NASZE KIELCE. Kielce 30 sierpnia 2018 r.

Podobne dokumenty
N A S Z E K I E L C E

Cele wymagające realizacji, zdaniem respondentów, lecz niekoniecznie w pierwszej kolejności to przede wszystkim:

Propozycja 1. Ankieta linie nocne:

KRAKÓW 2018 Łatwiejsze parkowanie

POLITYKA SENIORALNA MIASTA KIELCE Seniorzy aktywni dla Kielc Kielce przyjazne seniorom

wskazanie dalszych działań, które posłużą kompleksowej rewitalizacji

Halina Sobańska Kandydatka do Sejmu. Moje propozycje Programowe do realizacji w kadencji samorządu Ochrona środowiska

BUDŻET OBYWATELSKI - LISTA ZADAŃ ODRZUCONYCH

1 propozycja nr 12 głosy 1343 Przytulisko dla kotów w ramach działalności schroniska dla zwierząt. Dane sumaryczne:

U z a s a d n i e n i e

PROGRAM WYBORCZY KWW RAZEM DLA GMINY BRZESZCZE ZRÓBMY KROK DALEJ

Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata

I Kongres Ekologii Powietrza. Kielce, r.

I N W E S T Y C J E W A R S Z A W Y w r. 2 mld 189 mln zł. 1 mld 561 mln zł zadania ogólnomiejskie. 628 mln zł zadania dzielnicowe

Mydlice Północne dzielnica nr 15

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Diagnoza potencjału i problemów w zakresie Kultury, Sztuki, Sportu i Turystyki w Dzielnicy Targówek

WYTYCZNE KSZTAŁTOWANIA SYSTEMU TRANSPORTOWEGO CENTRUM MIASTA Referat wprowadzający

PAWEŁ ADAMOWICZ PREZYDENT MIASTA GDAŃSKA

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

BUDŻET OBYWATELSKI - LISTA ZADAŃ DOPUSZCZONYCH DO GŁOSOWANIA.

Lista zadań przyjętych do realizacji w ramach Rzeszowskiego Budżetu Obywatelskiego na 2020 r.

BUDŻET OBYWATELSKI MIASTA KIELCE NA 2017 ROK ZADANIA MAŁE

SPOTKANIE Z OFICEREM ROWEROWYM 14 WRZEŚNIA 2017

UE stawia na tramwaje. Jakie linie warto zrobić w Szczecinie? Mariusz Rabenda ,

BUDŻET OBYWATELSKI MIASTA KIELCE - WYNIKI GŁOSOWANIA

Powierzchnie reklamowe MOSiR w Sochaczewie

Budowa przedłużenia ul. Olszewskiego w Kielcach w kierunku skrzyżowania ulic: Zagnańskiej z Witosa

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania: Wskaźnik Wartość wskaźnika w 2014r Uwagi

Załącznik 2. Zestawienie działań z Programu Ochrony Powietrza dla Strefy Małopolskiej

Monitoring celu 3. Integracja i reintegracja społeczna i zawodowa Społecznej Strategii Warszawy. Warszawa r

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania:

Polityka Parkingowa Miasta Płocka - Weryfikacja założeń w oparciu o proces konsultacji społecznych - Jacek Terebus

PRZEGLĄD PRASY 9 kwietnia 2014 roku

Załącznik 3. Matryca oddziaływań na środowisko działań ujętych w Planie Gospodarki Niskoemisyjnej dla Miasta Kielce trz

Przyjazne miasto. Technologie telematyczne dla miast i samorządów. Insert photo: 9.64 mm high x 25.4 mm wide

ZARZĄDZENIE NR 289/2015 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 28 lipca 2015 r.

PLAN ROCZNYCH WYDATKÓW MAJĄTKOWYCH NA 2015 ROK

II Warsztat Kolbuszowa. Gminny Program Rewitalizacji r.

