Strona1 Zarządzenie nr 32 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 4 marca 2015 r. w sprawie realizacji projektu pt.: w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Na podstawie art. 66 ust. 2 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (tekst jednolity Dz. U. z 2012 r., poz. 572, z późn. zm.), w związku z umową o dofinansowanie projektu nr POIG.02.03.00-24-109/13 zawartą 6 listopada 2014 r. pomiędzy Narodowym Centrum Badań i Rozwoju Instytucją Wdrażającą a Uniwersytetem Śląskim w Katowicach Beneficjentem, zgodnie z uchwałą nr 67 Senatu Uniwersytetu Śląskiego z dnia 26 czerwca 2007 r. w sprawie zatrudniania i dodatkowego wynagradzania osób uczestniczących w realizacji projektów finansowanych z innych źródeł niż określone w art. 94 ust. 1 ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym, z późn. zm oraz w nawiązaniu do zarządzenia nr 58 Rektora Uniwersytetu Śląskiego z dnia 22 lipca 2011 r. w sprawie przygotowywania, realizacji i rozliczania projektów finansowanych lub współfinansowanych ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej i/lub innych środków europejskich i międzynarodowych, z późn. zm., zarządzam co następuje: I. Przedmiot zarządzenia 1 1. Zarządzenie określa zasady realizacji projektu pt.: Platforma Analiz i Archiwizacji Danych (PAAD), zwanego w dalszej części zarządzenia,,projektem. 2. Projekt realizowany jest wspólnie przez (Lider Projektu), zwany dalej Uniwersytetem oraz Instytut Niskich Temperatur i Badań Strukturalnych z Wrocławia (Partner Projektu), na mocy umowy konsorcjum na rzecz realizacji Projektu zawartej w dniu 30 czerwca 2013 r., zwanej w dalszej części zarządzenia umową konsorcjum. 3. Nadrzędnym dokumentem jest umowa o dofinansowanie Projektu nr POIG.02.03.00-24-109/13 zawarta 6 listopada 2014 r. pomiędzy Narodowym Centrum Badań i Rozwoju Instytucją Wdrażającą a Uniwersytetem Śląskim w Katowicach Beneficjentem, zwana w dalszej części zarządzenia umową o dofinansowanie Projektu.
Strona2 II. Realizacja Projektu 2 Projekt realizowany jest zgodnie z: 1) umową o dofinansowanie Projektu oraz wnioskiem o dofinansowanie Projektu; 2) przepisami zarządzenia nr 58 Rektora Uniwersytetu Śląskiego z dnia 22 lipca 2011 r. w sprawie przygotowywania, realizacji i rozliczania projektów finansowanych lub współfinansowanych ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej i/lub innych środków europejskich i międzynarodowych, z późn. zm.; 3) przepisami zarządzenia nr 18 Rektora Uniwersytetu Śląskiego z dnia 19 marca 2012 r. w sprawie wprowadzenia Obiegu dokumentów dla projektów realizowanych z udziałem środków funduszy strukturalnych oraz innych środków europejskich i międzynarodowych w Uniwersytecie Śląskim w Katowicach; 4) umową konsorcjum; 5) przepisami niniejszego zarządzenia. III. Zarządzanie Projektem 3 Nadzór nad prawidłową realizacją Projektu w Uniwersytecie, w okresie od dnia 1 września 2014 r. do dnia 30 listopada 2015 r. sprawuje Zespół Nadzorujący realizację Projektu. 1. W skład Zespołu Nadzorującego realizację Projektu wchodzą: 4 1) Prorektor ds. Finansów i Rozwoju; 2) Prorektor ds. Nauki i Współpracy z Gospodarką; 3) Kanclerz; 4) Kwestor; 5) Dyrektor ds. Informatyzacji. 2. Do zadań członków Zespołu Nadzorującego realizację Projektu należy: 1) współpraca z członkami Zespołu Wykonawczego Projektu, o którym mowa w 5 i 6, w zakresie realizacji Projektu; 2) uczestniczenie, w miarę możliwości lub w sytuacjach, gdy jest to konieczne dla sprawnej realizacji Projektu, w spotkaniach informacyjno-organizacyjnych dotyczących realizacji Projektu; 3) aktywne uczestnictwo w działaniach minimalizujących zagrożenia realizacji Projektu.
