N A S Z E K I E L C E
|
|
- Marta Niewiadomska
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 N A S Z E K I E L C E Program Rozwoju na lata jako publiczne zobowiązanie Wojciecha Lubawskiego, kandydata na Prezydenta Kielc oraz kandydatów do Rady Miasta z komitetu Porozumienie Samorządowe W. Lubawski Kielce 30 sierpnia 2018 r.
2 RODZINA Chcemy budować społeczeństwo szczęśliwe i spełnione, więc musimy stawiać na rodzinę. Nasz samorząd podejmie szereg decyzji, które ułatwią życie kieleckim rodzinom, pomogą im w zagospodarowaniu wolnego czasu, uprawianiu sportu i rekreacji. DLA RODZICÓW I ICH DZIECI 1. Rodzice, którzy planują posłać swoje dziecko do przedszkola czy żłobka, uczynią to bez kłopotu, bowiem w czasie najbliższej kadencji wybudujemy co najmniej pięć takich obiektów. Zaczniemy od Żłobka Samorządowego przy ulicy Chopina. 2. Co roku zainwestujemy w minimum trzy osiedlowe place zabaw dla najmłodszych. Planujemy je na osiedlach: Czarnów, Dąbrowa, Szydłówek, KSM, Pod Telegrafem, Baranówek, Pakosz, Herby, Pod Dalnią, Centrum, Podkarczówka, Nad Silnicą, Ostra Górka, Uroczysko, Niewachlów. Utworzymy strefy bezpieczeństwa dla najmłodszych na placach i skwerach miejskich oraz w Parku Miejskim. 3. Rodzicom niemowlaków, tak jak dotychczas, umożliwimy bezpłatne szczepienia przeciwko pneumokokom i meningokokom, a nastolatek - przeciwko HPV. 4. W przedszkolach i szkołach podstawowych uruchomimy program Szacunek dla rodziców i nauczycieli. W każdym przedszkolu wprowadzimy bezpłatną naukę języka angielskiego. 5. Teatr Lalki i Aktora Kubuś otrzyma od nas nową siedzibę; zorganizujemy w niej także unikatową wystawę lalek teatralnych. 6. Nasz wielki program Kielce raj dla dzieci, liczący w tej chwili 40 propozycji, rozwiniemy o kolejnych 40.
3 7. Zainicjujemy szereg programów sportowych dla dzieci i młodzieży. (między innymi liga lekkoatletyczna szkół, mistrzostwa Kielc w piłce nożnej, siatkówce i koszykówce). Zainwestujemy w kolejne hale sportowe (co najmniej jedną rocznie, w tym oczekiwaną halę przy I LO im. S. Żeromskiego) i boiska. Będziemy nadal finansować naukę pływania w trzecich klasach szkół podstawowych, w myśl hasła Wszyscy kielczanie umieją pływać. Basen przy ulicy Krakowskiej będzie cyklicznie prowadził zajęcia dla noworodków. 8. Sukcesywnie zwiększymy finansowe wsparcie dla kieleckiego harcerstwa, w tym dla Międzynarodowego Harcerskiego Festiwalu Kultury Młodzieży Szkolnej o 20 procent rok do roku. Zadbamy o wkład własny w rozbudowę Domu Kultury BIAŁOGON jednostki kultury, której Miasto Kielce wraz z ZHP jest współgospodarzem. DLA SENIORÓW I NIE TYLKO 1. Będziemy systematycznie poprawiać dostępność seniorów do rehabilitantów. W tym celu stworzymy co najmniej trzy ośrodki rehabilitacji dla osób starszych, finansowane przez miasto. 2. Zapewnimy Kielczanom powyżej 55. roku życia bezpłatne tak jak ma to miejsce dotychczas - szczepienia przeciwko grypie. 3. Utworzymy kolejne pięć klubów seniora. Łącznie będzie ich 16, co zagwarantuje, że seniorzy ze wszystkich części miasta będą mieli do nich dostęp. 4. Zainicjujemy szereg programów sportowych dla ludzi starszych (między innymi nauka pływania i nordic walking ). 5. Dofinansujemy z budżetu miasta Rodzinne Ogrody Działkowe kwotą
4 miliona złotych rocznie na poprawę infrastruktury. 6. Poszerzymy ofertę dla posiadaczy Karty Dużej Rodziny oraz Karty Seniora o kolejne ulgi i rabaty. DLA ZDROWIA I WYPOCZYNKU 1. W 2019 roku uruchomimy publiczną wypożyczalnię (co najmniej czwartej generacji) rowerów. Zbudujemy kolejne kilometry dróg rowerowych, zwiększając ich długość z 53 do 80 kilometrów. Poprowadzimy je przez ulice: Wrzosową, Krakowską, Radomską, Biskupa Jaworskiego, Orkana, Klonową, Warszawską, Piekoszowską, Wapiennikową, Witosa, Zagnańską, Wojska Polskiego i Domaszowską oraz aleję Solidarności. Uporządkujemy infrastrukturę i ruch rowerowy w mieście, w tym w ciągu najbliższych dwóch lat wyeliminujemy słabe punkty infrastruktury rowerowej, na przykład obniżymy krawężniki przy zakończeniach ścieżek, zmienimy nawierzchnię z kostki na asfalt. 2. Będziemy wspierać organizacyjnie i finansowo gospodarza właściciela obiektu sportowego TĘCZA. Wybudujemy też w nowej lokalizacji basen letni z infrastrukturą rekreacyjną. DLA KIELCZAN W TRUDNEJ SYTUACJI 1. Nadal będziemy intensywnie wspierać rodziny, które są w kryzysie z powodu choroby lub niepełnosprawności. W ciągu dwóch lat wybudujemy i uruchomimy Kieleckie Centrum Zdrowia Psychicznego oraz zmienimy lokalizację Ośrodka Wczesnej Interwencji, co pozwoli nam znacząco zwiększyć zakres usług medycznych, rehabilitacyjnych i opiekuńczych dla dzieci z niepełnosprawnościami, w tym z intelektualnymi. 2. W ciągu najbliższych pięciu lat wybudujemy co najmniej pół tysiąca
5 mieszkań socjalnych, chronionych oraz mieszkań na wynajem przez Kieleckie Towarzystwo Budownictwa Społecznego. Naszym symbolicznym celem jest zburzenie wieżowca z mieszkaniami socjalnymi przy ulicy Młodej 4. Rozpoczniemy budowę osiedla Dąbrowa II. DLA PRZYSZŁYCH POKOLEŃ Utworzymy i będziemy administrowali portalem Kieleckie rodziny, z pomocą którego utrwalimy historie kielczan i kieleckich rodzin. Będzie to unikalny zbiór informacji nie tylko o ludziach, którzy wpłynęli na historię Kielc, ale także o tych, którzy tworzyli jego mikrokosmos, niepowtarzalną tkankę miejską. W ten sposób ocalimy ich dla przyszłych pokoleń od zapomnienia. Każdy z Kielczan będzie mógł wnieść swój wkład w tworzenie portalu i opowiedzieć o sobie, swoich korzeniach, korzeniach swej rodziny. Ta witryna będzie wyjątkowym świadectwem życia miasta na przestrzeni dziesięcioleci, a może nawet stuleci.