OBOWIĄZKI ORGANÓW I PODMIOTÓW ZLOKALIZOWANYCH NA TERENIE STREFY OBJĘTEJ PROGRAMEM

,28 zł BUDŻET MIASTA AUGUSTOWA W LATACH DŁUG DOCHODY/WYDATKI NADWYŻKA/DEFICYT. Zmniejszenie długu w latach

Załącznik nr 3. RAPORT część III. przeprowadzonego w ramach projektu

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata

Rodzinne Pawłowice. Rozstrzygnięcie konkursu Gmina Przyjazna Rodzinie 2018

UE wcześniej poniesionych przez Miasto wydatków uaktualnienie wynikające ze złożonych wniosków o płatność po 15 listopada,

POLSKA KRAJOWY KOORDYNATOR PROJEKTU MODEL. Stowarzyszenie Gmin Polska Sieć Energie Cités. Kierownik Projektów

Polityka Rowerowa w mieście Lublin doświadczenia i perspektywy - Michał Przepiórka UM Lublin Wrocław 28,03,2014

Projekt Krajowego Programu Ochrony Powietrza - działania resortu środowiska

1. Czujniki pomiaru jakości powietrza działają w Starachowicach.

Informacja na temat komunikacji i transportu w Krakowie podczas Światowych Dni Młodzieży

STOPIEŃ ZAAWANSOWANIA PROGRAMÓW WIELOLETNICH ZREALIZOWANYCH DO ROKU*

Plan Zamówień Publicznych na 2018 rok

FORMULARZ ZGŁASZANIA ZADAŃ BUDŻETU OBYWATELSKIEGO GMINY MIASTA KIELCE

konsekwentnie prowadzimy Miasto do rozwoju. Piotr Krzystek Prezydent Szczecina listopad 2008

ZARZĄDZENIE NR 390/2016 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 26 października 2016 r.

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

STRABAG przedstawił wstępny harmonogram robót na Alei

Okres realizacji Łączne nakłady finansowe , ,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Dlaczego Cele Zrównoważonego Rozwoju są ważne dla młodych ludzi?

INTELIGENTNE TECHNOLOGIE ENERGETYCZNO PALIWOWE (ITE-P)

Rower w dużym mieście

Osiedle "Poręba" - informacja nr

AKTYWNE LEGIONOWO Jak zmienić sypialnię w miasto, które porusza!

ZADANIA PRZYJĘTE DO REALIZACJI W RAMACH RBO NA 2019 R.

AKTUALIZACJA ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE MIASTA KIELCE Czerwiec Część 08.

Maria Dreger Konfederacja Budownictwa i Nieruchomości

Bank Danych Lokalnych GUS 14,2 11,6 10,2. Bank Danych Lokalnych GUS Bank Danych Lokalnych GUS

Rafał Kulczycki Dyrektor Wydziału Rozwoju Miasta Urzędu Miasta Krakowa MEGATRENDY SMART CITY STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA 2030

Autostrada-Polska. Rotra Traffic-Expo Europarking MunEq Expo TARGI BUDOWNICTWA INFRASTRUKTURALNEGO Targi Kielce

W dniu 9 marca 2018 roku zakończono przyjmowanie wniosków do III Edycji Budżetu Obywatelskiego Pruszkowa na rok 2019.

ANKIETA NA POTRZEBY OPRACOWANIA GMINNEJ STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE ŻMIGRÓD NA LATA

Kompleksowe Badania Ruchu w Krakowie

Analiza wpływu południowej obwodnicy Olsztyna oraz budowanej linii tramwajowej na ruch samochodowy w mieście oraz na planowane inwestycje drogowe

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Dęblin od lat borykał się z problemem słabej dostępności do infrastruktury sportowej, tj. do publicznych obiektów sportowych o wysokiej jakości

Przebudowa układu drogowego na Meksyku

OBSZAR I - INFRASTRUKTURA I USŁUGI SPOŁECZNE

Budżet Obywatelski 2015

Kontrola gmin w zakresie realizacji zadań wynikających z Programu Ochrony Powietrza. Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska w Krakowie

Kierunki i specjalności na stacjonarnych studiach I i II stopnia stanowiące ofertę edukacyjną w roku akademickim 2016/17

12 milionów na nowe kierunki, staże oraz szkolenia dla Politechniki Białostockiej

Wrocław, 27 października 2015 r. Przemysław Filar Towarzystwo Upiększania Miasta Wrocławia. Prezydent Wrocławia Sukiennice Wrocław

Zmieniajmy Szczecin razem

Komunikacją szybciej po Morskiej

Szybka Kolej Regionalna Tychy Dąbrowa Górnicza etap I Tychy Miasto Katowice

Skąd w budżecie naszego Miasta biorą się pieniądze i na co je wydajemy

Harmonogram konkursów ofert na 2018 r.