Strona3 5 W celu prawidłowej realizacji Projektu zostanie wyłoniony, w oparciu o procedury wynikające z ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. - Prawo zamówień publicznych lub odpowiednie przepisy wewnętrzne Uniwersytetu, Zespół Wykonawczy Projektu. 6 1. W skład Zespołu Wykonawczego Projektu wchodzą przedstawiciele Lidera (pkt. 1-4) oraz przedstawiciel Partnera (pkt. 5): 1) Koordynator Projektu; 2) Koordynator merytoryczny ds. platformy HA i HPC; 3) Koordynator merytoryczny ds. pracowni bioinformatycznej; 4) Koordynator merytoryczny ds. obliczeń on-line (ipython, sage); 5) Koordynator ds. platformy AuxEx oraz infrastruktury obliczeniowej; 2. Do zadań członków Zespołu Wykonawczego Projektu należy: 1) Koordynator Projektu - do jego obowiązków należy w szczególności: a) kosztorysowanie Projektu - określanie kosztów i rozkładu wydatków w czasie realizacji Projektu, b) dostarczanie produktów Projektu na czas, w budżecie i zgodnie z Umową z uwzględnieniem zarządzania ryzykiem, c) koordynowanie wszelkich działań w ramach realizacji Projektu, d) nadzorowanie prawidłowej realizacji Projektu w zakresie merytorycznym oraz zgodności z przyjętym budżetem i harmonogramem realizacji Projektu, celami i wskaźnikami, e) zarządzanie ścieżka krytyczną zadań, f) nadzorowanie pracy członków Zespołu ds. realizacji Projektu, g) definiowanie i kontrola zadań w Projekcie zgodnie z zakresem Projektu, organizowanie podziału zadań pomiędzy członkami Zespołu oraz ustalanie zakresu współpracy z jednostkami realizującymi Projekt, zgodnie z uregulowaniami wewnętrznymi Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz procedurami ustalonymi przez Instytucję Pośredniczącą, h) zatwierdzanie propozycji przesunięć w Harmonogramie realizacji Projektu i jego aktualizacja, i) przedkładanie do zatwierdzenia Zespołowi Nadzorującemu propozycji zmian w realizacji Projektu wraz z uzasadnieniem; j) nadzorowanie prowadzenia działań informacyjnych i promocyjnych o Projekcie zgodnie z wnioskiem o dofinansowanie Projektu, k) parafowanie kluczowych dokumentów związanych z realizacją Projektu, l) aktywne uczestnictwo w działaniach minimalizujących zagrożenia realizacji Projektu, m) nadzór i koordynowanie ochroną danych osobowych w zakresie realizacji Projektu, n) nadzór merytoryczny nad sporządzaniem wniosków o płatność,
Strona4 o) udzielanie Instytucji Pośredniczącej, na żądanie, informacji na temat przetwarzania danych osobowych, a w szczególności niezwłoczne przekazywanie informacji o każdym naruszeniu obowiązków dotyczących ochrony danych osobowych, p) potwierdzanie wniosków o realizację dostaw, usług zgodnie z Harmonogramem realizacji Projektu, q) informowanie na piśmie Instytucji Pośredniczącej o problemach w realizacji Projektu, a w szczególności o zamiarze zaprzestania jego realizacji, r) niezwłoczne powiadamianie Zespołu Nadzorującego o terminie i zakresie kontroli prowadzonej przez Instytucję Pośredniczącą oraz inne uprawnione podmioty, s) udzielanie informacji i wyjaśnień związanych z realizacją Projektu na pisemne wezwanie Instytucji Pośredniczącej oraz innych uprawnionych podmiotów, t) poddanie się kontroli dokonywanej przez Instytucję Pośredniczącą oraz inne uprawnione podmioty w zakresie realizacji Projektu, zapewnienie tym podmiotom prawa wglądu we wszystkie dokumenty związane z realizacją Projektu, u) wnioskowanie do Rektora o obsadę stanowisk w Zespole ds. realizacji Projektu, v) nadzorowanie zasadności i terminowości realizacji dostaw, usług realizowanych w ramach Projektu, w) zatwierdzanie merytoryczne dowodów księgowych dokumentujących koszty i wydatki poniesione w ramach Projektu, zgodnie z wytycznymi w zakresie kwalifikowania kosztów i wydatków, w podziale na podzadania, x) utrzymywanie stałego kontaktu z Partnerem Projektu, zapewnienie