6 BEZPIECZEŃSTWO Obowiązkiem samorządu jest zagwarantowanie mieszkańcom bezpieczeństwa i komfortu w miejscach publicznych, na drogach i ulicach oraz bezpieczeństwa socjalnego. Co zamierzamy zrobić w tym obszarze? MONITORING 1. Sukcesywnie rozbudujemy system monitoringu miejskiego. Docelowo we wszystkich obiektach publicznych zainstalujemy zewnętrzne kamery rejestrujące otoczenie budynków oraz dostęp do nich. Szczególną uwagą obdarzymy placówki oświatowe - rozpoczniemy od najbardziej narażonych na różnego rodzaju zagrożenia szkół średnich i podstawowych, potem zajmiemy się przedszkolami i żłobkami. 2. Dokończymy wyposażanie autobusów miejskich w system monitoringu, także zewnętrznego, co zwiększy poczucie bezpieczeństwa pasażerów. Kamery będą też rejestrować sytuację autobusów na drodze. 3. Z większą determinacją będziemy egzekwować drastyczne zakłócanie ciszy nocnej po godzinie 22, szczególnie na osiedlach mieszkaniowych, angażując w to policję i straż miejską. Uruchomimy specjalny telefoniczny numer interwencyjny, pod który będzie można zgłaszać podobne przypadki. KOMUNIKACJA 1. Zainwestujemy w rozwiązania, które w znaczący sposób poprawią bezpieczeństwo i płynność ruchu komunikacji publicznej na miejskich drogach oraz skutecznie umożliwią pojazdom uprzywilejowanym bezkolizyjne przemieszczanie się. Zrobimy to w oparciu o system smart city, o którym piszemy więcej w dziale Nowe Technologie. 2. Straż miejska wraz z policją zwiększą kontrole na mniejszych drogach, także osiedlowych, w związku z czym żaden pijany kierowca nie będzie czuł
7 się pewnie, a rażące przekraczanie prędkości zostanie bezwzględnie ukarane. 3. Dokończymy proces sukcesywnego oświetlania ulic. Priorytetem będą ciągi piesze. 4. Rozwiążemy problem braku miejsc parkingowych na naszych osiedlach, zrealizujemy więc po uzyskaniu akceptacji mieszkańców i zdobyciu wsparcia unijnego, o które wciąż walczymy planowaną budowę wielopiętrowych parkingów. W pierwszym rzędzie wybudujemy je na osiedlach: Świętokrzyskie, Podkarczówka, Barwinek, Ślichowice, KSM Sandomierska. 5. Dla zwiększenia komfortu jazdy i poczucia bezpieczeństwa na drogach, w ciągu najbliższych pięciu lat wyremontujemy blisko 60 kieleckich ulic, których spis znajdziecie Państwo w załączniku do programu. EKOLOGIA 1. Wprowadzimy systemy kontroli czystości miasta i jakości powietrza. Nadal będziemy dopłacać do wymiany pieców. Wprowadzimy zachęty ekonomiczne do korzystania z miejskiego systemu ogrzewania proponowanego przez MPEC. Wraz z Zakładem Gazownictwa doprowadzimy instalację gazową do każdego zespołu budynków, jeżeli ich mieszkańcy zgłoszą taką potrzebę. 2. Zadbamy o systematyczne nasadzania drzew i krzewów w wybranych miejscach miasta wskazanych przez architektów krajobrazu wespół ze specjalistami z zakresu ochrony środowiska, angażując w to jak największą liczbę aktywnych mieszkańców. BEZPIECZEŃSTWO SOCJALNE 1. Żaden kielczanin nie może być głodny z powodu ubóstwa. Skutecznie ułatwimy potrzebującym dostęp do miejskich instytucji pomocowych, by
8 szybko i sprawnie znaleźli niezbędne wsparcie i opiekę. W czasie zimy zagwarantujemy wszystkim potrzebującym miejsca w schroniskach i ogrzewalniach. 2. Zbudujemy rocznie kilkadziesiąt mieszkań socjalnych, a istniejące będziemy sukcesywnie remontować. Już rozpoczynamy burzenie domów w osiedlu Jeziorany, ponieważ mieszkania są w bardzo złym stanie. Na ich miejscu w ciągu najbliższych pięciu lat wybudujemy 78 mieszkań socjalnych.
9 NOWE TECHNOLOGIE Jesteśmy nowocześni, myślimy nowocześnie, więc we wszystkich miejskich inwestycjach staramy się wykorzystywać nowe technologie, bo oszczędzają one pieniądze, czas i są trwałe. To one przyczyniają się w największym stopniu do wzrostu atrakcyjnych miejsc pracy, więc to one budują zamożność społeczeństwa, również lokalnego. Bogatsi kielczanie to wyższe wynagrodzenia, a te z kolei sprawią, że młodzi ludzie nie będą wyjeżdżać z naszego miasta w poszukiwaniu lepszych zarobków. Jak zamierzamy wykorzystać nowe technologie do poprawienia jakości życia kielczan? NOWE MIEJSCA PRACY 1. W ciągu najbliższych pięciu lat zgrupujemy w naszej dumie - Kieleckim Parku Technologicznym, pod skrzydłami którego rozwijają swój biznes młodzi ludzie, co najmniej 300 firm gotowych do współpracy z miastem i korzystających z wysokich technologii. Kielecki Park Technologiczny zdecyduje o finansowaniu najważniejszych projektów produkcyjnych, wykorzystujących wiedzę. To łącznie da dodatkowo minimum 2200 nowych miejsc pracy. 2. Skutecznie wykorzystamy umieszczenie w Kielcach Centralnego Laboratorium Głównego Urzędu Miar, bo jest ono gwarancją rozwoju technologicznego całego województwa i pewnej lokalizacji kilkudziesięciu firm związanych z certyfikacją tego urzędu. W samym laboratorium znajdzie pracę około 200 specjalistów z Kielc, a obserwując sytuację w podobnych ośrodkach na świecie zakładamy, że w otoczeniu biznesowym docelowo będzie pracować kilka tysięcy mieszkańców miasta i okolic. 3. Po wybudowaniu Centrum Kształcenia Praktycznego i wyposażeniu go w nowoczesny sprzęt rozpoczniemy szkolenie wykwalifikowanych