Kielecki Park Technologiczny

Centrum Północ Dzielnica duża. Makoszowy Dzielnica mała. Grzybowice Dzielnica mała

NIERUCHOMOŚĆ INWESTYCYJNA ul. Warszawska 52, KOŃSKIE

Gnaszyn- Kawodrza. Gnaszyn- Kawodrza. Gnaszyn- Kawodrza

PROGRAM WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W POWIECIE MIĘDZYCHODZKIM

1 Liczba głosów: M/7/2015 WODNY PLAC ZABAW dla dzieci przy plaży miejskiej w Dolinie Trzech Stawów (Katowickim Parku Leśnym)

KATOWICE CZAS NA DZIELNICE SPOTKANIE Z MIESZKAŃCAMI OSIEDLA PADEREWSKIEGO I MUCHOWCA 5 PAŹDZIERNIKA 2016

Wydatkowanie czy rozwój

Użyteczność publiczna/infrastruktura komunalna. Aktualizacja "Planu Gospodarki Niskoemisyjnej dla gminy Lędziny"

Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata

Treść wniosku Sposób realizacji Termin Odpowiedzialni I. OSIEDLE ZAGÓRSKA PÓŁNOC

Tytuł projektu Wartość Krotki opis UWAGI

Użyteczność publiczna/infrastruktura komunalna. Aktualizacja "Planu Gospodarki Niskoemisyjnej Miasta Augustowa"

Transkrypt:

NASZE KIELCE Program Rozwoju na lata 2019 2023 jako publiczne zobowiązanie Wojciecha Lubawskiego, kandydata na Prezydenta Kielc oraz kandydatów do Rady Miasta z komitetu Porozumienie Samorządowe W. Lubawski Kielce 30 sierpnia 2018 r.

RODZINA Chcemy budować społeczeństwo szczęśliwe i spełnione, więc musimy stawiać na rodzinę. Nasz samorząd podejmie wiele decyzji, które ułatwią życie kieleckim rodzinom: 1. Rodzice, którzy planują posłać swoje dziecko do przedszkola czy żłobka, uczynią to bez kłopotu, bowiem rocznie dodatkowo wybudujemy co najmniej jeden taki obiekt. Zaczynamy od Żłobka Samorządowego przy ulicy Chopina. 2. Zainicjujemy szereg programów sportowych zarówno dla ludzi starszych (między innymi nauka pływania, nordic walking ), jak i dzieci (między innymi liga lekkoatletyczna szkół, mistrzostwa Kielc w piłce nożnej, siatkówce i koszykówce). Zainwestujemy w kolejne hale sportowe (co najmniej jedną rocznie, w tym oczekiwaną halę przy I LO im. S. Żeromskiego) i boiska. Będziemy nadal finansować naukę pływania w trzecich klasach szkół podstawowych, w myśl hasła Wszyscy kielczanie umieją pływać. Basen przy ulicy Krakowskiej będzie cyklicznie prowadził zajęcia dla noworodków. Będziemy wspierać organizacyjnie i finansowo gospodarza właściciela obiektu sportowego TĘCZA. Wybudujemy w nowej lokalizacji basen letni z infrastrukturą rekreacyjną. 3. W 2019 roku uruchomimy publiczną wypożyczalnię (co najmniej czwartej generacji) rowerów. Zbudujemy kolejne kilometry dróg rowerowych, zwiększając ich długość z 53 do 80 kilometrów. Poprowadzimy te drogi przez ulice: Wrzosową, Krakowską, Radomską, Biskupa Jaworskiego, Orkana, Klonową, Warszawską, Piekoszowską, Wapiennikową, Witosa, Zagnańską, Wojska Polskiego i Domaszowską oraz aleję Solidarności.

