5 Błędów, które położą każdy projekt e-learningowy. kwiecień 2018

Podobne dokumenty
Testy z udziałem użytkowników

Proaktywne zarządzanie i utrzymanie nawierzchni betonowych w Polsce

Od Wciskania do Sprzedawania. Mistrzem Etycznej Sprzedaży

Akademia Marketingu Internetowego Embrace Your Life Sp. z o.o.

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

Zmarli klienci kontakt umiera

Strategia marketingowa

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

Marzena Targońska, Agnieszka Banasik

Wystartuj z Głową Na Karku. Zbuduj Solidne Fundamenty

Jak skutecznie podnieść sprzedaż w 97 dni? WARSZTATY

INTELIGENCJA EMOCJONALNA

w 7 min Popraw skuteczność swojej strony internetowej INFORMATOR-EPRZEDSIEBIORCY.PL

Jak pomóc w rozwoju swojemu dziecku? I NIE POPEŁNIAĆ BŁĘDÓW WIĘKSZOŚCI RODZICÓW

HumanTechnology. Projektowanie interakcji. czyli łatanie dziury w procesie produkcji

Akademia Młodego Ekonomisty

Program Coachingu dla młodych osób

Value Proposition, Key Activities i Key Partners wg Business Model Canvas

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Wzrost przychodów i optymalne koszty sprzedaży. Zarządzanie terytorium sprzedaży z iq GIS

SUCCESS INSIGHTS Indeks Umiejętności Sprzedaży

JAK WYKORZYSTAĆ STORYTELLING DO SPRZEDAŻY W SOCIAL MEDIACH? STRESZCZENIE VIDEO SZKOLENIA

Szkoła zawodowa szkołą pozytywnego wyboru - dlaczego warto wybrać technikum i zasadniczą szkołę zawodową? projekt edukacyjny przygotowany przez:

wywiadu środowiskowego. 1

Sztuka pozyskania i utrzymania klienta

Techniki i narzędzia coachingowe w pracy sieci. Falenty,

DIAGNOZA, CZYLI BADANIE POTRZEB

Londyn Craven House Uxbridge Road, London W5 2BS

30-dniowe #FajneWyzwanie Naucz się prowadzić Dziennik!

ZMIEŃ TO NATYCHMIAST!

ARK SKILLS CORP HIGH QUALITY TRAININGS. Sprzedaż nieagresywna metodą NASM (non-aggressive selling model)

Strategia Lean/ Kaizen dla przedsiębiorstwa klasy światowej

Dlaczego powinniśmy odmiejscawiać obrazy medyczne?

Poznaj swojego klienta Stwórz AVATAR

w 3 krokach Jak sprzedawać coś, co trudno wytłumaczyć INFORMATOR-EPRZEDSIEBIORCY.PL

"Przygotowanie PES do skutecznej sprzedaży, barteru lub pozyskiwania partnerów w ramach CSR"

MAŁGORZATA PAMUŁA-BEHRENS, MARTA SZYMAŃSKA. Kim będę?

Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla.

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego

JEZUS CHODZI PO WODZIE

SUCCESS INSIGHTS Indeks Strategii Sprzedaży

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

Zasadnicze informacje:

Efektywna współpraca z Klientem

This document must be disclosed only to authorized individuals. Any reproduction and/or disclosure must be subject to information Owner prior consent.

Jak uczyć się na błędach? Łukasz Malina WEBCON

Ramię w ramię po równość Jak być sojusznikiem i sojuszniczką osób LGBT. Dowiedz się jak wspierać gejów, lesbijki, osoby biseksualne i transpłciowe.

Jak kręcić filmy szkoleniowe (niemal) bez budżetu

Zapominasz częściej niż przedtem? used

Granty badawcze. dr Tomasz Janus Biuro ds. Badań Naukowych UKSW

CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT

BAJKA O PRÓCHNOLUDKACH I RADOSNYCH ZĘBACH

Jak skutecznie wykorzystywać pytania w sprzedaży?

Jaki jest Twój ulubiony dzień tygodnia? Czy wiesz jaki dzień tygodnia najbardziej lubią Twoi bliscy?

Zasługujesz na szacunek! Bądź pewny siebie i asertywny.