10 pracowników przemysłu metalowego. Najwybitniejsi fachowcy z mechaniki, mechatroniki, automatyki, informatyki i robotyki nauczą ich pracy w najnowocześniejszych warsztatach i fabrykach naszego miasta oraz regionu. Docelowo będziemy rocznie wprowadzać na rynek minimum 300 dobrze opłacanych specjalistów. NOWE TECHNOLOGIE W MIEJSKICH INSTYTUCJACH 1. Przedsiębiorstwo Gospodarki Odpadami oraz Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej już rozpoczęły współpracę w zakresie paliw odnawialnych. Paliwa te uzyskane w regionalnej instalacji mechaniczno-biologicznej przetwarzania odpadów komunalnych Zakładzie Przeróbki Odpadów Komunalnych w Promniku, zostaną wykorzystane zgodnie z najnowszymi światowymi technologiami w miejskim systemie ogrzewania. W ten sposób podniesiemy efektywność ekonomiczną PGO i zmniejszymy koszty MPEC. 2. Wprowadzimy do oferty Targów Kielce nowe imprezy wystawiennicze w takich obszarach, jak IT, metrologia, motoryzacja, przemysł zbrojeniowy, ochrona środowiska, biochemia, profilaktyka i ochrona zdrowia oraz cybernetyka. To jeszcze bardziej zwiększy renomę Targów i przyczyni się do budowania jeszcze lepszej opinii Kielc w Polsce i Europie. 3. Instytut Designu wyspecjalizuje się w tworzeniu tak zwanej małej miejskiej architektury, korzystającej z nowości technologicznych. Da to pracę naszym firmom projektowym i wykonawczym. 4. Po udanej tegorocznej premierze Hakatonu, czyli maratonu programistycznego, zorganizujemy i sfinansujemy coroczne zawody naszych młodych programistów, chcących służyć miastu. Wykorzystamy Hakaton jako ważny element promocji Kielc. NOWE TECHNOLOGIE OWOCNA WSPÓŁPRACA
11 1. Wraz z Uniwersytetem Jana Kochanowskiego rozpoczęliśmy w Ogrodzie Botanicznym, będącym częścią kieleckiego Geoparku, badania wspomagające produkcję rolną. Wyniki są bardzo obiecujące. Dalsze sukcesy w tym obszarze powinny zaowocować mocnym wsparciem dla świętokrzyskiego rolnictwa. 2. Kielecki Szpital Onkologiczny - ŚCO od dawna prowadzi działalność badawczo-rozwojową. W najbliższych latach doprowadzimy do pojawienia się w Kielcach (m.in. w Parku Technologicznym) firm produkujących i dostarczających szpitalowi urządzenia oraz substancje potrzebne do działań badawczych i leczniczych. SMART CITY CZYLI NOWOCZESNE KIELCE Będziemy kontynuować pracę nad rozwojem systemu Smart City, będącego niczym innym jak wykorzystaniem nowych technologii w różnych obszarach funkcjonowania miasta. Dzięki Smart City znacznie poprawi się standard życia mieszkańców. W jego ramach w ciągu najbliższych pięciu lat zbudujemy Inteligentny System Transportowy, porządkujący ruch kołowy w Kielcach. Zielona fala i szybki przejazd przez miasto przestaną być teorią, bo połączymy w jeden sprawny system ponad 60 skrzyżowań, a komunikacja publiczna zyska przywileje. Smart City pozwoli też na efektywnie zmniejszenie zużycia energii, dzięki bardziej efektywnemu dociepleniu budynków oraz zmianie na bardziej oszczędny systemu oświetlania ulic i obiektów. Dzięki Smart City ułatwimy mieszkańcom kontakty z urzędami, lepiej wykorzystując Sieć między innymi do wypełniania ankiet i dokumentów.
12 ZAŁĄCZNIK - ULICE DO PRZEBUDOWY 1. Wojska Polskiego 2. Piekoszowska 3. Zagnańska 4. Witosa 5. Orkana 6. Sukowska 7. Klonowa 8. Szczecińska 9. Poleska 10. Leszczyńska 11. Mielczarskiego 12. Śniadeckich 13. Słowackiego 14. Chrobrego 15. Hoża 16. Młoda 17. Lecha 18. Żeromskiego 19. Zagórska 20. Biesak 21. Chorzowska 22. Fosforytowa 23. Jasna 24. Łanowa 25. Kruszelnickiego 26. Kryształowa 27. Nowy Świat 28. Ołowiana 29. Podklasztorna 30. Weterynaryjna 31. Wybraniecka 32. Orląt Lwowskich 33. Czachowskiego 34. Prosta 35. Zagnańska 36. Kolonia 37. Górników Staszicowskich
13 38. Łazy 39. Lubiczna 40. Piaseczny Dół 41. Zalesie 42. Wydryńska 43. Domki 44. Cedro Mazur 45. Roweckiego 46. Niestachowska 47. Działkowa 48. Cicha 49. Bukowa 50. Niecała 51. Herbska 52. Równa 53. Wspólna 54. Złota 55. Karczunek 56. Konecka 57. Loefflera 58. Długa
NASZE KIELCE. Kielce 30 sierpnia 2018 r.
NASZE KIELCE Program Rozwoju na lata 2019 2023 jako publiczne zobowiązanie Wojciecha Lubawskiego, kandydata na Prezydenta Kielc oraz kandydatów do Rady Miasta z komitetu Porozumienie Samorządowe W. Lubawski
Cele wymagające realizacji, zdaniem respondentów, lecz niekoniecznie w pierwszej kolejności to przede wszystkim:
Proces sporządzania aktualizacji dokumentu Strategii Rozwoju Miasta Kielce na lata 2007-2020 obejmował przeprowadzenie internetowych konsultacji społecznych, w których wzięło udział 127 osób. Poniżej przedstawione
Propozycja 1. Ankieta linie nocne:
Ankieta linie nocne: Zarząd Transportu Miejskiego w Kielcach mając na uwadze aktualne potrzeby pasażerów planuje uruchomienie nowej linii komunikacyjnej N2 obsługującej pasażerów w godzinach nocnych. W
BUDŻET OBYWATELSKI - LISTA ZADAŃ DOPUSZCZONYCH DO GŁOSOWANIA.
