STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WAŁBRZYCHA



Podobne dokumenty
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Harmonogram naboru projektów EFFR

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+

Zakres Obszarów Strategicznych.

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego na lata

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

Kluczowe problemy Legionowa

Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska

Warunki I konkursu wniosków w ramach programu priorytetowego Edukacja ekologiczna w 2013 r.

ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

Działanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie

Założenia programu Eko - Polska

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Zestawienie wydatków bieŝących na zadania własne w działach klasyfikacji budŝetowej w wydziałach realizujących budŝet na rok 2012

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

Harmonogram naboru projektów EFFR

UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r.

Osie priorytetowe Gospodarka Innowacje Technologie Rozwój społeczeństwa informacyjnego Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

Perspektywy rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej i współpracy z pracodawcami w 2014 roku"

Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Miasta Hajnówka na lata

Mapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w 2016 r.

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Strategia rozwoju Opola w latach

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju

Planowany termin rozpoczęcia naborów. dofinansowanie. Numer i nazwa Priorytetu/Działania/ Poddziałania. Instytucja ogłaszająca

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA

V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY

Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Zrzeszenie Gmin Lubuskich KARPACZ 2019

Program Rewitalizacji Zdegradowanych Obszarów Miasta Rejowiec Fabryczny

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :

Uchwała Nr VI/71/15 Rady Miejskiej w Czerwionce-Leszczynach. z dnia 27 lutego 2015 r.

Kształtowanie poczucia bezpieczeństwa lokalnego

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Program Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego do 2020 r. DIZ Nie - -

Projekty współfinansowane za środków zewnętrznych realizowane przez Urząd Miasta Legionowo

SMART CITY INTELIGENTNE MIASTO

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Nowa perspektywa finansowa

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Opracowanie na podstawie: Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Pobiedziska na lata oraz Kart Realizacyjnych Projektów Strategicznych

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO

Rewitalizacja w kurczących się miastach. Justyna Pichowicz Kierownik Biura Rewitalizacji i Planowania Przestrzennego Urzędu Miejskiego w Wałbrzychu

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Typ projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Oś priorytetowa 1 Wykorzystanie działalności badawczo-rozwojowej w gospodarce

TABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OSIACH PRIORYTETOWYCH

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Typ projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Oś priorytetowa 1 Wykorzystanie działalności badawczo-rozwojowej w gospodarce

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata na 2016 rok

Park Przemysłowy w Wałbrzychu

UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU. z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

analiza założeń do RPO woj. lubelskiego Krzysztof Gorczyca, Lublin, Kliknij, aby edytować styl wzorca podtytułu

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2019/2020 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Gospodarka Przestrzenna

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Harmonogram naboru projektów EFRR

Zestawienie wydatków ogółem na zadania własne w działach klasyfikacji budżetowej w wydziałach realizujących budżet na rok 2010.


Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO

Wstępny projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata Lublin, r.

Programowanie funduszy UE w latach schemat

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Posiedzenie Konwentu Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów w dniu 4 października 2013 roku

Perspektywa województwa podkarpackiego

Transkrypt:

STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WAŁBRZYCHA DO 2020 ROKU - MATERIAŁ ROBOCZY- Wałbrzych, kwiecień 2014 r. 1

CZĘŚĆ DRUGA: Kierunki rozwoju Wałbrzycha 2.1 Wizja, hasła promocyjne oraz strategiczne cele rozwoju Wałbrzycha do 2020 roku WIZJA ROZWOJU WAŁBRZYCHA WAŁBRZYCH lider Aglomeracji Wałbrzyskiej, ważny i dynamicznie rozwijający się ośrodek południowo - zachodniej Polski, z rozwiniętą innowacyjną gospodarką opartą na przemyśle, turystyce i przedsiębiorczości, zapewniający mieszkańcom odpowiednie warunki rozwoju, pracy oraz wypoczynku, miasto przyjazne mieszkańcom, turystom oraz inwestorom HASŁA PROMOCYJNE Hasło 1: Wałbrzych odnowa Hasło 2: Wałbrzych miasto z GÓRnej półki 2