efektywnego przepływu informacji i komunikacji między liderem i partnerem Projektu, koordynowanie prac związanych ze współpracą z Partnerem, przygotowywanie umów regulujących zasady tej współpracy, y) wyszukiwanie tematów badawczych, na które jest zapotrzebowanie na rynku, z) nawiązywanie kontaktów z otoczeniem - potencjalnymi zleceniodawcami badań naukowych, organizowanie spotkań Zespołu Nadzorującego w celu analizy sytuacji w Projekcie oraz ustalenia dalszej realizacji poszczególnych zadań, aa) wnioskowanie o zatrudnienie/dodatkowe wynagrodzenie osób w celu realizacji zadań Projektu, bb) potwierdzanie kart czasu pracy oraz protokołów odbioru i rachunków dla umów cywilno-prawnych, cc) współpraca z kierownikami jednostek organizacyjnych Uniwersytetu, zaangażowanymi w realizację Projektu, dd) zarządzanie ryzykiem i aktywne uczestnictwo w działaniach minimalizujących zagrożenia realizacji Projektu; 2) Koordynator merytoryczny ds. platformy HA i HPC do jego obowiązków należy w szczególności: a) określenie specyfikacji sprzętu i oprogramowania systemowego, b) współudział w wypracowaniu i implementacji modelu bezpieczeństwa, w tym ról i uprawnień użytkowników, c) nadzór merytoryczny i formalny nad administratorami, d) współudział w opracowaniu regulaminu korzystania z zasobów,
Strona5 e) określenie zasad utrzymania Platformy w okresie trwałości Projektu, f) wypracowanie i udokumentowanie typowych procedur operatorskich, g) udział w testach, odbiorach częściowym i końcowym, sporządzenie protokołów z testów, h) działania w celu zapewnienia osiągnięcia wymaganych wskaźników związanych z funkcjonowaniem platformy HA i HPC, podejmowanie wiążących decyzji w zakresie dotyczącym realizacji zadań związanych z koordynowaną platformą, i) wnioskowanie o zatrudnienie podległego personelu w celu realizacji zadań Projektu związanych z koordynowaną platformą, j) zgłaszanie propozycji przesunięć środków pomiędzy zadaniami i zmian do wniosku o dofinansowanie Projektu, k) udział w przygotowaniu i realizacji promocji Projektu w zakresie zadań związanych z koordynowaną platformą, l) konsultacje merytoryczne dla potrzeb sprawozdawczości Projektu w zakresie zadań związanych z koordynowaną platformą, m) współpraca z koordynatorami pozostałych Platform i kierownikami jednostek organizacyjnych Uniwersytetu, zaangażowanymi w realizację Projektu, n) niezwłoczne informowanie na piśmie Koordynatora Projektu lub Dyrektora ds. Informatyzacji lub Dział Projektów lub Prorektora ds. Nauki i Współpracy z Gospodarką o problemach/zagrożeniach w realizacji Projektu; 3) Koordynator merytoryczny ds. pracowni bioinformatycznej do jego obowiązków należy w szczególności: a) określanie zakresu prac związanych z dostosowaniem narzędzi wykorzystywanych na WNoZ do infrastruktury Projektu sporządzenie stosownej dokumentacji, b) koordynacja przygotowania pracowni GIS oraz dostosowania i udostępnienia oprogramowania, także sporządzenie stosownej dokumentacji, c) opracowanie szczegółowych wymagań do platformy udostępniania informacji, d) współudział w wypracowaniu i implementacji modelu bezpieczeństwa, w tym ról i uprawnień użytkowników, e) nadzór merytoryczny i formalny nad podległym administratorem, f) nadzór nad procesem wdrażania, g) ustalanie z użytkownikami sposobu realizacji ich potrzeb, h) opracowanie regulaminu korzystania z zasobów, i) dokumentowanie funkcjonalności, zasad testowania, akceptacji, monitorowania, także procedury przyszłych zmian w koordynowanym zakresie, j) wypracowanie i udokumentowanie typowych procedur operatorskich, k) udział w testach, odbiorach częściowym i końcowym, sporządzenie protokołów z testów, składanie potwierdzeń zgodności merytorycznej, l) współudział w klasyfikacji danych w zakresie poufności, dostępności i integralności, także oszacowanie wymagań na backup tych danych, m) Koordynator merytoryczny jest odpowiedzialny za osiągnięcie wymaganych wskaźników związanych z funkcjonowaniem pracowni GIS, zarządzanie realizacją Projektu i podejmowanie wiążących decyzji w zakresie dotyczącym realizacji zadań związanych z koordynowaną platformą,
