lp. Przedmiot kontraktu 1. yłonienie ykonacy dokumentacji technicznej i robót dla zadania dotyczącego przebudoy dróg i infrastruktury podziemnej z zagospodaroaniem terenu (zaprojektuj i ybuduj) oraz robót budolanych dotyczących przebudoy elementó budynkó mieszkalnych 2. yłonienie ykonacy dokumentacji technicznej dla zadania dotyczącego przebudoy elementó budynkó komunalnych 3. yłonienie ykonacy dokumentacji technicznej dla zadania przebudoy i adaptacji budynku przy ul. Dobrej 8A i 8B 4. yłonienie ykonacy robót budolanych dla zadania dotyczącego przebudoy i adaptacji budynku przy ul. Dobrej 8A i 8B 5. yłonienie ykonacy robót budolanych dla zadania dotyczącego przebudoy i adaptacji budynku przy ul. Jaskółczej 1 - przebudoa klatki schodoej 6. yłonienie ykonacy robót budolanych dla zadania dotyczącego przebudoy i adaptacji budynku przy ul. Jaskółczej 1 - adaptacja poddasza na cele biuroe 7. yłonienie ykonacy robót budolanych dla zadania dotyczącego przebudoy i adaptacji budynku przy ul. Jaskółczej 1 - przebudoa układu pomieszczeń parteru, pierszego i drugiego piętra 8. yłonienie ykonacy robót budolanych dla zadania dotyczącego przebudoy i adaptacji budynku przy ul. Jaskółczej 1 - osuszenie budynku 9. yłonienie ykonacy robót budolanych dla zadania dotyczącego przebudoy i adaptacji budynku przy ul. Jaskółczej 1 - prace konseratorskie na eleacji 10. yłonienie ykonacy robót budolanych dla zadania dotyczącego przebudoy i adaptacji budynku przy ul. Jaskółczej 1 - pozostałe roboty 11. yłonienie inspektora nadzoru dla zadania dotyczącego przebudoy dróg i infrastruktury podziemnej z zagospodaroaniem terenu raz z przebudoą elementó budynkó mieszkalnych 12. ybór dostacy yposażenia dla budynku przy ul. Dobrej 8Ai 8B - zakup mebli 13. ybór dostacy yposażenia dla budynku przy ul. Dobrej 8Ai 8B - sprzęt multimedialny 14. ybór dostacy yposażenia dla budynku przy ul. Dobrej 8Ai 8B - pomoce dydaktyczne E.5. Zgodność Projektu z polityką zrónoażonego rozoju (ochrony środoiska), tym pły na obszary NATURA 2000: Oddziałyanie projektu na środoisko podczas realizacji robót budolanych będzie miało charakter lokalny i ziązane będzie z okresoym zrostem hałasu i zanieczyszczeń pochodzących z maszyn budolanych. Oddziałyanie to ustąpi z chilą zakończenia prac. Po zakończeniu projektu, przeproadzona inestycja będzie miała zdecydoanie pozytyny pły na środoisko, gdyż ramach prac zrealoryzoana zostanie zdegradoana zieleń Dolnego Miasta, ykonane zostaną nasadzenia noych drze, a także ykonana zostanie bezpieczna sieć kanalizacji sanitarnej i deszczoej, która zapobiegać będzie zanieczyszczeniu ód podziemnych. Przebudoa dróg upłynni ruch, płyając na redukcję zanieczyszczeń do atmosfery. Sposób Strona 13 Tryb postępoania

ykonania inestycji, ykorzystane materiały i zastosoane technologie są zgodne z oboiązującymi standardami dotyczącymi ochrony środoiska naturalnego i nie będą ykazyały sie ujemnym oddziałyaniem na środoisko. Realizacja projektu nie będzie oddziałyać na obszary sieci Natura 2000 (najbliżej położone: OSO "Zatoka Pucka"-5,3km, SOO "Tierdza Wisłoujscie"-5,6km, OSO "Ujście Wisły" i SOO Ostoja Ujściu Wisły"-7,8km oraz SOO "Bunkier Oliie"-9,8km), obszary pranie chronione czy inne obszary cenne przyrodniczo. Przyjęte projekcie roziązania zakresie ochrony środoiska mają charakter standardoy i są zgodne z przepisami praa krajoego oraz z art.17 (dotyczącym zrónoażonego rozoju) Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006. E.6. Zgodność Projektu z polityką róności mężczyzn i kobiet oraz niedyskryminacji: Projekt na żadnym etapie realizacji nie dyskryminuje osób ze zględu na płeć, rasę lub pochodzenie etniczne, religię lub śiatopogląd, iek czy orientację seksualną. Infrastruktura objęta projektem przeznaczona będzie do użytkoania dla szystkich zainteresoanych, tak samo jak działania miękkie, których udział brać będą mogli szyscy mieszkańcy. W sposób szczególny inestycja infrastrukturę dzielnicy esprze osoby niepełnosprane i starsze. Wykonane trakcie realizacji