BUDŻET OBYWATELSKI - LISTA ZADAŃ DOPUSZCZONYCH DO GŁOSOWANIA. Lp. 1 Plac zabaw dla dzieci przy ul.sandomierskiej 160 220 000,00 220 000,00 zadanie dopuszczone do głosowania 2 Budowa ulicy Działkowej na
Wykaz przedsięwzięć do WPF
Strona 1 L.p. Wykaz przedsięwzięć do WPF Nazwa i cel Załącznik Nr 2 do uchwały Nr XXXI/ /2016 Rady Miasta Kielce z dnia 15 września 2016r. kwoty w zł Jednostka Okres odpowiedzialna lub realizacji Łączne
Załącznik 3. Matryca oddziaływań na środowisko działań ujętych w Planie Gospodarki Niskoemisyjnej dla Miasta Kielce trz
Załącznik 3. Matryca oddziaływań na środowisko działań ujętych w Planie Gospodarki Niskoemisyjnej dla Miasta Kielce Obszar L.p Nazwa działania 1. Wykorzystanie alternatywnych źródeł energii 2. Efektywna
Halina Sobańska Kandydatka do Sejmu. Moje propozycje Programowe do realizacji w kadencji samorządu Ochrona środowiska
Halina Sobańska Kandydatka do Sejmu Moje propozycje Programowe do realizacji w kadencji samorządu 2018-2023 Moje propozycje Programowe do realizacji w kadencji samorządu 2018-2023 Ochrona środowiska 1.Rozbudowa
BUDŻET OBYWATELSKI MIASTA KIELCE - WYNIKI GŁOSOWANIA
BUDŻET OBYWATELSKI MIASTA KIELCE - WYNIKI GŁOSOWANIA Nr Nazwa i lokalizacja 1 2 3 4 5 6 7 60 Alternatywny transport miejski. Rozwój infrastruktury rowerowopieszej na terenie Kielc. Budowa dróg dla rowerów,
POLITYKA SENIORALNA MIASTA KIELCE Seniorzy aktywni dla Kielc Kielce przyjazne seniorom
POLITYKA SENIORALNA MIASTA KIELCE Seniorzy aktywni dla Kielc Kielce przyjazne seniorom Kielce 2018 POLITYKA SENIORALNA MIASTA KIELCE Seniorzy aktywni dla Kielc Kielce przyjazne seniorom Zmiany demograficzne,
UE wcześniej poniesionych przez Miasto wydatków uaktualnienie wynikające ze złożonych wniosków o płatność po 15 listopada,
PROJEKT BUDŻETU NA ROK 2019 - AUTOPOPRAWKA Ujęte w autopoprawce zmiany wynikają z : 1. Obiektywnych przesłanek: - Zmiany harmonogramów realizacji projektów współfinansowanych środkami UE możliwe do wprowadzenia
Grupy taryfowe jednostki organizacyjnej - Miejski Zarząd Dróg (oświetlenie uliczne) Zużycie za okres 12 miesięcy
Grupy taryfowe jednostki organizacyjnej - Miejski Zarząd Dróg (oświetlenie uliczne) Zużycie za okres 12 miesięcy 1 Jednostka budżetowa Miejski Zarząd Dróg w Kielcach Żelazna 6 151-1 74 500 2 Jednostka
wskazanie dalszych działań, które posłużą kompleksowej rewitalizacji
Urząd Miasta Kielce informuje, iż rozpoczęto proces aktualizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji (LPR), którego głównym wykonawcą jest firma Lider Projekt Sp. z o.o. Aktualizacja programu ma na celu ewaluację
ZARZĄDZENIE NR 139/2016 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 1 kwietnia 2016 r.
ZARZĄDZENIE NR 139/2016 PREZYDENTA MIASTA KIELCE z dnia 1 kwietnia 2016 r. zmieniające zarządzenie w sprawie sporządzenia skonsolidowanego bilansu Miasta Kielce Na podstawie art. 33 ust. 3 ustawy z dnia
Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata
Strona 1 z 8 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr XXVI/298/28 Rady Miejskiej Leszna z dnia 18 listopada 28 r. w sprawie zmiany Wieloletniego Planu inwestycyjnego Miasta Leszna na lata 28-213 Wieloletni Plan Inwestycyjny
I Kongres Ekologii Powietrza. Kielce, r.
I Kongres Ekologii Powietrza Kielce, 28.02.2019r. Podejmowane działania na rzecz poprawy jakości powietrza: 1. Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej. 2. Montaż instalacji odnawialnych źródeł
ZARZĄDZENIE NR 90/2015 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 19 marca 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 90/2015 PREZYDENTA MIASTA KIELCE z dnia 19 marca 2015 r. zmieniające zarządzenie w sprawie sporządzenia skonsolidowanego bilansu Miasta Kielce Na podstawie art. 33 ust. 3 ustawy z dnia 8
KRAKÓW 2018 Łatwiejsze parkowanie
Łatwiejsze parkowanie od 2020 roku więcej miejsc parkingowych dla mieszkańców Da się to zrobić systemem zachęt, a nie tylko obostrzeń. Krążenie po wąskich ulicach i gorączkowe poszukiwania miejsca parkingowego
BUDŻET OBYWATELSKI MIASTA KIELCE NA 2017 ROK ZADANIA MAŁE
BUDŻET OBYWATELSKI MIASTA KIELCE NA 2017 ROK ZADANIA MAŁE LP. NR ZADANIA 1 79 2 17 NAZWA Modernizacja mini boiska do piłki nożnej o wymiarach 14m x 25,25 m Budowa monitoringu miejskiego na Osiedlu Podkarczówka
U z a s a d n i e n i e
U z a s a d n i e n i e do uchwały Nr XLVIII/839/2013 Rady Miasta Kielce zmieniającej uchwałę w sprawie uchwalenia budżetu Miasta Kielce na 2013 r. I. Zmiany w planie dochodów i wydatków budżetowych 1.
I N W E S T Y C J E W A R S Z A W Y w r. 2 mld 189 mln zł. 1 mld 561 mln zł zadania ogólnomiejskie. 628 mln zł zadania dzielnicowe
I N W E S T Y C J E W A R S Z A W Y w 2 0 1 8 r. 2 mld 189 mln zł 1 mld 561 mln zł zadania ogólnomiejskie 628 mln zł zadania dzielnicowe W Y D A T K I M A J Ą T K O W E M. S T. W A R S Z A W Y Z A D A
1 propozycja nr 12 głosy 1343 Przytulisko dla kotów w ramach działalności schroniska dla zwierząt. Dane sumaryczne:
Dane sumaryczne: Złożone karty do głosowania: 12824 W tym elektronicznych: 3076 W tym papierowych: 9748 Poprawnych: 11217 Niepoprawnych: 1607 Suma głosów oddanych na kartach do głosowania: 17317 DUŻE POŁUDNIE
Rodzinne Pawłowice. Rozstrzygnięcie konkursu Gmina Przyjazna Rodzinie 2018
Rodzinne Pawłowice Rozstrzygnięcie konkursu Gmina Przyjazna Rodzinie 2018 Gmina Pawłowice = 18 tysięcy mieszkańców tu dobrze się mieszka, pracuje, uczy i odpoczywa www.pawlowice.pl OPIEKA PRZEDSZKOLNA:
Konferencja prasowa Burmistrza Miasta Zambrów 3 października 2014 PODSUMOWANIE KADENCJI 2010 2014
Konferencja prasowa Burmistrza Miasta Zambrów 3 października 2014 PODSUMOWANIE KADENCJI 2010 2014 I. Tworzenie warunków do rozwoju Miasta 1. Utrzymanie wysokiego tempa inwestycyjnego do 40% wszystkich
AKTUALIZACJA ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE MIASTA KIELCE Czerwiec Część 08.