Strona6 n) wnioskowanie o zatrudnienie personelu w celu realizacji zadań Projektu związanych z koordynowaną pracownią, o) nadzorowanie prowadzonej przez osoby podległe ewidencji godzin i zdań w zakresie zadań związanych z koordynowaną pracownią, p) zgłaszanie propozycji przesunięć środków pomiędzy zadaniami i zmian do wniosku o dofinansowanie Projektu, q) udział w przygotowaniu i realizacji promocji Projektu w zakresie zadań związanych z koordynowaną platformą, r) opieka merytoryczna nad sprawozdawczością części merytorycznej Projektu w zakresie zadań związanych z koordynowaną pracownią, s) współpraca z kierownikami jednostek organizacyjnych Uniwersytetu, zaangażowanymi w realizację Projektu, t) niezwłoczne informowanie na piśmie Koordynatora Projektu, Dyrektora ds. Informatyzacji, Dział Projektów oraz Prorektora ds. Nauki i Współpracy z Gospodarką o problemach/zagrożeniach w realizacji Projektu; 4) Koordynator merytoryczny ds. obliczeń on-line (ipython, sage) do jego obowiązków należy w szczególności: a) określenie zakresu prac związanych z dostosowaniem obliczeń on-line do potrzeb środowiska naukowego oraz do infrastruktury Projektu, nadzór nad ich realizacją, b) współudział w wypracowaniu i implementacji modelu bezpieczeństwa, w tym ról i uprawnień użytkowników, c) nadzór merytoryczny i formalny nad podległym administratorem/programistą, d) konfiguracja, uruchomienie oraz wdrożenie systemów dających interaktywny dostęp do zasobów obliczeniowych opartych na technologiach notatnik SAGE oraz jupyter/python, e) określenie zasad utrzymania Platformy w okresie trwałości Projektu, f) wypracowanie i udokumentowanie typowych procedur operatorskich, g) podejmowanie działań w celu osiągnięcia wymaganych w Projekcie wskaźników związanych z funkcjonowaniem platformy obliczeń on-line (ipython, sage), h) wnioskowanie o zatrudnienie podległego personelu w celu realizacji zadań Projektu związanych z koordynowaną platformą, i) zgłaszanie propozycji przesunięć środków pomiędzy zadaniami i zmian do wniosku o dofinansowanie Projektu, j) przygotowanie formuły promocji projektu oraz planu jej realizacji w zakresie zadań związanych z koordynowaną platformą, k) konsultacja merytoryczna sprawozdawczości Projektu w zakresie zadań związanych z koordynowaną platformą, l) współpraca z kierownikami jednostek organizacyjnych Uniwersytetu, zaangażowanymi w realizację Projektu, m) niezwłoczne informowanie na piśmie Koordynatora Projektu lub Dyrektora ds. Informatyzacji lub Dział Projektów lub Prorektora ds. Nauki i Współpracy z Gospodarką o problemach/zagrożeniach w realizacji Projektu;
Strona7 5) Koordynator ds. platformy AuxEx oraz infrastruktury obliczeniowej do jego obowiązków należy w szczególności: a) określanie zakresu prac związanych z dostosowaniem platformy AuxEx potrzeb środowiska naukowego oraz do infrastruktury PAAD, b) odpowiedzialność za nadzór nad audytorami oraz zatrudnionymi administratorami infrastruktury HA i HPC, c) odpowiedzialność za osiągnięcie wymaganych wskaźników związanych z funkcjonowaniem platformy AuxEx. 7 W celu prawidłowej realizacji Projektu, członkowie Zespołu Wykonawczego Projektu ściśle współpracują z właściwymi jednostkami administracji ogólnouczelnianej. 