projektu noe chodniki i ulice ułatią poruszanie się. grupom osób, które dziś ze zględu na nieróności, ubytki oraz zastoiny ody na chodnikach i ulicach nie mogą przemieszczać się sposób sobodny. Dodatkoo możliość uczestnicta różnorodnych formach sparcia i aktyności ramach działań społecznych przeidziana jest dla każdej grupy iekoej i do szystkich mieszkańcó Dolnego Miasta bez zględu na płeć, pochodzenie etniczne, yznanie itp. Przygotoana baza lokaloa do działań społecznych przystosoana będzie rónież dla osób niepełnospranych (specjalne yposażenie, podjazdy, indy itp.). Duży nacisk położony zostanie także na yrónanie szans edukacyjnych dzieci i młodzieży ze środoisk defaoryzoanych, które ze zględu na niski status ekonomiczny mają ograniczone możliości rozoju poznaczego, kulturalnego itp. Wyraźnie ięc idać, iż przyjęte projekcie roziązania zakresie polityki róności szans i niedyskryminacji mają charakter ponadstandardoy, ykraczający ponad przepisy praa. E.7. Sposoby promocji Projektu: Promocja projektu będzie proadzona zgodnie z ytycznymi dotyczącymi promocji projektó UE dla beneficjentó Regionalnego Programu Operacyjnego dla Wojeództa Pomorskiego na lata 2007-2013 (Załącznik nr 12 do Przeodnika Beneficjenta RPO WP 2007-2013). Projekt będzie szeroko promoany śród mieszkańcó Dolnego Miasta, Gdańska i regionu pomorskiego. Planoane jest ustaienie tablic informacyjnych na czas trania prac budolanych oraz, po zakończeniu inestycji, tablic pamiątkoych informujących o uzyskaniu sparcia ze środkó EFRR. Informacje o bieżącej realizacji projektu, jak rónież o jego efektach infrastrukturalnych i podejmoanych inicjatyach społecznych będą zamieszczane prasie oraz na stronie internetoej Beneficjenta i partneró projektu, jak rónież pozostałych podmiotó zaangażoanych realizację projektu. Planoana jest rónież kampania medialna promująca projekt "Reitalizacja Dolnego Miasta Gdańsku. Informacja o unijnym spółfinansoaniu projektu będzie umieszczona na szystkich materiałach ziązanych z inestycjami i inicjatyami społecznymi realizoanymi ramach przedsięzięcia. Strona 14

Sekcja F. Informacje finansoe F.1. Wykaz kategorii ydatkó g załącznika II Rozp. WE/1828/2006: F.1.1. Kody klasyfikacji g kryterium priorytetoych obszaró tematycznych: (61) Zintegroane projekty na rzecz reitalizacji obszaró miejskich i iejskich F.1.2. Kody klasyfikacji g kryterium form finansoania: (01) Pomoc bezzrotna F.1.3. Kody klasyfikacji g kryterium obszaru: (01) Obszar miejski F.1.4. Kody klasyfikacji g kryterium rodzaju działalności gospodarczej: (17) Administracja publiczna F.1.5 Kody klasyfikacji g kryterium lokalizacji: (22.30.61) m. Gdańsk F.2. Określenie poziomu dotacji UE przy zastosoaniu metody luki finasoaniu NIE DOTYCZY F.3. Pomoc publiczna: Czy przedmiot projektu jest objęty zasadami Pomocy Publicznej: Czy ydatki planoane ramach instrumentu elastyczności są objęte zasadami Pomocy Publicznej: F.4. Instrument elastyczności: Czy ramach Projektu przeiduje się poniesienie ydatkó zakresie instrumentu elastyczności: Lp. Naza ydatku ydatku () Uzasadnienie 1. Śietlica ucznia 1 464 200.00 Zadanie realizoane będzie przez CARITAS Archidiecezji Gdańskiej okresie 2010 2015, a średnioroczna liczba uczestnikó yniesie 30 osób ( sumie ok. 180 osób). W ramach działania utorzona zostanie śietlica zajęć pozalekcyjnych dla ucznió szkoły podstaoej, która realizoać będzie program ychoaczy i socjoterapeutyczny. Działalność śietlicy obejmoać będzie także rozijanie umiejętności i zainteresoań uczestnikó poprzez zajęcia sportoe, rekreacyjne i artystyczne. 2. Klub Młodzieży 3 346 650.00 Zadanie leży kompetencjach Miasta, a jego realizacja zlecona zostanie podmiotoi nienależącemu do sektora finansó publicznych i proadzone będzie okresie od I kartału 2011 do II kartału 2015, przez ten czas obejmie 50 uczestnikó. Działanie polegać będzie na skieroaniu do młodzieży działań profilaktycznych i terapeutycznych. Duży nacisk położony zostanie na zajęcia edukacyjne spomagające nauce oraz motyujące do porotu do systemu edukacji. 