AKTUALIZACJA ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE MIASTA KIELCE Czerwiec 2014 Część 08 System gazowniczy W 929.08 2/16 SPIS TREŚCI 8.1 Informacje ogólne...3 8.2 System
BUDŻET OBYWATELSKI - LISTA ZADAŃ ODRZUCONYCH
BUDŻET OBYWATELSKI - LISTA ZADAŃ ODRZUCONYCH Lp. 1 Bezpieczna ulica - Stefana Starzyńskiego w Kielcach 23 000,00 projekt nie jest zadaniem inwestycyjnym 2 Remont i budowa nawierzchni ulicy Batalionów Chłopskich
Dlaczego Cele Zrównoważonego Rozwoju są ważne dla młodych ludzi?
Prezentacja Ośrodka Informacji ONZ Dlaczego Cele Zrównoważonego Rozwoju są ważne dla młodych ludzi? Slajd 1: strona tytułowa Slajd 2: Cele Zrównoważonego Rozwoju Trochę historii: Cofnijmy się do roku 2000,
STOPIEŃ ZAAWANSOWANIA PROGRAMÓW WIELOLETNICH ZREALIZOWANYCH DO ROKU*
22 I PROJEKTY REALIZOWANE PRZY UDZIALE ŚRODKÓW ZEWNĘTRZNYCH (A + B+C) STOPIEŃ ZAAWANSOWANIA PROGRAMÓW WIELOLETNICH ZREALIZOWANYCH 3.2.204 * w złotych Tabela nr 7 77 934 32 87 303 278 53 379 698 40 682
12 milionów na nowe kierunki, staże oraz szkolenia dla Politechniki Białostockiej
12 milionów na nowe kierunki, staże oraz szkolenia dla Politechniki Białostockiej Blisko 12 milionów złotych otrzyma Politechnika Białostocka z Programu Operacyjnego Wiedza, Edukacja, Rozwój (POWER). Oprócz
Uwagi. Lp. Nazwa projektu Dane Zarządu Osiedla. koszt przedsięwzięcia
Lp. Nazwa projektu Dane Zarządu Osiedla Opis projektu Szacunkowy koszt przedsięwzięcia Uwagi 1. Ulepszenie mini boiska do piłki nożnej przy Szkole Podstawowej Nr 11 im. H. Jordana w Przemyślu. 2. Rodzinne
Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania: Wskaźnik Wartość wskaźnika w 2014r Uwagi
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA TORUNIA NA LATA 2014-2020 SPRAWOZDANIE ZA ROK 2014 CEL STRATEGICZNY NR 3: Podniesienie świadomości społecznej w zakresie praw i uprawnień osób starszych
Plan pracy Komisji Rewizyjnej Rady Miejskiej w Złotoryi na rok 2015.
Załącznik nr 1 do Komisji Rewizyjnej na rok 2015. 1. Ustalenie planu pracy komisji na 2015 r. Luty : 1. Przedszkole Miejskie nr 1 wykorzystanie środków przekazanych z budżetu Marzec : 1. Przedszkole Miejskie
Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania:
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA TORUNIA NA LATA 2014-2020 SPRAWOZDANIE ZA ROK 2015 CEL STRATEGICZNY NR 3: Podniesienie świadomości społecznej w zakresie praw i uprawnień osób starszych
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających
ZARZĄDZENIE NR 289/2015 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 28 lipca 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 289/2015 PREZYDENTA MIASTA KIELCE z dnia 28 lipca 2015 r. w sprawie określenia zakresu nadzoru nad zadaniami Miasta Kielce wykonywanego przez Prezydenta Miasta, Zastępców Prezydenta, Sekretarza
Panie Prezydencie, Panie Przewodniczący! Panie i Panowie Radni, Szanowni Goście!
Panie Prezydencie, Panie Przewodniczący! Panie i Panowie Radni, Szanowni Goście! W dniu dzisiejszym rozmawiamy o projekcie Budżetu Miasta na rok 2014. Dzisiejsza sesja jest ostatnią sesją budżetową w tej
PLANUJEMY WSPÓLNIE INWESTYCJE NA 2010 r. Spotkanie Prezydenta Miasta Legionowo z mieszkańcami. Wrzesień październik 2009 r.
PLANUJEMY WSPÓLNIE INWESTYCJE NA 2010 r. Spotkanie Prezydenta Miasta Legionowo z mieszkańcami Wrzesień październik 2009 r. Największe sukcesy osiągnięte w ciągu 7 lat aktywnego rozwoju Znaczący wzrost
Monitoring celu 3. Integracja i reintegracja społeczna i zawodowa Społecznej Strategii Warszawy. Warszawa r
Monitoring celu 3. Integracja i reintegracja społeczna i zawodowa Społecznej Strategii Warszawy Warszawa 11.07.2014 r Ludność Warszawy 2005 2010 2011 2012 wiek przedprodukcyjny wiek produkcyjny wiek poprodukcyjny
,28 zł BUDŻET MIASTA AUGUSTOWA W LATACH DŁUG DOCHODY/WYDATKI NADWYŻKA/DEFICYT. Zmniejszenie długu w latach
BUDŻET MIASTA AUGUSTOWA W LATACH 2010 2016 mln zł 140 120 100 80 60 40 20 0-20 DOCHODY/WYDATKI 70 837 354,25 zł 79 604 171,45 zł 73 790 316,91 zł 70 681 797,18 zł 75 208 078,97 zł 74 517 452,15 zł NADWYŻKA/DEFICYT
PRZEGLĄD PRASY 9 kwietnia 2014 roku
Zeskanuj kod QR i przeczytaj przegląd prasy w Serwisie Biura Prasowego PRZEGLĄD PRASY 9 kwietnia 2014 roku Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego w Kielcach Biuro Prasowe tel. (41) 342-13-45;
POLSKA KRAJOWY KOORDYNATOR PROJEKTU MODEL. Stowarzyszenie Gmin Polska Sieć Energie Cités. Kierownik Projektów
POLSKA KRAJOWY KOORDYNATOR PROJEKTU MODEL Stowarzyszenie Gmin Polska Sieć Energie Cités Maria Stankiewicz Dyrektor Anna Jaskuła Kierownik Projektów Jakie możliwości otwierają się przed miastami, które
ANKIETA - 25 pytań na 25-lecie samorządów
ANKIETA - 25 pytań na 25-lecie samorządów I. Proszę zaznaczyć jaki typ samorządu państwo reprezentujecie a. miasto powyżej 100 tyś mieszkańców b. miasto do 100 tyś mieszkańców c. gmina miejsko wiejska
Wykaz przedsięwzięć do WPF
Strona 1 L.p. Wykaz przedsięwzięć do WPF Nazwa i cel /zmiany/ Załącznik Nr 2 do uchwały Nr V/ /2015 Rady Miasta Kielce z dnia stycznia 2015r. kwoty w zł Jednostka Okres odpowiedzialna lub realizacji Łączne
Skąd w budżecie naszego Miasta biorą się pieniądze i na co je wydajemy
Mając na uwadze makroekonomiczne uwarunkowania, budżet Miasta Kielce na 2015 rok, jest tak zbudowany, aby zapewniał: - przygotowanie zadań do efektywnego pozyskania środków unijnych w ramach nowej perspektywy,
