PROGRAM ROZWÓJ DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ. Podsumowanie I etapu prac 24 maja 2017r. m.st. Warszawa Program Dialog

Podobne dokumenty
PROGRAM ROZWOJU DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ DO ROKU 2022 (PROGRAM DIALOG)

Włączanie wspólnot lokalnych w proces podejmowania decyzji władz lokalnych

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

PROGRAM ROZWOJU DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ DO ROKU 2022 (PROGRAM DIALOG) PROJEKT PROGRAM OPERACYJNY STRATEGII #WARSZAWA grudnia 2017 r.

Ewaluacja procesów partycypacyjnych: Budżet partycypacyjny w Figaró

Ciała dialogu w Warszawie

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

SKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO

Budowanie partnerstw- perspektywa socjologiczna i obywatelska dr Grzegorz Kaczmarek (ZMP)

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

WIELKOPOLSKIE REGIONALNE OBSERWATORIUM TERYTORIALNE

Jakość rządzenia w Polsce. Jak ją badać, monitorować i poprawiać?

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

Szkoła Promująca Zdrowie

Stworzenie Biura Inicjatyw Lokalnych i Konsultacji Społecznych - wdrażanie idei partycypacji społecznej. styczeń 2011 r.

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE

Konsultacje społeczne

EWALUACJA JAKO DZIAŁANIE AUTONOMICZNE I ODPOWIEDZIALNE

Partycypacja w procesie tworzenia miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Kraków, r.

STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA

Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej sala im. Andrzeja Bączkowskiego Warszawa, 21 września 2017 r.

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Centrum Doskonalenia PCG

KONSULTACJE SPOŁECZNE. Podsumowanie i prezentacja wyników Dzielnica Targówek m.st. Warszawy 4 listopada 2010r.

SESJA PLENARNA Wsparcie procesu rewitalizacji w Polsce

Wyniki i wnioski z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Wielkopolskiego Kuratora Oświaty w roku szkolnym 2015/2016

Przywództwo i zarządzanie w oświacie opracowanie i wdrożenie systemu kształcenia i doskonalenia dyrektorów szkół/placówek. Warszawa r.

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA

Samorządna Młodzież 2.0

FORUM DIALOGU SPOŁECZNEGO

PROGRAM WARSZTATÓW DLA MENTORÓW/ TUTORÓW

Rozwijanie kompetencji kluczowych uczniów - szkolenia i doradztwo dla JST w województwie pomorskim. prowadząca Katarzyna Zychowicz

Skuteczni liderzy jak to osiągnąć poprzez rozwój kompetencji? Katarzyna Węglarz Paulina Dynia

Rozmawiajmy! MECHANIZMY DIALOGU SPOŁECZNEGO NA SZCZEBLU LOKALNYM ORAZ MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA ICH DO BUDOWANIA LOKALNYCH STRATEGII ROZWOJU

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej

PARTYCYPACJA NA ETAPIE REALIZACJI, MONITORINGU I EWALUACJI PROGRAMU REWITALIZACJI

Do wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Co to jest tutoring?

Działania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

Ramowy program szkolenia Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT

CELE I ZAKRES DZIAŁALNOŚCI

liczba materiałów informacyjnych (ulotki, informacyjne sztuk) - potwierdzenia odbioru ulotek, - listy obecności

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

(Ogłoszenia) POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE KOMISJA EUROPEJSKA

BUDŻET PARTYCYPACYJNY

Dlaczego edukacja kulturalna?

WYCIĄG DOTYCZĄCY EDUKACJI OBYWATELSKIEJ

Młodzieżowe Rady. sposób na systematyczne uczestnictwo młodzieży w życiu publicznym

Poziom 5 EQF Starszy trener

Regulamin udziału w projekcie pn.

Polsko-Kanadyjski Program Wsparcia Demokracji konkurs grantowy 2014/2015 wyniki oceny wniosków wstępnych ścieżka Demokracja lokalna

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

PODEJŚCIE STRATEGICZNE >>

Zarządzanie środowiskiem przyrodniczym

Usługi publiczne w powiecie płockim zmiany dla teraźniejszości i przyszłości. Okres realizacji od r. do r

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Spis treści. 1.2, Struktura, kapitału ludzkiego 34. Wstęp 17. O Autorach 23

Przywództwo i zarządzanie w oświacie opracowanie i wdrożenie systemu kształcenia i doskonalenia dyrektorów szkół/placówek. Warszawa r.