STRATEGICZNE CELE ROZWOJU WAŁBRZYCHA CEL NADRZĘDNY WYSOKA JAKOŚĆ ŻYCIA MIESZKAŃCÓW WAŁBRZYCHA GOSPODARKA 1. Rozwinięty, konkurencyjny i innowacyjny przemysł 2. Wysoki poziom przedsiębiorczości mieszkańców miasta 3. Atrakcyjna oferta turystyczna miasta 4. Rozwinięta infrastruktura i sprawnie funkcjonujące połączenia komunikacyjne miasta (wewnętrzne i zewnętrzne) 5. Aktywizacja zawodowa mieszkańców SPOŁECZEŃSTWO 6. Wysoki kapitał społeczny (zdrowa i zintegrowana społeczność) 7. Społeczeństwo obywatelskie 8. Szeroki zakres możliwości spędzania czasu wolnego i rozwijania zainteresowań 9. Nowoczesny i dostosowany do potrzeb lokalnego rynku pracy system edukacji oraz podnoszenia kwalifikacji 10. Korzystna struktura demograficzna lokalnej społeczności ŚRODOWISKO 11. Spójna koncepcja zagospodarowania przestrzennego miasta 12. Wysoki poziom świadomości ekologicznej mieszkańców miasta 13. Sprawnie funkcjonująca gospodarka wodnościekowa miasta 14. Sprawny system gospodarowania odpadami 15. Wysoka jakość powietrza atmosferycznego 2.2 Zadania strategiczne GOSPODARKA w em Cel 1 Rozwinięty, konkurencyjny i innowacyjny przemysł 1.1 Poszukiwanie inwestorów BFE 1.2 Opracowanie koncepcji inteligentnej specjalizacji miasta BFE 1.3 Aktywny udział w wymianie knowhow (wzajemne uczenie się, przekazywanie doświadczeń i dobrych praktyk podczas konferencji, kongresów, debat i innych spotkań) BFE 1.4 Przygotowanie i sprzedaż nieruchomości stanowiących własność Gminy Wałbrzych, objętych Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną INVEST-PARK z przeznaczeniem pod zabudowę produkcyjno-usługową 1.5 Realizacja programu zintegrowanych BFE BGN 3

inwestycji terytorialnych (ZIT) Aglomeracji Wałbrzyskiej BFE Biuro Zarządzania Strategicznego, Nadzoru Właścicielskiego, Funduszy Europejskich i Rozwoju Gospodarczego BGN Biuro Gospodarki Nieruchomościami w Cel 2 Wysoki poziom przedsiębiorczości mieszkańców miasta Weryfikacja aktualnego systemu zachęt i ułatwień dla podejmowania 2.1 działalności gospodarczej i stworzenie programu wsparcia rozwoju przedsiębiorczości 2.2 2.3 Udostępnianie na preferencyjnych warunkach lokali użytkowych z przeznaczeniem do prowadzenia działalności gospodarczej Promowanie i rozwój sieci współpracy przedsiębiorstw z instytucjami otoczenia biznesu (IOB) em BFE BL BFE BFE Biuro Zarządzania Strategicznego, Nadzoru Właścicielskiego, Funduszy Europejskich i Rozwoju Gospodarczego BL Biuro Lokalowe w em Cel 3 Atrakcyjna oferta turystyczna miasta Udostępnienie turystyczne oraz 3.1 rozwijanie oferty turystycznej obiektu BPM Stara Kopalnia 3.2 Promocja i kreowanie pozytywnego wizerunku miasta BPM 3.3 Zdefiniowanie, rozwój oraz promowanie produktów turystycznych miasta (wiodącego oraz BPM towarzyszących) 3.4 Rozwój oferty turystyki aktywnej, kulturowej, biznesowej i BKS postindustrialnej 3.5 Rewitalizacja szlaków turystycznych i rozwój turystyki pieszej BKS 3.6 Podjęcie i intensyfikacja współpracy pomiędzy instytucjami i organizacjami BKS na rzecz rozwoju turystyki i kultury 3.7 Aktywizacja centrum miasta BKS 4