Plan zadań inwestycyjnych
Załącznik Nr do Uchwały Rady Miejskiej Nr XLV/85/09 w Dąbrowie Górniczej z dnia 3 grudnia 009 roku w złotych Plan zadań inwestycyjnych ŹRÓDŁO dział rozdział zadanie WYSZCZEGÓLNIENIE PLAN 00 FINANSOWANIA
Komunikacją szybciej po Morskiej
Komunikacją szybciej po Morskiej Jak bezpiecznie i jak najszybciej pokonać najbardziej ruchliwe fragmenty ulicy Morskiej? Najlepiej komunikacją miejską! Zakończyła się duża inwestycja, dzięki której w
Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata
Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata 2017-2023 Wyniki diagnozy Gminy Barlinek Na 1000 osób 89 korzysta z pomocy społecznej Ponad 12% gospodarstw domowych to stali beneficjenci pomocy społecznej
WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA
Załącznik do Programu Działań na Rzecz Osób na lata 2017-2021 WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA 2017 2021 PRIORYTET I. Działania w
Zmienia się plan dochodów budżetowych na 2015 rok
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 0007.VI.32.2015 Rady Miejskiej w Złotoryi z dnia 26 marca 2015 r. Zmienia się plan dochodów budżetowych na 2015 rok Dz. Rozdz. Wyszczególnienie Zmniejszenie Zwiększenie 758
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEPROWADZONEJ W PRZEDSZKLU SAMORZĄDOWYM NR 10 W BIAŁEJ PODLASKIEJ W ROKU SZKOLNYM 2013/2014
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEPROWADZONEJ W PRZEDSZKLU SAMORZĄDOWYM NR 10 W BIAŁEJ PODLASKIEJ W ROKU SZKOLNYM 2013/2014 Ewaluację przeprowadził zespół powołany przez dyrektora przedszkola w składzie:
Mydlice Północne dzielnica nr 15
LISTA PROJEKTÓW DO DYSKUSJI NA DZIELNICOWYM FORUM MIESZKAŃCÓW Mydlice Północne dzielnica nr 15 11.10.2016 r. godz. 17.00 Centrum Aktywności Obywatelskiej ul. Sienkiewicza 6 A PODSUMOWANIE DĄBROWSKIEGO
Suma punktów. Wartośc dofinansowania. Lp. Numer wniosku Nazwa wnioskodawcy Tytuł projektu Wartość ogółem
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 2286 /17 Zarządu Województwa Świętokrzyskiego z dnia 8 lutego 2017 roku - Lista rankingowa projektów wybranych do dofinansowania w ramach dwuetapowego konkursu zamkniętego
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Oświata w Pabianicach
Oświata w Pabianicach Wprowadzenie Niepełnosprawni Sport szkolny Wybrane dane o pabianickich szkołach podstawowych i gimnazjach Wybrane dane o pabianickich przedszkolach Wprowadzenie Na terenie Pabianic
PROGRAM WYBORCZY KWW RAZEM DLA GMINY BRZESZCZE ZRÓBMY KROK DALEJ
PROGRAM WYBORCZY KWW RAZEM DLA GMINY BRZESZCZE ZRÓBMY KROK DALEJ BRZESZCZE Gmina Pełna Pozytywnej Energii Źródło: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/90/brzeszcze_%28gmi na%29_location_map.png/238px-brzeszcze_%28gmina%29_location_map.png
ZARZĄDZENIE NR 390/2016 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 26 października 2016 r.
ZARZĄDZENIE NR 390/2016 PREZYDENTA MIASTA KIELCE z dnia 26 października 2016 r. w sprawie określenia zakresu nadzoru nad zadaniami Miasta Kielce wykonywanego przez Prezydenta Miasta, Zastępców Prezydenta,
Harmonogram konkursów ofert na 2015 r.
Harmonogram konkursów ofert na zadania konkursowego 1. Wydział Kultury i Zdrowia Otwarty konkurs ofert na wsparcie kwotą nie większą niż 50.000 zł realizacji wykonywanych w zadań w zakresie kultury, sztuki,
Szybka Kolej Regionalna Tychy Dąbrowa Górnicza etap I Tychy Miasto Katowice
Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego realna odpowiedź na realne potrzeby Mapa projektów dofinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego znajduje się na stronie http://rpo.slaskie.pl/mapa/?wnioskodawca=miasto+tychy
ZADANIA PRZYJĘTE DO REALIZACJI W RAMACH RBO NA 2019 R.
ZADANIA PRZYJĘTE DO REALIZACJI W RAMACH RBO NA 2019 R. KATEGORIA I Nazwa 10. II Etap modernizacji i rozbudowy obiektu sportowego położonego przy ul. Stanisława Gliwy na Osiedlu Słocina w Rzeszowie. 1 000
Z Podlaskiego głosować można na: 1. Inkubator Przedsiębiorczości w Łapach został nominowany w konkursie Top Inwestycje Komunalne Polski Wschodniej.
Głosowanie trwa do 14. września. Najlepiej oceniona inwestycja otrzyma specjalną nagrodę od czytelników Portalusamorzadowego.pl. Celem konkursu Top Inwestycje Komunalne Polski Wschodniej 2015 jest wskazanie
KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA
KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA 2018-2025 Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do wypełnienia ankiety, której wyniki będą miały wpływ na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta
ZARZĄDZENIE NR 157/2016 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 22 kwietnia 2016 r.
ZARZĄDZENIE NR 57/26 PREZYDENTA MIASTA KIELCE z dnia 22 kwietnia 26 r. zmieniające zbiorcze zestawienie planów finansowych dochodów i wydatków jednostek budżetowych Miasta Kielce na 26 r. Na podstawie
Centrum Północ Dzielnica duża. Makoszowy Dzielnica mała. Grzybowice Dzielnica mała
Zabrzański Budżet Partycypacyjny - V edycja (na rok 2019) Lista projektów pozytywnie zweryfikowanych (Lista projektów, które będą przedmiotem głosowania) P0001 Budowa boiska do piłki nożnej wraz z bieżnią
Zrealizowane inwestycje: I. Likwidacja barier architektonicznych 1. Obiekty oświatowe ( Szkoły i Przedszkole ) 2. Zamek 3. Urząd Miasta.