MARZYCIELE I RZEMIEŚLNICY DOM INNOWACJI SPOŁECZNYCH. październik czerwiec 2015

SORE działają w szkole nowy model doskonalenia nauczycieli w powiecie giżyckim

System monitorowania polityk publicznych w województwie lubuskim

System monitorowania polityk publicznych w województwie lubuskim

Społeczeństwo obywatelskie w Parlamencie RP V kadencji ( ) Projekt badawczy Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych ANKIETA

PARTYCYPACJA OBYWATELSKA ZASADY i PRAKTYKA

Wsparcie administracji samorządowej w ramach Działania 5.2 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Sprawozdanie z prac grupy B

Potencjał POPC, RPO, POWER w zakresie promocji nauki programowania. Podsekretarz Stanu Piotr Woźny

obszarze usługa publicznych

Warszawa, 18 października 2013 r.

LEADER/RLKS po 2020 r.

Warszawskie Centrum Innowacji Edukacyjno-Społecznych i Szkoleń

Polska Rada Organizacji Młodzieżowych. Misja, Wizja, Strategia na lata

Rola administracji publicznej w promowaniu odpowiedzialnych inwestycji - studia dobrych przypadków

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS

WŁADZE GMINY A WSPÓLNOTA LOKALNA: partycypacja społeczna

Młodzieżowe rady gmin jak zagwarantować ciągłość działania

Ewaluacja w nowym nadzorze pedagogicznym. Konferencja informacyjna dla dyrektorów szkół i placówek

ERASMUS+ KORZYŚCI Dla instytucji: Indywidualne:

Lokalny Indeks Jakości Współpracy jako narzędzie badania współpracy pomiędzy JST a podmiotami trzeciego sektora. Szczecin 4 lutego 2015 r.

Opis zasobu: Wieczór z Rzecznikiem

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy. Warsztat prowadzi Mirosława Tomasik

Komisja Wspólna Rządu i Samorządu Terytorialnego, 22 lutego 2012

STRATEGIA ROZWOJU DOMU KULTURY - OPRACOWANIE I WDROŻENIE STRATEGII DZIAŁANIA DOMU KULTURY

Edukacja w okresie programowania

Sieć to statek, na którym nie ma pasażerów, wszyscy jesteśmy jego załogą Marshall McLuhan

Magdalena Balak-Hryńkiewicz Departament Rozwoju Regionalnego i Współpracy Zagranicznej. Zielona Góra, 29 maja 2015r.

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD

SZKOŁA PODSTAWOWA W KARSIBORZE ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY W OBSZARZE: EFEKTY TEMAT OFERTY DOSKONALENIA :

Podsumowanie seminarium pt. Jak poprawić jakość dialogu obywatelskiego w Polsce?

Budżet partycypacyjny (obywatelski) od idei do wdrożenia

ZDROWIE DLA POMORZAN WIELOLETNI PROGRAM ROZWOJU SYSTEMU ZDROWIA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

Projekt Spójna integracja regionalna ekonomii społecznej

Transkrypt:

PROGRAM ROZWÓJ DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ Podsumowanie I etapu prac 24 maja 2017r.

Dialog publiczny Każda forma komunikacji pomiędzy mieszkańcami i przedstawicielami władz samorządowych, w sprawach związanych z funkcjonowaniem miasta, w szczególności na różnych etapach podejmowania decyzji w sprawach publicznych.

Dobre rządzenie (współrządzenie) Dobre rządzenie to sprawowanie władzy publicznej w ramach wzajemnych relacji rządu, administracji i społeczeństwa, cechujące się otwartością, partnerstwem, rozliczalnością, skutecznością, efektywnością i spójnością. (cyt. za: Koncepcja Good Governance refleksje do dyskusji, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Departament Koordynacji Polityki Strukturalnej, Warszawa: wrzesień 2008)

Wartości u podstaw dialogu Partnerstwo Transparentność Z A U F A N I E Rzetelność Konsekwencja

Warszawa miastem dialogu Chcemy by Warszawa była miastem, w którym zarówno zarządzający (na wszystkich szczeblach), jak i mieszkańcy, są gotowi do rozmowy o metropolii, mieście, dzielnicy i okolicy jako dobru wspólnym, biorą pod uwagę różne punkty widzenia, aktywnie angażują się w dialog i współdecydują.