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Kreatywność w zarządzaniu projektami

PRZEJĘCIE LEASINGU MASZYNY LEŚNEJ. e - Poradnik dla Zakładów Usług Leśnych

7 Złotych Zasad Uczestnictwa

Akademia Młodego Ekonomisty

Tłumaczenie publikacji "99 rzeczy, które możesz zrobić, aby stać się lepszym testerem". 1

Praca z uczniem gimnazjum sposoby, metody, wyzwania

Marta Krawczyk JAK DOSTAĆ WYMARZONĄ PRACĘ I NIE ZWARIOWAĆ?

Pytań. 6 podstawowych pytań

Po pierwsze - Po drugie - Po trzecie - Po czwarte - 1. Jak wezwać pogotowie ratunkowe? 2. Telefony alarmowe:

1 Informacja zwrotna. IZ jest dialogiem nauczyciela z uczniem mającym pomóc uczniowi w uczeniu się

Projektowanie zorientowane na uŝytkownika

kompetencji zawodowych dobrego przygotowania negocjacji i sprzedaży Sylwia Dąbrowska zespół Indeed kompetencje handlowców

Nie sprzedawaj. Opowiadaj historie, które budują zaufanie.

Rezultaty realizacji projektu. Opis celów. Sposoby tworzenia wskaźników produktu i rezultatów projektu

Jak wykorzystać wspólne uczenie się w pracy sieci wsparcia? Warszawa września 2015

Scenariusz zajęć z wykorzystaniem TIK klasa IIc Temat dnia: Jak to się zaczęło?

ANALITYKA INTERNETOWA

Scenariusz projektu edukacyjnego Komputer bez tajemnic 5/I Tytuł: Komputer bez tajemnic

Młodzi Przedsiębiorczy program nauczania ekonomii w praktyce w szkole ponadgimnazjalnej Fundacja Centrum Edukacji Obywatelskiej Autorka: Zofia Traczyk

2

standard pracy serwisanta Zarządzanie Rozwojem Relacji z Klientami

Reklama a dzieci dylemat: edukować czy zakazać?

Andrzej Wojtal. Tajna wiedza o zarabianiu. w sieci

ZESPÓŁ SZKÓŁ ROLNICZYCH CKP W BIAŁYMSTOKU. Scenariusz zajęć z MECHANIZACJI ROLNICTWA w klasie I technikum rolniczego

Jak pokonać opórwewnątrz organizacji wobec badania satysfakcji klientów?

SCHEMAT STAŁEGO DOPŁYWU KLIENTÓW

Rodzicu! Czy wiesz jak chronić dziecko w Internecie?

10 kluczowych zasad efektywnego uczenia się tradingu

Responsive Web Design:

Przygotowanie projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska-Słowacja

Co to jest demencja (demens)?

Responsive Web Design:

Rozdział 2. Szacunek dla samego siebie. Rodzice także mają potrzeby Twoje potrzeby są ważne!... 34

Czym jest facylitacja

Czas na jakość szkoleń

Narzędzia coachingowe w edukacji dzieci

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania

PRZEKRACZANIE PROGU EDUKACYJNEGO Z KLASY TRZECIEJ DO CZWARTEJ

INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji

Silence! - portfolio

Prowadzenie: Beata Ciężka

Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy nie daj się stłamsić!

Badania ewaluacyjne ZOGNISKOWANY WYWIAD GRUPOWY 5 ZAJĘCIA R.

Transkrypt:

5 Błędów, które położą każdy projekt e-learningowy kwiecień 2018

2

3

4

5

6

5 Błędów, które położą każdy projekt e-learningowy kwiecień 2018

Myśl jak ekspert! czyli Jak działa motocykl 8

9 Podejście eksperckie - indukcyjne

10 Przedmiot Podstawy konstrukcji maszyn Przepisy ruchu drogowego Technologia napraw pojazdów samochodowych Technologia napraw elektrycznych i elektronicznych Licz ba god zin 96 32 352 96

11 Podejście od problemu- dedukcyjne

12 Coś mi tu przerywa na wolnych obrotach?

Malcolm Knowles Osoba dorosła chce bezpośrednio stosować wiedzę. W związku z tym bardziej niż na materiale skupiona jest na problemach, które ta wiedza może rozwiązać. 13