Zrealizowane inwestycje: I. Likwidacja barier architektonicznych 1. Obiekty oświatowe ( Szkoły i Przedszkole ) 2. Zamek 3. Urząd Miasta II. 1. Krakowska 2. Warszawska 3. Chełmińska 4. Gdańska 5. Łąkowa
DOCHODY NA OKRĄGŁO PIT PODATKI I OPŁATY LOKALNE zł 28,76% 16,45% SUBWENCJA OŚWIATOWA 13,35% 29,9% zł 9,34% 2,2%
BUDŻET 2017 DOCHODY NA OKRĄGŁO PIT 81 604 774 zł 49% z Państwa podatków osobistych zostaje w Sopocie 28,76% 29,9% 16,45% 13,35% 9,34% 2,2% PODATKI I OPŁATY LOKALNE 46 681 650 zł w tym m.in. podatek od
Projekt budżetu Koszalina na 2017 rok
Projekt budżetu Koszalina na 2017 rok Piotr Jedliński Prezydent Miasta Koszalina 22 listopada 2016 r. Budżet Miasta Koszalina na 2017 r. Dochody 529.529.000 zł Wydatki 559.518.000 zł Deficyt 29.989.000
Priorytetowe zadania publiczne zaplanowane przez Gminę Miejską Kraków do realizacji we współpracy z organizacjami pozarządowymi w 2013 roku:
Załącznik nr 1 do Programu współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność poŝytku publicznego na 2013 rok. Priorytetowe zadania publiczne
MIASTO KIELCE. Informator budżetowy o zaplanowanych dochodach i wydatkach.
MIASTO KIELCE Informator budżetowy o zaplanowanych dochodach i wydatkach. 2018 1 Mając na uwadze makroekonomiczne uwarunkowania, budżet Miasta Kielce na 2018 rok, jest tak zbudowany, aby zapewniał: przygotowanie
Czy Orliki spełniają swoją funkcję w społeczeństwie?
Czy Orliki spełniają swoją funkcję w społeczeństwie? Program Moje Boisko Orlik 2012 pozwolił odpowiedzieć na potrzeby społeczeństwa w zakresie dostępu do bazy sportowej na odpowiednim poziomie technicznym.
ANKIETA NA POTRZEBY OPRACOWANIA GMINNEJ STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE ŻMIGRÓD NA LATA
ANKIETA NA POTRZEBY OPRACOWANIA GMINNEJ STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE ŻMIGRÓD NA LATA 2019 2024 Szanowni Mieszkańcy Gminy Żmigród! W związku z trwającymi pracami nad opracowaniem
Diagnoza potencjału i problemów w zakresie Kultury, Sztuki, Sportu i Turystyki w Dzielnicy Targówek
Diagnoza potencjału i problemów w zakresie Kultury, Sztuki, Sportu i Turystyki w Dzielnicy Targówek Warsztat tematyczny w ramach przygotowania Zintegrowanego Programu Rewitalizacji na lata 2014-2020 wprowadzenie
Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna
Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna Szanowny Mieszkańcu Gminy Konstancin-Jeziorna! Zapraszam do wypełnienia anonimowej ankiety, której celem jest poznanie Państwa opinii na temat
za organ stanowiący Jan Mach
Strona 1 z 13 kwoty w zł L.p. Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca Okres realizacji Od Do Łączne nakłady finansowe Limit 2018 Limit 2019 Limit 2020 Limit 2021 Limit 2022 1 Wydatki na przedsięwzięcia-ogółem
Powierzchnie reklamowe MOSiR w Sochaczewie
Powierzchnie reklamowe MOSiR w Sochaczewie Pływalnia Orka, Teren przy ul. Olimpijskiej Hala sportowa, ul. Kusocińskiego skiego 2 Stadion przy ul. Warszawskiej Hala lodowiska/kortu tenisowego Integracyjny
UE stawia na tramwaje. Jakie linie warto zrobić w Szczecinie? Mariusz Rabenda 04.01.2013,
UE stawia na tramwaje. Jakie linie warto zrobić w Szczecinie? Mariusz Rabenda 04.01.2013, Za pieniądze z unii zmodernizowano pół roku temu torowisko na ul. Arkońskiej i Niemierzyńskiej. Latem ma ruszyć
Szkoła Podstawowa Nr 9 im. Tadeusza Kościuszki w Zamościu OFERTA DLA UCZNIÓW KLAS I W ROKU SZKOLNYM 2015/2016
Szkoła Podstawowa Nr 9 im. Tadeusza Kościuszki w Zamościu OFERTA DLA UCZNIÓW KLAS I W ROKU SZKOLNYM 2015/2016 STANDARD EDUKACYJNY W szkole realizujemy standardową ofertę edukacyjną zaplanowaną przez Ministerstwo
PAWEŁ ADAMOWICZ PREZYDENT MIASTA GDAŃSKA
PAWEŁ ADAMOWICZ PREZYDENT MIASTA GDAŃSKA KADENCJA 2014-2018 PODSUMOWANIE 3 LAT Realizacja zadań wyborczych 2014 ZREALIZOWANE 81 W TRAKCIE REALIZACJI 55 2018 9 145 ZADAŃ WPISANYCH DO PROGRAMU WYBORCZEGO
PROGRAM LOKALNY ROZWOJU SIECI OPARCIA SPOŁECZNEGO DLA OSÓB Z ZABURZENIAMI PSYCHICZNYMI W MIEŚCIE OSTROŁĘKA
Załącznik Nr 2 do Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Programu lokalnego w zakresie pomocy społecznej w mieście Ostrołęka na lata 2009 2016. PROGRAM LOKALNY ROZWOJU SIECI OPARCIA SPOŁECZNEGO
ANALIZA ANKIETY BADAJĄCEJ POTRZEBY DARŁOWSKICH SENIORÓW
ANALIZA ANKIETY BADAJĄCEJ POTRZEBY DARŁOWSKICH SENIORÓW I OPIEKA ZDROWOTNA Pytanie 1 Czy jest Pan/Pani zadowolony(a) ze świadczonych usług medycznych w naszym mieście? 69 na 115 ankietowanych odpowiedziało,
AKTYWNE LEGIONOWO Jak zmienić sypialnię w miasto, które porusza!