Uporządkujemy infrastrukturę i ruch rowerowy w mieście, w tym w ciągu najbliższych dwóch lat wyeliminujemy słabe punkty infrastruktury rowerowej, na przykład obniżymy krawężniki przy zakończeniach ścieżek, zmienimy nawierzchnię z kostki na asfalt. 4. Zdrowie zarówno osób starszych, jak i najmłodszych jest i będzie dla nas priorytetem. Kielczanie powyżej 55. roku życia nadal będą mogli bezpłatnie zaszczepić się przeciwko grypie, rodzice niemowlaków zaszczepią je za darmo przeciwko pneumokokom i meningokokom, a nastolatek - przeciwko HPV. 5. Nadal będziemy intensywnie wspierać rodziny, które są w kryzysie z powodu choroby lub niepełnosprawności. W ciągu dwóch lat wybudujemy i uruchomimy Kieleckie Centrum Zdrowia Psychicznego oraz zmienimy lokalizację Ośrodka Wczesnej Interwencji, co pozwoli nam znacząco zwiększyć zakres usług medycznych, rehabilitacyjnych i opiekuńczych dla dzieci z niepełnosprawnościami, w tym z intelektualnymi. 6. Będziemy systematycznie poprawiać dostępność rehabilitantów dla seniorów. W tym celu stworzymy co najmniej trzy ośrodki rehabilitacji dla osób starszych, finansowane przez miasto. 7. Utworzymy kolejne pięć klubów seniora. Łącznie będzie ich 16, co zagwarantuje, że seniorzy ze wszystkich części miasta będą mieli do nich dostęp. 8. Doprowadzimy do uruchomienia nowej siedziby Teatru Lalki i Aktora Kubuś i zorganizujemy unikatową wystawę lalek teatralnych. 9. Utworzymy strefy bezpieczeństwa dla najmłodszych na placach i skwerach miejskich oraz w Parku Miejskim. 10. Nasz wielki program Kielce raj dla dzieci, liczący w tej chwili

40 propozycji, rozwiniemy o kolejnych 40. 11. Co roku wybudujemy minimum trzy osiedlowe place zabaw dla najmłodszych. Planujemy to zrobić na osiedlach: Czarnów, Dąbrowa, Szydłówek, KSM, Pod Telegrafem, Baranówek, Pakosz, Herby, Pod Dalnią, Centrum, Podkarczówka, Nad Silnicą, Ostra Górka, Uroczysko, Niewachlów. 12. W każdym przedszkolu wprowadzimy bezpłatną naukę języka angielskiego. 13. W przedszkolach i szkołach podstawowych zainicjujemy program Szacunek dla rodziców i nauczycieli. 14. Sukcesywnie zwiększymy finansowe wsparcie dla kieleckiego harcerstwa, w tym dla Międzynarodowego Harcerskiego Festiwalu Kultury Młodzieży Szkolnej o 20 procent rok do roku. Zadbamy o wkład własny w rozbudowę Domu Kultury BIAŁOGON jednostki kultury, której Miasto Kielce wraz z ZHP jest współgospodarzem. 15. Rodzinne Ogrody Działkowe otrzymają corocznie z budżetu miasta milion złotych na poprawę infrastruktury. 16. W ciągu najbliższych pięciu lat wybudujemy co najmniej pół tysiąca mieszkań socjalnych, chronionych oraz mieszkań na wynajem przez Kieleckie Towarzystwo Budownictwa Społecznego. Naszym symbolicznym celem jest zburzenie wieżowca z mieszkaniami socjalnymi przy ulicy Młodej 4. Rozpoczniemy budowę osiedla Dąbrowa II. 17. Poszerzymy ofertę dla posiadaczy Karty Dużej Rodziny oraz Karty Seniora o kolejne ulgi i rabaty. 18. Utworzymy portal Kieleckie rodziny, z pomocą którego utrwalimy historie kielczan i kieleckich rodzin. Będziemy też nim administrować.