3. Młodzieżoa Drużyna Smoczych Łodzi "Gdańskie Ly - Dolne Miasto" NIE NIE 183 692.25 Zadanie realizoane będzie przez Stoarzyszenie Kultury Fizycznej Klub Wodny Gdańskie Ly i proadzone okresie od 2009 do 2015 roku, obejmując 25 uczestnikó. Dotyczyć będzie cyklu treningó sportoych na odzie oraz na siłoni dla noych adeptó ioślarsta na Smoczych Łodziach. Zakłada się, iż młodzież biorąca udział treningach eźmie udział sezonoych zaodach. Celem tego działania jest rozijanie podstaoych zasad sportoca, takich jak: punktualność, zasada fair - play. 4. Poradnia dla rodzicó 280 800.00 Zadanie Miasta Gdańska, którego realizacja zlecona zostanie organizacji spoza sektora finansó publicznych. Realizoane będzie okresie 2011 2015, średnioroczna liczba uczestnikó yniesie 15 osób ( sumie około 60 uczestnikó). Działanie skieroane będzie do rodzicó mających małe kompetencje ychoacze, którym brakuje praidłoych posta rodzicielskich. Realizacja zadania pozoli na rozinięcie umiejętności roziązyania problemó rodzinnych, a także podniesienie kompetencji zaodoych. Strona 15

5. Klub Seniora 291 420.00 Zadanie Miasta Gdańska, którego realizacja zlecona zostanie podmiotoi spoza sektora finansó publicznych, proadzone będzie okresie 2011 2015, a średnioroczna liczba uczestnikó yniesie 15 osób ( sumie około 60 osób). Działanie skieroane do najstarszych mieszkańcó Dolnego Miasta, dla których storzone zostanie miejsce przeznaczone do aktynego spędzania olnego czasu. Zajęcia dotyczyć będą najażniejszych zagadnień takich jak zdroie, sport czy kultura. 6. Dotyk Sztuki 107 700.00 Zadanie realizoane będzie przez CSW Łaźnia okresie 2011 2015, a średnioroczna liczba uczestnikó yniesie 25 osób ( sumie około 100 osób). Działanie skieroane szczególności do dzieci i młodzieży, które zakłada organizację cyklu arsztató proadzonych przez artystó spółpracujących z CSW Łaźnia. Celem zajęć będzie przybliżenie uczestnikom sztuki spółczesnej oraz rozój rażliości i kreatyności śród najmłodszych mieszkańcó Dolnego Miasta. F.5. Kalifikoalność podatku Czy koszt podatku VAT poniesiony ramach Projektu jest ydatkiem kalifikoalnym: Realizując Projekt pt: "Reitalizacja Dolnego Miasta Gdańsku" nie mogę odzyskać żaden sposób poniesionego kosztu podatku VAT, którego ysokość została określona punkcie F6 na poziomie 6 452 410.44 jako ydatki. Jednocześnie "Gmina Miasta Gdańska" zoboiązuje się do zrotu zrefundoanej ramach projektu części poniesionego podatku VAT, jeżeli zaistnieją przesłanki umożliiające Beneficjentoi odzyskanie tego podatku na podstaie art. 91 ust. 7 ustay podatku od toaró i usług z dn. 11 marca 2004. Strona 16

F.6. Planoane ydatki ramach projektu g podstaoych kategorii kosztoych: nr 1 opracoanie studium ykonalności Staka podlegający zasadom ramach instrumentu 22% Pomocy Publicznej: NIE elastyczności: NIE nr 2 ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. 0.00 0.00 0.00 0.00 20 500.00 20 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20 500.00 20 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4 510.00 4 510.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4 510.00 4 510.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25 010.00 25 010.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25 010.00 25 010.00 opracoanie dokumentacji technicznej Staka podlegający zasadom ramach instrumentu 22% Pomocy Publicznej: NIE elastyczności: NIE nr 3 ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. 0.00 0.00 24 100.00 24 100.00 0.00 0.00 988 614.76 0.00 0.00 5 302.00 5 302.00 0.00 0.00 217 495.25 0.00 0.00 29 402.00 29 402.00 0.00 0.00 1 206 110.01 zakup ruchomych środkó trałych - adaptacja bazy lokaloej do działań społecznych Staka podlegający zasadom ramach instrumentu 22% Pomocy Publicznej: NIE elastyczności: NIE nr 4 988 614.76 217 495.25 1 206 110.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 012 714.76 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 222 797.