8 Jednostką organizacyjną odpowiedzialną za realizację Projektu jest Pion Dyrektora ds. Informatyzacji. Władze wymienionej jednostki są zobowiązane do zapewnienia sprawnej i prawidłowej realizacji Projektu. Pozostałe jednostki zaangażowane w realizację Projektu to: Wydział Biologii i Ochrony Środowiska, Wydział Nauk o Ziemi oraz Wydział Matematyki, Fizyki i Chemii ze strony Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz partner: Instytut Niskich Temperatur i Badań Strukturalnych z Wrocławia. IV. Zasady zatrudniania i wynagradzania w Projekcie 9 1. Forma zatrudnienia/zaangażowania osób w Projekcie i wykonywane zadania muszą być zgodne z wnioskiem o dofinansowanie oraz umową o dofinansowanie Projektu. 2. Zatrudnienie/ zaangażowanie osób w realizację Projektu następuje zgodnie z przepisami ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (tekst jednolity Dz. U. z 2012 r., poz. 572, z późn. zm.); ustawą z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (tekst jednolity Dz. U. 2014 r., poz. 1502), zasadami i trybem określonym w statucie Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach; ustawą z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (tekst jednolity Dz. U. z 2014 r., poz. 121, z późn. zm.); ustawą z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (tekst jednolity Dz. U. z 2013 r., poz. 907, z późn. zm.). 3. Wysokość wynagrodzeń nie może przekraczać kwot ujętych we wniosku o dofinansowanie Projektu i musi być zgodna z obowiązującym rozporządzeniem Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego dotyczącym warunków wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą dla pracowników zatrudnionych w uczelni publicznej, zarządzeniami
Strona8 obowiązującymi w Uniwersytecie oraz obowiązującymi w trakcie realizacji Projektu Wytycznymi w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (na podstawie 3 ust. 4 Umowy o dofinansowanie Projektu, obowiązują Wytyczne w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka obowiązujące w dniu ogłoszenia naboru wniosków - 6.05.2013 r. z dnia 29.03.2011 r.). 4. Wprowadza się następujące formy zatrudniania i dodatkowego wynagradzania osób zaangażowanych w realizację Projektu: 1) w ramach istniejącego stosunku pracy z pracownikiem Uniwersytetu, o ile nie wpływa to negatywnie na realizację bieżących zadań jednostki poprzez zawarcie umowy o pracę lub aneksu do umowy o pracę /do aktu mianowania; 2) nawiązanie odrębnego stosunku pracy z pracownikiem Uniwersytetu w niepełnym wymiarze czasu pracy, na czas realizacji Projektu w innym charakterze (praca rodzajowo różna) niż aktualnie wykonywanym; 3) zawarcie umowy cywilnoprawnej na podstawie ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. - Kodeks cywilny w celu wykonania zadań związanych z realizacją Projektu; 4) nawiązanie stosunku pracy z osobami zatrudnionymi wyłącznie w celu wykonywania zadań związanych z realizacją Projektu, a niebędącymi lub będącymi pracownikami Uniwersytetu; 5) przyznanie dodatku uczelnianego; 6) przyznanie premii za zadania dodatkowe pracownikom Uniwersytetu zaangażowanym do realizacji zadań w ramach Projektu na podstawie stosunku pracy. 5. Zatrudnienie pracownika w ramach tzw. osobowego funduszu płac lub zawarcie umowy cywilnoprawnej następuje na wniosek Koordynatora Projektu, z tym, iż w przypadku pracowników Uniwersytetu Koordynator Projektu działa w porozumieniu z kierownikiem jednostki organizacyjnej Uniwersytetu, w której pracownik pozostaje w stosunku pracy. V. Zasady realizacji dostaw i usług 10 1. Dostawy i usługi realizowane w ramach Projektu dokonywane są zgodnie z przepisami obowiązującymi w Uniwersytecie, w szczególności z Regulaminem ubiegania się i udzielania zamówień publicznych przez. 2. Każde zapotrzebowanie na dostawę, usługę musi zawierać nr zadania, nr podzadania i opis zgodnie z wnioskiem o dofinansowanie Projektu oraz musi być podpisane przez Koordynatora Projektu. 3. Weryfikacja zapotrzebowań na dostawy, usługi i pozostałe wydatki realizowane w ramach Projektu, z budżetem Projektu, prowadzona jest przez Dział Projektów.