BPM Biuro Marketingu i Promocji Miasta BKS Biuro Kultury, Sportu, Turystyki i Spraw Społecznych w em Cel 4 Rozwinięta infrastruktura i sprawnie funkcjonujące połączenia komunikacyjne miasta (wewnętrzne i zewnętrzne) Opracowanie i wdrożenie kompleksowej koncepcji rozwoju 4.1 infrastruktury drogowej w oparciu o kierunki rozwoju funkcjonalnoprzestrzennego miasta ZDKiUM 4.2 Uruchomienie multimodalnego systemu transportu publicznego ZDKiUM 4.3 Budowa obwodnicy Wałbrzycha ZDKiUM 4.4 Odbudowa sieci dróg w granicach administracyjnych miasta ZDKiUM 4.5 Poprawa dostępności komunikacyjnej miasta ZDKiUM 4.6 Budowa centrum przesiadkowego kolejowo-autobusowego Wałbrzych Centralny ZDKiUM 4.7 4.8 Wdrożenie programów: Śródmieście bez spalin, Parking za darmo, Dzień bez samochodu, Parkuj i jedź (zgodnie z założeniami przyjętymi w programie Zielony Wałbrzych 2020) Wdrożenie programu Rowerowy Wałbrzych 2020 (zgodnie z założeniami przyjętymi w programie Zielony Wałbrzych 2020) Inteligentny system zarządzania W 4.9 transportem przyszłości ZDKiUM Zarząd Dróg Komunikacji i Utrzymania Miasta BOŚ Biuro Ochrony Środowiska, Gospodarki Wodnej, Rolnictwa i Leśnictwa BOŚ BOŚ ZDKiUM Cel 5 Aktywizacja zawodowa mieszkańców Aktywizacja osób bezrobotnych do 5.1 podjęcia pracy PUP Powiatowy Urząd Pracy w Wałbrzychu w em PUP SPOŁECZEŃSTWO 5

w Cel 6 Wysoki kapitał społeczny (zdrowa i zintegrowana społeczność) Utworzenie i rozwijanie w 6.1 poszczególnych dzielnicach miasta centrów aktywności lokalnej 6.2 Realizacja strategii rozwiązywania problemów społecznych miasta Wałbrzycha em MOPS 6.3 Profilaktyka i promocja zdrowia BKS MOPS Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Wałbrzychu BKS Biuro Kultury, Sportu, Turystyki i Spraw Społecznych MOPS w Cel 7 Społeczeństwo obywatelskie 7.1 Aktywna współpraca z organizacjami pozarządowymi Przeznaczenie części z 7.2 budżetu miasta na realizację zadań własnych w ramach Wałbrzyskiego Budżetu Partycypacyjnego Informatyzacja usług publicznych online urzędu i jednostek podległych (elektroniczne załatwienie sprawy: 7.3 złożenie wniosku, informacja dla wnioskodawcy, niosku, dostarczenie zamówienia, płatność elektroniczna) Uruchomienie serwisu internetowego Urzędu Miejskiego ukierunkowanego na proces komunikacji społecznej 7.4 (interaktywne narzędzie konsultacji społecznych zachęcające do angażowania się w sprawy miasta, wyrażania własnych opinii i dzielenia się poglądami) Promowanie wolontariatu w 7.5 kontekście budowania społeczeństwa obywatelskiego BKS Biuro Kultury, Sportu, Turystyki i Spraw Społecznych GP Gabinet Prezydenta BI Biuro Informatyki BEW Biuro Edukacji i Wychowania em BKS GP BI GP BEW 6

w Cel 8 Szeroki zakres możliwości spędzania czasu wolnego i rozwijania zainteresowań Opracowanie i realizacja koncepcji 8.1 funkcjonowania Muzeum w Wałbrzychu (w tym modernizacja infrastruktury) 8.2 8.3 8.4 8.5 Budowa kompleksu sportowego przy ul. Chopina (Nowe Miasto) Zagospodarowanie stadionu przy ul. Sportowej na centrum sportów motorowych (Sobięcin) Wsparcie miasta dla tworzenia infrastruktury kulturalnej w Śródmieściu (galerie sprzedażne, galerie sztuki) Modernizacja funkcjonowania instytucji kultury (m.in. wyposażenie w nowoczesny sprzęt oraz szkolenia pracowników) Ułatwienie dostępu mieszkańców do 8.6 atrakcyjnych obszarów rekreacyjnych BKS Biuro Kultury, Sportu, Turystyki i Spraw Społecznych BKS BKS BKS BKS BKS BKS w Cel 9 Nowoczesny i dostosowany do potrzeb lokalnego rynku pracy system edukacji oraz podnoszenia kwalifikacji Wprowadzenie nowych kierunków i 9.1 form kształcenia dostosowanych do aktualnych potrzeb rynku pracy BEW 9.2 Przygotowanie oraz rozwój oferty kształcenia ustawicznego dostosowanego do potrzeb lokalnego rynku pracy BEW Biuro Edukacji i Wychowania BEW w Cel 10 Korzystna struktura demograficzna lokalnej społeczności Rozszerzenie sieci o wsparcia 10.1 BKS dziennego Budowa osiedla seniora i młodego 10.2 BKS pokolenia 10.3 Budowa mieszkań komunalnych BL 7