Podejście eksperckie indukcyjne Podejście od problemu dedukcyjne Problem Wiedza Ćwiczenie/Test Wiedza Problem Wiedza Ćwiczenie/Test Problem Wiedza Ćwiczenie/Test Ćwiczenie/Test 14

Podejście eksperckie indukcyjne Podejście od problemu dedukcyjne Sytuacja klient 1 O produkcie O produkcie Ćwiczenie/Test Sytuacja klient 2 O produkcie Ćwiczenie/Test Ćwiczenie/Test Ćwiczenie/Test Ćwiczenie/Test Sytuacja klient 2 O produkcie Ćwiczenie/Test 15

16

17 Coś mi tu przerywa na wolnych obrotach?

Zapytaj klienta o cele szkolenia czyli Jak tam dzisiaj w szkole? 18

19 Jak tam dzisiaj w szkole?

Zapytaj klienta o cele szkolenia dowiesz się, że chce przekazać wiedzę. 20

Celem jest przekazanie wiedzy Wiedza Ćwiczenie/Test 21

22 Zacznij od problemu!

Celem jest przekazanie wiedzy Celem jest rozwiązanie problemu Problem Wiedza Ćwiczenie/Test Wiedza Problem Wiedza Ćwiczenie/Test Problem Wiedza Ćwiczenie/Test Ćwiczenie/Test 23

Problem dla organizacji Problem dla uczestnika Cele na poziomie rezultatu Cele na poziomie zachowań Cele na poziomie wiedzy Cele na poziomie nastawienia Koncepcja / Struktura / Zakres 24

Jakie pytania zadawać, aby odkryć problem: Kto zgłosił potrzebę szkolenia i dlaczego to zrobił? Co zauważył? W czym to przeszkadza? Czym zajmują się ludzie, do których adresowane jest szkolenie? Jak i do czego w praktyce wykorzystają wiedzę ze szkolenia? Dlaczego to jest ważne dla organizacji? 25

Celem jest przekazanie wiedzy Celem jest rozwiązanie problemu Problem Wiedza Ćwiczenie/Test Wiedza Problem Wiedza Ćwiczenie/Test Problem Wiedza Ćwiczenie/Test Ćwiczenie/Test 26

Nie pytaj dzieci kim chcą być kiedy dorosną. Pytaj jaki problem chcą rozwiązać. To zmienia perspektywę z tej dla kogo chcą pracować na tą, czego muszą się nauczyć aby ten problem rozwiązać. Jaime Casap Google Global Education Evangelist 27

28

Wprowadzaj uwagi klienta czyli Doktor google wie najlepiej? 29

Z Doktora Google korzysta 93% internautów, z czego 2/3 co najmniej raz w miesiącu. 93% 30

Czy mówisz lekarzowi, jak ma Cię leczyć? Dlaczego zakładasz, że klient wie lepiej i jego prośby są najważniejsze? 31

32 Reaktywny vs Proaktywny

33 Słuchaj i zrozum intencje

34 Kontroluj spójność projektu

35 Zachowaj szacunek

36 A wieczorem w domu

Pracuj etapami czyli czy dotykasz bluzki zanim ją kupisz? 37

38 Bluzka bez rękawów Vimystic wyróżnia się luźnym krojem, uroczymi obszyciami z wolantami oraz nowoczesnym wzorem, który stanowi kobiece dopełnienie całości.

39 Pozwól doświadczyć tak szybko jak to tylko możliwe, ale nie wcześniej.

Dla klienta Problem Cele Koncepcja / Struktura / Zakres Optimum Text / Scenariusz Dla projektanta Realizacja techniczna 40

41 Pamiętaj o efekcie WOW!

42

Lactobacillus casei L casei defensis L casei immunitas 43

Rozwój kompetencji Marketing 44

Myśl jak ekspert Pytaj o cele szkolenia Wprowadzaj uwagi klienta Pracuj etapami Pamiętaj o efekcie WOW! 45

Myśl jak ekspert Myśl jak uczeń Pytaj o cele szkolenia Pytaj o problem Wprowadzaj uwagi klienta Bądź proaktywny Pracuj etapami Pozwól doświadczać Pamiętaj o efekcie WOW! Ujawnij ukryte cele 46

Kontakt LLidero Sp. z o.o. ul. Garbary 56/12 61-758 Poznań Przemysław Kędzia Managing Director e: kedzia@llidero.com m: 607 665 731 www.llidero.com