AKTYWNE LEGIONOWO Jak zmienić sypialnię w miasto, które porusza! Sypialnia dobrze czy źle o mieście? Stereotyp dotyczący miast na obrzeżach aglomeracji Sypialnia bez kompleksów: Najprzyjemniejsze miejsce
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata 2014-2020 Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk 1 Spis treści 1. Charakterystyka społeczno-demograficzna respondentów 2. Atrakcyjność
PÓŁMETEK KADENCJI
PÓŁMETEK KADENCJI 2014-2018 Piotrków atrakcyjny inwestycyjnie Piotrkowska Strefa Aktywności Gospodarczej Umowy na 10 lat 10 groszy za m2 4 działki wydzierżawione 2 nieruchomości do przetargu (17.03.2017)
Dz. Rozdz. Wyszczególnienie Zmniejszenie Zwiększenie
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 0007.XIV.118.2016 Rady Miejskiej w Złotoryi z dnia 25 lutego 2016 r. Zmienia się plan dochodów budżetowych na 2016 rok Dz. Rozdz. Wyszczególnienie Zmniejszenie Zwiększenie
TERMINY ODBIORÓW ODPADÓW DLA WSPÓLNOT MIESZKANIOWYCH - 2015
TERMINY ODBIORÓW ODPADÓW DLA WSPÓLNOT MIESZKANIOWYCH - 2015 NIERUCHOMOŚĆ PODMIOT DATA ODBIORU ODPADÓW KOMUNALNYCH DATA ODBIORU ODPADÓW SELEKTYWNYCH DATA ODBIORU ODPADÓW SZKLANYCH 1 MAJA 210 ABC - 212 ABC
W dniu 9 marca 2018 roku zakończono przyjmowanie wniosków do III Edycji Budżetu Obywatelskiego Pruszkowa na rok 2019.
ZESPÓŁ DS.BUDŻETU OBYWATELSKIEGO PRUSZKOWA Pruszków, dnia 26 marca 2018r. BO. 176. 2018 W dniu 9 marca 2018 roku zakończono przyjmowanie wniosków do III Edycji Budżetu Obywatelskiego Pruszkowa na rok 2019.
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Gorzowie Wielkopolskim w nowej perspektywie finansowej LRPO 2013-2020
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Gorzowie Wielkopolskim w nowej perspektywie finansowej LRPO 2013-2020 Strategia Uczelni w powiązaniu z kluczowymi inwestycjami regionalnymi. Utworzenie parku naukowo-przemysłowego
Polityka Rowerowa w mieście Lublin doświadczenia i perspektywy - Michał Przepiórka UM Lublin Wrocław 28,03,2014
Polityka Rowerowa w mieście Lublin doświadczenia i perspektywy - Michał Przepiórka UM Lublin Wrocław 28,03,2014 I Kongres Rozwoju Ruchu Rowerowego Wrocław, 27-29 marca 2014 PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ
Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
30 milionów na remont placówek oświaty
turysta.portal.name Image not found type unknown PORTAL TURYSTY 30 milionów na remont placówek oświaty 2018-09-04 13:47 Aktualności Przed pierwszym szkolnym dzwonkiem w Chorzowie zakończyły się inwestycje
Wyszczególnienie dotacji na 2008 rok zgodnie z art. 184 ust. 1 pkt 11, 12 i 14 ustawy o finansach publicznych
104 Załącznik Nr 13 do Uchwały Nr XXIV/504/08 Rady Miejskiej w Łodzi z dnia 9 stycznia 2008 r. Wyszczególnienie dotacji na 2008 rok zgodnie z art. 184 ust. 1 pkt 11, 12 i 14 ustawy o finansach publicznych
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Skąd w budżecie naszego Miasta biorą się pieniądze i na co je wydajemy
Kończy się okres absorpcji środków unijnych w ramach perspektywy lat 2007 2013. Kielce są w grupie pięciu miast wojewódzkich, w których ich wykorzystanie per capita jest największe. O pozycji tej powinniśmy
Kolonowskie na lata 2013 2015
UCHWAŁA NR XXX/248/13 RADY MIEJSKIEJ W KOLONOWSKIEM z dnia 24 czerwca 2013roku w sprawie uchwalenia 3-letniego Gminnego Program Wspierania Rodziny dla Gminy Kolonowskie na lata 2013 2015 Na podstawie art.
UCHWAŁA NR LVI/1263/2018 RADY MIASTA KIELCE. z dnia 17 maja 2018 r.
UCHWAŁA NR LVI/1263/2018 RADY MIASTA KIELCE z dnia 17 maja 2018 r. w sprawie wprowadzenia samorządowego programu Ogólnopolska Karta Seniora edycja Miasta Kielce Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15, art.
Bank Danych Lokalnych GUS 14,2 11,6 10,2. Bank Danych Lokalnych GUS Bank Danych Lokalnych GUS
PRIORYTET WSKAŹNIK JEDNOSTKA MIARY ŹRÓDŁO DANYCH 2013 2014 2015 2016 I. Gospodarka i miejsca pracy Liczba bezrobotnych Wojewódzki Urząd Pracy 6 872 5 569 4 798 Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie
Wykres 1. Najważniejszy problem społeczny w Gminie Wydminy
Wykres 1. Najważniejszy problem społeczny w Gminie Wydminy Brak odpowiedzi Bezrobocie 33,33% 41,18% Brak posterunku policji Alkoholizm Niecelowość zasiłków Ubóstwo Brak mieszkań komunalnych Słaby dostęp
Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców
Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata 2019-2025 Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców Zakres badania Badanie zostało zrealizowane za pośrednictwem Internetu w dniach od 14 listopada 2018
Gminny Program Rewitalizacji Gminy Dobczyce
Gminny Program Rewitalizacji Gminy Dobczyce Wdrażanie 2017 przyjęty został uchwałą Nr XXXV/229/17 Rady Miejskiej w Dobczycach w dniu 10 marca 2017 r W programie rewitalizacji zostały opisane problemy
INFORMACJA O KSZTAŁTOWANIU SIĘ PRZEDSIĘWZIĘĆ DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ MIASTA I GMINY SWARZĘDZ NA LATA ZA 2011 ROK
Załącznik nr 19 do Informacji o przebiegu wykonania budżetu za 011 rok INFORMACJA O KSZTAŁTOWANIU SIĘ PRZEDSIĘWZIĘĆ DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ MIASTA I GMINY SWARZĘDZ NA LATA 011-0 ZA 011 ROK
OBOWIĄZKI ORGANÓW I PODMIOTÓW ZLOKALIZOWANYCH NA TERENIE STREFY OBJĘTEJ PROGRAMEM
Załącznik nr 3 do uchwały XXXVII/621/17 Sejmiku Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 23 października 2017 r. OBOWIĄZKI ORGANÓW I PODMIOTÓW ZLOKALIZOWANYCH NA TERENIE STREFY OBJĘTEJ PROGRAMEM Realizacja
Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Chmielnik na lata
Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Chmielnik na lata 2016-2025 Projekt współfinansowany ze środków Funduszu Spójności Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna na lata 2014-2020