1. Zwiększenie dostępu do kluczowych informacji o mieście 2. Usprawnienie polityki informacyjnej o ramach i warunkach dialogu

1. Zwiększenie dostępu do kluczowych informacji o mieście Zwiększenie przejrzystości i użyteczności informacji o mieście, w tym o działaniach administracji samorządowej: - katalog baz tematycznych o mieście, - baza miejskich publikacji, - ujednolicenie standardów prezentacji i organizacji treści, - kalendarz miejski.

1. Zwiększenie dostępu do kluczowych informacji o mieście Rozwinięcie kanałów komunikacji z różnymi grupami mieszkańców: - mapa kanałów komunikacji, - newsletter miejski, PR wdrożeń, - TV miejska, streaming, przestrzenie ogłoszeniowe, - współpraca z przedsiębiorcami.

2. Usprawnienie polityki informacyjnej o ramach i warunkach dialogu - standardy różnych poziomów partycypacji, - wizualizacja struktur dialogu, - standardy informowania o ramach i efektach dialogu.

1. Rozwój form i narzędzi dialogu 2. Wprowadzenie systematycznego monitoringu jakości dialogu publicznego

1. Rozwój form i narzędzi dialogu Zwiększenie efektywności istniejących ciał dialogu: - katalog ciał dialogu, - standardy informowania i sieciowania, - rozwijanie współpracy z pełnomocnikami Prezydenta Miasta.

1. Rozwój form i narzędzi dialogu Rozwinięcie narzędzi dialogu: - warszawski portal dialogu (baza grup / organizacji zaangażowanych w dialog), dzielnicowe fora dialogu, - rozwój narzędzi diagnozy potrzeb / problemów, - rozwój budżetu partycypacyjnego, nowe formy partycypacji.

1. Rozwój form i narzędzi dialogu Zwiększenie efektywności zarządzania konfliktami w ramach dialogu: - narzędzia diagnozy konfliktów, pilotaże zmian.

2. Wprowadzenie systematycznego monitoringu jakości dialogu publicznego Opracowanie i wdrożenie narzędzi ewaluacji.

1. Upowszechnienie wiedzy o funkcjonowaniu samorządu oraz wzmocnienie kompetencji obywatelskich 2. Wzmocnienie zaangażowania w działania na rzecz dobra wspólnego wśród mieszkańców Warszawy 3. Stworzenie i rozwijanie systemu wsparcia dla liderów i aktywistów zaangażowanych w dialog

1. Upowszechnienie wiedzy o funkcjonowaniu samorządu oraz wzmocnienie kompetencji obywatelskich Działania edukacyjne skierowane do nauczycieli, dzieci, młodzieży, dorosłych, ukierunkowane na budowanie współpracy, dobro wspólne, narzędzia partycypacji.

2. Wzmocnienie zaangażowania w działania na rzecz dobra wspólnego wśród mieszkańców Warszawy Działania edukacyjne i budowanie postaw: - edukacja: jak działa miasto (dylematy), - kampanie społeczne (ambasadorzy pozytywnej zmiany), - motywowanie do zaangażowania.

3. Stworzenie i rozwijanie systemu wsparcia dla liderów i aktywistów zaangażowanych w dialog - Akademia dialogu publicznego - Sieć wsparcia dla mieszkańców - liderów lokalnych

1. Wzmocnienie poczucia misji i otwartych postaw 2. Podniesienie poziomu kompetencji w zakresie prowadzenia dialogu i rozwiązywania konfliktów 3. Rozwój mechanizmów dialogu w ramach urzędu

1. Wzmocnienie poczucia misji i otwartych postaw - wzmocnienie metodologii współzarządzania i zarządzania procesowego, - wzmocnienie poczucia wpływu (system innowacji), - baza dobrych praktyk dialogu.

2. Podniesienie poziomu kompetencji w zakresie prowadzenia dialogu i rozwiązywania konfliktów - wzmocnienie polityki zarządzania kompetencjami, - system samokształcenia i mentoringu wewnętrznego, - rozwój kompetencji związanych z dialogiem oraz rozwijanie systemu wsparcia.

3. Rozwój mechanizmów dialogu w ramach urzędu - mapowanie procesów w kontekście dialogu, - mechanizmy współpracy pomiędzy biurami / wydziałami (zespoły interdyscyplinarne) i fora wymiany doświadczeń, - organizacja przestrzeni, - baza informacji.

KONTAKT http://2030.um.warszawa.pl/dialog/ dialog@um.warszawa.pl Centrum Komunikacji Społecznej Urzędu m.st. Warszawy Ul. Senatorska 27 Tel. 22 443 34 00