BEZPIECZEŃSTWO Obowiązkiem samorządu jest zagwarantowanie mieszkańcom bezpieczeństwa na drogach i ulicach oraz bezpieczeństwa socjalnego. Co zamierzamy zrobić w tym obszarze? 1. Sukcesywnie rozbudujemy system monitoringu miejskiego. Docelowo we wszystkich obiektach publicznych, a więc także w szkołach, przedszkolach i żłobkach, zainstalujemy zewnętrzne kamery rejestrujące otoczenie budynków oraz dostęp do nich. Rozpoczniemy od szkół podstawowych, potem zajmiemy się przedszkolami i szkołami średnimi. 2. Dokończymy wyposażanie autobusów miejskich w system monitoringu, co zwiększy poczucie bezpieczeństwa pasażerów. Kamery będą też rejestrować sytuację autobusów na drodze. 3. Zainwestujemy w rozwiązania, które w znaczący sposób poprawią bezpieczeństwo i płynność ruchu komunikacji publicznej na miejskich drogach oraz skutecznie umożliwią pojazdom uprzywilejowanym bezkolizyjne przemieszczanie się. 4. Straż miejska wraz z policją zwiększą kontrole na mniejszych drogach, także osiedlowych, w związku z czym żaden pijany kierowca nie będzie czuł się pewnie, a rażące przekraczanie prędkości zostanie bezwzględnie ukarane. 5. Dokończymy proces sukcesywnego oświetlania ulic. Priorytetem będą ciągi piesze. 6. Z większą determinacją będziemy egzekwować ciszę nocną po godzinie 22, szczególnie na osiedlach mieszkaniowych, angażując w to policję i straż miejską. Uruchomimy specjalny telefoniczny numer interwencyjny, pod który będzie można zgłaszać przypadki zakłócania ciszy nocnej. 7. Wprowadzimy systemy kontroli czystości miasta i jakości powietrza.

Nadal będziemy dopłacać do wymiany pieców. Wprowadzimy zachęty ekonomiczne do korzystania z miejskiego systemu ogrzewania proponowanego przez MPEC. Wraz z Zakładem Gazownictwa doprowadzimy instalację gazową do każdego zespołu budynków, jeżeli ich mieszkańcy zgłoszą taką potrzebę. Zadbamy o systematyczne nasadzania drzew i krzewów w wybranych miejscach miasta wskazanych przez architektów krajobrazu wspólnie ze specjalistami z zakresu ochrony środowiska, angażując w to jak największą liczbę aktywnych mieszkańców. 8. Żaden kielczanin nie może być głodny z powodu ubóstwa. Skutecznie ułatwimy potrzebującym dostęp do miejskich instytucji pomocowych, by szybko i sprawnie znaleźli niezbędne wsparcie i opiekę. 9. Zbudujemy rocznie kilkadziesiąt mieszkań socjalnych, a istniejące będziemy sukcesywnie remontować. Już rozpoczynamy burzenie domów w osiedlu Jeziorany, ponieważ mieszkania są w bardzo złym stanie. Na ich miejscu w ciągu najbliższych pięciu lat wybudujemy 78 mieszkań socjalnych. 10. W czasie zimy zagwarantujemy wszystkim potrzebującym miejsca w schroniskach i ogrzewalniach. 11. Rozwiążemy problem braku miejsc parkingowych na naszych osiedlach. Rozpoczniemy po uzyskaniu akceptacji mieszkańców i zdobyciu wsparcia unijnego, o które wciąż walczymy planowaną budowę wielopiętrowych parkingów. Najpierw wybudujemy je na osiedlach: Świętokrzyskie, Podkarczówka, Barwinek, Ślichowice, KSM Sandomierska. 12. Dla zwiększenia komfortu jazdy i poczucia bezpieczeństwa na drogach, w ciągu najbliższych pięciu lat wyremontujemy następujące ulice Kielc (lista w dołączonym aneksie).

NOWE TECHNOLOGIE Nie każda inwestycja produkcyjna przyczynia się do wzrostu zamożności obywateli. Jak niezbicie wynika z doświadczeń krajów wysoko rozwiniętych, gwarantuje to inwestowanie w nowe technologie. A bogatsi kielczanie to wyższe wynagrodzenia. Te z kolei sprawią, że młodzi ludzie nie będą wyjeżdżać z naszego miasta. Oto, jak zamierzamy to zrealizować: 1. W ciągu najbliższych pięciu lat zgrupujemy w Kieleckim Parku Technologicznym co najmniej 300 firm, gotowych do współpracy z miastem i korzystających z wysokich technologii. Startupy są wielką szansą dla młodych wynalazców i firm. Kielecki Park Technologiczny zdecyduje o finansowaniu najważniejszych projektów produkcyjnych, wykorzystujących wiedzę. To łącznie da dodatkowo minimum 2200 nowych miejsc pracy. 2. Odpowiadając na zapotrzebowanie rynku, wprowadzimy do oferty Targów Kielce nowe imprezy wystawiennicze w takich obszarach, jak IT, metrologia, motoryzacja, przemysł zbrojeniowy, ochrona środowiska, biochemia, profilaktyka i ochrona zdrowia oraz cybernetyka. 3. Po wybudowaniu Centrum Kształcenia Praktycznego i wyposażeniu go w nowoczesny sprzęt rozpoczniemy szkolenie wykwalifikowanych pracowników przemysłu metalowego. Najwybitniejsi fachowcy z mechaniki, mechatroniki, automatyki, informatyki i robotyki nauczą ich pracy w najnowocześniejszych warsztatach i fabrykach naszego miasta oraz regionu. Docelowo będziemy rocznie wprowadzać na rynek minimum 300 dobrze opłacanych specjalistów. 4. Skutecznie wykorzystamy umieszczenie w Kielcach Centralnego Laboratorium Głównego Urzędu Miar, bo jest ono gwarancją rozwoju technologicznego całego województwa i pewnej lokalizacji