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 235 512.01 ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 370 508.20 370 508.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 370 508.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 81 511.80 81 511.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 81 511.80 81 511.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 452 020.00 koszt inpektora nadzoru z rozliczeniem budoy Staka podlegający zasadom ramach instrumentu 22% Pomocy Publicznej: NIE elastyczności: NIE 452 020.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 452 020.00 ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5 409.84 5 409.84 82 375.78 82 375.78 185 737.71 185 737.71 152 507.57 152 507.57 297 168.89 297 168.89 0.00 0.00 723 199.79 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 190.16 1 190.16 18 122.67 18 122.67 40 862.30 40 862.30 33 551.67 33 551.67 65 377.16 65 377.16 0.00 0.00 159 103.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 600.00 6 600.00 100 498.45 100 498.45 226 600.01 226 600.01 186 059.24 186 059.24 362 546.05 362 546.05 0.00 0.00 882 303.75 ydatki k. ydatki k. 1 012 714.76 222 797.25 1 235 512.01 ydatki k. 370 508.20 452 020.00 ydatki k. 723 199.79 159 103.96 882 303.75 Strona 17

nr 5 roboty budolano - montażoe - przebudoa dróg i infrastruktury podziemnej z zagospodaroaniem Staka podlegający zasadom ramach instrumentu 22% Pomocy Publicznej: NIE elastyczności: NIE nr 6 Staka 7% nr 7 ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2 049 180.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 450 819.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2 500 roboty budolano montażoe - przebudoa elementó budynkó mieszkalnych podlegający zasadom ramach instrumentu Pomocy Publicznej: NIE elastyczności: NIE 2 049 180.33 450 819.67 2 500 8 196 721.31 1 803 278.69 10 000 8 196 721.31 1 803 278.69 10 000 6 932 161.89 1 525 075.62 8 457 237.51 6 932 161.89 1 525 075.62 8 457 237.51 6 932 161.88 1 525 075.61 8 457 237.49 6 932 161.88 1 525 075.61 8 457 237.49 0.00 0.00 24 110 225.41 0.00 0.00 5 304 249.59 0.00 0.00 29 414 475.00 ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 386 065.49 386 065.49 784 690.59 772 130.97 317 990.19 317 990.19 185 775.23 185 775.23 0.00 0.00 1 674 521.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 27 024.58 27 024.58 54 928.34 54 049.17 22 259.31 22 259.31 13 004.27 13 004.27 0.00 0.00 117 216.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 413 090.07 koszty robót budolano - montażoych - przebudoa i adaptacja bazy lokaloej dla działań społecznych Staka podlegający zasadom ramach instrumentu 22% Pomocy Publicznej: NIE elastyczności: NIE nr 8 413 090.07 839 618.93 826 180.14 340 249.50 340 249.50 198 779.50 198 779.50 0.00 0.00 1 791 738.00 ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. 0.00 0.00 70 70 135 245.90 135 245.90 172 131.15 172 131.15 1 638 713.61 0.00 0.00 15 400.00 15 400.00 29 754.10 29 754.10 37 868.85 37 868.85 360 516.99 0.00 0.00 85 400.00 85 400.00 165 165 koszty robót konseratorskich - przebudoa i adaptacja bazy lokaloej dla działań społecznych Staka podlegający zasadom ramach instrumentu zolniony Pomocy Publicznej: NIE elastyczności: NIE 210 210 1 999 230.60 1 638 713.61 360 516.99 1 999 230.60 379 508.20 379 508.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2 395 598.86 83 491.80 83 491.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 527 031.74 463 463 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2 922 630.60 ydatki k. ydatki k. ydatki k. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50 50 717 ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. ydatki k. 717 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 767 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50 50 717 717 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 767 ydatki k. 24 110 225.41 5 304 249.59 29 414 475.00 ydatki k. 1 661 961.88 116 337.33 1 778 299.21 ydatki k. 2 395 598.86 527 031.74 2 922 630.60 ydatki k. 767 767 Strona 18