Strona9 4. Nie dopuszcza się realizacji własnej dostaw, usług i płatności gotówkowych, pobierania materiałów z magazynu. VI. Zasady podziału kosztów ogólnych 11 Koszty ogólne w wysokości określonej w umowie o dofinansowanie Projektu 7 %, naliczone od wartości faktycznie poniesionych wydatków wynikających z budżetu Projektu po stronie Uniwersytetu, rozliczane są zgodnie z zasadami ustalonymi zarządzeniem nr 119 Rektora Uniwersytetu Śląskiego z dnia 30 listopada 2009 roku w sprawie zasad (polityki) rachunkowości Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach (z późn. zm.). VII. Zasady archiwizacji dokumentacji związanej z realizacją Projektu 12 1. Uniwersytet zobowiązuje się do przechowywania dokumentacji związanej z realizacją Projektu co najmniej do 3 lat od dnia zamknięcia Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w sposób zapewniający dostępność, poufność i bezpieczeństwo. Dopuszcza się przedłużenie okresu archiwizacji na polecenie Instytucji Wdrażającej. 2. Przechowywanie dokumentacji Projektu musi być zgodne ze szczegółowymi wytycznymi, zawartymi we właściwych dokumentach programowych, z umową o dofinansowanie Projektu oraz z zasadami określonymi w Instrukcji archiwalnej Uniwersytetu Śląskiego, wprowadzonej zarządzeniem nr 70 Rektora Uniwersytetu Śląskiego z dnia 2 września 2010 r., z późn. zm. 3. Wszystkie dokumenty związane z realizacją Projektu muszą być w trakcie jego realizacji gromadzone i przechowywane w odrębnych, oznaczonych logo PO IG oraz flagą Unii Europejskiej, z odwołaniem do Unii Europejskiej i Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, segregatorach i teczkach, a materiały informacyjno-promocyjne powinny zawierać hasło.
Strona10 VIII. Zakaz zbycia aktywów 13 1. Aktywa nabyte lub wytworzone w ramach Projektu nie mogą zostać zbyte przez Uniwersytet za uzyskaniem korzyści majątkowej w okresie 5 lat od zakończenia realizacji Projektu. 2. Nadzór nad wypełnieniem obowiązku, o którym mowa w ust. 1 sprawuje kierownik jednostki organizacyjnej Uniwersytetu, w której realizowany jest Projekt. 3. Sprzęt i wyposażenie finansowane w ramach Projektu winny być oznaczone zgodnie z Wytycznymi dotyczącymi oznaczania projektów w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. 4. Aktywa związane z realizowanym Projektem podlegają inwentaryzacji w sposób i terminach określonych przepisami Instrukcji w sprawie zasad przeprowadzania inwentaryzacji aktywów i pasywów w Uniwersytecie Śląskim, stanowiącej załącznik nr 1 do zarządzenia nr 57 Rektora Uniwersytetu Śląskiego z dnia 21 lipca 2011 r. w sprawie zasad przeprowadzania inwentaryzacji aktywów i pasywów w Uniwersytecie Śląskim, z późń. zm. IX. Ochrona danych osobowych 14 1. Przetwarzanie danych osobowych w ramach Projektu odbywa się zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych oraz postanowieniami umowy o dofinansowanie Projektu. 2. Koordynator Projektu odpowiada i nadzoruje ochronę danych osobowych w zakresie realizacji Projektu. X. Postanowienia końcowe 15 W Dziale Księgowości Projektów prowadzona jest wyodrębniona ewidencja księgowa Projektu, zgodnie z zarządzeniem nr 119 Rektora Uniwersytetu Śląskiego z dnia 30 listopada 2009 r. w sprawie zasad (polityki) rachunkowości Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach, z późn. zm.
Strona11 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania i dotyczy także zdarzeń, które powstały od 1 września 2014 r. 16 R E K T O R Prof. zw. dr hab. Wiesław Banyś