kilkudziesięciu firm związanych certyfikacją tego urzędu. W samym laboratorium pracę znajdzie około 200 specjalistów, a obserwując sytuację w podobnych ośrodkach na świecie zakładamy, że w otoczeniu biznesowym docelowo będzie pracować kilka tysięcy osób. 5. Przedsiębiorstwo Gospodarki Odpadami oraz Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej już rozpoczęły współpracę w zakresie paliw odnawialnych. Paliwa te uzyskane w regionalnej instalacji mechanicznobiologicznej przetwarzania odpadów komunalnych Zakładzie Przeróbki Odpadów Komunalnych w Promniku, zostaną wykorzystane zgodnie z najnowszymi światowymi technologiami w miejskim systemie ogrzewania. W ten sposób podniesiemy efektywność ekonomiczną PGO i zmniejszymy koszty MPEC. 6. Wraz z Uniwersytetem Jana Kochanowskiego rozpoczęliśmy w Ogrodzie Botanicznym, będącym częścią kieleckiego Geoparku, badania wspomagające produkcję rolną. Wyniki są bardzo obiecujące. Dalsze sukcesy w tym obszarze powinny zaowocować mocnym wsparciem dla świętokrzyskiego rolnictwa. 7. Będziemy kontynuować pracę nad rozwojem systemu Smart City. W jego ramach w ciągu najbliższych pięciu lat zbudujemy Inteligentny System Transportowy, porządkujący ruch kołowy w mieście. Zielona fala i szybki przejazd przez miasto przestaną być teorią, bo połączymy w jeden system ponad 60 skrzyżowań. Komunikacja publiczna zyska przywileje. Efektywnie zmniejszymy zużycie energii, docieplając budynki oraz zmieniając na bardziej oszczędny system oświetlania ulic i obiektów. Ułatwimy mieszkańcom kontakty z urzędami, wykorzystując Sieć m.in. do wypełniania ankiet i dokumentów. 8. Kielecki Szpital Onkologiczny - ŚCO od dawna prowadzi działalność badawczo-rozwojową. W najbliższych latach doprowadzimy

do pojawienia się w Kielcach (między innymi w Parku Technologicznym) firm produkujących i dostarczających szpitalowi urządzenia oraz substancje potrzebne do działań badawczych i leczniczych. 9. Instytut Designu wyspecjalizuje się w tworzeniu tak zwanej małej miejskiej architektury, korzystającej z nowości technologicznych. Da to pracę naszym firmom projektowym i wykonawczym. 10. Po udanej tegorocznej premierze Hackathonu, czyli maratonu programistycznego, zorganizujemy i sfinansujemy coroczne zawody naszych młodych programistów, chcących służyć miastu. DODATKOWE ZOBOWIĄZANIA Zobowiązujemy się do wytrwałego lobbingu u polityków i władz centralnych na rzecz realizacji przez instytucje państwowe: 1. Remontu dworca kolejowego z uwzględnieniem parkingu nad torami na minimum 300 samochodów. 2. Wybudowania fragmentu drogi 74 pomiędzy ulicami Hubalczyków a aleją Solidarności, w zdecydowanej większości przebiegającego w tunelu. 3. Zbudowania lotniska Obice. 4. Zbudowania wschodniej obwodnicy Kielc.