BKS Biuro Kultury, Sportu, Turystyki i Spraw Społecznych BL Biuro Lokalowe ŚRODOWISKO w Cel 11 Spójna koncepcja zagospodarowania przestrzennego miasta Rewitalizacji śródmieścia oraz 11.1 kontynuacja rewitalizacji innych dzielnic miasta 11.2 11.3 11.4 11.5 Modernizacja obiektów komunalnych i mieszkalnych Racjonalizacja struktury funkcjonalnoprzestrzennej (dostosowanie do obowiązujących realiów społecznogospodarczych ze szczególnym uwzględnieniem rezerw pod rozwój terenów mieszkaniowych) Podejmowanie działań na rzecz ograniczenia konfliktów przestrzennych Wdrożenie programów: Ogrodnik miejski oraz Zielone hałdy 2020 (zgodnie z założeniami przyjętymi w programie Zielony Wałbrzych 2020) BFE BIW BFE Biuro Zarządzania Strategicznego, Nadzoru Właścicielskiego, Funduszy Europejskich i Rozwoju Gospodarczego BIW Biuro Inwestycji BUP Biuro Urbanistyki i Planowania Przestrzennego BOŚ Biuro Ochrony Środowiska, Gospodarki Wodnej, Rolnictwa i Leśnictwa BUP BUP BOŚ w Cel 12 Wysoki poziom świadomości ekologicznej mieszkańców miasta Edukacja ekologiczna mieszkańców miasta oraz promowanie działań 12.1 proekologicznych (organizacja konkursów itp.) 12.2 Edukacja mieszkańców miasta w zakresie negatywnych dla środowiska i zdrowia człowieka konsekwencji stosowania niewłaściwych źródeł ciepła w indywidualnych systemach grzewczych BOŚ Biuro Ochrony Środowiska, Gospodarki Wodnej, Rolnictwa i Leśnictwa BOŚ BOŚ 8

w Cel 13 Sprawnie funkcjonująca gospodarka wodno-ściekowa miasta 13.1 Przebudowa systemów przesyłu wody WZWiK 13.2 Wymiany, przebudowy i modernizacje sieci wodociągowych WZWiK 13.3 Budowa i modernizacje sieci kanalizacji sanitarnych WZWiK 13.4 Zakończenie odcięć kanalizacji deszczowych od kanalizacji sanitarnych BIK 13.5 Przygotowanie koncepcji planu ochrony Wałbrzycha przed powodzią, w tym przygotowanie i wdrożenie programu małej retencji na obszarze miasta WZWiK Wałbrzyski Związek Wodociągów i Kanalizacji BIK Biuro Infrastruktury Komunalnej BZK Biuro Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego BZK w Cel 14 Sprawny system gospodarowania odpadami 14.1 Rozbudowa systemu gospodarowania odpadami BIK 14.2 Zbudowanie społeczeństwa recyklingu BIK 14.3 Wdrożenie programów: 100% recyklingu, Wałbrzych bez azbestu do 2020 roku oraz Wałbrzych bez składowisk (innych niż komunalne) zgodnie z założeniami przyjętymi w programie Zielony Wałbrzych 2020) BIK BIK Biuro Infrastruktury Komunalnej Cel 15 Wysoka jakość powietrza atmosferycznego Realizacja programu ograniczenia 15.1 niskiej emisji (zgodnie z założeniami przyjętymi w programie Zielony w BOŚ 9

Wałbrzych 2020) BOŚ Biuro Ochrony Środowiska, Gospodarki Wodnej, Rolnictwa i Leśnictwa 10